第一篇：維護穩定工作總結

維護穩定工作總結

關于維穩工作總結范文

今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業層層簽訂“綜治維穩工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。

此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展，需進一步探討。.在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

第二篇：維護穩定工作總結

篇一：維護社會穩定工作總結 **古鎮景區管理委員會

2011維護社會穩定工作總結

今年在縣委、縣政府、縣維穩辦的領導和指導下，**古鎮維護社會穩定工作以科學發展觀重要思想為指導，深入學習實踐努力營造良好的社會環境，全面推動古鎮社會政治穩定，經濟跨越式發展，各項工作均順利開展并取得了一定成效，現就2011年維穩工作總結如下：

一、切實加強對社會穩定工作的組織領導

管委會一直重視維護社會穩定工作，為進一步加強景區維護社會穩定工作的領導，成立了維護社會穩定領導小組。由主要領導負總責，分管領導具體抓，站在構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立“穩定是第一責任”的思想，切實加強領導，狠抓各項社會穩定措施的落實，結合景區實際，專題研究部署重點單位、重要時段、重點人員、重點區域的社會穩定工作，制定了嚴密的防范措施，細化并落實各環節和崗位的安全穩定責任的落實，做到及時發現、及時解決，把不穩定的因素消滅在未萌芽狀態之中。

二、全面落實各項安全穩定措施

一是加大了矛盾糾紛排查力度，切實掌握對重點領域、重點行業、重點人員的動向。發現苗頭提前預警，及時化解，對一些化解有難度的落實了跟蹤穩控措施，動員各方面力量，參與到排查和調處不穩定因素工作中來，盡可能地將不穩定因素處理在基層，并及時將排查情況及時上報，做到經常化、制度化。二是加大了突發問題調處力度，對一些突出問題認真進行梳理，分類研究，逐一落實承辦人員和承辦時限，集中時間、集中精力切實解決了群眾關心，社會關注的熱難點問題，堅決防止簡單問題復雜化，個體問題群眾化、經濟問題政治化、局部問題擴大化。在重大節慶活動、節假日期間全天候排查解決群眾、經營戶的矛盾糾紛，平時做到每月進行一次排查調處工作，值班電話保證二十四小時暢通，累計處理旅游投訴4起，涉及游客20人，都能及時處理化解，防止了矛盾擴大化。

三、強化宣傳，切實掌握社會穩定工作主動權

在景區加強正面宣傳和輿論引導，大力宣傳黨和政府為解決民生問題作出的努力和采取的措施，宣傳各行各業涌現出來的模范人物和先進事跡，宣傳社會主義法治理念，建立健全相關工作機制，及時掌握了解不穩定動向，牢牢把握工作主動權，尤其是在重要節假日期間，堅持每日報送信息，有事報事，無事報平安，堅決防止瞞報、漏報和錯報，對故意瞞報，緩報造成工作被動和惡劣影響的，將嚴肅追究責任。

在縣委縣政府的正確領導下，在各部門的密切配合，齊抓共管下，**古鎮景區在2011年沒有發生一起群眾上訪事件。**古鎮景區管委會

二〇一一年十二月十四日篇二：維護穩定工作總結 紅旗社區2011年社會治安綜合治理 維護穩定工作總結

今年在西尼爾鎮黨委、鎮政府的領導下，紅旗社區貫徹落實社會治安綜合治理和維護社會穩定工作的目標任務和工作要求，按照“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，以創建“平安社區”為重點，不斷加強對綜治和維穩工作的全面落實各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會治安穩定。現將一年來社會治安綜合治理及維護社會穩定工作的情況總結如下：

一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證

1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

2、進一步加大創建“平安社會”活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，通過社區的宣傳工作，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。

4、我社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發案率，保證居民生命財產安全，想方設法對轄區內居民小區實行封閉式管理，在沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作。

二、以流動人口、房屋出租規范化管理為突破，確保小區發案率的下降

1、加強流動人口、房屋出租規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。社區每季度對出租房屋進行治安查驗至少2次以上，流動人口登記率達到100%。

2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以“誰出租、誰受益、誰負責”為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳資料，依法保護外來務工人員的合法權益。

3、督促轄區周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

三、深入開展禁毒與反邪教警示教育，強化居民防范意識

1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區居民的禁毒意識，目前我社區無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教組織成員，做到“發現一個，幫教一個”；另一方面，積極發動群眾主動向我們揭發、提供邪教組織的非法活動，做到“發現一起，處理一起”。今年搬至我社區居住的法輪功習練分子白鳳玉，我們指定專人進行管理，定期走訪，并安排臨近居民進行監控，在民住期間，該練習者無不良行為，思想穩定。

四、圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作

矛盾糾紛排查調處工作是維護社會政治穩定而作出的一項重要決策，是新時期解決人民內部矛盾的重要方法。今年，我們繼續把矛盾糾紛排查調處作為一項長期性工作抓緊抓好，深入居民，獲取了大量信息、資料，并分類分析，認真查擺，努力解決。保證了矛盾糾紛能夠發現得了，控制得住，調處得好，徹底把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。全年我們共調解矛盾糾紛40多起，成功率達90%。我們感到要調解好矛盾糾紛，必須齊抓共管，各負其責，充分發揮社區名流為中心和調解員相互協調。定期下到轄區內排查和化解居民矛盾，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止各類矛盾激化”把各類矛盾化解在萌芽，維護轄區穩定。我社區共有刑釋解教人員5人，社區結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪了解兩勞人員的思想動態，開展經常性的幫教工作，5人都已經找到個合適的工作，過上了新的生活。通過一年的綜治工作運行情況，我們在工作中取得了一些成績，但仍有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

西尼爾鎮紅旗社區

2011年9月10日篇三：維護穩定工作工作總結

人力資源和社會保障局維護穩定工作總結

2011年，人社局在區委、區政府以及區政法委的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下,以改革創新為出發點，積極探索在新時期、新任務、新要求下整 體推動三項重點工作的能力，堅持重在持續、重在提升、重在統籌、重在為民，著力解決影響社會穩定的源頭性、基礎性、根本性問題，通過全局上下共同努力，實現無重大有影響的群體性事件發生；無赴省赴京越級上訪情況，信訪形勢大幅好轉。

一、強化領導，落實責任。今 年以來，我局進一步提高認識，始終將社會矛盾排查化解工作作為日常的一項重要內容來抓，專門成立以局長任組長，局領導任副組長，各股室負責人為成員的人社局三項重點工作建設領導小組，領導小組下設辦公室，副局長兼任辦公室主任。二是根據《***社會矛盾化解攻堅推進工作方案》，結合人社局實際實行一把手作為第一責任人，親自抓，直接抓，分管領導重點抓、具體抓，各有關部門協調配合的工作機制。加強了組織領 導，明確了工作目標任務，做到了人員到位、經費到位、制度到位、培訓到位、責任到位。確保了我局三項重點建設工作的有效開展。三是充分利用多種宣傳形式，大力開展《勞動法》《勞動合同法》《就業促進法》《工傷保險 條例》《社會保險征繳條例》《勞動保障監察條例》等有關法律法規的宣傳，推動社會矛盾排查化解工作的開展，促進了***社會的和諧。

二、充分發揮勞動保障職能，為全區經濟發展和社會穩定創造良好環境

（一）全面落實就業政策，積極推進刑釋解教人員就業安臵工作。根 據中央綜治委等八部委《關于進一步做好刑滿釋放、解教人員促進就業和社會保障工作的意見》精神，將刑釋解教人員就業工作列入工作的整體規劃，明確了落實刑釋解教人員安臵幫教工作的責任單位，統籌安排，積極推進刑釋解教人員安臵就業工作。在 刑釋解教人員就業安臵工作中，積極營造公平的就業環境。把刑釋解教人員列入就業困難人員范圍，積極開展幫扶，為刑釋解教人員開展失業登記、求職登記、職業 培訓、職業介紹、創業培訓、小額擔保貸款、稅收減免政策扶持等“一條龍”就業服務，做到“三個一樣”，即在就業服務上與就業困難人員一樣、在就業安臵上與 就業困難人員一樣、在優惠政策扶持上與就業困難人員一樣。對于農村回歸的刑釋解教人員，積極發揮涉農辦事處勞動保障工作機構的作用，對那些愿意外出就業和無家可 歸、無親可投、無地可種的人員，勞務輸出部門加強職業指導，為其選擇適合的就業崗位，積極幫助他們實現輸轉就業，徹底解決他們的生活問題。對符合申領《再就業優惠證》的刑釋解教人員，發放《再就業優惠證》，對從事個體經營的發放小額擔保貸款給予扶持，對符合稅費減免條件的按政策規定落實稅費減免政策。把職業技 能培訓與勞動改造相結合，把就業指導和勞動職業培訓作為教育改造的重要內容，進一步加強對刑釋解教人員和教育服刑在教人員的務工常識和職業技能培訓。利用 鄉鎮勞務培訓基地，農民工定點培訓機構，優先減免或免費為刑釋解教人員和教育服刑在教人員安排培訓，對經鑒定考核合格的服刑、在教人員，由勞動保障部門頒 發相應的《職業資格證書》，并適當減免有關費用。

（二）關注弱勢群體，強化擴面征繳，加快建立多層次的社會保障體系。

1、早謀劃，早介入。以推進全覆蓋，提高待遇水平，解決歷史遺留問題為目標；繼續擴大各類社會保險覆蓋范圍，重點推進農民工、非公有制經濟組織就業人員、個體工商戶、靈活就業人員參保；

2、抓欠收基金清理。對部分欠費單位，區養老保險中心統一組織人員上門催收，與欠費單位領導共同制定還款計劃；對欠費單位下發了《養保金催繳通知書》，規定了還款時間和金額，使欠費單位心中有數，增大欠款單位的還款壓力，加大催收力度。截至目前，為全區名企業離退休人員養老金按時足額發放，應支付養老金元，實際支付養老金萬元，社會化發放率。在職參保人數人，完成年目標97.7%。

三、認真處理來信來訪，加大矛盾糾紛排查力度

（一）構建調解網絡，引導依法維權。

為提高企業自我處理內部勞動糾紛的能力，會同區總工會下發了《關于加強企業勞動爭議調解組織建設的意見》，目前，全區大中型企業已基本建 立了調解組織，勞動爭議調解網絡基本形成。進一步完善勞動爭議仲裁制度。規范了立案、審理、裁決、結案等仲裁程序，實現了“五個統一”，即： 統一立案受理、統一辦案程序、統一確定案由、統一法律適用、統一卷宗標準。至目前，全區共受理各類勞動爭議案件54件，其中，調解50件，裁決4件，結案率達到100%。

（二）督查督辦，對信訪熱點實行跟蹤問效。為保證信訪工作的連續性，局領導在狠抓例會質量上下功夫，對群眾的信訪訴求實行跟蹤問效。

（三）創新信訪調處機制實行部門聯合接訪。為及時化解決臵重大勞資糾紛和群體性事件，我局實施信訪、仲裁、監察、工資聯合接訪，將工作重心從事后處理轉移到事前排查化解上來，由一般性排查向重點排查轉移，由自我排查向協調化解轉移。堅持依法仲裁和柔性調處并重，以柔性調處為主的原則，將勞動爭議處理關口前移，依托社會矛盾糾紛大調解機制，將仲裁調解機制向社會各方延伸，加強與信訪局、總工會、工信局等相關部門的聯系，成立了人社局行政調解中心和企業勞資糾紛調處工作站，成功調解多起重大勞資糾紛。

四、開展專項活動 實施源頭監控化解為增強穩控工作的針對性，我局在三至六月開展“勞動關系矛盾糾紛集中排查調處專項活動”，在十至十二月開展“工資發放專項治理”活動，充分發揮“三級執法、四級監督”的勞動監察網格化組織體系和街道、社區勞動保障平臺立足基層、貼近群眾的作用。以建筑工地、勞動密集型生產單位、生產經營困難單位等可能發生勞動關系矛盾糾紛的用人單位為重點，把矛盾糾紛全部納入視線，在活動中堅持“縱向兩級受理（股室、勞動保障所（站）”、橫向一線聯動（相關局委、街道辦事處），建立層層負責、上下連動的大信訪格局和體系，做到小事不出科，大事不出局。

五、強化社會管理創新，實行信訪評估

我局對涉及群眾利益調整的重大決策和重大事項要求強化事前調研，從政策層面上充分考慮是否會引發信訪問題，是否會產生影響社會穩定的事件，使決策經辦事項更加科學合理，始終把群眾贊成不贊成、擁護不擁護、滿意不滿意作為檢驗決策正確與否根本標準，做到未雨綢繆，從源頭上預防和減少信訪事件發生。

為應對金融危機對內陸地區的沖擊，上級機關出臺了一系列企業減負政策，為切實減輕企業負擔，我局召開企業減負信訪評估專題會議，要求在制定政策時既要瞻前顧后，注意保持政策的連續性和穩定性，也要照顧左鄰右舍，處理好不同群體的利益關系使其得到廣大群眾的擁護和支持。經充分評估決定在我區對失業保險費企業應繳部分實行減半征收，經廣泛征求意見，邀請企業、職工、政協委員共同參

第三篇：維護穩定工作總結

維護穩定工作總結

為了推動40696鉆井隊快速發展，切實維護鉆井隊大局穩定和員工穩定，繼續鞏固鉆井隊穩定工作成果，特地進行維護穩定工作總結。

一、重要意義

由于用工性質的不同，在鉆井隊職責范圍內面臨著“合同化員工、市場化員工、勞務工”三個群體，各群體對思想傾向、對利益的態度能不能很好的達成一致是維護鉆井隊穩定的重中之重。維護職工的切身利益與維護團結穩定的局面是一致的。只有井隊穩定，創造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠。同時，職工的利益得到保障才能更好的促進井隊和諧穩定的向前發展。

近年來，隊黨委認真按照公司黨委的指示和要求，扎扎實實地做好維護穩定工作。制定了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的工作目標。堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使井隊維護穩定工作見到了十分明顯的成效，構建了維護穩定工作的長效機制。實踐證明，做好維護穩定工作，為井隊的發展優化了環境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了井隊物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。

二、總體目標

維護穩定工作，井隊要實現“五有”目標――即穩定工作制度建設要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設要有新加強，解決員工反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，井隊內部環境要有新改善。

信訪工作，井隊要實現“三無”目標――無去總公司上訪、無越級到分公司集體上訪、無信訪積案。

三、主要任務

（一）、領導重視、健全機構

領導重視是搞好工作的源動力，其重視程度如何，直接關系到工作的成效。井隊領導班子高度重視社會治安綜合治理、維穩等工作，牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務”的觀念，認真履行“保井隊平安”的政治責任，抓住重點，統一思想，達成共識，凝聚合力。形成以隊長為核心，副隊長、工程師、大班、正副司鉆為骨干的領導機構。在管理模式中，形成了主要領導親自抓，骨干人員具體抓，班組工作人員配合抓的工作格局，層層簽訂了責任書，確保“一級抓一級，層層抓落實”的管理模式正常進行，完善了工作管理網絡，提升了工作效能。健全制度、機構，形成安全管理的長效機制。一方面完善綜治分析和情況通報制

度。定期召集全隊員工開會，通報各項工作進展情況，研究分析綜治穩定工作形勢及困難問題，部署相關工作。搞好安全檢查，發現隱患及時整改。另一方面完善重大問題責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，重申對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使發生重大問題的，堅決按照有關規定追究責任。

（二）、強化工作措施、責任落實

為更好地做好落實工作情況，特制訂“五落實”，即“領導機構落實、隊伍人員落實、基層網絡落實、工作責任落實、工作經費落實”，并指定專人進行監督檢查，確保工作落實到位。

1、領導機構落實

井隊成立以隊長為組長，副隊長、工程師為副組長，大班、正副司鉆為骨干的領導小組，對井隊的穩定工作進行全面領導。

2、隊伍人員落實

井隊全員參與維護井隊穩定活動，以隊長為核心，副隊長、工程師、大班、正副司鉆為骨干開展工作。

3、基層網絡落實

如何加強和完善基層組織網絡建設，充分發揮基層組織的作用，有效地促進保護廣大員工的合法權益各項工作的開展，這是我隊近年工作的重頭戲。我隊著手致力于建立一個縱向到底、橫向到邊、中間有位的網絡體系。在認真調查研究的基礎上，提出了以人為本、求真務實，依靠員工、全面規范的井隊基層組織網絡建設的工作思路，現將情況匯報如下：我隊擬定以班組為單位司鉆為負責人，班組人員參與的機構。并且對基層組織網絡建設提出了“兩規范一健全”的要求，“兩規范”即程序、制度規范；“一健全”即：考核制度健全。把基層網絡規范化建設作為崇高使命來抓，跟上形勢發展的需要，從管理體制、考核手段上適應現代化發展的需要，制定了相應的工作指標和考核辦法，健全了定人聯系、定期培訓、定期考試、及時反饋、評比的獎勵考核機制，使基層網絡調解人員人人有指標，處處有章法，事事有尺度，全面推進井隊工作的深入。

4、工作責任落實

在管理中，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員配合抓的工作格局，層層簽訂了目標責任書，確保“一級抓一級，層層抓落實”，完善重大問題責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，嚴格落實領導責任制。切實把維護穩定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決。重申對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使發生重大問題的，堅決按照有關規定追究責任。

5、工作經費落實

一是要提高對經費保障問題的認識，這關系到能否進行工作的正常進行、能否杜絕利益驅動，這不僅是個經濟問題，也是關系到井隊穩定的關鍵所在。二是經費落實到位，要做到“兩個一分不能少”：上級轉移支付的資金一分不能少；本隊財政應保障的資金也要一分不能少。

三是充分看到加大經費保障是井隊穩定建設的需要，要有統一合理的規劃。井隊領導要創新管理方法，從根本上解決問題，要規規矩矩用錢，認認真真辦事，做到勤儉節約。在堅持不亂罰款、亂收費的同時，要嚴格執法，依法罰沒，并全額上繳財務。

（三）著力源頭防范，強化主動維穩

1、高度重視信訪

信訪工作做得好不好，直接關系到人心向背問題，最終關系到井隊的生死存亡的大問題。對此，我隊黨委一班人始終都有清醒的認識。牢固樹立“信訪無小事”的大局觀念，把信訪工作做好做扎實。加強職工的法制教育，做好群眾的信訪工作。要堅持“四抓四強化”，即：領導親自抓，強化全局意識；上下配合抓，強化整體意識；落實責任抓，強化大局意識；群眾來信來訪認真抓，強化穩定意識。同時，將信訪工作納入全隊工作考核的重要內容，與其他工作同部署、同考核、同落實。按照“歸口管理、分工負責”的原則，形成量化有序、考核有據的目標管理體系，為信訪工作卓有成效的開展提供強有力的組織保證。全面實施“信訪工作首問責任制”，堅持了 “領導閱批信訪來信制度”。對于問題簡單，情況清楚的當場予以解決和處理，情況復雜、需要進一步調查了解的，向來訪者講明道理，說清原因，定好回復時間和期限，由信訪辦公室督查督辦。嚴格執行“重大信訪案件集體研究制度”、“重大案件領導包案制度”。凡來信來訪反映的重大情況、影響面廣、具有實質性內容的問題，及時派人深入實地調查核實，必要時專門召開全體職工大會研究。

在處置群體上訪時，有禮有節，不與群眾發生一起糾紛。特別是群眾集體上訪時，積極做好勸解、引導服務工作，盡最大可能化解矛盾的發生。二是制定處置群體性事件預案，一旦發生非正常上訪人員圍堵、沖擊辦公室等行為，主要領導親自上陣，靠前指揮，堅決禁止上訪人員強闖，并迅速向項目部報告情況，積極配合公安、信訪等有關部門，做好上訪群眾解釋工作，穩定其情緒，防止事態擴大。

2、狠抓糾紛、排查化解

開展不穩定因素和矛盾糾紛的排查調處工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態。一是搞好面上和重點相結合的排查。要摸清職工隊伍思想動態、思想傾向

和輿論風氣。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責任領導，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。

3、嚴格落實包案制度

對排查出來的問題，經研究決定采取“五個一”，即“一個案件、一個領導、一套班子、一個解決問題的方案、一抓到底”的辦法進行解決，同時做到“三包”，即包調查、包處理、報穩控。包案領導要落實“三個親自”、“三個非常”要求，即親自談話、親自調研、親自處理，以“非常的認識、非常的態度、非常的措施”處理問題。對案件的處理保證“四個到位”，即法律政策到位、問題解決到位、思想工作到位、依法辦事到位。對工作不力或隱瞞情況，造成重大問題的，按照相關規定實行“一票否決”并追究相關人員的責任。

（四）、健全應急預案

1、加強措施，做好消防安全工作。

一是按照消防安全有關規定，在井場內配備足夠數量的消防器材，由材料員統一管理，定期對消防栓、滅火器等消防設施進行檢查，發現隱患及時處置，消除安全隱患；定時對供電、供水、空調等設備進行檢修養護，確保設備始終處于良好的運行狀態；

二是請防火中心老師對全體職工進行消防安全知識培訓，樹立消防安全意識，掌握基本的防火技能。

三是確定食堂、宿舍、井場油罐區為重點消防部位，要求相關人員加強巡查，發現隱患及時處置，確保消防安全。

2、加強組休期間的安全工作，確保安全。

3、加強安全檢查，責任落實到人，杜絕各類違法犯罪事件的發生。

（五）強化信息報送工作

領導重視是搞好信息工作的源動力，其重視程度如何，直接關系到信息工作的成效。在思想上、工作上和設施配套上對信息工作給予大力支持和關心，充分調動信息工作人員的積極性和工作熱情，為信息工作創造出一個你爭我趕、競爭濃厚的氛圍。一要完善信息采用情況通報制度。每個月對各班組上報信息的采用情況進行通報考核，對完成較好的班組給予表揚鼓勵，對未完成目標任務的班組及時進行通報批評，有力的促進信息報送工作。二要根據其工作職能和實際情況進行指標分配。三是建立信息報送程序。同時，充分發揮網絡的互動性，實行有關信息的公開公示，讓員工積極適時提出意見、建議。

總之，我隊在抓維護穩定工作中做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在一些不是，我們將進一步振奮精神。完善各種機制，勵精圖治，銳意創新，不斷總結經驗，為服務公司，維護井隊穩定，做出新的更大貢獻！

40696鉆 井 隊

2011-11-16

第四篇：維護穩定工作總結

樟坎小學

2009--2010第二學期

維穩工作計劃

根據上級的有關工作要求和文件精神，結合我校的實際，加大工作力度，強化工作措施，通過努力，順利完成了維穩工作任務，取得了好的工作效果。現將相關工作計劃如下。

一、成立維穩工作領導小組，明確工作職責，分工協作，統籌做好全校的維穩工作。工作領導小組由韓中興校長任組長，張甲任副組長，成員有黃玲，秦康等，負責統籌全校的維穩工作。具體工作由韓中興校長安排，張甲負責督促檢查工作落實情況，黃玲，秦康負責開展普法教育活動及學校周邊環境治安綜合治理工作；班主任做好班級管理工作。

二、作好宣傳教育工作，使廣大師生和周邊群眾了解學校維穩工作的意義和重要性。一是在教師例會上，組織全體教師學習上級下發的文件，使教師們及時了解和掌握維穩工作的要求和精神。利用集會時間對學生進行宣傳教育。

三、結合宣傳，加強同有關方面的協調和聯系，積極創造條件，抓好學校周邊環境綜合治理工作。學校周邊環境綜合治理工作，牽涉面大，難度高，單憑學校是無法把這項工作做好的。在抓這項工作時，我們在利用橫幅標語的形式進行了廣泛的宣傳，取得廣大家長和周邊群眾的理解和支持，為學校周邊環境的綜合治理工作創造條件。

四、結合工作內容和要求，開展了形式多樣的活動，加強對學生的教育，收到了好效果。組織全校學生以“知法守法”為主題的學生演講比賽。舉行了“珍惜生命，遠離毒品”的主題班會。通過這些活動，為學校維穩工作營造了良好的氛圍，促進了對學生的管理。

學校維穩工作是一項系統、復雜和長期的工作，工作難度大，除了學校自己努力之外，還應積極爭取社會各方面的配合和支持，創造有利的條件，才能取得更好的效果。同時，學校維穩工作具有反復性的特點，必須常抓不懈，不能有絲毫的大意。

樟小

2010．3．1

第五篇：維護穩定工作總結

三季度維護穩定工作總結

為認真落實油田、事業部《關于進一步落實維護穩定工作責任制的通知》的工作要求，總站三季度結合實際，建立維穩工作網絡圖、簽訂維穩責任書、落實責任制，就維穩防恐工作進行了細致的安排部署，具體工作開展情況如下：

（一）、明確維穩工作目標

總站組織全員傳達油田、事業部維穩文件要求，要求全員明確任務，扎實工作，鞏固和發展當前油田公司來之不易的穩定局面，確保不發生影響穩定的重大問題，確保隊伍穩定。同時，按照事業部《關于做好國慶期間維護穩定工作的通知》文件精神，將8月1日至10月10日作為維護穩定特別重點階段，杜絕發生人為破壞和恐怖襲擊事件；杜絕破壞民族團結的事件，確保穩定工作萬無一失。

（二）、強化責任落實

1．簽訂特別重點階段維穩責任書，總站與承包方保安公司和運輸公司簽訂《新中國成立60周年慶祝活動期間治安保衛和防恐書》，明確時間、目標、責任和任務。

2．強化總站三級維護穩定工作，總站重新劃分責任區及黨員承包庫房（料組），建立總站黨內“黨總支—黨支部—黨員”三級維護穩定工作網絡，將維護穩定工作責任逐級、逐項落實，特別重點階段總站黨小組長是穩定工作第一責任人，黨員、班組長及各承包商項目部負責人是完成特別重點階段維穩工作目標任務的責任主體。

明確黨組織所負責的重點區域和重點目標。

3．總站按照相關規定，嚴格執行責任追究制。對因領導不負責、措施不落實、工作不到位引發群體事件的，在處置群體事件中措施不當、處置不力造成矛盾升級、事態擴大的，追究當事人和相關領導的責任。

三、堅持有效疏導、化解矛盾

1、黨員在特別重點階段起到先鋒模范作用，與責任區群眾開展談心活動22次，以堅定的黨性原則、認真負責的態度正面引導群眾，維護隊伍穩定。

2．扎實開展“維護穩定談心活動”，總站結合前階段對少數民族員工家庭情況和基本情況摸排（少數民族員工配偶現工作性質等），有針對性地加強政策宣傳和思想教育，與8名少數名族員工進行面對面談心，掌握員工思想動態，把重點群體、重點人員、重點問題、重點隱患全部納入可控范圍。

3、開展領導接訪活動，總站領導在“十一”、“中秋”前赴各外站進行情況了解及反饋，幫助各外站解決實際問題。有效化解矛盾。

四、認真開展矛盾排查及維穩信息搜集工作

1、總站下發員工綜合情況情況摸排表，對127名員工基本情況進行登記造冊，同時做好解釋工作，根據摸排情況開展幫扶活動，協調承包方積極解決好員工存在的困難，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

2、組織開展總站三季度“三個明白”調研1次，對“三個明白”調研中反映的問題進行了討論、答復。結合承包方員工摸排情況建立和完善“三張表”內容。對排查出的不穩定因素實施動態管理、全程管控、重點化解，確保從源頭上杜絕規模性群體訪和進京訪。

3、在總站范圍內開展“7.5”事件暴力視頻和圖片信息排查，138名員工無有相關視頻、圖片信息。

4、每周對排查出的不穩定隱患進行整理，每周四按時上報維穩周報。

五、嚴格領導值班制度，全面提升應急響應處置能力

1、總站建立重點區域維穩工作、防恐反恐領導值班制度，加強各站庫門衛管理，加強“四防”（人、物、技、信息防）、“三查”（查出入證、車輛、外來人員）掌控不穩定因素的動態跟蹤，確保穩定目標任務的實現。

2、要求各站庫嚴格執行信息報送紀律和程序，使事態在第一時間得到處置。

3、協同輪南派出所組織防恐應急演練2次。

4、成立快速應急響應小組，在情況緊急時，啟動防恐反恐應急處置預案，形成區域部門及公安機關的有效對接、配合聯動，確保總站穩定、平安。