第一篇：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

為了推動(dòng)40696鉆井隊(duì)快速發(fā)展，切實(shí)維護(hù)鉆井隊(duì)大局穩(wěn)定和員工穩(wěn)定，繼續(xù)鞏固鉆井隊(duì)穩(wěn)定工作成果，特地進(jìn)行維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)。

一、重要意義

由于用工性質(zhì)的不同，在鉆井隊(duì)職責(zé)范圍內(nèi)面臨著“合同化員工、市場(chǎng)化員工、勞務(wù)工”三個(gè)群體，各群體對(duì)思想傾向、對(duì)利益的態(tài)度能不能很好的達(dá)成一致是維護(hù)鉆井隊(duì)穩(wěn)定的重中之重。維護(hù)職工的切身利益與維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有井隊(duì)穩(wěn)定，創(chuàng)造更多的財(cái)富，才能讓職工得到更多的實(shí)惠。同時(shí)，職工的利益得到保障才能更好的促進(jìn)井隊(duì)和諧穩(wěn)定的向前發(fā)展。

近年來(lái)，隊(duì)黨委認(rèn)真按照公司黨委的指示和要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。制定了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施，使井隊(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作見(jiàn)到了十分明顯的成效，構(gòu)建了維護(hù)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐證明，做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為井隊(duì)的發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境，提供了動(dòng)力，營(yíng)造了和諧氛圍，有力地推動(dòng)了井隊(duì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

維護(hù)穩(wěn)定工作，井隊(duì)要實(shí)現(xiàn)“五有”目標(biāo)――即穩(wěn)定工作制度建設(shè)要有新進(jìn)展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)要有新加強(qiáng)，解決員工反映問(wèn)題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強(qiáng)，井隊(duì)內(nèi)部環(huán)境要有新改善。

信訪工作，井隊(duì)要實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)――無(wú)去總公司上訪、無(wú)越級(jí)到分公司集體上訪、無(wú)信訪積案。

三、主要任務(wù)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的源動(dòng)力，其重視程度如何，直接關(guān)系到工作的成效。井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)等工作，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的觀念，認(rèn)真履行“保井隊(duì)平安”的政治責(zé)任，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，凝聚合力。形成以隊(duì)長(zhǎng)為核心，副隊(duì)長(zhǎng)、工程師、大班、正副司鉆為骨干的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在管理模式中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，骨干人員具體抓，班組工作人員配合抓的工作格局，層層簽訂了責(zé)任書，確保“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的管理模式正常進(jìn)行，完善了工作管理網(wǎng)絡(luò)，提升了工作效能。健全制度、機(jī)構(gòu)，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一方面完善綜治分析和情況通報(bào)制

度。定期召集全隊(duì)員工開(kāi)會(huì)，通報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究分析綜治穩(wěn)定工作形勢(shì)及困難問(wèn)題，部署相關(guān)工作。搞好安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。另一方面完善重大問(wèn)題責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，重申對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使發(fā)生重大問(wèn)題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（二）、強(qiáng)化工作措施、責(zé)任落實(shí)

為更好地做好落實(shí)工作情況，特制訂“五落實(shí)”，即“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)、隊(duì)伍人員落實(shí)、基層網(wǎng)絡(luò)落實(shí)、工作責(zé)任落實(shí)、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)”，并指定專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)

井隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)、工程師為副組長(zhǎng)，大班、正副司鉆為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)井隊(duì)的穩(wěn)定工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。

2、隊(duì)伍人員落實(shí)

井隊(duì)全員參與維護(hù)井隊(duì)穩(wěn)定活動(dòng)，以隊(duì)長(zhǎng)為核心，副隊(duì)長(zhǎng)、工程師、大班、正副司鉆為骨干開(kāi)展工作。

3、基層網(wǎng)絡(luò)落實(shí)

如何加強(qiáng)和完善基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的作用，有效地促進(jìn)保護(hù)廣大員工的合法權(quán)益各項(xiàng)工作的開(kāi)展，這是我隊(duì)近年工作的重頭戲。我隊(duì)著手致力于建立一個(gè)縱向到底、橫向到邊、中間有位的網(wǎng)絡(luò)體系。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了以人為本、求真務(wù)實(shí)，依靠員工、全面規(guī)范的井隊(duì)基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作思路，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：我隊(duì)擬定以班組為單位司鉆為負(fù)責(zé)人，班組人員參與的機(jī)構(gòu)。并且對(duì)基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了“兩規(guī)范一健全”的要求，“兩規(guī)范”即程序、制度規(guī)范；“一健全”即：考核制度健全。把基層網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)作為崇高使命來(lái)抓，跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，從管理體制、考核手段上適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，制定了相應(yīng)的工作指標(biāo)和考核辦法，健全了定人聯(lián)系、定期培訓(xùn)、定期考試、及時(shí)反饋、年度評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，使基層網(wǎng)絡(luò)調(diào)解人員人人有指標(biāo)，處處有章法，事事有尺度，全面推進(jìn)井隊(duì)工作的深入。

4、工作責(zé)任落實(shí)

在管理中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員配合抓的工作格局，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”，完善重大問(wèn)題責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落到實(shí)處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問(wèn)題必須在基層解決。重申對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使發(fā)生重大問(wèn)題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)

一是要提高對(duì)經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，這關(guān)系到能否進(jìn)行工作的正常進(jìn)行、能否杜絕利益驅(qū)動(dòng)，這不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是關(guān)系到井隊(duì)穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。二是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，要做到“兩個(gè)一分不能少”：上級(jí)轉(zhuǎn)移支付的資金一分不能少；本隊(duì)財(cái)政應(yīng)保障的資金也要一分不能少。

三是充分看到加大經(jīng)費(fèi)保障是井隊(duì)穩(wěn)定建設(shè)的需要，要有統(tǒng)一合理的規(guī)劃。井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，從根本上解決問(wèn)題，要規(guī)規(guī)矩矩用錢，認(rèn)認(rèn)真真辦事，做到勤儉節(jié)約。在堅(jiān)持不亂罰款、亂收費(fèi)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)法，依法罰沒(méi)，并全額上繳財(cái)務(wù)。

（三）著力源頭防范，強(qiáng)化主動(dòng)維穩(wěn)

1、高度重視信訪

信訪工作做得好不好，直接關(guān)系到人心向背問(wèn)題，最終關(guān)系到井隊(duì)的生死存亡的大問(wèn)題。對(duì)此，我隊(duì)黨委一班人始終都有清醒的認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“信訪無(wú)小事”的大局觀念，把信訪工作做好做扎實(shí)。加強(qiáng)職工的法制教育，做好群眾的信訪工作。要堅(jiān)持“四抓四強(qiáng)化”，即：領(lǐng)導(dǎo)親自抓，強(qiáng)化全局意識(shí)；上下配合抓，強(qiáng)化整體意識(shí)；落實(shí)責(zé)任抓，強(qiáng)化大局意識(shí)；群眾來(lái)信來(lái)訪認(rèn)真抓，強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。同時(shí)，將信訪工作納入全隊(duì)工作考核的重要內(nèi)容，與其他工作同部署、同考核、同落實(shí)。按照“歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，形成量化有序、考核有據(jù)的目標(biāo)管理體系，為信訪工作卓有成效的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。全面實(shí)施“信訪工作首問(wèn)責(zé)任制”，堅(jiān)持了 “領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪來(lái)信制度”。對(duì)于問(wèn)題簡(jiǎn)單，情況清楚的當(dāng)場(chǎng)予以解決和處理，情況復(fù)雜、需要進(jìn)一步調(diào)查了解的，向來(lái)訪者講明道理，說(shuō)清原因，定好回復(fù)時(shí)間和期限，由信訪辦公室督查督辦。嚴(yán)格執(zhí)行“重大信訪案件集體研究制度”、“重大案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度”。凡來(lái)信來(lái)訪反映的重大情況、影響面廣、具有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的問(wèn)題，及時(shí)派人深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，必要時(shí)專門召開(kāi)全體職工大會(huì)研究。

在處置群體上訪時(shí)，有禮有節(jié)，不與群眾發(fā)生一起糾紛。特別是群眾集體上訪時(shí)，積極做好勸解、引導(dǎo)服務(wù)工作，盡最大可能化解矛盾的發(fā)生。二是制定處置群體性事件預(yù)案，一旦發(fā)生非正常上訪人員圍堵、沖擊辦公室等行為，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，靠前指揮，堅(jiān)決禁止上訪人員強(qiáng)闖，并迅速向項(xiàng)目部報(bào)告情況，積極配合公安、信訪等有關(guān)部門，做好上訪群眾解釋工作，穩(wěn)定其情緒，防止事態(tài)擴(kuò)大。

2、狠抓糾紛、排查化解

開(kāi)展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。一是搞好面上和重點(diǎn)相結(jié)合的排查。要摸清職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)、思想傾向

和輿論風(fēng)氣。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報(bào)，并建立臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體措施，及時(shí)做好矛盾化解工作。

3、嚴(yán)格落實(shí)包案制度

對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，經(jīng)研究決定采取“五個(gè)一”，即“一個(gè)案件、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)解決問(wèn)題的方案、一抓到底”的辦法進(jìn)行解決，同時(shí)做到“三包”，即包調(diào)查、包處理、報(bào)穩(wěn)控。包案領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)“三個(gè)親自”、“三個(gè)非常”要求，即親自談話、親自調(diào)研、親自處理，以“非常的認(rèn)識(shí)、非常的態(tài)度、非常的措施”處理問(wèn)題。對(duì)案件的處理保證“四個(gè)到位”，即法律政策到位、問(wèn)題解決到位、思想工作到位、依法辦事到位。對(duì)工作不力或隱瞞情況，造成重大問(wèn)題的，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（四）、健全應(yīng)急預(yù)案

1、加強(qiáng)措施，做好消防安全工作。

一是按照消防安全有關(guān)規(guī)定，在井場(chǎng)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，由材料員統(tǒng)一管理，定期對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，消除安全隱患；定時(shí)對(duì)供電、供水、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；

二是請(qǐng)防火中心老師對(duì)全體職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，樹(shù)立消防安全意識(shí)，掌握基本的防火技能。

三是確定食堂、宿舍、井場(chǎng)油罐區(qū)為重點(diǎn)消防部位，要求相關(guān)人員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保消防安全。

2、加強(qiáng)組休期間的安全工作，確保安全。

3、加強(qiáng)安全檢查，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕各類違法犯罪事件的發(fā)生。

（五）強(qiáng)化信息報(bào)送工作

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好信息工作的源動(dòng)力，其重視程度如何，直接關(guān)系到信息工作的成效。在思想上、工作上和設(shè)施配套上對(duì)信息工作給予大力支持和關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)信息工作人員的積極性和工作熱情，為信息工作創(chuàng)造出一個(gè)你爭(zhēng)我趕、競(jìng)爭(zhēng)濃厚的氛圍。一要完善信息采用情況通報(bào)制度。每個(gè)月對(duì)各班組上報(bào)信息的采用情況進(jìn)行通報(bào)考核，對(duì)完成較好的班組給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的班組及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，有力的促進(jìn)信息報(bào)送工作。二要根據(jù)其工作職能和實(shí)際情況進(jìn)行指標(biāo)分配。三是建立信息報(bào)送程序。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，實(shí)行有關(guān)信息的公開(kāi)公示，讓員工積極適時(shí)提出意見(jiàn)、建議。

總之，我隊(duì)在抓維護(hù)穩(wěn)定工作中做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在一些不是，我們將進(jìn)一步振奮精神。完善各種機(jī)制，勵(lì)精圖治，銳意創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)公司，維護(hù)井隊(duì)穩(wěn)定，做出新的更大貢獻(xiàn)！

40696鉆 井 隊(duì)

2011-11-16

第二篇：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。.在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

第三篇：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

篇一：維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作總結(jié) **古鎮(zhèn)景區(qū)管理委員會(huì)

2011維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作總結(jié)

今年在縣委、縣政府、縣維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，**古鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐努力營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，全面推動(dòng)古鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作均順利開(kāi)展并取得了一定成效，現(xiàn)就2011年維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

管委會(huì)一直重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定措施的落實(shí)，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，專題研究部署重點(diǎn)單位、重要時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域的社會(huì)穩(wěn)定工作，制定了嚴(yán)密的防范措施，細(xì)化并落實(shí)各環(huán)節(jié)和崗位的安全穩(wěn)定責(zé)任的落實(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，把不穩(wěn)定的因素消滅在未萌芽狀態(tài)之中。

二、全面落實(shí)各項(xiàng)安全穩(wěn)定措施

一是加大了矛盾糾紛排查力度，切實(shí)掌握對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員的動(dòng)向。發(fā)現(xiàn)苗頭提前預(yù)警，及時(shí)化解，對(duì)一些化解有難度的落實(shí)了跟蹤穩(wěn)控措施，動(dòng)員各方面力量，參與到排查和調(diào)處不穩(wěn)定因素工作中來(lái)，盡可能地將不穩(wěn)定因素處理在基層，并及時(shí)將排查情況及時(shí)上報(bào)，做到經(jīng)常化、制度化。二是加大了突發(fā)問(wèn)題調(diào)處力度，對(duì)一些突出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理，分類研究，逐一落實(shí)承辦人員和承辦時(shí)限，集中時(shí)間、集中精力切實(shí)解決了群眾關(guān)心，社會(huì)關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，個(gè)體問(wèn)題群眾化、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化、局部問(wèn)題擴(kuò)大化。在重大節(jié)慶活動(dòng)、節(jié)假日期間全天候排查解決群眾、經(jīng)營(yíng)戶的矛盾糾紛，平時(shí)做到每月進(jìn)行一次排查調(diào)處工作，值班電話保證二十四小時(shí)暢通，累計(jì)處理旅游投訴4起，涉及游客20人，都能及時(shí)處理化解，防止了矛盾擴(kuò)大化。

三、強(qiáng)化宣傳，切實(shí)掌握社會(huì)穩(wěn)定工作主動(dòng)權(quán)

在景區(qū)加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，大力宣傳黨和政府為解決民生問(wèn)題作出的努力和采取的措施，宣傳各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的模范人物和先進(jìn)事跡，宣傳社會(huì)主義法治理念，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，及時(shí)掌握了解不穩(wěn)定動(dòng)向，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，尤其是在重要節(jié)假日期間，堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)送信息，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，堅(jiān)決防止瞞報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)，對(duì)故意瞞報(bào)，緩報(bào)造成工作被動(dòng)和惡劣影響的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合，齊抓共管下，**古鎮(zhèn)景區(qū)在2011年沒(méi)有發(fā)生一起群眾上訪事件。**古鎮(zhèn)景區(qū)管委會(huì)

二〇一一年十二月十四日篇二：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié) 紅旗社區(qū)2011年社會(huì)治安綜合治理 維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

今年在西尼爾鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，紅旗社區(qū)貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治和維穩(wěn)工作的全面落實(shí)各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，有力地維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的情況總結(jié)如下：

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建“平安社會(huì)”活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，通過(guò)社區(qū)的宣傳工作，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。

4、我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，在沒(méi)有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作。

二、以流動(dòng)人口、房屋出租規(guī)范化管理為突破，確保小區(qū)發(fā)案率的下降

1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋出租規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。社區(qū)每季度對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少2次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)到100%。

2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料，依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。

三、深入開(kāi)展禁毒與反邪教警示教育，強(qiáng)化居民防范意識(shí)

1、結(jié)合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)，目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教組織成員，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。今年搬至我社區(qū)居住的法輪功習(xí)練分子白鳳玉，我們指定專人進(jìn)行管理，定期走訪，并安排臨近居民進(jìn)行監(jiān)控，在民住期間，該練習(xí)者無(wú)不良行為，思想穩(wěn)定。

四、圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教、開(kāi)展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作

矛盾糾紛排查調(diào)處工作是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定而作出的一項(xiàng)重要決策，是新時(shí)期解決人民內(nèi)部矛盾的重要方法。今年，我們繼續(xù)把矛盾糾紛排查調(diào)處作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作抓緊抓好，深入居民，獲取了大量信息、資料，并分類分析，認(rèn)真查擺，努力解決。保證了矛盾糾紛能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，調(diào)處得好，徹底把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。全年我們共調(diào)解矛盾糾紛40多起，成功率達(dá)90%。我們感到要調(diào)解好矛盾糾紛，必須齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮社區(qū)名流為中心和調(diào)解員相互協(xié)調(diào)。定期下到轄區(qū)內(nèi)排查和化解居民矛盾，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止各類矛盾激化”把各類矛盾化解在萌芽，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。我社區(qū)共有刑釋解教人員5人，社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作，5人都已經(jīng)找到個(gè)合適的工作，過(guò)上了新的生活。通過(guò)一年的綜治工作運(yùn)行情況，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

西尼爾鎮(zhèn)紅旗社區(qū)

2011年9月10日篇三：維護(hù)穩(wěn)定工作工作總結(jié)

人力資源和社會(huì)保障局維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

2011年，人社局在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以改革創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，積極探索在新時(shí)期、新任務(wù)、新要求下整 體推動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的能力，堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民，著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問(wèn)題，通過(guò)全局上下共同努力，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大有影響的群體性事件發(fā)生；無(wú)赴省赴京越級(jí)上訪情況，信訪形勢(shì)大幅好轉(zhuǎn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。今 年以來(lái)，我局進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，始終將社會(huì)矛盾排查化解工作作為日常的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，專門成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的人社局三項(xiàng)重點(diǎn)工作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。二是根據(jù)《***社會(huì)矛盾化解攻堅(jiān)推進(jìn)工作方案》，結(jié)合人社局實(shí)際實(shí)行一把手作為第一責(zé)任人，親自抓，直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。加強(qiáng)了組織領(lǐng) 導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，做到了人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、制度到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任到位。確保了我局三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工作的有效開(kāi)展。三是充分利用多種宣傳形式，大力開(kāi)展《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》《工傷保險(xiǎn) 條例》《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，推動(dòng)社會(huì)矛盾排查化解工作的開(kāi)展，促進(jìn)了***社會(huì)的和諧。

二、充分發(fā)揮勞動(dòng)保障職能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境

（一）全面落實(shí)就業(yè)政策，積極推進(jìn)刑釋解教人員就業(yè)安臵工作。根 據(jù)中央綜治委等八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑滿釋放、解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作的意見(jiàn)》精神，將刑釋解教人員就業(yè)工作列入工作的整體規(guī)劃，明確了落實(shí)刑釋解教人員安臵幫教工作的責(zé)任單位，統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)刑釋解教人員安臵就業(yè)工作。在 刑釋解教人員就業(yè)安臵工作中，積極營(yíng)造公平的就業(yè)環(huán)境。把刑釋解教人員列入就業(yè)困難人員范圍，積極開(kāi)展幫扶，為刑釋解教人員開(kāi)展失業(yè)登記、求職登記、職業(yè) 培訓(xùn)、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款、稅收減免政策扶持等“一條龍”就業(yè)服務(wù)，做到“三個(gè)一樣”，即在就業(yè)服務(wù)上與就業(yè)困難人員一樣、在就業(yè)安臵上與 就業(yè)困難人員一樣、在優(yōu)惠政策扶持上與就業(yè)困難人員一樣。對(duì)于農(nóng)村回歸的刑釋解教人員，積極發(fā)揮涉農(nóng)辦事處勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)那些愿意外出就業(yè)和無(wú)家可 歸、無(wú)親可投、無(wú)地可種的人員，勞務(wù)輸出部門加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)，為其選擇適合的就業(yè)崗位，積極幫助他們實(shí)現(xiàn)輸轉(zhuǎn)就業(yè)，徹底解決他們的生活問(wèn)題。對(duì)符合申領(lǐng)《再就業(yè)優(yōu)惠證》的刑釋解教人員，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》，對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的發(fā)放小額擔(dān)保貸款給予扶持，對(duì)符合稅費(fèi)減免條件的按政策規(guī)定落實(shí)稅費(fèi)減免政策。把職業(yè)技 能培訓(xùn)與勞動(dòng)改造相結(jié)合，把就業(yè)指導(dǎo)和勞動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)作為教育改造的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員和教育服刑在教人員的務(wù)工常識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。利用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)培訓(xùn)基地，農(nóng)民工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，優(yōu)先減免或免費(fèi)為刑釋解教人員和教育服刑在教人員安排培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)鑒定考核合格的服刑、在教人員，由勞動(dòng)保障部門頒 發(fā)相應(yīng)的《職業(yè)資格證書》，并適當(dāng)減免有關(guān)費(fèi)用。

（二）關(guān)注弱勢(shì)群體，強(qiáng)化擴(kuò)面征繳，加快建立多層次的社會(huì)保障體系。

1、早謀劃，早介入。以推進(jìn)全覆蓋，提高待遇水平，解決歷史遺留問(wèn)題為目標(biāo)；繼續(xù)擴(kuò)大各類社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)人員、個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員參保；

2、抓欠收基金清理。對(duì)部分欠費(fèi)單位，區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心統(tǒng)一組織人員上門催收，與欠費(fèi)單位領(lǐng)導(dǎo)共同制定還款計(jì)劃；對(duì)欠費(fèi)單位下發(fā)了《養(yǎng)保金催繳通知書》，規(guī)定了還款時(shí)間和金額，使欠費(fèi)單位心中有數(shù)，增大欠款單位的還款壓力，加大催收力度。截至目前，為全區(qū)名企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，應(yīng)支付養(yǎng)老金元，實(shí)際支付養(yǎng)老金萬(wàn)元，社會(huì)化發(fā)放率。在職參保人數(shù)人，完成年目標(biāo)97.7%。

三、認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪，加大矛盾糾紛排查力度

（一）構(gòu)建調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)依法維權(quán)。

為提高企業(yè)自我處理內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的能力，會(huì)同區(qū)總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)的意見(jiàn)》，目前，全區(qū)大中型企業(yè)已基本建 立了調(diào)解組織，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)基本形成。進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度。規(guī)范了立案、審理、裁決、結(jié)案等仲裁程序，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)統(tǒng)一”，即： 統(tǒng)一立案受理、統(tǒng)一辦案程序、統(tǒng)一確定案由、統(tǒng)一法律適用、統(tǒng)一卷宗標(biāo)準(zhǔn)。至目前，全區(qū)共受理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件54件，其中，調(diào)解50件，裁決4件，結(jié)案率達(dá)到100%。

（二）督查督辦，對(duì)信訪熱點(diǎn)實(shí)行跟蹤問(wèn)效。為保證信訪工作的連續(xù)性，局領(lǐng)導(dǎo)在狠抓例會(huì)質(zhì)量上下功夫，對(duì)群眾的信訪訴求實(shí)行跟蹤問(wèn)效。

（三）創(chuàng)新信訪調(diào)處機(jī)制實(shí)行部門聯(lián)合接訪。為及時(shí)化解決臵重大勞資糾紛和群體性事件，我局實(shí)施信訪、仲裁、監(jiān)察、工資聯(lián)合接訪，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)，由一般性排查向重點(diǎn)排查轉(zhuǎn)移，由自我排查向協(xié)調(diào)化解轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持依法仲裁和柔性調(diào)處并重，以柔性調(diào)處為主的原則，將勞動(dòng)爭(zhēng)議處理關(guān)口前移，依托社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制，將仲裁調(diào)解機(jī)制向社會(huì)各方延伸，加強(qiáng)與信訪局、總工會(huì)、工信局等相關(guān)部門的聯(lián)系，成立了人社局行政調(diào)解中心和企業(yè)勞資糾紛調(diào)處工作站，成功調(diào)解多起重大勞資糾紛。

四、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng) 實(shí)施源頭監(jiān)控化解為增強(qiáng)穩(wěn)控工作的針對(duì)性，我局在三至六月開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛集中排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)”，在十至十二月開(kāi)展“工資發(fā)放專項(xiàng)治理”活動(dòng)，充分發(fā)揮“三級(jí)執(zhí)法、四級(jí)監(jiān)督”的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化組織體系和街道、社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)立足基層、貼近群眾的作用。以建筑工地、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難單位等可能發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛的用人單位為重點(diǎn)，把矛盾糾紛全部納入視線，在活動(dòng)中堅(jiān)持“縱向兩級(jí)受理（股室、勞動(dòng)保障所（站）”、橫向一線聯(lián)動(dòng)（相關(guān)局委、街道辦事處），建立層層負(fù)責(zé)、上下連動(dòng)的大信訪格局和體系，做到小事不出科，大事不出局。

五、強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新，實(shí)行信訪評(píng)估

我局對(duì)涉及群眾利益調(diào)整的重大決策和重大事項(xiàng)要求強(qiáng)化事前調(diào)研，從政策層面上充分考慮是否會(huì)引發(fā)信訪問(wèn)題，是否會(huì)產(chǎn)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，使決策經(jīng)辦事項(xiàng)更加科學(xué)合理，始終把群眾贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意作為檢驗(yàn)決策正確與否根本標(biāo)準(zhǔn)，做到未雨綢繆，從源頭上預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生。

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)內(nèi)陸地區(qū)的沖擊，上級(jí)機(jī)關(guān)出臺(tái)了一系列企業(yè)減負(fù)政策，為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我局召開(kāi)企業(yè)減負(fù)信訪評(píng)估專題會(huì)議，要求在制定政策時(shí)既要瞻前顧后，注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，也要照顧左鄰右舍，處理好不同群體的利益關(guān)系使其得到廣大群眾的擁護(hù)和支持。經(jīng)充分評(píng)估決定在我區(qū)對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)企業(yè)應(yīng)繳部分實(shí)行減半征收，經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，邀請(qǐng)企業(yè)、職工、政協(xié)委員共同參

第四篇：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

樟坎小學(xué)

2009--2010第二學(xué)期

維穩(wěn)工作計(jì)劃

根據(jù)上級(jí)的有關(guān)工作要求和文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，通過(guò)努力，順利完成了維穩(wěn)工作任務(wù)，取得了好的工作效果。現(xiàn)將相關(guān)工作計(jì)劃如下。

一、成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，分工協(xié)作，統(tǒng)籌做好全校的維穩(wěn)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由韓中興校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，張甲任副組長(zhǎng)，成員有黃玲，秦康等，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全校的維穩(wěn)工作。具體工作由韓中興校長(zhǎng)安排，張甲負(fù)責(zé)督促檢查工作落實(shí)情況，黃玲，秦康負(fù)責(zé)開(kāi)展普法教育活動(dòng)及學(xué)校周邊環(huán)境治安綜合治理工作；班主任做好班級(jí)管理工作。

二、作好宣傳教育工作，使廣大師生和周邊群眾了解學(xué)校維穩(wěn)工作的意義和重要性。一是在教師例會(huì)上，組織全體教師學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件，使教師們及時(shí)了解和掌握維穩(wěn)工作的要求和精神。利用集會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。

三、結(jié)合宣傳，加強(qiáng)同有關(guān)方面的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，抓好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作，牽涉面大，難度高，單憑學(xué)校是無(wú)法把這項(xiàng)工作做好的。在抓這項(xiàng)工作時(shí)，我們?cè)诶脵M幅標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，取得廣大家長(zhǎng)和周邊群眾的理解和支持，為學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理工作創(chuàng)造條件。

四、結(jié)合工作內(nèi)容和要求，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，收到了好效果。組織全校學(xué)生以“知法守法”為主題的學(xué)生演講比賽。舉行了“珍惜生命，遠(yuǎn)離毒品”的主題班會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)，為學(xué)校維穩(wěn)工作營(yíng)造了良好的氛圍，促進(jìn)了對(duì)學(xué)生的管理。

學(xué)校維穩(wěn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜和長(zhǎng)期的工作，工作難度大，除了學(xué)校自己努力之外，還應(yīng)積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面的配合和支持，創(chuàng)造有利的條件，才能取得更好的效果。同時(shí)，學(xué)校維穩(wěn)工作具有反復(fù)性的特點(diǎn)，必須常抓不懈，不能有絲毫的大意。

樟小

2010．3．1

第五篇：維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

三季度維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)油田、事業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制的通知》的工作要求，總站三季度結(jié)合實(shí)際，建立維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)圖、簽訂維穩(wěn)責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任制，就維穩(wěn)防恐工作進(jìn)行了細(xì)致的安排部署，具體工作開(kāi)展情況如下：

（一）、明確維穩(wěn)工作目標(biāo)

總站組織全員傳達(dá)油田、事業(yè)部維穩(wěn)文件要求，要求全員明確任務(wù)，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展當(dāng)前油田公司來(lái)之不易的穩(wěn)定局面，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大問(wèn)題，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，按照事業(yè)部《關(guān)于做好國(guó)慶期間維護(hù)穩(wěn)定工作的通知》文件精神，將8月1日至10月10日作為維護(hù)穩(wěn)定特別重點(diǎn)階段，杜絕發(fā)生人為破壞和恐怖襲擊事件；杜絕破壞民族團(tuán)結(jié)的事件，確保穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。

（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1．簽訂特別重點(diǎn)階段維穩(wěn)責(zé)任書，總站與承包方保安公司和運(yùn)輸公司簽訂《新中國(guó)成立60周年慶祝活動(dòng)期間治安保衛(wèi)和防恐書》，明確時(shí)間、目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)。

2．強(qiáng)化總站三級(jí)維護(hù)穩(wěn)定工作，總站重新劃分責(zé)任區(qū)及黨員承包庫(kù)房（料組），建立總站黨內(nèi)“黨總支—黨支部—黨員”三級(jí)維護(hù)穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，將維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任逐級(jí)、逐項(xiàng)落實(shí)，特別重點(diǎn)階段總站黨小組長(zhǎng)是穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，黨員、班組長(zhǎng)及各承包商項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是完成特別重點(diǎn)階段維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任主體。

明確黨組織所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)目標(biāo)。

3．總站按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)、措施不落實(shí)、工作不到位引發(fā)群體事件的，在處置群體事件中措施不當(dāng)、處置不力造成矛盾升級(jí)、事態(tài)擴(kuò)大的，追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、堅(jiān)持有效疏導(dǎo)、化解矛盾

1、黨員在特別重點(diǎn)階段起到先鋒模范作用，與責(zé)任區(qū)群眾開(kāi)展談心活動(dòng)22次，以堅(jiān)定的黨性原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度正面引導(dǎo)群眾，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

2．扎實(shí)開(kāi)展“維護(hù)穩(wěn)定談心活動(dòng)”，總站結(jié)合前階段對(duì)少數(shù)民族員工家庭情況和基本情況摸排（少數(shù)民族員工配偶現(xiàn)工作性質(zhì)等），有針對(duì)性地加強(qiáng)政策宣傳和思想教育，與8名少數(shù)名族員工進(jìn)行面對(duì)面談心，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，把重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)隱患全部納入可控范圍。

3、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)，總站領(lǐng)導(dǎo)在“十一”、“中秋”前赴各外站進(jìn)行情況了解及反饋，幫助各外站解決實(shí)際問(wèn)題。有效化解矛盾。

四、認(rèn)真開(kāi)展矛盾排查及維穩(wěn)信息搜集工作

1、總站下發(fā)員工綜合情況情況摸排表，對(duì)127名員工基本情況進(jìn)行登記造冊(cè)，同時(shí)做好解釋工作，根據(jù)摸排情況開(kāi)展幫扶活動(dòng)，協(xié)調(diào)承包方積極解決好員工存在的困難，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

2、組織開(kāi)展總站三季度“三個(gè)明白”調(diào)研1次，對(duì)“三個(gè)明白”調(diào)研中反映的問(wèn)題進(jìn)行了討論、答復(fù)。結(jié)合承包方員工摸排情況建立和完善“三張表”內(nèi)容。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、全程管控、重點(diǎn)化解，確保從源頭上杜絕規(guī)模性群體訪和進(jìn)京訪。

3、在總站范圍內(nèi)開(kāi)展“7.5”事件暴力視頻和圖片信息排查，138名員工無(wú)有相關(guān)視頻、圖片信息。

4、每周對(duì)排查出的不穩(wěn)定隱患進(jìn)行整理，每周四按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)周報(bào)。

五、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班制度，全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力

1、總站建立重點(diǎn)區(qū)域維穩(wěn)工作、防恐反恐領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)各站庫(kù)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)“四防”（人、物、技、信息防）、“三查”（查出入證、車輛、外來(lái)人員）掌控不穩(wěn)定因素的動(dòng)態(tài)跟蹤，確保穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2、要求各站庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送紀(jì)律和程序，使事態(tài)在第一時(shí)間得到處置。

3、協(xié)同輪南派出所組織防恐應(yīng)急演練2次。

4、成立快速應(yīng)急響應(yīng)小組，在情況緊急時(shí)，啟動(dòng)防恐反恐應(yīng)急處置預(yù)案，形成區(qū)域部門及公安機(jī)關(guān)的有效對(duì)接、配合聯(lián)動(dòng)，確保總站穩(wěn)定、平安。