第一篇：區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學(xué)發(fā)展強大合力

——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示

黨的建設(shè)偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務(wù)。以來，市區(qū)搶抓機遇，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，順應(yīng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的要求，廣泛組織開展“一心謀發(fā)展，一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，創(chuàng)新推行“六個一線

工作法”（即：在一線錘煉堅強黨性，在一線鍛造優(yōu)良作風(fēng)，在一線夯實黨的根基，在一線考察發(fā)展黨員，在一線考核鑒別人才，在一線提拔重用干部），著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū)，不斷改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動城區(qū)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力，陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》（第1730期）、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道，“六個一線工作法”的影響力不斷擴(kuò)大。

一、圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展”這個中心，堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學(xué)發(fā)展的強大合力

以來，區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動為契機，將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設(shè)工作緊密結(jié)合，大力弘揚防洪工程（一期）征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”（即一種不做則已、做必首善的標(biāo)準(zhǔn)，一種直面壓力、迎難而上的勇氣，一種咬住不放、鍥而不舍的作風(fēng)，一種抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，一種逢戰(zhàn)必勝、逢攻必取的魄力），全面開展重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動，集中精力，重點突破，抽調(diào)300多名黨員干部，組成8個工作協(xié)調(diào)組，55個先鋒突擊隊，長期奮戰(zhàn)在基層工作一線，確保在今年年底完成166個重點推進(jìn)項目。依托網(wǎng)絡(luò)、廣播、刊物等載體，大力宣傳先進(jìn)人物和典型事跡，表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”，不斷激勵廣大黨員在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層“結(jié)一聯(lián)五”和“領(lǐng)導(dǎo)掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，組織城區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，聯(lián)建幫扶，努力打造先鋒示范隊伍，提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨，堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風(fēng)”作為助推科學(xué)發(fā)展的強勁動力

結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級集中換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開展“提升學(xué)習(xí)力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學(xué)活動，向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式（即一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一攬子抓到底），實行“四掛鉤”督查制度（即與績效考評掛

鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤），在推進(jìn)中央投資防洪水利設(shè)施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中，廣大黨員干部創(chuàng)示范、當(dāng)先鋒、做表率，僅用4個多月時間，100%完成征地拆遷任務(wù)，再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動，鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員身入基層、心入基層、情系基層，在新農(nóng)村建設(shè)過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”，鍛造務(wù)實的工作作風(fēng)，推動扶貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月，區(qū)榮獲了“科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。

三、筑牢“強化基層組織建設(shè)”這個基礎(chǔ)，堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學(xué)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。區(qū)實施“組織堡壘”工程，將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設(shè)工地上，成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程（一期）征地拆遷工作指揮部臨時黨委，在各征地拆遷工作組、重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動各協(xié)調(diào)組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織，并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點，充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升基層黨建科學(xué)化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”，建立村情民意聯(lián)系機制，開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動，組織87個機關(guān)單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結(jié)成幫扶對子，為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資，提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡(luò)黨建”工程，建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務(wù)平臺，來，共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條，形成行之有效的流動黨員管理服務(wù)機制，增強黨組織的凝聚力和向心力。

四、抓住“煥發(fā)黨內(nèi)生機活力”這條主線，堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力

開展“在一線入黨&8226;到基層礪煉”主題實踐活動，堅持在工作崗位一線考察黨員，把一批政治素質(zhì)好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉，通過下派黨建指導(dǎo)員、組建“流動黨校”等方式，對入黨積極分子進(jìn)行“一對一”幫助教育和跟蹤考察，由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進(jìn)行“火線考察”。以來，在征地拆遷、項目落地、抗洪救災(zāi)等一線，城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進(jìn)行跟蹤了解，86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)，有效激發(fā)了經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。

五、樹立“人才就是生產(chǎn)力”這個理念，堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的人才高地

把基層礪煉作為人才成長的必修課，每年安排各類人才上派、下掛鍛煉。，從清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名高校共引進(jìn)8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。

實施“素質(zhì)提升工程”，通過“請進(jìn)來、走出去”形式強化人才教育培訓(xùn)，組織各類人才到北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，設(shè)立了13個主體班次，并計劃于7月份對在職的科級干部進(jìn)行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展以及駕馭復(fù)雜工作局面的能力和本領(lǐng)。建立人才資源庫，組建專家技術(shù)咨詢服務(wù)團(tuán)，使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次，提供答疑服務(wù)4萬余人次，由專家技術(shù)咨詢團(tuán)提供人工診斷答疑958次，發(fā)放科普宣傳讀物4.5萬冊，為群眾解決種養(yǎng)殖技術(shù)難題1500多件次。組織開展“關(guān)愛人才，真情暖人心”主題系列活動，建立送生日祝福、生病住院探望等關(guān)愛制度，并定期組織各類專業(yè)技術(shù)人才免費進(jìn)行健康體檢。

六、高揚“風(fēng)清氣正選人”這面旗幟，堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的智力支撐

在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級集中換屆中，區(qū)深入實施“陽光換屆”工程，堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終，牢固樹立重品德、重實績、重公認(rèn)、重基層，讓想干事者有希望，讓能干事者有舞臺，讓干成事者有機會，讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導(dǎo)向，全面推行“五差額”干部選任機制（即差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決），實行紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”（即百分百實現(xiàn)群眾滿意、百分百一次性選舉成功、百分百高票當(dāng)選）和“三個零”（即零違紀(jì)、零失誤、零上訪）的特點。在組織工作滿意度民意調(diào)查和換屆風(fēng)氣滿意度測評中，區(qū)各項測評指標(biāo)均位列全111個縣（市、區(qū)）第一，并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村（社區(qū)）‘兩委’換屆選舉工作先進(jìn)集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制，連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位開展公開選拔或競爭上崗。初，結(jié)合開展考核，大力踐行“六個一線工作法”，分別在防洪工程(一期)征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部，對165名抽調(diào)到征地拆遷一線工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行延伸考核，真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領(lǐng)導(dǎo)職位面向一線推行“公推差選兩票決”，在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調(diào)整中，我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用，極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進(jìn)城區(qū)科學(xué)發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。

區(qū)以服務(wù)中心工作和維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點，以“六個一線工作法”為抓手，有效地把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機結(jié)合起來，有力助推了經(jīng)濟(jì)社會展翅騰飛。1-5月份，全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標(biāo)增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明，“六個一線工作法”是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強勁動力，是深化干部人事制度改革的有力舉措，是強化基層組織建設(shè)的有效途徑，是有著強盛生命力的。因此，我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關(guān)運行機制，有序推進(jìn)先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作，在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”，以發(fā)展成效助推黨的建設(shè)工作不斷向前推進(jìn)。

第二篇：區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐

與啟示

區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

【區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研文章】

以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學(xué)發(fā)展強大合力

——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示 黨的建設(shè)偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務(wù)。以來，市區(qū)搶抓機遇，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，順應(yīng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的要求，廣泛組織開展“一心謀發(fā)展，一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，創(chuàng)新推行“六個一線工作法”，著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū)，不斷改進(jìn)

干部隊伍作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動城區(qū)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力，陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道，“六個一線工作法”的影響力不斷擴(kuò)大。

一、圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展”這個中心，堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學(xué)發(fā)展的強大合力 以來，區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動為契機，將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設(shè)工作緊密結(jié)合，大力弘揚防洪工程征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”，全面開展重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動，集中精力，重點突破，抽調(diào)300多名黨員干部，組成8個工作協(xié)調(diào)組，55個先鋒突擊隊，長期奮戰(zhàn)在基層工作一線，確保在今年年底

完成166個重點推進(jìn)項目。依托網(wǎng)絡(luò)、廣播、刊物等載體，大力宣傳先進(jìn)人物和典型事跡，表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”，不斷激勵廣大黨員在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層“結(jié)一聯(lián)五”和“領(lǐng)導(dǎo)掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，組織城區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，聯(lián)建幫扶，努力打造先鋒示范隊伍，提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨，堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風(fēng)”作為助推科學(xué)發(fā)展的強勁動力 結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級集中換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開展“提升學(xué)習(xí)力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學(xué)活動，向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線推行“五

個一”工作模式，實行“四掛鉤”督查制度，在推進(jìn)中央投資防洪水利設(shè)施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中，廣大黨員干部創(chuàng)示范、當(dāng)先鋒、做表率，僅用4個多月時間，100%完成征地拆遷任務(wù)，再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動，鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員身入基層、心入基層、情系基層，在新農(nóng)村建設(shè)過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”，鍛造務(wù)實的工作作風(fēng)，推動扶貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月，區(qū)榮獲了“科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。

三、筑牢“強化基層組織建設(shè)”這個基礎(chǔ)，堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學(xué)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。區(qū)實施“組織堡壘”工程，將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設(shè)工地上，成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪

工程征地拆遷工作指揮部臨時黨委，在各征地拆遷工作組、重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動各協(xié)調(diào)組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織，并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點，充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升基層黨建科學(xué)化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”，建立村情民意聯(lián)系機制，開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動，組織87個機關(guān)單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結(jié)成幫扶對子，為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資，提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡(luò)黨建”工程，建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務(wù)平臺，來，共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條，形成行之有效的流動黨員管理服務(wù)機制，增強黨組織的凝聚力和向心力。

四、抓住“煥發(fā)黨內(nèi)生機活力”這條主

線，堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力

開展“在一線入黨&8226;到基層礪煉”主題實踐活動，堅持在工作崗位一線考察黨員，把一批政治素質(zhì)好、綜合能力強的入黨積極分子安排到城區(qū)重點項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等環(huán)境艱苦、崗位重要的部門和單位鍛煉，通過下派黨建指導(dǎo)員、組建“流動黨校”等方式，對入黨積極分子進(jìn)行“一對一”幫助教育和跟蹤考察，由一線臨時黨組織就近對入黨申請人、積極分子或發(fā)展對象進(jìn)行“火線考察”。以來，在征地拆遷、項目落地、抗洪救災(zāi)等一線，城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進(jìn)行跟蹤了解，86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)，有效激發(fā)了經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。

五、樹立“人才就是生產(chǎn)力”這個理念，堅持把“在一線考核鑒別人才”作為構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的人才高地

把基層礪煉作為人才成長的必修課，每

年安排各類人才上派、下掛鍛煉。，從清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名高校共引進(jìn)8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。實施“素質(zhì)提升工程”，通過“請進(jìn)來、走出去”形式強化人才教育培訓(xùn)，組織各類人才到北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，設(shè)立了13個主體班次，并計劃于7月份對在職的科級干部進(jìn)行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展以及駕馭復(fù)雜工作局面的能力和本領(lǐng)。建立人才資源庫，組建專家技術(shù)咨詢服務(wù)團(tuán)，使基層有限的資源成本取得最大的人才效益。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次，提供答疑服務(wù)4萬余人次，由專家技術(shù)咨詢團(tuán)提供人工診斷答疑958次，發(fā)放科普宣傳讀物萬冊，為群眾解決種養(yǎng)殖技術(shù)難題1500多件次。組織開展“關(guān)愛人才，真情暖人心”主題系列活動，建立送生日祝福、生病住院探望等關(guān)愛制度，并定期組織各類專業(yè)技術(shù)人才免費進(jìn)行健康體檢。

六、高揚“風(fēng)清氣正選人”這面旗幟，堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的智力支撐

在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級集中換屆中，區(qū)深入實施“陽光換屆”工程，堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終，牢固樹立重品德、重實績、重公認(rèn)、重基層，讓想干事者有希望，讓能干事者有舞臺，讓干成事者有機會，讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導(dǎo)向，全面推行“五差額”干部選任機制，實行紀(jì)檢、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。換屆工作呈現(xiàn)出“三個百分百”和“三個零”的特點。在組織工作滿意度民意調(diào)查和換屆風(fēng)氣滿意度測評中，區(qū)各項測評指標(biāo)均位列全111個縣第一，并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村‘兩委’換屆選舉工作先進(jìn)集體”榮譽稱號。建立健全競爭性選拔干部長效機制，連續(xù)兩年拿出23個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位開展公開選拔或競爭上崗。初，結(jié)合開展考核，大力踐行“六個一線工作法”，分別

在防洪工程征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部，對165名抽調(diào)到征地拆遷一線工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行延伸考核，真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。拿出區(qū)蒲廟鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)土地儲備中心主任兩個重要正科級領(lǐng)導(dǎo)職位面向一線推行“公推差選兩票決”，在征地拆遷一線公開推薦、差額選拔、兩輪票決。在今年6月份科級干部調(diào)整中，我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用，極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進(jìn)城區(qū)科學(xué)發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。

區(qū)以服務(wù)中心工作和維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為根本出發(fā)點，以“六個一線工作法”為抓手，有效地把黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機結(jié)合起來，有力助推了經(jīng)濟(jì)社會展翅騰飛。1-5月份，全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標(biāo)增速居市各縣區(qū)前列。實踐證明，“六個一線工作法”

是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強勁動力，是深化干部人事制度改革的有力舉措，是強化基層組織建設(shè)的有效途徑，是有著強盛生命力的。因此，我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關(guān)運行機制，有序推進(jìn)先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作，在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”，以發(fā)展成效助推黨的建設(shè)工作不斷向前推進(jìn)。

第三篇：區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示

【區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研文章】

以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學(xué)發(fā)展強大合力

——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示

黨的建設(shè)偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務(wù)。以來，市區(qū)搶抓機遇，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，順應(yīng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的要求，廣泛組織開展“一心謀發(fā)展，一線立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，創(chuàng)新推行“六個一線

工作法”（即：在一線錘煉堅強黨性，在一線鍛造優(yōu)良作風(fēng)，在一線夯實黨的根基，在一線考察發(fā)展黨員，在一線考核鑒別人才，在一線提拔重用干部），著力打造“全市一流、知名”的先鋒示范城區(qū)，不斷改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，有效地把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動城區(qū)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的強勁動力，陸續(xù)得到了中央創(chuàng)先爭優(yōu)辦、自治區(qū)、市等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，并得到中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》（第1730期）、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、大組工網(wǎng)、《日報》等重要黨建媒體專題報道，“六個一線工作法”的影響力不斷擴(kuò)大。

一、圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展”這個中心，堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學(xué)發(fā)展的強大合力

以來，區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動為契機，將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設(shè)工作緊密結(jié)合，大力弘揚防洪工程（一期）征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”（即一種不做則已、做必首善的標(biāo)準(zhǔn)，一種直面壓力、迎難而上的勇氣，一種咬住不放、鍥而不舍的作風(fēng)，一種抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，一種逢戰(zhàn)必勝、逢攻必取的魄力），全面開展重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動，集中精力，重點突破，抽調(diào)300多名黨員干部，組成8個工作協(xié)調(diào)組，55個先鋒突擊隊，長期奮戰(zhàn)在基層工作一線，確保在今年年底完成166個重點推進(jìn)項目。依托網(wǎng)絡(luò)、廣播、刊物等載體，大力宣傳先進(jìn)人物和典型事跡，表彰了一批在征地拆遷、招商引資、綜治維穩(wěn)等方面表現(xiàn)突出的“先鋒”和“先鋒工作組”，不斷激勵廣大黨員在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中建功立業(yè)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層“結(jié)一聯(lián)五”和“領(lǐng)導(dǎo)掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，組織城區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，聯(lián)建幫扶，努力打造先鋒示范隊伍，提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

二、踐行“強化干部隊伍執(zhí)行力”這個主旨，堅持把“在一線鍛造優(yōu)良作風(fēng)”作為助推科學(xué)發(fā)展的強勁動力

結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級集中換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，開展“提升學(xué)習(xí)力、增強執(zhí)行力”為主題的贈書促學(xué)活動，向城區(qū)廣大干部贈送《把信送給加西亞》等書籍2500多冊，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式（即一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一攬子抓到底），實行“四掛鉤”督查制度（即與績效考評掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤），在推進(jìn)中央投資防洪水利設(shè)施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中，廣大黨員干部創(chuàng)示范、當(dāng)先鋒、做表率，僅用4個多月時間，100%完成征地拆遷任務(wù)，再一次創(chuàng)造了“速度”。開展“扎根最基層建功第一線”主題實踐活動，鼓勵142名貧困村黨組織第一書記和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員身入基層、心入基層、情系基層，在新農(nóng)村建設(shè)過程中“接地氣”、“通民氣”、“長才氣”，鍛造務(wù)實的工作作風(fēng)，推動扶貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。7月，區(qū)榮獲了“科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。

三、筑牢“強化基層組織建設(shè)”這個基礎(chǔ)，堅持把“在一線夯實黨的根基”作為奠定科學(xué)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

黨的基層組織是黨在社會基層各級戰(zhàn)線上的先鋒堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。區(qū)實施“組織堡壘”工程，將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設(shè)工地上，成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程（一期）征地拆遷工作指揮部臨時黨委，在各征地拆遷工作組、重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動各協(xié)調(diào)組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織，并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點，充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升基層黨建科學(xué)化水平。全面推行“農(nóng)事村辦”，建立村情民意聯(lián)系機制，開展“百個支部聯(lián)建&8226;千名黨員連心”主題實踐活動，組織87個機關(guān)單位1200多名黨員干部與262戶貧困戶、386名困難黨員和群眾結(jié)成幫扶對子，為他們送去慰問金、生產(chǎn)生活物資，提供致富、就業(yè)信息。實施“網(wǎng)絡(luò)黨建”工程，建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務(wù)平臺，來，共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條，形成行之有效的流動黨員管理服務(wù)機制，增強黨組織的凝聚力和向心力。

四、抓住“煥發(fā)黨內(nèi)生機活力”這條主線，堅持把“在一線考察發(fā)展黨員”作為激發(fā)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力

開展“在一線入黨&8226;到

第四篇：修水推行“一線”工作法

修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)

修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。

領(lǐng)導(dǎo)干部到一線，聽民意、察民情，深入基層解難題。一是開展大調(diào)研活動。建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)包村和掛項目工作制度。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時間下基層，每周至少到所掛項目一次。縣委書記黃斌帶頭示范，每2個月到36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次，重點項目在實施或開工前到現(xiàn)場視察2次以上，在實施過程中每月最少到工地2次了解情況，解決問題。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動蔚然成風(fēng)，為群眾辦實事3000余件，解決問題500多個。二是開展大接訪活動。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來信來訪，與群眾面對面解決實際問題。同時組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動下訪，深入群眾，了解民情，溝通感情，做好民情日記，做到問題矛盾化解在基層。三是開展大督查活動。針對民生工程、項目建設(shè)、計劃生育、招商引資等中心工作進(jìn)行督查。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進(jìn)行一日一督查，同時采取一天一短信、一周一簡報、一月一視頻的形式進(jìn)行通報，推動工作。

機關(guān)黨員在一線，比工作、比貢獻(xiàn)，立足崗位爭先鋒。一是

開展黨員崗位大練兵活動，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識競賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強工作經(jīng)驗交流，爭做“一專多能”型干部。二是深入開展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動，在廣大黨員干部中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評活動。開展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團(tuán)隊、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞全縣中心工作爭當(dāng)“紅旗手”。在項目建設(shè)、百組千人計劃生育服務(wù)月、百支招商小分隊、社會矛盾糾紛和信訪突出問題集中化解月等活動中，黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，在苦干實干、開拓創(chuàng)新上作表率，涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

農(nóng)村黨員蹲一線，講奉獻(xiàn)、作表率，強村富民顯身手。一是加強培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，對全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動，引導(dǎo)農(nóng)村黨員當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

建設(shè)的“督導(dǎo)員”和富民強村的“服務(wù)員”。目前，全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進(jìn)“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動，開展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前，在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民，成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進(jìn)基層典型，在農(nóng)村黨員中樹立了榜樣。

第五篇：關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實有效的工作機制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實。

關(guān)于推行“一線工作法”實施方案

通過踐行“三嚴(yán)三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強化責(zé)任意識、樹立擔(dān)當(dāng)實干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實責(zé)任、拓展能力、強化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項工作水平的整體提升。現(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

二、工作內(nèi)容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點解決思想認(rèn)識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責(zé)，落實“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實有效措施；三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實好職責(zé)范圍內(nèi)的重點工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實推進(jìn)各項工作的開展。

2.佳績在一線爭創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點，堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標(biāo)和任務(wù)，都要層層分解，落實到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時介入，及時調(diào)度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理。科室負(fù)責(zé)人要深入實際，了解真實情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。

3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個人成長相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標(biāo)、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點，通過完善制度建設(shè)，強化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實安標(biāo)作業(yè)，提升運行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)落實廠會議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋怼Ｕ嬲?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制，展現(xiàn)黨員干部隊伍風(fēng)采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負(fù)責(zé)人要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計劃，抓好落實。

（二）強化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。