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黨支部工作檢查驗收情況匯總5篇

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《黨支部工作檢查驗收情況匯總》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黨支部工作檢查驗收情況匯總》。

第一篇:黨支部工作檢查驗收情況匯總

黨支部工作檢查通報

(第一組)

一、所檢查支部:水暖、醫院、行政、離退、電訊、汽車隊、內退、黨建工作室。

二、共性問題:

1、對黨員的月度考核依據、打分、評價不全。

2、“一課三會”內容,記錄、規范等方面不同程度地存在一些問題。

3、黨務公開已建立,但對應資料充實欠缺或不完整、不規范。下面對各個支部的檢查情況做祥細匯報。

一、水暖支部:

黨務公開欄已上墻,黨員亮身份已掛牌上崗。黨務公開欄民主評議無匯總情況,共青園地無組織機構和活動記錄。黨員月度考核無評價。“一課三會”記錄不規范。無黨小組活動記錄。

二、醫院支部:黨務公開欄的工作落實資料不完善。支委會記錄缺一次。工作亮點——便民服務在堅持的同時,要進一步做好記錄和資料完善工作。

三、行政支部:黨務公開欄的支部動態、工作落實欄目資料不規范。

四、離退支部:黨務公開欄已上墻,對應的部分內容已做到。但應該結合實際,在公開項目上、資料補充上,可以進一步發揮能動性,做的更好。“一課三會”記錄工整,但內容較少。

五、電訊黨支部:黨務公開欄民主評議的資料不完善。支部黨員月度考核無評價。“一課三會”記錄不規范。黨課一個月上了三回,黨員大會卻無記錄。

六、汽車隊黨支部:黨務公開欄民主評議資料不規范,共青園地無組織機構和活動記錄。“創先爭優,爭樹增提”方面,支部黨員月度考核無評價。“一課三會”記錄不規范。

七、內退黨支部:黨務公開欄(自制)已上墻,各類資料完善。創先爭優、爭樹增提、“一課三會”等,能夠按要求完成,且做好各項記錄。

八、黨建工作室:黨務公開欄、資料柜、設備及網絡已完善,各類資料有待進一步補充,需要繼續完善。

二0一一年十月十四日

第二篇:黨支部工作檢查

題,對這些問題,從檢查組檢查情況來看,有些問題已得到整改,有些正在處置,還有一些遺留問題也在手續完善中,但聯社對檢查反映的問題未建立跟蹤情況記錄,有關信用社未制訂相應的風險控制措施,對整改情況也未形成書面的整改報告。

(五)財務方面存在的問題

1、固定資產處置不合規。經查聯社機關2004年12月處置桑塔納轎車一輛(原值200932元),未做固定資產清理,處置收入購買重慶長安轎車兩輛,購車費用9萬元,未見報批手續,未入固定資產賬,購車經手人,車輛處置人。2、1391科目其它應收款中墊付不合規,處理不及時。(1)聯社機關墊付05年個人所得稅*元,墊付個人水電費*元;(2)聯社營業部1391科目墊付2002年以前訴訟費*元,墊付抵押貸款費用*元;處理不及時(2006年4月處理)。

3、科目使用不正確、坐支費用,核算不真實。(1)經查聯社機關,06年3月1日和7月20日,共計收回房屋出租收入*元在2621其它應付款科目核算;(2)經查*信用社收回房屋出租收入在2621其它應付款科目核算,檢查日結存金額10740元,2005在其坐支費用*元。

4、貸款利息計收不準確。如聯社營業部(1)借款人***于99年8月20日貸款10萬元,2001年8月20日到期,利率7.425‰,2006年6月 19日收本金1萬元,執行利率7.3125‰,由營業部負責人在貸戶要求減息的報告上簽批同意按7.3125‰執行的意見(原息收至2000、2、9);(2)借款人***,04年12月31日貸款7.5萬元,06年12月20日到期,利率7.2‰,2005年12月31日收回,實收利息6552元(364天、未罰息),應收利息6642元,少收息90元。

5、單位貸款現金收息。如營業部2005年9月19日**醫藥公司現金付貸款利息25024元,9月19日縣國土資源局現金付貸款利息2424.20元。

6、存款利率執行不規范。(1)經查聯社營業部2005年7月28日,補付**大藥房活期存款保證金帳戶利息27000元,本金400萬元,時間半年,按半年期定期存款利率減活期存款利率計算(已按活期存款利率結過息),該筆業務記賬***,復核**,據說是原聯社主任***打電話要求辦理;(2)**信用社定期儲蓄存款自動轉存未在電腦中事先約定記載,支取時手工補息。如05年9月20日付***存款電腦記息4134元,手工記息2675.2元。

8、會計帳務處理不符合制度規定。經查**信用社(1)往來賬付款通知和收賬通知直接作記賬憑證。如05年12月26日支付系統匯入**廠貨款5萬元直接記賬;(2)銷戶不符合規定。如**公司05年12月申請銷戶時,信用社未及時結清銷戶利息,結息期后,該帳戶結存利息13.45元,12月27日通過現金付出傳票支付現金。

(六)內部控制方面

1、內勤工作日記登記不完整,事后監督未實現時間和人員上的分離。如營業部空白重要憑證當日未發生的未按日結轉結存數;**信用社會計憑證的事后監督由臨柜人員當時蓋章。

2、空白重要憑證管理不規范。檢查聯社營業部發現大額支付專用憑證2006年4月14日領用1份未銷賬;2006年7月9日和25日登記作廢2本活期儲蓄存折,號碼為1755121#和1755134#,裝訂保管未見作廢存折(經查為電腦作廢)。

3、印章保管登記簿登記不全面。如營業部所有印章只有啟用日期,已經更換的舊印章沒有注銷日期,個人使用的印鑒章未登記,沒有保管員的簽章記錄;**信用社印章保管登記簿2006年5月29日更換新印章后無負責人和保管員簽章,主任印鑒章未登記。

4、會計人員交接手續不全。經檢查聯社營業部會計人員交接情況,對公業務專柜會計人員2006年1-7月份沒有一次交接手續;儲蓄會計2006年1月31日、2月19日辦理交接時無接交人簽章。

5、計算機工作日志記載存在不規范。經檢查**信用社日志記載,發現沖賬、抹帳沒有內勤主管的批準記錄;如2006年4月5日抹賬一筆現金借方1500元,7月25日抹賬一筆現金借方200元,只有經辦人簽字。

6、賬務核對不及時。經檢查聯社營業部帳務核對情況;(1)2006年6月底單位活期存款108戶,未發出對賬單72戶,收回對賬單10戶,無核對人簽章;(2)存放其它同業款項對賬單未進行雙人核對和簽章,存放中行款項6月底外帳少23元(購買支票手續費和工本費未出賬),存放農行款7月底內外賬不符 528305.10元,對賬單未注明未達款項筆數和金額(8月10日電話核對相符);存出保證金帳戶6月底外賬少104.50元(手續費未出賬);(3)社內往來:**社7月15日一筆115元款項未入賬;***社7月4日上劃養老金款5591元營業部未出賬;7月4日**社與**社串戶一筆款項 5755.23元。

7、掛失手續不符合規定。如**信用社2006年5月25日沈某活期儲蓄存折掛失,金額400元,于5月26日補發。

(七)信貸方面存在的問題

1、貸款操作程序不規范,操作風險較大(1)2006年前貸款基本未簽訂借款合同、保證合同,也無借款人身份證復印件等相關資料。檢查營業部

(2)貸款未嚴格執行審貸分離制度,貸款發放時無調查、審查意見。如營業部借款人***,2006年5月8日貸款3萬元,信貸員、主任為**一人,借款人***,2006年1月12日貸款1萬元,責任人:***,無審查意見。(3)借款人簽章不規范,貸款手續不嚴密。營業部如**貸款,經手人為***(據稱為其妻子),借款人***,2006年3月20日貸款1萬元,責任人:***,保證人:***,無擔保承諾書或保證合同,貸款經手人為***簽字,蓋章為***,但章為篆體,簽字也較草,均難以辨認,易產生歧義。借款人***,2006年3月20日貸款7000元,責任人:***;在辦理時,本人簽字為許**(其子),柜面未能審查。以上個人貸款均未見有效身份證明。

(4)貸款合同簽訂不規范。營業部:借款人***,2006年7月21日,貸款5萬元,2008年7月21日到期,責任人:***;貸款人名稱不全,合同未蓋貸款人章,對中長期貸款利率調整等事宜未在合同中約定;借款人***,法定代表人為***,2006年6月22日貸款45萬元,2007年6月22日到期,用途:農產品收購,合同無法人代表簽字,未約定結息方法。**信用社:①****貸款1萬元,期限為2006年1月16日到2007年1月15日,責任人***,未見貸款方簽章;②***貸款3萬元,期限為 2005年10月17日到2006年10月16日,用途購鏟車,保證人:***,無保證人身份證復印件及保證承諾書。

2、抵押貸款辦理不合規,易引發道德風險

(1)抵押貸款手續操作不規范。營業部:如***有限公司,2005年4月21日抵押貸款30萬元,于2010年4月21日到期,無公司股東同意抵押決議;借款人***,2005年11月7日貸款12萬元(結欠1萬元),責任人***,抵押人***未在抵押合同中簽字。借款人***,2005年3月11 日抵押貸款10萬元(結欠42000元),責任人***,抵押合同無抵押人簽字,印章不規范。

(2)抵押合同無效。營業部:①借款人***,2004年4月8日,抵押貸款40萬元,于2007年3月17日到期,責任人***,以房屋作抵押,抵押合同簽訂日期2004年4月6日至2007年4月5日,與借據日期不吻合,導致合同無效;2006年3月14日,該戶又以同樣抵押物再貸款6萬元,責任人***,于2007年1月9日到期,由于未簽訂最高額抵押合同,重復抵押導致合同無效;②***廠,2004年10月14日抵押貸款40萬元,以*** 有限公司房產(評估價328萬元)作抵押,無抵押人股東決議,該抵押物已于2002年12月30日辦理了一般抵押貸款100萬元,重復抵押直接導致后一筆貸款抵押無效。**信用社:①***貸款6萬元,期限為 2005年4月20日到2006年3月22日;用途挖掘機,責任人***,無借款合同及抵押合同、評估報告,抵押合同簽訂日期為2003年3月27日到 2004年3月17日,該筆轉貸后未重新辦理抵押手續,未簽訂抵押合同,抵押無效;②***貸款13萬元,期限為2005年9月30日到2006年9月 22日,責任人***,用途龜苗,無借款合同,無評估報告,抵押合同日期為2005年9月30日到2006年9月29日,借款期限與抵押期限不一致,抵押無效。(3)對抵押物品價值審查不嚴,存在風險隱患。營業部:①抵押品無權威評估報告,價值認定不準確,如***有限公司,法定代表人:***,2005年3月 29日抵押貸款230萬元,于2007年3月15日到期,用途;購設備,其中80萬元于2006年3月15日到期,該抵押物為動產鉑金鍋8臺,估價350 萬元,存在一定信用風險和市場風險;借款戶***,2005年10月26日以李*房產(面積66.3平方米)抵押,認定價45萬元,缺乏依據。②評估單位在評估時根據借款戶抵押權利值的需要對評估標的進行虛評抵押物價值,如借款人王*,2006年6月26日,抵押貸款48萬元,于2008年6月26日到期,用途為購門面房,該抵押物為02年門面房,二間共97.29平方,經評估價為97.29萬元,經參照現購房協議價每平米3280元,其評估價存在虛高。③評估單位**誠信房地產評估有限公司在出具評估報告時未提供資格證明,對抵押物評估估價方法簡單,報告內容較草率,信用社在審查時未能很好履行職責,提出異議。(4)發放抵押貸款,抵押物不足值。營業部:如借款人***,2005年11月4日抵押貸款80萬元,至2010年10月24日到期,責任人:***,該貸款抵押物為**房產(抵押人***有限公司,法人代表**),面積699.6平米、***房產,面積37.8平米,經查該筆貸款無借款合同,無評估報告,抵押合同認定價值為95萬元,抵押物不足值。

(5)質押貸款不足值,手續不全。如**信用社:①**貸款0.4萬元,以自有存單0.2萬元及方金達活存2013.24元一并質押,不足值,無身份證復印件,兩人存單未凍結;②陳*貸款1萬元,以***美元存單1295.23元質押, 不足值,無身份證復印件。

3、貸款科目使用不當,貸款期限與用途不匹配

(1)貸款科目核算不準確。營業部:如借款人***,2006年5月15日貸款3萬元,于2008年5月15日到期,將中長期貸款放入1234短期貸款科目中核算;借款人***,2005年1月20日貸款9萬元,于2006年12月30日到期,放入1231短期貸款科目;借款人***,于2004年9月 20日抵押貸款2萬元,將其放在1231信用貸款中。

(2)未根據借款人實際用途確定貸款期限,將大量的短期流動資金貸款進行中長期發放,加大了貸款的流動性風險。營業部:如***有限公司,2006年7月 3日貸款160萬元,用途購材料,于2008年7月3日到期;借款人***,2006年6月21日貸款20萬元,用途為新建**賓館,于2009年6月 20日到期,根據調查情況,該項目已近尾聲,其貸款期限與項目收益期明顯不符。**信用社:如***貸款11.7萬元,期限為2004年12月23日到 2007年11月13日,用途飼料,收回原貸款11.7萬元,流動資金貸款長期占用,僅2006年3月29日收息1000元,風險已呈現;***貸款5萬元,期限為2006年7月3日到2009年7月2日,責任人***,該貸款用于店內流動資金,期限不合理。

4、存在多種形式違規貸款

(1)超比例發放貸款。經檢查有***有限公司,于2004年4月30日貸款600萬元,2006年4月29日到期,目前結欠500萬元。

(2)一戶多貸。營業部借款人***與**,于2006年4月11日,分別貸款1萬元,2007年4月11日到期,責任人***,二戶住址均為西門中路5號。

(3)貸款主體不合規。營業部:2004年8月17日,向國家事業單位**文化館發放貸款8萬元,2007年8月3日到期,現結欠3萬元,用途購房;2006年4月18日,經聯社審批向國家公務員***發放貸款20萬元,于2007年4月17日到期,用途為煤炭經營;2006年8月1日,向縣農委干部**發放貸款3萬元,用途為購烘干機,2008年8月1日到期,責任人:***。(4)多人貸款,一人使用。營業部:如借款人***貸款40萬元,***貸款40萬元,***貸款80萬元,為***一人所用,用途為水電站,該電站設計年凈收益為41.7萬元,第一還款來源難以保證貸款按期收回,目前該貸款利息僅結至2005年6月20日,貸款風險已呈現。(5)個貸企用。營業部:如2004年9月15日,借款人**貸款50萬元(結欠2萬元),于2006年9月13日到期,借款方蓋有***有限公司公章;借款人**,2005年7月4日貸款80萬元,于2007年6月30日到期,實際使用者為***房地產開發有限公司。

(6)逆程序發放貸款。營業部:如借款人***,2004年1月18日,貸款75萬元,2005年1月18日到期,用途購房,后展期至2006年1月17 日,息結至2005年6月20日,該筆貸款為****賓館法人代表***所貸,以***有限公司轉讓給**出讓土地(2172.8平米,協議轉讓價75萬元,2004年1月18日轉讓),作價130萬元抵押,于2004年1月19日辦理抵押登記手續,其貸款風險已顯現;借款人***,2005年3月30日轉貸19.5萬元,2007年3月30日到期,責任人***,聯社批復日期為2005年4月28日。

(7)存在大量貸款以據換據,掩蓋了貸款的風險真實性。聯社在大量的大額貸款審批中,均有同意貸款,同時收回原貸款字樣;檢查**信用社:如①***貸款 5萬元,期限為2005年11月3日到2006年10月25日;責任人***,用途購山場,該戶為轉貸,聯社計劃信貸股審批為同意貸款5萬元,期限1年,同時收回原貸款;②***貸款 5萬元,期限為 2005年11月15日到2006年11月3日,責任人***,為轉據貸款,聯社批復意見同上。

5、信貸管理工作存在薄弱環節

(1)信貸資料收集不全,重要法律文書缺失嚴重。營業部;如***有限公司,2004年12月16日貸款45萬元,2007年10月9日到期,檔案中調查簡單,僅一次貸后檢查,無借款合同、抵押合同,無公司章程、股東決議以及評估報告等;個人貸款,大多無借款人身份證、戶口簿復印件以及借款合同等。**信用社:**貸款45萬元,期限為2006年5月20日到2006年9月19日,責任人***,用途龜苗,對該戶貸款審查意見較簡單,僅為情況屬實,可以支持,該筆貸款無貸后檢查;***3萬元,期限為2005年2月4日到2006年2月3日,責任人***,用途購材料,結欠款27000元,該戶于2006 年1月27日展期到2007年1月25日,保證人***,檔案中調查表該戶為辦玻纖廠,缺相關資料,審查意見僅情況屬實。無借款合同、保證合同等。如***貸款15萬元,期限為2006年3月30日到2007年3月26日,用途原料,責任人**,公司動產抵押無股東會決議,無公司章程;***貸款 10萬元,期限為2006-6-24到2007-6-23,責任人***,借款合同簽訂不規范、抵押合同無貸款方責任人簽章。無評估報告。

(2)貸后檢查工作落實不到位,貸款催收不及時。營業部:如**有限公司2005年6月8日貸款100萬元,2006年6月7日到期,后延期至2007年6月6日,僅見一次貸后檢查;對逾期貸款大多未見有效貸款催收回執。

(3)辦理貸款展期不合規。營業部:如借款人***,2004年10月15日貸款5萬元,2005年10月7日到期,2005年9月28日展期至2006 年10月15日,借款人***,2005年1月20日貸款9萬元,至2005年12月30日到期,展期至2006年12月30日到期,違反了短期貸款展期期限不得超過原期限的規定。**信用社:如***貸款1萬元,期限為2004年11月9日到2005年11月9日,責任人***,用途開店,該戶于 2005年11月8日申請展期到2006年11月7日,但無審批意見;貸款未經有權人批準展期,**電站。貸款日期為2003年12月10日到2006年 10月20日,無貸款合同及審批小組會議記錄,貸款展期超權限未報聯社審批。(4)小額農戶貸款管理不規范。經查**信用社小額農戶檔案為2002年建,未進行動態管理,2006年新發生貸款未建檔案,僅有借款合同及身份證復印件少量信息資料。

6、承兌匯票業務辦理不夠規范(1)經查營業部,借款人***,于2006年6月29日用8萬元承兌匯票申請質押貸款8萬元,7月29日到期,存在:①質押率不足,違反不低于1.2倍規定;②未見最后背書人書面同意質押承諾;③未按結算規定做成背書質押。

(2)營業部:***有限公司于2006年6月27日,以銀行承兌匯票申請貼現130876.70元,存在問題:①無貸款卡查詢相關資料②違規簽訂遠期借款合同一份,號碼為1917917,貸款期限自2006年2006年10月1日至2006年12月31日,用途為購材料。

7、收回已核銷呆帳入帳不及時 經檢查營業部,借款戶 3。

8、抵債資產存在風險隱患

(1)原**集團將位于開發區的土地55.89畝,用于抵償營業部2600萬元貸款債務,由于該地段目前地價較低,處置風險較大。

(2)抵債資產未辦理過戶手續。營業部:①借款人***以該公司房產、土地協議抵還貸款60萬元,土地已過戶,房產未辦理過戶手續;②**公司以土地、房產協議抵債28.33萬元,未辦理過戶手續。**信用社;借款戶***以位于房產抵貸18萬元,另支付現金9.38萬元,還**貸款本金27萬元,利息 3800元,該房屋未辦理房產證過戶手續。

(3)抵債資產自用未見報批手續。朱振球以門面房46.66平米,抵債38萬元,該門面現改作營業部外勤辦公室。

(4)抵債資產處置款收回不及時。營業部:**集團抵債資產60萬元,2005年5月20日被處置,價格為60萬元,2005年12月29日僅收回25萬元,目前尚有35萬元未收回。

9、違規擔保造成風險

經查營業部 *****。另據調查,***有限公司與***有限責任公司簽訂價值1000萬元的采購合同為虛假合同,***有限公司提供價值674萬元的抵押也是虛假抵押,并無真實交易和庫存藥品,其行為已構成金融欺詐,***貸款160萬元存在較大損失風險。

三、內控評價

***聯社目前實行縣聯社一級法人獨立核算,建立了比較完善的多項內控制度,其內部組織結構合理,內部分工符合內控要求,從實際執行過程上來看,也比較有程序和序時,形成了一些值得借鑒的如會計互查互審等好的工作作法和工作經驗,但也發現有些檢查內容是流于形式,走過場,較格式化,且整改不夠及時,處罰不到位,實際約束力不強,對易形成風險的信貸及操作流程等重點環節,未能很好形成有效的制約。同時通過本次對**聯社案件專項治理工作的抽查,我們發現**聯社內控制度執行不到位,會計基礎工作和信貸工作存在相當多的薄弱環節,且有一定的違規現象。聯社對違章違規行為未能及時處理,自身也存在一定違規,如信貸審批、截留收入、違反財經制度等,我們對該聯社的綜合評價為內控基本健全。

四、意見和建議

(一)全面建立風險防范體系,扎實深入地開展案件專項治理工作 案件專項治理工作是一項常抓不懈的持久工作,要扎實地開展好此項工作,就必須建立一整套有利于案件專項治理的長效機制,將案件專項治理工作擺上重要的議事日程,將風險防范放在與業務經營同等重要的位置,要有聯社一把手親自掛帥,落實好案件的防范和查處制度,建立領導辦案制度。要將風險控制從對案件事后查處提高到事前的風險預警,將對內控制度的有效執行貫穿于業務經營的全過程,建立起風險布控的全面防范體系,將風險防范的思想教育工作與信合文化的建設緊密結合起來,樹立全員防范風險意識,要緊繃風險防范這根弦不放松,努力樹立風險為本、審慎經營的管理理念。

(二)嚴格執行會計、出納、財務制度,規范業務操作行為,切實防范操作風險

1、核算不準確、坐支費用問題違反了財經紀律和財務會計制度的規定,建議辦事處督促**聯社盡快對機關房租收入和利息收入按照財務制度規定進行帳務處理,責成**聯社**信用社對房租收入進行核實后正確入帳,對坐支部分查明原因,進行處理,并對有關當事人作出適當處罰。

2、存款利率執行違反了中國人民銀行有關利率政策和《反不正當競爭法》以及其他一些法律法規,建議辦事處督促***聯社對營業部和**社的利率執行再進行全面檢查,對查出問題責成其全面整改,根據問題性質對相關責任人作出處罰。

3、固定資產購置問題應盡快以報告形式進行請示,并按照會計和財務制度有關規定做好帳務處理。對聯社機關墊付的個人所得稅和水電費應根據制度規定及時收回處理,并將情況反饋至辦事處。

4、對在財務制度和會計制度執行中存在的貸款利息計收不準和會計帳務處理等有關問題,建議辦事處督促**信用聯社對各信用社制度執行情況開展全面檢查,并積極加以整改。對檢查中查出的問題要給予有關當事人適當的經濟處罰,對檢查情況進行通報。

5、對**聯社內控制度執行中存在的相關問題,建議**聯社加強對信用社職工的崗位培訓和制度的規范執行,對照**聯社所制訂的各崗位的操作流程,補缺補差,完善手續,進一步規范操作行為。并對聯社營業部存在的內控薄弱環節重點進行整改,查糾并處,強化管理。

(三)加強信貸管理,規范信貸行為,防范信貸風險

1、對***聯社存在的貸款操作程序不夠規范,操作風險較大的問題,建議辦事處督促***聯社加強對問題的重視程度,責成轄內各社全面開展自查工作,盡可能補齊完善操作手續,明確相關責任人,對造成風險的要追究有關當事人責任。

2、對***聯社在辦理抵押貸款時手續不規范、抵押合同無效、抵押值不足額、對抵押物審查不嚴等較大風險隱患,建議辦事處責成***聯社對轄內各社抵押貸款逐筆檢查,對照制度整改,完善有關手續,落實好每筆貸款責任人,發現暴露風險,并作出相關的責任認定和處理意見。

3、對超比例貸款建議旌德聯社要按照風險防范處置預案的目標要求,制訂切實可行的方案,逐步壓縮達到比例要求。

4、對一戶多貸、多人貸款,一人使用、個貸企用、逆程序發放貸款以及貸款主體不合規等多種違規形式貸款,建議辦事處責成***聯社對***聯社營業部和***信用社存在的違規問題進行徹查,明確責任人,制訂清收計劃,根據違規責任和風險大小,對照《**省農村信用社工作人員違規行為處理暫行辦法》的規定給予相關責任人一定的經濟處罰和紀律處分。

5、對***聯社信貸管理工作中的薄弱環節,如審貸不分離、三查制度不落實、貸款期限與用途不匹配,信貸資料不齊全、小額貸款管理不規范、貸款展期不合規等,建議辦事處督促***聯社從制度梳理入手,完善審貸分離、授權授信、貸款責任追究等各項規章制度,規范信貸操作流程,以貸款五級分類工作為契機,全面反映貸款風險真實狀況,發現管理中存在的問題,提高經營管理水平。建議旌德縣聯社加強對轄內網點的檢查輔導工作力度,加大稽核檢查的工作頻率和檢查深度,對違規問題及時進行處罰,以提高稽核檢查工作的效率和約束力。

6、對已核銷呆帳貸款收回入帳不及時的問題,違反了權責發生制和會計核算的制度規定,也嚴重違反呆帳貸款核銷的有關程序,建議辦事處責成***聯社查明原因,說明事情發生經過,并對涉及的有關責任人員進行處罰。

7、對**聯社抵債資產問題,建議辦事處督促旌德縣聯社及早制定處置方案,完善相關合法手續,防范風險發生。

8、**聯社違規擔保問題,雖然屬于歷史遺留問題,但其中反映了**聯社在內部控制管理相互制約以及單位公章管理和內外帳核對的多方面不足之處,還涉及了**與***公司以價值1000萬元的虛假采購合同,向中行**分理處申請440萬元銀行承兌匯票的金融欺詐嫌疑,給信用社造成了一定的經濟損失和較大的潛在風險損失。建議辦事處要就該事件發生責令***聯社作出深刻的反思,并對相關的責任人員作出嚴肅處理。人罪 帶著軍隊玩穿越 都市全異能大師 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

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第三篇:工作檢查驗收回報

2011秋季動物防疫工作檢查驗收

B組驗收情況匯報

尊敬的各位領導、各位檢查組的同志:

大家上午好!

我們組是以X書記為組長的第二小組。此次秋防檢查驗收工作

本次秋防檢查我組依次檢查了XXXXXXX,從高到低依次排列為XXXXXXX。政府方面:一是領導重視。充分認識到動物疫病防制工作的重要性,組織機構健全,制定完善了應急預案,建有常年應急處置隊伍,黨政主要領導和分管領導親自抓。二是指揮有力。把動物防疫工作作為政府中心工作統籌安排部署,部分鄉鎮預算安排專門經費,完善考核獎懲辦法。層層召開會議,廣泛宣傳發動。三是措施落實。安排駐村干部和村、組干部帶隊,在制度建設上下功夫,從經費預算上早安排,從目標任務分解上抓落實,從工作檢查督辦上見成效。四是保障到位。認真解決防疫工作經費和疫苗注射反應治療藥費和應激死亡動物補償費用,大部分鄉(鎮、街道)都安排有專項經費或是實報實銷,如東觀就安排了1800元的防疫經費。四是資料齊全。被查鄉鎮政府基本上都有工作計劃,工作總結,動物重大疫情應急預案,目標責任書。

獸醫站方面:一是軟件資料比較齊全,經過上次督查后,獸醫的巡查日志基本上都已填寫,免疫檔案也較以前規范了許多。二是抗體監測效果明顯,此次檢查共抽查了56頭豬的豬瘟、藍耳、口蹄疫的抗體效果,三種抗體均達標率為84%,豬瘟和藍耳達標率為100%,以往檢查,藍耳和口蹄疫效果都不明顯,甚至沒得,但這次檢查藍耳和口蹄疫效果較以前明顯許多,特別是勝觀和闕家的大戶和散戶抗體監測效果都相當明顯。

通過檢查,也暴露出一些問題:一是口蹄疫抗體監測效果不明顯。可能是未堅持騸豬打雙針,導致口蹄疫只打了一次,而一般情況下口蹄疫需打兩針才能起到明顯的效果。二是免疫檔案登記不規范,登記的內容不全,如只填寫了疫苗名稱或者廠家。三是疫苗臺賬存在著格式不規范,單位不統一等問題,有些鄉鎮甚至無疫苗發放臺賬,如會龍和小龍,要么有臺賬無發放記錄,要么有記錄無臺賬。

第四篇:學院開展黨支部工作檢查

學院開展黨支部工作檢查

[閱讀次數:1562 發布日期: 2012/6/6 18:08:06]

為深化基層黨組織建設年活動,促進黨支部工作科學化、規范化,推進創先爭優活動更扎實深入開展,5月31日至6月2日,黨務工作部根據學院黨委工作安排,對院黨委所屬六個黨總支開展黨支部工作檢查。

檢查工作根據黨支部工作范圍,從工作制度、組織生活、黨員發展、創新活動和黨員檔案等五個方面進行,著重檢查各黨支部工作計劃與落實情況、“三會一課”制度執行情況、相關工作制度、活動安排、及學習、會議記錄材料,黨員發展情況,黨支部、黨員在教學、科研、管理工作中發揮先鋒模范帶頭作用情況,組織生活創新情況等,并對黨支部畢業班黨員檔案情況進行了重點檢查。

各黨總支對黨支部檢查工作十分重視,認真對待,積極配合,按要求進行了認真的自查和改進,并就一年來黨支部工作進行了認真總結和匯報。黨務工作部嚴格按照《黨章》、《中國共產黨基層組織工作條例》、《南昌大學黨員發展工作細則》的要求,對照規定的檢查項目進行逐項檢查,并及時反饋意見和建議,檢查工作順利完成。

第五篇:2012年年末工作檢查驗收目錄

2012年中教科年末工作檢查驗收目錄

學校:總分:

一、活動開展(20分)得分:

1.“規范辦學行為年”活動(10分)

2.“創辦特色學校”活動(5分)

3.“系列讀書活動”(5分)

二、教育教學管理(60分)得分:

4.學籍管理(2分)

5.控輟工作(3分)

6.計劃、崗位責任制(3分)

7.常規教學管理(30分)

8.班級管理(5分)

9.教學活動(10分)

10.成績考核(3分)

11.特長生及學困生管理(2分)

12.教材建設與管理(2分)

三、隊伍建設(20分)得分:

13.領導分工(2分)

14.教師培訓(6分)

15.集體備課、教研活動(6分)

16.課題研究(3分)

17.資源共享(3分)

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