第一篇：總結(岳麓區1)

中國聯通岳麓區營銷部總結

韶華易逝，青春不老，在麓上，我們青春正當，逐夢揚帆，我們一麓向前，我們的夢想從這里起航，我們的力量正在積聚，我們將披荊斬棘，共筑中國聯通的華美篇章。

自開營以來，我岳麓區營銷部在上級領導的指示下，積極開展了先鋒綜合素質拓展，先鋒營銷策略培訓，行業展廳參觀以及現場促銷實訓等活動，切合實際的提高了先鋒們的綜合素養，并為先鋒們發展各自業務提供了理論基礎。在促銷中，我們積極發展狼性精神，眾狼一心，團結拼搏，屢敗屢戰，我們不怕輸，我們不服輸，我們將秉承公司宗旨，將業績又好又快的發展。

我們相信付出就會有回報，我們相信勝利就在前方。物盡其用，人盡其才，做應做之事，負應負之責，盡應盡之力，我們斗志昂揚，夢想就在前方！

第二篇：總結(岳麓區3)

中國聯通岳麓區營銷部總結

韶華易逝，青春不老，在逐夢的麓上，我們揮灑汗水，揚帆起航，我們一路向前，彰顯青春力量，夢想從這里開始，力量在這里積聚，盡管前路漫漫，但我們必將上下求索，披荊斬棘，共筑聯通的華美篇章。

自開營以來，我岳麓區營銷部在上級領導的指示下，積極開展了先鋒綜合素質拓展，先鋒營銷策略培訓，行業展廳參觀以及現場促銷實訓等活動，切合實際的提高了先鋒們的綜合素養，并為先鋒們發展各自業務提供了理論基礎。在促銷中，我們積極發展狼性精神，眾狼一心，團結拼搏，屢敗屢戰，我們不怕輸，我們不服輸，我們將秉承公司宗旨，將業績又好又快的發展。

我們相信付出就會有回報，我們相信勝利就在前方。物盡其用，人盡其才，做應做之事，負應負之責，盡應盡之力，我們斗志昂揚，夢想就在前方！

第三篇：岳麓區電子政務考察報告

岳麓區電子政務考察報告

區政府辦公室

2006年5月20日

為高效推進我區電子政務應用，打造我區“電子政府”，5月19日，我辦組織了區信息中心成員赴岳麓區考察?？疾炱陂g，我們訪問了該區信息中心辦公室、機房、監控中心，并與市、岳麓區信息中心主管電子政務和信息技術的領導、專家進行了交流。通過此次考察，我們對岳麓區電子政務有了一定的了解和認識。我們認為，岳麓區的經驗對于我區電子政務的發展有一定的借鑒作用。

一、岳麓區電子政務的基本情況

該區電子政務建設于九十年代末起步。近年來，在省市信息部門的指導下，該區電子政務得到進一步提高。目前，該區政府各部門都建立了局域網絡，初步建成了覆蓋政府部門的電子政務外網平臺，政府主要業務領域的應用系統建成運行，電子政務公共服務廣泛開展，并實現了數字化、網絡化管理，提高了行政效率，提升了服務水平。

一是提升網絡設施建設水準。該區以區治建設為契機，投資近2000萬元打造信息化的新平臺，網絡的開發和建設已基本完成。計算機網絡布線采用1000兆主干，100兆到桌面的交換速率，網絡交換平臺配置了交換機模塊和交換引擎，并滿足內、外網三層交換的一致性。以此為基礎，該區斥資建立區域信息安全平臺，增加了安全性能。為進一步提升水準，去年，該區又與湖南移動長沙分公司簽訂戰略合作協議，建成了覆蓋街道、鎮、社區的城域網，為下一步向深度、廣度發展奠定了良好基礎。

二是電子政務全力推進。該區整個電子政務框架體系基本形成，建成了上與市政府相連，下與區直各部門、街道、鄉鎮、社區相連的電子政務網絡平臺。在網絡平臺上，廣泛開展各項應用，建立了非稅收入系統、農稅系統、一站式審批系統、政務辦公服務系統等10幾個應用系統。目前，全區的各應用系統都整合在一個平臺為廣大公眾和社會各界服務，廣大干部只要通過USBKEY登陸區信息安全平臺，通過了CA身份認證后即可按自己權限大小訪問各業務數據系統，用一個身份登陸可以辦完所有政務和審批項目。在統一的規范下實現了跨部門、跨系統重組業務流程的應用。

三是立足長遠,科學規劃電子政務發展未來。該區緊密結合區信息化建設 “十一五”規劃的編制和實施，力求用3-5年時間實現三步走戰略目標。第一步，完善區機關內網、外網平臺。繼續組織力量,加大投入,充實、完善已初步搭建起來的“岳麓公眾信息網”和政務辦公系統,實現區治機關向電子政務的真正轉變。第二步，建設該區的網絡辦公體系。依托數字化社區建設的試點經驗，進一步加大力度把街道和社區的辦公系統與區治內的政務辦公系統進行有效整合，實現政府與街道、社區的無縫連接，形成以政府帶動街道、社區的電子政務建設的新局面。第三步，形成政企信息一體化。該區借助與商業銀行、信用社等建立的專線聯系，實現財政系統與銀行系統的網上業務辦理。充分發揮全區網絡辦公體系的作用,逐步將電子政務向服務行業和企業延伸。

二、岳麓區電子政務建設值得借鑒的經驗

（一）領導重視，體制理順

岳麓區區委、區政府領導對信息化建設非常重視，并制訂了強有力的行政措施，推進各類電子政務系統的應用。

1、成立了信息化領導小組。負責該區信息化工作的組織領導和協調，研究解決發展中的重大問題。信息化領導小組辦公室設在區信息中心，為其日常辦事機構。

2、加強電子政務建設的管理。制定了一系列規章制度，在重大信息化項目實施過程中，由信息中心按有關規定進行跟蹤管理。同時，建立了健全嚴格的考核制度，把INTERNET網站開發、會議通知和公文收發、內部局域網建設、OA（辦公自動化）系統應用、信息資源共享，網絡安全等作為考核內容，列入部門考核，并將考核結果與各單位評先進優以干部職工切身利益直接掛鉤。

3、主要推進兩大系統的應用。辦公自動化系統（OA）和岳麓公眾信息網兩大系統作為該區信息化建設發展的第一要務，岳麓區區委、區政府通過兩辦共同發文，對區直各個單位的信息專干和四大辦領導、工作人員進行了系統的綜合培訓，并以強有力的行政手段推進各個單位進行無紙化辦公和公眾信息網的更新錄入工作。

（二）資源整合，節約資金

1、岳麓區通過新區治綜合布線發展網絡通信的基礎建設

（綜合布線200多萬元）；整合各單位的交換設備，統一劃分區治機關單位的網絡，按需分配網絡交換設備端口（交換設備130多萬元），建立了45個單位的VLAN（可以擴容到200個）。

2、該區打破了原有互聯網割據的局面，全面整合全區網絡。自從區治建成后，區治大院只從電信接入了一根100M光纖，從而大大節省了費用。

3、目前該區的辦公自動化軟件第一期已開發完畢，正在試用階段，區委、區人大、區政府、區政協四大辦的公文、通知都在系統上流轉，有效的提高了行政效能，并且節約了大量的人力和紙張上的開支。

（三）深化應用，提高效率

1、該區開通的公眾信息網有效地促進了信息共享和資源整合，電子政務公共服務廣泛開展。提供區委、區政府信息發布、查詢、網上辦公、網上辦事等服務。

2、所有機關采用一套OA系統，實現不同的單位實體內部及單位之間的公文流轉與辦公需要。該區的辦公自動化系統包含了以下功能：個人辦公、日常輔助辦公、公共信息管理、公共信息服務、公文管理、系統管理等，主要用于機關各單位在辦公發文、收文，文件分發、郵件傳遞等工作，可實現單位內部及單位之間文件信息的傳遞。

（四）加強服務，提升水平

1、為加強網站信息服務，該區做好了政府門戶網站的日常管理工作，完成政府網站的每日新聞更新；上傳政府公文、審批表格等政務信息資料；配合區委、區政府的各項重要活動，協助區屬各單位制作相應的專題欄目。通過加強門戶網站的建設，加強多媒體制作、信息參考、信息聯播等信息服務，為各級政府和行政主管部門的科學管理與決策提供及時、準確和權威的信息支持，并進一步為各類企業和廣大公眾提供方便、有效和權威的信息服務。

2、OA系統充分發揮了作用。通過辦公自動化系統，使各個單位的業務和公文在系統上流轉，更加增加了透明度，便于領導及時、準備掌握各單位的信息，為領導決策提供依據。

三、借鑒岳麓區經驗發展我區電子政務的建議

如前所述，岳麓區的電子政務起步較早，目前的信息化建設已較為完善，但與我區相比在發展的時間和空間上沒有形成不可同日而語的差距，相反，我們所遇到的問題有些是他們曾經遇到或者正在解決的共性問題。因此，借鑒岳麓區的經驗是有必要的。根據對岳麓區電子政務的考察了解所受到的啟發，我們提出幾點建議如下：

1、進一步轉變觀念、提高認識

高度重視電子政務建設的作用，把我區電子政務建設與政府職能轉變結合起來，進一步提高政府部門和相關機構運用信息技術和網絡平臺的能力，提高工作效率；成立高規格的信息化工作機構，召開電子政務建設動員大會，進一步統一思想，形成工作合力。

2、努力提高電子政務的效益

根據上級要求和區情實際，參照其他區縣建設經驗，科學編制預算，建立健全對全區電子政務建設進行投入產出成本核

算的指標體系，對電子政務的效益進行評估，使其最大限度地發揮作用，提高社會經濟綜合效益。

3、加強對電子政務的規劃管理

聘請專家指導，廣泛征求意見，制定《長沙市開福區電子政務建設規劃》，加強我區電子政務的整體規劃工作，建立對電子政務的資金投入、工作進程、實際效果等進行全程監理的機制。

4、建立健全電子政務考核指標體系

對各級政府和政府的各部門及相關機構進行電子政務建設和電子政務績效的考核，分出等級，作為政績考核的內容之一。

5、建設好政府公眾信息網站

岳麓區的經驗證明建設好政府公眾信息網站對于電子政務的績效起到非常重要的作用。應下大力氣建設好各級政府特別是區政府的門戶網站，為電子政務的實施創造良好的網絡平臺環境。

6、適度超前，加強協調

電子政務的管理機制和系統適度超前，并且要考慮兼容問題（如設備配置、機房建設等），這樣有利于持續發展，以避免短期行為；完善協調（或信息主管）機制，當電子政務的系統還不成熟時，充分發揮部門內部、部門之間以及各級之間協調機制的溝通作用。

第四篇：衛生許可證(岳麓區)范文

機動車維修許可證（長沙縣）

一、設立依據：

二、辦理程序：提交資料－受理－審查－現場查看－決定－告知

三、申報資料：

1、開業申請報告

2、申請企業法人的身份證復印件

3、業戶開業登記申請書

4、企業營業執照復印件

5、維修經營場地土地使用權及產權證明復印件租用的場地應有書面租賃合同，且租用期不少于一年

6、從業人員名冊（姓名、性別、年齡、職務、工種、技術等級、文化程度）及從業人員資格證書復印件

7、維修設備、設施、消防器材明細表

8、環保意見書

9、企業安全生產管理制度

10、機動車維修管理制度

第五篇：岳麓區村考核范文

岳麓區村(社區)班子及成員績效考核實施辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面落實科學發展觀，深入開展創先爭優主題活動，進一步加強村（社區）兩委班子建設，切實增強村（社區）兩委班子的凝聚力、創造力和戰斗力，充分調動村（社區）班子成員的工作積極性，促進村（社區）班子及成員績效考核工作體系化、規范化、制度化，根據中央和省、市委有關文件精神，結合我區實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的村（社區）班子，是指村（社區）黨組織和村（居）民委員會班子；本辦法所稱的村（社區）班子成員，是指按有關規定和法律程序選舉、任命的村（社區）兩委委員以及從區直機關、鄉鎮人民政府（街道辦事處）青年干部中下派到村（社區）任職的干部、大學生村官，不含從駐村（社區）各企業、單位黨組織負責人中選舉產生的村（社區）兩委兼職委員。

第三條 對村（社區）班子及成員進行的績效考核工作由各鄉鎮（街道）自行組織實施。各鄉鎮（街道）黨（工）委要根據本地工作實際，按照區委統一制定的指導性績效考核原則、內容以及與各村（社區）簽訂的目標管理責任書，進一步細化和完善本地的考核細則，明確評分標準。

第四條 對村（社區）班子及成員進行的績效考核工作將堅持以下三條原則：

（一）實事求是、客觀公正的原則。堅持以事實為依據，注重分析客觀條件和外部環境等多方面因素的影響，實事求是地分析評價村（社區）班子及干部工作實績，力求考核工作科學、全面、準確。

（二）突出重點、注重實績的原則。堅持圍繞經濟發展、民生建設和社會穩定等目標，科學合理地制定考核內容和考核指標。村級班子及干部的考核突出興村富民；社區班子及干部的考核突出服務便民。

（三）發揚民主、群眾公認的原則。堅持把群眾滿意作為根本標準，把群眾評價作為重要依據，把群眾監督作為重要保障，主動引導村（居）民群眾參與考核，切實增強村（社區）干部的群眾觀念。

第二章 考核內容

第五條 對村（社區）班子進行考核的主要內容是圍繞“五個好”的標準，村級班子側重于村級集體經濟發展、村民增產增收以及鄉鎮（街道）下達的目標任務，社區班子側重于精神文明建設、社會服務以及鄉鎮（街道）下達的目標任務；對班子成員進行考核的主要內容是圍繞班子成員分工情況，側重于“德、能、勤、績、廉”五個方面。

（一）村級班子考核內容：

1．貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策情況；

2．黨的基層組織和黨員隊伍建設、民主管理、民主監督和廉潔從政等情況；

3．引導和帶領村民調整產業結構，發展農業特色產業，積極壯大村級集體經濟，促進農業增效、農民增收的情況；新農村建設和社會事業發展情況；

4．社會治安綜合治理、安全生產和計劃生育工作情況；

5．當年重點工作和上級交辦的其它工作任務完成情況，包括征地拆遷、村民安置、項目引入等工作完成情況；保持和維護社會大局穩定的情況；失地農民就業與培訓的情況；科教文衛等工作開展情況。

（二）社區班子考核內容：

1．社區黨組織、社區自治組織建設等情況；

2．社區建立健全民主議事、民主決策等工作機制情況；

3．社區面向社區居民開展的便民利民服務、面向鰥寡孤獨、殘疾人等弱勢群體開展的社會福利和社會救助、面向下崗、失業的黨員和群眾開展再就業服務和社會保障服務等情況；

4．社區開展的安全保衛、民事調解、群防群治、法制教育、法律咨詢、疾病預防、健康教育和流動人口管理等工作情況； 5．社會治安綜合治理和計劃生育工作情況；

6．社區開展的群眾性文化、教育、科普、體育、娛樂等活動情況； 7．社區公共衛生、環境保護、綠化美化建設等情況；

8．當年重點工作和上級交辦的其它工作任務完成情況，包括保持和維護社會大局穩定的情況；征地拆遷、居民安置等中心工作完成情況；文明創建工作進展情況。

（三）對村（社區）班子主職成員進行考核的主要內容包括該同志執行和完成上級下達任務的情況、領導核心作用發揮情況、班子和黨員干部隊伍建設情況、領導本村（社區）集體經濟（物業）持續發展情況、駕馭基層復雜局面情況、聯系群眾和服務群眾等情況以及廉政勤政作風建設情況。

（四）對村（社區）班子非主職成員進行考核的主要內容包括該同志配合主職完成分管工作和為民辦實事的情況，以及廉政勤政作風建設情況。

第三章 考核辦法及程序

第六條 各鄉鎮（街道）要成立村（社區）班子及成員績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室（黨政辦或黨建辦），負責根據本意見研究制定本鄉鎮（街道）績效考核方案和村（社區）班子及成員本績效考核細則和評分標準。

第七條 村（社區）班子及成員的績效考核工作由區委組織部、區民政局負責監督、指導。對各項工作嚴重滯后的村（社區）的績效考核工作區委組織部、區民政局要派人參加。第八條 績效考核工作程序。

（一）年初編制目標。各鄉鎮（街道）黨（工）委根據各村（社區）實際情況和區委、區政府下達的各項目標任務，在年初分類制定并下發各村（社區）目標管理任務書；各村（社區）根據鄉鎮（街道）下達的目標管理任務，制定村（社區）班子的工作目標和村（社區）班子成員的職責和任務。

（二）半自評。每年的6月底，鄉鎮（街道）黨（工）委要組織各村（社區）對半年來的工作進展、完成情況和村（社區）班子成員的工作作風進行自查評估，并對工作滯后的村（社區）提出相應的工作要求和改進措施。

（三）考核。考核具體步驟為：

1．考核準備。成立村（社區）班子及成員績效考核領導小組，制定、下發本地區本績效考核細則和評分準備，并組織考核業務培訓； 2．村（社區）班子及成員述職測評。各村（社區）對照考核細則和評分標準召開大會進行述職，由村（社區）班子主職代表班子進行述職，然后班子成員依次就履職情況進行述職述廉。述職結束后，由績效考核領導小組發放《村（社區）班子工作滿意度測評表》和《村（社區）班子成員民主測評表》（詳見附件一、二），采取無記名投票方式，對村（社區）班子及成員進行民主測評。述職測評大會要求各村（社區）全體直管黨員、村（居）民組長和部分群眾代表、人大代表、駐村（社區）企業、單位負責人參加，人數不得少于50人；

3．績效考核領導小組全面考核。績效考核領導小組成員對照考核評分細則對村（社區）班子及成員全年各項工作任務完成情況進行全面考核；

4．個別談話。談話范圍是全體村（社區）班子成員、村（居）民小組長及其他部分參會人員；

5．村（社區）班子主職對非主職成員評定計分。發放《村（社區）班子主職對非主職成員評定計分表》（詳見附件三），由村（社區）班子主職對非主職成員進行評定計分，評定計分結果要嚴格保密； 6．綜合評定。①各鄉鎮（街道）召開黨政會議，對村（社區）班子及成員進行評定計分，總分為100分；②績效考核領導小組匯總考核、民主測評、村（社區）班子主職對非主職成員評定計分、鄉鎮（街道）黨（工）委評定計分的得分情況，計算村（社區）班子及成員績效考核最終得分，并進行綜合分析；③各鄉鎮（街道）黨（工）委根據績效考核最終得分，研究審定各村（社區）班子及成員本績效考核等次。

7．公示結果。村（社區）通過黨（村/居）務公開欄將績效考核最終結果及等次進行公示，并由鄉鎮（街道）黨（工）委及時上報區委組織部、區民政局備案。

第四章 計分辦法及等次評定

第九條 考核、民主測評、村（社區）班子主職對非主職成員評定計分和鄉鎮（街道）評定計分都采取量化考核形式，總分都為100分。第十條 民主測評計分辦法。

（一）村（社區）班子。民主測評得分＝（滿意票×1＋基本滿意票×0.6＋不滿意票×0）÷有效票數×100（不了解票不計算在有效票數中）；

（二）村（社區）班子成員。民主測評得分＝（優秀票×1＋稱職票×0.8＋基本稱職票×0.6＋不稱職票×0）÷有效票數×100。

第十一條 村（社區）班子及成員的績效考核最終得分總分為100分。

（一）村（社區）班子。由考核、民主測評和鄉鎮（街道）評定計分三部分組成，分別占總分的40分、30分、30分。最終得分＝（考核分×0.4）+（民主測評分×0.3）+（鄉鎮<街道>評定分×0.3）。

（二）村（社區）班子主職。由考核、民主測評和鄉鎮（街道）評定計分三部分組成，分別占總分的40分、30分、30分。最終得分＝（考核分×0.4）+（民主測評分×0.3）+（鄉鎮<街道>評定分×0.3）。

（三）村（社區）班子非主職成員。由考核、民主測評、村（社區）班子主職對非主職成員評定計分和鄉鎮（街道）評定計分四部分組成，分別占總分的30分、30分、20分、20分。最終得分＝（考核分×0.3）+（民主測評分×0.3）+（村<社區>班子主職對非主職成員評定分×0.2）+（鄉鎮<街道>評定分×0.2）。

第十二條 根據村（社區）班子及成員績效考核最終得分情況評定村（社區）班子及成員考核等次，具體分值標準由鄉鎮（街道）自行確定。村（社區）班子分為一類單位（先進單位）、二類單位和三類單位三個等次；村（社區）班子成員分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。一類單位所占比重原則上不得超過轄區內村（社區）總數的30%；優秀村（社區）班子成員原則上不得超過轄區內村（社區）班子成員總數的20%，同時注意村（社區）班子主職和非主職成員的優秀比例。第十三條 村（社區）班子出現下列情況之一者可直接被評為三類班子：

（一）計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產工作被“一票否決”的；

（二）民主測評中,“不滿意”票超過三分之一的；

（三）工作重大失誤造成惡劣影響的。

第十四條 村（社區）班子成員出現下列情況之一者可直接被評為“不稱職”等次：

（一）政治素質較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織的；

（二）業務素質差，難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，工作責任心不強，不能完成工作目標任務，或在工作中造成嚴重失誤，受到上級查處或通報批評的；

（三）計劃生育、社會治安綜合治理和安全生產等工作被“一票否決”的；

（四）內受到黨內嚴重警告以上處分或行政記大過以上處分和違法犯罪的；

（五）民主測評中,“不稱職”票超過三分之一的；

（六）考核中發現有弄虛作假行為的。

第五章 績效考核結果運用

第十五條 建立村（社區）班子及成員的實績檔案?？己私Y果要在黨（村/居）務公開欄上進行公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據和考核結果，在考核工作結束后，鄉鎮（街道）黨（工）委要明確專人負責匯總整理，統一歸入村干部個人檔案，作為表彰獎勵和提拔任用的重要依據。

第十六條 村（社區）班子成員的考核結果與績效獎金掛鉤?？己私Y果可作為鄉鎮（街道）下發年終補貼、獎金等物資發放的依據。獎金額度應按不同等次適當拉開一定的距離，一類單位和三類單位獎金額度原則上以二類單位獎金額度為基數上下浮動30%。

第十七條 鄉鎮（街道）黨（工）委可按照考核結果，對評為優秀的村（社區）班子進行表彰獎勵。對評為三類單位的村（社區）班子，由鄉鎮（街道）黨（工）委進行集中整頓：

（一）考核為優秀的村（社區）班子成員，在考錄鄉鎮（街道）黨政班子成員和鄉鎮（街道）事業編制工作人員時可按照規定進行加分；優先推薦參加各類創先爭優評選活動；

（二）對考核不稱職的村（社區）班子成員，由鄉鎮（街道）黨（工）委主要領導對其進行誡勉談話；村（社區）班子成員連續兩年被評為不稱職等次，且經誡勉無明顯改正、群眾反響強烈的，鄉鎮（街道）黨（工）委可依法依規啟動罷免程序。

第六章 考核紀律

第十八條 各鄉鎮（街道）績效考核領導小組工作人員應堅持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評議結果。

第十九條 各村（社區）要正確對待組織考核，如實匯報和客觀反映情況。嚴禁通過采取弄虛作假、拉票等非組織活動干擾、妨礙考核工作，一經發現，視情節輕重給予批評教育、通報或黨紀政紀處分，取消通過騙取獲得的獎勵和榮譽。同時，追究該社區（村）主職成員的責任。造成考核結果嚴重失實的，由鄉鎮（街道）黨（工）委宣布考核結果無效，重新考核。第七章 附 則

第二十條 本辦法由區委組織部負責解釋。各鄉鎮（街道）要依據本辦法，結合實際制定考核實施細則。第二十一條 本辦法自發布之日起實施。