第一篇：PMP備考心得_徐誠昊 6.29遠程班

PMP備考心得

遠程班6.29 徐誠昊

“人生就是一場直播”

人生就是一場直播，不可以重來，絕對是一次性的；咱們每個人都是獨特的個體，而且人生道路更是需要漸進明細，也都是從模糊的理想開始，后來再慢慢明確，然后分階段去實現。所以從這些特點來看，人生又何嘗不是一個項目呢？而項目管理的精髓，就是需要我們一次性把事情做成功，對于優秀的項目經理，更應該具備這樣的能力，一次性把事情做到圓滿，這樣成本和代價最小。

“我要一次通過PMP”

2008年大學一畢業很有幸就進了現在的公司，看見身邊優秀的同事，頭上頂著各種各樣的光環PMP,MBA,CMC等等，再加上我們公司特別注重項目管理，從那時開始就在心中埋下了一顆“我也要成為PMP”的種子。雖然后來也從項目管理部同事那里借來PMBOK第4版，平時沒事翻翻……但是光陰一晃就到了2013年4月初，而我的PMP還只是理想。看來光有這個理想是不夠，一定要付諸實踐，于是下定決心報考6月29號的PMP考試，而且要一次通過。

“成功路上需要善于選擇伙伴”

要想成功一定要選擇優秀的伙伴，要想一次性順利實現目標，獲得PMP證書，收獲人生新的起點，找一個好的培訓機構會讓咱們的夢想實現的更容易。幸好以前有同事參加過PMP考試，給我推薦光環，說強老師講課深入淺出，而且全國每4個PMP就有1個來自光環。但因為我人在國外工作無法參加現場授課，于是報了光環的遠程班。經過2個多月在光環的遠程培訓，我最后以4P的成績通過了PMP考試，雖然沒有取得5P的最高成績有少許遺憾，但再次證明了選擇光環沒有錯，強老師的視頻讓我很快就掌握了PMBOK的框架和考試精髓；班主任夏靜老師的全稱跟蹤和督促，以及課程顧問王沖的耐心指導讓我受益匪淺；更令人驚訝的是光環有自己PMP考試研發和試題研究的強大團隊，幾套模擬題涵蓋了99%的知識點，對鞏固知識點大有幫助，而沖刺題更是針針見血，還原PMP考試的真實難度；總之，光環是我成功的好伙伴！

“師傅領進門，修行靠個人”

師傅領進門，修行靠個人，老師再好，自己不努力，也是不行的。備考PMP對我們這些從事項目管理的人來講，無疑是一個很重要的項目，更需要我們拿出項目管理的理念、方法去完成它！下面介紹一下我的學習方法，供大家參考：

良好的項目經理一定是個好的計劃者，我們遠程班的學員，更需要合理安排自己的時間，制定一個適合自己的學習計劃。首先，按照項目管理的方法，我為“備考PMP項目”設定目標：“一次性高分通過PMP”；然后再把備考前的學習分解，劃分成4個時間階段：一模前、二模前、三模前、考前沖刺。再給每個階段設定要要達到的目的及明確目標。

一模前學習要掌握PMBOK的大框架，了解PMP考試的題型及知識點。里程碑是一模考試，目標是140分（根據個人實際設定）。有了目標就要有具體的學習任務：粗讀一遍PMBOK先入門，再看強老師視頻及講義搭建大的框架，并做課后作業幫助理解。

二模前學習目的是精讀教材鞏固知識點，往PMBOK這個大框架里面添“肉”，使抽象的PMBOK框架生動起來，這是一個把書往厚讀的階段。這個階段的里程碑是二模考試，給自己設定的目標是160分。具體的學習任務是PMBOK精讀2遍，同時配合光環二模前作業題，以及強老師《成功通往PMP》的學習，這個階段還可以精讀一下張斌老師的《題解PMBOK》，對扎實基礎也是很有幫助。同時，這個階段也可以開始嘗試記憶（背誦）ITO，這對把所有知識點串起來很有幫助。

三模前學習，就是把書再往薄讀的階段，再次梳理ITO框架，知識的來龍去脈。通過二模前的學習已經扎實了基礎，填充了基本框架，這個階段就是查漏補缺，看看自己在哪些知識領域還薄弱，重點突擊和理解。并且力爭能夠把ITO及RITA五大過程組活動都都記憶下來。只有先記下來才能理解。當然階段里程碑就是三模考試，目標是180。一般三模的分數會比較接近真實考試的發揮。具體學習任務是教材的再次精讀，項目管理體系、ITO背誦、框架梳理（每天半小時背），以及光環前幾次模考和作業的回鍋學習等。

考前沖刺階段，基本就可以放開教材，重點復習光環前幾模及作業題，特別是錯題。在考前一周開始反復做沖刺題，并研究機讀答題卡的填寫方法，力爭培養好的應試感覺和狀態。考前一天最好能找到考點和再次熟悉考場規則。

有了好的學習計劃，再加上強有力的執行，通過PMP就是水到渠成的事情了。

“優秀的項目經理是優秀的整合者”

項目經理的主要任務是整合，整合通過溝通和協調來實現。要想成功通過PMP考試，一定要善于整合身邊的資源，班主任、輔導員、以及同班的學員，都是我們的資源，多交流多溝通，班主任可以幫助我們建立學習計劃和及時跟蹤我們的學習任務完成情況，而輔導員可以解答我們的疑難，同班學員的相互討論更能加深我們對知識點的理解。大家有好的學習資料和學習方法還可以分享。

還有別忘記自己身邊最親近的人，得到他們的支持，會讓你能心情愉悅全身心的投入學習和考試。比如我老婆在我學習過程中，不僅全程陪學給予鼓勵，天天都叫我“未來的PMP”，幫忙整理資料，而且有空了就抽查我對ITO的背誦，讓我學習起來特別有勁兒。所以我越發體會一個成功男人背后一定有個好女人在支持他，鼓勵他！但是也不要忘記管理干系人期望哦，在學習過程中也要抽時間來陪家人。

心有多大，舞臺就有多大。我都可以一次通過PMP，相信你也可以！

第二篇：PMP備考心得

PMP復習備考經驗談

我是恒佳第98期的一名學員。經過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學習歷程和點滴經驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學生時代，當時有一門選修課講的就是企業管理的有關知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經設定，成本的估算及控制比較簡單，風險不高且基本可控。項目最大的風險是多個項目（工作、生活及復習備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴格，需要PM具備較強的整合、協調和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協調。

畢業后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經驗、項目經驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經驗，但卻一直未能建立起有關項目管理的系統知識和理論框架，資質不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標。參加系統的學習和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結合，才是我參加PMP培訓考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內的項目管理環境雖然有明顯的改善，但與西方發達國家相比還有相當的差距。那么作為從業者，首先必須提高自身的知識水平和經驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經理的我們如何能夠高效地帶領團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業全球認可的標準和指南，對單個項目的管理提供指導，給相關概念給出了通用范圍內的、概括性的定義和解釋。作為從業者的我們，應該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結、提煉的結晶；而學習、理解并運用其中已經被公認的良好做法，則是我們的職業操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學習，以更高標準去審視自己的理論素養就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰略還是具體的業務執行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學問。另一方面，作為一個項目管理從業者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應用學到的項目管理知識。

因此，此番深入學習PMBOK能夠進一步提升理論素養，為今后在適當的時機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎。

3、個人職業道路的新起點

很多同學都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業出身，但“機會總是給有準備的人”，不是么？

4、結識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓班的，畢竟幾千元的培訓費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓機構，結識一些項目管理領域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀，相同或相似經歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓機構的選擇 我是在對比了多家培訓機構后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內最早、最具實力的項目管理認證、培訓和咨詢機構，一直專注于全方位項目管理服務；公司是項目管理協會（PMI）授權全球教育培訓商、中國國家外專局授權項目管理培訓機構、中國工信部項目管理師培訓機構。2011年，公司在五大權威機構聯合舉辦的“服務行業公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓行業最具竟爭力十大領軍企業”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統稿人，具有多年的不同企業不同行業的豐富的項目管理實戰經驗，課程中實現了理論與實踐的完美結合，講課風趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復習備考的重要事項

在開始正式的復習備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環節），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節，并調整、優化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩定在90%以上，部分學期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復習

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據老師們以往的經驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復習時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復習——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復習講義和筆記、找老師同學解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經歷一天忙碌的工作，學習的效率可能會打折扣。當然，如果你是學霸型的，你的學習效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復習時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經驗、學習方式、能夠用于復習備考的時間、工作的環境等等都是不同的，因此正式開始復習備考前，我們每個人都必須首先結合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學習計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設置，并給學員設定了明確的學習目標（包括讀書和做題的時間目標），從而能夠更好地把握學習節奏。此外，除了現場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學習小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復習準備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學習計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經常會有突發狀況，擾亂我們的復習計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習題。可是計劃不如變化快，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的模考成績上了140、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復習進度往前提。與其到后期擔驚受怕，還不如盡早準備。

5、復習的總體原則

開始復習前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰略上輕視，戰術上重視

通過上述介紹，想必大家對已經PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰略上可以輕視。戰術上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學習計劃，采用科學合理的復習方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學習，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學習，采用“滾動式學習”的方法。例如：今天學習的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學習內容，把握知識點之間的聯系與區別，形成知識脈絡，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復習效果，請務必取得家人和同事的認可與支持，充分發揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復習的核心

關于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復習備考的核心

所有的培訓班、培訓老師，都會向大家強調PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習題、參加模考、翻閱各種復習資料、背誦ITTO等都應該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關于輔導書及其他輔助資料

復習重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準備不少資料，包括老師上課的講義、習題集、模考題等，方便大家更有針對性的進行復習。但很多同學還不放心，不僅在網上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復習資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準備的資料已足以應付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復習效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當你已經順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節，例如：時間管理知識領域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業環境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現在制定進度計劃過程中，也出現在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結果、組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網絡圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質量控制過程中，經過了一系列的諸如統計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規律、找差異、找項目之間的邏輯關系（先后關系、輸入輸出關系）”的方法來進行，并協同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節，有“事業環境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業環境因素中有很大部分的內容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據管理的績效結果去更新事業環境因素中有關“人”的因素，例如經過團隊組建、建設和管理，人的態度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產生新的關于“人”的問題。以上所有的改變都會導致人事管理政策的更新，如對培訓記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結

上述關于ITTO的部分，已經向大家提到了我們需要善于分析、總結，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復習，因此，如何提高效率自然是需要特別關注的。

（1）善于分析和總結知識點：不僅僅需要總結ITTO的特點、規律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風險管理部分，絕大多數的過程都會涉及風險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內容是什么，這就是我們需要去關注的。又比如，每次考試必考的關于實施質量保證和實施質量控制的區別，也是如此；

（2）對各類習題的分析總結；包括作業系統的練習題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經做錯的題目。可以向老師或其他同學提問，也可以通過度娘等方式找尋相關知識點的介紹。當然最好是能夠在PMBOK上找到依據。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區別。這就需要我們務必搞清楚，為什么選A不選B？我當時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養兵千日用兵一時，經過幾個月緊張的復習，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關于考試答題的經驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數，題干長、閱讀量大，因此建議大家優先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學都反映本來選對了的，結果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現出來，所以遇到一個拿不準的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經遇到過。不過由于知識版權的保護（考題本身也是有知識版權的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發布的官方題庫。一方面，絕大多數考題都是涉及一些經典的、重要的知識點的，所以只要準確掌握了這些基礎知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀律嚴明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀律之嚴明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設置

我參加過其他專業的培訓課程，也開展過一些培訓。雖然并未體驗過同類機構的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業的培訓機構——培訓中幾個關鍵環節都設置得比較合理、可靠，保障了學員的高通過率。例如課程的設置，講師與授課內容匹配，練習、模考與復習周期的時間安排等等。（2）培訓老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業知識，內容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學習效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬！（3）工作人員

很久沒有看到這么專業的培訓管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、模考等重大事情前都會通過郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環境中學習，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據我的復習備考經歷總結出來的一些個人經驗。因為很珍惜這段經歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續分享更多關于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學們，能珍惜彼此在恒佳時代結識的這段緣分，多多聯系和交流；

也同時祝愿正在準備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復習備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學員：FH

2018年1月12日

第三篇：PMP備考心得2018

備考心得

2013年大專畢業后我找到了一份實施型項目管理的工作，至今已經5年時間雖然，全身心的投入，對工作也充滿激情，無奈，因為經驗不足以及缺乏系統的項目管理知識，面對復雜型項目管理工作，有時還是會覺力不從心，再加上學歷普通，難以從眾多項目經理中脫穎而出，終于在2018年4月決定報名系統學習PMP知識并考取證書。

下面跟大家分享一下PMP考試心得： 1.背景了解

PMP考試一般是必須通過有資質的培訓機構培訓，系統學習并達到學時后才能報名參加考試的。一般一年有4次考試機會，由于是4月份報名，距離6月23號考試差不多還有兩個月的時間，為了通過考試并系統的學習管理流程，需要有計劃按部就班的全心投入，目標就是一次性通過。2.選擇培訓機構

由于我所在的城市太原，還沒有培訓分支機構，所以只能選擇遠程教學，這時候選擇有實力的機構和認真負責的教務就尤為重要，經過考察，多家對比后，正好具備這樣的條件，所以，我最終選擇了‘全書統稿人

’，主講老師是PMBOK老師，遠程教學是認真負責的田老師，同時我們美麗的教務老師吳曉梅小姐姐前期很熱情的為我介紹PMP的基本知識、機構的基本信息，增加了我的考試信心。考試的一次性通過也證明了我的選擇沒有錯。3.制定學習計劃

許老師在第一節課就要求我們每個學員利用Project制作一份學習計劃，既可以熟悉軟件，又可以讓自己清晰系統的學習。課后我利用空余時間制作了一份學習計劃，并給自己提了如下要求：

⑴

每天看書一章； ⑵

上課認真聽講不能走神；

⑶

不懂的內容做好標記，課上重點理解。

在精講期間，我看了一遍書。串講期間，我有重點的又看了一遍書一遍的講義。

PMP的備考書還是比較厚的，個人經驗，第一遍翻著目錄框架看，大致對PMP的知識范圍和領域有個大概印象，第二遍通讀全書，書中有很多解釋和說明還是要看的，最后看著每章節的圖，對照著回憶相應內容，加深印象即可。4.做題

學習期間，培訓機構給提供了5套練習題，最后由于時間關系只做了4套，最好的一次作對了139道，感覺考試必掛了，還找吳老師商量是不是能緩考，最后在吳老師的鼓勵下，我重塑信心。并且吳老師建議我在考試前剩余的幾天時間里，重新理解下書中所講知識，結合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

結合個人經歷，我建議備考者不要題海戰術，以免誤導。另外，做題的時候結合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

2018年6月23號的這次考試，全部是我沒有見過的題目，因此還是適當做題，多看書，理解各知識點的關系最重要。5.考試

因為我是異地考生，周六考試，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考場，因為之前沒踩過點，所以到的比較早，有條件的考生還是提前一天去考場踩點更穩妥。

考試期間，我基本保持了20S一道題的頻率，完成全部試題后，才將答案填寫在答題卡上。在做題期間，捉摸不定的題目做了記號，在填涂時又再次確認。200道題200分鐘，時間剛剛好。

以上就是我的備考心得。回顧整個過程，主要復習時間1個月，其中考前一周沖刺，一天總結，看PMBOK共計3遍，800道（串講題沒有算在內）。

我在整個過程中，雖然是遠程班，但是面授班的視頻，也完整的學習過一遍，每次課程晚上約兩個小時，爭取都參加，利用好課程最后答疑和做題的時間，多跟老師和同學溝通，最終有一個取得了喜人的成績。

希望我的心得能給備考者帶來幫助，大家一起加油！的講義精讀兩邊，總共做題約

第四篇：PMP備考心得

PMP考試總結2014年6月考試

總結人

總結時間

康寧 2014.07前言

2014年5月，我報名了PMP考試。本人是一名軟件項目經理，日常工作中，主要負責項目管理系統的建設項目。在現實工作中，公司產品依據PMP的經典理論進行了整體業務框架的設計。為了更好的實施項目，并求得個人更大的發展空間，我決定參加這個考試。

從2014年5月到2014年6月，前后一個月左右的時間，說長不長，說短不短，說實在的，學習的壓力還是很大的。對于參加這個考試的大多數人而言，基本上都是白天上班，晚上學習，所謂白天求生存，晚上求發展。鑒于四年一屆的世界杯的影響，對于我而言，就變成了白天求生存，晚上求發展，半夜求啤酒+看球+分析+預測，如此看來，似乎我花在看球上的精力還是占了一半的……

不談看球了，不然這篇總結寫一百頁也是沒啥大問題的。言歸正傳吧，畢竟順利通過了這次考試，我寫下一點東西，把我的一些經驗和教訓分享給大家，寫的不一定好，權當給大家解解悶吧。關于設立目標

這個話題似乎有些意義不大，畢竟大家參加考試，目標都是一次性通過。但是我想說的是，既然參加了PMP考試，既然是國際認證的“高大上”的證書，在樹立目標的時候就應該高標準。

從下定決心（確切的說是繳費吧??畢竟白花花的銀子，重考費也不便宜）開始，我就給自己下定了一個目標，在學習、練習的時候，200道題最低也得對155以上。雖然經驗告訴我們，135左右通過是沒啥問題的。但是考試成績是一個f(運氣,實力，狀態??)的一個函數，而且誰也說不清楚哪個權重更大，考試的時候什么都可能發生，也可能什么都發生不發生。我認為我個人能把握的只有實力了，所以，對自己高標準嚴要求是非常有必要的。

有了目標，就有了動力。當然，動力不足的時候可以采用點其他辦法，比如我跟朋友約定，模考沒通過155，看球時啤酒錢全算我的。倒不是爭這點錢，爭得是個彩頭。

還有一點要說明的是，學習考試其實不是一個非常開心的事情，尤其是看到身邊的其他人暢快的玩耍時，有時候就會覺得很煩躁，畢竟人都有懶惰心。遇到這種心情的時候，千萬不能放棄，千萬要讓自己靜下來，坐得住是通過一切考試的寶典之一啊。就像考研一樣，報名的人很多，但是能夠切切實實堅持到最后的又有多少呢？堅持就是勝利，坐住了，就算是成功了15%了。關于上課學習

恒佳的培訓質量沒的說，屬于一流的。不然我這情況，通過也確實夠嗆。我參加的是8天理論講解+3天沖刺班。想想看，那本厚厚的書，八天要講完，再加上上課還要做練習，講課速度也就可想而知了。所以，預習是非常重要的，不然第二天講啥東西，根本不知道，估計就跟聽天書似的。書是一定要看的，即使上課前一天草草的翻一翻，有個印象也好。更好的就是能夠把不會的地方摘出來，第二天好好聽。畢竟大家辛苦了一周了，周末上課走走神也是正常的，但是走神也得看時候，會的地方走走神也就罷了，要是趕上不會的時候走神，我都覺得對不起自己這起早貪黑的。

PMP畢竟是外國人寫的書，和中國人的思維方式就不一樣。再加上翻譯成中文，有些東西又變了一些味道。所以聽起來各種抽象+不理解，許老師講的很好，會舉各種例子，比如刷墻啊、做桌子啊、野餐項目啊，在這種時候，一定得好好聽，不然回去看書根本不知道書上那一團文字在說啥。而且既然大家都有工作經驗，最好能夠舉一反三，看看能不能把這些理論和日常的工作聯系起來。例子終究還是例子，比日常工作的場景簡單了很多，把理論落實到日常工作中，尤其是我們遇到的各種不順心、各種想罵街的情景中，就會發現，原來美國人是想這么處理問題啊！自然也就理解了，記住了。

恒佳康老師的音頻一定要聽，時間緊的話最少聽1遍，上不封頂，一遍不聽的話就有點說不過去了吧。康老師的串講很好，很有味道，尤其是那些相似名詞的辨析，很有意思，聽完了豁然開朗。

還有一點就是，聽課的時候一定要積極提問，不懂的地方就問，在坐的都是學員，沒什么丟面子的，自己不清楚的，很可能大家都不清楚。問出來，對大家都有好處。

至于其他的，無非就是通用的方法了，上課好好聽講，做好筆記，等等等等。相信大家都知道，我也就不再多說了。關于自主學習

關于自主學習這個問題，說起來容易做起來難。尤其是做IT這一行的同仁們，哪位敢說能夠正點下班，系統上線后不提心吊膽動不動現場死扛的呢。因此，時間的把握很重要。這段考試正好趕上我負責的項目上線試運行，也是各種問題各種加班。我一般都是這樣的，平時在客戶現場就帶著書，趕上客戶累了需要休息的時候，就沒事翻翻。手機里存好音頻，上下班路上、中午吃飯啥的就聽聽，不管能不能記得住，磨磨耳朵，熟悉熟悉名詞也是好的。這本書至少得看兩遍，不然可能真的不知道有些知識點在哪。抽空看吧，沒辦法，誰讓我們生活在這個需要拼命工作年代的呢。

PMI都說了，項目十大管理領域中，整合管理是非常重要的。因此在自己學習的時候，也得好好整合整合。十個知識領域，好幾十個子過程，講起來都是獨立的，可是好好看看圖表，會發現各個業務過程是存在很大聯系的，把他們整合起來，會發現復習事半功倍。我個人是從整體流程入手，之后以輸入輸出分析為切入手段，梳理出一個大的體系脈絡，并在梳理的過程中全面復習了各個管理過程。

另外，復習一定要針對自己的特點。我就屬于天生對數字很感興趣的，像掙值分析等等

計算題，覺得還應付的了；但是涉及到背的東西就不那么靈光了。復習要有針對性，哪不會就要大量投入精力，不要人云亦云，每個人認為的難點是不同的。關于習題練習

題海這個東西吧，國家批判已經很久了。不過，不做題是萬萬不行的啊。通過做題，可以找到感覺，知道PMI到底在想什么，重點考什么。題感是很重要的，有些東西總結總結，不想也知道答案是什么了。

恒佳給的題我都做了，說實在這個挺耗費功夫的。你想，200道題，再厲害也得將近倆小時吧，之后看看答案，傷心一下，分析一下，一晚上也就搭進去了。建議剛開始的時候別一次做200道，真心迷糊。一次做個20道，然后仔細分析分析，效果更好。一定要留上一兩套模擬題，在最后的時候做，怎么著也得找找考試的感覺，找找做題的節奏。這點很重要，不然的話大腦在考試時高速運轉那么久，暈是肯定的了。

建議不要為了做題而做題，要總結記錄。做多了，就會發現經常錯的無非就是那幾個點。之后有針對性的突擊，還是很有效果的。

遇到不會的，可以多和老師請教，和同學討論，大家都是很熱心的。當你把這些都補上的時候，就可以去考試啦。關于考試現場

相信大家經歷的考試已經不下幾百場了，其他也不必多說了。不過要說一下的是，這次考試強度很大，一場四個小時，確實有點累。考試中間是可以上廁所的，只要和老師打好招呼就行。由于進場很早，也基本上要三個多小時才能出去（當然，一個多小時交卷的大神也有，此處暫不討論）。我們考場有帶巧克力的，監考也沒說啥，大家有需要可以帶，有備無患，餓肚子、血糖低答題畢竟還是不爽的。

考試的時候，要保持節奏，經過之前的練習，都已經有了自己的做題習慣和方式，保持節奏就好，不要管別人。我旁邊的兄弟，就喜歡從后往前做，而且做的特別快，讓我確實小慌了一下，這樣不好，別搞得自己做的也郁悶，不要跟風，做好自己就好。關于感謝

寫到這，我想說，我能通過這次考試不容易。我長期在外出差，出差的單位還都不能上網，老師通知的消息經常收不到。半夜回到住處才能收個郵件、QQ啥的。所以經常半夜向老師咨詢問題，我都覺得我自己挺煩人的。所以嘍，感謝恒佳的左老師，估計換做是我這種脾氣的，別說解答問題，不罵人就不錯了……

感謝許老師和康老師，這兩位老師講的真的很好，否則我也不可能一個月的時間通過這次考試。

感謝恒佳所有的教務老師，否則像我這稀里糊涂的，可能連第二天在哪上課都不知道。感謝同學們對我的幫助，QQ群里的各種聊天讓我受益匪淺。感謝身邊的親人、朋友，因為考試耽誤了很多歡聚的時光，感謝大家的理解。結語

千辛萬苦，PMP總算是考下來了。在最后，我想說的是，這不僅僅是一個證書，更多是鍛煉了我一種系統思考問題的方式。PMBOK中的理論是一套體系，是一套方法論，無論是在工作中或是學習中都是用得到的。就拿復習考試來說吧，學完后就知道排計劃的時候總得預估一下風險了，復習中也該考慮質量了。

通過PMP考試是又一個起點，不是終點，繼續努力吧。也祝愿各位即將考試的朋友們，好運，一次通過考試，加油！

第五篇：PMP備考心得-甘霖

備考心得

我是2012年8月份參加PMP的報名說明會在現場直接報名的學員，經過四個月備考，我取得1P4M的成績，雖然通過了，但是我個人對這個成績并不是很滿意，我認為在光環這么強大的師資力量，及完整的培訓課程下，成績不到5P，也應該達到3P。現在考試已經通過了，這整個的備考過程對我今后的工作及生活都有一定的影響，很有必要總結一下，同時也希望能夠給光環增加一些組織過程資產。

首先談一下我的備考過程吧。先來一段總述。

從8月開始，到12月，準備時間大約有三四個月，實際看書的時間應該接近200個小時。我是屬于那種很不能堅持學習的那種學員。所以在整個過程中，我將看書的大部分的時間放在的8，9月份，用最有激情的時間來完成必須要做的功課。因為知道自己的缺點，所以提前識別風險并創建風險應對措施。在后面的日子里針對題目看書比較多，然后針對題目著重的看比較弱的知識點及章節。

其次，光環也強調了很多次，PMBOK是備考的主要材料，我也認為是。話說“書讀百遍，其義自見”，多看書沒有壞處。下面我大致說一下我是怎么看書的。

第一遍，通讀《PMBOK指南-第四版》，開始時的決心和激情都很大，本想精讀一遍的，但由于報名會上老師說了，要用一周的時間將此書通讀一遍，好迎合下面為期5天的培訓課程。主要是由于時間短，所以我算是囫圇吞棗的把書瀏覽了一遍，大概知道書里面講了哪些管理過程及有哪些章節。

第二遍，精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經是在聽了5天的培訓課程之后再來看的，這一次，是在整個知識體系及架構有了一定的了解，又因為是第一次精讀，我非常有決心的準備好好精讀，但人是有惰性的，看了幾章之后，就又不想看了。但想想這培訓考試的費用及精力，我算是強迫自己把整本書全部精讀了一遍。這一次也只算是逐字看到了。

第三遍，再次精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經經過了幾次模考，模考成績都不太理想，一模101，二模113，都沒有及格，對我的打擊真的蠻大的，于是決心做理解性的精讀，買了記號筆，開始了逐字畫圈畫點的學習。這個過程也是相當的難熬的，因為PMBOK這本書還是要基于你有豐富的項目管理實踐經驗的，所以在這個時候，我選擇了一個我比較熟悉的知識領域來進行精讀。讀完后，有了一些理解，最后才慢慢的把整本書的其它章節精讀完了。這一次精讀及小組活動很有效果，到三模的時候我考了139。

第四遍，因為三模考試成績自我感覺很好，所以學習的勁頭加強了，又針對自己策劃了學習的方法，這一次挑了重點章節進行精讀，然后針對考題將PMBOK當作一本字典去翻閱，去看。以致于我的書本差不多散了一大半。

對于光環，我認為他的培訓師資力量非常雄厚，而且班主任老師也都是很負責的。但為了做的更好。也有一些建議，如小組活動。小組活動對學員們來說非常有幫助，所以需要加強。如下：

1、將整個班級的小組組長及副組長做一個清單，列上聯系方式分享給所有學員，當有的小組活動不是很活躍導致離考試時間還很長就沒有活動，但還是有

組員想參加小組活動的，方便他們聯系去參與別的小組活動。

2、要針對小組活動，給各組組長一些建議，因為雖然身為小組組長，可能參加PMP考試也是頭一次，經驗并不豐富。這個時候需要組織給一些實際的建議。

3、還有一個不是建議了，是我想請問的問題，如果以后一直在外地，不會在北京、上海、廣州等城市，對于已經通過PMP考試的學員，有哪些更好的方式可以獲得PDU呢？

小編的話：光環國際管理咨詢旗下的“飛馬網”（http://.cn/），是光環PMP萬名學員線上線下活動交流的平臺，除了可以積攢PDU的題目外，也可以通過參與各種“圈子”結識志同道合的朋友，做項目管理同路人！