第一篇：PMP備考心得

PMP備考心得

光環(huán)國際京PMP1210班—李明 2012.12.29號，起床后半小時后登上QQ，發(fā)現(xiàn)備考群里炸開鍋了，原以為他們還向以前那樣灌水呢，所以也沒太注意聊天內(nèi)容，但無意中看到了說成績出來了。哇，好高興啊，等了20天了，很期望自己是不是也得了個5P呢(因為考完感覺挺好，汗一個)。先查了下郵件，PMI發(fā)郵件說考試通過了，耶！！不過在PMI網(wǎng)站上查的具體成績卻讓我汗得不行，但是。。但是。。通過了不是嗎？ 恩，好吧，言歸正傳吧，怎么說滿打滿算學(xué)習(xí)PMP也算是充實地學(xué)習(xí)了2個月，結(jié)果很萬歲但是過程最重要，下面就分享一下這兩個月的學(xué)習(xí)歷程其一些體會，以供備考的同學(xué)借鑒和參考。

1、選培訓(xùn)機構(gòu)

我其實去年就規(guī)劃今年要考PMP，年前和年中太忙，所以就拖到了2012年的最后一次。期間也比較了多家培訓(xùn)機構(gòu)，從價格和宣傳的服務(wù)中感覺都不相上下，最后由同學(xué)推薦說光環(huán)老師的課講得好，資料多且全，老師負責(zé)等等(學(xué)完以后確實是這樣)，于是選擇了光環(huán)。

2、學(xué)習(xí)計劃

報名后的幾天，班主任老師就發(fā)郵件告訴我們?nèi)绾蝹淇迹绾卧谡n前預(yù)習(xí)，以及指定相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃。

因為我之前考過工信部的項目管理師，所以對項目管理這套知識體系還是有一定的認識的，備考前也是信心滿滿吧。分別指定了第1次課前、第2次課前、1模前、2模前、3模和考試前的相關(guān)學(xué)習(xí)計劃。

3、學(xué)習(xí)過程

① 初略過一遍PMP Book。了解PMP的知識體系。

② 精讀PMP Book，也就是逐字逐句去看，并且要能理解，因為PMP Book每一句話都有可能成為考點。如果有不理解的，可以結(jié)合上課去理解或者小組討論時理解清楚。

③ 一定要參加答疑課程。答疑很重要，答疑都是針對大部分同學(xué)有疑問的知識點進行專門的講解，如計算題。經(jīng)過老師的梳理大家就比較容易理解和記住了。

④ 模擬題。模擬題很重要，這次我們考試模擬題上大概有10多道吧。參加模擬考試一來大家可以體會體會PMP考試方式，二來大家可以重溫一下自己的做題方法(相信大家很久沒有參加考試了)。另外，考完以后自己一定要針對模擬題發(fā)現(xiàn)的缺點做專門的復(fù)習(xí)。光環(huán)也會給大家相關(guān)的知識點，可以多看看。到復(fù)習(xí)后期我就基本上只看那本淡藍色的《知識點集錦》了，很全面。

⑤ 小組活動。這個我體會比較少，因為特殊原因我只參加過一次活動，但是小組活動不僅能學(xué)知識，還能交朋友，何樂而不為呢。

4、學(xué)習(xí)資料

我覺得光環(huán)的學(xué)習(xí)資料那是相當(dāng)?shù)娜纪旰笪业嗔说啵幸欢镏兀⑶颐恳粋€階段都有不同的資料，而資料基本上覆蓋了所有知識點，并且還有針對大家的疑難知識點做了整理，且很有價值(考試題有10多道原題就是鐵證)。

最后的總結(jié)是，在這次PMP考試的學(xué)習(xí)過程中，感覺不是自己主動去學(xué)習(xí)的，到了某個階段，班主任老師就告訴我們該看什么了該干什么了。這充分說明了光環(huán)把PMP這套體系研究透了，研究出了一套適合大家學(xué)習(xí)方法和過程，值得敬佩！

很感謝班主任謝艷老師，不斷地催促我們學(xué)習(xí)(O(∩_∩)O哈哈~)，也感謝張麗老師和我們一起做題，感謝強老師深入淺出的講解，感謝光環(huán)！

祝賀一起戰(zhàn)斗過的兄弟姐妹，雖然我們通過了PMP，但我們?nèi)蔚乐剡h，一起繼續(xù)加油!

第二篇：PMP備考心得

PMP復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗談

我是恒佳第98期的一名學(xué)員。經(jīng)過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學(xué)員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學(xué)的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學(xué)習(xí)歷程和點滴經(jīng)驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關(guān)于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學(xué)生時代，當(dāng)時有一門選修課講的就是企業(yè)管理的有關(guān)知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當(dāng)作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標(biāo)明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經(jīng)設(shè)定，成本的估算及控制比較簡單，風(fēng)險不高且基本可控。項目最大的風(fēng)險是多個項目（工作、生活及復(fù)習(xí)備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴(yán)格，需要PM具備較強的整合、協(xié)調(diào)和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協(xié)調(diào)。

畢業(yè)后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經(jīng)驗，但卻一直未能建立起有關(guān)項目管理的系統(tǒng)知識和理論框架，資質(zhì)不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關(guān)于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標(biāo)。參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結(jié)合，才是我參加PMP培訓(xùn)考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內(nèi)的項目管理環(huán)境雖然有明顯的改善，但與西方發(fā)達國家相比還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｄ敲醋鳛閺臉I(yè)者，首先必須提高自身的知識水平和經(jīng)驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經(jīng)理的我們?nèi)绾文軌蚋咝У貛ьI(lǐng)團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業(yè)全球認可的標(biāo)準(zhǔn)和指南，對單個項目的管理提供指導(dǎo)，給相關(guān)概念給出了通用范圍內(nèi)的、概括性的定義和解釋。作為從業(yè)者的我們，應(yīng)該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結(jié)、提煉的結(jié)晶；而學(xué)習(xí)、理解并運用其中已經(jīng)被公認的良好做法，則是我們的職業(yè)操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業(yè)通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學(xué)習(xí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)去審視自己的理論素養(yǎng)就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰(zhàn)略還是具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關(guān)，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學(xué)問。另一方面，作為一個項目管理從業(yè)者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應(yīng)用學(xué)到的項目管理知識。

因此，此番深入學(xué)習(xí)PMBOK能夠進一步提升理論素養(yǎng)，為今后在適當(dāng)?shù)臅r機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

3、個人職業(yè)道路的新起點

很多同學(xué)都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內(nèi)很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業(yè)升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業(yè)出身，但“機會總是給有準(zhǔn)備的人”，不是么？

4、結(jié)識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓(xùn)班的，畢竟幾千元的培訓(xùn)費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)識一些項目管理領(lǐng)域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀(jì)，相同或相似經(jīng)歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓(xùn)機構(gòu)的選擇 我是在對比了多家培訓(xùn)機構(gòu)后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內(nèi)最早、最具實力的項目管理認證、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)，一直專注于全方位項目管理服務(wù)；公司是項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)全球教育培訓(xùn)商、中國國家外專局授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)、中國工信部項目管理師培訓(xùn)機構(gòu)。2011年，公司在五大權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合舉辦的“服務(wù)行業(yè)公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓(xùn)行業(yè)最具竟?fàn)幜κ箢I(lǐng)軍企業(yè)”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統(tǒng)稿人，具有多年的不同企業(yè)不同行業(yè)的豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程中實現(xiàn)了理論與實踐的完美結(jié)合，講課風(fēng)趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復(fù)習(xí)備考的重要事項

在開始正式的復(fù)習(xí)備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環(huán)節(jié)），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風(fēng)險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節(jié)，并調(diào)整、優(yōu)化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據(jù)說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩(wěn)定在90%以上，部分學(xué)期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復(fù)習(xí)

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據(jù)老師們以往的經(jīng)驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經(jīng)歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復(fù)習(xí)時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復(fù)習(xí)——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復(fù)習(xí)講義和筆記、找老師同學(xué)解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經(jīng)歷一天忙碌的工作，學(xué)習(xí)的效率可能會打折扣。當(dāng)然，如果你是學(xué)霸型的，你的學(xué)習(xí)效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復(fù)習(xí)時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習(xí)題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方式、能夠用于復(fù)習(xí)備考的時間、工作的環(huán)境等等都是不同的，因此正式開始復(fù)習(xí)備考前，我們每個人都必須首先結(jié)合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學(xué)習(xí)計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設(shè)置，并給學(xué)員設(shè)定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)（包括讀書和做題的時間目標(biāo)），從而能夠更好地把握學(xué)習(xí)節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學(xué)習(xí)小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學(xué)習(xí)計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風(fēng)險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現(xiàn)。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經(jīng)常會有突發(fā)狀況，擾亂我們的復(fù)習(xí)計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習(xí)題。可是計劃不如變化快，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當(dāng)你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的模考成績上了140、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復(fù)習(xí)進度往前提。與其到后期擔(dān)驚受怕，還不如盡早準(zhǔn)備。

5、復(fù)習(xí)的總體原則

開始復(fù)習(xí)前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰(zhàn)略上輕視，戰(zhàn)術(shù)上重視

通過上述介紹，想必大家對已經(jīng)PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰(zhàn)略上可以輕視。戰(zhàn)術(shù)上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學(xué)習(xí)計劃，采用科學(xué)合理的復(fù)習(xí)方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學(xué)習(xí)，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學(xué)習(xí)，采用“滾動式學(xué)習(xí)”的方法。例如：今天學(xué)習(xí)的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握知識點之間的聯(lián)系與區(qū)別，形成知識脈絡(luò)，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復(fù)習(xí)效果，請務(wù)必取得家人和同事的認可與支持，充分發(fā)揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關(guān)系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復(fù)習(xí)的核心

關(guān)于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內(nèi)容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經(jīng)驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復(fù)習(xí)備考的核心

所有的培訓(xùn)班、培訓(xùn)老師，都會向大家強調(diào)PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習(xí)題、參加模考、翻閱各種復(fù)習(xí)資料、背誦ITTO等都應(yīng)該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關(guān)于輔導(dǎo)書及其他輔助資料

復(fù)習(xí)重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準(zhǔn)備不少資料，包括老師上課的講義、習(xí)題集、模考題等，方便大家更有針對性的進行復(fù)習(xí)。但很多同學(xué)還不放心，不僅在網(wǎng)上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復(fù)習(xí)資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準(zhǔn)備的資料已足以應(yīng)付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復(fù)習(xí)效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質(zhì)量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據(jù)自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術(shù)著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關(guān)于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當(dāng)你已經(jīng)順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節(jié)，例如：時間管理知識領(lǐng)域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產(chǎn)“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業(yè)環(huán)境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設(shè)情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現(xiàn)在制定進度計劃過程中，也出現(xiàn)在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結(jié)果、組織過程資產(chǎn)（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預(yù)測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關(guān)系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領(lǐng)域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網(wǎng)絡(luò)圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質(zhì)量控制過程中，經(jīng)過了一系列的諸如統(tǒng)計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規(guī)律、找差異、找項目之間的邏輯關(guān)系（先后關(guān)系、輸入輸出關(guān)系）”的方法來進行，并協(xié)同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節(jié)，有“事業(yè)環(huán)境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業(yè)環(huán)境因素中有很大部分的內(nèi)容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現(xiàn)有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據(jù)管理的績效結(jié)果去更新事業(yè)環(huán)境因素中有關(guān)“人”的因素，例如經(jīng)過團隊組建、建設(shè)和管理，人的態(tài)度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態(tài)也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產(chǎn)生新的關(guān)于“人”的問題。以上所有的改變都會導(dǎo)致人事管理政策的更新，如對培訓(xùn)記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結(jié)

上述關(guān)于ITTO的部分，已經(jīng)向大家提到了我們需要善于分析、總結(jié)，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復(fù)習(xí)，因此，如何提高效率自然是需要特別關(guān)注的。

（1）善于分析和總結(jié)知識點：不僅僅需要總結(jié)ITTO的特點、規(guī)律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風(fēng)險管理部分，絕大多數(shù)的過程都會涉及風(fēng)險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內(nèi)容是什么，這就是我們需要去關(guān)注的。又比如，每次考試必考的關(guān)于實施質(zhì)量保證和實施質(zhì)量控制的區(qū)別，也是如此；

（2）對各類習(xí)題的分析總結(jié)；包括作業(yè)系統(tǒng)的練習(xí)題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經(jīng)做錯的題目。可以向老師或其他同學(xué)提問，也可以通過度娘等方式找尋相關(guān)知識點的介紹。當(dāng)然最好是能夠在PMBOK上找到依據(jù)。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區(qū)別。這就需要我們務(wù)必搞清楚，為什么選A不選B？我當(dāng)時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關(guān)的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養(yǎng)兵千日用兵一時，經(jīng)過幾個月緊張的復(fù)習(xí)，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關(guān)于考試答題的經(jīng)驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數(shù)，題干長、閱讀量大，因此建議大家優(yōu)先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統(tǒng)一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準(zhǔn)的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經(jīng)過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學(xué)都反映本來選對了的，結(jié)果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應(yīng)對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現(xiàn)出來，所以遇到一個拿不準(zhǔn)的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現(xiàn)原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經(jīng)遇到過。不過由于知識版權(quán)的保護（考題本身也是有知識版權(quán)的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發(fā)布的官方題庫。一方面，絕大多數(shù)考題都是涉及一些經(jīng)典的、重要的知識點的，所以只要準(zhǔn)確掌握了這些基礎(chǔ)知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現(xiàn)了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀(jì)律嚴(yán)明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀(jì)律之嚴(yán)明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學(xué)拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習(xí)慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔(dān)心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉(zhuǎn)了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設(shè)置

我參加過其他專業(yè)的培訓(xùn)課程，也開展過一些培訓(xùn)。雖然并未體驗過同類機構(gòu)的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)——培訓(xùn)中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都設(shè)置得比較合理、可靠，保障了學(xué)員的高通過率。例如課程的設(shè)置，講師與授課內(nèi)容匹配，練習(xí)、模考與復(fù)習(xí)周期的時間安排等等。（2）培訓(xùn)老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業(yè)知識，內(nèi)容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯(lián)系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學(xué)習(xí)效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬！（3）工作人員

很久沒有看到這么專業(yè)的培訓(xùn)管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、模考等重大事情前都會通過郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準(zhǔn)備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據(jù)我的復(fù)習(xí)備考經(jīng)歷總結(jié)出來的一些個人經(jīng)驗。因為很珍惜這段經(jīng)歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續(xù)分享更多關(guān)于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經(jīng)理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學(xué)們，能珍惜彼此在恒佳時代結(jié)識的這段緣分，多多聯(lián)系和交流；

也同時祝愿正在準(zhǔn)備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復(fù)習(xí)備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學(xué)員：FH

2018年1月12日

第三篇：PMP備考心得2018

備考心得

2013年大專畢業(yè)后我找到了一份實施型項目管理的工作，至今已經(jīng)5年時間雖然，全身心的投入，對工作也充滿激情，無奈，因為經(jīng)驗不足以及缺乏系統(tǒng)的項目管理知識，面對復(fù)雜型項目管理工作，有時還是會覺力不從心，再加上學(xué)歷普通，難以從眾多項目經(jīng)理中脫穎而出，終于在2018年4月決定報名系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMP知識并考取證書。

下面跟大家分享一下PMP考試心得： 1.背景了解

PMP考試一般是必須通過有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并達到學(xué)時后才能報名參加考試的。一般一年有4次考試機會，由于是4月份報名，距離6月23號考試差不多還有兩個月的時間，為了通過考試并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理流程，需要有計劃按部就班的全心投入，目標(biāo)就是一次性通過。2.選擇培訓(xùn)機構(gòu)

由于我所在的城市太原，還沒有培訓(xùn)分支機構(gòu)，所以只能選擇遠程教學(xué)，這時候選擇有實力的機構(gòu)和認真負責(zé)的教務(wù)就尤為重要，經(jīng)過考察，多家對比后，正好具備這樣的條件，所以，我最終選擇了‘全書統(tǒng)稿人

’，主講老師是PMBOK老師，遠程教學(xué)是認真負責(zé)的田老師，同時我們美麗的教務(wù)老師吳曉梅小姐姐前期很熱情的為我介紹PMP的基本知識、機構(gòu)的基本信息，增加了我的考試信心。考試的一次性通過也證明了我的選擇沒有錯。3.制定學(xué)習(xí)計劃

許老師在第一節(jié)課就要求我們每個學(xué)員利用Project制作一份學(xué)習(xí)計劃，既可以熟悉軟件，又可以讓自己清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課后我利用空余時間制作了一份學(xué)習(xí)計劃，并給自己提了如下要求：

⑴

每天看書一章； ⑵

上課認真聽講不能走神；

⑶

不懂的內(nèi)容做好標(biāo)記，課上重點理解。

在精講期間，我看了一遍書。串講期間，我有重點的又看了一遍書一遍的講義。

PMP的備考書還是比較厚的，個人經(jīng)驗，第一遍翻著目錄框架看，大致對PMP的知識范圍和領(lǐng)域有個大概印象，第二遍通讀全書，書中有很多解釋和說明還是要看的，最后看著每章節(jié)的圖，對照著回憶相應(yīng)內(nèi)容，加深印象即可。4.做題

學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)機構(gòu)給提供了5套練習(xí)題，最后由于時間關(guān)系只做了4套，最好的一次作對了139道，感覺考試必掛了，還找吳老師商量是不是能緩考，最后在吳老師的鼓勵下，我重塑信心。并且吳老師建議我在考試前剩余的幾天時間里，重新理解下書中所講知識，結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

結(jié)合個人經(jīng)歷，我建議備考者不要題海戰(zhàn)術(shù)，以免誤導(dǎo)。另外，做題的時候結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

2018年6月23號的這次考試，全部是我沒有見過的題目，因此還是適當(dāng)做題，多看書，理解各知識點的關(guān)系最重要。5.考試

因為我是異地考生，周六考試，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考場，因為之前沒踩過點，所以到的比較早，有條件的考生還是提前一天去考場踩點更穩(wěn)妥。

考試期間，我基本保持了20S一道題的頻率，完成全部試題后，才將答案填寫在答題卡上。在做題期間，捉摸不定的題目做了記號，在填涂時又再次確認。200道題200分鐘，時間剛剛好。

以上就是我的備考心得。回顧整個過程，主要復(fù)習(xí)時間1個月，其中考前一周沖刺，一天總結(jié)，看PMBOK共計3遍，800道（串講題沒有算在內(nèi)）。

我在整個過程中，雖然是遠程班，但是面授班的視頻，也完整的學(xué)習(xí)過一遍，每次課程晚上約兩個小時，爭取都參加，利用好課程最后答疑和做題的時間，多跟老師和同學(xué)溝通，最終有一個取得了喜人的成績。

希望我的心得能給備考者帶來幫助，大家一起加油！的講義精讀兩邊，總共做題約

第四篇：PMP備考心得

PMP考試總結(jié)2014年6月考試

總結(jié)人

總結(jié)時間

康寧 2014.07前言

2014年5月，我報名了PMP考試。本人是一名軟件項目經(jīng)理，日常工作中，主要負責(zé)項目管理系統(tǒng)的建設(shè)項目。在現(xiàn)實工作中，公司產(chǎn)品依據(jù)PMP的經(jīng)典理論進行了整體業(yè)務(wù)框架的設(shè)計。為了更好的實施項目，并求得個人更大的發(fā)展空間，我決定參加這個考試。

從2014年5月到2014年6月，前后一個月左右的時間，說長不長，說短不短，說實在的，學(xué)習(xí)的壓力還是很大的。對于參加這個考試的大多數(shù)人而言，基本上都是白天上班，晚上學(xué)習(xí)，所謂白天求生存，晚上求發(fā)展。鑒于四年一屆的世界杯的影響，對于我而言，就變成了白天求生存，晚上求發(fā)展，半夜求啤酒+看球+分析+預(yù)測，如此看來，似乎我花在看球上的精力還是占了一半的……

不談看球了，不然這篇總結(jié)寫一百頁也是沒啥大問題的。言歸正傳吧，畢竟順利通過了這次考試，我寫下一點東西，把我的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給大家，寫的不一定好，權(quán)當(dāng)給大家解解悶吧。關(guān)于設(shè)立目標(biāo)

這個話題似乎有些意義不大，畢竟大家參加考試，目標(biāo)都是一次性通過。但是我想說的是，既然參加了PMP考試，既然是國際認證的“高大上”的證書，在樹立目標(biāo)的時候就應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)。

從下定決心（確切的說是繳費吧??畢竟白花花的銀子，重考費也不便宜）開始，我就給自己下定了一個目標(biāo)，在學(xué)習(xí)、練習(xí)的時候，200道題最低也得對155以上。雖然經(jīng)驗告訴我們，135左右通過是沒啥問題的。但是考試成績是一個f(運氣,實力，狀態(tài)??)的一個函數(shù)，而且誰也說不清楚哪個權(quán)重更大，考試的時候什么都可能發(fā)生，也可能什么都發(fā)生不發(fā)生。我認為我個人能把握的只有實力了，所以，對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是非常有必要的。

有了目標(biāo)，就有了動力。當(dāng)然，動力不足的時候可以采用點其他辦法，比如我跟朋友約定，模考沒通過155，看球時啤酒錢全算我的。倒不是爭這點錢，爭得是個彩頭。

還有一點要說明的是，學(xué)習(xí)考試其實不是一個非常開心的事情，尤其是看到身邊的其他人暢快的玩耍時，有時候就會覺得很煩躁，畢竟人都有懶惰心。遇到這種心情的時候，千萬不能放棄，千萬要讓自己靜下來，坐得住是通過一切考試的寶典之一啊。就像考研一樣，報名的人很多，但是能夠切切實實堅持到最后的又有多少呢？堅持就是勝利，坐住了，就算是成功了15%了。關(guān)于上課學(xué)習(xí)

恒佳的培訓(xùn)質(zhì)量沒的說，屬于一流的。不然我這情況，通過也確實夠嗆。我參加的是8天理論講解+3天沖刺班。想想看，那本厚厚的書，八天要講完，再加上上課還要做練習(xí)，講課速度也就可想而知了。所以，預(yù)習(xí)是非常重要的，不然第二天講啥東西，根本不知道，估計就跟聽天書似的。書是一定要看的，即使上課前一天草草的翻一翻，有個印象也好。更好的就是能夠把不會的地方摘出來，第二天好好聽。畢竟大家辛苦了一周了，周末上課走走神也是正常的，但是走神也得看時候，會的地方走走神也就罷了，要是趕上不會的時候走神，我都覺得對不起自己這起早貪黑的。

PMP畢竟是外國人寫的書，和中國人的思維方式就不一樣。再加上翻譯成中文，有些東西又變了一些味道。所以聽起來各種抽象+不理解，許老師講的很好，會舉各種例子，比如刷墻啊、做桌子啊、野餐項目啊，在這種時候，一定得好好聽，不然回去看書根本不知道書上那一團文字在說啥。而且既然大家都有工作經(jīng)驗，最好能夠舉一反三，看看能不能把這些理論和日常的工作聯(lián)系起來。例子終究還是例子，比日常工作的場景簡單了很多，把理論落實到日常工作中，尤其是我們遇到的各種不順心、各種想罵街的情景中，就會發(fā)現(xiàn)，原來美國人是想這么處理問題啊！自然也就理解了，記住了。

恒佳康老師的音頻一定要聽，時間緊的話最少聽1遍，上不封頂，一遍不聽的話就有點說不過去了吧。康老師的串講很好，很有味道，尤其是那些相似名詞的辨析，很有意思，聽完了豁然開朗。

還有一點就是，聽課的時候一定要積極提問，不懂的地方就問，在坐的都是學(xué)員，沒什么丟面子的，自己不清楚的，很可能大家都不清楚。問出來，對大家都有好處。

至于其他的，無非就是通用的方法了，上課好好聽講，做好筆記，等等等等。相信大家都知道，我也就不再多說了。關(guān)于自主學(xué)習(xí)

關(guān)于自主學(xué)習(xí)這個問題，說起來容易做起來難。尤其是做IT這一行的同仁們，哪位敢說能夠正點下班，系統(tǒng)上線后不提心吊膽動不動現(xiàn)場死扛的呢。因此，時間的把握很重要。這段考試正好趕上我負責(zé)的項目上線試運行，也是各種問題各種加班。我一般都是這樣的，平時在客戶現(xiàn)場就帶著書，趕上客戶累了需要休息的時候，就沒事翻翻。手機里存好音頻，上下班路上、中午吃飯啥的就聽聽，不管能不能記得住，磨磨耳朵，熟悉熟悉名詞也是好的。這本書至少得看兩遍，不然可能真的不知道有些知識點在哪。抽空看吧，沒辦法，誰讓我們生活在這個需要拼命工作年代的呢。

PMI都說了，項目十大管理領(lǐng)域中，整合管理是非常重要的。因此在自己學(xué)習(xí)的時候，也得好好整合整合。十個知識領(lǐng)域，好幾十個子過程，講起來都是獨立的，可是好好看看圖表，會發(fā)現(xiàn)各個業(yè)務(wù)過程是存在很大聯(lián)系的，把他們整合起來，會發(fā)現(xiàn)復(fù)習(xí)事半功倍。我個人是從整體流程入手，之后以輸入輸出分析為切入手段，梳理出一個大的體系脈絡(luò)，并在梳理的過程中全面復(fù)習(xí)了各個管理過程。

另外，復(fù)習(xí)一定要針對自己的特點。我就屬于天生對數(shù)字很感興趣的，像掙值分析等等

計算題，覺得還應(yīng)付的了；但是涉及到背的東西就不那么靈光了。復(fù)習(xí)要有針對性，哪不會就要大量投入精力，不要人云亦云，每個人認為的難點是不同的。關(guān)于習(xí)題練習(xí)

題海這個東西吧，國家批判已經(jīng)很久了。不過，不做題是萬萬不行的啊。通過做題，可以找到感覺，知道PMI到底在想什么，重點考什么。題感是很重要的，有些東西總結(jié)總結(jié)，不想也知道答案是什么了。

恒佳給的題我都做了，說實在這個挺耗費功夫的。你想，200道題，再厲害也得將近倆小時吧，之后看看答案，傷心一下，分析一下，一晚上也就搭進去了。建議剛開始的時候別一次做200道，真心迷糊。一次做個20道，然后仔細分析分析，效果更好。一定要留上一兩套模擬題，在最后的時候做，怎么著也得找找考試的感覺，找找做題的節(jié)奏。這點很重要，不然的話大腦在考試時高速運轉(zhuǎn)那么久，暈是肯定的了。

建議不要為了做題而做題，要總結(jié)記錄。做多了，就會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常錯的無非就是那幾個點。之后有針對性的突擊，還是很有效果的。

遇到不會的，可以多和老師請教，和同學(xué)討論，大家都是很熱心的。當(dāng)你把這些都補上的時候，就可以去考試?yán)病ｊP(guān)于考試現(xiàn)場

相信大家經(jīng)歷的考試已經(jīng)不下幾百場了，其他也不必多說了。不過要說一下的是，這次考試強度很大，一場四個小時，確實有點累。考試中間是可以上廁所的，只要和老師打好招呼就行。由于進場很早，也基本上要三個多小時才能出去（當(dāng)然，一個多小時交卷的大神也有，此處暫不討論）。我們考場有帶巧克力的，監(jiān)考也沒說啥，大家有需要可以帶，有備無患，餓肚子、血糖低答題畢竟還是不爽的。

考試的時候，要保持節(jié)奏，經(jīng)過之前的練習(xí)，都已經(jīng)有了自己的做題習(xí)慣和方式，保持節(jié)奏就好，不要管別人。我旁邊的兄弟，就喜歡從后往前做，而且做的特別快，讓我確實小慌了一下，這樣不好，別搞得自己做的也郁悶，不要跟風(fēng)，做好自己就好。關(guān)于感謝

寫到這，我想說，我能通過這次考試不容易。我長期在外出差，出差的單位還都不能上網(wǎng)，老師通知的消息經(jīng)常收不到。半夜回到住處才能收個郵件、QQ啥的。所以經(jīng)常半夜向老師咨詢問題，我都覺得我自己挺煩人的。所以嘍，感謝恒佳的左老師，估計換做是我這種脾氣的，別說解答問題，不罵人就不錯了……

感謝許老師和康老師，這兩位老師講的真的很好，否則我也不可能一個月的時間通過這次考試。

感謝恒佳所有的教務(wù)老師，否則像我這稀里糊涂的，可能連第二天在哪上課都不知道。感謝同學(xué)們對我的幫助，QQ群里的各種聊天讓我受益匪淺。感謝身邊的親人、朋友，因為考試耽誤了很多歡聚的時光，感謝大家的理解。結(jié)語

千辛萬苦，PMP總算是考下來了。在最后，我想說的是，這不僅僅是一個證書，更多是鍛煉了我一種系統(tǒng)思考問題的方式。PMBOK中的理論是一套體系，是一套方法論，無論是在工作中或是學(xué)習(xí)中都是用得到的。就拿復(fù)習(xí)考試來說吧，學(xué)完后就知道排計劃的時候總得預(yù)估一下風(fēng)險了，復(fù)習(xí)中也該考慮質(zhì)量了。

通過PMP考試是又一個起點，不是終點，繼續(xù)努力吧。也祝愿各位即將考試的朋友們，好運，一次通過考試，加油！

第五篇：PMP備考心得-甘霖

備考心得

我是2012年8月份參加PMP的報名說明會在現(xiàn)場直接報名的學(xué)員，經(jīng)過四個月備考，我取得1P4M的成績，雖然通過了，但是我個人對這個成績并不是很滿意，我認為在光環(huán)這么強大的師資力量，及完整的培訓(xùn)課程下，成績不到5P，也應(yīng)該達到3P。現(xiàn)在考試已經(jīng)通過了，這整個的備考過程對我今后的工作及生活都有一定的影響，很有必要總結(jié)一下，同時也希望能夠給光環(huán)增加一些組織過程資產(chǎn)。

首先談一下我的備考過程吧。先來一段總述。

從8月開始，到12月，準(zhǔn)備時間大約有三四個月，實際看書的時間應(yīng)該接近200個小時。我是屬于那種很不能堅持學(xué)習(xí)的那種學(xué)員。所以在整個過程中，我將看書的大部分的時間放在的8，9月份，用最有激情的時間來完成必須要做的功課。因為知道自己的缺點，所以提前識別風(fēng)險并創(chuàng)建風(fēng)險應(yīng)對措施。在后面的日子里針對題目看書比較多，然后針對題目著重的看比較弱的知識點及章節(jié)。

其次，光環(huán)也強調(diào)了很多次，PMBOK是備考的主要材料，我也認為是。話說“書讀百遍，其義自見”，多看書沒有壞處。下面我大致說一下我是怎么看書的。

第一遍，通讀《PMBOK指南-第四版》，開始時的決心和激情都很大，本想精讀一遍的，但由于報名會上老師說了，要用一周的時間將此書通讀一遍，好迎合下面為期5天的培訓(xùn)課程。主要是由于時間短，所以我算是囫圇吞棗的把書瀏覽了一遍，大概知道書里面講了哪些管理過程及有哪些章節(jié)。

第二遍，精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經(jīng)是在聽了5天的培訓(xùn)課程之后再來看的，這一次，是在整個知識體系及架構(gòu)有了一定的了解，又因為是第一次精讀，我非常有決心的準(zhǔn)備好好精讀，但人是有惰性的，看了幾章之后，就又不想看了。但想想這培訓(xùn)考試的費用及精力，我算是強迫自己把整本書全部精讀了一遍。這一次也只算是逐字看到了。

第三遍，再次精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經(jīng)經(jīng)過了幾次模考，模考成績都不太理想，一模101，二模113，都沒有及格，對我的打擊真的蠻大的，于是決心做理解性的精讀，買了記號筆，開始了逐字畫圈畫點的學(xué)習(xí)。這個過程也是相當(dāng)?shù)碾y熬的，因為PMBOK這本書還是要基于你有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗的，所以在這個時候，我選擇了一個我比較熟悉的知識領(lǐng)域來進行精讀。讀完后，有了一些理解，最后才慢慢的把整本書的其它章節(jié)精讀完了。這一次精讀及小組活動很有效果，到三模的時候我考了139。

第四遍，因為三模考試成績自我感覺很好，所以學(xué)習(xí)的勁頭加強了，又針對自己策劃了學(xué)習(xí)的方法，這一次挑了重點章節(jié)進行精讀，然后針對考題將PMBOK當(dāng)作一本字典去翻閱，去看。以致于我的書本差不多散了一大半。

對于光環(huán)，我認為他的培訓(xùn)師資力量非常雄厚，而且班主任老師也都是很負責(zé)的。但為了做的更好。也有一些建議，如小組活動。小組活動對學(xué)員們來說非常有幫助，所以需要加強。如下：

1、將整個班級的小組組長及副組長做一個清單，列上聯(lián)系方式分享給所有學(xué)員，當(dāng)有的小組活動不是很活躍導(dǎo)致離考試時間還很長就沒有活動，但還是有

組員想?yún)⒓有〗M活動的，方便他們聯(lián)系去參與別的小組活動。

2、要針對小組活動，給各組組長一些建議，因為雖然身為小組組長，可能參加PMP考試也是頭一次，經(jīng)驗并不豐富。這個時候需要組織給一些實際的建議。

3、還有一個不是建議了，是我想請問的問題，如果以后一直在外地，不會在北京、上海、廣州等城市，對于已經(jīng)通過PMP考試的學(xué)員，有哪些更好的方式可以獲得PDU呢？

小編的話：光環(huán)國際管理咨詢旗下的“飛馬網(wǎng)”（http://.cn/），是光環(huán)PMP萬名學(xué)員線上線下活動交流的平臺，除了可以積攢PDU的題目外，也可以通過參與各種“圈子”結(jié)識志同道合的朋友，做項目管理同路人！