第一篇：PMP備考知多少？

PMP備考知多少？

當在報名學習PMP的時候，看到很多由公司出資贊助學習的同學，讓我覺得特別羨慕。因為我是自費參加培訓的。如果要問我為什么要花費這么大的代價來學習PMP，我的回答是這并不是一時心血來潮，而是一個血淚的教訓。在工作多年后，我已做過很多很多的項目，并且有海外參與國際大型項目的經歷，自認為已經熟悉項目管理的每一個環節，或許因為年輕氣盛，便辭職和朋友合伙創業，并主管項目開發工作。然而最后我們并沒有成功。雖然有很多原因，但是我深深的感到項目管理并不是一件如想象中簡單的事情，如果我早一點學習PMP，或許結果會不一樣……我制定了一系列自我充電提升計劃，考取PMP是其中之一。通過網上搜索與咨詢考過PMP的朋友以及對清華大學的特別感情，我選擇了光環國際。

現在考試已經結束，雖然還沒有得到最后的成績，但我有信心能順利通過考試拿到證書。三個多月的備考期說長不長，說短不短，但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班之后，如果不好好安排，時間轉瞬即逝，依然可能不夠用。在此，把自己的一點備考經驗和大家分享一下。

第一：預習

PMPBook很厚，有600多頁。而這僅僅是眾多復習資料中的其中一本書。剛剛拿到書時我驚呆了，這么厚的一本書該有多少知識點？而我們要在僅僅五天時間內系統學習完這本書！不過隨即釋然，PMP是來自美國的考試，所以應該按照美國的學習方式，僅僅上課時被動的聽老師講解是不夠的，必須要預習才能跟得上進度。事實證明這是一種良好的學習方式，PMPbook雖然很厚，但是字體非常大，并且正文僅僅只有2/3的內容，所以上課前快速預習一遍不會花費太多時間，不過由于PMP教材的特點與我們熟悉的教材不一樣，看完會有一種散亂找不到重點的感覺，這很正常。

第二：聽講

PMP培訓效果的好壞，與PMP老師的水平有莫大關系，因為這是一個系統的流程，靈活多變。很多時候豐富的經驗和生動的案例、睿智的總結能助你快速的理解其本質，而盲目的死記硬背只會讓你茫然無措。光環的幾位主講老師水平都不錯，講解很精彩，5天的課程我基本沒有開小差，高效的跟著老師的思維學習了一遍整個體系。經過講解和梳理，再結合自己的項目經驗，我對PMP的大概知識點有了一個總體的認識，好像整個系統也不過如此，似乎每個過程都很簡單，整個框架也很清晰了。

第三：做題

光環準備了不少練習題，等真正做題的時候才發現，原來自以為已經掌握的環節，卻還是不會答題。PMP的題非常靈活，考察的很細致，而且往往角度多變。不像中國的考試，總能在書上找到答案。PMP的考題一定要深入理解題干以后，定位到相應的知識點，然后認真分析，經過深入的思考然后才能知道答案。而且很多時候沒有正確答案，你只能選擇相對正確的那一個。有的時候好像不止唯一一個答案，你需要取舍更加完整的那一個。有的時候翻譯有歧義，你最好去英文題干中理解題意。有的時候和中國的思考方式不同，你需要按照美國的模式來選擇。所以多做題還是有必要的。

第四：小組

光環會將學員隨機分為幾個小組，這是我覺得非常受益的一種方式。畢業后陸陸續續參加過很多社會培訓，但很多都找不到當年在學校的那種感覺，因為基本上你都是獨自在奮斗，你的同學與你沒有太多的交集。但光環的小組學習，讓人感受到團體的力量。因為大家平時

還要工作，往往都要很晚回到家才有時間復習，自己往往容易懈怠，而小組同學的相互鼓勵和提醒可以非常有效的督促自己抽時間學習。線上的討論會在不經意間讓你發現自己忽略的東西。同時大家都是同齡人，經過一段時間接觸，很快都熟悉起來，學習PMP的很多都是走上管理崗位的同學，這是非常有用的人脈資源。周末的時候，一個人容易懶散，小組線下活動到一家咖啡廳一起學習討論，既增強友誼，提高學習效率，也是很有用的復習方式，應該盡量多參加。

第五：班主任

光環實行班主任責任制。我們班非常幸運遇到一個非常用心盡責的美女班主任。在每一個總會發郵件詳細說明下一個階段的安排。在每一次模考前都會給每一個同學打電話詢問學習進度并加以鼓勵。平時班主任還會關心學員的動態，在忙碌時幫助寄送資料。在生病時加以關心慰問。說實話在中學以后就再也沒有老師這樣關心過我的學習，所以在班主任打電話來關心進度的時候，不要排斥，盡量配合并按照他們郵件安排的方式去復習，坦白說那些安排非常的合理。

第六：輔助學習資料

光環除了PMbok，還有很多其他的資料，比如強書，比如知識集錦，比如考前串講，比如4W1H等，這些都是非常有用的總結，有時間值得一看，實在沒有時間可以選擇性的看自己薄弱的環節，加深理解。

第七：精讀PMBook

經過前面六個過程，本來已經清晰的體系，現在又變得凌亂了。因為開始的清晰是只注意到了框架，現在的模糊是因為太過關注每一個過程的細節，所以不見整體。這時候就需要認真再將PMbok精讀一遍，將各個知識點細節串聯起來。因為前面的復習，這次書看起來會很快。

第八：模考

光環前后總共有三次模考，最好都參加并認真對待，這是非常難得的練兵機會。每次考試下來不用太在意最后的分數，但是對自己做錯的題還有僥幸猜對的題一定要認真對待，好好聽老師講解，并認真思考原因，你會獲益匪淺。

經過以上八點備考，相信你也一定可以舉重若輕，成功通過PMP考試，并系統學習項目管理知識，認識一群很好的朋友，并在將來的事業中有所裨益。

第二篇：如何進行PMP備考？

如何進行PMP備考？

1．準備和培訓階段（第一個月）

在上PMP培訓班之前，一定要把PMPBOK通讀一遍，了解概念，PMBOK的知識結構等，以便上課時更好更快的理解老師的講解。

光環國際的張麗老師會結合項目管理的實際案例進行講解、使學員在理解的基礎上對項目管理的知識點進行掌握。跟著老師的講解，了解一下整個知識架構，聽課之后結合老師的錄音在大腦中再次進行深化，把PMBOK和講義通讀，每次課后及時做課后練習，鞏固知識點。

2．復習和模考階段（第二個月）

培訓課程結束后，結合強書（紅書）把知識點再過一遍，每天花2個小時深入了解每一知識領域，擴展自己知識的深度。在此階段，我要十分感謝光環國際的何薇班主任，隨時提醒我們要抓緊備考，并給我們學員提供大量的高質量的習題，專題答疑，線上活動等同時還需要積極參與小組活動，通過小組討論共享和彌補不足的知識點，為我們下階段學習打好了堅實的基礎。

3．沖刺階段(第三個月)

結合三次模擬考試題、沖刺題、串講講義和各過程的ITTO（輸入輸出工具），將錯誤的題目在書中尋找出處和答案，有利于細化自己的知識。

注意事項：

1．光環的授課老師非常有經驗，對項目管理過程講的通俗易懂，班主任認真負責及時跟蹤學員的學習進度，并且采用小組的方式進行課后知識的鞏固和激勵。

2．從上課到考試有3個月的備考時間，除了根據老師要求的日程進行復習意外，自己也同時需要做一個與自己工作相匹配的日程出來（因為大家都是在職學習，往往工作和生活的安排與學習時間上有一定的沖突），一定需要按照計劃進行學習，不要懈怠。

3.精讀PMBOK，對各階段的輸入輸出和工具的使用需要理解和記憶，反復的做練習題和模擬題，有利于對知識點的強化，因為考試題量（200題）比較大，所以每次做題需要掌握時間。

4.PMBOK中最后的附錄也需要看，不要遺漏，特別是對概念的解釋，需要理解。以上是PMP學習過程中心得與大家分享，祝愿所有備考PMP的朋友們都能夠順利通過！

第三篇：PMP備考心得

PMP復習備考經驗談

我是恒佳第98期的一名學員。經過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學習歷程和點滴經驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學生時代，當時有一門選修課講的就是企業管理的有關知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經設定，成本的估算及控制比較簡單，風險不高且基本可控。項目最大的風險是多個項目（工作、生活及復習備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴格，需要PM具備較強的整合、協調和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協調。

畢業后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經驗、項目經驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經驗，但卻一直未能建立起有關項目管理的系統知識和理論框架，資質不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標。參加系統的學習和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結合，才是我參加PMP培訓考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內的項目管理環境雖然有明顯的改善，但與西方發達國家相比還有相當的差距。那么作為從業者，首先必須提高自身的知識水平和經驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經理的我們如何能夠高效地帶領團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業全球認可的標準和指南，對單個項目的管理提供指導，給相關概念給出了通用范圍內的、概括性的定義和解釋。作為從業者的我們，應該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結、提煉的結晶；而學習、理解并運用其中已經被公認的良好做法，則是我們的職業操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學習，以更高標準去審視自己的理論素養就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰略還是具體的業務執行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學問。另一方面，作為一個項目管理從業者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應用學到的項目管理知識。

因此，此番深入學習PMBOK能夠進一步提升理論素養，為今后在適當的時機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎。

3、個人職業道路的新起點

很多同學都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業出身，但“機會總是給有準備的人”，不是么？

4、結識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓班的，畢竟幾千元的培訓費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓機構，結識一些項目管理領域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀，相同或相似經歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓機構的選擇 我是在對比了多家培訓機構后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內最早、最具實力的項目管理認證、培訓和咨詢機構，一直專注于全方位項目管理服務；公司是項目管理協會（PMI）授權全球教育培訓商、中國國家外專局授權項目管理培訓機構、中國工信部項目管理師培訓機構。2011年，公司在五大權威機構聯合舉辦的“服務行業公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓行業最具竟爭力十大領軍企業”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統稿人，具有多年的不同企業不同行業的豐富的項目管理實戰經驗，課程中實現了理論與實踐的完美結合，講課風趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復習備考的重要事項

在開始正式的復習備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環節），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節，并調整、優化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩定在90%以上，部分學期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復習

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據老師們以往的經驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復習時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復習——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復習講義和筆記、找老師同學解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經歷一天忙碌的工作，學習的效率可能會打折扣。當然，如果你是學霸型的，你的學習效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復習時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經驗、學習方式、能夠用于復習備考的時間、工作的環境等等都是不同的，因此正式開始復習備考前，我們每個人都必須首先結合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學習計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設置，并給學員設定了明確的學習目標（包括讀書和做題的時間目標），從而能夠更好地把握學習節奏。此外，除了現場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學習小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復習準備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學習計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經常會有突發狀況，擾亂我們的復習計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習題。可是計劃不如變化快，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的模考成績上了140、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復習進度往前提。與其到后期擔驚受怕，還不如盡早準備。

5、復習的總體原則

開始復習前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰略上輕視，戰術上重視

通過上述介紹，想必大家對已經PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰略上可以輕視。戰術上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學習計劃，采用科學合理的復習方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學習，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學習，采用“滾動式學習”的方法。例如：今天學習的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學習內容，把握知識點之間的聯系與區別，形成知識脈絡，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復習效果，請務必取得家人和同事的認可與支持，充分發揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復習的核心

關于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復習備考的核心

所有的培訓班、培訓老師，都會向大家強調PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習題、參加模考、翻閱各種復習資料、背誦ITTO等都應該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關于輔導書及其他輔助資料

復習重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準備不少資料，包括老師上課的講義、習題集、模考題等，方便大家更有針對性的進行復習。但很多同學還不放心，不僅在網上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復習資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準備的資料已足以應付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復習效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當你已經順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節，例如：時間管理知識領域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業環境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現在制定進度計劃過程中，也出現在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結果、組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網絡圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質量控制過程中，經過了一系列的諸如統計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規律、找差異、找項目之間的邏輯關系（先后關系、輸入輸出關系）”的方法來進行，并協同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節，有“事業環境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業環境因素中有很大部分的內容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據管理的績效結果去更新事業環境因素中有關“人”的因素，例如經過團隊組建、建設和管理，人的態度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產生新的關于“人”的問題。以上所有的改變都會導致人事管理政策的更新，如對培訓記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結

上述關于ITTO的部分，已經向大家提到了我們需要善于分析、總結，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復習，因此，如何提高效率自然是需要特別關注的。

（1）善于分析和總結知識點：不僅僅需要總結ITTO的特點、規律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風險管理部分，絕大多數的過程都會涉及風險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內容是什么，這就是我們需要去關注的。又比如，每次考試必考的關于實施質量保證和實施質量控制的區別，也是如此；

（2）對各類習題的分析總結；包括作業系統的練習題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經做錯的題目。可以向老師或其他同學提問，也可以通過度娘等方式找尋相關知識點的介紹。當然最好是能夠在PMBOK上找到依據。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區別。這就需要我們務必搞清楚，為什么選A不選B？我當時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養兵千日用兵一時，經過幾個月緊張的復習，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關于考試答題的經驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數，題干長、閱讀量大，因此建議大家優先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學都反映本來選對了的，結果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現出來，所以遇到一個拿不準的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經遇到過。不過由于知識版權的保護（考題本身也是有知識版權的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發布的官方題庫。一方面，絕大多數考題都是涉及一些經典的、重要的知識點的，所以只要準確掌握了這些基礎知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀律嚴明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀律之嚴明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設置

我參加過其他專業的培訓課程，也開展過一些培訓。雖然并未體驗過同類機構的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業的培訓機構——培訓中幾個關鍵環節都設置得比較合理、可靠，保障了學員的高通過率。例如課程的設置，講師與授課內容匹配，練習、模考與復習周期的時間安排等等。（2）培訓老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業知識，內容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學習效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬！（3）工作人員

很久沒有看到這么專業的培訓管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、模考等重大事情前都會通過郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環境中學習，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據我的復習備考經歷總結出來的一些個人經驗。因為很珍惜這段經歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續分享更多關于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學們，能珍惜彼此在恒佳時代結識的這段緣分，多多聯系和交流；

也同時祝愿正在準備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復習備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學員：FH

2018年1月12日

第四篇：PMP備考心得2018

備考心得

2013年大專畢業后我找到了一份實施型項目管理的工作，至今已經5年時間雖然，全身心的投入，對工作也充滿激情，無奈，因為經驗不足以及缺乏系統的項目管理知識，面對復雜型項目管理工作，有時還是會覺力不從心，再加上學歷普通，難以從眾多項目經理中脫穎而出，終于在2018年4月決定報名系統學習PMP知識并考取證書。

下面跟大家分享一下PMP考試心得： 1.背景了解

PMP考試一般是必須通過有資質的培訓機構培訓，系統學習并達到學時后才能報名參加考試的。一般一年有4次考試機會，由于是4月份報名，距離6月23號考試差不多還有兩個月的時間，為了通過考試并系統的學習管理流程，需要有計劃按部就班的全心投入，目標就是一次性通過。2.選擇培訓機構

由于我所在的城市太原，還沒有培訓分支機構，所以只能選擇遠程教學，這時候選擇有實力的機構和認真負責的教務就尤為重要，經過考察，多家對比后，正好具備這樣的條件，所以，我最終選擇了‘全書統稿人

’，主講老師是PMBOK老師，遠程教學是認真負責的田老師，同時我們美麗的教務老師吳曉梅小姐姐前期很熱情的為我介紹PMP的基本知識、機構的基本信息，增加了我的考試信心。考試的一次性通過也證明了我的選擇沒有錯。3.制定學習計劃

許老師在第一節課就要求我們每個學員利用Project制作一份學習計劃，既可以熟悉軟件，又可以讓自己清晰系統的學習。課后我利用空余時間制作了一份學習計劃，并給自己提了如下要求：

⑴

每天看書一章； ⑵

上課認真聽講不能走神；

⑶

不懂的內容做好標記，課上重點理解。

在精講期間，我看了一遍書。串講期間，我有重點的又看了一遍書一遍的講義。

PMP的備考書還是比較厚的，個人經驗，第一遍翻著目錄框架看，大致對PMP的知識范圍和領域有個大概印象，第二遍通讀全書，書中有很多解釋和說明還是要看的，最后看著每章節的圖，對照著回憶相應內容，加深印象即可。4.做題

學習期間，培訓機構給提供了5套練習題，最后由于時間關系只做了4套，最好的一次作對了139道，感覺考試必掛了，還找吳老師商量是不是能緩考，最后在吳老師的鼓勵下，我重塑信心。并且吳老師建議我在考試前剩余的幾天時間里，重新理解下書中所講知識，結合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

結合個人經歷，我建議備考者不要題海戰術，以免誤導。另外，做題的時候結合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

2018年6月23號的這次考試，全部是我沒有見過的題目，因此還是適當做題，多看書，理解各知識點的關系最重要。5.考試

因為我是異地考生，周六考試，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考場，因為之前沒踩過點，所以到的比較早，有條件的考生還是提前一天去考場踩點更穩妥。

考試期間，我基本保持了20S一道題的頻率，完成全部試題后，才將答案填寫在答題卡上。在做題期間，捉摸不定的題目做了記號，在填涂時又再次確認。200道題200分鐘，時間剛剛好。

以上就是我的備考心得。回顧整個過程，主要復習時間1個月，其中考前一周沖刺，一天總結，看PMBOK共計3遍，800道（串講題沒有算在內）。

我在整個過程中，雖然是遠程班，但是面授班的視頻，也完整的學習過一遍，每次課程晚上約兩個小時，爭取都參加，利用好課程最后答疑和做題的時間，多跟老師和同學溝通，最終有一個取得了喜人的成績。

希望我的心得能給備考者帶來幫助，大家一起加油！的講義精讀兩邊，總共做題約

第五篇：PMP備考心得體會

PMP備考心得體會

光環PMP1303班：郭佳

PMP考試剛剛落幕，回首這三個月時間的備考，雖然付出了艱辛的汗水，但是到現在都有了圓滿的收獲，所有的一切也都值得了。把自己在備考過程中的一些心得體會寫出來分享給大家，希望有所幫助。

很多人在PMP學習過程中往往很迷惘，不知該從何下手，分享下我在PMP學習過程中引以為最高宗旨的一條：從思想的最深處認同PMP。PMP首先是一種理念，一整套的思想在里面，在學這套知識體系之前，我們可能很多人都有過一些熟悉的管理流程或者經驗，這對于理解知識體系中的一些細節無疑是有幫助的，但如果拿自己熟悉的那些來往PMP的這套知識體系上套的話，就非常不可取了。所以，如果可以的話，我建議學習PMP的人抱著一個空杯心態，試著把自己置空，從自己的內心全盤接收這一知識體系，效果一定非常不一樣，不要小看這一點，哪怕是僅僅針對考試，也是非常有用的。這種接收，要設身處地的把自己想象成總結出這套體系的老外，在實際的項目管理過程中確實能用到這套體系解決問題。這樣面對每一個看似糾結的問題答案就顯而易見了，好多的問題或者糾結，就在于你站在自己的角度覺得哪個都很像，而如果你跳出自己思想的界限，想著PMP會讓我做什么選擇，那么正確的答案就顯而易見了。

三個多月的備考期不算短，可能大部分朋友還需要兼顧日常的工作，主要的學習時間集中在周末或者下班后，這個時候備考資料的選擇就尤為重要了，我的看法還是，課本和老師的講解是重中之重，對于PMBOK這本書，看的越細，理解的越深刻，對將來的幫助就越大。我的方法是每天上下班聽張麗老師的講解，不得不說這個方面光環作的非常好，每次老師講解之后都把錄音分享給大家，張麗老師的講解往往是用最通俗的語句幫助學生理解課本那一個個枯燥單調的詞匯，反復的聽張麗老師的課堂講解錄音深度固化了我對課本的理解。另外就是班主任分享的42個過程、75個成果、129個過程的錄音資料，反復傾聽這個對于管理過程的輸入輸出也有了大概的印象。當然要準確的記憶還是要自己畫流程圖，手寫輸入輸出，不要怕這個浪費時間，這是非常好的固化記憶的辦法。

關于題目，PMP備考過程中會有大量的題目等著我們做，課堂練習題、課后作業題、參考書習題、模考題等等……題目不是做的越多越好，在備考的前期來講，做題的目的是為了回歸課本，把每一道題都盡量在書中找到出處和原話，以加深自己對課本對整個體系的理解，還是那句話，PMP考的其實一直都是對這套體系的理解，對于做過的題目，只要把知識點記住就可以了，題目可以千變萬化，但中心思想就是PMBOK。到了后期，隨著我們接觸的題目多了，也隨著自己對這套知識體系的逐步建立，有些題目可能一眼就能找到正確答案，但是還有少數的一些題目會越來越糾結，似乎總是不能理解，這個時候小組活動的價值就體現了，參與小組活動，每個小組成員都發表自己的看法時說不定就幫你打解開了這個疑惑，在這里我也非常感謝我的小組團隊，真的非常團結，幫我走出了一些死角拓寬了思路。

回首PMP備考，好的成績絕非一人之功，光環優秀的師資力量、負責的班主任、備考小組的緊密合作都與之密不可分。在這里由衷的感謝他們！也祝即將備考PMP的你能夠順利通過！