第一篇：個人備考PMP心得

個人備考PMP心得

本人是清暉南京1306班的學(xué)員，順利通過PMP考試，介紹一下自己的一些經(jīng)驗。我們是5月中旬才開課，時間還是比較緊張的，介紹一些自己的學(xué)習(xí)方法，給學(xué)弟學(xué)妹們參考，主要是以下幾點：

1）首次上課前，先熟讀一遍PMBOK指南，主要了解一下什么是PMP，PMP在我們生活，工作中的作用，了解PMP指南的大綱，目錄，涉及到那些知識領(lǐng)域。

注意點：第一遍看，肯定覺得是天書，很多東西都不能理解，看著就想睡覺，沒關(guān)系。（本人是做IT行業(yè)的，還是比較喜歡看電子檔）

2）上課期間，一共是7天，前4天是章節(jié)講解，平均下來在這期間要看2遍書，主要是理解5大過程組，老師講的時候，會講很多例子，我就對照自己的工作理解這些過程，3遍后，做每個章節(jié)的練習(xí)題。

注意點：這時候做章節(jié)的練習(xí)題，你會發(fā)現(xiàn)錯誤率還是很高的，不用擔(dān)心，后面肯定會提升。

3）在這期間，到群共享里面下載9大領(lǐng)域，42個過程快輸記憶文檔以及一些公式。a>9大知識領(lǐng)域開始強記，強記過后，然后每天早，中，晚看一遍每個過程的ITTO，記住每個過程都要通看。

b>強記過后，我們就發(fā)現(xiàn)，很多過程其實是想通的，一個過程輸出，接著就是下面過程的輸入，很多工具也是在好幾個過程里面都有的，這樣結(jié)合a>,每天在通看的時候就可以聯(lián)想記憶，就這樣看個幾十天，不能說ITTO100%都能記住，但是考題的時候，她說一個工具你就知道是那些過程的，考試通過肯定沒問題。

備注：我們這次考試，質(zhì)量，風(fēng)險里面的工具考的是比較多的，大家應(yīng)該熟讀這一部分。

4）后3天，主要就是做題了，在這期間上課會做2套模擬題，以及我們自己買的書，PMBOK備考指南習(xí)題，一共大概2000道題，全部做完，如果認識看書的話，這題目的正確率這時候會保持在70%以上了，做題目的時候也可以聯(lián)想，比如1個是正確答案，剩余的3個答案對應(yīng)的那個過程，這期間要對著題目，在看1到2遍書。查看自己錯的多的地方。

5）最后一周，總復(fù)習(xí)，這一周，主要是看以前錯的題目，利用思維導(dǎo)圖，聯(lián)想記憶等方法，進行總復(fù)習(xí)，對所有過程ITTO進行串接，對知識點加深印象，關(guān)于變更和風(fēng)險兩個章節(jié)進行重點分析，考題涉及比較多。

以上是個人經(jīng)驗，因人而異，大家覺得好的就可以借鑒下。

李攀

第二篇：PMP備考個人心得

PMP備考的個人經(jīng)驗

PMP項目管理知識體系涉及到了很多方面，我想結(jié)合一下自己的感受，給有相似經(jīng)驗的同學(xué)們做一個參考。

PMP我是跟著許江林老師學(xué)習(xí)的，據(jù)了解許老師是PMBOK第五版的翻譯人，所以對此我表示很榮幸。我是恒佳98期的學(xué)員，中間還穿插著周末出差，考試的前兩天還在西北，感覺好像從培訓(xùn)開始到考試，就休了兩個大周末。在培訓(xùn)期間，聽同學(xué)們說，上了一周的班，周六周日還要全天的學(xué)習(xí)，比上學(xué)的時候還累。跟大家很有共鳴，換種想法考慮，選擇跟大家一起學(xué)習(xí)，互相鼓勵，不是非常好的事情么。我上課的時候有個固定的同桌，有問題的時候互相討論；有重要信息的時候，互相提醒；困了累了的時候，互相鼓勁加油，又找到了上課的感覺，多好呀。

大家都是在繁忙的工作之余參加PMP培訓(xùn)并準(zhǔn)備考試的，如何高效的學(xué)習(xí)，就非常重要了。總結(jié)四點，認真聽講，好好看書，積極思考，認真做題。

許老師的授課培訓(xùn)讓我獲益良多，每一堂課都認真的聽，在課堂上積極思考，盡可能讓自己與老師的思路產(chǎn)生互動。許老師講課常常以例子來講，形象生動。例子可能是各個行業(yè)，如果在此過程中，也能跟自己的實際經(jīng)驗相結(jié)合，在細節(jié)的把握上就會更好。比如開發(fā)過程，許老師拿開發(fā)小孩子使用的手機舉例，講原型機和需求的收集。上課的時候，就聯(lián)想到了自己在外企工作的時候用的敏捷開發(fā)流程，知識和實踐相互印證，印象就更為深刻了。

PMBOK精講結(jié)束后，有專門的考試串講環(huán)節(jié)和模考環(huán)節(jié)，考前串講過程一定要重視起來。老師在串講課上進一步強調(diào)5大過程組，47個過程，我覺得這個過程就是重新梳理思路的過程，非常重要。老師反復(fù)講，書要看3遍，我覺得書一定要看，老師的課一定要好好地聽，同時要跟自己的工作進行對照印證。培訓(xùn)中心給大家準(zhǔn)備了模擬考試試卷，串講用2套，回家做2套，每套試卷比對真正的考試，200道題，讓大家對考試有所感知。記得老師說，希望大家在日常做題的時候把時間控制在每50道題45分鐘以內(nèi)，因為在真正考試的過程中，大家就會更為謹(jǐn)慎，會猶豫，這個在考試的過程中真的是有體會的。在如果時間多，當(dāng)然題目做的越多心理越踏實，如果沒有時間做太多，那么老師在串講過程中帶著做的每一套都需要認真做。記得當(dāng)時覺得群里的同學(xué)做的多，自己做題不夠，還有些惴惴不安，問了吳老師，吳老師說，PMP不提倡題海戰(zhàn)術(shù)，但要仔細的把錯題再進行分析，吳老師一說，就一下子心安了。

老師建立了學(xué)習(xí)群，分享了很多材料，多種途徑指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)，音頻的講解材料我覺得就很適合自己，時間不足的時候，可以聽，與自己的學(xué)習(xí)過程進行印證。

項目管理知識體系建立與自身的工作經(jīng)驗相結(jié)合一直是我覺得最重要的部分，看上去好像跟書和考試無關(guān)，但我覺得很有幫助的部分，跟大家啰嗦幾句。第一個是如何看待項目管理知識體系考試這個事情，項目管理知識體系其實是把在項目管理中涉及到的方方面面做了一個有機的結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中，如果能夠比對自己的項目管理經(jīng)驗，與書中的理論知識相結(jié)合，就便于理解記憶和驗證，這樣的話，項目管理知識的學(xué)習(xí)，就不再是背書，也不是一種負擔(dān)，是一個交互的印證過程。有了這個認知，后續(xù)的理論學(xué)習(xí)、考試準(zhǔn)備就不會覺得迷茫。

很多在大型企業(yè)、外企工作的同學(xué)們?nèi)绻?lián)系到自己的矩陣式團隊，想一想團隊如何制定目標(biāo)，目標(biāo)的制定，如何與公司戰(zhàn)略匹配，KPI如何拆解，如何端到端拉通市場、解決方案、MKT、測試、交付；合作伙伴選型招標(biāo)過程，市場項目標(biāo)書應(yīng)答，項目milestone的制定，如何check關(guān)鍵節(jié)點，交付物，在各個關(guān)鍵點是如何與QA進行交互的，就將自己的管理知識與對書中的整個13大知識體系有了匹配。回過頭來想一想，正是因為自己在曾經(jīng)的項目管理過程中切實經(jīng)歷過、體會過，知道有哪些輸出，在某些環(huán)節(jié)苦苦掙扎過，書里的知識環(huán)節(jié)就變成了非常形象的片段，不再枯燥。寫到這兒，突然覺得要感謝以前公司的工作經(jīng)歷，讓我積累了寶貴的項目管理經(jīng)驗。

可能有些同學(xué)覺得，如果沒有做過端到端項目管理，是不是就很難印證了，其實不是的，如果從事的是測試工作，項目管理理念也可以得到對照，比如一段時間內(nèi)，測試任務(wù)的安排，根據(jù)任務(wù)，如何設(shè)計測試點測試?yán)绾伪ＷC測試與版本進展相匹配，測試結(jié)果得出后，如何與開發(fā)溝通，問題歸類，質(zhì)量體系回溯，也是一個小型的管理過程。

PMP考試有它自身的流程，分英文報名，中文報名，考試付款，考場選擇，在每一個環(huán)節(jié)老師們都會在群組里發(fā)重要的提示信息，同時有相關(guān)的指導(dǎo)膠片進行參考。PMP考試時間總長4個小時，9點到中午1點，大家一般早早就到了，考場給大家準(zhǔn)備了鉛筆橡皮計算器，考試的時候，包和手機需要放在講臺前，考試的時候如果碰到讓你猶豫的題，不要耽擱太長時間，先選一個，做一個標(biāo)記，如果整體考完還有時間，再回過頭來考慮。考試分成ABCDE五種考卷，帶好身份證，帶好準(zhǔn)考證，踏踏實實進考場，做題的時候盡量保證思維清晰，如果感覺狀態(tài)需要調(diào)整，可以舉手登記后，去一趟衛(wèi)生間，讓心態(tài)做一個短暫的調(diào)整。PMP考試成績時陸陸續(xù)續(xù)出的，放松心態(tài)，要相信自己，有付出一定會有好成績。

學(xué)習(xí)的過程是管理知識體系重新梳理的過程，也是與自己的經(jīng)驗不斷印證結(jié)合的過程，從工作中歸納，學(xué)習(xí)管理大師的理念，并指導(dǎo)后續(xù)的工作，從工作中來，到工作中去，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，那么PMP對于每個人來講，就不是枯燥的考試，就有了更多的意義。將自己的感受跟大家一起做了分享，希望每個同學(xué)都有理想的成績。

第三篇：PMP備考心得2018

備考心得

2013年大專畢業(yè)后我找到了一份實施型項目管理的工作，至今已經(jīng)5年時間雖然，全身心的投入，對工作也充滿激情，無奈，因為經(jīng)驗不足以及缺乏系統(tǒng)的項目管理知識，面對復(fù)雜型項目管理工作，有時還是會覺力不從心，再加上學(xué)歷普通，難以從眾多項目經(jīng)理中脫穎而出，終于在2018年4月決定報名系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMP知識并考取證書。

下面跟大家分享一下PMP考試心得： 1.背景了解

PMP考試一般是必須通過有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并達到學(xué)時后才能報名參加考試的。一般一年有4次考試機會，由于是4月份報名，距離6月23號考試差不多還有兩個月的時間，為了通過考試并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理流程，需要有計劃按部就班的全心投入，目標(biāo)就是一次性通過。2.選擇培訓(xùn)機構(gòu)

由于我所在的城市太原，還沒有培訓(xùn)分支機構(gòu)，所以只能選擇遠程教學(xué)，這時候選擇有實力的機構(gòu)和認真負責(zé)的教務(wù)就尤為重要，經(jīng)過考察，多家對比后，正好具備這樣的條件，所以，我最終選擇了‘全書統(tǒng)稿人

’，主講老師是PMBOK老師，遠程教學(xué)是認真負責(zé)的田老師，同時我們美麗的教務(wù)老師吳曉梅小姐姐前期很熱情的為我介紹PMP的基本知識、機構(gòu)的基本信息，增加了我的考試信心。考試的一次性通過也證明了我的選擇沒有錯。3.制定學(xué)習(xí)計劃

許老師在第一節(jié)課就要求我們每個學(xué)員利用Project制作一份學(xué)習(xí)計劃，既可以熟悉軟件，又可以讓自己清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課后我利用空余時間制作了一份學(xué)習(xí)計劃，并給自己提了如下要求：

⑴

每天看書一章； ⑵

上課認真聽講不能走神；

⑶

不懂的內(nèi)容做好標(biāo)記，課上重點理解。

在精講期間，我看了一遍書。串講期間，我有重點的又看了一遍書一遍的講義。

PMP的備考書還是比較厚的，個人經(jīng)驗，第一遍翻著目錄框架看，大致對PMP的知識范圍和領(lǐng)域有個大概印象，第二遍通讀全書，書中有很多解釋和說明還是要看的，最后看著每章節(jié)的圖，對照著回憶相應(yīng)內(nèi)容，加深印象即可。4.做題

學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)機構(gòu)給提供了5套練習(xí)題，最后由于時間關(guān)系只做了4套，最好的一次作對了139道，感覺考試必掛了，還找吳老師商量是不是能緩考，最后在吳老師的鼓勵下，我重塑信心。并且吳老師建議我在考試前剩余的幾天時間里，重新理解下書中所講知識，結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

結(jié)合個人經(jīng)歷，我建議備考者不要題海戰(zhàn)術(shù)，以免誤導(dǎo)。另外，做題的時候結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

2018年6月23號的這次考試，全部是我沒有見過的題目，因此還是適當(dāng)做題，多看書，理解各知識點的關(guān)系最重要。5.考試

因為我是異地考生，周六考試，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考場，因為之前沒踩過點，所以到的比較早，有條件的考生還是提前一天去考場踩點更穩(wěn)妥。

考試期間，我基本保持了20S一道題的頻率，完成全部試題后，才將答案填寫在答題卡上。在做題期間，捉摸不定的題目做了記號，在填涂時又再次確認。200道題200分鐘，時間剛剛好。

以上就是我的備考心得。回顧整個過程，主要復(fù)習(xí)時間1個月，其中考前一周沖刺，一天總結(jié)，看PMBOK共計3遍，800道（串講題沒有算在內(nèi)）。

我在整個過程中，雖然是遠程班，但是面授班的視頻，也完整的學(xué)習(xí)過一遍，每次課程晚上約兩個小時，爭取都參加，利用好課程最后答疑和做題的時間，多跟老師和同學(xué)溝通，最終有一個取得了喜人的成績。

希望我的心得能給備考者帶來幫助，大家一起加油！的講義精讀兩邊，總共做題約

第四篇：PMP備考心得-甘霖

備考心得

我是2012年8月份參加PMP的報名說明會在現(xiàn)場直接報名的學(xué)員，經(jīng)過四個月備考，我取得1P4M的成績，雖然通過了，但是我個人對這個成績并不是很滿意，我認為在光環(huán)這么強大的師資力量，及完整的培訓(xùn)課程下，成績不到5P，也應(yīng)該達到3P。現(xiàn)在考試已經(jīng)通過了，這整個的備考過程對我今后的工作及生活都有一定的影響，很有必要總結(jié)一下，同時也希望能夠給光環(huán)增加一些組織過程資產(chǎn)。

首先談一下我的備考過程吧。先來一段總述。

從8月開始，到12月，準(zhǔn)備時間大約有三四個月，實際看書的時間應(yīng)該接近200個小時。我是屬于那種很不能堅持學(xué)習(xí)的那種學(xué)員。所以在整個過程中，我將看書的大部分的時間放在的8，9月份，用最有激情的時間來完成必須要做的功課。因為知道自己的缺點，所以提前識別風(fēng)險并創(chuàng)建風(fēng)險應(yīng)對措施。在后面的日子里針對題目看書比較多，然后針對題目著重的看比較弱的知識點及章節(jié)。

其次，光環(huán)也強調(diào)了很多次，PMBOK是備考的主要材料，我也認為是。話說“書讀百遍，其義自見”，多看書沒有壞處。下面我大致說一下我是怎么看書的。

第一遍，通讀《PMBOK指南-第四版》，開始時的決心和激情都很大，本想精讀一遍的，但由于報名會上老師說了，要用一周的時間將此書通讀一遍，好迎合下面為期5天的培訓(xùn)課程。主要是由于時間短，所以我算是囫圇吞棗的把書瀏覽了一遍，大概知道書里面講了哪些管理過程及有哪些章節(jié)。

第二遍，精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經(jīng)是在聽了5天的培訓(xùn)課程之后再來看的，這一次，是在整個知識體系及架構(gòu)有了一定的了解，又因為是第一次精讀，我非常有決心的準(zhǔn)備好好精讀，但人是有惰性的，看了幾章之后，就又不想看了。但想想這培訓(xùn)考試的費用及精力，我算是強迫自己把整本書全部精讀了一遍。這一次也只算是逐字看到了。

第三遍，再次精讀《PMBOK指南-第四版》，這個時候已經(jīng)經(jīng)過了幾次模考，模考成績都不太理想，一模101，二模113，都沒有及格，對我的打擊真的蠻大的，于是決心做理解性的精讀，買了記號筆，開始了逐字畫圈畫點的學(xué)習(xí)。這個過程也是相當(dāng)?shù)碾y熬的，因為PMBOK這本書還是要基于你有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗的，所以在這個時候，我選擇了一個我比較熟悉的知識領(lǐng)域來進行精讀。讀完后，有了一些理解，最后才慢慢的把整本書的其它章節(jié)精讀完了。這一次精讀及小組活動很有效果，到三模的時候我考了139。

第四遍，因為三模考試成績自我感覺很好，所以學(xué)習(xí)的勁頭加強了，又針對自己策劃了學(xué)習(xí)的方法，這一次挑了重點章節(jié)進行精讀，然后針對考題將PMBOK當(dāng)作一本字典去翻閱，去看。以致于我的書本差不多散了一大半。

對于光環(huán)，我認為他的培訓(xùn)師資力量非常雄厚，而且班主任老師也都是很負責(zé)的。但為了做的更好。也有一些建議，如小組活動。小組活動對學(xué)員們來說非常有幫助，所以需要加強。如下：

1、將整個班級的小組組長及副組長做一個清單，列上聯(lián)系方式分享給所有學(xué)員，當(dāng)有的小組活動不是很活躍導(dǎo)致離考試時間還很長就沒有活動，但還是有

組員想?yún)⒓有〗M活動的，方便他們聯(lián)系去參與別的小組活動。

2、要針對小組活動，給各組組長一些建議，因為雖然身為小組組長，可能參加PMP考試也是頭一次，經(jīng)驗并不豐富。這個時候需要組織給一些實際的建議。

3、還有一個不是建議了，是我想請問的問題，如果以后一直在外地，不會在北京、上海、廣州等城市，對于已經(jīng)通過PMP考試的學(xué)員，有哪些更好的方式可以獲得PDU呢？

小編的話：光環(huán)國際管理咨詢旗下的“飛馬網(wǎng)”（http://.cn/），是光環(huán)PMP萬名學(xué)員線上線下活動交流的平臺，除了可以積攢PDU的題目外，也可以通過參與各種“圈子”結(jié)識志同道合的朋友，做項目管理同路人！

第五篇：PMP備考心得

PMP復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗談

我是恒佳第98期的一名學(xué)員。經(jīng)過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學(xué)員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學(xué)的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學(xué)習(xí)歷程和點滴經(jīng)驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關(guān)于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學(xué)生時代，當(dāng)時有一門選修課講的就是企業(yè)管理的有關(guān)知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當(dāng)作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標(biāo)明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經(jīng)設(shè)定，成本的估算及控制比較簡單，風(fēng)險不高且基本可控。項目最大的風(fēng)險是多個項目（工作、生活及復(fù)習(xí)備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴(yán)格，需要PM具備較強的整合、協(xié)調(diào)和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協(xié)調(diào)。

畢業(yè)后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經(jīng)驗，但卻一直未能建立起有關(guān)項目管理的系統(tǒng)知識和理論框架，資質(zhì)不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關(guān)于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標(biāo)。參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結(jié)合，才是我參加PMP培訓(xùn)考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內(nèi)的項目管理環(huán)境雖然有明顯的改善，但與西方發(fā)達國家相比還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｄ敲醋鳛閺臉I(yè)者，首先必須提高自身的知識水平和經(jīng)驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經(jīng)理的我們?nèi)绾文軌蚋咝У貛ьI(lǐng)團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業(yè)全球認可的標(biāo)準(zhǔn)和指南，對單個項目的管理提供指導(dǎo)，給相關(guān)概念給出了通用范圍內(nèi)的、概括性的定義和解釋。作為從業(yè)者的我們，應(yīng)該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結(jié)、提煉的結(jié)晶；而學(xué)習(xí)、理解并運用其中已經(jīng)被公認的良好做法，則是我們的職業(yè)操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業(yè)通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學(xué)習(xí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)去審視自己的理論素養(yǎng)就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰(zhàn)略還是具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關(guān)，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學(xué)問。另一方面，作為一個項目管理從業(yè)者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應(yīng)用學(xué)到的項目管理知識。

因此，此番深入學(xué)習(xí)PMBOK能夠進一步提升理論素養(yǎng)，為今后在適當(dāng)?shù)臅r機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

3、個人職業(yè)道路的新起點

很多同學(xué)都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內(nèi)很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業(yè)升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業(yè)出身，但“機會總是給有準(zhǔn)備的人”，不是么？

4、結(jié)識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓(xùn)班的，畢竟幾千元的培訓(xùn)費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)識一些項目管理領(lǐng)域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀(jì)，相同或相似經(jīng)歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓(xùn)機構(gòu)的選擇 我是在對比了多家培訓(xùn)機構(gòu)后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內(nèi)最早、最具實力的項目管理認證、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)，一直專注于全方位項目管理服務(wù)；公司是項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)全球教育培訓(xùn)商、中國國家外專局授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)、中國工信部項目管理師培訓(xùn)機構(gòu)。2011年，公司在五大權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合舉辦的“服務(wù)行業(yè)公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓(xùn)行業(yè)最具竟?fàn)幜κ箢I(lǐng)軍企業(yè)”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統(tǒng)稿人，具有多年的不同企業(yè)不同行業(yè)的豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程中實現(xiàn)了理論與實踐的完美結(jié)合，講課風(fēng)趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復(fù)習(xí)備考的重要事項

在開始正式的復(fù)習(xí)備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環(huán)節(jié)），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風(fēng)險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節(jié)，并調(diào)整、優(yōu)化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據(jù)說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩(wěn)定在90%以上，部分學(xué)期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復(fù)習(xí)

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據(jù)老師們以往的經(jīng)驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經(jīng)歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復(fù)習(xí)時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復(fù)習(xí)——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復(fù)習(xí)講義和筆記、找老師同學(xué)解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經(jīng)歷一天忙碌的工作，學(xué)習(xí)的效率可能會打折扣。當(dāng)然，如果你是學(xué)霸型的，你的學(xué)習(xí)效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復(fù)習(xí)時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習(xí)題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方式、能夠用于復(fù)習(xí)備考的時間、工作的環(huán)境等等都是不同的，因此正式開始復(fù)習(xí)備考前，我們每個人都必須首先結(jié)合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學(xué)習(xí)計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設(shè)置，并給學(xué)員設(shè)定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)（包括讀書和做題的時間目標(biāo)），從而能夠更好地把握學(xué)習(xí)節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學(xué)習(xí)小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學(xué)習(xí)計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風(fēng)險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現(xiàn)。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經(jīng)常會有突發(fā)狀況，擾亂我們的復(fù)習(xí)計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習(xí)題。可是計劃不如變化快，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當(dāng)你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的模考成績上了140、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復(fù)習(xí)進度往前提。與其到后期擔(dān)驚受怕，還不如盡早準(zhǔn)備。

5、復(fù)習(xí)的總體原則

開始復(fù)習(xí)前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰(zhàn)略上輕視，戰(zhàn)術(shù)上重視

通過上述介紹，想必大家對已經(jīng)PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰(zhàn)略上可以輕視。戰(zhàn)術(shù)上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學(xué)習(xí)計劃，采用科學(xué)合理的復(fù)習(xí)方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學(xué)習(xí)，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學(xué)習(xí)，采用“滾動式學(xué)習(xí)”的方法。例如：今天學(xué)習(xí)的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握知識點之間的聯(lián)系與區(qū)別，形成知識脈絡(luò)，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復(fù)習(xí)效果，請務(wù)必取得家人和同事的認可與支持，充分發(fā)揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關(guān)系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復(fù)習(xí)的核心

關(guān)于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內(nèi)容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經(jīng)驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復(fù)習(xí)備考的核心

所有的培訓(xùn)班、培訓(xùn)老師，都會向大家強調(diào)PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習(xí)題、參加模考、翻閱各種復(fù)習(xí)資料、背誦ITTO等都應(yīng)該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關(guān)于輔導(dǎo)書及其他輔助資料

復(fù)習(xí)重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準(zhǔn)備不少資料，包括老師上課的講義、習(xí)題集、模考題等，方便大家更有針對性的進行復(fù)習(xí)。但很多同學(xué)還不放心，不僅在網(wǎng)上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復(fù)習(xí)資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準(zhǔn)備的資料已足以應(yīng)付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復(fù)習(xí)效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質(zhì)量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據(jù)自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術(shù)著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關(guān)于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當(dāng)你已經(jīng)順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節(jié)，例如：時間管理知識領(lǐng)域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產(chǎn)“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業(yè)環(huán)境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設(shè)情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現(xiàn)在制定進度計劃過程中，也出現(xiàn)在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結(jié)果、組織過程資產(chǎn)（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預(yù)測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關(guān)系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領(lǐng)域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網(wǎng)絡(luò)圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質(zhì)量控制過程中，經(jīng)過了一系列的諸如統(tǒng)計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規(guī)律、找差異、找項目之間的邏輯關(guān)系（先后關(guān)系、輸入輸出關(guān)系）”的方法來進行，并協(xié)同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節(jié)，有“事業(yè)環(huán)境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業(yè)環(huán)境因素中有很大部分的內(nèi)容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現(xiàn)有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據(jù)管理的績效結(jié)果去更新事業(yè)環(huán)境因素中有關(guān)“人”的因素，例如經(jīng)過團隊組建、建設(shè)和管理，人的態(tài)度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態(tài)也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產(chǎn)生新的關(guān)于“人”的問題。以上所有的改變都會導(dǎo)致人事管理政策的更新，如對培訓(xùn)記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結(jié)

上述關(guān)于ITTO的部分，已經(jīng)向大家提到了我們需要善于分析、總結(jié)，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復(fù)習(xí)，因此，如何提高效率自然是需要特別關(guān)注的。

（1）善于分析和總結(jié)知識點：不僅僅需要總結(jié)ITTO的特點、規(guī)律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風(fēng)險管理部分，絕大多數(shù)的過程都會涉及風(fēng)險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內(nèi)容是什么，這就是我們需要去關(guān)注的。又比如，每次考試必考的關(guān)于實施質(zhì)量保證和實施質(zhì)量控制的區(qū)別，也是如此；

（2）對各類習(xí)題的分析總結(jié)；包括作業(yè)系統(tǒng)的練習(xí)題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經(jīng)做錯的題目。可以向老師或其他同學(xué)提問，也可以通過度娘等方式找尋相關(guān)知識點的介紹。當(dāng)然最好是能夠在PMBOK上找到依據(jù)。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區(qū)別。這就需要我們務(wù)必搞清楚，為什么選A不選B？我當(dāng)時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關(guān)的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養(yǎng)兵千日用兵一時，經(jīng)過幾個月緊張的復(fù)習(xí)，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關(guān)于考試答題的經(jīng)驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數(shù)，題干長、閱讀量大，因此建議大家優(yōu)先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統(tǒng)一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準(zhǔn)的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經(jīng)過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學(xué)都反映本來選對了的，結(jié)果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應(yīng)對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現(xiàn)出來，所以遇到一個拿不準(zhǔn)的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現(xiàn)原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經(jīng)遇到過。不過由于知識版權(quán)的保護（考題本身也是有知識版權(quán)的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發(fā)布的官方題庫。一方面，絕大多數(shù)考題都是涉及一些經(jīng)典的、重要的知識點的，所以只要準(zhǔn)確掌握了這些基礎(chǔ)知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現(xiàn)了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀(jì)律嚴(yán)明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀(jì)律之嚴(yán)明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學(xué)拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習(xí)慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔(dān)心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉(zhuǎn)了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設(shè)置

我參加過其他專業(yè)的培訓(xùn)課程，也開展過一些培訓(xùn)。雖然并未體驗過同類機構(gòu)的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)——培訓(xùn)中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都設(shè)置得比較合理、可靠，保障了學(xué)員的高通過率。例如課程的設(shè)置，講師與授課內(nèi)容匹配，練習(xí)、模考與復(fù)習(xí)周期的時間安排等等。（2）培訓(xùn)老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業(yè)知識，內(nèi)容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯(lián)系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學(xué)習(xí)效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬！（3）工作人員

很久沒有看到這么專業(yè)的培訓(xùn)管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、模考等重大事情前都會通過郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準(zhǔn)備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據(jù)我的復(fù)習(xí)備考經(jīng)歷總結(jié)出來的一些個人經(jīng)驗。因為很珍惜這段經(jīng)歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續(xù)分享更多關(guān)于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經(jīng)理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學(xué)們，能珍惜彼此在恒佳時代結(jié)識的這段緣分，多多聯(lián)系和交流；

也同時祝愿正在準(zhǔn)備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復(fù)習(xí)備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學(xué)員：FH

2018年1月12日