第一篇：集輸隊(duì)春節(jié)期間工作總結(jié)（范文模版）

集輸隊(duì)春節(jié)期間工作總結(jié)

為度過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)，我們集輸隊(duì)緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真組織和安排，確保我隊(duì)的各項(xiàng)工作在節(jié)日期間保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、精心組織，優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

為加強(qiáng)節(jié)日期間我隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員24小時(shí)保生產(chǎn)，分工詳實(shí)、責(zé)任到人。

節(jié)日期間，我們將各項(xiàng)生產(chǎn)具體到全隊(duì)每一個(gè)崗位，要求各值班職工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、化驗(yàn)、加藥、加熱、分離、沉降等十幾個(gè)生產(chǎn)工序的質(zhì)量跟蹤，全力保證外輸含水、污水含油達(dá)標(biāo)。要求值班職工嚴(yán)格做到每2小時(shí)巡查一次，重點(diǎn)控制點(diǎn)每1小時(shí)巡查一次，同時(shí)化驗(yàn)員每2小時(shí)對(duì)外輸原油含水、污水含油等指標(biāo)嚴(yán)格化驗(yàn)一次，保證工作程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，效率高效化。加大干線、外輸管線的巡護(hù)工作力度，每天由值班干部帶領(lǐng)值班人員對(duì)兩條干線進(jìn)行不間斷的巡護(hù)，確保了集輸大動(dòng)脈的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

節(jié)日期間，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格站庫(kù)門衛(wèi)管理制度和生產(chǎn)要害部位的保衛(wèi)工作，做到督察到位、措施到位。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，對(duì)鍋壓容器運(yùn)行參數(shù)以及安全附件的運(yùn)行情況密切關(guān)注，對(duì)消防系統(tǒng)的水罐水位、地下消防栓、泡沫發(fā)生器的靈敏程度以及滅火器材和急救器材進(jìn)行全面的檢查，督促節(jié)日值班的崗位員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)開(kāi)展隱患排查和處理工作，保證了站庫(kù)的安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。

三、嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為保證節(jié)日期間值班的員工能過(guò)安心、舒心年，本隊(duì)從食堂物資供應(yīng)和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面著手，及時(shí)購(gòu)買新鮮菜蔬、肉類品，保證節(jié)日期間的伙食供應(yīng)豐富充足。同時(shí)，嚴(yán)把食物來(lái)源關(guān)和食堂操作人員健康關(guān)，為崗位職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力，春節(jié)期間，做到了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

集輸隊(duì)

第二篇：南三油庫(kù)集輸隊(duì)事跡材料

南三油庫(kù)集輸隊(duì)事跡材料

南三油庫(kù)集輸隊(duì)始建于1968年12月，現(xiàn)有員工67人，干部4人，黨員5人，團(tuán)員18人，青工42人。主要擔(dān)負(fù)著采油四廠、五廠、九廠的原油集輸和向大慶總外輸計(jì)量站、大慶聯(lián)誼化工廠外輸原油的任務(wù)，今年又新增俄油轉(zhuǎn)輸任務(wù)，現(xiàn)已完成俄油轉(zhuǎn)輸136萬(wàn)噸。建隊(duì)30多年來(lái)已累計(jì)外輸原油3億多噸。安全生產(chǎn)達(dá)13100天。集輸隊(duì)下設(shè)六個(gè)主要生產(chǎn)班組，共管理12座5萬(wàn)立方米的儲(chǔ)油罐和18臺(tái)原油轉(zhuǎn)輸泵，是國(guó)家一級(jí)計(jì)量和安全生產(chǎn)要害單位。多年來(lái)，集輸隊(duì)團(tuán)支部在各級(jí)團(tuán)組織的親切關(guān)懷和幫助下，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織的作用，團(tuán)支部連續(xù)多年被評(píng)為市先進(jìn)團(tuán)支部、市模范團(tuán)支部，94年授予“大慶市紅旗團(tuán)支部”光榮稱號(hào)，2005年評(píng)為“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，集輸隊(duì)連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)石油天然氣總公司“安全先進(jìn)單位”、“三標(biāo)”樣板站庫(kù)、“無(wú)滲漏樣板站庫(kù)”“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)站庫(kù)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)18年分別被大慶市、石油管理局、油公司和分公司評(píng)為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，04年評(píng)為分公司五四紅旗團(tuán)支部，04年又被油田公司授予功勛集體的光榮稱號(hào)。這些榮譽(yù)的取得離不開(kāi)全隊(duì)團(tuán)員青年的共同努力。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，練就扎實(shí)基本功

集輸隊(duì)團(tuán)支部一直比較注重青年團(tuán)員的思想政治教育。

一是利用團(tuán)員大會(huì)和團(tuán)課等形式組織團(tuán)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有記錄，有考核，每周對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行思想教育，使其促進(jìn)各項(xiàng)

工作的開(kāi)展，南三油庫(kù)集輸隊(duì)團(tuán)員青年基本上都在一線倒小班，為了保證團(tuán)課正常開(kāi)展，經(jīng)常利用下午交接班前的一段時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)、黨的十六大、“三個(gè)代表”的重要思想及企業(yè)文化方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，其次，還學(xué)習(xí)了團(tuán)的十五大精神，并打印相關(guān)的材料放置到崗位進(jìn)行傳看。從學(xué)習(xí)中，我們清楚的認(rèn)識(shí)到個(gè)別團(tuán)員青年對(duì)一些新名詞的理解有些欠缺。如：分公司剛興起對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，有一位青年滿懷好奇地問(wèn)，什么是企業(yè)文化。為了讓這位青年對(duì)企業(yè)文化有一些理解，我們找到了相關(guān)的資料，從崗位的實(shí)際出發(fā)，告訴他們企業(yè)文化就是長(zhǎng)期生產(chǎn)、管理實(shí)踐中逐步形成的，被全體員工認(rèn)同和恪守的價(jià)值觀念、思維方式和行為規(guī)范，我們員工長(zhǎng)期在崗位中形成的一種良好的做法都屬于企業(yè)文化一種，它能夠創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，是企業(yè)在逆境時(shí)能同舟共濟(jì)、在順境中求實(shí)進(jìn)步的精神紐帶，為了使員工更加深刻地理解，我們把關(guān)于企業(yè)文化的知識(shí)納入到了崗位練兵中學(xué)習(xí)。同時(shí)，油庫(kù)團(tuán)總支整理了油庫(kù)多年來(lái)形成的油庫(kù)精神及理念，打印并發(fā)放每位團(tuán)員青年的手中，使其對(duì)企業(yè)文化的理解更深一層，并在企業(yè)文化建設(shè)中逐步形成新的企業(yè)文化成果。

二是我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)的同時(shí)，始終把崗位技能學(xué)習(xí)放在第一位，只有技能的強(qiáng)弱才會(huì)直接反映出我們支部的管理水平，針對(duì)設(shè)備不斷更新?lián)Q代的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整青工培訓(xùn)內(nèi)容和方法，加強(qiáng)青工培訓(xùn)的科技含量，更新了團(tuán)中青年的知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的最佳組合，并在培訓(xùn)中突出“實(shí)”“活”兩個(gè)字。

首先，我們?cè)凇皩?shí)”上下功夫，針對(duì)生產(chǎn)一線人員多，工種相對(duì)分散、相聚難的特點(diǎn)，采取“一班一題”、“一問(wèn)一答”的主動(dòng)出擊法，見(jiàn)縫插針，利用交接班前后及下夜班后一小時(shí)時(shí)間，組織員工學(xué)技術(shù)，技術(shù)員秦維通做為我隊(duì)的青年干部，他對(duì)每個(gè)崗位都制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，編制了培訓(xùn)教案，并把學(xué)習(xí)內(nèi)容向生產(chǎn)技術(shù)斷層、技術(shù)難題、薄弱環(huán)節(jié)傾斜，他在培訓(xùn)中根據(jù)員工的實(shí)際情況，因人施教，分別指導(dǎo)。年僅30歲的王曉東在剛擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間，天天深入崗位，向崗位老師傅請(qǐng)教，潛心鉆研，并與隊(duì)里其它干部進(jìn)行探討。他這樣說(shuō)到，“做為一隊(duì)之長(zhǎng)，我不但要比工人師傅學(xué)得深，更要帶動(dòng)全隊(duì)員工都由潛入深學(xué)習(xí)，練就扎實(shí)基本功”。

其次，我們?cè)凇盎睢弊稚蟿?dòng)腦筋，以新穎活潑的學(xué)習(xí)形式提高員工的學(xué)習(xí)熱情，采取個(gè)人自學(xué)、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流及多種多樣的培訓(xùn)形式，同時(shí)，油庫(kù)團(tuán)總支黨政軍為員工配備了專業(yè)學(xué)習(xí)的資料書籍，供團(tuán)員青年學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)員青年的自身技能操作水平。在2005年2月份，我們還組織開(kāi)展了“百題安全知識(shí)”競(jìng)賽，在9月份組織了消防噴淋演習(xí)，從而進(jìn)一步激發(fā)了員工刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和自覺(jué)性，形成了自我完善、自我發(fā)展的良好風(fēng)氣。

二、開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)中青年的熱情

1、開(kāi)展團(tuán)員青年承包設(shè)備活動(dòng)。

我們對(duì)重要生產(chǎn)崗位的重要設(shè)備都實(shí)行了掛牌承包，為增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，增強(qiáng)大家的監(jiān)督意識(shí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大大青年奮發(fā)大干的積極性，并以此作為青年崗位能手、青年崗位明星評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行

考核，崗位青工卞紅波做為一名市場(chǎng)化員工，在剛步入工作崗位時(shí)工作不主動(dòng)，設(shè)備打掃不干凈，由于實(shí)行了掛牌承包制，每當(dāng)他與師傅巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備都干干凈凈，只有自己掛牌的那臺(tái)設(shè)備衛(wèi)生不好，影響了廠房的規(guī)格化，當(dāng)他意識(shí)到時(shí)，沒(méi)有等師傅指出，他便自己主動(dòng)拿起擦布打掃，每次巡檢手都拿塊擦布，隨時(shí)檢查隨時(shí)擦，并把自己的設(shè)備與他人設(shè)備進(jìn)行比較，達(dá)到更清潔，在他半年多的工作中養(yǎng)成了一種良好的習(xí)慣，干活認(rèn)真細(xì)致，在去年評(píng)為油庫(kù)先進(jìn)個(gè)人。

2、開(kāi)展“一幫

一、學(xué)練賽”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)崗位多面手。

隨著企業(yè)改革的不斷深入，知識(shí)的更新，新老的交替使得一批批年輕的同志走上工作崗位，為了做好新上崗工人對(duì)崗位知識(shí)及技能的逐步提高，我們針對(duì)每個(gè)員工的自身實(shí)際安排到適合崗位，并安排優(yōu)秀的老師進(jìn)行傳、幫、帶，使6名市場(chǎng)化用工參加工作三個(gè)月都達(dá)到了上崗要求。在不斷學(xué)習(xí)中也有多名青年達(dá)到了多面手，有人員緊缺的情況下進(jìn)行替班，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年7月份，我們隊(duì)里分來(lái)了二名大學(xué)生，由于對(duì)崗位知識(shí)的不理解，我們輸油班長(zhǎng)賀曉慧同志知道剛邁出學(xué)習(xí)校門的學(xué)生對(duì)這些東西一無(wú)所知是不足為怪的，她便詳細(xì)地畫出崗位流程圖給他們講解流程，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的功能進(jìn)行講解，她還誠(chéng)墾向他們講道：“既然你們已經(jīng)選擇了做一名石油工人，就要深入崗位學(xué)習(xí)，崗位上的知識(shí)都是最基礎(chǔ)的知識(shí)，每個(gè)知識(shí)了解掌握一些，對(duì)你們今后從事這方面工作大有幫助”。聽(tīng)了賀姐的一席話，這兩名大學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)崗位知識(shí)的重要性，經(jīng)

常向賀班長(zhǎng)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的學(xué)習(xí)他們掌握了技能知識(shí)。8月份由于計(jì)量崗位員工帶薪休假員工較多，化驗(yàn)崗工人牛玉琳得知這一情況后，主動(dòng)申請(qǐng)到計(jì)量崗替班，由于他平時(shí)勤學(xué)好問(wèn)，對(duì)計(jì)量的知識(shí)掌握很全面，到崗后調(diào)整自己的工作方法，自覺(jué)開(kāi)展工兒，解除了隊(duì)里的燃眉之急，在她替班期間，計(jì)量數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確率達(dá)100%。所有這些，都是在提高員工崗位技能，增養(yǎng)企業(yè)需要的青年人才奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展崗位多面手，我們己有1人評(píng)為分公司助理技師、7人評(píng)為分公司高級(jí)技術(shù)工人。

3、開(kāi)展緊貼安全生產(chǎn)的青工立功競(jìng)賽活動(dòng)。

安全是油庫(kù)的主題，按照“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的要求，開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，從而提高安全意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量，我們還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉世聞名行了安全知識(shí)競(jìng)賽，安全意識(shí)主題團(tuán)課，并對(duì)每個(gè)崗位的重點(diǎn)設(shè)備掛上了安全警句，營(yíng)造安全工作的文化氛圍，我隊(duì)在防汛工作中創(chuàng)造了了佳績(jī)，我們對(duì)防汛設(shè)備準(zhǔn)備齊全、對(duì)每臺(tái)機(jī)泵進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，保證不讓每一臺(tái)設(shè)備帶病運(yùn)行，還準(zhǔn)備好各種物資，設(shè)立搶修小組，分工明確，責(zé)任到人，24小時(shí)巡回檢查，做好生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)、防汛每周一次信息反饋，由于夏季時(shí)雨水較多，4#罐由于使用年限已長(zhǎng)，浮船有些變形、大量雨水集中到某個(gè)部分，會(huì)導(dǎo)致浮船翻船，造成重大安全事故，計(jì)量崗位工人每2小時(shí)巡檢改成了每1小時(shí)上罐一次，嚴(yán)格檢查，為了使儲(chǔ)油罐處于安全運(yùn)行狀態(tài)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工上罐清理雨水，我們青工始終牢記安全第一的意識(shí)，雖然最深處的積水已近十厘米，但大家還是赤腳踩在雨水

中把雨水清理干凈，就這樣，每下一場(chǎng)雨及時(shí)清掃一次罐頂，在防汛期間，我隊(duì)員工周密部置、積極行動(dòng)，保證了油罐的安全平穩(wěn)運(yùn)行。2004年2月11日早，我們崗位員工在巡檢中發(fā)現(xiàn)５＃、6＃油罐進(jìn)出口管線位置的地下部分冒出大量蒸汽，當(dāng)時(shí)，正值寒冬季節(jié)，懷疑是伴熱線泄漏。崗位員工立即向隊(duì)里反映情況，因?yàn)檫@將直接影響到油罐的進(jìn)出口溫度，對(duì)于冬季運(yùn)行的油罐來(lái)講，伴熱就是安全運(yùn)行的保障。隊(duì)長(zhǎng)得知后，帶領(lǐng)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)及崗位員工立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)為伴熱線泄漏后，隊(duì)長(zhǎng)一聲令下，“挖”！所有參戰(zhàn)人頂著溫?zé)岬恼羝瑩]鍬開(kāi)挖。不一會(huì)兒參戰(zhàn)員工臉上掛了一層層白霜，有的頭發(fā)濕了，有的衣服濕了，他們?nèi)徊活櫍冢偻冢?dāng)挖到近兩米深的管線時(shí)，發(fā)現(xiàn)蒸汽泄漏點(diǎn)還需要南移，這已經(jīng)過(guò)去將近3個(gè)小時(shí)了，有的同志感覺(jué)剛才的工夫白費(fèi)了，有點(diǎn)泄氣，這時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)什么也沒(méi)說(shuō)，立即動(dòng)手開(kāi)辟新的挖掘點(diǎn)，其他的人先是有些發(fā)愣，隨后馬上響應(yīng)，泄氣的同志也隨大家一起干起來(lái)。由于土質(zhì)過(guò)于堅(jiān)硬，大家又揮起了鎬頭。終于，經(jīng)過(guò)一天的奮戰(zhàn)，泄漏點(diǎn)找到了，隨著焊花的飛濺，泄漏處一點(diǎn)點(diǎn)被焊接上，5＃、6＃罐也安全平穩(wěn)運(yùn)行著。.

第三篇：集輸工工作總結(jié)

2008年上半年工作總結(jié)

2008年上半年我們外輸崗做到了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸油。順利地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。具體的工作如下： 2008年的2月份，外輸泵出現(xiàn)了打不起壓力的現(xiàn)象，原油輸不出去，罐位居高不下，讓所有的人都很著急，經(jīng)過(guò)大家分析原因是大罐出口到泵房的管線結(jié)垢嚴(yán)重以及罐內(nèi)雜質(zhì)太多造成的，我們用熱水反沖管線，但是堅(jiān)持時(shí)間較短。2月20日，在站長(zhǎng)蘇小江的組織下，從2號(hào)罐的人孔到2號(hào)泵的進(jìn)口處連接了一條備用線。備用線使用后效果非常好。解決了我們的燃眉之急，但是備用線不是長(zhǎng)久之計(jì)，2月26日施工隊(duì)伍拆開(kāi)了1號(hào)罐的人孔，準(zhǔn)備為清理罐底泥沙做準(zhǔn)備。3月11日工區(qū)請(qǐng)來(lái)了南馬莊工區(qū)的兩位師傅以及他們的清管線設(shè)備，他們用的是高壓射流泵，將過(guò)一整天的辛苦終于把管線的垢清理干凈。3月中旬1號(hào)罐和這條被清理干凈的管線投入正常使用。3月18日，施工單位拆開(kāi)2號(hào)罐人孔，準(zhǔn)備清理2號(hào)罐。目前由于2號(hào)罐罐底腐蝕嚴(yán)重，正準(zhǔn)備換罐底。

設(shè)備方面，3月中旬工區(qū)請(qǐng)人把我們的2號(hào)泵更換了機(jī)械密封，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，目前使用良好。

安全方面，在這半年里，我們積極學(xué)習(xí)了上級(jí)傳達(dá)的文件以及各種事故通報(bào)。從這些事故中汲取了不少教訓(xùn)。另外組織了多次事故演練。使我們的員工提高了處理各種突發(fā)事件的能力。

第四篇：原油集輸站工作總結(jié)DOC

***聯(lián)合站2014年工作總結(jié)

一年來(lái)，我站緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)采油廠二屆四次職代會(huì)及各類生產(chǎn)會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓“三基”工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行高效有序，站容站貌明顯改善，全員素質(zhì)穩(wěn)步提升，其它各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運(yùn)行概況

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

我站全年（12月份預(yù)估）累計(jì)接收含水原油45.95萬(wàn)噸，其中車卸含水油43.65萬(wàn)噸，集輸來(lái)油2.3萬(wàn)噸，累計(jì)處理凈化油25.56萬(wàn)噸，外輸凈化油17.1萬(wàn)噸，車運(yùn)凈化油2943車次8.26萬(wàn)噸，共計(jì)產(chǎn)生污水20.39萬(wàn)噸，其中回注15.5萬(wàn)噸，向19注水站輸送8.6萬(wàn)噸，外運(yùn)1.27萬(wàn)噸。凈化油含水率、計(jì)量準(zhǔn)確率、化驗(yàn)精準(zhǔn)率均在指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）成本運(yùn)行情況：

由于我站原油處理量被動(dòng)，系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施逐年老化等因素，（二）狠抓安全生產(chǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，著力培育“安全在崗、平安回家”的安全文化理念，不斷完善HSE管理體系，逐步改善站點(diǎn)作業(yè)環(huán)境，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全管理水平。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任掛牌上崗制度，根據(jù)采油廠安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，制定了《***聯(lián)合站崗位安全環(huán)保責(zé)任書》，進(jìn)一步明確崗位安全管理主體和重點(diǎn)，組織簽訂各層級(jí)目標(biāo)責(zé)任書25份，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期督查。二是扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織HSE知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)4次，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)16課時(shí)，開(kāi)展外協(xié)隊(duì)伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織全站干部職工觀看了《盲動(dòng).迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成觀后感70余篇；開(kāi)展安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)4次，及格率85%。三是牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常檢查，開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)10次，面向全站職工收集各類隱患整改意見(jiàn)和建議20余條，并分類梳理，全面整改落實(shí)；認(rèn)真汲取行業(yè)安全事故教訓(xùn)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)1次。四是大力推進(jìn)HSE管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整合各類安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，緊盯創(chuàng)建目標(biāo)，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料。接受中石油安全管理資深專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1次，并對(duì)站點(diǎn)HSE體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷消缺補(bǔ)漏，完善提升。

源管理、收油管理的具體措施，使污水處理節(jié)點(diǎn)管理逐步規(guī)范，水質(zhì)處理質(zhì)量、資料錄取等各項(xiàng)工作得到有效提高。5月份，安排部分業(yè)務(wù)骨干參加了采油廠組織的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，赴杏子川采油廠郝家坪聯(lián)合站對(duì)HSE管理及污水處理項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)HSE體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)HSE現(xiàn)場(chǎng)管理、危害因素目視化管理、站容站貌集中整治等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，落實(shí)整改措施，將標(biāo)桿單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程。今年以來(lái)，為規(guī)范資料管理，提高全站各崗位資料填報(bào)水平，確立了資料管理標(biāo)桿項(xiàng)目。選樹(shù)了以石百萬(wàn)聯(lián)合站卸油崗、***聯(lián)合站門崗為標(biāo)桿的資料管理項(xiàng)目，堅(jiān)持“找差距、學(xué)方法、改措施、促提升”的工作思路，完善崗位各類制度資料，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)水平，開(kāi)展“講我工作、展我風(fēng)采”崗位工作介紹活動(dòng)，完善崗位工作流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制應(yīng)急處置等資料。堅(jiān)持全員仿宋字達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，不斷提高崗位內(nèi)業(yè)資料的書寫水平。

三、黨建工作開(kāi)展情況

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)油田公司黨建文化工程，踐行“關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)”核心理念，促進(jìn)選油行業(yè)“愛(ài)人愛(ài)崗、愛(ài)崗敬業(yè)”理念落地生根，為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力發(fā)揮了積極作用。為深化體制改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

履職情況等六項(xiàng)內(nèi)容的三級(jí)考核體系，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)獎(jiǎng)劣罰、全員受益”的薪酬分配原則。組織開(kāi)展了“提升績(jī)效我負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)我受益”主題大討論活動(dòng)，征集職工意見(jiàn)和建議20余條。通過(guò)方案多次討論修改，目前已試運(yùn)行。提煉總結(jié)了以“感恩油井、真情接力”為核心的“12361”節(jié)點(diǎn)管理文化理念，為活動(dòng)開(kāi)展起到了積極的助推作用。

（三）黨建其它工作扎實(shí)推進(jìn)。思想政治建設(shè)工作深入開(kāi)展，召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)采油廠各項(xiàng)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大以來(lái)各項(xiàng)時(shí)政文件，組織全站干部職工觀看了道德模范故事專題片，不斷提升全站員工的思想境界，提高奉獻(xiàn)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性。黨風(fēng)廉政責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，全體黨員結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了廉政書面承諾，廉潔文化陣地建設(shè)日趨完善，警示教育工作扎實(shí)開(kāi)展。按照采油廠開(kāi)展效能監(jiān)察的實(shí)施方案要求，嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用，盤活庫(kù)存積壓物資利用。按時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)的預(yù)防作用凸顯。廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富文化生活。先后舉辦了慶“元旦”職工智趣活動(dòng)，慶“三八”女工健康知識(shí)講座，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，聯(lián)合站消防應(yīng)急演練、組織開(kāi)展了二十四式簡(jiǎn)化太極拳集訓(xùn)活動(dòng)，參加了采油廠“油井無(wú)語(yǔ)知關(guān)愛(ài)、呵護(hù)油井系我情”演講比賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。

入分析制約指標(biāo)提升的因素，在狠抓落實(shí)上下工夫。三是牢固樹(shù)立差距意識(shí)和趕超意識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。四是要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，緊盯指標(biāo)任務(wù)，虛心向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。積累經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)改進(jìn)工作措施，保證標(biāo)桿管理工作取得實(shí)效。

（三）切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)工作。通過(guò)抓紀(jì)律、抓作風(fēng)，保生產(chǎn)、正站風(fēng)。一是要加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，繼續(xù)加強(qiáng)帶班人員管理，保證生產(chǎn)運(yùn)行不受影響。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)廠紀(jì)站規(guī)宣傳教育，增強(qiáng)全員自律意識(shí)，嚴(yán)厲查處脫崗睡崗、酗酒聚賭、勞保穿戴不規(guī)范、安排工作不落實(shí)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。三是落實(shí)交接班制度。繼續(xù)推行交接班例會(huì)制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行、工作任務(wù)、崗位材料、安全環(huán)保、臺(tái)賬報(bào)表、遺留問(wèn)題等項(xiàng)目進(jìn)行全面交接，保證工作銜接到位。

2014年即將圓滿收官，全年生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。我站將深入貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，帶領(lǐng)全站干部職工腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的熱情，圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)2015年各項(xiàng)工作的新局面。

吳起采油廠***聯(lián)合站

第五篇：集輸站工會(huì)2011工作總結(jié)1

2011年基層工會(huì)工作總結(jié)

是是是工會(huì)工作在各級(jí)組織的真確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體職工開(kāi)展工作.圍繞黨的工作大局，突出工會(huì)維權(quán)職能，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，做好職工的思想政治工作，活躍職工文體活動(dòng)等方面，較好的發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。

2011年是是是工會(huì)具體做了以下幾方面工作：

一、工會(huì)組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

工會(huì)是連接職工的紐帶，是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)今年以來(lái)，是是是認(rèn)真做好工會(huì)組織建設(shè)工作，狠抓職工教育，樹(shù)立大局意識(shí)，圍繞中心工作抓工會(huì)工作，認(rèn)真做好“站務(wù)公開(kāi)”、“民主評(píng)議干部”，努力切近群眾，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)。

二、認(rèn)真做好職工教育

1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)廣大職工提高思想政治素質(zhì)，切實(shí)做好新時(shí)期新階段的工會(huì)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《是是是安全規(guī)章制度匯編》、《安全生產(chǎn)法》以及其它行之有效的規(guī)章制度，使職工從思想上，措施上，工作上與管理工作形成一個(gè)統(tǒng)一的思想體系。

2、給每個(gè)值班室配備了書報(bào)架，并及時(shí)更新，操作間配備“每周一題”學(xué)習(xí)牌，確保學(xué)習(xí)無(wú)處不在，努力提高職工素質(zhì)。

3、在全站范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)、用技術(shù)高潮，認(rèn)真做好引到，樹(shù)立典型，開(kāi)展技術(shù)比武，確保操作規(guī)范，杜絕違章。

三、圍繞全站的中心任務(wù)，努力抓好班組管理 班組是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)生產(chǎn)班組來(lái)落實(shí)完成。為了抓好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步促進(jìn)我站各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。首先，選拔任用思想覺(jué)悟好，業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的年輕骨干擔(dān)任班組長(zhǎng)，其次，認(rèn)真開(kāi)展2011年站亮點(diǎn)工作，即：班前班后會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)組織的各項(xiàng)工作任務(wù)和精神，解決日常工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有序運(yùn)行；三是，班組長(zhǎng)以身做責(zé)，嚴(yán)格要求自己，用自己的行動(dòng)，帶動(dòng)和影響站內(nèi)的每一名職工。

四、努力營(yíng)造情感關(guān)懷氛圍

群眾利益無(wú)小事，是是是工會(huì)在開(kāi)展工作中，堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人性化特點(diǎn)，突出情感凝聚，使職工真正感受到了工會(huì)組織的貼心溫暖，走出了一條情感建家之路。一是為了全面及時(shí)地掌握特困員工、家屬、子女的情況，及時(shí)向上級(jí)組織反映他們的要求，努力搞活幫困渠道，為我們更好地開(kāi)展扶貧解困工作打下了良好基礎(chǔ)。

二是開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼 ”活動(dòng)。在是是是站長(zhǎng)、黨支部書記 同志的倡導(dǎo)下，今年年初，我站工會(huì)開(kāi)展了“慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)”站領(lǐng)導(dǎo)及部分管理人員，對(duì)離退職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，將慰問(wèn)金及慰問(wèn)品一一發(fā)放到他們手中。炎炎夏季，站內(nèi)設(shè)立兩個(gè)綠豆湯飲用點(diǎn)，為酷暑季節(jié)上班的職工送去絲絲涼意。

三是為維護(hù)、保障職工的切身利益及合法權(quán)益，更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工，組織好職工的健康療養(yǎng)、職業(yè)病體檢及體檢工作。今年組織健康療養(yǎng)2批，共2人次；職業(yè)病體檢1批,165人次，體檢2批，共330人次，每次的精心組織，確保安全、順利、圓滿地完成了全年職工健康療養(yǎng)和體檢工作。

以上舉措在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚人心工作中發(fā)揮了重要作用。

五、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力

1.是是是工會(huì)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。年初，對(duì)2010年文明班組奪旗榜優(yōu)秀班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并完善了2011年相關(guān)工作考核方案。其次。在“三八婦女節(jié)”召開(kāi)女工全體座談會(huì)，確保各項(xiàng)權(quán)益及時(shí)落實(shí)，鼓舞了士氣，凝聚了干勁。三是，積極配合上級(jí)組織工作，六月份，抽調(diào)13人參加廠“慶七一唱紅歌比賽”，七月份，抽調(diào)4人，參加廠“鼓干勁，保增產(chǎn)，激情之夜職工消夏晚會(huì)”。四是，八月份舉辦了以“安全在我心中，安全從我做起”主體演講比賽，并集體創(chuàng)作了“安全生產(chǎn)鑄和諧”安全月主題歌，在站內(nèi)學(xué)唱，圖文并茂的形式，伴隨朗朗上口的安全主題歌，在站內(nèi)迅速掀起學(xué)安全、用安全高潮。五是，十月份組織站內(nèi)青年會(huì)員開(kāi)展“愛(ài)崗、愛(ài)站、愛(ài)廠”青年志愿者活動(dòng)，對(duì)站內(nèi)墻體進(jìn)行粉刷。這一系列活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高了職工的集體榮譽(yù)感，使職工在活動(dòng)當(dāng)中，交流情感、增進(jìn)友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，為推動(dòng)站內(nèi)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

六、存在的不足

1.組織學(xué)習(xí)方面有待完善。部分工段在安全學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付的思想，管理人員的表率作用不夠強(qiáng)，組織措施不得要領(lǐng)，職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新動(dòng)力沒(méi)有完全被激發(fā)出來(lái)。2.學(xué)習(xí)方式單一，材料內(nèi)容部豐富，不能很好的調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性

3.關(guān)心職工還需要細(xì)致入微，特別是有困難的職工，我們更要做好日常幫扶工作。

七、下一步工作打算

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)監(jiān)督力度，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

2.豐富學(xué)習(xí)資料，開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性。

3.認(rèn)真做好“站務(wù)公開(kāi)”“民主評(píng)議干部”工作確保職工合法權(quán)益得到及時(shí)維護(hù)。

4.切實(shí)做好職工關(guān)懷工作，不僅僅是年初的慰問(wèn)，更要建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保組織溫暖第一時(shí)間送到職工手中。

5.認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，鼓干勁，聚人心。2011年雖然我們?cè)诠?huì)工作方面做了一些工作，但離上級(jí)所訂的要求還有距離，還需積極去探索，我們力爭(zhēng)在今后的工作中，加強(qiáng)與職工的思想交流，廣泛聽(tīng)取職工的呼聲，反映職工的意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)好廣大員工的根本利益。在全面建設(shè)和規(guī)范各項(xiàng)工作的同時(shí)，以點(diǎn)帶面，提高我站工會(huì)工作整體水平。

是是是工會(huì) 2011年11月6日