第一篇：新建關于上報2011年度黨建和思想政治工作CIA持續改進創新課題

關于上報2011年度黨建和思想政治工作CIA持續改進創新課題的通知

發布時間：2011-9-5 8:44:

42為切實增強黨支部的開拓意識和創新能力，形成黨建工作創特色、出經驗、樹品牌的新格局，全面提升我礦黨建和思想政治工作水平。根據任煤黨發?2010?26號《關于推行黨建工作項目化管理、構建創新體系建設的實施意見》精神，今年上半年各黨支部和政工部門上報了黨建和思想政治工作CIA持續改進創新課題立項情況。為扎實推進黨建和思想政治工作持續改進創新工作，經研究決定上報黨建和思想政治工作CIA持續改進創新課題，具體要求如下：

一、材料要求：各黨支部要高度重視，根據本單位上報的立項課題（見附件一），認真填寫《任樓煤礦黨建和思想政治工作CIA創新項目申報表》（參見附件二）。材料要求撰寫詳實的說明材料，包括立項課題前的現狀述評，選題的意義和價值；項目的改進內容、主要觀點和創新之處，以及項目的改進過程中存在的問題和取得的相關成果等。

二、上報時間：2011年9月20日（周二）下午下班前上報到礦黨委組織部（含電子版）。

三、評估獎懲。礦黨委將適時組織人員召開研討會，會上各黨支部和政工部門的項目課題申報人進行創新過程闡述，評審組將根據創新情況進行現場打分，根據考核結果，對黨建工作項目管理

進行評估，按一等獎占項目總數的5%，二等獎占項目總數的10%，三等獎占項目總數的15%的比例確立獎勵名額。同時將創新項目

完成情況作為先進黨組織評選的主要依據。

四、成果運用。對確有亮點、初具經驗的項目，以組織經驗交流

或召開現場觀摩會的形式在全礦推廣；對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推

薦，努力打造黨建工作品牌。

附件一：任樓煤礦2011年黨建和思想政治工作CIA持續改進課

題立項目錄；

附件二：任樓煤礦黨建和思想政治工作CIA持續改進創新課題申

請表。

附件一：

任樓煤礦2011年黨建和思想政治工作CIA持續改進

課題立項目錄

附件二

第二篇：論黨建和思想政治工作的創新（本站推薦）

論黨建和思想政治工作的創新

黨的十六大提出了“全面推進黨的建設新的偉大工程”的號召，充分反映了新形勢新任務對黨的建設和思想政治工作提出的新要求。正如江澤民同志指出的：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”，實現黨建和思想政治工作的創新，是擺在我們面前的一項重要任務。

一、黨建和思想政治工作的創新是新形勢發展的要求

中國共產黨經過80多年的發展，已經成為擁有6600多萬黨員的大黨，黨所處的地位和環境，黨所肩負的任務都發生了重大變化。我們黨已經從一個領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨，成為一個領導人民掌握著全國政權并長期執政的黨；已經從一個在受到外部封鎖的狀態下領導國家建設的黨，成為在全面改革開放條件下領導國家建設的黨。新黨員的數量大幅度增加、干部隊伍新老交替不斷進行，一大批年輕干部走上領導崗位。這給黨的發展帶來了新活力，也提出了新挑戰。

當前，國際形勢發生了深刻的變化，世界科學技術特別是互聯網迅猛發展，這為我們開展黨建和思想政治工作提供了現代化手段，拓展了空間和渠道。同時敵對勢力也在利用互聯網陣地，在政治性突發事件中，歪曲事實，挑撥是非，擾亂人心。國內改革處在重要時期，發展處在關鍵階段，前進道路上會遇到種種風險和考驗。特別是隨著社會主義市場經濟的發展、我國加入wto，一方面開闊了人們的眼界，活躍了思想，促進了生產力的解放和發展，有利于我們吸收和借鑒外國優秀文明成果；另一方面，西方資產階級的政治主張、價值觀念、生活方式和文化糟粕也必然乘隙而入。無論是維護國家主權，還是抓住機遇，加快發展，建設中國特色的社會主義，堅持和鞏固馬克思主義的指導地位，都迫切需要加強和改進黨建和思想政治工作。

特別要清醒地看到，隨著改革的深入，我國社會經濟成分、組織形式、物質利益和就業方式的多樣化，也必然給人們的思想觀念、價值取向、文化生活帶來多樣性。廣大黨員和領導干部在改革開放中發揮了先鋒模范作用，但也有少數人理想動搖，信念淡薄，有的甚至跌入犯罪的泥坑。黨必須善于在改革開放的新形勢下認識自己、加強自己、提高自己。認真研究和解決自身建設中出現的新矛盾新問題，順應和反映時代要求，科學把握黨員和群眾的思想脈絡，積極引導社會心理，加強理想信念和道德教育，健全法制，創造一個良好的社會環境。黨必須通過加強思想政治教育工作，在針對性上做好文章，在實效上下功夫，動員和團結廣大群眾落實黨的方針政策，克服各種錯誤的思想和影響，進一步鞏固和發展安定團結的大好局面。

二、黨建和思想政治工作的創新，要堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員、教育群眾

面對復雜的國際形勢和繁重的現代化建設任務，在全黨特別是各級領導干部中，加強理論建設和理論武裝，具有極為重要的意義。政治上的清醒和堅定，來源于理論上清醒和堅定。一個黨員特別是黨員領導干部，只有具備了較高的馬克思主義素養，真正掌握了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，才能認清社會歷史的發展規律、社會主義建設的規律、共產黨的執政規律，牢牢把握世界發展的大趨勢，不被暫時的挫折所困擾和動搖，始終堅定社會主義信念和共產主義理想；才能樹立正確的政治觀，明確政治方向、站穩正確的政治立場，經受得住各種風浪的考驗；才能提高政治鑒別力，增強政治敏銳性，透過現象看本質，在錯綜復雜的矛盾斗爭中駕馭全局，在關鍵時刻把握方向，在重大原則問題上明辨是非。歷史經驗證明，只有理論的成熟，社會才會成熟。只有用先進理論武裝起來的黨才會成為偉大的黨。

黨建和思想政治工作的一個根本目的，就是要提高人的素質，是要培養一代又一代“有理想、有道德、有文化、有紀律”的新人，這就需要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想去教育和引導。黨建和思想政治工作的重要使命就是幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強人們對馬克思主義的信仰，對社會主義的信念，對建設中國特色的社會主義的信心，對黨和政府的信任，調動大家的工作積極性。使廣大人民群眾始終保持奮發有為，昂揚向上的精神狀態。沿著十六大指引的方向，萬眾一心，把中國特色社會主義事業不斷推向前進。

三、黨建和思想政治工作的創新，要從嚴治黨，黨要管黨，依靠和發動群眾積極參與

一定要毫不放松地加強和改進黨的建設，全面推進黨的建設新的偉大工程。

從嚴治黨，注重黨的建設，是中國共產黨的優良傳統。一定要堅定不移地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，認真抓好黨的思想建設；一定要堅定不移地貫徹執行黨在社會主義初級階段的基本路線，認真抓好黨的政治建設；一定要把各級黨組織建設成堅強的領導核心，認真抓好黨的組織建設；一定要從嚴治黨、清除黨內腐敗現象，保持黨的先進性、純潔性，密切黨同人民群眾的血肉聯系，認真抓好黨的作風建設；一定要建設高素質的領導隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，認真抓好黨的執政能力建設，提高黨的領導水平和執政水平。黨要管黨，需要逐級建立和實行黨建工作責任制，形成在黨委領導下各部門齊抓共管，一級抓一級的黨建工作的格局。

思想政治工作就是群眾工作，一定要宣傳群眾，教育群眾，引導

群眾，提高群眾，發動廣大群眾參與。通過廣泛而深入的宣傳和教育，把黨的路線、方針、政策同人民群眾的切身利益緊密聯系起來，把精神力量化為物質力量。通過開展各種為群眾喜聞樂見的活動，對群眾進行思想教育，要寓教于文，寓教于樂，讓廣大群眾在豐富多彩的文化活動中受到感染和熏陶，達到自我教育、自我提高的目的。

四、黨建和思想政治工作的創新，要把解決思想問題與解決實際問題結合起來

黨建和思想政治工作要把“人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應”作為工作的出發點和歸宿。既要講道理，又要辦實事，從群眾迫切需要解決的問題入手，多做一些得人心、暖人心、穩人心的工作，誠心誠意為群眾排憂解難。黨建和思想政治工作要使廣大黨員和群眾認識到自己的利益并為之奮斗，鼓勵群眾通過自己的智慧和誠實勞動取得合法利益。

黨建和思想政治工作要把正當的物質利益作為群眾積極工作的動力之一。鄧小平指出：“不重視物質，對少數先進分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。”在社會主義市場經濟條件下，對那些為社會做出貢獻的人要給予物質利益獎勵，以推動人們積極工作。思想政治工作只有利用物質利益這個動力，才能發揮它應有的作用。

黨建和思想政治工作既講物質利益，又要提倡奉獻精神。如果一個黨、一個民族不倡導奉獻精神，社會就不能進步，這個黨、這個民族就沒有希望。如果共產黨不提倡廣大黨員發揚奉獻精神，這個黨就會失去先進性，失去人心。一個人如果只講索取，不愿奉獻，那就失去了人生價值。不能把物質利益原則與奉獻精神對立起來，物質利益是基礎、奉獻精神是目標方向，是人生追求。一個人有了這樣的信念，“天下為公”、“先公后私，先人后己”的公心，就成了理所當然的事。

五、黨建和思想政治工作的創新，要一手抓教育，一手抓制度建設

黨建和思想政治工作都要堅持正面教育為主，但也要靠政策制度和紀律的約束。教育和制度建設是黨建和思想政治工作的兩手，缺一不可。

正面教育是通過必要的灌輸，用說服力和勸導力提高社會成員的思想政治認識和道德覺捂。使受教育者身心受到影響，使他們具有一定的思想修養和政治素質，成為遵守社會規范、能夠為人類作貢獻的人。制度建設就是通過各種法律、法規及規章制度來約束人的行為，使人按照公共的要求和規范參與社會生活，正確處理好人與人、人與社會、人與自然的關系，為經濟和社會發展服務。因此，要建立一套保證完成培養人才任務的管理制度，逐步走向法治之路。應從規劃的制定、保障措施、投入機制、工作評價等方面入手，從人到事、從上到下都建立健全推動黨建和思想政治工作的制度。要實行各級領導干部“一崗雙責”的黨建和思想政治工作體制；建立黨建和思想政治工作與本部門工作相結合相滲透的“一體化”工作機制；還要致力于制度創新，探索黨建和思想政治工作的新的運行機制，建立健全促進黨建和思想政治工作的工作制度，使各級組織在制度原則下充分發揮主動性和自由空間，創造性地開展黨建和思想政治工作。

教育是通過內在的思想約束人，制度是通過外在的約束來管理人。只講正面教育，不講規范和獎懲，正面教育就沒有約束力，就會變成蒼白無力的說教；只講制度，不講思想教育，制度就失去群眾的誠服，導致野蠻粗暴的管理，社會就沒有正確的導向。把教育和制度建設結合起來，互補互促，才會相得益彰，發揮它的最大效果。

六、黨建和思想政治工作的創新，關鍵是領導干部要做好表率

身教勝于言教，示之以行比曉之以理、動之以情更重要。黨的各級領導和思想政治工作者自身保持一身正氣，這是最有力的思想政治工作，對于增強黨建和思想政治工作的效果極為重要。特別是領導干部一定要以身作則，應在“立行”和“立言”上為人表率。黨務工作者要牢固樹立群眾觀點，把為人民服務、做人民公仆作為自己的努力方向和行為準則，正確對待人民交給的職位和權力，培養自己高尚的思想品質和覺悟，在個人風格、學識、才能等方面加強修養和鍛煉，提高在人民群眾中的影響力。領導者作為表率，是黨建和思想政治工作本身的要求。領導干部以身作則、廉潔從政、掌權為民，就會大大發揮黨的建設效能。領導干部作表率也是“三個代表”的要求，要代表人民群眾的根本利益，凡是要群眾做到的，自己首先做到。一事當前，先考慮群眾的利益，才能為群眾所擁護、所接受。領導干部作表率也是光榮的革命傳統，革命戰爭年代的一句口號是“跟我來”，沖鋒在前，退卻在后，在和平建設時期，產生了焦裕祿、孔繁森、汪洋湖等一批優秀領導干部，吃苦在前，享受在后。在改革開放的今天，要按照江澤民“七一”講話要求，“所有黨員領導干部，都應該先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，吃苦在前，享受在后，首先要支持和幫助群眾富起來，而不能只考慮自己如何富，更不能利用手中的權力謀取不正當的利益。”只要領導干部率先垂范，勤政為民，把真理的力量和人格的力量統一起來，用自己的良好形象來體現組織和思想政治工作的戰斗力、說服力、感召力和凝聚力，群眾就會信服，黨建和思想政治工作就會產生巨大的威力。

七、黨建和思想政治工作的創新，必須加強黨委統一領導，各部門齊抓共管黨建和思想政治工作都是系統工程，需要齊抓共管，與時俱進。

第一、要在黨委統一領導下，建立黨政各部門齊抓共管、各負其責的黨建和思想政治工作的體制，建立健全黨建和思想政治工作的責任制。

鄧小平指出：“我們說改善黨的領導，其中最主要的，就是加強思想政治工作……要騰出主要的時間和精力來做思想政治工作，做人的工作、做群眾工作。”通過加強、改進黨的建設和思想政治工作，保證我們黨始終是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，始終是中國特色社會主義事業的領導核心，始終代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

第二、改進和創新黨建和思想政治工作的內容、形式、方法、手段和機制。

首先是內容創新。黨的建設要按照“三個代表”的要求、以提高黨員素質為重點，加強黨的政治建設和思想建設，堅定不移貫徹黨在社會主義初級階段的基本路線，把廣大黨員培育成為工人階級的先進分子；按照“三個代表”的要求加強黨的組織建設，以提高領導班子為重點，發揮黨組織的優勢，增強黨的戰斗力；按照“三個代表”的要求，以完善監督機制為重點，加強黨的作風建設，從嚴治黨，清除腐敗，保持黨同人民群眾的血肉聯系。

思想政治工作要把理想信念作為核心內容。同時，要以人為本，關心人，理解人，既講理，又講情，幫助人們解決實際困難和矛盾，消除產生各種思想問題的根源，增強思想政治工作的說服力和感染力。思想政治工作的內容也要與時俱進，不斷創新，充實富有時代感和科學性的教育內容，才會為廣大群眾所接受。這要求黨務工作者必須具有豐富的知識和縝密的思維能力。

其次是形式和方法創新。黨的建設要把握客觀實際的發展趨勢，高揚時代精神，要堅持解放思想，實事求是，在實踐中不斷進行創新。思想政治工作要堅持從實際出發，把先進性要求同廣泛性要求結合起來。根據每個人在思想品德、政治覺悟方面存在的差異，不同人群所需的不同形式，思想政治工作要按照這種差異區別對待，以增進思想政治工作的吸引力，特別是要針對知識分子追求尊重，渴望平等的思想特點，黨務工作者要克服居高臨下的做法，在平等探討、相互交流中達成共識，形成一種寬松和諧、富有吸引力的教育環境。

再次是手段和機制創新。要根據新形勢和新特點，改進黨的領導方式和執政方式。要努力掌握適應新形勢新任務要求的領導藝術、領導方式和領導方法，把堅持黨的領導同發揚人民民主、嚴格依法辦事、尊重客觀規律有機統一起來，要抓好“兩個結合”：一是把黨建和思想政治工作考核與年終考核結合起來；二是對黨務工作者的考核與單位工作效果結合起來。進一步完善黨的領導制度和工作機制，從制度體系上保證民主集中制和黨委領導下的校長負責制的正確執行。

第三、充分運用科學技術，推進黨建和思想政治工作載體的更新和手段的現代化，加強黨建和思想政治工作。

網絡的出現，強烈地影響著我們的工作與生活，也影響著黨建和思想政治工作。要根據互聯網有交互性、全球性、匿名性、邊緣性和開發性以及由此給黨建和思想政治工作帶來復雜性的情況，要加強對“網絡”和“網民”的研究。信息技術特別是網絡的迅猛發展，為黨建思想政治工作的現代化提供了物質基礎和技術條件，拓展了空間和渠道，但同時也給黨建和思想政治工作帶來各種困惑和挫折，需要有針對性地進行網上宣傳。要組織專門力量，制作一批思想性強、趣味性好的多媒體黨建和思想政治工作軟件，直接上網，以占領網上陣地。要針對互聯網信息雙向選擇的特點，必須增設合適的具有吸引力的多種欄目，豐富其內容，使黨建和思想政治教育更加生動活潑。要根據信息網絡化的新特點，大力增強黨建思想政治工作的科學技術含量，充分運用現代傳播媒介，研究在網絡上開展黨建和思想政治工作的方式與途徑，不斷擴大和豐富工作載體與手段，改變空洞說教，增強實效性。

第三篇：黨建和思想政治工作主要情況匯報

黨建和思想政治工作主要情況匯報

2010年是油田各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓干部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人群穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業創產值————萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平xx論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，扎實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反復修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯系點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。

整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了2010年工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入戶、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓，激發干勁，全面提升干部履職能力

前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為干部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強干部履職能力建設的渠道。干部鉆研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關干部的績效考核。向外取經，對內征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經濟責任，還要考核安全維穩責任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現，干部績效考核工作常態化、制度化、規范化。

在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎上，更加注重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與群眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閱資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統，大而化之。

考核結束后，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為干部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和干部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓干部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓力度，引導各級干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，干部的服務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統籌兼顧水平、駕馭復雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，采取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。

首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有布臵、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《江漢運輸報》、運輸網上開辟行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度系數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、干標準活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。

五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。

在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人群穩定 我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。

本著“穩定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛干部，先后3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。

回顧我公司2010年的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓干部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發揮勞模示范和引導作用，取得了較好的成效。當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我（們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導干部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標、培育企業文化、提升油田影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在油田應對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。2011年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。2011年黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中五中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學習十七屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把維穩、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。

三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示范作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。

四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。著力克服厭戰情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩定的局面既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。

第四篇：黨建和思想政治工作自查報告

黨建和思想政治工作自查報告

xx年年，北京市委教育工委下發了《北京普通高等學校黨建和思想政治工作基本標準（試行）》，并提出了普通高校按照《基本標準》進行自查自評的工作要求。學校黨委認真學習了有關文件精神，成立了黨建和思想政治工作評估工作領導小組和五個工作小組，制定了黨建和思想政治工作檢查評估實施方案，把按照《基本標準》進行黨建和思想政治工作自查自評自建作為xx年年和xx年年的重要工作。

我校自查自評工作的指導思想是：

以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以《基本標準》為依據，以評促建，以評促改，健全機制，著力提高，突出特色，爭先創優。自查自評工作的總體目標是：

通過探索科學合理的檢查評估方法，推動我校黨建和思想政治工作規范化、制度化和科學化建設，使我校黨建和思想政治工作上一個新臺階，進而推動我校各項工作的開展。具體目標是爭取通過自查自評自建，達到優秀標準，進入北京市黨建和思想政治工作先進高校行

列。

我校黨建和思想政治工作的自查自評工作，經歷了評估準備、自查自評自建、檢查驗收、全面整改和完善提高四個階段。

在組織準備方面，我校成立了黨建和思想政治工作評估工作領導小組和五個工作小組。各學院也分別成立了相應的領導機構。在文件的準備方面，制訂了《北京科技大學黨建和思想政治工作檢查評估實施方案》。根據教育工委下發的《基本標準》，結合我校的實際情況，分別制訂了學院和機關總支黨建和思想政治工作評估二級標準。在思想準備方面，在去年上半年的教工黨支部書記培訓班中，校黨委書記羅維東同志進行了初步動員，去年暑假后，黨委召開了全校中層干部會議，進行了黨建和思想政治工作自查自評工作的再動員。

在自查自評自建階段，我校主要通過三個渠道進行自查自評自建。

一是五個工作組按照《基本標準》的61項評分要素分塊進行自查、自評。

二是十個學院（含管莊校區）按照學校下發的學院版評估標準進行自查、自評。

三是五個機關總支按照學校下發的機關總支版評估標準、結合《基本標準》中與各職能部處相關的測評要素，進行自查、自評。

自查自評自建階段是整個評估工作的基礎，為此，校黨委對自查自評自建階段提出了三點工作要求：

一是要把自查自評工作作為一次總結我校黨建和思想政治工作的過程，要肯定成績，總結經驗；

二是注意找出問題、差距和薄弱環節；

三是評建結合，以評促建。

各學院黨委、機關黨總支、黨支部按照校黨委的要求，就本單位的自查自評工作進行了部署，積極落實。評估工作辦公室多次到各學院、機關總支，督促檢查自查工作。

xx年年10月28日，教育工委副書記李明同志到我校聽取了學校自查自評工作開展情況的專題匯報，對我校的自查自評工作開展情況和取得的成績給予充分肯定，并提出了要求。

從xx年年底到xx年年初，以聽匯報、召開座談會或發放問卷測評表、查看有關文件和資料等方式，黨委對自查自評工作進行了檢查驗收。對照《基本標準》，校黨委匯總了當前我校黨建和思想政治工作存在的問題和不足，并有針對性地制定了整改方案。

今年年初，北京市委教育工委下發了《北京普通高等學校黨建和思想政治工作基本標準（試行）檢查參考手冊》。校黨委及時將《參考手冊》印發到各學院黨委、機關黨總支，同時將142項（不含實地考察和特色工作等4項）主要檢查項目按照分工負責的原則分別落實到了五個工作組。xx年年3月，五個工作組分別就本組負責的檢查項目進行梳理，提出了整改措施，評估工作領導小組分別聽取了五個工作組整改情況的匯報。同時，按照教育工委下發的《德育評估標準》進行校內自查評估工作。

4月26日，學校組織召開了黨建和思想政治工作會議，對自查自評工作和近幾年學校黨建和思想政治工作方面的經驗進行了總結；對自查自評中發現的問題，結合形勢發展的需要，提出了進一步整改完善的要求，明確了今后一段時期加強黨建和思想政治工作的思路。同時就下半年我校申報黨建和思想政治工作先進高校進行了初步動員。

通過自查，我校自評950分，其中基本分為850分，特色分為100分，達到《基本標準》優秀水平。扣分項目共30項，累計扣分為50分。差距和不足主要表現在：

自查自評中，屬于制度建設方面存在的問題共7項，扣15分。主要是個別部門存在制度不健全、工作不規范的現象，有些工作做了，但沒有形成制度，或者有制度但不規范；部分會議、黨支部工作手冊存在記錄不全的問題。

自查自評中，屬于工作質量方面存在的問題共12項，扣17分。主要表現在學科梯隊建設的隊伍方面、理論學習的效果方面、重大事件的宣傳方面。有關部門正在按照《基本標準》的要求，采取措施，進行整改。

自查自評中，屬于硬件方面存在差距的共11項，扣18分。這方面的差距主要為師生員工的活動場所問題，有些已經列入我校的校園建設規劃當中，比如學生活動中心、教工活動中心的建設等；有些校黨委將采取措施著力加以解決。

加強黨建和思想政治工作是高校永恒的主題，今后一段時期我校黨建和思想政治工作的指導思想是：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以先進校評選為契機，以《基本標準》為依據，全面提升我校黨建和思想政治工作的水平，為學校的建設和發展提供強有力的組織保證和思想保證。堅持以思想建設和領導能力建設為重點，加強領導班子建設和隊伍建設；堅持以黨建和思想政治工作評估為契機，加強基層黨組織建設；堅持以德育評估為動力，進一步加強和改進大學生思想教育和兩課教學工作；堅持轉變觀念，大膽創新，建立黨建和思想政治

北京科技大學的黨建和思想政治工作有著光榮的傳統，1995年曾首批獲得“北京市黨建和思想政治工作先進普通高校”稱號，1998年通過了先進校的復查，xx年年獲先進校提名獎。近十年來，在各級黨組織和廣大黨員干部的積極努力下，我校的黨建和思想政治工作的各個方面都得到了進一步加強。今后，我們將繼續努力，抓住機遇，歷練內功，扎扎實實做好工作，以優異的成績迎接黨建和思想政治工作先進高校的申報檢查。

第五篇：黨建和思想政治工作情況匯報

黨建和思想政治工作情況匯報

XX年是油田各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓干部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人群穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業創產值————萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，扎實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反復修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯系點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了XX年工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入戶、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓，激發干勁，全面提升干部履職能力前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為干部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強干部履職能力建設的渠道。干部鉆研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。去年，運輸公司調整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關干部的績效考核。向外取經，對內征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經濟責任，還要考核安全ww責任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現，干部績效考核工作常態化、制度化、規范化。在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎上，更加注重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與群眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閱資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統，大而化之。考核結束后，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為干部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和干部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓干部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓力度，引導各級干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，干部的服務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統籌兼顧水平、駕馭復雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，采取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《江漢運輸報》、運輸網上開辟行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度系數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、干標準活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人群穩定我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等ww對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。本著“穩定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛干部，先后3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。回顧我公司XX年的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓干部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發揮勞模示范和引導作用，取得了較好的成效。當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導干部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標、培育企業文化、提升油田影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在油田應對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。XX年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。XX年黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學習十七屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把ww、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示范作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。著力克服厭戰情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩定的局面，既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。