第一篇：黨建和思想政治工作會議資料

中航工業召開2013年峰會

2月2日，中國航空工業集團公司2013年峰會在北京召開。會議全面回顧總結了中航工業2012年各項工作，提出實施創新驅動戰略、加快具有國際競爭力的跨國公司建設步伐、堅持軍民融合式發展路子，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，創新綻放，進取擔當，牢牢抓住“市場效益”這個關鍵，向著全面振興航空工業的目標邁進，在全面建成小康社會、加快實現中華民族偉大復興的歷史進程中，肩負起光榮而神圣的使命。

中航工業董事長、黨組書記林左鳴作峰會工作報告，中航工業總經理、黨組副書記譚瑞松主持會議。海軍副司令員張永義、空軍副司令員張洪賀、國務院派駐中航工業監事會主席馬力強、國防科工局黨組成員張煒、總裝軍兵種部副總師李剛、總參陸航部副部長尤軍、二炮裝備部總師林水明等領導在主席臺就座。

會議開始前，林左鳴提議全體會議代表為羅陽等在航空科研生產過程中犧牲的同志默哀。

據悉，2012年中航工業實現營業收入3006億元、利潤132億元、EVA47億元，《財富》世界500強排名較2011年上升60位，居中國最具價值品牌第27位，在國資委2011年度央企負責人經營業績考核中繼續獲A級。殲15艦載機、運20大型運輸機等一批重點裝備放飛藍天，型號進展順利，令國人振奮，讓社會矚目。“梟龍”戰斗機，“獵鷹”、“山鷹”教練機等產品的研制，標志著中航工業形成了不等不靠，主動探索市場，自主發展重要型號的科研創新體系和能力。此外，民機轉包出口交付首次突破10億美元；非航空民品在危機中逆勢發展，成為集團經濟增長的重要支撐；市場化改革不斷推進，現代企業制度建設邁出新的步伐；管理提升與創新工作扎實開展，促進了集團管理方式轉型升級；領導班子和人才隊伍建設、文化建設、思想政治工作、反腐倡廉等取得明顯成效，黨的建設全面加強，有效融入并推動了中心工作。

2012年，在多型航空裝備首飛震撼國人之外，中航工業干部職工優秀代表羅陽的先進事跡還感動了全中國，為航空人樹立了“藍天鑄劍”的精神豐碑，成為全行業堅守宗旨、履行使命，取得卓越成績的不竭精神動力。

“中航工業作為中央軍工企業，必須緊緊圍繞十八大確定的宏偉目標，加快發展壯大，彰顯戰略定位，發揮頂梁柱作用，對黨和國家戰略形成有力支撐。”林左鳴在峰會報告中指出，要把黨的十八大精神貫徹落實到中航工業發展振興的偉大實踐中。林左鳴表示，我們要胸懷“航空報國、強軍富民”的理想追求，堅持“兩融、三新、五化、萬億”發展戰略，堅定不移地推進改革，注重發揮企業家才能，加快科技創新、產品創新、品牌創新、產業組織創新、商業模式創新，頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，一定能夠實現奮斗目標。結合黨的十八大關于“實施創新驅動發展戰略，堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新”的要求，林左鳴指出，中航工業要實施創新驅動發展戰略，加快躋身世界航空工業強者之林。要實施創新驅動的發展戰略，要更加注重基礎創新，積極尋求原創性突破，形成一批引領未來發展的基礎技術創新成果；要大力加強預研創新，為新裝備研制儲備技術；要持續加強型號創新，加速裝備發展和形成戰斗力；要積極推進持續改進創新，不斷提高裝備發展的效率和效益；要全力突破航空動力瓶頸，推進專業化整合；要全方位保障自主創新，在科技創新體系建設、基礎研究合作、研發人才引進、創新條件保障等方面不斷提高。

根據黨的十八大關于“深化國有企業改革，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力”的思想，林左鳴強調，中航工業要以更大的勇氣和智慧全面深化改革，加快建設具有國際競爭力的跨國公司。我們要加快解決制約發展的體制機制問題，激發出科學發展的內生動力。要打造具有經濟全球化時代特征的產業組織，要推進產業組織創新，不斷完善現代企業制度，全面與市場接軌。要形成與跨國公司相稱的管理能力，建立統一的工作模式和運行機制，整合一套科學的方法論，形成“中航工業運營管理系統”，狠抓管理基礎，優化管理流程，重視文化作用。要塑造具有國際競爭力的品牌形象，形成“一個集團、一個品牌、一個形象”，使集團品牌真正發揮戰略導航、資源聚合、價值創新、業務協同作用。要發揮企業家的才能構建面向未來的商業模式，倡導尊重企業家首創精神，弘揚企業家進取精神，壯大企業家隊伍。

遵照黨的十八大關于“堅持富國與強軍相統一，堅持走中國特色軍民融合式發展路子”的精神，林左鳴強調，要推進軍民與民品、航空與非航空協調發展，在擴大市場占有的同時提升經濟利益，勇敢挑戰收入“萬億”的發展目標。中航工業堅持走軍民融合式發展路子，武器裝備要實現國內市場和國外市場協同發展；民品產業要實現航空與非航空協同發展，樹立民品主業思維，大力發展非航空民品；經濟增長要實現規模與效益協同發展，以擴大市場規模為突破口，以提升市場能力為著力點，繼續轉變發展方式，實現發展的質量與數量相得益彰。

中航工業將2013年確定為“市場效益年”。林左鳴要求全行業提升企業素質，打造市場品牌，為當前效益提供支撐，為長遠發展打下基礎。要樹立市場意識，徹底轉變觀念，提升搏擊市場的主動性，著重增強客戶意識、競爭意識、成本意識、創新意識；要尊重市場規律，堅持市場化思維，按照市場規律辦事，提高運行效率和市場競爭力，著重發揮市場對資源配置的基礎性作用，發揮市場選人用人優勢、建立市場化的薪酬激勵機制；要滿足市場需求，軍品市場滿足我軍航空裝備發展需求，民用航空產品滿足客戶的多樣化用途需求，非航空產業既抓實體經濟又抓虛擬經濟，重點發展裝備制造、電子信息、新材料、智能機器人、物聯網等新興產業和文化、金融及現代服務業。林左鳴在報告中明確要求，2013年各單位要牢牢抓住“市場效益”這個關鍵，創新綻放，進取擔當，向著全面振興航空工業目標邁進，爭取全年實現銷售收入3500億元、利潤145億元。他著重強調，要全力以赴確保滿足部隊武器裝備發展需求；要健全民機譜系，拓展民機市場，推動民機產業大發展；要強基固本，把握市場動向，創新產品和商業模式，實現非航空產業快速發展；要謀劃長遠，實現科技創新能力的新跨越，強化核心競爭力；要深化改革實現體制機制的新轉變，推進現代企業制度建設，落實好資本運作、地區和國際合作、管理創新、質量與安全和社會責任等各項具體工作；要加強思想引領，形成創先爭優、航空報國的英模群體，實現對權力的有效監督和制約，加大人才隊伍建設，用好航空報等輿論陣地，加強品牌傳播推廣，打造跨越發展的軟實力。

會上，張永義、張洪賀、馬力強、張煒、李剛等領導分別作了講話，他們對中航工業2012年工作給予高度評價和充分肯定，并就下一步工作提出了新的要求和希望。

來自國務院辦公廳、發改委、科技部、工信部、財政部、商務部、審計署、國資委、國務院派駐集團公司監事會、證監會等國家部委和北航、南航、西工大、沈航、昌航、鄭航等航空高等院校的嘉賓應邀到會。中航工業領導顧惠忠、徐占斌、吳獻東、耿汝光、李玉海、張新國、高建設、李方勇、孫衛福，中航工業科技委主任劉高倬、張彥仲、張洪飚，中航工業顧問湯建國，航空界院士、“航空之星”、年度“風云人物”等出席會議。中航工業總部、直屬單位、成員單位的主要領導及中航工業一屆三次職工代表大會代表等分別在主會場和各視頻分會場參加了會議。

集團公司召開黨建和思想政治工作會議

來源：中航工業 發表日期：2013-02-04

2月3日，中航工業在京召開黨建和思想政治工作會。黨組書記、董事長林左鳴出席會議并講話。黨組成員、副總經理高建設代表集團公司黨組作工作報告。黨組副書記、總經理譚瑞松主持會議。中航工業黨組成員、副總經理顧惠忠、徐占斌、吳獻東、耿汝光、李玉海、張新國、高建設、李方勇，黨組成員、紀檢組組長孫衛福出席會議。

林左鳴在講話中指出，2012年中航工業基層組織建設進一步加強，集團文化建設邁上新臺階，宣傳思想工作扎實深入，民主管理逐漸步入正軌，共青團工作系統化推進，黨建和思想政治工作取得了新的成績。中航工業2013年要進一步發揮國有企業黨組織的獨特優勢，推動中航工業科學發展。

林左鳴表示，發揮黨組織獨特優勢，核心是促進中航工業科學發展。我們黨之所以能夠由小到大、由弱到強，最終建立新中國、成為執政黨，團結帶領全國人民取得了建設中國特色社會主義的巨大成就，一個重要原因就在于全面形成和堅持發揮了無可比擬的獨特優勢，包括理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢和密切聯系群眾的優勢。我們要在建立中國特色現代企業制度過程中，積極探索發揮黨組織政治核心作用的新途徑、新方法，努力把黨組織的獨特優勢轉化為企業的發展優勢，履行好國有企業的經濟、政治和社會責任。林左鳴認為，發揮黨組織獨特優勢，關鍵是創建好“三型”黨組織。全面提高黨的建設科學化水平，建設“學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨”，是十八大提出的重大課題。學習是基礎，服務是核心，創新是動力。我們要堅持思想理論武裝，善于從黨的最新理論成果中感悟真理、提升境界，在思想改造中堅定信念、增強黨性；要樹立服務為先的理念，寓黨建于服務之中，努力實現二者的有機統一；要增強創新意識，根據實踐需要大膽創新，敢于先試先行，積極探索新路子。

林左鳴強調，發揮黨組織獨特優勢，根本是夯實黨建工作基礎。基層黨組織建設是黨的建設的基礎，必須要有新思路、新舉措、新成果，筑強基層戰斗堡壘。加強黨的建設，發揮黨組織的政治核心作用，要堅持把黨的建設融入現代企業制度，打造一支優秀的黨群工作者隊伍，建立扎實的組織基礎，提供良好的條件保障。

高建設在工作報告中指出，中航工業2012年黨建和思想政治工作有力促進了集團公司的改革發展，呈現了五個特點：一是黨建工作顯活力。堅持抓黨建、促發展，抓基層、打基礎。以基層組織建設年為契機，全面實施“五大工程”，落實“五個提升”，基層黨建工作展現了生機與活力，創先爭優形成長效機制。二是人才隊伍增實力。大力推進人才強企戰略。進一步深化干部人事制度改革，不斷優化各級領導班子結構，干部年輕化步伐明顯加快。分層分類加強專業技術人才梯隊建設，加強人才引進工作，加大教育培訓力度。三是思想政治工作添動力。充分發揮思想政治工作解疑釋惑、凝聚共識、鼓舞士氣的作用。積極營造喜迎十八大的濃厚氛圍。圍繞集團“質量效益年”主題，及時開展形勢任務教育和宣傳思想工作。大力開展學習宣傳羅陽同志先進事跡活動。四是集團文化展魅力。推進集團文化建設的主動性明顯增強。五是群團工作聚合力。群團工作在圍繞中心、主動作為、開拓創新中進一步加強。

報告明確了中航工業2013年黨建和思想政治工作的總體思路：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，主動融入中心任務，服務“市場效益年”主題，解放思想、開拓創新，求真務實、真抓實干，建設學習型、服務型、創新型基層黨組織，不斷提高集團黨建工作科學化水平，為中航工業改革發展提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證和文化保證。

針對2013年集團黨建和思想政治面臨的形勢，高建設強調要重點抓好九項任務，即：全面貫徹落實十八大精神；努力提高黨建科學化水平；進一步加強領導班子建設；大力實施領導力工程；扎實開展群眾路線教育實踐活動；切實加強思想引領；積極擔當文化興企責任；高度重視人文關懷；充分發揮青年生力軍作用。

譚瑞松在大會總結發言中要求，各級黨組織要認真，將會議精神切實貫徹落實到工作實踐中，進一步加強黨的建設，全面提高集團公司黨建科學化水平。廣大黨員干部要深入學習貫徹黨的十八大精神，始終銘記肩負的光榮使命，發揚實干精神，全面落實“市場效益年”工作部署，為把集團公司建設成為具有國際競爭力的跨國公司而不懈奮斗。

大會以視頻會議形式召開。中航工業峰會代表在主會場參加會議。中航工業總部部門副職以上領導、分工會主席，各直屬單位和成員單位領導班子成員、工會主席和黨群部門領導在各分會場參加會議。

（吳斌斌 顧元亮）

基礎院提出2013年確保收入超100億元，將加快建設基礎技術創新和產業發展平臺

來源：中國航空報 發表日期：2013-03-05

3月2日，中航工業基礎院2013年度工作會在北京召開。會議回顧了2012年基礎院各方面的發展情況，并對2013年的工作作出安排和部署。中航工業副總經理徐占斌、中國工程院院士關橋出席了會議。

基礎院院長李曉紅作了題為《堅持創新驅動發展 努力真抓實干興業 加快建設航空基礎技術創新和產業發展平臺》的年度工作報告。報告指出，2012年基礎院突破了既定的挑戰指標，保障了重點型號質量安全和節點，對標發展有成果，改革攻堅有突破，科研工作有特色，市場開拓有收獲；2013年將推動改革發展，加快建設航空基礎技術創新和產業發展平臺。報告提出了2013年的重點工作，包括啟動“產業收入2015年再翻一番計劃”，確保營業收入超100億元，躋身百億直屬單位之列。

基礎院總會計師莊仁敏作了經濟運行工作報告。副院長李曉峰宣讀了2012年度基礎院工作先進單位表彰決定。

會上舉行了《質量責任書》、《安全生產責任書》、《安全保密工作責任書》和《重點型號任務責任狀》簽字儀式。

徐占斌指出，基礎院提出了2013年的經營目標，但還要有更高的挑戰目標，基礎院的各項指標增速要努力爭取全面超越集團公司平均速度。

針對創新驅動發展，徐占斌要求：一是牢牢把握解放思想這個前提，通過切實轉變觀念，勇于創新，驅動發展，增強使命意識、進取意識和創新意識；二是緊緊抓住戰略引領這個重點，通過深入開展對標，引領創新驅動發展，建設學習型、智慧型和創新型組織；三是始終堅持求真務實的觀念，通過大膽推進改革開放，激勵創新驅動發展，提升創造力、競爭力和凝聚力。

當天，基礎院召開2013年度黨建暨紀檢監察工作會。中航工業黨組成員、副總經理高建設出席會議。會上，他充分肯定了基礎院成立以來黨建和思想政治工作取得的突出成績，指出基礎院黨建和思想政治工作、紀檢監察工作的三個明顯特點：一是主動性很強，二是思想性很強，三是針對性很強。同時，高建設對2013年深入貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實集團峰會和黨建思想政治工作會精神，結合基礎院實際做好黨建思想政治工作提出四點意見：一是抓學習、轉作風，二是抓基層、打基礎，三是抓人才、增實力，四是抓改革、促發展。

會上表彰了基礎院四好領導班子、優秀領導干部、黨建生根獎、生根文化獎，并舉行了《黨風廉政建設責任書》、《信訪維穩目標責任書》簽字儀式。

第二篇：黨建和思想政治工作主要情況匯報

黨建和思想政治工作主要情況匯報

2010年是油田各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓干部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人群穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業創產值————萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平xx論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，扎實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反復修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯系點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。

整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了2010年工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入戶、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓，激發干勁，全面提升干部履職能力

前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為干部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強干部履職能力建設的渠道。干部鉆研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關干部的績效考核。向外取經，對內征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經濟責任，還要考核安全維穩責任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現，干部績效考核工作常態化、制度化、規范化。

在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎上，更加注重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與群眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閱資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統，大而化之。

考核結束后，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為干部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和干部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓干部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓力度，引導各級干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，干部的服務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統籌兼顧水平、駕馭復雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，采取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。

首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有布臵、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《江漢運輸報》、運輸網上開辟行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度系數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、干標準活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。

五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。

在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人群穩定 我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。

本著“穩定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛干部，先后3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。

回顧我公司2010年的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓干部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發揮勞模示范和引導作用，取得了較好的成效。當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我（們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導干部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標、培育企業文化、提升油田影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在油田應對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。2011年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。2011年黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中五中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學習十七屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把維穩、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。

三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示范作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。

四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。著力克服厭戰情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩定的局面既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。

第三篇：黨建和思想政治工作自查報告

黨建和思想政治工作自查報告

xx年年，北京市委教育工委下發了《北京普通高等學校黨建和思想政治工作基本標準（試行）》，并提出了普通高校按照《基本標準》進行自查自評的工作要求。學校黨委認真學習了有關文件精神，成立了黨建和思想政治工作評估工作領導小組和五個工作小組，制定了黨建和思想政治工作檢查評估實施方案，把按照《基本標準》進行黨建和思想政治工作自查自評自建作為xx年年和xx年年的重要工作。

我校自查自評工作的指導思想是：

以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以《基本標準》為依據，以評促建，以評促改，健全機制，著力提高，突出特色，爭先創優。自查自評工作的總體目標是：

通過探索科學合理的檢查評估方法，推動我校黨建和思想政治工作規范化、制度化和科學化建設，使我校黨建和思想政治工作上一個新臺階，進而推動我校各項工作的開展。具體目標是爭取通過自查自評自建，達到優秀標準，進入北京市黨建和思想政治工作先進高校行

列。

我校黨建和思想政治工作的自查自評工作，經歷了評估準備、自查自評自建、檢查驗收、全面整改和完善提高四個階段。

在組織準備方面，我校成立了黨建和思想政治工作評估工作領導小組和五個工作小組。各學院也分別成立了相應的領導機構。在文件的準備方面，制訂了《北京科技大學黨建和思想政治工作檢查評估實施方案》。根據教育工委下發的《基本標準》，結合我校的實際情況，分別制訂了學院和機關總支黨建和思想政治工作評估二級標準。在思想準備方面，在去年上半年的教工黨支部書記培訓班中，校黨委書記羅維東同志進行了初步動員，去年暑假后，黨委召開了全校中層干部會議，進行了黨建和思想政治工作自查自評工作的再動員。

在自查自評自建階段，我校主要通過三個渠道進行自查自評自建。

一是五個工作組按照《基本標準》的61項評分要素分塊進行自查、自評。

二是十個學院（含管莊校區）按照學校下發的學院版評估標準進行自查、自評。

三是五個機關總支按照學校下發的機關總支版評估標準、結合《基本標準》中與各職能部處相關的測評要素，進行自查、自評。

自查自評自建階段是整個評估工作的基礎，為此，校黨委對自查自評自建階段提出了三點工作要求：

一是要把自查自評工作作為一次總結我校黨建和思想政治工作的過程，要肯定成績，總結經驗；

二是注意找出問題、差距和薄弱環節；

三是評建結合，以評促建。

各學院黨委、機關黨總支、黨支部按照校黨委的要求，就本單位的自查自評工作進行了部署，積極落實。評估工作辦公室多次到各學院、機關總支，督促檢查自查工作。

xx年年10月28日，教育工委副書記李明同志到我校聽取了學校自查自評工作開展情況的專題匯報，對我校的自查自評工作開展情況和取得的成績給予充分肯定，并提出了要求。

從xx年年底到xx年年初，以聽匯報、召開座談會或發放問卷測評表、查看有關文件和資料等方式，黨委對自查自評工作進行了檢查驗收。對照《基本標準》，校黨委匯總了當前我校黨建和思想政治工作存在的問題和不足，并有針對性地制定了整改方案。

今年年初，北京市委教育工委下發了《北京普通高等學校黨建和思想政治工作基本標準（試行）檢查參考手冊》。校黨委及時將《參考手冊》印發到各學院黨委、機關黨總支，同時將142項（不含實地考察和特色工作等4項）主要檢查項目按照分工負責的原則分別落實到了五個工作組。xx年年3月，五個工作組分別就本組負責的檢查項目進行梳理，提出了整改措施，評估工作領導小組分別聽取了五個工作組整改情況的匯報。同時，按照教育工委下發的《德育評估標準》進行校內自查評估工作。

4月26日，學校組織召開了黨建和思想政治工作會議，對自查自評工作和近幾年學校黨建和思想政治工作方面的經驗進行了總結；對自查自評中發現的問題，結合形勢發展的需要，提出了進一步整改完善的要求，明確了今后一段時期加強黨建和思想政治工作的思路。同時就下半年我校申報黨建和思想政治工作先進高校進行了初步動員。

通過自查，我校自評950分，其中基本分為850分，特色分為100分，達到《基本標準》優秀水平。扣分項目共30項，累計扣分為50分。差距和不足主要表現在：

自查自評中，屬于制度建設方面存在的問題共7項，扣15分。主要是個別部門存在制度不健全、工作不規范的現象，有些工作做了，但沒有形成制度，或者有制度但不規范；部分會議、黨支部工作手冊存在記錄不全的問題。

自查自評中，屬于工作質量方面存在的問題共12項，扣17分。主要表現在學科梯隊建設的隊伍方面、理論學習的效果方面、重大事件的宣傳方面。有關部門正在按照《基本標準》的要求，采取措施，進行整改。

自查自評中，屬于硬件方面存在差距的共11項，扣18分。這方面的差距主要為師生員工的活動場所問題，有些已經列入我校的校園建設規劃當中，比如學生活動中心、教工活動中心的建設等；有些校黨委將采取措施著力加以解決。

加強黨建和思想政治工作是高校永恒的主題，今后一段時期我校黨建和思想政治工作的指導思想是：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以先進校評選為契機，以《基本標準》為依據，全面提升我校黨建和思想政治工作的水平，為學校的建設和發展提供強有力的組織保證和思想保證。堅持以思想建設和領導能力建設為重點，加強領導班子建設和隊伍建設；堅持以黨建和思想政治工作評估為契機，加強基層黨組織建設；堅持以德育評估為動力，進一步加強和改進大學生思想教育和兩課教學工作；堅持轉變觀念，大膽創新，建立黨建和思想政治

北京科技大學的黨建和思想政治工作有著光榮的傳統，1995年曾首批獲得“北京市黨建和思想政治工作先進普通高校”稱號，1998年通過了先進校的復查，xx年年獲先進校提名獎。近十年來，在各級黨組織和廣大黨員干部的積極努力下，我校的黨建和思想政治工作的各個方面都得到了進一步加強。今后，我們將繼續努力，抓住機遇，歷練內功，扎扎實實做好工作，以優異的成績迎接黨建和思想政治工作先進高校的申報檢查。

第四篇：黨建和思想政治工作情況匯報

黨建和思想政治工作情況匯報

XX年是油田各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓干部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人群穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業創產值————萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，扎實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反復修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯系點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了XX年工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入戶、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓，激發干勁，全面提升干部履職能力前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為干部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強干部履職能力建設的渠道。干部鉆研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。去年，運輸公司調整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關干部的績效考核。向外取經，對內征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經濟責任，還要考核安全ww責任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現，干部績效考核工作常態化、制度化、規范化。在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎上，更加注重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與群眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閱資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統，大而化之。考核結束后，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為干部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和干部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓干部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓力度，引導各級干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，干部的服務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統籌兼顧水平、駕馭復雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，采取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《江漢運輸報》、運輸網上開辟行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度系數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、干標準活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人群穩定我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等ww對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。本著“穩定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛干部，先后3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。回顧我公司XX年的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓干部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發揮勞模示范和引導作用，取得了較好的成效。當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導干部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標、培育企業文化、提升油田影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在油田應對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。XX年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。XX年黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學習十七屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把ww、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示范作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。著力克服厭戰情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩定的局面，既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。

第五篇：如何加強企業黨建和思想政治工作

如何加強企業黨建和思想政治工作

一、做好改制企業思想政治工作的重大意義

要從鞏固黨的執政地位的高度充分認識改制企業黨建和思想政治工作的重要性。我黨實行的是社會主義制度，是以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，國有企業包括改制后的股份制企業，都是我國國民經濟的重要組成部分，是關系到整個國民經濟發展的關鍵。因此，改制企業正確的貫徹執行黨的路線方針政策，按照黨的要求組織謀劃發展企業，必須不斷加強改制企業黨建和思想政治工作，體現黨的領導地位，堅持改制企業發展的正確方向，保證黨組織參與企業重大問題的決策，保證監督黨的路線、方針、政策的正確貫徹執行，并通過黨建和思想政治工作宣傳群眾依靠廣大員工，增強改制企業的凝聚力，維護好員工和企業的根本利益。把員工團結在黨的周圍，保持員工隊伍的和諧穩定，才能不斷鞏固黨的執政地位和我們黨執政的群眾基礎。

要從貫徹科學發展觀的高度，充分認識改制企業黨建和思想政治工作的必要性。按照中央國企改革整體工作的推進改制任務的完成，相當一部分從國有企業中改制分流成為輔后非公有制的企業，經濟體制的變化，企業用工和員工的構成復雜多樣，員工的思想浮動活躍，多變性、選擇性、差異性明顯增強。因此，改制企業應加強黨的建設，以科學發展觀為指導統領工作，通過思想政治工作把員工多元多樣的思想統一到科學發展觀上，解決員工思想上存在的重經濟效益，忽視社會效益，重追求個人眼前利益，不關心企業發展的不正確觀念問題，把科學發展觀融入到生產經營中，促使員工轉變思想觀念。企業調整發展思路，強化管理制度，真正用具體的實踐落實科學發展觀，從而保證改制企業健康發展。

要從建設和諧社會的高度，充分認識改制企業黨建和思想政治工作的迫切性。思想政治工作的落腳點就是圍繞企業的生產經營各項管理工作化解矛盾，協調各種關系，凝聚人心，調動員工的工作積極性，做好和諧穩定工作。現在改制企業還沒有完全建立好現代企業管理制度，市場化運作還不規范，勞動糾紛、利益分配、獎勵機制方面出現的內部矛盾處理不好就容易產生負面效應，影響員工情緒影響生產任務的完成，產生不穩定因素最終影響和諧社會建設。這就要求我們要充分發揮黨建和思想政治工作的優勢，著力在溝通思想，理順情緒，答疑解惑化解矛盾上下功夫，引導員工轉變觀念和諧發展的思維方式，認識和適應改制企業的發展要求，培育企業靠我發展，我靠企業生存的和諧理念，以積極的心境，寬容的精神，立足崗位干好工作。只有這樣改制企業才能在市場經濟的大潮中開拓發展，做大做強。

二、不斷創新改制企業黨建和思想政治工作方法

近年來改制企業為了擺脫困境突出了追求經濟效益和利益的最大化，一些管理者在管理工作上采取鐵的手段，“生、硬、冷”的態度抓工作促效益，忽視了人際間的溝通、交流和關懷，企業內部出現一些矛盾和糾紛又未及時疏通和化解，往往造成黨群關系、經營者和員工的關系較為緊張，影響了改制企業的發展和員工隊伍的不穩定。因此，改制企業的黨建和思想政治工作應該樹立以人為本，注重人文關懷全心全意依靠員工辦好企業的理念，體現人的特點，滿足人的需要，疏導人的心態做好思想政治工作，為改制企業健康持續的發展提供精神動力和思想保證。

圍繞員工思想抓結合。一是要和企業生產經營工作相結合，針對企業經營目標、生產任務各項管理工作的實施，黨建和思想政治工作做到同步進行，通過宣傳動員教育鼓勁工作，解疑釋惑，化解矛盾，達到統一思想，凝人心，使員工將智慧和力量投入到企業的工作之中。二是要和企業文化建設相結合，培育員工敬業愛崗的文明素質，使思想工作從“教化”向“文化”轉變，使企業精神、企業的發展理念，核心價值觀得到員工的認同，培養員工“廠興我榮廠衰我恥”的歸屬感，形成共識共榮共謀共為的企業發展良好氛圍。三是要解決思想問題和實際問題相結合。改制企業大部分單位經營狀況困難經濟效益不佳，員工的收入和福利待遇較差，不同程度引發了家庭困難和思想問題，解決這些問題既要思路上關心又要從解決實際困難入手，做到以理服人以情感人，既將道理又辦實事，這樣才能達到思想政治工作最佳效果，又能使員工度過困難真心實意踏踏實實的為企業工作。

因地制宜抓載體。豐富的黨建活動和思想政治工作主題教育，是增強改制企業凝聚員工合力促進企業快速發展的內在動力，要經常結合生產特點，員工的不同文化需要，堅持“小型、業余、多樣、務實”的原則，不斷創新活動載體，豐富內容，使各種主題活動切合實際，富有成效，做到寓教于樂，喜聞樂見，使員工容易接受還樂于參與，在活動中培養員工的團隊意識，學習意識、競爭意識和品牌意識，從而使思想工作真正起到凝心聚力的作用。

建好班子抓重點。毛澤東同志早年指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，改制企業的思想政治工作不同于國有企業，具體所面對的人員結構、管理體制、經營機制都不同，還存在有民營企業和集體性質的企業，企業的經營領導班子既是思想政治工作的重點對象，又是推進加強黨建和思想政治工作的重要力量。因此，要不斷提高領導班子學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策，守法經營，維護好員工利益的自覺性，要理解和重視支持思想政治工作，主動做員工的思想工作，率先垂范發揮表率作用，以模范的行動和較高的政治素質影響群眾，并不斷加大投入以推動黨建和思想政治工作在企業的開展。同時，企業的中層管理人員是員工的帶頭人，也是做好基層黨建和思想政治工作的執行者，可以承上啟下，溝通內外，聯系群眾，有針對性的貫徹企業領導班子的工作思路，各項決定決策，起到宣傳引導，釋

疑解惑，化解矛盾的穩定作用，使有效的思想政治工作對提高員工的素質，增加理解和支持，消除對立心態和情緒，凝聚力量，調動員工的工作積極性將發揮重要的作用。

三、切實加強對改制企業黨建和思想政治工作的領導

首先，加強黨對企業的領導是我們黨執政地位和政治意圖。在企業中的體現，發揮企業黨組織的政治核心作用，是《黨章》賦予的政治責任，也是搞好企業的客觀需要。《公司法》明確規定，在公司中按照《黨章》設立黨組織，開展黨的活動，依照《工會法》組織工會，開展工會活動維護職工合法利益。因此，改制企業在建立現代企業制度的同時，必須探索在新的條件下，發揮黨群組織和思想政治工作作用的有效途徑和活動方式，改變那些認為企業改制了原有國有企業黨建、思想政治工作的做法已不適應、不需要，改制企業的中心任務是抓好效益抓掙錢，其他與我無關的錯誤想法，提高對企業中黨組織和思想政治工作的認識，依靠黨的領導，工會組織的支持，員工的積極參加，把改制企業發展好，確保黨的路線方針政策的貫徹執行和企業的社會主義發展方向。

其次，要建立和完善改制企業中黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，相關部門各負其責，全體員工積極參與的領導機制和思想政治工作格局，通過各種渠道解決改制企業思想政治工作的實際問題，把思想工作融入到生產經營活動之中，積極開展黨建工作，擴大黨的群眾基礎，提高黨組織的影響力。

第三，充分發揮好黨組織的政治核心作用，要堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，把改制企業的思想政治工作列入到重要議事日程，認真研究解決黨建和思想政治工作中的重大問題，嚴格按照《黨章》和《公司法》規定，確保黨組織參與企業管理決策規范化，有效的支持董事會、經營層、監事會依法行使職權，把黨的工作滲透到企業生產經營、安全質量、企業管理的各個環節中，使黨建和思想政治工作與生產經營有機結合，同步發展，真正依靠黨組織的力量，思想政治工作的優勢，企業員工的支持，把改制企業建成機制靈活，管理創新，適應市場，安全穩定的新型企業。