第一篇：垣曲冶煉廠黨委2010年抓安全工作小結

垣曲冶煉廠黨委2010年抓安全工作總結

2010年，垣曲冶煉廠黨委針對黨組織抓安全工作，主要抓了以下幾項工作。

1、黨委高度重視安全工作，在黨委工作安排1號文件中，專門對黨委抓安全工作和穩定工作進行了安排，提出了新的要求，并同基層支部黨政負責人鑒定了“責任書”，以確保長周期安全生產。

2、加強安全的宣傳和教育，堅持利用支部書記會議，黑板報、安全知識競賽、安全警示教育演講賽、安全咨詢日活動等，積極宣傳灌輸安全穩定的思想，強調抓好安全生產的重要性。

3、認真抓好職工的安全教育，積極組織職工開展安全理論知識學習、安全技能知識培訓和崗位技能比武。通過教育和培訓，職工的安全意識、操作技能有了明顯提高，為安全生產奠定了良好的基礎。

4、認真做好“世博會”、“亞運會”和重大節日的穩定工作，對特殊人員根據其思想認識程度，劃分類別，建立了包保對子，簽訂了責任書，實行了明松暗緊的幫控方式，不僅責任到人，而且責任到位，保證了這類人員的相對穩定。

5、認真抓好安全隱患排查治理，確保安全生產。經常組織人員對重點“五管”要害部位進行隱患排查，消除不安全隱患，有效地發揮了安全監督的作用，促進了安全生產。

6、緊緊圍繞生產經營中心任務，堅持開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無浪費”、提安全合理化建議、安全操作技能比武等活動。組織黨員開展了“黨員安全責任區”流動紅旗競賽活動。

第二篇：垣曲冶煉廠黨委抓安全工作總結2010年11月

垣曲冶煉廠黨委抓安全工作總結

垣曲冶煉廠黨委堅持突出以服務安全工作為重要的切入點，努力發揮作用，積極為安全生產保駕護航。一年來，在OHS、E體系運行中，做了以下工作：

一、不斷強化了黨組織抓安全生產的責任

按照我廠安全生產目標，廠黨政與各車間主管簽定了《安全生產責任書》，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。在此基礎上，堅持把安全生產工作作為一項重要考核內容，與支部評優、干部年薪、職務晉升直接掛鉤，實行一票否決，從而激發了各車間主管搞好安全生產工作的責任感和使命感，形成了全廠上下協調聯動、齊抓共管的工作局面。

二、不斷完善了安全思想教育工作體系和運行機制。建立了黨組織抓安全思想教育責任制與安全思想教育工作考核辦法，明確責任人、教育內容、教育職責、教育目標。通過加強黨員的管理，推動黨建內容的擴展來發揮黨組織對安全生產工作的領導作用。要求全體黨員以身作則，自覺遵守安全生產規定；身體力行，耐心細致地教育和幫助員工自覺執行安全生產規程；見縫插針，義不容辭地將安全生產工作細化到黨建工作中，保證安全生產工作能細水長流地進行。精選載體，以形式多樣的教育方式達到寓教于心、寓教于行的目的。

三、不斷提升安全管理理念，形成了冶煉廠安全文化特色。堅持樹立“安全是企業最大的成本、安全是企業最大的效益、安全是企業發展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念，使干部職工真正肩負起安全生產的職責和使命。積極開展和參與安全隱患的排查治理，切實規范員工安全行為，杜絕“三違”現象，樹立“一切為了安全、一切服務安全、一切服從安全、一切讓于安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念，科學、準確擺正安全在各項工作中的位置，保障企業安全生產；樹立“安全不代表一切、但可以否決一切”的安全理念，準確定位安全管理的政績觀，真正將安全理念牢記在心頭，落實在行動，夯實安全文化建設的思想基礎。

四、不斷扎實推進職業安全健康管理體系運行。通過職業安全健康體系的建立，充分利用現有資源，不斷向全體員工宣講體系文件，尤其是向管理人員宣講體系文件，使體系文件成為指導生產經營、車間安全管理等各項工作安全的總綱。通過組織全體員工認真學習和貫徹執行體系文件，從而真正形成全員遵章守制的良好機制。

五、不斷拓寬宣傳手段大力開展安全生產宣傳工作。注意采取多種宣傳形式和手段，倡導和宣傳企業安全文化理念。如通過宣傳板報、宣傳櫥窗、班前班后會、安全演講賽、安全生產例會等各種途徑充分發揮安全宣傳的信息宣教、監督引導、解釋溝通的功能與作用，推廣安全文化建設的成功經驗，追蹤事故案例，實施輿論監督，推動全員安全教育，提高員工的安全技術水平和安全防范能力。在實際宣傳中，我們重點把國家安全法律法規及時傳遞給員工，使員工能夠及時知曉自己所處環境的所有危險源及其所發生的新變化，從而調整和規范自己的安全行為。同時，將員工對安全生產管理的新情況，新問題，新動態的感受、建議及其對有關安全生產現狀的意見和議論及時做出反饋，使企業對有關安全制度和其他存在的問題，適時地做出相應的調整和修正。廣泛、公開地接受廣大員工的輿論監督，消除各種不重視安全生產，忽視安全文化建設，漠視員工生命的做法和隱患，構筑強大的安全輿論監督環境，真正使企業形成“珍惜生命、關注安全”的文化氛圍。

為了確保我廠OHS、E體系運行的適應性和持續性，進一步提高我廠OHS、E體系運行管理水平及市場競爭力，下一步，我們的工作重點是：

一是強化黨組織抓安全生產的戰斗力。通過黑板報、宣傳欄、宣傳標語和“三會一課”等形式，向黨員干部和職工宣講生產安全、勞動安全的重要性，增強黨員在安全生產中執行標準化作業的自覺性。建立完善黨組織安全落實機制考核辦法，對安全管理實行責任追究，按獎懲條例兌現。

二是強化黨支部抓安全生產的凝聚力。堅持統一管理與分類管理相結合，在落實黨支部建設的同時，做到安全包建指導到位，對關鍵人、關鍵班組的包保有活動，有措施，認真開展創先爭優活動并重點考核安全實績，做到安全工作措施到位，安全工作抓細抓實。

三是強化黨員帶頭抓安全生產的帶動力。充分發揮黨員學業務、練硬功、保安全、做貢獻的示范作用，努力提高黨員班組長的比例，結合車間重點工作，進一步優化“黨員安全責任區”、“黨員安全示范崗”設置，使創崗建區活動更富有成效；充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極把思想政治工作做到一線，傾聽職工心聲，為職工排憂解難。

垣曲冶煉廠黨委 2010年11月

第三篇：2010年垣曲冶煉廠黨委工作總結（精選）

發揮政治核心作用 促進企業和諧穩定

——2010年垣曲冶煉廠黨委工作總結

2010年，垣曲冶煉廠黨委能夠堅持以中心組學習為“龍頭”，以“四優四強”為標桿，以打造“四好”領導班子為目的，加強政治理論學習，認真執行黨的路線、方針、政策，深入學習貫徹落實科學發展觀和集團公司“兩會”精神，積極開展創先爭優和推進學習型黨組織建設活動，堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要的方針，把精神文明建設和企業文化建設融于企業實際工作的全過程，充分發揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。繼續深化了“黨員先鋒示范崗”、“黨員安全責任區”，“黨員身邊無浪費”、“黨員創收增效提合理化建議”等活動。狠抓了思想教育和形勢教育，提高了黨員干部和職工隊伍的整體素質、增強了領導干部和職工的執行力；扎實做好了“世博會”、“亞運會”、“五七家屬工”納入基本養老保險，以及重大節日的治安穩定工作，保持了廠區和諧穩定順暢，為生產經營安全運行，提供了強有力的思想基礎、組織保證和精神動力。具體工作如下：

一是結合實際，深入開展了創先爭優活動和推進學習型黨組織建設活動。將黨組織和在職黨員的公開承諾書進行了公示，積極組織黨員開展了業務練兵、提合理化建議、技能比武、科技創新等活動。先后開展了“黨性和黨員意識教育”、“黨員示范崗”、“黨員安全責任區”、“黨員義務勞動”、“打造學習型黨組織”、“服務職工群眾”、“創新增效”等主題實踐活動。為了扎實開展好“創先爭優”活動，真正把黨組織和黨員的承諾落到實處，利用職工大會、理論培訓班、專題宣講等形式，讓干部職工學習了解國家政策、集團公司的重要會議精神和印發的重要文件，把上級有關文件精神及時宣傳貫徹落實到干部職工中，使廣大干部職工思想統一、認識提高、責任明確、信念堅定，為企業生產經營和發展打下了良

好基礎。

二是堅持黨建目標管理考核，完善黨建各項管理制度。按照集團公司黨建工作目標化管理的要求，進一步完善了黨建工作制度，重新對黨建管理制度進行了修改完善。依據黨建工作目標管理考核辦法，堅持抓好支部的日常管理工作，堅持適時開展黨員干部的學習教育，及時對支部一課三會工作進行督促檢查，堅持做好組織發展、黨費收繳工作，堅持結合實際抓好宣傳思想工作。每個季度都組織人員對基層黨建工作進行認真細致地檢查。及時召開黨建工作例會，通報考核情況，強調黨建工作重點，規范黨建工作程序和要求，并組織基層支部書記到銅礦峪參觀學習。

三是強化干部隊伍管理，著重加強了職務干部的思想和作風建設。圍繞提高管理能力這一重點，增強對職務干部培訓的針對性和實效性，先后開辦了安全法律法規、管理知識、廉潔自律、三級分配等教育培訓班，為提高職務干部的整體素質創造了條件；積極探索干部評價體系，堅持定性和定量評定結合，拓寬考核面，提高職務干部考核的準確性和科學性，為選好干部、用好干部提供全面、真實的依據；對個別違規違紀的職務干部進行了嚴肅處理，維護了職務干部隊伍的形象和威信。在干部管理上，嚴格職務干部任用和調整程序，建立了后備干部隊伍，完善了干部管理制度，制定了領導干部談話制度，完善了領導干部接待日制度。在抓好日常性管理的同時，重點抓了基層班子和職務干部的政治理論學習和黨風廉政教育。通過邀請集團公司有關部室領導授課、廠級班子成員授課、觀看廉政教育錄像片等形式，著力提高基層班子和職務干部的綜合能力，引導職務干部把職工隊伍帶好，把冶煉廠的事情做好。堅持抓好黨員隊伍建設，不斷提高黨員隊伍素質，積極推進“黨員示范崗”活動，使黨的先進性在每個黨員身上都有所體現，黨員的先鋒模范作用得到切實的發揮。同時，還積極組織干部職工進行

學習宣傳，運用電教化和領導班子成員親自授課的方法，向干部職工講解企業管理、科學發展觀、打造學習型黨組織等理論知識。

四是堅持做好黨組織抓安全工作。在年初，專門下發了文件，對黨組織抓安全工作做了具體而明確的規定，先后開展了隱患排查專項治理、安全生產月咨詢日活動、從業人員安全培訓、事故應急預案演練、事故案例警示教育、安全知識競賽、安全知識黑板報宣傳比賽等。圍繞安全生產經營工作，克服設備處于后期，維修保養任務重，原材料差異大等不利因素的影響，扎實推進“黨員安全責任區”、“黨員安全示范崗”活動，加大安全隱患排查治理，加強職工教育培訓，嚴格執行體系運行，積極組織生產勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動。在具體工作中，把黨組織抓安全落在實處，對在檢查中發現的安全隱患，下發事故隱患整改指令單，限期整改。同時，對基層支部的黨員安全責任區進行了整頓，明確了黨組織抓安全的責任和義務，大力開展“黨員安全責任區”流動紅旗競賽活動，對黨員安全責任區實行月考核、季評比，并進行公示，用黨員在安全工作上的模范行動，影響和帶動身邊職工搞好安全工作，促進了黨員在安全工作方面的作用發揮。

五是認真組織各類學習和培訓工作，傾力打造學習型組織。按照集團公司提出的“人才強企”戰略，分別制定了中心組、職務干部、黨員、入黨積極分子、職工培訓學習計劃，并從培訓內容、時間、方式、考核等方面嚴格學習考核制度。按照制定的學習計劃，相關部門和單位認真組織學習工作。一季度，組織73名職工進行了健康培訓。3月份，聘請集團公司黨委工作部理教科科長孟昭遠，為全廠70余名干部和技術人員講授了十四屆四中全會精神。4月份，組織電調工培訓。5月份，組織制氧工培訓。6月份，組織黨員干部和從業人員培訓。三季度，由車間具體組織，各單位領導干部和技術人員授課，分期分批對職工進行了有針對性的各崗位技能培訓學習。從9月初開始，連續舉辦了推進學習型黨組織建設理論

知識講座，9月10日，舉辦了通訊員、信息員培訓班。聘請集團公司黨委工作部組干科楊玉芳科長，為全廠13個基層黨支部30多名黨支部委員講授了支部主要工作的方法。通過各類培訓學習取得了工學結合，學以致用的效果。

六是認真抓好了精神文明建設和企業文化建設。按照工作要求，認真做好了省屬企業精神文明創建單位復審的相應準備工作和集團公司企業文化建設檢查驗收工作。加大了對辦公區、生產區和生活區的環境治理力度，堅持每月環境衛生治理，先后對中冶區居民用電線路和生活用水管路進行了改造；對中冶區環境衛生進行了治理；對廠辦公樓、居民家屬樓進行防水處理和取暖管路維修；修繕和改造了職工圖書閱覽室和綜合活動中心，為職工創造了良好的生產和生活環境。在4月中下旬，對基層支部企業文化建設開展情況進行了抽查。開展支援災區捐款活動，998名職工為玉樹災區捐款28740元。5-6月份，開展黨員義務奉獻活動，組織黨員打掃轄區衛生，清理防洪防汛排水溝。“五一”期間，舉行了隆重的升旗儀式。團委在“五四”期間，舉辦了配樂詩歌朗誦會的。“七一”期間，廠黨委舉辦了“慶七一，創先爭優，歌唱祖國，歌頌黨”表彰文藝匯演，以歌舞晚會的形式，表彰了先進集體和個人，既豐富了廣場文化內涵，拓展了表彰形式，又激勵了先進，凝聚了隊伍。注重打造具有冶煉特色的子文化，編制了制度匯編，把精細化管理貫穿到工作的各個環節。通過堅持周會禮儀，落實“三區建設”，開展豐富多彩的文化活動，實行嚴格的月檢查，季考核，使員工熟知企業精神理念，會唱廠歌，接打電話文明禮貌，待人接物用語規范得體，舉止行為文明，員工的整體素質有了較大的提升。

七是扎實推進了黨風廉政建設工作。加強了對物資設備供應管理，對“三級庫房”進行清理；對吹煉車間還原劑使用管理進行了效能監察，堵塞了生產管理漏洞；對入廠的含銅物料進行采樣監督，確保了含銅物料各項化驗指標的準確性；

將“三級分配”檢查工作納入到黨建目標考核中，同黨建工作一同檢查，一同考核，由往年的半年一次檢查考核改為每季度檢查考核；開展了廉潔文化進機關活動，結合社會公德、職業道德、家庭美德、法制教育和規章制度，積極開展豐富多彩的廉潔文化活動。5月份，組織職務干部和管理崗位人員，觀看了廉潔警示教育錄像片《用金錢堆砌的墳墓》，制作了廉潔警句格言桌簽60個。一系列的廉潔文化教育活動，進一步增強了領導干部、重要管理部門和關鍵崗位工作人員的廉潔從業意識。

八是發揮宣傳優勢，突出宣傳重點，營造學習宣傳教育氛圍。圍繞加強企業管理這條主線，在企業生產經營中心和企業改革發展穩定大局上，堅持團結鼓勁，正面宣傳為主，利用報紙、稿件、新聞、板報、櫥窗等方式，積極宣傳黨的十七大精神和兩級黨代會精神，以及企業發展新舉措、先進人物閃光點、生產經營新亮點等。針對“降耗增效”確立課題，組織人員攻關，開展了“我為節能降耗獻一計”提合理化建議活動；組織了“降耗增效”好新聞好信息評比，舉辦了黑板報宣傳競賽，進行了技改前的正面宣傳鼓勁報道。重視輿論監督和網絡引導工作，確定了輿論監督和網絡引導員，成立了通訊員網絡QQ群，及時將在網絡上獲得的信息進行反饋和正確的宣傳疏導。截止目前，上報集團公司電視新聞近300條，報社刊登稿件110余篇，網站文字新聞46篇，圖片新聞6幅，印發簡報15期，制作專題片2部，《山西日報》、《山西經濟日報》、《中國有色金屬期刊》、央視網、省國資委網等都刊登發表了有關我廠降耗增效的新聞。

九是圍繞生產經營經濟化運作，深入開展了主題實踐活動。按照集團公司的部署和要求，圍繞生產經營經濟化運作和節本、降耗、增效工作，提出了“以明確經濟化運行為要點、落實安全生產為重點、抓好節能降耗為亮點”的工作思路，積極開展“抓成本、降能耗、促安全”的主題實踐活動。一方面抓好廠級經濟化

運作和節本、降耗、增效工作，另一方面督促車間級在節水、節電、節煤、節氣上加大執行力度，優化操作規程，嚴格操作程序，貫徹落實好經濟化運作和節本、降耗、增效工作。各生產車間根據本單位的實際情況和特點，圍繞主題，因地制宜開展實踐活動。如鼓風車間、吹煉車間、動力車間圍繞生產活動，尋找節水、節電的新途徑；硫酸車間、制氧車間、原料車間在細化管理、修舊利廢上做足做細“文章”；電解車間、凈液車間在節氣節煤上，采取指標分解、跟蹤考核、科學管控等手段降低消耗。在全廠上下嚴格了經濟責任制執行，把各項經濟技術指標細化分解到班組，落實到每個人身上。據統計，今年1-10月份，確定創新增效項目6個，產生效益245.77萬元。

十是認真抓了和諧穩定工作。按照上級部門關于認真做好“五七家屬工”納入基本養老保險工作的相關文件精神要求，分別召開黨政聯席會和黨支部書記會議，及時將上級文件和會議精神轉發傳達到各個車間，以確保此項工作落到實處。基層單位依據《通知》要求，加強宣傳引導，認真做好摸底排查，把具備條件的“五七家屬工”真實地統計出來，協調配合集團公司社保中心辦理各項手續，扎實穩妥地協助做好了“五七家屬工”納入基本養老保險的各項工作。針對“世博會”、“亞運會”和重大節日的穩定工作，對特殊人員根據其思想認識程度，劃分類別，建立了包保對子，簽訂了責任書，實行了明松暗緊的幫控方式，不僅責任到人，而且責任到位，保證了這類人員的相對穩定。在關注職工熱點問題上，一是高度重視，發現苗頭和傾向，及時進行矛盾排查，化解矛盾；二是簽訂穩定工作責任書，在責任和任務上進一步明確；三是針對“世博會”、“亞運會”和重大節日的穩定工作，提前部署安排，認真落實集團公司矛盾糾紛“三大”活動方案，及時傳達集團公司會議精神，制定穩控工作預案。四是堅持信訪、穩定雙管齊下，保證了信息渠道的暢通。

十一是重視和支持群眾組織工作，鼓勵群眾組織圍繞企業生產經營中心工作開展各項有益活動。工會、團委、女工、武裝、保密、離退休等工作，都能按照要求有序開展。如工會開展的生產勞動競賽、團委開展的青安崗活動、保衛部開展的民兵重組訓練、女工委開展的女工素質提升工程、保密知識的宣傳考試等等，都取得了良好的成效。堅持黨管武裝、黨管保密的原則，促進了民兵、武裝、保密工作安全有序科學發展。深入開展了國防教育，認真做好了優撫和征兵工作，發揮民兵在企業生產經營中的先鋒模范作用。

明年，垣曲冶煉廠將面臨技術改造，這對我廠來說既是機遇，更是嚴峻的挑戰，面對艱巨的任務，我們有信心、有能力，繼續發揚團結務實、敢于創新，攻堅克難、勇于拼搏，面對挑戰、永不言敗的冶煉精神，完成好改造任務。目前，主要任務是抓好穩定、凝聚隊伍，做好安全生產和技改前的各項準備工作，按照科學規律，國家政策、法律程序，克服重重困難，采取有力措施，狠抓工作落實，組織好生產經營，確保生產經營順暢，安全生產有序，隊伍思想穩定，技改工作扎實推進。

2011年重點要抓好以下工作：一是抓班子建設：狠抓黨委中心組學習和黨員領導干部民主生活會，以創建“四好班子”活動為載體，不斷增強班子駕馭全局、推動和諧發展的能力。二是抓干部隊伍建設：一手抓作風建設，一手抓培訓工作，不斷提升黨員干部整體素質和能力。三是抓支部建設：以《目標責任制考核辦法》為突破口，以創先爭優和主題實踐活動為重點，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。四是抓黨風廉政建設：進一步健全領導機制和工作機制，完善反腐倡廉制度體系，充分發揮紀檢組織和職工群眾的作用，加大對違法違紀案件的查處力度，提高防腐拒變能力，為企業穩健發展創造一個良好的和諧環境。

第四篇：垣曲冶煉廠紀委工作總結2008年

加強黨風廉政建設 努力構建和諧企業 推 動 反 腐 倡 廉 不 斷 取 得 新 成 效

2007年至2008年，垣曲冶煉廠在集團公司黨委、紀委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹中央、集團公司黨委關于加強黨風廉政建設和反腐倡廉的重大戰略決策和部署，認真落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，不斷完善懲治和預防腐敗體系，以構建懲治和預防腐敗體系為主線，嚴格履行和落實黨風廉政建設責任，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強思想、組織、作風、制度建設，積極打造企業廉潔文化特色，推動反腐倡廉工作深入開展，為企業又好又快發展提供了有力保證。

兩年來的主要工作

1、明確責任，科學制定黨風建設和反腐倡廉工作目標。黨風建設責任制是黨風建設和反腐倡廉工作的“龍頭”和“抓手”，是層層貫徹落實工作的具體體現。兩年來，我們以文件形式下發了《垣曲冶煉廠黨政關于黨風建設和反腐倡廉工作任務責任分解的意見》的通知和黨風廉政建設目標責任書，把黨風建設和反腐倡廉工作的主要內容、重點工作寫入責任書，把任務具體分解到車間、到部門、到個人，確保各項工作任務落實到人、落實到位；同時加強領導，明確責任，建立了黨風廉政建設責任制網絡，主要領導，做到分工明確，責任具體，把黨風廉政建設作為領導班子建設重要內容，做到了生產經營工作和黨風廉政建設一起部署，一起落實，一起檢查。每年黨委書記都要同各基層黨支部書記簽訂目標責任書。兩年來，下發《垣曲冶煉廠黨政關于黨風建設和反腐倡廉工作任務責任分解的意見》的通知80余份，同各基層黨支部簽訂黨風廉政建設責任書30份。

2、開展了黨風黨紀教育月活動。堅持以加強兩級黨員干部廉潔教育為重點，著力加強理想信念教育和權力觀、利益觀、地位觀教育，不斷夯實廉潔從業的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線。一是組織全廠黨員干部和管錢、管物以及重要崗位人員，進行黨風黨紀教育活動，受教育人員240人次，寫出學習心得110余篇。二是開展家庭助廉活動，組織召開職務干部家庭助廉座談會，有33名職務干部的家屬參加了座談會，同時向參加會議的干部家屬以及全廠55名干部家屬發放了致領導干部家屬的一封公開信。三是積極參加集團公司紀委組織的紀檢監察干部學習黨的十七大測試。四是組織召開了廉潔自律教育大會，全廠職務干部以及重點崗位人員100余人參加，并觀看了反腐錄像教育片《玩火者自焚》等8部廉政教育錄像片。五是對新提拔和調整崗位的21名干部進行了誡勉教育，并要求他們寫出廉潔保證書，裝入每個人的廉政檔案。

3、深入開展廉潔文化創建活動。結合生產經營工作實際，進一步深化廉潔文化創建活動。一是成立了企業廉潔文化活動領導組，由黨委書記賈建華親自擔任組長，明確了責任，提出了具體要求。二是組織200人的合唱隊，參加集團公司廉潔文化歌曲大賽。三是開展征集廉潔格言警句活動，共征集格言警句318條，同時優選出257條報公司紀委。同時，組織各基層單位參加了公司紀委組織的格言警句評選工作,從中選出800條優秀警句報送公司紀委。四是按照企業文化統一規格制作廉潔文化宣傳牌匾2塊，懸掛在廠區醒目位置，以警示全廠職工的行為。五是在全廠職工中征集百余幅廉潔書法、繪畫，從中選優制作了四塊廉政宣傳牌，參加集團公司組織的廉潔書法、繪畫展評活動。

4、認真抓好“三級分配”管理。一是在兩年里廠紀委主動編寫三級分配學習資料和擔任授課教員，組織了兩期三級分配培訓班，各基層車間主任、書記、辦事員和機關部室正副科長86人次參加了 “三級分配”專題培訓，通過培訓，取得了良好的效果，達到了預期目的。二是堅持一年兩次的三級分配檢查工作，每次檢查由廠紀委牽頭，組織工會、財務部、人力資源部等有關人員參加，對不符合三級分配要求的單位，限期進行整改，對好的單位進行通報表揚。三是規范了三級分配公開事項，在規定的地點、規定的日期公布規定的項目，解除職工的疑慮。

5、積極開展效能監察工作。圍繞中心、服務大局、參與管理、堵塞漏洞的效能監察工作思路，大力開展效能監察工作。兩年來，結合生產實際，對原料車間原料管理、硫酸車間生產用水執行力、電解車間高純陰極銅質量和制氧車間空壓機節能降耗等進行了效能監察。通過對這些項目的監察，堵塞漏洞10個，建章立制28項，增加效益7.2萬元。其中，2007年對硫酸車間生產用水執行力效能監察被集團公司紀委評為優秀監察項目。

6、加大查辦案件工作力度，增強教育的說服力、制度的約束力、監督的威懾力和預防的推動力。2007年查辦4起案件和落實一個公司紀委轉我廠要情況信訪件。2008年查辦3起案件。一是對保衛部人員偷銅案件進行了初核到立案處理，對涉案1名人員給予行政記過處分，二是對“4.5”職務侵占案進行了立案處理，對涉案的三名人員給予行政開除處分和對一名黨員給予開除黨籍處分。三是對“4.5”職務侵占案進行了責任追究，對涉案的六名人員分別給予黨內嚴重警告、黨內警告處分和行政記大過、行政記過、行政警告以及試崗六個月處分。通過加大查辦案件工作力度，增強了教育的說服力、制度的約束力、監督的威懾力和預防的推動力，保證了生產經營順利完成。

7、以源頭治理為切入點，積極參與企業經營管理工作。一是加大陽光工程，對各種設備采購、大修項目招標、含銅物料銷售等重大經營活動進行了參與和監督，兩年來，共參加采購、銷售等招投標21次，確保了廠里的經濟利益不受損失，杜絕了損公肥私行為的發生。二是加強對職務干部廉政檔案管理，對新提拔的干部及時建立檔案，每年對檔案進行充實、更新。三是進一步拓寬群眾直接信訪舉報渠道，健全舉報網絡，設立網上郵箱，實行網上舉報，同時在廠辦公樓前設立了舉報箱，定期辦理舉報信件的核查、反饋工作工作，做到件件有反饋。

8、提高紀檢干部素質，不斷創新紀檢工作。一是不斷加強紀檢干部的黨性觀念和宗旨意識教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線。二是在今年對入廠的含銅物料采樣監督取樣。全年共采樣210批次，對12485噸含銅物料進行了監督，有效地杜絕了因含銅物料進廠可能發生的問題，確保了含銅物料各項化驗指標的準確性。二是對基層單位的三級分配工作進行了完善，對單位每個月的賬目和工資發放單進行檢查核對，同時簽署意見，加蓋印章后進行封存，有效地遏制了違反三級分配現象的發生。

兩年來的工作經驗

1、教育倡廉，豐富內涵，增強廉政文化的吸引力。廉政教育是廉政文化建設的前沿陣地，是反腐倡廉建設的第一道“關口”。通過開展一系列教育活動，建立了廣大黨員干部拒腐防變思想道德“三道線”。一是開展倡導教育，架設“引導線”。二是開展底線教育，明確“是非線”。三是開展警示教育，不碰“高壓線”。使黨員干部充分認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重大意義，深刻理解和準確把握黨風廉政建設和反腐敗的精神實質，增強廉政文化的吸引力。

2、制度促廉，規范行為，增強廉政文化的約束力。制度建設是廉政文化的核心部分，是構建懲防體系的重要保證。兩年來，根據新形勢要求，結合實際，對一些制度進行了必要的補充和完善。一是不斷規范干部廉潔自律制度。二是不斷完善權力監督制度。三是逐步建立分析預警制度。通過建立健全制度，形成用制度規范行為、按制度辦事，靠制度管人的工作格局，逐步實現權力反腐向制度反腐的轉變。

3、監督保廉，落實責任，增強廉政文化的影響力。切實做好“三級分配”監督檢查工作。每月都對基層單位“三級分配”情況進行落實。在干部交流換崗過程中，按有關規定進行離任審計，對發現的問題及時提出了整改意見或延伸調查。充分發揮群眾監督作用，設立違法違紀舉報信箱、公布舉報投訴專線電話等，建立全方位、多層次、多渠道的舉報網絡，廣泛聽取各方意見，增強廉政文化的影響力。

4、創新載體，打造特色，增強廉政文化的感染力。一是開展專題教育活動。二是倡導冶煉廠廉政文化。三是建立幫扶互助金。四是開展家庭助廉活動等，特色活動的開展，增強了廉政文化的感染力和滲透力。

加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作是一項復雜艱巨的歷史任務和系統工程，需要我們長期堅持不懈的共同努力。垣曲冶煉廠將牢固樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，把構建和諧廠礦和公司發展目標有機結合起來，完善體系建設，集中群眾智慧，整合各方力量，不斷將構建和諧企業推向深入，為企業和諧發展做出應有貢獻。

集團公司廉政建設先進單位自薦材料

加強黨風廉政建設 努力構建和諧企業

推動反腐倡廉不斷取得新成效

北方銅業垣曲冶煉廠

2008年12月

第五篇：冶煉廠安全工作總結（定稿）

冶煉廠安全工作總結

我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發展，強化安全生產管理和監督”為指導，始終把安全生產工作重點放在“預防為主”上。全年安全生產工作在各級領導的重視和支持下，在上級部門的指導和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產目標，千人負傷率為2.42‰，低于公司考核指標，安全生產工作繼續好轉。現將2009年安全生產工作總結如下：

一、安全職責上落實到位。強化安全職責的落實，關鍵是領導。年初，廠展開架構改革，各單位領導發生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責任人和分管安全領導參加安全管理知識強化培訓，有力提高了領導干部的責任意識。廠黨委中心組(擴大)學習，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，不但提高了我廠廣大領導干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領導干部的安全責任意識。為把安全職責落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風險抵押承包責任狀》。為體現“安全第一”的指導原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產工作。調度會上堅持先匯報安全生產情況;計劃、設備會上堅持對生產中發現的事故隱患優先安排處理;經濟考評會上堅持對各類事故和違規違紀現象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結安全生產形勢，布置下周安全生產工作。

二、安全監督檢查上嚴格細致。現代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預防為主”，而安全檢查則是發現危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：

1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領導帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責任人牽頭，各分管領導和工程技術參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據季節變化，積極開展了春節和國慶節前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發勢頭。

2、狠抓重點項目安全檢查。2009年，我廠老新系統的檢修，項目和參檢單位多，現場人員復雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領導小組，制定下發了老、新系統檢修安全工作的通知，實行“項目責任人安全負責制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實到每一個項目負責人。為防止外包隊施工項目發生事故，發包科室和安全部門嚴格把關，積極協調，實現了老新系統檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監管，實現了生產與冶改項目安全順利。

3、狠抓專項安全檢查。專項監管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來完成。機動部門加強設備安全管理，堅持設備例會制度，堅持兩周一次的設備管理檢查，不斷提高全員設備維護保養技能和應急處理能力，保證了主體設備長周期安全運行。堅持做好特種設備和安全設備設施檢查檢測，確保了特種設備和安全設備設施正常;工程科注重防汛、排水設施維護檢查，保障建筑設施安全;武保科堅持常規檢查和不定期檢查相結合，重點對一、二級重點防火要害部位的監控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“11.9”消防宣傳日活動，舉辦消防技能競賽，大力普及消防安全知識，確保了我廠全年無重大火災事故的發生;安環科組織定期對50t吊車、危險源(點)、爐窯管道、機動車等各項檢查，加強對鍋爐清焦、搶修監護力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項目正常進行，廠與

十五、公司冶改辦積極協調，錯開施工時間，保證了生產與技改項目安全順利;廠團委充分發揮“青安崗”網絡優勢，大力開展查隱患、糾違章活動，各直屬青安崗組織堅持每周一次對現場“三違”、安全隱患進行檢查，開展“模范青安崗集體”和“優秀青安崗員”活動，有力地激發了青安崗員積極性。

一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執法”檢查隱患和問題 項;車間檢查查處的隱患有 項;廠安委會下發隱患整改17項，上報公司協調的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金 萬元。

三、安全教育上嚴格把關。抓好安全教育培訓，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓。一是抓了領導干部安全生產法律法規培訓。3月7日，對架構調整后的34名領導干部進行了安全培訓;二是抓了安全管理人員專業知識培訓。根據安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產管理資格培訓，對10名安全管理人員進行資格復審培訓;三是抓了特種作業人員安全技能培訓。共有261名特種作業人員進行了取證復審培訓。聘請專業管理和技術人員對28名爆破從業人員進行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設備操作人員進行了取證復審培訓;四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓;五是抓了外來人員安全培訓。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓;六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業安全培訓。

四、安全宣傳上扎實有效。

1、大力開展“安全生產月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關愛生命，安全發展”為主題，成立以廠長為組長的活動領導小組，利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎征文和演講比賽;組織全員《崗位安全操作規程》學習，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““6.12”安全咨詢日”活動展出;選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應急處置練習。活動內容充實、氣氛熱烈、效果明顯。

2、扎實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”。活動突出重點、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關鍵和重點崗位(工種)進行“應知應會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應急措施練習。在我廠生產經營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現了輕傷以上事故為零的目標。

3、抓事故應急救援演練。事故應急救援的目的是通過積極有效的應急救援行動，盡可能地降低人員傷害、財產損失和環境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預防為主、常備不懈”的應急思想，主要崗位事故應急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學品、消防事故應急救援預案演練》。在“安全生產月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應急救援預案演練。在“11.9”活動中，多家單位開展了火災事故消防演練。2009年發生的多起突發事故，成功應急處理證明，通過演練不僅驗證了應急預案的組織程序，增強了職工對突發事故應急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產思想。

4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產宣傳上也發揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監察職責。同時，工會組織將備料、熔煉、轉爐、硫酸、電

一、電二等6個車間57個主要生產崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產電視教育培訓考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三保”責任制和“三查一改”制度，堅持每月一次現場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。

五、事故處理上嚴肅認真。嚴格督查，嚴格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業人員安全風險抵押承包考核;二是實行安全生產季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經濟承包責任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結合:一是平時考核與年終考核相結合。按照安全風險抵押承包目標，年終結算。二是掛牌考核與單位領導績效相結合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領導也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領導班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時對事故單位安全領導小組、事故班組一并考核。

2009年全年，扣發安全風險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發54152元;安全滾動獎扣發29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發)元;全年因“三違”行為、班組安全學習等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個單位及單位安全領導小組受到考核，共扣款12786.69元。充分實現了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。

六、職業危害防治上初見成果。我廠是冶化生產企業，在生產、勞動過程及作業環境中存在著危害從業人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業衛生知識宣傳培訓教育工作。各部門各負其責。計劃和調度部門嚴把原料入庫安全關，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質量關，組織發放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統、區域內所有崗位設立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業病的發生。同時，還不斷做好現場職業危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養，極大地保障了職工的身心健康和思想穩定。

七、交通安全上管理有力。今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業文化建設對職工素養的熏陶，和“5S”的推廣對環境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學習，不斷提升駕駛員職業道德操守和安全素質;堅持執行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學習交通安全知識。特定時期或特定區域指定專人到場進行安全疏導。