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黨員談心室管理制度

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第一篇:黨員談心室管理制度

黨員談心室管理制度

一、加強(qiáng)與黨員、入黨積極分子的溝通和聯(lián)系,在黨組織和黨員、入黨積極分子之間搭起一座連心橋;

二、關(guān)心黨員工作、學(xué)習(xí)、生活,做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,切實(shí)為黨員排憂解難;

三、了解黨員思想狀況,正確引導(dǎo)、幫助黨員解除困惑,振奮精神;

四、宣傳黨的方針政策和法律法規(guī),做好思想教育工作,幫助黨員提高思想政治素質(zhì);

五、建立信息收集制度,及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài),熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以便盡快化解;

六、聽(tīng)取黨員、入黨積極分子的意見(jiàn)和要求,征求加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作的建議和措施,進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。

第二篇:黨員談心室管理制度

黨員談心室管理制度

黨員談心室制度為加強(qiáng)溝通,促進(jìn)交流融洽黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),特制定本制度。

(一)黨建工作指導(dǎo)員要定期或不定期與轄區(qū)內(nèi)的黨員開(kāi)展談心活動(dòng),使讀心活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

(二)談心內(nèi)容主要圍繞黨員的思想上存在的困惑、工作中存在的困難、生活上遇到的難題進(jìn)行釋疑解惑,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)交流。

(三)黨建工作指導(dǎo)員要做好談心記錄,記錄要規(guī)范詳實(shí)。

一、黨員談心室(心理咨詢室)

1、服務(wù)范圍:解疑釋惑、心理調(diào)適,為黨員群眾提供心理輔導(dǎo)服務(wù)。

2、服務(wù)項(xiàng)目

(1)普及心理學(xué)知識(shí);(2)進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo);(3)個(gè)案接待。

二、黨代表、人大代表接待室(黨建指導(dǎo)員辦公室)

1、服務(wù)范圍:接待黨代表、人大代表,傾聽(tīng)民意、宣傳政策、溝通思想、反饋情況。

2、服務(wù)項(xiàng)目

(1)定期接待黨代表、人大代表的來(lái)信來(lái)訪;(2)了解社情民意;

(3)宣傳政策,耐心疏導(dǎo)、熱心解釋。

三、“兩新”黨建活動(dòng)室

1、服務(wù)范圍:為轄區(qū)“兩新”組織黨員提供開(kāi)展黨組織活動(dòng)的場(chǎng)所。

2、活動(dòng)項(xiàng)目(1)組織生活;(2)信息發(fā)布;(3)主題活動(dòng)。

第三篇:大發(fā)瑤族鄉(xiāng)姐妹排憂站(姐妹談心室)特色材料

大發(fā)瑤族鄉(xiāng)2012年姐妹排憂站(姐妹談心室)特色工作

2012年,大發(fā)瑤族鄉(xiāng)黨委以姐妹排憂站(姐妹談心室)為載體,深入開(kāi)展創(chuàng)建婦女之家活動(dòng)。探索一條“以婦女工作促進(jìn)信訪工作”的新途徑,充分發(fā)揮婦女在信訪維穩(wěn)工作中的半邊天的作用,維護(hù)瑤鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

一、建立姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作目標(biāo)

針對(duì)全鄉(xiāng)地廣、人稀、問(wèn)題多的特點(diǎn),大發(fā)瑤族鄉(xiāng)以姐妹排憂站(姐妹談心室)為載體開(kāi)展創(chuàng)建婦女之家活動(dòng),確定2012年我鄉(xiāng)姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作目標(biāo):全鄉(xiāng)創(chuàng)建10個(gè)村姐妹排憂站(姐妹談心室),實(shí)現(xiàn) “八有”、“四上墻”、“三室”(有組織、有人員、有牌子、有章子、有制度、有陣地、有活動(dòng)、有檔案;組織網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作任務(wù)、工作職責(zé)上墻;設(shè)立姐妹排憂站、婦女活動(dòng)室、婦女圖書(shū)閱覽室),通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把基層的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),推動(dòng)全鄉(xiāng)政法維穩(wěn)工作健康有序發(fā)展,促進(jìn)瑤鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、建立姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作任務(wù)

一是落實(shí)工作組織。鄉(xiāng)黨委、政府建立健全由鄉(xiāng)黨委書(shū)記和主管政法工作的人大主席擔(dān)任組長(zhǎng)、分管政法工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管群團(tuán)委員任副組長(zhǎng),婦聯(lián)、綜治、信訪、派出所、司法所、計(jì)生服務(wù)所等負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建婦女之家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村按照要求,相應(yīng)建立姐妹排憂站(姐妹談心室)。全鄉(xiāng)共建立10個(gè)村級(jí)姐妹排憂站(姐妹談心室),形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,做到層層有組織,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是落實(shí)工作措施。為扎實(shí)開(kāi)展好姐妹排憂站(姐妹談心室)活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委分別制定《姐妹排憂站(姐妹談心室)值班制度》、《姐妹排憂站(姐妹談心室)接談?dòng)涗浿贫取贰ⅰ督忝门艖n站(姐妹談心室)問(wèn)題交辦制度》、《姐妹排憂站(姐妹談心室)問(wèn)題限時(shí)辦結(jié)制度》,每個(gè)圩日保證有一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在姐妹排憂站(姐妹談心室)坐班接談。為提高姐妹排憂站(姐妹談心室)接談人員的工作能力、水平和解決問(wèn)題的能力,做好婦干的培訓(xùn)工作,開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),統(tǒng)籌、整體推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,設(shè)立《姐妹排憂站(姐

妹談心室)工作人員例會(huì)制度》,每月召開(kāi)一次婦干工作例會(huì)。各村負(fù)責(zé)姐妹排憂站(姐妹談心室)工作的婦干,要及時(shí)、有效處理好各種問(wèn)題,并及時(shí)將自己所掌握的本村委的民情、民意及時(shí)向村委、村黨支部或上級(jí)黨委政府、婦聯(lián)匯報(bào)。三是落實(shí)工作責(zé)任。為使全鄉(xiāng)各村姐妹排憂站(姐妹談心室)真正為婦女們解決實(shí)際困難,扎實(shí)化解矛盾糾紛,要求每個(gè)婦干做好村姐妹排憂站(姐妹談心室)接談工作的同時(shí),要做好流動(dòng)接談,主動(dòng)聯(lián)系好一個(gè)村和一個(gè)信訪戶、要在一年里解決一件信訪問(wèn)題或做好一件關(guān)系民生的實(shí)事。

中共大發(fā)瑤族鄉(xiāng)委員會(huì) 大發(fā)瑤族鄉(xiāng)人民政府 2012年2月28日

第四篇:中心室運(yùn)行管理方案

中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理方案

(征求意見(jiàn)稿)

中心實(shí)驗(yàn)室為我校新建的全校科研服務(wù)公共平臺(tái),為做好運(yùn)行管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定此管理方案。

一、功能定位

中心實(shí)驗(yàn)室功能定位:服務(wù)科研,支撐創(chuàng)新。將建設(shè)成為全校科研設(shè)備公共服務(wù)平臺(tái)及全校教學(xué)科研創(chuàng)新支撐基地。作為面向全校開(kāi)放的公共實(shí)驗(yàn)室,學(xué)校各類(lèi)各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及學(xué)生均可申請(qǐng)使用中心實(shí)驗(yàn)室從事科學(xué)研究活動(dòng)。

二、建設(shè)布局

中心實(shí)驗(yàn)室劃分為六大模塊,分別是:中央控制(實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn))、分子醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)、形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)學(xué)成像技術(shù)實(shí)驗(yàn)、物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析和生物標(biāo)本庫(kù)(籌建)模塊。

1.中央控制(實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn))模塊

功能作用:通過(guò)開(kāi)放式統(tǒng)一管理,及時(shí)準(zhǔn)確地提供和處理實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化、流程化和信息化,提高中心實(shí)驗(yàn)室的管理水平和服務(wù)水平,為學(xué)校的宏觀管理和科學(xué)決策提供依據(jù),為實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開(kāi)放提供有力保障;同時(shí),通過(guò)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)操作和儀器設(shè)備管理的培訓(xùn),提升全校科研人員的專(zhuān)業(yè)技能。在學(xué)校相關(guān)部門(mén)的授權(quán)下,對(duì)分布在學(xué)校其他單位的大型儀器設(shè)備的使用實(shí)

行遠(yuǎn)程管理與績(jī)效評(píng)估。

2.分子醫(yī)學(xué)模塊

功能作用:在蛋白質(zhì)和核酸水平上,通過(guò)對(duì)蛋白質(zhì)化學(xué)、蛋白質(zhì)晶體學(xué)和蛋白質(zhì)動(dòng)力學(xué)的研究,獲得有關(guān)蛋白質(zhì)理化特性和分子特性的信息,對(duì)編碼蛋白質(zhì)的基因進(jìn)行有目的的設(shè)計(jì)和改造;針對(duì)需要展開(kāi)基因克隆、基因突變分析、基因功能研究等與基因操作相關(guān)的研究,為其提供所需要的基因操作技術(shù)、設(shè)備支撐等。

3.形態(tài)學(xué)模塊

功能作用:通過(guò)對(duì)細(xì)胞各種形態(tài)學(xué)參數(shù)和生物學(xué)特征、細(xì)胞生化成分組成及含量、細(xì)胞的各種功能、特定分子和離子的生物學(xué)變化等的實(shí)時(shí)定量分析研究,建立涵蓋從細(xì)胞到組織水平的各種形態(tài)學(xué)科研技術(shù)和方法,從而更客觀地揭示生命活動(dòng)的規(guī)律。

4.醫(yī)學(xué)成像技術(shù)模塊

功能作用:從化學(xué)工程學(xué)、細(xì)胞及分子生物學(xué)、納米技術(shù)與醫(yī)學(xué)以及生物醫(yī)學(xué)工程等四個(gè)方面,圍繞分子影像學(xué)與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域開(kāi)展研究工作。

5.物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析模塊

功能作用:開(kāi)展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無(wú)機(jī)離子等的結(jié)構(gòu)確證、材料表征、含量測(cè)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立。

6、生物標(biāo)本庫(kù)模塊(籌建)

功能作用:收集、保存和提供人體正常或病理的細(xì)胞、血液、組織、器官等生物樣本,為醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用匯集資源。

三、運(yùn)行機(jī)制

(一)管理模式

1.管理委員會(huì)監(jiān)督下的中心主任負(fù)責(zé)制。實(shí)行中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)管理委員會(huì))監(jiān)督下的主任負(fù)責(zé)制,管理委員會(huì)由9人組成,設(shè)主任1名,由分管科研工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;副主任2名,其中,一名由學(xué)校科技處處長(zhǎng)兼任;另一名由中心實(shí)驗(yàn)室主任擔(dān)任,作為常務(wù)副主任。委員由各單位推舉本單位承擔(dān)科研實(shí)驗(yàn)設(shè)施管理較多的專(zhuān)家組成。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃、布局、建設(shè)、收費(fèi)、管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理。實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)行管理由中心實(shí)驗(yàn)室具體實(shí)施,中心實(shí)驗(yàn)室主任的產(chǎn)生由學(xué)校招聘、考察、任命。

中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)人員名單如下: 主 任:高天明

副主任:趙醒村(兼),徐江平(常務(wù))委 員:(待推薦考核)

2.成立模塊專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)。在實(shí)驗(yàn)室各技術(shù)模塊成立專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì),委員會(huì)由學(xué)校各單位或外單位相關(guān)領(lǐng)域的

3-5名專(zhuān)家組成,每屆任期三年。委員會(huì)的職責(zé)主要是針對(duì)各模塊在建設(shè)與發(fā)展中遇到的管理和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論研究,提出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)與建議。委員采用組織推薦的方法產(chǎn)生,組織推薦需征求被推薦人本人同意。中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)對(duì)推薦人員進(jìn)行綜合評(píng)定,確定最終人選。

3.持證上崗。所有申請(qǐng)到中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立實(shí)驗(yàn)操作的人員均須持證上崗,沒(méi)有上崗證的人員必須接受中心實(shí)驗(yàn)室定期組織的崗前集中培訓(xùn)。培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)“南方醫(yī)科大學(xué)中心實(shí)驗(yàn)室使用上崗證”,方可正式進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作。持證上崗、實(shí)驗(yàn)室具體操作步驟等按國(guó)家和有關(guān)部門(mén)相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

4.實(shí)行預(yù)約制。實(shí)驗(yàn)室優(yōu)先保障校內(nèi)人員使用,在滿足校內(nèi)需求的前提下,向社會(huì)開(kāi)放。所有實(shí)驗(yàn)人員在申請(qǐng)使用本實(shí)驗(yàn)室時(shí)必須提前預(yù)約,首先由實(shí)驗(yàn)人員提前15個(gè)工作日向中心實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站提交申請(qǐng),通過(guò)審查的項(xiàng)目由中心實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站及時(shí)公布。項(xiàng)目由中心實(shí)驗(yàn)室按申請(qǐng)先后順序、輕重緩急,統(tǒng)一安排實(shí)驗(yàn)和配備人員,并向?qū)嶒?yàn)人員分配門(mén)卡。項(xiàng)目申請(qǐng)人需注明使用設(shè)備名稱(chēng)、使用時(shí)間,隨同的其他實(shí)驗(yàn)人員等,并預(yù)交不少于總額50%的實(shí)驗(yàn)費(fèi)至學(xué)校財(cái)務(wù)中心實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)門(mén)賬戶。

5.實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放制。實(shí)驗(yàn)室采用“酒店房卡”管理模式,實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放制,不分節(jié)假日。項(xiàng)目申請(qǐng)人預(yù)約時(shí)需

注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間。所有人員必須持卡進(jìn)入,且項(xiàng)目申請(qǐng)人只能進(jìn)入到授權(quán)使用的實(shí)驗(yàn)室,未經(jīng)許可不得進(jìn)入其他實(shí)驗(yàn)室。

6.定期收集反饋意見(jiàn)表。實(shí)驗(yàn)室使用完畢后,由項(xiàng)目完成人填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表,實(shí)驗(yàn)室收集整理反饋意見(jiàn),并按反饋意見(jiàn)及時(shí)整改,年終審核時(shí)將同年終總結(jié)報(bào)告一并呈管理委員會(huì)審核。

(二)財(cái)務(wù)管理制度

中心實(shí)驗(yàn)室由財(cái)務(wù)處指定會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)獨(dú)立核算。參照學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)審批管理規(guī)定,財(cái)務(wù)支出主要用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及運(yùn)行,支出費(fèi)用分為資產(chǎn)成本類(lèi)支出(包括小型儀器設(shè)備購(gòu)置、修理維護(hù)、原材料及耗材試劑等物資采購(gòu)等開(kāi)支等)和費(fèi)用類(lèi)支出(包括非成本性的業(yè)務(wù)消耗開(kāi)支,如技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等開(kāi)支)。資產(chǎn)成本類(lèi)支出費(fèi)用30000元以下由管理委員會(huì)常務(wù)副主任簽字審核同意,30000-50000元由管理委員會(huì)常務(wù)副主任及副主任共同簽字審核后,由管理委員會(huì)主任審核簽字同意;50000元以上由中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)全體成員簽字、審核同意并按照學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定流程審核。費(fèi)用類(lèi)支出費(fèi)用20000元以下由管理委員會(huì)常務(wù)副主任簽字審核同意,20000-50000元由管理委員會(huì)常務(wù)副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會(huì)主任審核簽字同意,50000元以上按照學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定流程審核。財(cái)務(wù)收支由管理委員會(huì)監(jiān)督,委員會(huì)視情況不定期舉行會(huì)議對(duì)中心 的管理運(yùn)行進(jìn)行審核。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人每年4月5日,7月5日,10月5日前將上一階段賬目制成報(bào)表,并對(duì)中心的所有收支情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,相關(guān)材料發(fā)給管理委員會(huì)全體成員審核,審核通過(guò)并經(jīng)全體委員簽字同意后報(bào)學(xué)校科技處存檔備案。每年元月對(duì)上一財(cái)務(wù)匯總,并由學(xué)校科技處委托第三方對(duì)全年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì),審計(jì)結(jié)果、每月財(cái)務(wù)報(bào)表和專(zhuān)家使用的滿意度反饋結(jié)果作為每年對(duì)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌補(bǔ)助的重要依據(jù)。

(三)人事管理與人員的確定

依據(jù)校人字【2015】53號(hào)文件,中心實(shí)驗(yàn)室編設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人,其中主任1名,副主任2名。人事原則是:模塊負(fù)責(zé)人優(yōu)化固定,技術(shù)骨干競(jìng)聘上崗,績(jī)效考核穩(wěn)定隊(duì)伍。

1.中心正副主任:現(xiàn)設(shè)中心主任1名、副主任1名,由學(xué)校組織部門(mén)招聘上崗,具體負(fù)責(zé)中心實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位目標(biāo)責(zé)任由學(xué)校制定。

2.模塊負(fù)責(zé)人:根據(jù)實(shí)驗(yàn)室模塊區(qū)分,現(xiàn)設(shè)模塊負(fù)責(zé)人5-7人,由中心實(shí)驗(yàn)室配合學(xué)校人事處公開(kāi)招聘。主要負(fù)責(zé)所在模塊設(shè)備及設(shè)施的運(yùn)行管理,包括實(shí)驗(yàn)登記、準(zhǔn)入培訓(xùn)、倫理審查、設(shè)施領(lǐng)證年審、費(fèi)用結(jié)算、檔案整理、設(shè)備耗材采購(gòu)等的日常管理工作。

3.設(shè)備操作和維護(hù)人員:此類(lèi)人員分為設(shè)備技術(shù)骨干和技術(shù)員兩個(gè)層次,現(xiàn)階段擬聘8-10人。設(shè)備技術(shù)骨干負(fù)責(zé)模

塊中同類(lèi)(種)設(shè)備(儀器)的管理與操作服務(wù),承擔(dān)(分列)部分模塊負(fù)責(zé)人的職責(zé);技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備(儀器)的操作與維護(hù)。此類(lèi)人員為合同制,擇優(yōu)上崗,相對(duì)流動(dòng),由中心實(shí)驗(yàn)室根據(jù)自身發(fā)展情況公開(kāi)招聘,報(bào)學(xué)校人事處審批。中心實(shí)驗(yàn)室編制人員的績(jī)效工資不低于學(xué)校教輔機(jī)構(gòu)同職務(wù)級(jí)別人員標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有合同制人員的基礎(chǔ)工資福利等費(fèi)用列入學(xué)校開(kāi)支,不低于校內(nèi)同等崗位人員平均水平,績(jī)效工資按中心實(shí)際收入情況分配,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果按執(zhí)行,由中心運(yùn)行收入支出,列入成本支出。隨著中心的擴(kuò)大,人員數(shù)目超出25名后的合同制人員的工資福利全額由中心實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)。中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室全體人員實(shí)施績(jī)效考核,績(jī)效考核結(jié)果與工作收入、薪酬補(bǔ)助、聘用關(guān)系等掛鉤,由管理委員會(huì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,確定當(dāng)?shù)娜藛T經(jīng)費(fèi)發(fā)放比例、人員聘用等方案,人員績(jī)效考核結(jié)果報(bào)學(xué)校備案。

上述工作人員除納入學(xué)校編制內(nèi)人員可在校內(nèi)進(jìn)行技術(shù)職稱(chēng)的晉升,其他合同制聘用人員均鼓勵(lì)通過(guò)社會(huì)通道獲取技術(shù)職稱(chēng),獲取的職稱(chēng)可以作為基礎(chǔ)工薪提升的參考。

(四)運(yùn)行成本

中心實(shí)驗(yàn)室采用全成本核算制,對(duì)運(yùn)行成本(主要包括設(shè)備維護(hù)檢測(cè)費(fèi)、人員績(jī)效工資福利、水電費(fèi)、空調(diào)維修費(fèi)、耗材、廢物處理等)進(jìn)行核算。

1.設(shè)備維護(hù)檢測(cè)費(fèi):大型設(shè)備的維護(hù)檢測(cè)費(fèi)實(shí)行“儀器質(zhì)量保險(xiǎn)”制,預(yù)交費(fèi)用,全程檢測(cè)維護(hù)。

2.人員績(jī)效工資福利:中心實(shí)驗(yàn)室編內(nèi)人員工資由學(xué)校全部承擔(dān);其他人員按規(guī)模需求逐步外聘,按6000元/人/月計(jì)算(包括社保等),現(xiàn)階段擬聘8-10人,約需60萬(wàn)/年。

3.水電費(fèi):中心實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立設(shè)置電表、水表,費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

4.空調(diào)維修費(fèi):由歸口管理部門(mén)管理,費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

5.實(shí)驗(yàn)及辦公消耗品費(fèi)用:列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本,預(yù)計(jì)約50萬(wàn)元/年。

6.廢物處理:由歸口管理部門(mén)管理,費(fèi)用列入中心運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

(五)設(shè)施使用收費(fèi)方式與管理

中心實(shí)驗(yàn)室的使用管理采取“有償服務(wù)”的形式,具體的收費(fèi)管理辦法如下:

1.設(shè)備使用收費(fèi):中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用收費(fèi)分校內(nèi)及校外兩個(gè)層次。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將在近日發(fā)布征求意見(jiàn)稿。

2.技術(shù)人員支持收費(fèi):需要中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)備專(zhuān)家協(xié)助檢測(cè)時(shí),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考不同技術(shù)平臺(tái)相關(guān)說(shuō)明。

3.耗材購(gòu)買(mǎi)收費(fèi):需要中心實(shí)驗(yàn)室提供實(shí)驗(yàn)耗材和前期樣本處理時(shí),實(shí)行按成本收費(fèi)。

4.加班收費(fèi):非正常工作時(shí)間或非預(yù)約時(shí)間申請(qǐng)臨時(shí)檢測(cè)時(shí),需要加收日常相關(guān)費(fèi)用的30%。

5.持證上崗培訓(xùn)費(fèi):所有申請(qǐng)使用技術(shù)設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作的人員均需執(zhí)證上崗。沒(méi)有上崗證的人員必須提前接受相關(guān)技術(shù)設(shè)備使用培訓(xùn),并取得該技術(shù)設(shè)備上崗證。上崗培訓(xùn)費(fèi)由學(xué)員從本人項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支出。

所有費(fèi)用進(jìn)入學(xué)校指定專(zhuān)用賬戶,中心實(shí)驗(yàn)室只負(fù)責(zé)設(shè)施的管理和運(yùn)轉(zhuǎn),試運(yùn)行一年后根據(jù)收支情況由中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理委員會(huì)適當(dāng)調(diào)整收費(fèi)價(jià)格。

(六)經(jīng)費(fèi)保障

按照“建設(shè)經(jīng)費(fèi)和大型設(shè)備學(xué)校一次性投入,運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)多渠道籌集,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)自我發(fā)展”的原則。

1.學(xué)校設(shè)立的大型科研設(shè)施維護(hù)補(bǔ)助基金。根據(jù)國(guó)家基金委有關(guān)規(guī)定,自2015年起,國(guó)家基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的20%將作為項(xiàng)目間接費(fèi)用,間接費(fèi)用主要包括依托單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出,以及績(jī)效支出等。學(xué)校科技處設(shè)立大型科研設(shè)施維護(hù)補(bǔ)助基金,經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家基金間接費(fèi)用,主要用于統(tǒng)一集中支付學(xué)校大型公共科研設(shè)施設(shè)備維護(hù)及水電消耗等費(fèi)用。每年年底,學(xué)校科技處將根據(jù)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行水電補(bǔ)助,直接繳納到學(xué)校專(zhuān)用帳戶。

2.設(shè)備有償使用收費(fèi)。根據(jù)估算,設(shè)施運(yùn)行2-3年后,中心實(shí)驗(yàn)室大致可達(dá)到收支平衡,具體收支按實(shí)際情況計(jì)算,如有盈利則投入實(shí)驗(yàn)室建設(shè),如有不足則繼續(xù)由大型科研設(shè)施維護(hù)補(bǔ)助基金補(bǔ)貼。

(七)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公布設(shè)施使用信息

為保證全校科研人員能夠公平使用中心實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,及時(shí)了解中心實(shí)驗(yàn)室使用情況,中心實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站將定期公布設(shè)施使用、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)約、以及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目審查結(jié)果,方便科研人員安排實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,共同監(jiān)督儀器設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第五篇:黨員管理制度

黨員管理制度

一、黨員必須無(wú)條件地按時(shí)參加黨支部或黨小組召開(kāi)的黨員會(huì)議、參加黨內(nèi)的學(xué)習(xí)、教育和組織生活,以及其它黨內(nèi)的活動(dòng),經(jīng)常需向黨組織匯報(bào)思想和工作情況。

二、黨員對(duì)通知參加黨內(nèi)會(huì)議、學(xué)習(xí)和組織生活確因特殊原因,不能按時(shí)參加的,必須辦理黨內(nèi)請(qǐng)假手續(xù),對(duì)兩次以上無(wú)正當(dāng)理由不參加者,給予黨內(nèi)批評(píng)教育。

三、黨員如果沒(méi)有正當(dāng)理由,連續(xù)六個(gè)月不參加黨的組織生活,或不交納黨費(fèi),或不做黨所分配的工作,按照《黨章》第九條規(guī)定,認(rèn)為自行脫黨,經(jīng)支部大會(huì)討論決定后,報(bào)上級(jí)黨委批準(zhǔn),予以除名。

四、必須認(rèn)真履行黨員義務(wù),按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)在言行上嚴(yán)格要求自己,在企業(yè)的急、難、險(xiǎn)中和本職崗位上,發(fā)揮先鋒模范作用,做好群眾的表率。

五、對(duì)不履行黨員義務(wù),不符合黨員條件,在企業(yè)職工中有損于黨員形象或影響較差,經(jīng)批判教育和要求期限改正仍無(wú)的,按照《黨章》第九條規(guī)定,經(jīng)支部大會(huì)討論決定后,報(bào)上級(jí)黨委批準(zhǔn),給予勸告td,預(yù)備黨員取消預(yù)備黨員資格。

六、黨員必須自覺(jué)接受黨的紀(jì)律約束,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),模范地遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,帶頭維護(hù)企業(yè)的廠紀(jì)廠規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

七、不準(zhǔn)利用職務(wù)和崗位之便,為自己提供方便,謀取私利,不準(zhǔn)行賄受賄,不準(zhǔn)貪污盜竊,不準(zhǔn)參與賭博和封建迷信等活動(dòng)。

黨員民主評(píng)議制度

一、黨支部對(duì)黨員每年組織一次民主評(píng)議,上級(jí)黨組織派 員參加,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、民主評(píng)議黨員要以《黨章》和《準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行 黨員自評(píng)、互評(píng)、群眾評(píng)議和組織評(píng)議相結(jié)合。

三、要及時(shí)通知黨員做好參評(píng)準(zhǔn)備,督促外出黨員按時(shí)返 回參加評(píng)議,確保黨員參評(píng)率達(dá)95%以上。

四、在民主評(píng)議中,黨支部或黨小組要注意啟發(fā)黨員聯(lián)系 思想實(shí)際,正確開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。每個(gè)黨員聯(lián)系思想實(shí) 際,正確開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。每個(gè)黨員都要寫(xiě)出自評(píng)材料, 用黨員的標(biāo)準(zhǔn)檢查總結(jié)自己的思想和工作,在自評(píng)的基礎(chǔ)上 通過(guò)黨員互評(píng)、群眾評(píng)議和組織評(píng)議,定出黨員的格次(優(yōu) 秀、合格、基本合格、不合格),然后報(bào)各黨(工)委審定。

五、對(duì)優(yōu)秀黨員要進(jìn)行表彰;對(duì)不合格黨員,依照有關(guān)規(guī) 定,分別采取教育幫助、限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等方式進(jìn)行嚴(yán)肅處置。

六、民主評(píng)議結(jié)束時(shí),黨支部要搞好工作小結(jié),針對(duì)存在 B的問(wèn)題,提出整改措施,并報(bào)各黨(工)委匯報(bào)總歸檔。

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