第一篇：加強支部建設創建和諧企業

加強支部建設創建和諧企業

企業改制后，黨支部絲毫沒有放松黨員的思想教育，利用黨課、黨員大會、黨員民主生活會，在黨員中深入開展各項黨性教育活動，提高黨員的思想認識。支部委員加強與黨員的溝通交流，了解黨員的思想動態，使黨員隊伍始終保持著積極向上的狀態，充分發揮了黨員在企業生產經營中的先鋒模范作用。在加強黨性教育的同時，支部加強黨員隊伍建設，組織黨員開展勞動競賽、義務勞動，鍛煉了黨員隊伍，提高了支部的凝聚力和戰斗力，為創建和諧企業做出了應有貢獻。在新設備的試運行和調試中，廣大黨員發揮先進作用，放棄星期天休息，加班加點，積極參與到設備的調試中，為新設備的正常運行起到了促進作用。

第二篇：創建和諧企業

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關于開展“創建和諧企業”活動的通知

為了全面貫徹落實科學發展觀，建立企業和諧勞動關系，維護企業和職工的合法權益，促進企業健康發展，根據上蔡縣總工會《關于深入開展勞動關系和諧企業創建活動的實施意見》的要求，結合公司實際情況，就開展”創建和諧企業”活動有關事項通知如下：

一、創建活動的意義

開展“創建和諧企業”活動，是構建社會主義和諧社會的具體實踐，對協調好勞動關系，調動和發揮勞動關系雙方的積極性，促進管理的科學化，推動企業的發展，維護職工的合法權益，具有十分重要的意義。開展“創建和諧企業”活動，符合企業和全體員工的根本利益，有利于調動發揮全體員工積極性、創造性，促進企業各項工作全面發展。

二、目標任務

通過創建活動，增強員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”；建立起和諧、融洽的勞動關系，使企業與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團結友愛、互幫互學、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關系；樹立“弘揚正氣、倡導新風、勇于創新、尊重科學”的良好作風；增強團隊意識，引導員工對團隊的認同感和歸屬感，打造具有強大的凝聚力、號召力和戰斗力企業團隊。

三、活動主要內容

1.企業依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權益。

2.加強安全生產管理，加大安全生產培訓力度，完善安全生產條件，為員工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，確保無重大傷亡和職業病危害事故發生。

3.依法建立工會組織，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權的基本職責，依法撥繳工會經費。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業標準，福利待遇隨企業經濟效益同步增長。建立勞動關系管理機制，健全勞動爭議調解組織機構和制度，依法調解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業勞動爭議調解組織，有效預防和調解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規章制度，保障企業正常運營秩序；引導員工愛崗敬業，積極參與企業文化建設。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機關、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創建和諧對外關系。

四、組織領導

此次活動由公司工會負責組織領導，具體工作按工會各委員會職責分工分級負責。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。

2.公司各有關部門要加強協調配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負責本次活動宣傳工作，收集活動中涌現的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：創建文明單位建設和諧企業會議

***監理有限公司

“創建文明單位建設和諧企業”研討會

我們召開這次創建文明單位建設和諧企業研討會，主要任務是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發展觀，進一步落實黨的十六屆六中全會精神，總結工作，交流經驗，扎實推進和諧機關建設工作。會議主題明確，內容豐富，對推進創建文明單位建設和諧企業具有重要的意義。

文明單位和先進個人代表分別作了發言，他們創建工作重建設、求特色、促發展，聽了很受啟發和鼓舞，要認真學習借鑒他們好的經驗和做法。肯定了我公司“創建文明單位建設和諧企業”建設工作，并提出了新的希望和要求，希望認真抓好貫徹落實。

一、“創建文明單位建設和諧企業”取得了明顯成績

推行“創建文明單位建設和諧企業”活動以來，在迎接挑戰中不斷成長，在艱辛探索中不斷前進，實現了前三年“立規矩，進軌道”的目標。與此同時，建設工作堅持融入中心、服務大局，求真務實、重在建設，各項工作取得了顯著成績，特別是貫徹黨的十六屆六中全會精神，努力推進和諧機關建設, 為國資委依法履行出資人職責，深化國有資產監督管理體制改革，推進國有企業改革發展，提供了強大的精神動力和智力支持。

一是以理論武裝工作為主線，打牢構建和諧機關的共同思想基礎。

堅持黨的理論創新每前進一步，學習就跟進一步。制定落實黨員干部理論學習培訓規劃，完善各項學習制度，形成了以工作小組為龍頭、以公司干部為骨干、以推進學習型支部建設為重點的理論學習格局。以工作小組學習做到有制度、有計劃、有專題、有成果，充分發揮了示范引導作用。深入開展了讀書活動，公司干部每年利用業余時間認真研讀三本書、結合工作重點思考。通過切實加強理論武裝工作，廣大黨員干部搞好國有企業、發展壯大經濟的信心進一步堅定，政治素質和政策水平明顯提高，打牢了構建和諧機關的共同思想基礎。

二是以提高工作能力為目標，加強和諧企業建設。切實提高廣大干部職工的素質和能力，是深化監督管理體制改革、推進企業改革發展穩定的客觀要求，也是建設和諧企業的重要任務。在工作中，一是抓培訓學習，為企業干部提高政策理論和業務水平創造條件，提供機會，增強工作能力。同時抓規章制度的建立和完善，使工作有規可依、有章可循，實現工作有守則，工作有遵循，管理有依據，監督有標準；二是抓運轉協調，使機關運轉高效順暢，從上到下層層關心，從下到上逐級負責；三是抓公正透明，使各方面利益關系得到妥善協調，內部矛盾得到正確處理，昂揚向上的風氣得到切實弘揚，廣大干部職工的聰明才智得到充分發揮；四是抓廉潔高效，這是愛護干部的重要措施，促進干部隊伍奮發有為、作風正派、勤政廉政、甘于奉獻；五是抓團結友善，使人際關系和諧融洽，同事之間相互理解、相互支持、相互補臺；六是抓務實創

新，使大家講實話、出實招、辦實事、務實效，樹立創新理念，營造創新氛圍，提高創新能力。通過這些工作，與開始之初相比，企業面貌為之一新，凝聚力、戰斗力和創造力切實增強，有力地保證了各項工作的和諧推進。

三是以培育融洽的人際關系為重點，營造和諧的工作環境。人與人融洽相處，是提高工作能力和工作水平的必要條件，是機關和諧的重要基礎。和諧融洽的人際關系主要表現在同志之間、上下級之間能夠相互尊重，工作上能夠密切配合，生活上能夠相互關心。成立以來，我們通過深入開展思想教育和精神文明創建活動，在大力倡導和諧理念、培育和諧精神，引導人們用和諧的思想認識事物，用和諧的態度對待問題，用和諧的方式處理矛盾。在企業上下，崇尚和諧、維護和諧已逐步內化為人們的思維方式和行為習慣，與人為善、樂于助人的道德情感和見利思義、顧全大局的處事準則得到了崇尚，互諒互讓、友好協商、我為人人、人人為我的良好風尚得到了弘揚，初步形成了融洽的人際關系和良好的工作氛圍。

四是以創建文明單位為載體，積極探索和諧企業文化建設的思路和措施。我們積極倡導各部門通過文明企業創建工作，提煉切合本公司實際的和諧文化。圍繞落實“第一責任、第一任務”，拓展和諧文化的范圍和領域。在創建文明單位工作中，注重營造“順暢工作，快樂生活”的和諧環境，深入開展“三優一滿意”活動，著力進行文明禮儀教育。企業經

常開展和諧文化的對標工作，用心服務，從小事做起的和諧文化。各部門堅持為行業發展服務，高度重視和諧社團文化建設。

總的看，通過這些實踐探索，我們在和諧企業建設方面取得了階段性的成果，也積累了一定經驗。這些經驗概括起來講就是，領導重視是關鍵，突出特色是靈魂，完善制度是保證，全員參與是基礎，長抓不懈是根本。在今后的工作中，我們要適應新的形勢發展，堅持發揚成功經驗和好的做法，創造豐富新的途徑和工作方式，使和諧企業建設與時俱進。

第四篇：加強和諧企業建設

加強和諧企業建設

在縣域企業改革發展的道路上，始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，堅持企業改革發展成果與職工共享，讓全體職工有更多的幸福感和獲得感，同樣是我們建設和諧企業的初心。

縣內企業是個大家庭，融合了眾多的產業，覆蓋了不同的地域，也匯集了來自五湖四海的干部職工。這幾年來，我們統一品牌，強化文化引領，增強文化認同，努力挖掘企業文化所具有的動力功能、導向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能，使以“盡你所能、盡我所能、晉能”為核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成為推動發展的精神力量。

在文化的融合和引領下，企業的使命宗旨、戰略方針、長遠目標與干部職工的思想、理念、價值觀體系得到有機統一，廣大干部職工的主人翁意識轉化為落實工作的具體行動，并得到最大限度的發揮，企業在改革發展中穩步前行的業績與全體職工的獲得感都得到可喜提升。

要圍繞和諧企業建設，繼續開展好文明單位創建活動，堅持把民主管理制度落實到位，保障職工各項權益，進一步健全和完善關愛員工服務體系，要通過開展崗位建功立業、勞動競賽、創新創效等活動，激發職工崗位做貢獻的積極性；要完善黨建帶團建制度機制，全面推進“智慧團建”工程，建立各類青年后備人才庫，凝聚青春力量，展現青年風采；要積極推進精準扶貧工作，持續推進集團駐村扶貧各項工作的有效落實；要加強社會治安綜合治理，充分調動各單位各部門參與平安建設的積極性和主動性，強化細化內部治安防控措施，形成社會治安綜合治理的整體合力；要推動信訪維穩工作制度化、規范化，依規維護信訪工作秩序，從源頭上預防和減少信訪問題發生，保障集團和諧穩定的發展環境；持續打造集團富有自身特色的優秀企業文化，對內營造快樂向上的工作氛圍，對外樹立和諧晉能的良好社會形象。

第五篇：創建和諧企業工作總結

創建和諧企業工作總結

公司，是國內首家專業化生產家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內大型企業。目前產品有十大系列，數百個品種。產品不僅占據國內大部分市場，而且產品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區，受到了世界各國人民的好評。2008年實現銷售額24620多萬元，創匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產總額34793萬元。公司現

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領導的大力支持和關懷下，堅持科學發展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導，認真貫徹落實黨的十七大和省經濟工作會議的精神，圍繞創辦世界一流企業的目標，團結帶領廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業的素質，取得了顯著的經濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿信用等級aaa級企業、浙江省“高新技術企業”和“五個一批”重點企業、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業、浙江省信貸誠信企業、浙江省納稅信譽aaa企業、“××××”、“××××”商標被評為省著名商標，溫州百強企業、自營出口二十強和制造業納稅五十強企業、溫州市納稅信譽aaa企業、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業公會資信百佳企業、溫州市清潔生產審核示范單位、溫州市進出口行為規范合格企業等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經理的正確領導是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術改造，增強企業核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業核心技術的提高，對產品從原料到成品工藝，不斷地進行優化，使企業產品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。產成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節省了治理污染的費用，還使產品質量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業創造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業奠定了堅實的基礎。

二、堅持質量第一，打造精品品牌

公司將產品質量視為企業發展的生命線，堅持實行“產品創名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發展”的質量方針。建立了產品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循

質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產品質量和管理得到持續改進和完善。通過認證機構監督審查和內部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產品質量不斷提高，也促進了企業整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產品”。

三、堅持嚴格管理，實現管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基礎、財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業的目標，努力改進薄弱環節，不斷夯實管理基礎。同時按照發展循環經濟和建設節約型企業的要求，重點抓好節能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產工藝管理，提高產品

質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，萬元產值能耗指標達到同行業先進水平，被浙江省評為“綠色企業”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產性支出，降低管理費用；通過開展節約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革，增強企業企業發展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節奏，積極穩妥推進企業的內部建設，逐步建立現代企業制度。依法組建了董事會、監事會。公司組織機構健全，各項規章制度嚴密有效。

公司組織結構圖

總 經 理

副總經理

副總經理

廠 長 室

采購部

基建部

技術中心

生產部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務部

行政部

安監部

后段車間

董 事 會

監 事 會

五、堅持以人為本，構建12全文查看