第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

文章標題：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

近年來，浙江**電信工會根據(jù)集團工會、省電信工會的工作部署，遵照全國總工會發(fā)出的“當好主力軍、和諧奔小康”的工作目標，以人為本，實行人性化管理，積極參與構建和諧企業(yè)工作，為打造高素質的員工隊伍，促進企業(yè)轉型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅持職工代表大會制度。企業(yè)長期堅持每年兩次如期召開職代會，企業(yè)領導非常重視職代會。每次會議都是嚴格按照程序召開，并事先選定議題。會議以總經(jīng)理工作報告和工會工作報告的形式向全體會員代表匯報工作情況、部署下階段任務。企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會上討論通過后再實施。同時，還做好民主評議企業(yè)領導干部、業(yè)務招待費、企業(yè)領導干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會報告，充分發(fā)揮職代會參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅持企務公開制度。根據(jù)構建和諧企業(yè)的要求，實行職工代表大會制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視、職工代表評議領導等制度。堅持全面的企務公開工作。切實做到四項標準、八項公開，做好企務公開監(jiān)督工作，主動接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機制：第一，職代會民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設立企務公開欄。為確保分公司企務公開制度的健全和完善，特制訂了四項保證措施。首先，建立企務公開工作運行機制。成立以總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長的企務公開領導小組，下設工作小組，加強對企務公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導。其次，確立企務公開工作制度化、規(guī)范化。我們結合實際制定了《企務公開實施規(guī)定》，明確了企務公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時，各部室也建立了相應的工作制度。再次加強監(jiān)督檢查。企務公開辦公室建立了有關制度，定期對企務公開工作進展情況進行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務公開工作目標責任制。把此項工作各項目標落實到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進一步擴大員工的知情權、參與權。凡是涉及到與員工有關的事項，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進行維護。促進企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機制和方式，為促進和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學習認識，樹立終身學習觀念，營造濃厚的學習氛圍。積極引導全體員工加強學習。2004年1月至2007年3月，根據(jù)省、市公司的“關于創(chuàng)建學習型班組活動的指導意見”。確定了**電信50個班組，為第一、二批創(chuàng)建學習型班組的試點單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺的教育陣地，對員工進行全員培訓學習，形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍，依靠持續(xù)不斷的學習，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質。2007年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學習型組織先進單位；**電信分公司10000號客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學習型組織示范班組〈團隊〉；計算機中心在被市總工會授予**市創(chuàng)建學習型班組活動的先進集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個創(chuàng)建試點支局和8個建小家試點單位，已全部通過檢查驗收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動全面展開，市電信工會于2006年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動，將創(chuàng)建活動由農(nóng)村支局向其他分（支）局擴展。各部門紛紛響應號召，并積極行動，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實際的幾件事。

1、車補。8崗以下原規(guī)定沒有交通補貼，根據(jù)**電信實際情況，經(jīng)向有關方面建議，為8崗以下員工增設了車貼。

2、房補。根據(jù)**實際情況，我們通過作好地方上的工作，使補貼標準到位，員工得到很大實惠。

3、伙食補貼。中午在單位用餐的員工，實行補貼，減輕員工負擔。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負擔。

4、療休養(yǎng)。2005年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽性員工療休。2006年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅持每年為全體員工、離退休人員及勞務用工等進行

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料(精選多

篇)

文章標題：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

近年來，浙江**電信工會根據(jù)集團工會、省電信工會的工作部署，遵照全國總工會發(fā)出的“當好主力軍、和諧奔小康”的工作目標，以人為本，實行人性化管理，積極參與構建和諧企業(yè)工作，為打造高素質的員工隊伍，促進企業(yè)轉型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅持職工代表大會制度。企業(yè)長期堅持每年兩次如期召開職代會，企業(yè)領導非常重視職代會。每次會議都是

嚴格按照程序召開，并事先選定議題。會議以總經(jīng)理工作報告和工會工作報告的形式向全體會員代表匯報工作情況、部署下階段任務。企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會上討論通過后再實施。同時，還做好民主評議企業(yè)領導干部、業(yè)務招待費、企業(yè)領導干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會報告，充分發(fā)揮職代會參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅持企務公開制度。根據(jù)構建和諧企業(yè)的要求，實行職工代表大會制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視、職工代表評議領導等制度。堅持全面的企務公開工作。切實做到四項標準、八項公開，做好企務公開監(jiān)督工作，主動接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機制：第一，職代會民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪

制度。第四，設立企務公開欄。為確保分公司企務公開制度的健全和完善，特制訂了四項保證措施。首先，建立企務公開工作運行機制。成立以總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長的企務公開領導小組，下設工作小組，加強對企務公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導。其次，確立企務公開工作制度化、規(guī)范化。我們結合實際制定了《企務公開實施規(guī)定》，明確了企務公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時，各部室也建立了相應的工作制度。再次加強監(jiān)督檢查。企務公開辦公室建立了有關制度，定期對企務公開工作進展情況進行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務公開工作目標責任制。把此項工作各項目標落實到各縣分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進一步擴大員工的知情權、參與權。凡是涉及到與員工有關的事項，都以多種不同方式予以公開。

用集體合同的形式和法律形式對員工進行維護。促進企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機制和方式，為促進和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學習認識，樹立終身學習觀念，營造濃厚的學習氛圍。積極引導全體員工加強學習。2014年1月至2014年3月，根據(jù)省、市公司的“關于創(chuàng)建學習型班組活動的指導意見”。確定了**電信50個班組，為第一、二批創(chuàng)建學習型班組的試點單位。因地制宜地利用企業(yè)黨校和電子平臺的教育陣地，對員工進行全員培訓學習，形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍，依靠持續(xù)不斷的學習，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質。2014年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學習型組織先進單位；**電信分公司10000號客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學習型組織示范班組〈團隊〉；計算機中心在被市總工會授予**市創(chuàng)建學習型班組活動的先進集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企

業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個創(chuàng)建試點支局和8個建小家試點單位，已全部通過檢查驗收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動全面展開，市電信工會于2014年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動，將創(chuàng)建活動由農(nóng)村支局向其他分局擴展。各部門紛紛響應號召，并積極行動，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實際的幾件事。

1、車補。8崗以下原規(guī)定沒有交通補貼，根據(jù)**電信實際情況，經(jīng)向有

關方面建議，為8崗以下員工增設了車貼。

2、房補。根據(jù)**實際情況，我們通過作好地方上的工作，使補貼標準到位，員工得到很大實惠。

3、伙食補貼。中午在單位用餐的員工，實行補貼，減輕員工負擔。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負擔。

4、療休養(yǎng)。2014年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽性員工療休。2014年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅持每年為全體員工、離退休人員及勞務用工等進行

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

近年來，浙江**電信工會根據(jù)集團工會、省電信工會的工作部署，遵照全國總工會發(fā)出的“當好主力軍、和諧奔小康”的工作目標，以人為本，實行人性化管理，積極參與構建和諧企業(yè)工作，為打造高素質的員工隊伍，促進企業(yè)轉型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅持職工代表大會制度。企業(yè)長期堅持每年兩次如期召開職代會，企業(yè)領導非常重視職代會。每次會議都是嚴格按照程序召開，并事先選定議題。會議以總經(jīng)理工作報告和工會工作報告的形式向全體會員代表匯報工作情況、部署下階段任務。企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會上討論通過后再實施。同時，還做好民主評議企業(yè)領導干部、業(yè)務招待費、企業(yè)領導干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會報告，充分發(fā)揮職代會參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅持企務公開制度。根據(jù)構建和諧企業(yè)的要求，實行職工代表大會制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視、職工代表評議領導等制度。堅持全面的企務公開工作。切實做到四項標準、八項公開，做好企務公開監(jiān)督工作，主動接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機制：第一，職代會民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設立企務公開欄。為確保分公司企務公開制度的健全和完善，特制訂了四項保證措施。首先，建立企務公開工作運行機制。成立以總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長的企務公開領導小組，下設工作小組，加強對企務公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導。其次，確立企務公開工作制度化、規(guī)范化。我們結合實際制定了《企務公開實施規(guī)定》，明確了企務公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時，各部室也建立了相應的工作制度。再次加強監(jiān)督檢查。企務公開辦公室建立了有關制度，定期對企務公開工作進展情況進行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務公開工作目標責任制。把此項工作各項目標落實到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進一步擴大員工的知情權、參與權。凡是涉及到與員工有關的事項，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進行維護。促進企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機制和方式，為促進和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學習認識，樹立終身學習觀念，營造濃厚的學習氛圍。積極引導全體員工加強學習。20xx年1月至20xx年3月，根據(jù)省、市公司的“關于創(chuàng)建學習型班組活動的指導意見”。確定了**電信50個班組，為第一、二批創(chuàng)建學習型班組的試點單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺的教育陣地，對員工進行全員培訓學習，形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍，依靠持續(xù)不斷的學習，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質。20xx年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學習型組織先進單位；**電信分公司10000號客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學習型組織示范班組〈團隊〉；計算機中心在被市總工會授予**市創(chuàng)建學習型班組活動的先進集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個創(chuàng)建試點支局和8個建小家試點單位，已全部通過檢查驗收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動全面展開，市電信工會于20xx年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動，將創(chuàng)建活動由農(nóng)村支局向其他分（支）局擴展。各部門紛紛響應號召，并積極行動，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎。通過我們的工作，為廣大員工作了比較實際的幾件事。

1、車補。8崗以下原規(guī)定沒有交通補貼，根據(jù)**電信實際情況，經(jīng)向有關方面建議，為8崗以下員工增設了車貼。

2、房補。根據(jù)**實際情況，我們通過作好地方上的工作，使補貼標準到位，員工得到很大實惠。

3、伙食補貼。中午在單位用餐的員工，實行補貼，減輕員工負擔。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負擔。

4、療休養(yǎng)。20xx年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽性員工療休。20xx年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作經(jīng)驗材料

近年來，浙江**電信工會根據(jù)集團工會、省電信工會的工作部署，遵照全國總工會發(fā)出的“當好主力軍、和諧奔小康”的工作目標，以人為本，實行人性化管理，積極參與構建和諧企業(yè)工作，為打造高素質的員工隊伍，促進企業(yè)轉型發(fā)展做了一定的工作。

一、建立民主管理制度，為創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅持職工代表大會制度。企業(yè)長期堅持每年兩次如期召開職代會，企業(yè)領導非常重視職代會。每次會議都是嚴格按照程序召開，并事先選定議題。會議以總經(jīng)理工作報告和工會工作報告的形式向全體會員代表匯報工作情況、部署下階段任務。企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會上討論通過后再實施。同時，還做好民主評議企業(yè)領導干部、業(yè)務招待費、企業(yè)領導干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會報告，充分發(fā)揮職代會參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅持企務公開制度。根據(jù)構建和諧企業(yè)的要求，實行職工代表大會制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視、職工代表評議領導等制度。堅持全面的企務公開工作。切實做到四項標準、八項公開，做好企務公開監(jiān)督工作，主動接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機制：第一，職代會民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設立企務公開欄。為確保分公司企務公開制度的健全和完善，特制訂了四項保證措施。首先，建立企務公開工作運行機制。成立以總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長的企務公開領導小組，下設工作小組，加強對企務公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導。其次，確立企務公開工作制度化、規(guī)范化。我們結合實際制定了《企務公開實施規(guī)定》，明確了企務公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時，各部室也建立了相應的工作制度。再次加強監(jiān)督檢查。企務公開辦公室建立了有關制度，定期對企務公開工作進展情況進行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務公開工作目標責任制。把此項工作各項目標落實到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進一步擴大員工的知情權、參與權。凡是涉及到與員工有關的事項，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進行維護。促進企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機制和方式，為促進和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學習認識，樹立終身學習觀念，營造濃厚的學習氛圍。積極引導全體員工加強學習。XX年1月至XX年3月，根據(jù)省、市公司的“關于創(chuàng)建學習型班組活動的指導意見”。確定了**電信50個班組，為第一、二批創(chuàng)建學習型班組的試點單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺的教育陣地，對員工進行全員培訓學習，形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍，依靠持續(xù)不斷的學習，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質。XX年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學習型組織先進單位；**電信分公司10000號客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學習型組織示范班組〈團隊〉；計算機中心在被市總工會授予**市創(chuàng)建學習型班組活動的先進集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個創(chuàng)建試點支局和8個建小家試點單位，已全部通過檢查驗收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動全面展開，市電信工會于XX年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動，將創(chuàng)建活動由農(nóng)村支局向其他分（支）局擴展。各部門紛紛響應號召，并積極行動，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實際的幾件事。

1、車補。8崗以下原規(guī)定沒有交通補貼，根據(jù)**電信實際情況，經(jīng)向有關方面建議，為8崗以下員工增設了車貼。

2、房補。根據(jù)**實際情況，我們通過作好地方上的工作，使補貼標準到位，員工得到很大實惠。

3、伙食補貼。中午在單位用餐的員工，實行補貼，減輕員工負擔。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負擔。

4、療休養(yǎng)。XX年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽性員工療休。XX年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅持每年為全體員工、離退休人員及勞務用工等進

行體檢。把對關心員工的身體健康，作為工會的必辦之事。

6、女工保護。貫徹落實《浙江電信女員工勞動保護暫行辦法》，完善女員工保障措施。做好女員工的“五期”保健工作。女工用品發(fā)放、獨生子女慰問和“兩全”保險等保障工作，都能按時完成。組織“你身邊的保護神”權益保障知識和“平凡女人，快樂人生”女性心理健康知

識講座。市電信女職委多次被授予省、市女職工工作先進集體；XX年被授予全國女職工工作先進單位。

四、建立穩(wěn)定職業(yè)生涯，為促進和諧企業(yè)樹目標。

1、員工隊伍比較穩(wěn)定，**電信較少有跳槽現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為思想積極、有朝氣，意識新，敢于迎接時代挑戰(zhàn)。多數(shù)員工感到自豪感，認為**電信大家庭溫暖、親切、有序。

2、通過各種競聘方式，一大批年輕員工走上管理的關鍵崗位，有很大的發(fā)展空間。使員工看到自己能夠發(fā)展的前景。

3、培訓機制健全，在**電信，能有很多的學習機會，對發(fā)展員工個人素質潛力極大。激勵員工自學、培訓、學習成才。

4、對一線從事營銷及后端技術人員實行人才和骨干進行評定，并按不同等級給予每月補貼。

5、結合業(yè)務發(fā)展重點，積極開展多項專項業(yè)務勞動競賽，鼓勵員工積極參加多勞多得，按貢獻分配，充分發(fā)揮各類人才在工作中的作用。

6、保險機制健全。凡國家規(guī)定的保險項目，企業(yè)均按標準給以參保，無脫保或退保現(xiàn)象，員工感到一種強大企業(yè)保障的凝聚力。

五、以人為本關愛員工，為創(chuàng)建和諧企業(yè)添新彩。

1、依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當利益。

2、XX年8月，“桑美”強臺風過后，**電信工會分別5次前往災區(qū)查看災情慰問員工，并拔發(fā)“送溫暖”基金10萬，體現(xiàn)電信員工是一家的和諧氛圍。

3、實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動競賽和合理化建議活動，并獎勵成效顯著者。

4、認真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，醫(yī)藥費和福利費由工會負責管理，在政策允許范圍內(nèi)，盡量向一線員工傾斜。

5、發(fā)展勞務工入工會。多方位為他們提供工會組織保障和后援。

保證勞務工隊伍的相當穩(wěn)定。

6、重大節(jié)日、高溫季節(jié)和重要營銷活動等都能及時慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，體現(xiàn)電信大家庭的溫暖

六、開展企業(yè)文化活動有新招，為創(chuàng)建和諧企業(yè)增內(nèi)容。

為了能夠充分發(fā)揮員工的自身優(yōu)勢，組織開展有特色的文體活動。市分公司從XX年起，由工會牽頭成立了市電信文體協(xié)會，下設有乒乓球、羽毛球、足球、游泳、健身、攝影、聲樂等11個分會。樂清電信建有員工藝術團，瑞安、蒼南等公司分別建有運動隊和興趣小組。做到年年有比賽，月月有活動。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動的通知

為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動關系，維護企業(yè)和職工的合法權益，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會《關于深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，結合公司實際情況，就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動有關事項通知如下：

一、創(chuàng)建活動的意義

開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，是構建社會主義和諧社會的具體實踐，對協(xié)調(diào)好勞動關系，調(diào)動和發(fā)揮勞動關系雙方的積極性，促進管理的科學化，推動企業(yè)的發(fā)展，維護職工的合法權益，具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

二、目標任務

通過創(chuàng)建活動，增強員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”；建立起和諧、融洽的勞動關系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團結友愛、互幫互學、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關系；樹立“弘揚正氣、倡導新風、勇于創(chuàng)新、尊重科學”的良好作風；增強團隊意識，引導員工對團隊的認同感和歸屬感，打造具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團隊。

三、活動主要內(nèi)容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護雙方權益。

2.加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會組織，強化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權的基本職責，依法撥繳工會經(jīng)費。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標準，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。建立勞動關系管理機制，健全勞動爭議調(diào)解組織機構和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預防和調(diào)解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運營秩序；引導員工愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機關、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關系。

四、組織領導

此次活動由公司工會負責組織領導，具體工作按工會各委員會職責分工分級負責。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。

2.公司各有關部門要加強協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負責本次活動宣傳工作，收集活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日