第一篇：論移動互聯網時代黨建工作移動信息化建設的思考和探索

論移動互聯網時代黨建工作移動信息化建設的思考和探索

摘要：隨著移動互聯網時代迅猛發展，世界各國的社會和經濟正在不斷變革，人民的價值觀也在不斷碰撞、融合。國際國內的信息傳播和輿論變化變得更加復雜化、多樣化，黨的執政環境也發生了深刻變化。新的形勢下對黨的建設提出了新的挑戰，如何把握時代機遇，利用新技術和新平臺提高黨建工作科學化水平，使其更好地適應時代發展要求成為迫切要求。為此，在新形勢下，從黨建工作移動信息化建設的必要性、機遇和挑戰、途徑等方面作了幾點思考和探索（關鍵字：黨建工作、移動互聯網、移動信息化建設）

據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）報告顯示，截至2012年12月底，中國網民規模突破5.64億，其中，手機網民規模達到4.2億，占整體網名的 74.5%。移動互聯網異常迅猛的增長速度席卷著全球，給人類社會帶來了全所未有的繁榮和發展機遇。移動互聯網已經成為了人們生活中不可或缺的獲取信息和社交的重要手段，并以其信息量大、傳播實時、開放程度高、用戶參與程度高等特點，正在深入地滲透著我們的社會、經濟、文化和生活等領域，深刻改變著人們的價值觀念和精神狀態，使意識形態領域、馬克思主義和科學社會主義理論、黨的執政地位和黨員理想信念的形成受到了極大沖擊。黨的執政環境和建設環境發生了深刻便變化，使我們黨的建設面臨著新課題和新挑戰。迫切需要我們適應新時代的發展要求，與時俱進，結合現代信息技術的發展，加強黨建工作移動信息化建設。

一、移動互聯網時代黨建工作移動信息化建設面臨的機遇和挑戰。

目前我國黨建工作的信息化程度還不是很高，工作效率有待提高，加強黨建工作移動信息化建設，采用快捷、高效、新穎生動的信息傳播手段，提高黨建工作效率，增強黨的吸引力和引導公眾的能力，全面提高黨建工作科學化水平，因此，加強黨建工作移動信息化建設是時代發展的必然要求，也是時代發展的必然選擇。移動信息技術發展和移動傳播方式發展，為我國經濟社會發展和黨建工作帶來了機會，也帶來西方資本主義文化社思潮的沖擊。

同時由于中、西方社會制度和文化存在根本差異。隨著移動互聯網時代的不斷發展，中西政治文化在互相交流、吸收的過程中，將會不斷地產生激烈的碰撞和沖突。西方國家利用移動互聯網高端產品和超級移動應用和游戲等經濟和文化載體傳播資產階級思想和文化，企圖消解我國人們思想中的共產主義思想和集體主義價值觀，傳統道德觀和價值體系也經受巨大的沖擊，從而導致道德水平下滑，對黨建工作產生了非常不利影響。

二、移動互聯網時代黨建工作移動信息化建設重要性

黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出，黨的基層組織要適應新形勢新任務要求，創新活動內容方式，找準開展活動、發揮作用的著力點。通過黨建工作移動信息化建設，加強黨員與黨員、黨員與群眾的互動，提升黨建工作科學化水平。這是新形勢下加強基層黨建工作的時代之需、創新之舉、活力之源，對于提高基層黨建工作的科學化水平，永葆基層黨組織戰斗堡壘作用、基層干部帶頭作用、基層黨員先鋒模范作用具有重要意義。

（一）黨建工作移動信息化建設是鞏固黨的執政地位，保持先進性的重要保障

加強黨建工作移動信息化建設，不斷推進黨的現代化建設，是當前加強和改進黨的建設的一項重要任務，是實踐“代表中國先進生產力發展要求”，我們黨的工作重心在基層，執政基礎在基層。在市場經濟的發展中不斷出現了大量脫離原先組織成為難以聯系的黨員，同時年輕黨員對互聯網的依賴性也越來越強。因此在信息時代改革不斷向縱深推進下，要求我們黨必須主動適應新形勢下各個社會階層結構的發展變化，主動占領移動互聯網陣地，使分散在不同領域、不同地區、不同階層的黨員群眾能通過移動互聯網緊密聯系在一起，不斷擴大基層黨組織的覆蓋面，夯實黨的基層建設，鞏固黨的執政地位。

（二）黨建工作移動信息化建設是與適應時代發展，密切黨群、干群關系的全新手段。

截止到2012年底，我國手機網民規模達到4.2億，這是社會穩定的重要群眾基礎。近年來，各大微博事件表明移動互聯網已經發展成為反映民意的重要渠道，同時也為黨開辟了一條聯系群眾、服務群眾的新途徑。目前，全國各地的無線城市建設正如火如荼，政府官方微博逐步興起，移動互聯網已成為了各種政治思潮、利益訴求的集散地和意識形態較量的戰場。黨建工作移動信息化建設是利用信息技術發展創造的有利條件，不斷探索黨建工作新的方式、方法、手段和機制，在移動互聯網領域中更好地發動群眾、組織群眾，和群眾交流，了解群眾的心聲，進而密切黨同各階層群眾的聯系，不斷鞏固好和擴大黨的執政基礎和社會基礎。

（三）黨建工作移動信息化建設是創新和完善黨組織管理，提高黨建科學化水平的重要途徑。

提升黨的建設科學化水平，不僅在思想理論方面要有創新，同時在工作方法、工作手段和管理方式等方面也要加強創新。黨建工作科學化水平，應以是否符合時代環境的需要、人民群眾接受和黨建工作成效作為標準。黨建工作移動信息化建設，是將移動通信信息技術和黨建工作相結合，相對于傳統黨建而言，本身就是一種創新，同時也是對執政理念和黨建理論的進一步升華和發展。黨建工作移動信息化建設將現代移動通信技術導入黨建工作，構筑移動互聯網黨建陣地，不僅是手段和方式創新問題，更重要的是拓寬了一個全新的工作領域，找到了一個在繼承傳統黨建優秀經驗基礎上與現代社會發展相融合的接口，充分發揮了信息科技手段在社會管理創新中的作用，不僅為提高的建設科學化水平提供了一個新方法，也為提升社會管理效能和服務質量提供了先進的技術平臺。

三、移動互聯網時代黨建工作移動信息化建設的思考和實現途徑

面對如此復雜的移動互聯網環境，黨建工作移動信息化建設的重要性就不言而喻。圍繞“全心全意為人民服務”的宗旨，要大力加強黨建工作移動信息化和互動化建設，不斷提高基層黨組織黨員干部信息化綜合能力，制定相應的制度和措施，確保各項工作順利落實。

（一）搭建黨建工作移動信息辦公平臺，增添黨建工作的新活力。

充分利用移動通信技術快速便捷、交互性強的特點，利用移動辦公應用，建立移動信息辦公平臺，把信息化與黨建工作進行深度融合，創新工作方式方法，最大程度簡化日常黨務工作的程序，提高日常黨務工作的效率。建立“黨員信息管理系統”、“黨員內部交流園地”移動信息平臺，及時更新黨員信息科學高效管理黨員信息。同時把線下活動與線下活動結合起來，調動各黨員參與黨內事務的積極性，廣泛征集各級各類黨員對黨建工作的意見和建議，形成統一的信息化黨建管理體系，實現管黨機制、基層組織建設、干部工作、黨員隊伍建設以及日常工作等方面的有機管理和綜合創新，增添一份組織工作的新活力。

（二）搭建黨建工作移動信息發布和互動平臺，開辟黨的意識形態新陣地。新時期比較加強黨自身的宣傳和輿論正確引導，通過建立移動信息發布和互動平臺里主導移動互聯網空間的話語權。例如開設官方微博、微信和飛信公眾平臺，建立無線城市政務平臺，及時發布需要向社會公布的黨務信息，廣泛征集各級各類黨員干部、群眾對黨建工作的意見和建議，完善黨建工作。對關系國計民生、社會關注度高的重大政策措施和關系群眾切身利益的問題，第一時間發布權威信息，消除不實或歪曲報道的影響，澄清涉及黨的工作的各種誤解和疑慮。利用移動互聯網新媒體鞏加大正面宣傳力度，唱響主旋律，使符合社會發展方向的主流價值體系和健康有益的信息內容得到充分的呈現。

同時積極改進黨的話語體系，政治語言要改變避免常規化的說教，以相對輕松活潑的語言來闡述黨的路線方針政策。在黨組織和黨員、黨和群眾之間架起了一座黨密切聯系群眾，與群眾互相交流的“無線電子橋梁”，使相互交流不受空間和時間限制，有利于加強黨和群眾的互動聯系，增進黨和群眾之間信任。

（三）積極運用移動信息平臺加強黨風廉政建設，健全反腐倡廉監督機制。反腐倡廉建設是黨建工作的重要組成部分。積極利用移動信息平臺傳播信息的快捷性和及時性，加強廉政宣傳教育，通過微博、公眾平臺或移動應用定期推送廉政相關法律法規、典型案件資料等廉政教育內容，充分發揮移動信息平臺宣傳的教育和警示作用。另一方面可在官方微博、公眾平臺開展征集意見、線上調查等活動，健全反腐倡廉舉報和受理機制、信息收集和處置機制，注重群眾監督，發揮移動互聯網新媒體在反腐倡廉方面起到的獨特威懾作用，充分利用廣大網民的信息源，整合社會各方面反腐倡廉資源，及時公布反腐倡廉輿情動態，開辟反腐倡廉新領域，全面推進反腐倡廉建設。

（四）積極開展黨建業務培訓工作，提高黨員干部運用信息資源的能力。在新時期，要積極開展黨建業務培訓工作，有針對性培養適應移動互聯網時代發展要求的新型黨務干部隊伍，優化黨務工作的人才結構，實現各方面人才的合理配置，發揮最大優勢。通過選拔人才進修提升，定期開展培訓等多種方式，幫助廣大黨員掌握移動互聯網時代環境下的新知識、新技術和新方法，全面提高黨員的信息素質和綜合素質，和應對事件危機的公關處理能力，同時，面對西方文化入侵和西方意識形態的挑戰，一定要加強對黨員的引導和教育，增強對信息的甄別能力和政治立場的堅定性。

第二篇：移動互聯網時代營銷

移動購物生命周期的6大關鍵

在移動購物生命周期的6 個明顯不同的階段中，營銷人員有機會促使移動購物用戶注意到他們銷售的產品，同時影響這些用戶的購買行為。

1.預購階段。移動購物用戶在這個階段主要進行思考、研究。在考慮是否要去商店購買商品前，消費者會使用它們的智能手機和平板電腦來研究商品。移動終端是一種拉動的媒介，而不是推動的媒介。這意味著與將信息通過電視媒介推薦給消費者不同，營銷人員必須根據特定消費者的時間點、心智模式和所處位置來決定產品信息的位置，從而使得這些信息能夠被消費者讀取。

2.在途階段。這個階段存在于消費者去商店購物或者外出辦事時。有了新的基于位置的營銷能力后，營銷人員能夠利用例如智能手機定位之類的信息，向已選擇接收有價值信息的消費者發送高度精確并且相關性強的信息。營銷人員必須通過給消費者創造價值來促使他們在相關的手機App 上分享位置信息。

3.在店階段。這個階段發生在實體店內。在互聯網的早期拓荒時代，實體店對于生意而言是一個負擔，因為在線零售商能夠直接向消費者銷售，相關費用更低。當一些零售商因為固守實體狀態正在失去識別移動購物用戶并與他們互動的機會時，其他競爭對手恰恰正在利用互動能力做這項工作。

4.決策階段。當消費者實際接觸他們考慮購買的商品時，這個階段就到了。通過移動互聯產業所稱的精確營銷的手段，營銷人員能夠利用多種技術手段一邊與消費者實時互動，一邊保持實時定價的能力。比如說，一些消費者在經過一件特定商品時能接收實時的優惠信息，比如說，一件商品正在打折。每當一批商品被售出，根據庫存記錄和價格記錄，在下一批顧客到來時這批商品將恢復原價。消費者可以用智能手機掃描商品并且通過一種易于使用的先進技術來進行現場比價。

5.購買階段。這個階段給營銷人員提供了最后一個影響購物者的機會。由于企業將更多的移動自校驗選項和移動能力納入到銷售系統，報價和還價過程可以在實際購買和結賬過程中呈現在消費者面前。像寶潔和卡夫食品這樣的公司，他們正處在探索如何在這個關鍵點發揮更大作用的早期階段。

6.售后階段。這個階段發生在實際購買商品后。在這個階段消費者通過移動終端與朋友或者同事交換他們最近購買的商品的照片、視頻和信息，同時不斷地接收并且反饋信息。這對于營銷人員的挑戰是，如何在這個交流階段挖掘價值。各種品牌都已經或將正計劃成為移動購物生命周期的不同階段中不可或缺的部分，我們將在下面的章節中具體討論這一點。一些公司已經或將在這六個方面積極行動，而有些公司只有有限的行動。在某些情況下，由于受到營銷人員的影響，一個消費者可能從購物周期的某一階段直接跳到實際成交階段，這點我們將在后面詳細介紹。

移動戰略，一個品牌的核心

落實移動影響力的方法就是，對移動戰略進行一些調整以使它與公司的其他渠道相協調。盡管從邏輯上講在很多公司移動戰略活動總是從研發階段開始試驗，可下一階段就需要移動戰略進行實踐。移動影響力的領導者并未把移動戰略作為其他渠道的補充，而是將它作為公司戰略的整體的一部分。

安德魯 科文（Andrew“Drew”Koven）在寫作此文時是剛加入Guess公司的電子商務部門副總裁，他的團隊從事IT 業務、零售商店業務以及營銷業務，引領公司移動和數字戰略方向。科文對移動戰略并不陌生，在早些時候，他是史蒂夫 馬登（Steve Madden）公司的電子商務和消費者體驗部門總裁。他極力推動這家時尚公司的文化轉型，將多個渠道整合為一個整體，并以客戶為中心。他有豐富的數字交互經驗，曾擔任梅利莎&道格的數字營銷主管、在線從事食品雜貨業的先行者ShopLink 的企業發展和客戶關系管理部門副總裁、1999年FreshDirect 公司的首席營銷官。科文在Guess的工作是管理公司的電子商務、數字營銷和客戶服務業務，包括領導一個管理多個品牌和網站的團隊。他負責協助制定長期戰略以及使數字對貿易產生最大的影響。科文說：

移動戰略正在成為一個品牌的核心，因為消費者擁有前所未有的獲取信息和分享信息的能力，并且擁有工具來使用這些信息。我在Guess 的工作集中在與我的同事一起工作，以確?？蛻舾惺艿阶吭降捏w驗。

一些頂級品牌目前的移動戰略與之相符。我一直把電子商務和數字移動戰略看成是直接吸引消費者的渠道。將高接觸性的零售商店環境中的最好的做法衍生到每一個方面，并且協調性地為數字時代的個人服務，而這正是成功的關鍵?？傊?，讓你的品牌活起來！

站在品牌的代言人和消費者的角度來說，移動戰略支撐消費者對透明性的需求。它把消費者的需求擺在了首要和中心的位置。時間最終會說明一切，但是從我的經驗出發，公平地說，為了有效地和對手競爭，不能在長時間內對不同渠道持不同的態度。但這并不容易。這需要幾個部門的大量工作來達到和保持一個正確的狀態。

從我的經驗來說，你必須思考并計劃著使不同事物以無縫化方式一起工作。這需要耐心、集中精力并保持開放的心態。在一個多渠道的環境中，事情可以變化地非?？?。若一家公司有自己的專賣店、批發合作伙伴和網站，它的合作伙伴也有自己的店面和數字部門等等，那戰略性思維和及時的行動就十分必要了。市場營銷、零售門店營運和IT 團隊需要分別參與到消息收集、執行和系統集成中來。與我早年在移動方面所做的工作相比，最大的變化是，今天所有人都做好了知識準備去進入一個多渠道的世界，這非常驚人！

因此，我的工作就是形成一個團隊并不斷將團隊作為戰略計劃和執行過程的一部分進行調整。不要覺得這很簡單，這需要大量的工作。

我要謹小慎微，以避免在移動端和桌面的信息架構的重要性和出發點上形成太長距離。我發現最好的產品是品牌美學和易用性的結合。我的經驗和位置設定都是從消費者體驗的角度出發的。

我想消費者會逐漸分成兩個陣營，在實體店購物的陣營和在網上購物的陣營?，F在我使用互聯網幫助在商店購物，換言之，移動終端改變了數字產業。今天的每件事都是相輔相成的，這使得消費者、與他相同的那些人和品牌商共同在決策方面合作。當你將能夠迅速推出產品，并迅速將得到反饋的社會成分加入其中時，它不僅會變得更加強大，而且會變得更加有趣。

我進入移動產業如此之早并十分積極的一個原因是，我從來沒有把移動渠道看成是與其他零售渠道相隔離或割裂的單獨渠道。我總是把它看成是人們研究、溝通交流和購物的一個自然產物。我從來沒有認為這是一個割裂的渠道。我從來不認同網絡和實體店的鴻溝，并總是嘗試跨部門協作和創新。一切事業都起始于構想。

有一個我經常捫心自問并詢問別人的哲學問題，“為什么我做同樣的事情但在不同渠道的表現卻完全不同。換句話說，為什么對不同的消費者我得用不同的方式呢？”所以，如果我擁有一個有著優秀外觀和產品的商店，我想我會使所有渠道保持一致，不管這些渠道是數字渠道、實體商店、批發商還是其他什么。另外，我還把每個渠道看成是連續統一的。如果愿意，你就能夠在不同的渠道投入足夠的創造力、智力和情感。這樣就能夠獲得成功。零售商店渠道仍然實現了85％到90％的業務收入。由于多渠道的零售商負責管理品牌和客戶關系維護，我們需要確保不管在哪個地方、不管消費者接觸到什么信息、不管消費者是不是在實體店購物以及不管他們選擇使用哪種購物工具，我們的反應都必須十分敏銳。在移動購物生命周期理論中，將移動渠道連接到整體營銷計劃中的企業會有優勢。越來越多的消費者在不同的屏幕中切換，無論這些屏幕是電視、個人電腦、平板電腦還是智能手機，而企業需要提供一個相似的積極體驗和價值。

移動全球化

手機普及程度遠超電視或者臺式機，這成為了一種全球性的現象。在有些國家人們由于沒有電腦所以從來沒有機會使用互聯網，但是通過手機他們有了使用互聯網的機會。手機的用戶數量已經超過了60 億并且仍然在增長中這給很多市場營銷人員提供了巨大的機會。看看這些統計：

● 全球超過20 億人口使用互聯網。

● 在發展中國家，只有20% 的居民能夠接入互聯網。

● 70% 的發達國家的居民能夠介入互聯網；在冰島、荷蘭、挪威、瑞

典超過90% 的人口能夠接入互聯網。

● 僅僅在一年內，印度增加了1.42 億移動互聯網用戶，是同年非洲用

戶增加數目的兩倍，超過了阿拉伯國家和歐洲國家的增加數目的總和。

● 移動電話普及率提高最快的國家是巴西、哥斯達黎加和哈薩克斯坦。

● 新增發展中國家用戶超過了新增移動用戶的80%。

移動影響力的領導者了解這些統計數字的重要性并且重視全球在移動方面的先行者。100多個國家和地區的手機普及率已經超過人口總量。

越來越多的移動設備將獲得更多的互聯網入口和更快的速度，而其中一些市場比其他市場增長快。移動運營商們都發現，移動寬帶是他們收入增長最快的業務。根據美國市場研究公司的預測，移動運營商的收入在2016 年將達到9 760 億美元，其中主要部分來自移動寬帶。這意味著移動消費者將享受更快捷的服務，而到2016 年全世界40% 的手機用戶都將享受移動寬帶服務。根據市場研究公司的研究結果，增長率最高的地區是亞太地區和拉丁美洲，而歐洲、非洲和中東地區呈現小幅下降趨勢。

第三篇：雷軍_移動互聯網時代手機的思考

移動互聯網時代手機的思考：長城會董事長、小米科技CEO雷軍

尊敬的常董事長，尊敬的各位來賓，大家上午好，在WO+合作共贏的會議上，我想跟大家分享我對兩個問題的思考。

第一個問題就是蘋果一家從來沒有做過手機的公司，發布了iphone手機以后就把整個手機行業顛覆了，為什么？我們回顧一下大家還記得iphone是什么時候發布的嗎？其實這個時間并不久遠，iphone是2007年1月份發布的，在全美是2007年7月份才正式上市的，離今天只有四年零五個月而已，這一切就改變了。我記得iphone真正遍布各地是兩年前iphone發布之后，我們回想一下兩三年前當時的世界前500強對世界的影響力，包括那些人人震撼的品牌，所以這是我一直在思考的問題。我們回顧一下五年前蘋果發布iphone的時候叫出了兩個觀點，第一個觀點是我們重新發明了手機，這個詞是一個很重的詞，重新發明，也就是說除了iphone和像iphone以外你們以前的手機都不能叫手機了，因為手機我重新發明。我覺得第二句話就更震撼了，可能許多人沒有注意到，發布iphone之后他說了一個觀點說iphone在五年之內無人超越，我們再想想再過一個月iphone發布了五周年，今天有任何一款手機能夠趕得上iphone嗎？這是值得我們整個產業深思的問題。那么蘋果到底發明了什么，iphone為什么這么強大？iphone一家就占了整個手機的三分之一利潤，我也一直在琢磨iphone到底發明了什么？關于這個問題的思考大家都有不同的觀點，比如有人說iphone簡化了操作，我認為是iphone模仿了當時有一個破解的程序后來他們模仿這個產品做出了這個成果，所以探討來探討去，我自己認為蘋果在這一次勝出還有一個很重要的原因，就是他是全球僅有的不多的幾家精通軟件和硬件服務的公司，這三者相互溶合以后他所展現的競爭力是別的廠商無法斃敵的，要把這個觸摸的感覺做好不僅僅涉及到開機開了，我覺得應用程序的操作優化都是至關重要的，所以今天蘋果那種無法比擬的體驗源于這三種溶合。可能還有一個很重要很重要的原因我覺得是大勢所趨。在移動互聯網越來越盛行的今天，我覺得整個產業發展到今天，手機行業向電腦超過了向傳統手機，就是因為這種發展趨勢，一個電腦公司做手機比原來有十幾年品牌技術積累的公司要強大很多，可能拿早期的iphone來說無論是序號能力遠遠不能超過，那怎么勝出的呢？是他在整個上網使用移動互聯網的體驗遠遠超過了對手，然后這種體驗幫助蘋果勝出。所以我第一個體會就是在移動互聯網在這個時代像移動互聯網遠遠超過像手機，所以這一點在未來的移動時代可能都會溶合在一起。

第二個問題也是我花了很長時間在琢磨的，就是說當蘋果發布之后顛覆了整個世界，當我們看到了蘋果取得巨大成功的時候另外一個巨頭興起了就是Android，在手機市場份額里面我相信Android，我們想一想像微軟這樣做手機系統做了十年僅僅份額還少的可憐，為什么一做Android就顛覆了呢？我覺得這一點是值得思考的。我們今天想一想谷歌的操作系統說我不僅免費誰都可以用我的產品，就這樣的產業一夜之間就成為主流的操作系統，甚至有可能再一次顛覆市場，其實這一招是很強大的。很多人都說谷歌投了多少錢，下了多少決心才能實現，但是三年前谷歌在全球在做Android的工程師只有17人，直到今天為止也只有250人。

所以我要想表達的是什么呢？隨著智能手機發展到今天，整個智能手機行業會不會重現30年之前PC整個競爭格局？就是RM和Android這種合作成為了智能手機的標準配置，而且這個競爭會不會重演30年前蘋果跟PC的競爭，然后蘋果再一次變成小眾的產品？我覺得這是產業發展的必然，在這里面我們看到了其實智能終端廠商的壓力有多大，因為隨著操作系統的標準化，那大家是不是要重走PC競爭的道路？我個人認為雖然每個終端廠商都竭盡全力在追求差異化，但是最終大家不得不開始應對新的競賽，我覺得這個競賽其實對廣大用戶來說是一個絕對的利好，因為我最關鍵的是高性能未必是高體驗，但是低性能一定不是高體驗。如果在應用越來越復雜的今天，如果你的CPU很慢你的體驗肯定會很差，所以未來整個智能手機的競爭會重演過去30年PC產業的發展和變化，這一點是勢不可當，在這里面我們要看到整個互聯網對終端的分享。這一點我可以提一個小的例子來表達互聯網對整個產業的影響，大家認為過去兩年時間里面蘋果發布了IPAD以后沒有任何一個廠家做成功的，但是前不久發布了云INDLE FINE。我認為互聯網對整個終端廠商的影響光不靠掙錢這一條可能就會引起更大一個競爭格局的變化，那么進一步往前走的話怎么讓互聯網更多融入終端，怎么能讓更多互聯網的特色有助于改變用戶的體驗？比如說我們也做了一些小的嘗試，我們把做互聯網的方式拿來做手機操作系統，我們每個星期都給發布一個新的版本，只要市場上有了新的東西我們第一時間更新到你的手機上，這樣你的手機就變成活的系統，這樣一種對用戶體驗的變化，這一種對用戶體驗的改革是非常巨大的。

所以我總結一下對剛才兩個問題的思考，第一個問題我覺得移動互聯網時代來臨以后手機像電腦超過了當時像傳統的手機，所以在這里面的話可能傳統的手機要高度重視這一輪，電腦也好，手機也好開始手機這個趨勢，可能他們看到的是劣勢他們沒有經驗，但是有時候無知者為畏。第二個移動互聯網時代互聯網這種模式對整個終端的影響也是非常巨大的，從用戶的使用體驗到商業模式的顛覆可能都是決定性的，像小米在做的嘗試，像阿里云手機的發布，我覺得會有越來越多的互聯網公司進入終端市場，進入以后我覺得我們有這幾個共同的特點，第一個特點是商業模式的顛覆，就是不靠硬件掙錢這個就意味著我們能夠以成本家零售手機，這就意味著原來四五千塊錢可能全部會打到兩千塊錢以內，在這一點上我自己還挺驕傲的我們發布的小米手機一起步賣到1999，到今天為止還沒有任何一個廠家能打到這個價位。還有一個我們大量節約渠道成本，節約成量成本這樣才是我們便宜的原因，更重要的是把特色怎么融入手機，像我們每周的開發這都是我們給市場帶來的變化，快速疊帶的話是通訊公司最不擅長的，我們仔細想一想很多人都說Android是假開放，聽到這個話的時候我第一時間我就有點愣住了，我想他不僅免費還是開源的，怎么是假開放呢？我琢磨一段時間我覺得這個提法還是有一定道理，因為谷歌每個季度發布一款新的Android的版本，光這一條就可以把所有深度的Android公司破壞，你好不容易做出一個新的東西，如果你速度不夠快Android新的版本一發布你就白做了。我甚至也跨過海口我說谷歌發布任何一款我說我們小米是跟步最快的，這就是我對這兩個問題的思考。

那么今天WO+合作共贏的大會上我其實挺高興能參加這個會，因為整個運營商對于移動互聯網的發展是決定性的，也是領導和推動性的。移動互聯網發展離不開運營商的管道，也離不開運營商這種開放心態，因為只有開放心態我們各種創新顛覆的模式才會出現，所以我也特別喜歡聯通剛才談的那個話，就是創新改變世界，那么創新我自己認為大公司相對創新比較小，因為創新有很大的風險，創新就是做別人沒有做過的事情所以風險比較大，大公司是比較保守，那么創新是由創業小公司來完成的，只有合作共贏的體系才能容納更多的小公司，才能合作共贏，所以我非常高興WO+的開放體系的介入，有了這一種之后才會真正實現剛才提的創新改變世界。所以在這個大格局下，我覺得未來幾年是整個手機產業發生翻天覆地變化的時候，像聯通智能機發布之后我們聯想A60的熱銷使我感受到市場的急劇變化，過去幾年手機已經變化了好幾代，前浪被后浪拍在沙灘上是整個產業不斷變化的動力，我希望大家能夠支持一下小米，因為小米只是一個一年多創業的小公司，但是他有非常多的顛覆性的想法，我相信未來會一步一步展現在大家面前，多謝大家的支持。

第四篇：移動互聯網營銷渠道建設的思考

移動互聯網營銷渠道建設的思考

移動互聯網營銷渠道更多的應該是傳播和銷售移動業務的互聯網渠道，這個渠道是否成功，更多地在于能接觸到多少用戶，能對用戶有多大的影響力，并且如果有移動業務在這個渠道上推廣傳播，能有多大的成功率，能節省多少成本。從這個角度來說，移動互聯網營銷渠道的建設，不是單純地引入和運營互聯網的業務，而應該是引入互聯網的營銷模式和傳播手段，并和無線的精確營銷結合起來，來完成自身移動業務的推廣。

一、移動互聯網渠營銷道的建立

移動互聯網渠道具有很多優勢特點，但是首先一定要具有大規模的用戶群，有大量的用戶數和訪問量，才能有好的影響力和推廣效果。畢竟渠道本身是不賺錢的，而維護一個渠道需要不斷投入，如果不能通過渠道推廣業務來增加收入以攤銷維護成本，那么這個渠道就是賠錢的、失敗的。換句話說，成功的移動互聯網營銷渠道，應該是能在移動互聯網上吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業務展示訂購平臺，能讓用戶在上面找到想要的業務，并有較強的號召力；在該渠道上推廣新業務時，尤其是數據業務，可以用更低的成本來完成大面積的推廣和銷售。

目前，門戶網站或自有業務營銷平臺，如新浪、百度、搜狐和139社區等，都有一定的優勢。特別的，對于像人人網、Facebook、百度貼吧等這樣的基于SNS的社區，定位為移動互聯網的推廣渠道，優勢更加明顯。SNS社區能解決用戶粘性的問題，而社區基于通信錄的關系網，更為品牌、業務或產品進行病毒化傳播提供很高效的渠道，而且它可以與手機客戶端、PC客戶端結合起來，讓客戶端為移動互聯網業務提供入口，完成業務的動態展現和信息的即時交互，這必然為精確營銷和交叉營銷提供更好的手段。

二、目前如何推廣和培育移動互聯網的渠道

目前，傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面是在推廣和培育移動互聯網營銷渠道的過程中必須要做到的。

(1)渠道傳播

渠道傳播就是引入互聯網的傳播手段，利用移動互聯網資源或自有資源擴大渠道的影響力和覆蓋面，讓更多的用戶知道和了解渠道。一方面，與合作伙伴網站進行廣告置換，或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接，像QQ、淘寶、百度、搜狐等網站，可對渠道起到迅速大規模傳播的作用。另一方面，要結合目前運營商的自有互聯網資源進行推廣，比如說中國聯通的門戶網站、WO郵箱等都屬于不同類型的移動互聯網渠道，部有其各的側重用戶群，應該把這些已經投入了很多資源的渠道整合起來，經常做一些聯合的產品或渠道的推廣營銷，共享用戶、資源，把這些互聯網資源打造為移動互聯網渠道群，以覆蓋盡可能多的移動互聯網用戶。此外，還可以在一些博客、論壇上以吸引眼球的軟性方式進行推廣。

(2)營銷推廣

營銷推廣就是要制造熱點，吸引用戶訪問渠道或嘗試在渠道上推廣產品。具體的方法可以根據熱點營銷內容提供與主題相關的業務營銷或獎品促銷等，還可以配合具體的實際情況進行本地化營銷。以中國聯通為例，地市級運營商可以把優秀的個性化業務、產品放到移動互聯網營銷渠道上，一方面解決了地市資源不足，難以大規模推廣的難題；另一方面，各地市級運營商的本地號召力和本地化的營銷活動，必能吸引更多的客戶來訪問渠道。再者，就是結合運營商自己的渠道優勢，進行無線營銷。

營銷推廣還有一個要點，就是要精確。把業務通過有效的方法、使用有效的資源推給正確的用戶，這就需要進行渠道用戶的數據分析，建立用戶視圖，把用戶感興趣的點或低門檻的需求找出來，推給用戶一批相關的業務來試用。比如中國聯通的紅圍脖、WO郵箱等，部份是基于通信錄的增值服務，可以一并推銷給用戶。

(3)渠道運營

渠道運營是一個渠道能否長時間維持龐大用戶群的關鍵。如何運營呢?首先要保持熱度，建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務要能不斷地更新或不斷地進行包裝，制作不同類型的專題，挖掘在不同情形下所能提供給客戶的服務。其次是要維持用戶的粘性，還要讓渠道具有和用戶互動的能力(即允許用戶評論、反饋、推薦、贈送產品或業務)。這在移動互聯網上很容易實現，也是渠道必不可少的功能。例如，提供相應產品的調查問卷，或是允許用戶在渠道上分享自我制作的內容，提供用戶空間以管理其業務、訂購關系，針對用戶喜好進行推薦、提供積分機制等。

當然，無論是渠道還是產品或業務，決定性的部分是給用戶提供適合互聯網用戶的優質服務體驗。應做好的工作有：渠道登錄流程的優化，渠道內容展現的優化(像提供業務的分頻道分類展示)，渠道內容搜索查找的優化(包括提供熱門關鍵字、高級搜索的能力等)，渠道熱點內容或用戶使用排名在前10名的業務列表以及渠道上的業務訂購流程、扣費的優化，如果第三方有接口還有接口的優化，渠道產品質量的監控，客服的處理能力，還有渠道是否有幫助中心和在線客服等。

(4)渠道維護

渠道維護也是重要的工作。用戶訪問移動互聯網，瓶頸是網絡速度慢，因此，一定要在架構設計上考慮滿足兼容性、分布式部署、高穩定性等電信級參數，還要把網絡性能(即訪問速度的提高)放在重要位置，如進行專線建設、鏡像的布置、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化等。

(5)渠道分析

畢竟移動互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟，所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護數據進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的，然后用這些結果來優化渠道和日常工作，以形成閉環。具體的，比如營銷活動的總結分析(什么樣的宣傳、促銷最有效)，活躍目標用戶的行為分析(了解活躍用戶的活躍點在哪里)，異常訂購行為稽核(解決威險、隱患)等。只有不斷積累，才能使移動互聯網渠道的建設工作越做越好。

三、移動互聯網營銷渠道應該推廣的產品

移動互聯網營銷渠道上到底該推什么產品才能發揮其優勢，補貼維護費用或是為運營商提供盈利，創造新的藍海。目前這也是很有難度的一個問題，但產品和業務一定要為用戶創造新的價值，這是推廣的根本要素。

比如，中國聯通語音服務的推廣。隨著語音收費的降低和全業務競爭的加刷，ARPU值的降低是個趨勢。單個營業廳，特別在市區，現在訪問的人數不但很難增加，而且還會減少，于是實體渠道的盈利與渠道本身的維護費用相比可能越來越低。語音服務的推廣更多地被分流到移動互聯網渠道，讓移動聯網渠道來吸引用戶，留住用戶(提供附加粘性)，降低營銷成本，可能足個好主意。

數據業務用戶和移動互聯網用戶息息相關，很多流行的互聯網業務也增加

了，手機側的訪問、使用、提醒等功能。因此應依托互聯網，進行移動數據業務的推廣。

另外，對于互聯網業務手機側的增值服務，也可用移動互聯網渠道來營銷推廣。同質化未必就不行，如果把有前景的互聯網服務拿過來，然后增加無線側的功能復制，那么就能提供無縫的此類服務，其實也就是帶給了用戶更好的體驗，也會搶到很好的市場。

第五篇：移動互聯網時代的廣告新發展

摘要..................................................................................................................................................2 1 引言..............................................................................................................................................2 2 移動互聯網理論文獻綜述...........................................................................................................3 2.1 國內外對移動互聯網的定義............................................................................................3 2.2 移動終端廣告的定義........................................................................................................3 3 移動互聯網時代的到來...............................................................................................................3 3.1 移動互聯網的發展現狀....................................................................................................3 3.2 移動互聯網的特點............................................................................................................4 4 移動互聯網時代下的廣告...........................................................................................................4 4.1 移動互聯網時代下的廣告特點........................................................................................4 4.2 移動互聯網時代下的廣告形式........................................................................................6 5 未來的廣告動向...........................................................................................................................7 6 總結..............................................................................................................................................7

移動互聯網時代的廣告新發展

摘要

移動互聯網時代的到來，不僅改變了人們的生活方式，也改變了人們接收和傳播信息的方式。這也使得傳統媒體的廣告在移動互聯網的大潮下受到了前所未有的挑戰，企業必須在移動互聯網快速發展的新時代背景下研究新的廣告策略，才能在激烈的市場競爭中搶占份額，取得自己的一席之地。中國擁有全世界最多的移動終端用戶，這對廣告界來說無疑是一個巨大的市場。本文通過對移動互聯網時代下的廣告新特點進行總結，以微信和微博為例來解析移動終端廣告的優勢和未來發展的方向。有利于企業在新媒體的沖擊下快速調整營銷策略，不斷推動自己的戰略轉型，這樣才能在移動互聯網時代下掌握主導權。關鍵詞：移動互聯網

廣告形式

企業發展 引言

隨著互聯網技術的不斷更新完善和我國移動終端企業技術的創新，大量智能手機推向市場，降低了移動智能終端的使用門檻，更多的普通手機用戶轉化為智能終端用戶。我們生活的世界早已從傳統互聯網時代悄無聲息地過度到移動互聯網時代。移動互聯網終端的覆蓋程度、影響廣度已經和電視、互聯網在同一量級，并遠遠超過了報紙、雜志、廣播、戶外等傳統媒介。這也標志著中國移動互聯網的快速發展將要進入了一個黃金時期。而廣告因其強調傳播力的特點，注定要與新的科學技術聯系在一起，這也意味著移動互聯網時代下的廣告形式將發生新的變化。

2009年，國家工信部正式向幾家移動互聯網運營商頒布了3G牌照。此后，隨著國家對3G的大力推廣，以及移動終端的普及，移動互聯網迎來了一個蓬勃發展的時期。據巨流無線數據顯示，目前，我國移動網民對通過移動終端上網的依賴性較強，近80%的移動網民每天至少使用移動終端上網一次，典型用戶每天接觸手機120-150次，媒體伴隨時間超過15小時。移動終端的普及大大提高了網民的上網體驗，完成了從“碎片時間垃圾化”到“碎片時間黃金化”的轉變，實現了碎片時間的有效利用。

廣告的未來發展將隨著移動互聯網時代的到來而改變與受眾溝通的方式，企業只有積極主動的擁抱互聯網這片大海，改變傳統廣告形式，才能用最低的成本創造最有效的廣告效益。

移動互聯網理論文獻綜述

2.1 國內外對移動互聯網的定義

在維基百科中，移動互聯網被認為是使用移動無線調制解調器，或者利用在手機或獨立設備（如USB、PCMCIA卡等）上的無線調制解調器接入互聯網。在Information Technology論壇中，移動互聯網被認為是通過無線終端，如手機、無線上網本等，隨時隨地地接入世界范圍內的無線網絡。無線網絡成功突破用戶在使用時間與空間方面的限制，用戶可以選擇在任意時間以及任意地點接入網絡發送與接收電子郵件、查詢新聞信息等。

艾瑞咨詢公司（iResearch）基于技術與終端兩個層面給移動互聯網的含義作出相應的界定。從技術層面來看，移動互聯網是指一種屬于開放性質的基礎型電信網絡，該種網絡可以在同一時間為用戶提供多種業務服務，如：語音服務、多媒體服務等，而且該種網絡的技術核心被人們公認為是寬度IP；從終端層面來看，移動互聯網卻擁有廣義以及狹義兩個維度的定義。廣義上移動互聯網是指使用者利用手機、平板電腦等移動終端，通過移動網絡獲取移動通信網絡服務以及互聯網服務。狹義上是指用戶使用手機終端，通過接入移動網絡，瀏覽互聯網網站信息、在線觀看視頻以及下載手機應用等。

上述定義給出了移動互聯網兩方面的含義: 一方面, 移動互聯網是移動通信網絡與互聯網的融合,用戶以移動終端接入無線移動通信網絡(2G 網絡, 3G 網絡, WLAN, WiMax 等)的方式訪問互聯網;另一方面, 移動互聯網還產生了大量新型的應用, 這些應用與終端的可移動、可定位和隨身攜帶等特性相結合, 為用戶提供個性化的, 位置相關的服務.[1] 2.2 移動終端廣告的定義

移動廣告實際上就是一種互動式的網絡廣告，它由移動通信網承載，具有網絡媒體的一切特征，同時比互聯網更具優勢，因為移動性使用戶能夠隨時隨地接受信息?？蓪⑹謾C廣告(Mobile telephone advertising)定義為：通過移動媒體傳播的付費信息，旨在通過這些商業信息影響受傳者的態度、意圖和行為。移動廣告實際上就是一種互動式的網絡廣告，它由移動通信網承載，具有網絡媒體的一切特征，同時比互聯網更具優勢，因為移動性使用戶能夠隨時隨地接受信息。[2] 3 移動互聯網時代的到來

3.1 移動互聯網的發展現狀

從19世紀60年代到現在，信息技術已經發展了五十多年。國內移動數據服務商QuestMobile發布了《2015年中國移動互聯網研究報告》，報告顯示：截止到2015年12月，國內在活躍移動智能設備數量達到8.99億，使用移動終端上網的人數占互聯網接入人群的74.5%，超過七成網民使用手機上網，設備用戶的男女比例接近6：4，設備用戶年齡構成中80后接近8成。3.2 移動互聯網的特點

移動互聯網是在互聯網發展的基礎上更深的發展，隨著網絡技術的發展和上網成本的降低，移動互聯網漸漸融入大家的生活中，與傳統PC端相比，移動端具有更高的便利性。用戶可以使用手機等移動終端設備隨時隨地觀看視頻、新聞，聽音樂、聊天甚至辦公等各種功能。彌補了傳統PC端對設備使用地點不方便移動的弊端，打破了互聯網對空間與時間的限制，使用戶可以更便捷的使用網絡。移動互聯網的另一個特點就是快速的傳播速度。只要在網絡覆蓋的情況下，用戶就可以快速獲得需要的信息，掌握最新的資訊并及時同朋友分享。美國媒介理論專家保羅·萊文森就在其著作《手機：擋不住的呼喚》指出：正是手機的出現把人們從某一單一固定的信息交流形式解放出來，不再受時空的限制。因而，智能手機等移動端通訊設備成為最為便捷的信息傳播媒體工具。

其次，與傳統互聯網相比，移動端設備一般僅僅為一個人所有，這就使移動互聯網具有更強的個性化，用戶可以擁有更精準的個性化服務?？梢愿鶕约旱南埠藐P注不同類型的信息，有選擇的下載各種應用軟件。同時，移動端獨有的定位服務，可以根據用戶的位置提供特有的服務。比如，可以根據定位搜索附近的酒店、飯店以及交通情況。除此之外，移動互聯網還保留了互聯網記錄消費者瀏覽記錄的特點，可以根據用戶平時的瀏覽記錄和消費行為推薦合適的產品，這樣用戶就可以在商家推送的信息中選擇需要的消費，大大縮短了搜索的時間，同時也為商家快速精準的鎖定了目標客戶。移動互聯網時代下的廣告

4.1 移動互聯網時代下的廣告特點

移動互聯網時代的到來，使廣告傳播的媒介和內容發生了革命性的轉變。傳統廣告因為受傳播媒介的限制，使得廣告主對廣告傳播的途徑和廣告內容的自主選擇受到了限制，而移動終端廣告借助移動互聯網技術的優勢，擁有許多自身獨特的優點和不可避免的缺點，主要分為下面幾點：

互動性強

移動端廣告大大提高了受眾的參與度，商家更注重與受眾的互動。傳統的電視廣告、廣播廣告、報紙廣告因受其媒介的限制，形式比較單一，受眾是一種比較被動的方式去接受廣告，更無法參與到其中，因此受眾對傳統廣告會產生一種排斥心理。而移動設備自身的優點，以及遙感技術的發展，使廣告能夠在無形中以多種形式呈現給受眾?？梢酝ㄟ^小游戲、測試、圖片等互動性較強的形式吸引受眾，與受眾之間建立起相互溝通的關系，在娛樂的同時潛移默化接受廣告，并且能夠參與其中，及時將意見回饋給商家，極大的提高了用戶的參與興趣，從而對廣告中的品牌產生更直接深刻的印象。

受眾明確 定位精準

智能手機作為眾多移動終端設備中的主要設備，它的私有性決定了移動終端廣告的個性化和精準的投放。自從2010年，我國頒布《電話用戶真實身份信息登記規定》，實行手機用戶實名制后，手機用戶的身份性就更加明顯。廣告主可以根據手機用戶的注冊信息，瀏覽記錄和消費行為進行篩選，選出相匹配的目標消費者進行廣告投放，與傳統廣告盲目投放相比，這樣就大大提高了廣告的效果也降低了廣告的成本。

中國博客網懂事長胡之光說“我們曾經做過一個實驗，在中國博客網上為歐萊雅做了一個網絡廣告，網頁上只有一個簡單的標示，受眾想要了解廣告的詳細內容，必須點擊進去，填寫自己的信息，才能看到詳細的產品信息。我們收到2000多份有效報表，最后10%以上的人購買了歐萊雅的產品。

廣告成本低

傳統的電視、廣播、報紙等廣告形式都需要商家投入大量的資金，尤其是電視黃金檔的廣告價格更是高的驚人，而且投入廣告的周期和跨度較長，廣告效果的反饋也需要一段時間。而在移動互聯網時代，各種開放的平臺使用戶可以隨時隨地在網上發布信息，人人都可以是自媒體。企業可以創建自己的公眾號、微博來建立自己的企業形象，也可以創建自己的社群來維護加強消費者與品牌的聯系，企業可以有更多免費的渠道去宣傳自己的產品，與傳統廣告高額的費用相比，移動終端廣告的成本要低很多。

可監控性強

通過移動互聯網技術，可以有效的監測受眾接觸廣告的頻率與行為?？梢约皶r的監控回復率和回復時間。通過這些數據分析，廣告主可以隨時調整自身的廣告投放策略。同時可以根據受眾的反饋了解到產品的不足，可以及時作出改進，對提高市場競爭力和促進企業高效運作有著非常大的提升作用。

信息可辨度低

移動互聯網為我們提供了多種公開免費發布信息平臺，帶來方便的同時不可避免的會有一些虛假信息。在大量的信息中一些商家為了吸引到受眾，不惜采用虛假標題或是與虛假圖片，因為發布信息的方便快捷，也會導致大量垃圾信息充斥在網絡中，讓受眾難辨真假。4.2 移動互聯網時代下的廣告形式

與傳統媒體廣告形式不同，移動互聯網廣告的表現形式多種多樣。我們以目前最受歡迎的兩個平臺微信和微博為例來進行具體分析：

微信公眾號

微信作為一款家喻戶曉的社交軟件，因其用戶多、廣而成為廣告主宣傳企業形象的重要平臺。公眾號是微信營銷的一個主要工具。企業可以通過微信公眾平臺向微信用戶推送企業信息、產品信息，舉辦一些活動來增加消費者與品牌的感情。

以星巴克的微信營銷為例，在推出早餐系列新品之前，星巴克基于目標消費者不僅具有早餐的習慣，策劃了一次以”星巴克早安鬧鐘“為主題的活動，鼓勵消費者下載或更新”星巴克中國“的手機應用。只要用戶在星巴克鬧鐘鈴聲響起后的一個小時之內，進入星巴克門店購買咖啡飲品，就會有機會品嘗到五折的早餐系列新品。在這次活動中，星巴克先是從店里的老顧客著手，引導到店消費的顧客掃描二維碼下載手機應用，同時分享給身邊的朋友。通過這種活動的形式去鼓勵老顧客在朋友圈中進行傳播，可以快速達到粉絲的積累，從而轉化為線下的消費者。同時，星巴克為了留住粉絲，定期在公眾號發布文章，且主題明確，以介紹咖啡知識為主，并及時發布優惠活動信息，不僅能夠維護與客戶的良好關系，也能不斷吸引咖啡愛好者加入，快速找到目標消費者。

星巴克通過微信公眾號來維護企業形象和提高品牌知名度，與傳統的廣告方式相比，即節省了大量成本，又增加了與消費者的互動，深化了品牌形象，達到了良好的廣告效益。

微博

與微信相比，微博是一個更加開放性的平臺。覆蓋面廣，同時各個明星和各類行業的精英的參與，更讓微博成為一個快速曝光和傳播信息的平臺。同時微博營銷的成本大大低于傳統廣告，操作簡便、并且每一條微博的內容都比較精煉，沒有以往的長篇大論，對于忙碌的上班族而言最適合不過了，能夠在短時間內關注到焦點事件。

以”野獸派“花店為例，作為一家沒有實體店，沒有淘寶店的新品牌，根據消費者的故事去創作作品的創意在微博上被網友大量轉發，憑借幾張花卉禮盒的照片和文字介紹，不到一年時間就積累了18萬以上的粉絲，更有名人加入幫其宣傳，使品牌快速吸引到年輕人，并打動了消費者，使”野獸派“在沒有一家實體店的情況下成為了行業的傳奇。

”野獸派“利用微博的病毒式的故事傳播免費獲得大量的潛在客戶，而動輒幾百上千的禮盒又保證了毛利。這完全顛覆了傳統電商拼的刺刀見紅拼價格的悲催局面。可見微博營銷的效果之驚人。未來的廣告動向

隨著移動互聯網時代深入發展，未來的廣告將成為我們生活的一部分，伴隨著我們在移動終端看到的一切事物當中。人人都可以參與到廣告中來，人人都將成為重要的傳播渠道，我們分享自己喜歡的產品，參與到品牌的傳播當中來，我們將樂于將廣告分享給自己的朋友，受眾將不再是被動的接受廣告。同時更加精準的數據統計也將使廣告的投放更加精準，個性化，受眾不再每天面對一堆無用的廣告信息，而將收到自己更感興趣的產品廣告，同時廣告的形式也將隨著互聯網技術的發展更加多樣化，更有趣的體驗會使用戶的參與度大大提高，用戶將有更多的自主性，同時對廣告的情感傳達和創意要求也會越來越高。未來的廣告將開拓數字營銷新的模式，給予客戶更多快捷、高效、優質的體驗。總結

本文通過對移動互聯網時代下的廣告特點分析，以及通過具體案例來說明了新時代下新廣告策略的重要性。企業只有不斷革新，抓住時機，利用好移動互聯網的優勢來選擇最有效的廣告形式，才能實現企業從傳統到互聯網的成功轉型。同時，企業要深入了解移動終端互聯網廣告的特點才能進行決策，切忌盲目跟風效仿，要根據自己企業的自身條件和受眾特點結合互聯網的特點，去選擇正確的廣告策略。