第一篇：員工上下班、值班制度規定20140320

員工上下班、值班管理規定

一、總則

（一）本制度為促進公司規范化建設，維護辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關法規，結合本公司實際制定。

（二）本制度是對公司全體員工進行出勤檢查與管理的基本依據。

二、考勤

（一）出勤

1、公司考勤制度的制定以保障員工工作時間、提高工作效率為目的，實施管理措施。

2、本公司工作時間：每周工作38.5小時，正常上班時間：

周一至周五：上午8：00分—11：30分下午2：00分—5：30分

周六：上午8：00分—11：30分

其中：行政部人員早上上班時間為：7:50分

周六、日值班：上午9：00分—11：30分下午2：30分—5：00分

3、員工休息原則上按該行政部所編的周六日值班表詳見附表《人員值班明細表》。如遇特殊情況需調留守值班的，須自己與同事自行解決調值班，調整后需通知行政部。

（二）打卡

1、員工每天上午上下班、下午上下班都必須執行打卡簽到制度，每日均需打卡共計4次。

2、員工因事早退、外出或出差需要離開公司，且當天不再返回公司者，應打早退卡后才能離開公司，并交主管及上級簽名作證。

3、上下班忘記打卡者，每次在當月績效總分中扣0.5分。

4、如遇特殊情況未能按時打卡，按照公司原先的補卡程序補卡。

5、打卡后不上班者，屬欺騙公司行為，當天均按曠工處理，三次者視為嚴重違反本單位規章制度，勞動合同解除，公司無需支付經濟補償金。

（三）遲到、早退和曠工的獎懲制度

1、按時上下班，是對每個員工的基本要求。獎懲制度按下列規定處理：

（1）全勤獎：每月50元，以考勤卡為準。

（2）員工必須在規定時間內刷卡，如發現異常情況的，則視為遲到或早退。

（3）遲到、早退處理細則：遲到或早退 5-15分鐘/次，扣10元；遲到或早退16-30分鐘/次，扣30元；遲到或早退31-45分鐘/次，扣40元；遲到或早退一個小時以上，按曠工半天處理。

（4）對于消極怠工，無故曠工，工作時間擅離職守或經常遲到、早退的少數違反紀律的員工，首先要加強政治思想教育，情節嚴重或屢教不改的，除缺勤扣發工資外，必要時給予開除處理。

（四）值班制度

公司目前實行周六下午、周日全天安排人員值班工作。

值班工作要求：值班工作內容按照已經公布的標注執行。

1、按照行政部的值班安排表進行；當月安排到值班并按要求值班的，周六下班值班在當月績效加0.5分，周日全天值班的在當月績效中加1分。當月只限安排表上安排到的值班次數加分，同一個月如自已已經值班，再跟別人調值班則不累加次數。

2、員工在周日值班給予12元誤餐補助。

環康公司

2014年3月19日

第二篇：員工上下班制度規定

員工上下班制度規定

為進一步規范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經公司研究，特制定本項規定，希望公司職工認真嚴格遵守執行。

一、公司職工必須嚴格遵守上下班的時間標準，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。

二、有事必須請假的職工，假期兩天內（含二天）的應向本人所屬部門負責人書面申請，超過三天（含三天）者須向公司經理書面申請。事假按天數扣發工資。

三、超過上班規定時間10分鐘以上者，視為遲到，提前10分鐘以上下班著，視為早退，遲到超過2小時以上者，則視為曠工。

四、處理規定：

1、職工在一周內遲到或早退二次以上（含二次）者，應扣發當月5%工資。

2、職工在一個月內遲到或早退累計超過六次（含六次）者，應扣發當月10%工資。

3、職工每曠工一次，應扣發當月5%工資，職工請事假按有關規定執行。

4、職工未經批準擅自離開工作崗位或超過批準假期的，按曠工處理，一個月內曠工達到14天（含累計）者，曠工期間停發一切工資待遇并解除勞動關系。對造成惡劣影響或經濟損失的，公司保留追究當事人經濟責任的權利。

5、一年內，因違反本項規定而被扣發三次以上（含三次）工資的職工，公司各項獎金不得享有。

五、確因工作需要原因而發生遲到者，應在當天內向部門負責人或公司經理解釋，征得部門負責人或者公司經理的認可。

辦公用品的管理制度

值班制度

服務技術部經理全面負責24小時值班工作。

1.值班人員必須嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，盡職盡責。

2.接待客戶、接聽電話必須禮貌服務、文明用語，竭誠為客戶服務。

3.接到維修車輛任務，必須克服困難，想盡辦法給予解決，作好詳細記錄。確有困難要及時與領導取得聯系，并向客戶做好解釋工作。

4.必須確保服務車的專用性，任何人不得擅自動用，若違規，發現一次扣款100元。外出搶修時一定要注意交通安全，遵守交通規則。

5.按公司安全生產、服務維修質量等規定和操作規程要求，負責搞好夜間及節日安全生產工作。

6.指導并協助保安人員做好下班后及雙休、節假日的防火、防盜工作。

工具室管理規定

1、凡是需要借用專用工具、專用設備、儀器的操作員，憑工具牌向工具室借用。量具、貴重工具、儀器由車間指定專人借用。

2、為了提高工具利用率，借用的工器具使用完畢隨即歸還。歸還工器具時必須無損壞和表面清潔。

3、掌握工器具的正確使用方法，正確安裝和操作，嚴禁小具大用，精具粗用，并不得亂用和任意挪用。

4、工具、儀器未經設備管理員同意，不得擅自拆卸和改裝。

5、工具室工器具一律不外借。

專用工具設備管理

1、每周員工按要求保養指定的設備。

2、實行設備管理兼維修員、工具管理員（兼統計員）在技術總監指導下的專人負責制。設備管理兼維修員、工具管理員（兼統計員）應做好以下工作：①每月檢查、統計工具一次；②指導員工正確使用

和保養設備、工具；③在檢查過程中發現問題，應及時督促當事人予以糾正；

3、維修人員借用專用工具或設備時，應將自己的“工具牌”交給工具管理員（兼統計員）；當維修人員借用價值大于千元以上的專用工具或設備時，應在“借用工具、設備登記簿”上簽名。

4、設備或工具發生故障時，應按以下程序處理：①使用者應立即向設備管理兼維修員、工具管理員（兼統計員）報告；②設備管理兼維修員接到報告后，應立即動手進行修復；③設備管理兼維修員不能排除故障時，應立即向生產主管報告；④設備、工具已經損壞時，生產主管應立即向服務技術部經理報告。

5、因正常磨損導致工具或設備損壞有的，當事人可以“交舊領新”；因違反操作規程導致工具或設備損壞的，當事人應按直接損失的50%進行賠償；丟失工具或設備的，當事人應按該工具或設備的采購價進行賠償。

6、工具管理員做到每日清潔保養專用設備和工具。

7、設備管理兼維修員有序地對各種設備按期進行維護保養。

8、維修工對指定保養的設備，按設備操作規程每周五進行保養并清潔干凈。

培訓制度的管理

企業員工要積極參加各類培訓學習。培訓合格者，作為提拔使用的必需條件之一。培訓內容主要有：先進的生產技術知識，市場營銷等。培訓工作由公司組織實施，相關部門制定培訓內容，建立培訓檔案，詳細記載培訓情況。

一、培訓的層次和側重點。培訓分為技術人員和營銷人員的培訓，公司員工每年至少參加一次培訓學習。總的培訓側重點在于發展能力、更新知識、掌握技能。調整到新的崗位工作的人員，上崗前均應接受培訓，盡快掌握新的崗位的職責和技能要求。

二、崗前培訓。新進人員必須先培訓后上崗。了解和掌握公司的各項規章制度及崗位技能要求。

三、在職培訓。可根據各崗位的具體要求進行。主要通過經常性的培訓和專門化的目標性培訓，如生產技術培訓、營銷采購培訓等。通過培訓，掌握新技能、新設備、新材料的使用方法，提高工效率。

各件出入庫管理

1、接受配件驗證單，并核對月度計劃。

2、入庫配件、材料必須嚴格交接，憑驗證單及時驗證。檢查配件、材料的名稱、數量與驗收單內容是否一致，有無附件、有無損壞。

3、入庫配件的數量驗證、按件計算的要全部點數。配件質量驗證，外觀質量一般憑目視，手觸感管檢查和經驗鑒別。驗證須當日完成。數量大的，當天晚上即使加班也難以驗完，次日必須驗完。

4、經過正式驗證后，由保管員簽字填寫入庫單后方能上貨架、記帳。

5、驗證時發現少量短缺、配件損壞、品種規格不符、質量不合格等，必須核實情況，查明原因、落實責任，與供貨單位聯系。在未做出處理前保持原來包裝，單獨存放，做好記錄，負責保管，不能上架發放。

6、驗證合格的配件、材料隨即辦理入帳手續。

7、配件存放應貫徹便于收、發、檢驗、計數清點的原則，做到帳、物一致，便于發料、保管、核算。

8、易燃物資必須做到分庫存放，易碎、易損材料必須輕拿輕放，不得碰撞、擠壓。

9、倉庫保管人員必須嚴格執行定期盤點制度和進行經常性的抽查盤點，要隨掌握配件材料收、發、存的增減變化和質量情況，及時采取有效的維護保養措施，并向計劃員提供配件庫存信息。

10、配件、材料的帳、卡及其他原始單據，按規定負責保管，不

得丟失。

1、實行“交舊領新”的配件領料原則。先交舊，后領新，如客戶確需帶走舊件時，必須經客戶和車間主任同時簽字，配件部方可退回舊件。

2、修理人員必須憑維修委托書到領料窗口領料，無委托書，配件部應拒絕發料。

3、領取事故車配件，嚴格按“估價單”規定的范圍領料，確需超領配件時，必須經前臺業務接待簽字同意，配件部方可發料。

4、配件部發料人員應嚴格按規定及時、準確、熱情發放配件。

5、業務繁忙時，修理人員應自覺有序的排隊領料。

6、領取配件時，修理人員應該當場驗證配件，攜離領料區的配件將視為合格品。

7、特殊情況，修理人員可通過車間主任或前臺業務接待簽字向配件部暫借配件。以上規定望全體員工遵照執行，違者按有關規定處罰。

有關費用報銷規定

1、凡涉及現金或銀行存款的報銷，必須附有原始憑證，包括對外取得的發票收據和內部自制的報銷單據。

2、對外取得的各類發票、收據等原始憑證，必須真實合法、內容完整正確、發票大小寫金額必須相符。

3、各費用及支出報銷均應有總經理、部門經理及經手人簽字。若外購配件、材料、酒水、用品等實物，還應附有實物驗收手續或驗收人簽名。

4、采購材料、配件等，原則上應取得增值稅發票，對方沒有增值稅發票的，應取得稅務發票或稅務收據，嚴禁收取白條收據，否則財務不予以報銷。在收取增值稅發票時，應注意發票金額乘以17%的增值稅稅率計算出的稅額是否正確。同時要注意購銷雙方的名稱、納

稅登記號、電話號碼及開戶帳號是否填寫完整，避免因稅額計算有錯或內容填寫不完整，被稅務部門拒絕抵稅，給企業造成損失。對填寫不合規格、內容不完整、計算有誤的增值稅發票，財務部門有權要求經辦人重新辦理。

5、對于申請的預付款項，申請人有責任催收發票結帳，最遲不超過3個月。

6、經辦人若遺失報銷的原始憑證，一般應提供原發票的復印件及收款單位證明，并由本人寫出情況說明，報總經理簽署意見后，財務方能報銷。

7、為防止大額現金支付可能出現的問題，對三仟元以上的支出一律使用銀行支票支付，若確需用現金支付，應經總經理簽字同意。

衛生管理制度

1、由營銷管理部對公司按區域、按部門劃分清潔衛生責任區，各部門負責保持責任區環境衛生的清潔。

2、營銷管理部將不定期檢查責任區清潔衛生，檢查結果作為對各部門評比的指標之一。

銷售展廳服務管理規定

1、上崗時，必須著裝、掛牌，并保持儀態整潔。

維修業務接待的工作臺面只能擺放電腦設備、文具和煙缸；大廳內

2、各辦公室的工作臺面上的辦公用品必須擺放整齊，不得擺放與辦公無關的用品。

3、熱情接待顧客，禮貌回答客戶提出的問題。

4、大廳每一位工作人員都有義務認真做好客戶委托的每一項工作，不得有任何推諉的事情發生。

5、傾聽和化解客戶的每一個抱怨，態度和藹地做好解釋工作并提供良好的服務。

6、不允許任何頂撞客戶的行為發生。

7、當自己不能解決客戶的抱怨或投訴時，應穩定顧客情緒，及時逐級向領導匯報，請領導出面解決。

8、業務接待人員不得在工作臺面上抽煙、閑談。

9、公司所有員工不得在大廳內逗留、休息、進餐、大聲喧嘩或觀看電視。

10、大廳內的辦公用具和各展臺的清潔衛生實行“誰使用、誰負責”的原則。各有關部門應按照本規定指定衛生區責任人，并責成其保持責任區內的清潔衛生。

11、對違反本規定的人員，將按照公司的現行處罰規定進行處罰。

廢舊品的管理

1、設備管理兼維修員、利舊員負責車間的“修舊利廢”工作。

2、設備管理兼維修員、利舊員建立專項的財務收支賬本。

3、利用舊件的工作程序：①有再利用價值的舊件修復后，交設備管理兼維修員、利舊員保存，并入賬；②堅持“誰修復、誰使用”的原則；③舊件利用前，必須經過配件部定價；④利舊者憑結算清單，到設備管理兼維修員、利舊員處記賬。

4、對利舊用舊的個人，按其創造的實際價值的10%進行獎勵；對該項工作的組織者，按車間實際創造價值的3%～5%進行獎勵。

5、公司內利用舊件時，必須經過配件部定價，并辦理相關的手續；不經過配件部定價或辦理相關手續而利用舊件者，將被視為侵占公司財物；對侵占公司財物者，可視情節輕重，選以下辦法之一進行處理：①罰款200元；②按被利用舊件的價格，賠償公司的損失；③下崗學習3-6個月。

6、對外銷售的舊件，由設備管理兼維修員、利舊員做好登記。

7、利舊收入按公司的規定比例上繳。

8、收回的廢舊配件、集中管理，專人負責，杜絕外流。

9、門、貨箱蓋、發動機蓋、側板等外殼，屬可修復利用的舊件，經修復驗收合格后建帳保管。

10、一般的舊配件、總成不準修復利用，一律破壞后送廢品部門

辦公室管理制度

1、管理人員辦公時間不得擅離職守、隨意串崗；管理人員和業務人員因公外出需向上級領導報告。

2、不得在辦公時間內因私會客長談，確需會見的應盡量縮短會客時間；來訪客人未經允許不得帶入辦公區；公司領導的客人需在辦公室會見的應由辦公室人員引領。

3、嚴禁在辦公室內大聲喧嘩、閑聊、賭博和從事其他違法活動。

4、使用電話時應注意文明禮貌、長話短說、盡量壓低音量。嚴格限制打私人電話，不管是致電還是接聽來電，應簡明扼要。

5、養成清潔、整齊的良好習慣，注意個人衛生，保護地面及桌面清潔，文件資料擺放整齊，重要文件注意保管，每天下班后將桌面進行清理，將重要資料、物品放入柜內鎖好。

7、認真維護公司的電腦系統，按要求操作電腦，不得越權使用他人電腦。

8、愛護公司財產，包括各類辦公設備，若無故損壞，視情節給予處罰。

9、員工要按公司統一配置的服裝著裝，并保持整潔；未按規定著裝者，一次扣款50元，在月工資中扣除。

辦公電腦管理制度

1、電腦使用權歸部門所有，不得跨越部門使用電腦，每臺電腦由專人負責保管。嚴禁在電腦上玩游戲，不得將外來盤插入電腦使用。

2、各部門應用軟件必須使用起來，業務部門特別是財務部門使用的軟件密碼不得泄露他人；打印資料要妥善保存，不得亂丟亂放。

第三篇：員工上下班制度規定

員工上班制度規定

為進一步規范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經公司研究，特制定本項規定，希望公司職工認真嚴格遵守執行。

一、公司職工必須嚴格遵守上下班的時間標準，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。

二、有事必須請假的職工，假期兩天內（含二天）的應向本人所屬部門負責人書面申請，超過三天（含三天）者須向公司經理書面申請。事假按天數扣發工資。

三、超過上班規定時間30分鐘以上者，視為遲到，提前30分鐘以上下班著，視為早退，遲到超過2小時以上者，則視為曠工。

四、處理規定：

1、職工在一周內遲到或早退二次以上（含二次）者，應扣發當月5%工資。

2、職工在一個月內遲到或早退累計超過六次（含六次）者，應扣發當月10%工資。

3、職工每曠工一次，應扣發當月5%工資，職工請事假按有關規定執行。

4、職工未經批準擅自離開工作崗位或超過批準假期的，按曠工處理，一個月內曠工達到14天（含累計）者，曠工期間停發一切工資待遇并解除勞動關系。對造成惡劣影響或經濟損失的，公司保留追究當事人經濟責任的權利。

五、確因工作需要原因而發生遲到者，應在當天內向部門負責人或公司經理解釋，征得部門負責人或者公司經理的認可。

第四篇：員工上下班制度規定

員工上下班制度規定

為進一步規范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經公司研究，特制定本項規定，希望公司職工認真嚴格遵守執行。

一、公司職工必須嚴格遵守上下班時間標準：自覺做到不遲到、不早退、不曠工。早8：30—12：00午：2：30—6：00如遲到或早退10分鐘以上者扣工資20元，超過半天以上者，則視為曠工，按曠工全天處理扣發當天工資。

二、凡在節假日安排值班的員工，必須堅守崗位，確保假日期間的安全。如不到崗或擅離職守的員工，按累計次數算，一次扣當月5 %的工資。

三、辦公室員工在正常的雙休日時間休息，站點外員工在不影響正常工作秩序的情況下按輪崗調配時間休息。因工作需要在正常工作時間以外確需加班的員工必須服從領導的安排。

四、上班期間如無特殊原因不得隨意請假，每月假期兩天以上者不論是病假或事假都不發放工資。無故曠工一天者扣發兩天工資。

以上規定，自2012年7月20日起執行。

第五篇：關于加強醫院上下班制度及值班制度的管理規定（精選）

XXXXXXXXX鎮衛生院

關于加強考勤制度及值班制度的管理規定

為了確保醫院工作質量和工作正常運行，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，充分調動全院職工的自覺性、組織紀律性和工作崗位責任心，以便更好的為廣大人民群眾健康服務，結合本院實際需進

一步加強醫院考勤制度及值班制度，敬請全院職工遵守執行。

一、作息時間安排：

夏秋季（5月1日至9月30日）

上午：8:00—12:00下午：14:00—17:00

冬春季（10月1日至次年4月30日）

上午：8:30—12:00下午：13:30—17:00

二、嚴格考勤，加強監督和管理。考勤人員必須在每天上班時間、上班中途和下班時間前30分鐘進行巡視、查詢和監督全院職工上下班情況。

1、凡檢查脫崗在30分鐘之內且未向院長或院辦請假匯報去向者，每次扣當月獎金20元；如每月累計達3次以上者，除每次扣當月獎金20元外，且每超1次按曠工半天處理。

2、凡檢查脫崗在30分鐘以上1小時之內且未向院長或院辦請假匯報去向者，每次扣當月獎金40元；如每月累計達3次以上者，除每次扣當月獎金40元外，且每超1次按曠工1天處理。

3、凡檢查脫崗在1小時以上且未向院長或院辦請假匯報去向者，每次扣當月獎金50元外，且每次均按曠工半天處理。

4、每次早退雖向院長或院辦匯報去向，但每月累計早退不得超過3次。否則超出的早退時間在1小時內，所超出次數每次按休假半天處理；超出的早退時間在1小時以上，所超出次數每次扣罰20元獎金。

5、凡冷場天休假未向考勤人員報告的，逢場天休假未向院長報告的，均按曠工處理。

6、休假實行事先報告制度，未報告或請假（含無故超假不歸、先休后請假），均視為曠工，曠工一天按扣罰3天所得工資計算。如連續曠工超過7日，或1年累計曠工超過10日，除扣罰所得工資外，在考核時低聘一級技術職稱；如連續曠工超過10日，或1年累計曠工超過20日，給予待崗或者解除聘用合同。

7、考勤人員必須客觀公正，不能徇私舞弊，否則每發現一次給予被罰者的兩倍處罰。

三、每月休假天數為6天，另加國家法定假日。原則上冷場天休假，如有特殊事情允許每月休1次逢場天假，超出1天按2天計算。但目前因人員不足，醫院鼓勵全院職工多上班，并給予一定的獎勵，即每月每節約一天假獎勵40元，但每月超假1天扣罰40元（公派進修學習開會除外）。

四、加強值班制度及值班工作崗位的管理。

1、各值班人員必須堅守各自的工作崗位。夜間休息時每位值班人員必須在各自的值班室休息（除收費值班人員外），否則所發生的一切醫療事故、醫院財產損失或者醫患人身安全傷害等事件，將追究

不在值班工作崗位者的主要責任。

2、值班醫生為本班的帶班人員，必要時有調動、安排和協調本班值班人員的權力。各值班人員均要負責值班期間醫療業務、急診急救、出診轉診和維穩安全等工作。同時醫院非值班人員也有協助值班人員處理的義務。

3、值班人員必須24小時保持電話通暢，否則在值班期間發生一切不良后果和責任將負主要責任。

XXXXXXXX鎮衛生院

2012年5月9日 以上各項管理規定從公布之日起嚴格貫徹執行。