第一篇:員工上下班制度
(一)本公司員工上下班,悉依本細則行之。
(二)本公司員工應按作息時間之規定準時到退。
(三)上班時間3分鐘后15分鐘內為遲到,十五分鐘后列為曠職(工),早退者一律作曠職半日論,不得補請事假,病假抵充,違者作曠職(工)半日論。
(四)遲到早退按下列辦理:
1.遲到次數的計算,以當月為限。
2.遲到折合的事假,均按事假規定辦理。
3.當月第一次遲到不計,第二次以事假2小時計,第三次加4小時計,以后每多一次即累加
2小時計算。
4.15分鐘內早退者一律作曠職(工)半日論。
(五)曠職(工)按下列規定辦理:
1.曠職(工)不發當日薪資。
2.連續曠職(工)三天或一個月內累計6天,均予開除。
(六)上下班因公外出經過門房,如警衛人員有所詢問或檢查,應即接受,不得拒絕,違者議 處。
(七)上下班打卡及進出行動,均應嚴守秩序,原則如下:
1.無論何種班次,上班者均應于規定的上班時間前先吃飯后打卡,不得于上班打卡后出外吃
飯或辦理私事。
2.下班者應先打卡后外出。
3.下班鈴聲響后,方得停止工作,不得未打下班鈴,即行等候打卡,如有故違,查實后即按
擅離職守處分,主管人員應負連帶的責任。
4.下班時除保修人員外其他人員在廠區內至各單位洽辦公務,應一律于下班前回返本單位崗
位上,再遵上條規定打卡外出。
(八)上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打,否則除予曠職(工)半日論處,其代人打卡者,受同等處分。
(九)工作時間內,不論日夜班,凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處。
(十)日夜輪班工作,應按時~,~,倘~者屆時未到,應報請主管處理不得擅自離去。
(十一)工作時間內,因事外出,須時有請假單或公出證交門房或控制室,否則警衛或人事人員有權禁止外出(總公司人員,亦應將請假單,公出證交人事單位登記,否則按第九條辦理,推銷營業人員因公外出,不必填寫公出證,但應向其主管報備)月底由各單位主管在式卡上簽證。
(十二)本細則由經理級會議研討通過并呈總經理核定后施行,修訂時亦同。
第二篇:員工上下班打卡制度
員工上下班打卡制度
1.目的
為了規范公司員工考勤管理,嚴肅工作紀律,結合我公司的具體情況,等制定本制度。2.范圍 公司所有員工 3.打卡管理
3.1員工作息時間
3.1.1 在公司就餐人員:07:00-19:30 3.1.2 未在公司就餐人員:上午 7:00-11:30下午13:30-19:00。3.2 打卡有效時間:
3.2.1 :在公司就餐人員上班07:00以前(含)
下班19:30以后(含)
3.2.2:未在公司就餐人員
上班:早晨7:00以前(含)
中午下班:11:30-12:00
中午上班:13:00-13:30(含)
下班:19:00以后 凡在此時限內打卡均不記遲到、早退。
(打卡時間如有變動,另行通知)3.3遲到
(1)遲到(15分鐘以上至60分鐘)每次罰款20元(2)遲到(60分鐘以上)按曠工處理 3.4早退
(1)早退(15分鐘以上至60分鐘)每次罰款20元(2)早退(60分鐘以上)按曠工處理
3.5 上班期間員工必須親自打卡,不得代打卡,發現一次罰款50元次 3.6忘打卡
員工確實按規定上下班而忘記打卡,每月不得超過3次,超出3次以上每次罰款20元。3.7特殊情況未打卡
3.7.1如因打卡機出現故障或公司停電,無法打卡,應及時和王沛溝通。
3.7.2 出勤但未打卡者,需根據具體情況填寫《未打卡情況說明表》,經部門負責人簽字確認。
請各位同事自覺遵守,相互轉告!
此制度即日起生效。
宣布人:馬衡云
鄧州市冰潔面粉有限責任公司
2016年6月11日
第三篇:員工上下班簽到制度(定稿)
員工上下班簽到制度
為了規范公司的規章制度,便于公司的統一管理。公司本著為員工個人安全負責的原則,對員工上下班簽到做出如下規定:
一、上班前:白班 必須在7:40分之前到門衛簽到處;四點:在3:40分之前到簽到處;
零點:11:40分到簽到處,班長做班前會。
二、下班后:班長在交接班完畢后,工人簽完后,待工人到齊后,方可離開廠區。
三、員工簽到必須本著自己簽,如果替他人代筆或委托他人為自己代筆者,扣除兩人當日、當班工資;如果有事未到,他人代簽者,扣除代簽者兩日工資。
四、每人必須當日簽到,如發現有人上班時把下班時或第二天簽完者,扣除當日工資的一半。
五、公司實行上下班簽到制度,如果上班簽,下班未簽者,視為未到崗。
六、所有員工上下班一律從大門口(門衛處)出入,如果發現走便道者,第一次罰款500元,第二次勸退出廠。
本制度自公布之日起執行
泰輝公司2010年4月1日
第四篇:員工上下班制度表
員 工 上 下 班 制 度 表
一上下班,必須按本準則執行。
二應按規定作息時間準時上下班。
三上班時間1分鐘后15分鐘內為遲到,十五分鐘后為曠工,早退者一律作曠工半日論,不得補請事假,病假抵充,違者作曠工半日。
四遲到早退按下列辦理:
1.遲到次數的計算,以當月為限。
2.遲到折合的事假,均按事假規定辦理。
3.當月第一次遲到(早退)罰款10員,第二次遲到(早退)罰款20員,以此每多一次累加10元。
五曠工按下列規定辦理:
1.曠工不發當日薪資。
2.連續曠工2天或一個月內累計3天,均予開除。
六上下班因公外出經過門房,如警衛人員有所詢問或檢查,應即接受,不得拒絕,違者議 處。
七上下班打卡及進出行動,均應嚴守秩序,原則如下:
1.無論何種班次,上班者均應于規定的上班時間前先吃飯后打卡,不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事。
2.下班者應先打卡后外出。
3.下班時刻到后,方得停止工作,不得未打下班時刻,即行等候打卡,如有故違,查實后即按擅離職守處分。
八上下班簽到均須本人親自打卡,不得托人代打,否則兩人都按曠工處分。
九工作時間內,不論何種班次,凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形皆予以嚴肅處理。
十工作時間內,因事外出,必須向部門主管請假并出示請假申請單。
第五篇:員工上下班制度規定
員工上下班制度規定
為進一步規范公司的管理,確保公司正常的工作秩序,經公司研究,特制定本項規定,希望公司職工認真嚴格遵守執行。
一、公司職工必須嚴格遵守上下班的時間標準,自覺做到不遲到、不早退、不曠工。
二、有事必須請假的職工,假期兩天內(含二天)的應向本人所屬部門負責人書面申請,超過三天(含三天)者須向公司經理書面申請。事假按天數扣發工資。
三、超過上班規定時間10分鐘以上者,視為遲到,提前10分鐘以上下班著,視為早退,遲到超過2小時以上者,則視為曠工。
四、處理規定:
1、職工在一周內遲到或早退二次以上(含二次)者,應扣發當月5%工資。
2、職工在一個月內遲到或早退累計超過六次(含六次)者,應扣發當月10%工資。
3、職工每曠工一次,應扣發當月5%工資,職工請事假按有關規定執行。
4、職工未經批準擅自離開工作崗位或超過批準假期的,按曠工處理,一個月內曠工達到14天(含累計)者,曠工期間停發一切工資待遇并解除勞動關系。對造成惡劣影響或經濟損失的,公司保留追究當事人經濟責任的權利。
5、一年內,因違反本項規定而被扣發三次以上(含三次)工資的職工,公司各項獎金不得享有。
五、確因工作需要原因而發生遲到者,應在當天內向部門負責人或公司經理解釋,征得部門負責人或者公司經理的認可。
辦公用品的管理制度
值班制度
服務技術部經理全面負責24小時值班工作。
1.值班人員必須嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,盡職盡責。
2.接待客戶、接聽電話必須禮貌服務、文明用語,竭誠為客戶服務。
3.接到維修車輛任務,必須克服困難,想盡辦法給予解決,作好詳細記錄。確有困難要及時與領導取得聯系,并向客戶做好解釋工作。
4.必須確保服務車的專用性,任何人不得擅自動用,若違規,發現一次扣款100元。外出搶修時一定要注意交通安全,遵守交通規則。
5.按公司安全生產、服務維修質量等規定和操作規程要求,負責搞好夜間及節日安全生產工作。
6.指導并協助保安人員做好下班后及雙休、節假日的防火、防盜工作。
工具室管理規定
1、凡是需要借用專用工具、專用設備、儀器的操作員,憑工具牌向工具室借用。量具、貴重工具、儀器由車間指定專人借用。
2、為了提高工具利用率,借用的工器具使用完畢隨即歸還。歸還工器具時必須無損壞和表面清潔。
3、掌握工器具的正確使用方法,正確安裝和操作,嚴禁小具大用,精具粗用,并不得亂用和任意挪用。
4、工具、儀器未經設備管理員同意,不得擅自拆卸和改裝。
5、工具室工器具一律不外借。
專用工具設備管理
1、每周員工按要求保養指定的設備。
2、實行設備管理兼維修員、工具管理員(兼統計員)在技術總監指導下的專人負責制。設備管理兼維修員、工具管理員(兼統計員)應做好以下工作:①每月檢查、統計工具一次;②指導員工正確使用
和保養設備、工具;③在檢查過程中發現問題,應及時督促當事人予以糾正;
3、維修人員借用專用工具或設備時,應將自己的“工具牌”交給工具管理員(兼統計員);當維修人員借用價值大于千元以上的專用工具或設備時,應在“借用工具、設備登記簿”上簽名。
4、設備或工具發生故障時,應按以下程序處理:①使用者應立即向設備管理兼維修員、工具管理員(兼統計員)報告;②設備管理兼維修員接到報告后,應立即動手進行修復;③設備管理兼維修員不能排除故障時,應立即向生產主管報告;④設備、工具已經損壞時,生產主管應立即向服務技術部經理報告。
5、因正常磨損導致工具或設備損壞有的,當事人可以“交舊領新”;因違反操作規程導致工具或設備損壞的,當事人應按直接損失的50%進行賠償;丟失工具或設備的,當事人應按該工具或設備的采購價進行賠償。
6、工具管理員做到每日清潔保養專用設備和工具。
7、設備管理兼維修員有序地對各種設備按期進行維護保養。
8、維修工對指定保養的設備,按設備操作規程每周五進行保養并清潔干凈。
培訓制度的管理
企業員工要積極參加各類培訓學習。培訓合格者,作為提拔使用的必需條件之一。培訓內容主要有:先進的生產技術知識,市場營銷等。培訓工作由公司組織實施,相關部門制定培訓內容,建立培訓檔案,詳細記載培訓情況。
一、培訓的層次和側重點。培訓分為技術人員和營銷人員的培訓,公司員工每年至少參加一次培訓學習。總的培訓側重點在于發展能力、更新知識、掌握技能。調整到新的崗位工作的人員,上崗前均應接受培訓,盡快掌握新的崗位的職責和技能要求。
二、崗前培訓。新進人員必須先培訓后上崗。了解和掌握公司的各項規章制度及崗位技能要求。
三、在職培訓??筛鶕鲘徫坏木唧w要求進行。主要通過經常性的培訓和專門化的目標性培訓,如生產技術培訓、營銷采購培訓等。通過培訓,掌握新技能、新設備、新材料的使用方法,提高工效率。
各件出入庫管理
1、接受配件驗證單,并核對月度計劃。
2、入庫配件、材料必須嚴格交接,憑驗證單及時驗證。檢查配件、材料的名稱、數量與驗收單內容是否一致,有無附件、有無損壞。
3、入庫配件的數量驗證、按件計算的要全部點數。配件質量驗證,外觀質量一般憑目視,手觸感管檢查和經驗鑒別。驗證須當日完成。數量大的,當天晚上即使加班也難以驗完,次日必須驗完。
4、經過正式驗證后,由保管員簽字填寫入庫單后方能上貨架、記帳。
5、驗證時發現少量短缺、配件損壞、品種規格不符、質量不合格等,必須核實情況,查明原因、落實責任,與供貨單位聯系。在未做出處理前保持原來包裝,單獨存放,做好記錄,負責保管,不能上架發放。
6、驗證合格的配件、材料隨即辦理入帳手續。
7、配件存放應貫徹便于收、發、檢驗、計數清點的原則,做到帳、物一致,便于發料、保管、核算。
8、易燃物資必須做到分庫存放,易碎、易損材料必須輕拿輕放,不得碰撞、擠壓。
9、倉庫保管人員必須嚴格執行定期盤點制度和進行經常性的抽查盤點,要隨掌握配件材料收、發、存的增減變化和質量情況,及時采取有效的維護保養措施,并向計劃員提供配件庫存信息。
10、配件、材料的帳、卡及其他原始單據,按規定負責保管,不
得丟失。
1、實行“交舊領新”的配件領料原則。先交舊,后領新,如客戶確需帶走舊件時,必須經客戶和車間主任同時簽字,配件部方可退回舊件。
2、修理人員必須憑維修委托書到領料窗口領料,無委托書,配件部應拒絕發料。
3、領取事故車配件,嚴格按“估價單”規定的范圍領料,確需超領配件時,必須經前臺業務接待簽字同意,配件部方可發料。
4、配件部發料人員應嚴格按規定及時、準確、熱情發放配件。
5、業務繁忙時,修理人員應自覺有序的排隊領料。
6、領取配件時,修理人員應該當場驗證配件,攜離領料區的配件將視為合格品。
7、特殊情況,修理人員可通過車間主任或前臺業務接待簽字向配件部暫借配件。以上規定望全體員工遵照執行,違者按有關規定處罰。
有關費用報銷規定
1、凡涉及現金或銀行存款的報銷,必須附有原始憑證,包括對外取得的發票收據和內部自制的報銷單據。
2、對外取得的各類發票、收據等原始憑證,必須真實合法、內容完整正確、發票大小寫金額必須相符。
3、各費用及支出報銷均應有總經理、部門經理及經手人簽字。若外購配件、材料、酒水、用品等實物,還應附有實物驗收手續或驗收人簽名。
4、采購材料、配件等,原則上應取得增值稅發票,對方沒有增值稅發票的,應取得稅務發票或稅務收據,嚴禁收取白條收據,否則財務不予以報銷。在收取增值稅發票時,應注意發票金額乘以17%的增值稅稅率計算出的稅額是否正確。同時要注意購銷雙方的名稱、納
稅登記號、電話號碼及開戶帳號是否填寫完整,避免因稅額計算有錯或內容填寫不完整,被稅務部門拒絕抵稅,給企業造成損失。對填寫不合規格、內容不完整、計算有誤的增值稅發票,財務部門有權要求經辦人重新辦理。
5、對于申請的預付款項,申請人有責任催收發票結帳,最遲不超過3個月。
6、經辦人若遺失報銷的原始憑證,一般應提供原發票的復印件及收款單位證明,并由本人寫出情況說明,報總經理簽署意見后,財務方能報銷。
7、為防止大額現金支付可能出現的問題,對三仟元以上的支出一律使用銀行支票支付,若確需用現金支付,應經總經理簽字同意。
衛生管理制度
1、由營銷管理部對公司按區域、按部門劃分清潔衛生責任區,各部門負責保持責任區環境衛生的清潔。
2、營銷管理部將不定期檢查責任區清潔衛生,檢查結果作為對各部門評比的指標之一。
銷售展廳服務管理規定
1、上崗時,必須著裝、掛牌,并保持儀態整潔。
維修業務接待的工作臺面只能擺放電腦設備、文具和煙缸;大廳內
2、各辦公室的工作臺面上的辦公用品必須擺放整齊,不得擺放與辦公無關的用品。
3、熱情接待顧客,禮貌回答客戶提出的問題。
4、大廳每一位工作人員都有義務認真做好客戶委托的每一項工作,不得有任何推諉的事情發生。
5、傾聽和化解客戶的每一個抱怨,態度和藹地做好解釋工作并提供良好的服務。
6、不允許任何頂撞客戶的行為發生。
7、當自己不能解決客戶的抱怨或投訴時,應穩定顧客情緒,及時逐級向領導匯報,請領導出面解決。
8、業務接待人員不得在工作臺面上抽煙、閑談。
9、公司所有員工不得在大廳內逗留、休息、進餐、大聲喧嘩或觀看電視。
10、大廳內的辦公用具和各展臺的清潔衛生實行“誰使用、誰負責”的原則。各有關部門應按照本規定指定衛生區責任人,并責成其保持責任區內的清潔衛生。
11、對違反本規定的人員,將按照公司的現行處罰規定進行處罰。
廢舊品的管理
1、設備管理兼維修員、利舊員負責車間的“修舊利廢”工作。
2、設備管理兼維修員、利舊員建立專項的財務收支賬本。
3、利用舊件的工作程序:①有再利用價值的舊件修復后,交設備管理兼維修員、利舊員保存,并入賬;②堅持“誰修復、誰使用”的原則;③舊件利用前,必須經過配件部定價;④利舊者憑結算清單,到設備管理兼維修員、利舊員處記賬。
4、對利舊用舊的個人,按其創造的實際價值的10%進行獎勵;對該項工作的組織者,按車間實際創造價值的3%~5%進行獎勵。
5、公司內利用舊件時,必須經過配件部定價,并辦理相關的手續;不經過配件部定價或辦理相關手續而利用舊件者,將被視為侵占公司財物;對侵占公司財物者,可視情節輕重,選以下辦法之一進行處理:①罰款200元;②按被利用舊件的價格,賠償公司的損失;③下崗學習3-6個月。
6、對外銷售的舊件,由設備管理兼維修員、利舊員做好登記。
7、利舊收入按公司的規定比例上繳。
8、收回的廢舊配件、集中管理,專人負責,杜絕外流。
9、門、貨箱蓋、發動機蓋、側板等外殼,屬可修復利用的舊件,經修復驗收合格后建帳保管。
10、一般的舊配件、總成不準修復利用,一律破壞后送廢品部門
辦公室管理制度
1、管理人員辦公時間不得擅離職守、隨意串崗;管理人員和業務人員因公外出需向上級領導報告。
2、不得在辦公時間內因私會客長談,確需會見的應盡量縮短會客時間;來訪客人未經允許不得帶入辦公區;公司領導的客人需在辦公室會見的應由辦公室人員引領。
3、嚴禁在辦公室內大聲喧嘩、閑聊、賭博和從事其他違法活動。
4、使用電話時應注意文明禮貌、長話短說、盡量壓低音量。嚴格限制打私人電話,不管是致電還是接聽來電,應簡明扼要。
5、養成清潔、整齊的良好習慣,注意個人衛生,保護地面及桌面清潔,文件資料擺放整齊,重要文件注意保管,每天下班后將桌面進行清理,將重要資料、物品放入柜內鎖好。
7、認真維護公司的電腦系統,按要求操作電腦,不得越權使用他人電腦。
8、愛護公司財產,包括各類辦公設備,若無故損壞,視情節給予處罰。
9、員工要按公司統一配置的服裝著裝,并保持整潔;未按規定著裝者,一次扣款50元,在月工資中扣除。
辦公電腦管理制度
1、電腦使用權歸部門所有,不得跨越部門使用電腦,每臺電腦由專人負責保管。嚴禁在電腦上玩游戲,不得將外來盤插入電腦使用。
2、各部門應用軟件必須使用起來,業務部門特別是財務部門使用的軟件密碼不得泄露他人;打印資料要妥善保存,不得亂丟亂放。