第一篇：黨辦半年工作會

黨辦召開半年工作分析會，部署下半年重點工作

7月18日下午，黨辦召開半年工作分析會，傳達局半年局務會精神，分析總結黨辦上半年工作，部署下半年重點工作。會上，黨辦全體參會人員分別簡要匯報了上半年工作，總

結好的工作方法，提出進一步完善工作的各種建議和意見，以及各自下半年重點工作計劃。

會議最后，崔文主任做了總結性發言，她指出：黨辦上半年工作總體進展良好，特別是圍繞慶祝建黨90周年系列活動和創建全國文明單位這兩項重要工作，黨辦全體工作人員齊心協力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加強相互溝通，做到相互了解，全體工作人員要相互關照，相互關心，共同將黨辦下半年工作推上新臺階，取得新進步。

黨辦下半年重點工作：

1、組織學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；

2、深化創先爭優活動，探索建立長效機制；

3、加強文化建設，狠抓春雨工程的落實；

4、繼續推進文明創建，做好全國文明單位申創和全國文明樣板航道建設工作。

第二篇：黨辦半年工作總結

黨辦2014半年工作總結

2014年上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以十八大三中全會重要精神為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風”全面落實黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞“辦醫為民，服務群眾”的醫院管理年開展工作。現將工作總結如下：

一、加強黨的建設，確保醫院跨越式發展目標順利推進。

緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作。以黨組織建設為核心，全面加強思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設。使醫院在穩定中求發展,求改革，在發展、改革中求穩定。

（一）加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質

1、繼續堅持中心組學習制度，做好經常性的思想政治教育。以各支部為中心，定期不定期的開展，座談會，交流會，報告會主題實踐等多種形式充分調動各黨員同志的積極性，不斷夯實黨員同志的理論基礎。促進黨員的思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

2、認真開展“社會主義核心價值觀”、“三嚴三實”和黨章學習；組織黨員同志觀看舞臺劇，紀實片學習和弘揚焦裕祿，蘭輝等模范先鋒。保持黨員同志思想的純潔性，先進性。

（二）加強黨的組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力。堅持“三會一課”制度，突出實效，提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展領導干部講黨課。提升全院黨員同志思想覺悟和行動自覺性。院黨委有計劃地重點培養業務骨干加入黨的組織，上半年，發展預備黨員

名，批準轉正

名，另外有4名入黨積極分子參加了市直機關工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員

名，較好地發揮了先鋒模范作用。增強干部隊伍建設，及時調整中層管理干部

名。增強了黨組織的凝聚力，戰斗力和創造力。

（三）加強黨的作風建設。

半年來，醫院黨委狠抓行風建設。加大行業監督力度，進一步強化懲治和預防腐敗體系建設各項工作，把反腐敗作為黨的建設和政治建設的重要內容。認真貫徹“9+X”相關要求，維護好黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立為民、務實、清廉良好形象。組織全院職工認真學習總書記《厲行節約反對浪費重要論述摘編》重要精神，繼續發揚共產黨員艱苦樸素，艱苦奮斗的優良傳統。強化黨務公開制。進一步落實領導干部參加雙重民主生活會制度，提高民主生活會質量。完成對

名黨員同志的民主評議，并評出2013優秀黨員

名。

二、加強文化建設，提升醫院形象，提高社會滿意度。

醫院黨委十分重視醫院的文化建設，采取各種形式弘揚醫院文化，鞏固宣傳陣地。為紀念我院成立70周年，特組織舉辦“時間去哪兒了”主題征文活動。通過參與征文比賽的途徑激發了廣大職工對醫院歷史的回憶和敬畏，對醫院現在的熱愛和奉獻以及對醫院未來的展望和憧憬。濃濃情意匯聚成一股強大的合力，為醫院即將實現的跨越式發展提供充足的后勁。繼續堅持以院報為載體，目前已編輯出版院報3期，堅持以醫院工作重點、熱點為主要宣傳方向，對我院的引進的先進新技術，先進醫務工作者，先進醫療設備，醫患之間發生的感人事跡等進行廣泛宣傳，不斷提高醫院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解我院的先進設備，精湛的醫術，良好的行風，優質的服務，從而增進群眾對我院的信任。

三、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨中央、省委、市委及衛生局關于做好黨的群眾路線教育實踐活動的工作要求，我院結合實際，精心組織，開展宣傳學習、思想教育和調查研究，把黨群眾路線教育實踐活動作為一項重要的政治任務，狠抓落實。

1、堅持把領導重視作為開展教育實踐活動的前提。成立了由黨委書記杜林擔任組長，院長李興華及其它黨員院級領導為副組長的教育實踐活動領導小組。同時還成立了宣傳組、督導組、綜合組，各小組根據制定的活動實施方案，全面統籌落實群眾路線教育實踐活動。

2、認真開展學習教育。在確保“規定動作”落實到位的基礎上，結合醫院實際，開展了一系列富有特色的“自選動作”：集中組織三次醫療骨干下基層活動。醫院教育實踐活動領導小組分別在三月、四月組織一批醫療骨干開展了三次“深入基層，佑護健康”下基層活動。集中組織實施專題學，召開六次中心組理論學習會，院領導以黨課、專題講座、讀報等形式對各科室黨員干部進行培訓；交流學，醫院五個黨支部分別組織了黨的群眾路線教育實踐活動討論會；自己學，醫院活動領導小組要求全院黨員干部加強自學，要善于抽擠時間，采取多種形式進行黨的理論學習。

3、集中組織開展三個主題教育。一是院領導班子成員、職能科室中層干部開展以“下基層、解難題，樹新形象、創新業績”主題實踐活動。在全院臨床科室建立工作聯系點，廣泛聽取群眾反映突出的問題和建議。同時對問題進行分類和梳理，邊查邊改。二是深入實施“青年志愿者送醫下鄉活動”。醫院堅持了從1997年就創立的“走基層、做實事”活動，組織青年醫療志愿者到東興區白合鎮、威遠縣連界鎮送醫下鄉，共接診患者900余人次，發放價值12000元的免費藥品。三是開展社區“一助一”幫扶及健康知識進社區活動，受到社區居民的一致好評。

4、認真開展市委組織的“黨員干部結對幫帶”十萬困難群眾活動。接到上級任務后，院黨委積極響應，及時動員廣大黨員職工，制定實施方案。6月 日，院領導帶領各支部集體到 訪問了困難群眾，并認真聽取了各戶人家致貧原因。根據調研情況，研究制定行之有效的幫扶計劃。

5、多種形式開展宣傳。為了營造濃厚的活動氛圍，我院充分發揮新聞媒介的輿論陣地作用，廣泛開展宣傳。活動宣傳小組在醫院網站和院報上開設“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄進行宣傳報道。截至目前，編發工作簡報15篇、發手機短信3000余條；在醫院官方微博、四川新聞網、大千在線、內江新聞網、甜橙網等上發布各類活動信息14條；制作活動宣傳展板7塊，橫幅5幅；在門診大廳LED屏幕進行滾動宣傳。組織全院人員參加市直機關工委舉辦的群眾路線教育教育實踐活動“群眾知識大測試”，其中陳宗英榮獲三等獎。

四、大力推進本院依法治市工作。

緊緊圍繞建設法治醫院、平安醫院、和諧醫院為主題，堅持以加強依法行政為重點，以依法開展醫療衛生服務為中心，以推進法治教育為基礎，以強化治安綜合治理為要務有序推進依法治市工作。通過開展法律法規宣傳教育，廣大職工的法律意識、法制觀念和法律素質明顯增強，依法辦事、依法管理的水平也得到了提高，在各項日常工作中較好地實現了從日常工作的隨意性向依法依規工作方式的轉變。半年來我院各項業務順利開展，同期環比，醫療糾紛數量明顯減少。我院的依法治市工作得到了上級部門的肯定，市依法治市領導小組辦公室授予了我院“學法守法示范單位”的榮譽稱號。

第三篇：黨辦主任半年工作總結

黨辦主任半年

今年上半年，在總公司領導的指導下，圍繞公司職代會和黨務暨思想政治會議所提出的要求和部署，在黨務、黨風廉政建設、思想政治等方面做了一些具體，現簡要如下：

一、黨務方面

⒈做好今年黨務暨思想政治會議的籌備和會務。組織起草了會議的有關文件，對去年黨務進行，對今年的進行安排，經公司黨委討論通過后正式形成會議報告，還組織做好有關的會務，使大會取得了圓滿成功，達到了預期的目的。

⒉公司的四屆四次職代會和黨務暨思想政治會議召開后，及時布置了兩會的傳達、學習和貫徹，并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。

⒊制定了今年發展新黨員的計劃，組織了人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班，配合個黨支部發展了名新黨員。

⒋做好黨費收繳，做到了收繳及時、無差錯。

⒌組織開展了××民主評議黨員、黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進的評選。我公司個黨支部名黨員參加了民主評議，共評出優秀共產黨員名，沒有不合格黨員；評選出先進黨支部個，先進黨小組個，優秀黨務者名，黨風廉政建設先進集體個，先進個人名，經公司黨委審批后下文予以表彰。

⒍根據需要，經公司黨委批準，對部分黨支部進行了調整。成立了中國共產黨貴鋁工貿金陽保齡娛樂中心支部委員會（所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產有限責任公司兩個單位），中國共產黨貴鋁工貿供銷分公司支部委員會（所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位），原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經調整，使黨支部的結構進一步合理化，為黨支部開展創造了一定的有利條件。

⒎組織召開了慶祝建黨八十二周年大會。全公司黨員、入黨積極分子近人參加會議，名新黨員進行了入黨宣誓，還表彰了黨內“兩先兩優”和黨風廉政建設先進，全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。

二、黨風廉政建設方面

⒈加強制度建設。收集整理了我公司近年來關于黨風廉政建設方面的制度和規定，并逐步補充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿實業總公司領導干部廉潔自律規定》、《貴鋁工貿實業總公司關于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿實業總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件，經公司黨委審定后下發執行。

⒉根據總廠紀委和總公司的統一部署，組織有關人員對我公司上半年黨風廉政建設情況進行了自檢，總廠紀委檢查后給予了好評。

⒊根據中鋁公司紀委的統一部署，在全公司開展了“四個珍惜、四個防范”專題教育活動，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進一步提高了政治素質。

⒋對華光服裝廠“大宗勞保用品采購全過程”進行效能監察，參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發貨等，于月底結案。通過效能監察，本共節約了成本近萬元，并進一步規范了該廠的采購，達到了預期的目的。

⒌對華陽碳素有限責任公司“陽極焙燒爐筑爐工程”進行了效能監察立項，并參與了該項目招標、議標及有關重大事項的決策過程。

⒍配合總廠紀檢部門，調查處理有關違紀案件。

三、其他

⒈參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務。

⒉參與了白云區第八屆人大代表換屆選舉，擔任了白云區第四十二選區（貴鋁第八選區）選舉辦公室主任，負責組織我公司及服務公司、物業管理公司、實業公司、鋁型材廠等家單位選舉的組織和相互協調。在總廠及總公司相關領導和部門的關心、支持下，經過選舉人員的共同努力，確保了此項如期順利完成。我公司劉雁同志當選為本選區的白云區第八屆人大代表。

⒊參與我公司勞動、人事、分配制度改革相關。按照總公司領導的安排，到各分公司就“三項制度”改革的有關問題進行了調研，廣泛聽取意見和建議，提供給領導決策時參考。在參加方案修改和討論的過程中，做到了積極發表意見，努力為公司改革獻計獻策，并擬定了《關于企業內部勞動、人事、分配制度改革過程中的紀律要求》，經黨委審定同意后下發，以規范各單位在實施過程中的行為。

⒋配合機關其他部（室）做好了進入我公司內部勞動力市場人員（人）的思想政治，協助解決好有關困難和問題，以維護總公司改革、發展、穩定的大局。

四、下半年設想

⒈積極探索在新時期開展黨務的有效方法，找準的切入點，使之更貼近生產經營實際并且有效地為之服務，更好地維護改革、發展、穩定的大局。

⒉建立健全中層管理干部黨風廉政建設檔案，逐步完善相應的管理制度，組織好年終黨風廉政建設檢查。

⒊組織好干部聘（任

）期考察，為新一輪干部聘用提供依據。）期考察，為新一輪干部聘用提供依據。

第四篇：半年工作會發言材料

半年工作會發言材料

1、加強日常監管規范化。在日常監管中建立五項制度，切實提高日常監管水平，確保日常監管質量。一是建立案件登記制度，大隊設專人對查處、受理、交辦、移交等案件進行登記匯總，并據此上報局領導和督促案件辦理；二是建立監督檢查情況通報制度，大隊設專人每周、每月、半年、對全隊藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結案情況進行統計，并進行局內部通報；三是建立執法檢查出勤和用車情況統計制度，大隊設專人對執法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進行月、半年、統計，力爭降低執法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大隊針對本周案件情況召開案情分析會，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監督檢查調度會，每周一下午局領導對上周執法檢查情況進行調度，大隊指定人員向局領導匯報，局領導對執法檢查情況進行點評，對存在問題提出改進要求，對本周執法檢查工作進行安排部署。

2.提高行政執法監督水平。一是加強理論學習，認真分析上級對餐飲和藥械的監管政策，仔細研究具體法律法規條款，力爭用2個月時間培養2名食品安全培訓講解員，1名藥械安全培訓講解員；二是提高案卷文書制作水平，通過集體研討、實踐制作、相互點評等方式力爭在年底達到能夠熟練制作執法文書、獨立進行案卷整理、具有較高案卷審核、評價能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實清楚、證據確鑿、程序合法、執法文書齊全、處罰裁量適當；三是提高現場執法能力，實施檢查前執法人員商議制度，制

1定科學的檢查方案，進行合理的分工，充分發揮集體智慧，注重現場資料的提取，爭取現場文書直接入卷；四是開展“爭當食品藥品安全監管標兵”活動，大隊設立專門工作小組，研究制定實施方案，內容涵蓋加強理論學習、豐富執法實踐、規范文書制作、強化政治素質、轉變工作作風、提升社會形象、培養創新意識等內容，力爭用1年時間將執法人員的業務能力提高到一個新的水平，用2年時間培養2—3名全市系統內的業務精兵。

3.推動監管站正常運轉。監管站是我局探索加強基層監管水平，有效控制基層食品藥品事故風險的載體，也是服務廣大百姓、傾聽群眾呼聲的窗口，承擔著在新形勢下如何解決監管任務繁重與監管力量比較薄弱、監管技術相對落后之間的矛盾，為破解監管局面的進行試點的作用，大隊準備采取措施逐步推動監管站正常運行。保證每個監管站每周至少開門1天，安排1名執法人員按正常上下班作息時間進行值勤，大隊制定《監管站人員值勤安排表》，并委托綜合辦公室對各站值勤在崗情況進行抽查，堅決杜絕擅自離崗現象；積極聯系鎮（街道）協管員，開展協管員專題培訓、業務交流等活動，充分發揮協管員的作用，初步探索建立農村、社區信息員隊伍，建立“縱到底、橫到邊”的監管體制。

4.其他幾點思路。一是“靶向監管”，通過加強風險管理，強化風險監測、評估、預警和防范，確定安全事故易發高發區域、地段、環節、崗位、人員，重點予以監督檢查，增強監管的針對性、科學性和實效性；二是強化應急事故處置能力，制定科學實用的應急處置方案，進行實踐演練，達到信息暢通、反應靈敏、行動迅速、處置得當；三是創新監管執法模式，探索建立網格化監管、綜合性執法模式，形成與監管任務相適應，與監管力量相匹配的監管格局，注重發揮個人特長和整體優勢，積極開展好市局交給的“網格化監管模式的建立”的研究課題；四是建立重點工作責任人承辦制度，指定專門人員對重點工作進行政策研究、形勢分析、措施制定、方案規劃，其他人員予以配合；五是加強投訴舉報處理工作，從登記受理、調查取證、依法處置、回復上報各個環節提高要求，加強管理；六是加強科室間的協調合作，特別是與餐飲科的協調，充分運用行政許可和執法監督兩種手段盡快促使餐飲服務行業步入正軌，健康發展。

5.近期主要工作。按照市局要求開展學校食堂食品安全專項整治，對存在問題的責令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達到規定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農村食品安全綜合整治，確保完成整治任務，建立農村餐飲服務食品安全長效機制；三是迎接省局2011年行政執法專項監督檢查工作，梳理2008—2011年執法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會監督員試點工作，發動群眾力量參與食品藥品安全監督，構建食品藥品安全社會監督體系；五是探索加強技術支撐體系建設實施方案，充分發揮真偽藥品對照室和快速檢測車的學習實踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真偽對照品，掌握食用油、食用鹽、調味料、添加劑等食品、食品添加劑和食品相關產品的常用物理、化學檢測方法；六是強化信息宣傳和專題研究，提高食品藥品監管工作上網、見報率，提高食品藥品監管工作科學研究水平；七是做好餐飲服務食品安全示范店的創建工作和嚴厲查處違法購進使用地溝油工作。

第五篇：半年工作會落實材料

“保安全、降成本、提效益” 確保全年生產經營各項工作全面實現

根據煤制油化工公司上半年工作會議精神及開展“雙增雙節”活動的通知要求，為全面完成2012年生產、經營各項任務，確保煤制油化工公司下達調整利潤目標的完成，我公司及時組織召開專題會議，研究具體落實措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目標，并重新對2012年“雙增雙節”項目及措施進行了完善、細化，為實現增效4000萬元目標，現就下半年工作重點匯報如下：

一、控制非停、細化管理、增產增效。

（一）嚴格生產工藝指標的執行，加強設備管理，強化設備維修質量和備用設備的管理，保證備用設備基本處于備用狀態，確保生產裝置長周期穩定運行，力爭完成年產精甲醇63萬噸，增加利潤300萬元。

（二）加強維護1#、2#發電機，提高運轉周期，公用工程中心煤運工段合理調整煤質，保證一二期鍋爐正常運行，提高鍋爐出力率，兩臺發電機增加發電量約43.2萬Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“兩票三制”、“生產管理綜合考評”強化基礎管理，優化生產工藝，節約成本，降低物耗

益。對一些不具體實施的項目進行了審查銷項，節約投資100萬元。

三、加強設備及檢修隊伍人員的管理。

1.加強生產設備的日常保養和強制檢修工作，積極推廣設備包機制和設備全壽命周期管理等成功經驗和方法，建立科學合理的維修定額，定期檢修，責任到人，提高設備完好率，降低待修率，消滅事故率，努力降低維修成本。

2.加強對修舊利廢工作的領導，制定專項管理辦法和獎罰機制，充分發揮修舊利廢工作對降本增效的重要作用，減少損失和浪費。

3.在保證完成自身檢修業務的前提下，利用機修富余的機加能力，適時適度地開展社會檢修的加工，增加收入。

4.加大機電儀中心自修能力，對于部分可以由機電儀中心進行的工作，按照自營工程的規定，由機電儀中心進行并給予部分獎勵，減少外委工作量，降低費用。

四、加大銷售及采購業務管理。

1.大力開拓甲醇市場，在鞏固現有市場的同時，充分利用品牌優勢和銷售網絡，進一步開發新用戶和高端客戶，擴大市場占有率。維護好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海達等優質、高端客戶，力爭使出廠價高于周邊廠家50-100

予以消化。

3.對于一年內不能使用的物資掛網拍賣處理。

六、嚴格控制七項費用支出。

1.招待費用在預算基礎上降低10%。公司外來接待原則上安排在職工食堂；一般公務接待安排工作餐；降低接待用煙酒標準；原則上不贈送禮品和安排旅游參觀。

2.車輛費用在預算基礎上降低20%。公務用車原則上僅考慮中層以上人員，避免一人一車，提倡多人拼車。

3.會議費用在預算基礎上降低20%。公司會議均安排在公司內部召開，會議期間安排工作餐，不發放會議用品，會議材料均在公司內部印制。

4.辦公費用在預算基礎上降低10%。做好日常辦公資產維護，推行無紙化辦公，降低各部門、中心辦公費用定額指標；重新核定電話權限，壓縮長話數量。

5.差旅費用在預算基礎上降低10%。出差嚴格執行“先審批、后出差”及外出交通費用核定標準。

6.宣傳費用在預算的基礎上降低10%。基層稿費以考核和精神鼓勵為主，在現《規定》的基礎上減半發放。盡力控制或不參加地方政府、社會團體組織的資費宣傳和大型活動。

七、以組織開展“管理提升”活動、結合“找、抓、促”

下半年，我公司將緊密圍繞“控制非停重安全、強化執行提效能、細化管理促發展、降本增效謀蛻變”的工作重點，以“找、抓、促”活動和“管理提升”活動為抓手，切實抓好制度建設、績效考評、成本管理、雙增雙節、6S/CTPM精細化管理、黨建、工會等基礎工作，進一步提升綜合管理水平，確保全年生產經營各項目標的全面實現。

附件：2012年神木化工“雙增雙節”活動增收節支實施細則

陜西神木化學工業有限公司 二〇一二年七月十七日