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積極化解收費(fèi)信訪矛盾 全力打造和諧教育環(huán)境

時(shí)間:2019-05-12 14:46:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:積極化解收費(fèi)信訪矛盾 全力打造和諧教育環(huán)境

積極化解收費(fèi)信訪矛盾 全力打造和諧教育環(huán)境

駐南通市教育局紀(jì)檢組、監(jiān)察室

近年來,教育收費(fèi)信訪舉報(bào)成為社會反映的熱點(diǎn)問題之一,占到教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)的90%以上,不僅損害了教育形象,而且影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。為此,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全信訪網(wǎng)絡(luò),以化解收費(fèi)信訪矛盾為重點(diǎn),大力弘揚(yáng)心系群眾、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),堅(jiān)持創(chuàng)新舉措、標(biāo)本兼治,全市收費(fèi)信訪舉報(bào)逐年大幅下降,群眾滿意度顯著提高。我們的主要做法如下:

一、全面掌握信訪形勢,為信訪處理提供準(zhǔn)確依據(jù)

教育收費(fèi)信訪舉報(bào)蘊(yùn)涵著十分豐富的信息,較為集中地反映了民情民意。對群眾收費(fèi)信訪舉報(bào)進(jìn)行歸納整理,深入分析成因,這是有效解決信訪問題的重要依據(jù)。

多渠道傾聽群眾反映。我們除了公布舉報(bào)電話、接待群眾來訪、處理群眾來信以外,還走進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、開通電子網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱、深入基層“下訪”,多種渠道收集信訪信息,獲得大量的“第一手”資料。

多角度分析信訪信息。我們匯總?cè)惺召M(fèi)信訪舉報(bào),借助信訪管理軟件,認(rèn)真進(jìn)行分析,同時(shí)繪制收費(fèi)信訪舉報(bào)的“晴雨表”,使得全市收費(fèi)信訪舉報(bào)的形勢一目了然。一是分析信訪來源,按地區(qū)分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì),繪制信訪來源柱型圖;二是分析信訪舉報(bào)量,繪制一段時(shí)間里信訪量發(fā)生變化的曲線圖;三是分析信訪問題,分門別類地進(jìn)行分析,同時(shí)繪制餅型圖,形象化地反映各類問題的占比。

多形式通報(bào)信訪問題。一是定期(指每個(gè)月、半年和全年)分析全市收費(fèi)信訪舉報(bào)的形勢、特點(diǎn)和反映問題,同時(shí)提出處理意見,并以信訪通報(bào)的形式向各地進(jìn)行反饋。二是針對一個(gè)地區(qū),在一段時(shí)間里群眾收費(fèi)信訪舉報(bào)集中反映的問題,編發(fā)信訪專報(bào),向當(dāng)?shù)攸h委、政府、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況,并提出處理意見,充分發(fā)揮了信訪專報(bào)對領(lǐng)導(dǎo)決策的參考作用。去年中考前夕,某縣屬部分學(xué)校的學(xué)生家長向我們強(qiáng)烈反映,學(xué)校強(qiáng)制收取職校錄取押金,否則不允許學(xué)生參加中考。針對這一情況,我們編發(fā)信訪專報(bào),傳真至某縣。某縣縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自作出指示,有關(guān)學(xué)校認(rèn)真進(jìn)行整改,不僅即刻停止這一做法,退還違規(guī)收取的費(fèi)用,而且保證了每位學(xué)生參加中考的權(quán)利。去年以來,我們先后編發(fā)9期信訪專報(bào),地方黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自作出“要認(rèn)真研究對策”、“逐一調(diào)查”、“嚴(yán)懲不怠”等批示。各地及時(shí)研究并采取針對性的措施,迅速將問題處理到位。

二、緊扣信訪問題處理,為廣大學(xué)生家長排憂解難

我們堅(jiān)持黨的群眾路線,想群眾所想,急群眾所急,盡最大的努力,在最短的時(shí)間里,解決群眾收費(fèi)信訪反映的問題,為廣大學(xué)生家長排憂解難,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的利益。

第一,堅(jiān)持第一時(shí)間處理,增強(qiáng)解決信訪問題的及時(shí)性

我們感到,要想減控收費(fèi)信訪,其前提是在第一時(shí)間處理好信訪反映的問題,將信訪矛盾化解在基層。為此,我們認(rèn)真貫徹國務(wù)院新修訂的《信訪條例》和省教育廳《教育收費(fèi)舉報(bào)處理暫行辦法》,制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步做好教育收費(fèi)舉報(bào)處理工作的通知》,明確提出“在第一時(shí)間交辦、第一時(shí)間查處、第一時(shí)間整改”。我們在接到群眾舉報(bào)的第一時(shí)間里,以電話和信函這兩種形式,將信訪反映問題及處理要求向有關(guān)縣(市、區(qū))教育行政部門交辦;接到交辦任務(wù)的縣(市、區(qū))教育行政部門在第一時(shí)間內(nèi)開展調(diào)查核實(shí),了解實(shí)際情況,提出具體處理意見;被舉報(bào)的學(xué)校根據(jù)處理意見在第一時(shí)間內(nèi)停止違規(guī)收費(fèi)行為,同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)組織清退違規(guī)收取的費(fèi)用。近年來,我們堅(jiān)持第一時(shí)間處理的原則,有效地將信訪問題遏制在萌芽狀態(tài),從而使得全市教育收費(fèi)信訪舉報(bào),尤其是越級舉報(bào)、重復(fù)舉報(bào)有了明顯下降。

第二,創(chuàng)新信訪處理機(jī)制,增強(qiáng)解決信訪問題的實(shí)效性

信訪工作機(jī)制是否科學(xué)、健全,影響著信訪處理的效果,直接關(guān)系到信訪量的多與少。針對新形勢下群眾收費(fèi)信訪舉報(bào)的特點(diǎn),我們積極創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,有效地解決了收費(fèi)信訪反映的問題。

一是建立收費(fèi)問責(zé)制。有的學(xué)校因亂收費(fèi)導(dǎo)致短期內(nèi)收費(fèi)信訪舉報(bào)迅速激增,如果處理不到位,就有可能大幅增加群眾信訪舉報(bào)量,尤其是重復(fù)、越級信訪舉報(bào)量。對此,我們建立收費(fèi)問責(zé)制,即時(shí)把信訪問題處理到位。例如,接到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過學(xué)校強(qiáng)行代辦保險(xiǎn)的舉報(bào)后,我們連夜對相關(guān)學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)談話,第二天就將代辦保險(xiǎn)費(fèi)全部清退到位。去年以來,我們對群眾反映強(qiáng)烈、問題集中的22所學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)談話。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們出臺《南通市教育收費(fèi)問責(zé)辦法》,明確實(shí)行教育收費(fèi)問責(zé)的對象、原則、方式、主體、條件和結(jié)果運(yùn)用等方面的內(nèi)容,并在全市中小學(xué)推行,取得預(yù)期的效果。

二是創(chuàng)新重點(diǎn)監(jiān)控制。有的學(xué)校亂收費(fèi)問題十分突出,甚至“屢糾屢犯”、長期整改不到位,收費(fèi)信訪舉報(bào)長年不斷,個(gè)別學(xué)校在一年里的收費(fèi)信訪舉報(bào)甚至多達(dá)二、三十件。對于這樣的“信訪大戶”,我們創(chuàng)新教育收費(fèi)重點(diǎn)監(jiān)控制度,將治理壓力傳遞到位、治理責(zé)任分解到位,從而全面減少、直至消除學(xué)校的違規(guī)收費(fèi)行為。先后對14所學(xué)校實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,監(jiān)控期間群眾收費(fèi)信訪舉報(bào)都為零。如皋市某初中成為首批重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)校后,不僅主動(dòng)清退違規(guī)收取的贊助費(fèi),而且堅(jiān)決抵制鎮(zhèn)政府?dāng)偱傻狞h報(bào)黨刊費(fèi)。

三是實(shí)行直查快辦制。針對事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重或者久拖不決的收費(fèi)信訪問題,我們實(shí)行直查快辦,提高信訪處理效能,給群眾一個(gè)滿意的交代。去年,我們接到一位學(xué)生家長的舉報(bào),反映其女兒就讀的學(xué)校為了亂收費(fèi)分快慢班,他的女兒分到慢班后變得消沉起來,失去學(xué)習(xí)信心,呆在家里不吃不喝,還有了輕生的念頭。我們迅速趕到學(xué)校查清問題,嚴(yán)肅批評了校領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校立即拆分快班,并如數(shù)退還收取的費(fèi)用。此舉徹底打消了舉報(bào)人女兒輕生的念頭,避免了一場惡性事件的發(fā)生。

第三,化解信訪主要矛盾,增強(qiáng)解決信訪問題的針對性

近年來,針對群眾收費(fèi)信訪舉報(bào)反映的主要問題,我們“對癥下藥”,有的放矢地進(jìn)行專項(xiàng)治理,解決了一個(gè)個(gè)信訪反映的主要問題,從而實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)信訪舉報(bào)的大幅下降。一是2004年重點(diǎn)清理學(xué)校以舉辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班、特色班等各種名義的亂收費(fèi),嚴(yán)禁舉辦各種名義的重點(diǎn)班,切實(shí)規(guī)范了教育內(nèi)部的收費(fèi)行為。二是2005年重點(diǎn)治理地方政府通過學(xué)校強(qiáng)行收取捐資助學(xué)款,針對群眾收費(fèi)舉報(bào)十分強(qiáng)烈的嚴(yán)峻形勢,我們向市政府報(bào)送《關(guān)于提請?zhí)幚砟呈朽l(xiāng)鎮(zhèn)政府強(qiáng)行向?qū)W生家長收取捐資助學(xué)款的請示》,徹底糾正了地方政府強(qiáng)行捐資助學(xué)行為。三是2006年重點(diǎn)清理整頓民辦學(xué)校,對照《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定,組織專家開展清理,全市停辦了11所民辦初中,撤銷了28所民辦小學(xué),進(jìn)一步規(guī)范了民辦學(xué)校的辦學(xué)行為,受到省教育廳的充分肯定。

三、著眼信訪長效管理,為源頭化解信訪矛盾提供保障

我們認(rèn)為,要把收費(fèi)信訪矛盾化解在源頭,徹底解決收費(fèi)信訪問題,提高人民群眾對教育收費(fèi)的滿意度,就必須從教育、政策、投入、查處等方面入手,建立健全信訪長效管理機(jī)制。

其一,加強(qiáng)收費(fèi)紀(jì)律教育。加強(qiáng)收費(fèi)紀(jì)律教育是源頭化解收費(fèi)信訪問題的思想基礎(chǔ)。去年,我們出臺《關(guān)于嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律、加強(qiáng)收費(fèi)管理,進(jìn)一步推進(jìn)全市治理教育亂收費(fèi)工作的通知》,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)六起教育亂收費(fèi)案件情況的通報(bào),不斷加強(qiáng)收費(fèi)紀(jì)律教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)的意識性,始終不渝地抓好糾風(fēng)治亂工作。

其二,實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)政策。原先,教育收費(fèi)政策政出多門,就連學(xué)校也有權(quán)力制定收費(fèi)政策,必然導(dǎo)致群眾信訪舉報(bào)居高不下?,F(xiàn)在,收費(fèi)政策的制定權(quán)上收國務(wù)院,我們實(shí)行統(tǒng)一的收費(fèi)政策,有效扎住了收費(fèi)口子,充分發(fā)揮了收費(fèi)政策的制約、規(guī)范作用。在義務(wù)教育階段公辦學(xué)校,嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策;在公辦高中,實(shí)行擇校生“三限”政策;在民辦學(xué)校,根據(jù)《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,收取學(xué)費(fèi)、代辦費(fèi)和住宿費(fèi)。

其三,加大教育經(jīng)費(fèi)投入。教育收費(fèi)信訪源于教育亂收費(fèi),而教育亂收費(fèi)的根源在于教育投入的不足。過去,有的學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難,甚至連教師工資都不能按時(shí)發(fā)放到位。在這種情況下,個(gè)別校長向?qū)W生收點(diǎn)費(fèi)用,以維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為從根本上解決教育亂收費(fèi)信訪,我們實(shí)行教師工資以縣為主體制,盡量足額發(fā)放教師工資;認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將公用經(jīng)費(fèi)納入正常預(yù)算,保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極化解農(nóng)村學(xué)校沉重債務(wù),減輕學(xué)校的債務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí),全部免除雜費(fèi),對特困生實(shí)行“一免一補(bǔ)”,給71294名學(xué)生免費(fèi)提供教科書,為11142名寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)191萬元。

其四,嚴(yán)肅追究紀(jì)律責(zé)任。嚴(yán)肅查處教育亂收費(fèi)行為并按規(guī)定追究責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任,能夠產(chǎn)生著強(qiáng)烈的震懾作用。查處亂收費(fèi)信訪舉報(bào),我們實(shí)行“三個(gè)一律”,即一律清退費(fèi)用,一律追究責(zé)任,一律公開曝光。去年,全市嚴(yán)肅查處15所學(xué)校的亂收費(fèi)問題,清退違規(guī)收費(fèi)1778.1萬元,并根據(jù)《江蘇省教育亂收費(fèi)黨紀(jì)政紀(jì)處分的暫行規(guī)定》追究20人的紀(jì)律責(zé)任。同時(shí),我們在教育評先評優(yōu)中實(shí)行“一票否決”,先后否決兩所學(xué)?!澳7秾W(xué)?!狈Q號,撤消4所學(xué)校“二星級學(xué)?!狈Q號。

第二篇:積極化解農(nóng)村矛盾 努力構(gòu)建和諧水寨

積極化解農(nóng)村矛盾 努力構(gòu)建和諧水寨

五華縣從大常委會副主任、水寨鎮(zhèn)黨委書記戴慶文我鎮(zhèn)堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索化解農(nóng)村矛盾的有效機(jī)制,形成了以黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門參與、聯(lián)合調(diào)處的化解農(nóng)村矛盾的“大調(diào)解”工作格局,2005年我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛245宗,及時(shí)調(diào)處解決239宗,調(diào)處成功率97.6%,今年1~10月我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛161宗,調(diào)處解決155宗,調(diào)處成功率96.3%。為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、正確認(rèn)識農(nóng)村矛盾,把握化解矛盾的主動(dòng)權(quán) 一是統(tǒng)一思想,增強(qiáng)化解農(nóng)村矛盾的責(zé)任意識。在解決農(nóng)村矛盾過程中,我們引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部堅(jiān)決克服“只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,就可以一俊遮百丑”的片面認(rèn)識,樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績;穩(wěn)定是第一責(zé)任,社會穩(wěn)定也是政績”的觀念,切實(shí)增強(qiáng)化解農(nóng)村矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識和使命意識,牢牢把握化解農(nóng)村矛盾的主動(dòng)權(quán)。二是以人為本,確立化解農(nóng)村矛盾的新思路。面對農(nóng)村矛盾的多發(fā)高發(fā)態(tài)勢,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作與和諧社會建設(shè)協(xié)同推進(jìn),把握解決群眾利益訴求“可順不可激、可散不可聚、可解不可結(jié)”的原則,樹立“三心”(即決心、信心、耐心),敢于接觸群眾,敢于面對復(fù)雜問題,妥善處置復(fù)雜矛盾。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全調(diào)解組織。鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長的調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,各村(居)委會相應(yīng)成立了由村(居)支部書記、村”(居)主任兼任組長的調(diào)解小組,同時(shí)健全了村民小組調(diào)解小組,形成了宏觀上有人管、微觀上有人抓和一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

二、建立健全各項(xiàng)制度,形成化解農(nóng)村矛盾的長效機(jī)制 為確保實(shí)現(xiàn)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,糾紛不激,杜絕集體越級上訪”的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)健全完善了預(yù)防和化解矛盾糾紛的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立矛盾糾紛排查信息預(yù)警制度。對排查出來的重點(diǎn)案件處理情況進(jìn)行跟蹤,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。二是堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐崗和“四長”接訪日制度。三是實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對排查出來的矛盾糾紛,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,由掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織鎮(zhèn)村干部進(jìn)行調(diào)處。四是實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。對重點(diǎn)案件和重大矛盾糾紛,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,建立臺帳,落實(shí)時(shí)效責(zé)任,明確辦理期限,要求包案領(lǐng)導(dǎo)親自做群眾工作,親自參與調(diào)處,并于每月底將調(diào)處情況上報(bào)鎮(zhèn)黨委。五是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。規(guī)定每月25日—30日為領(lǐng)導(dǎo)下訪時(shí)間,包案領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員深入到當(dāng)事人家中,了解情況,做好解釋、說服、教育、疏導(dǎo)工作,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。六是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我們建立健全了村級信訪網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)處矛盾,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。七是建立部門協(xié)調(diào)制度。鎮(zhèn)協(xié)調(diào)小組根據(jù)工作需求,定期或不定期召開會議,分析矛盾糾紛,研究解決辦法,落實(shí)責(zé)任單位,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。八是健全回訪制度。對調(diào)結(jié)的案件我們都定期組織人員進(jìn)行回訪,進(jìn)一步分解矛盾糾紛當(dāng)事人的積怨,從而有效地鞏固了調(diào)處成果。

三、加強(qiáng)普法宣傳教育,提高化解農(nóng)村矛盾能力

一是深入開展法制宣傳教育。我們充分利用墻報(bào)、標(biāo)語、宣傳車、印發(fā)宣傳資料、召開黨員干部學(xué)習(xí)會和群眾代表座談會等形式,開展信訪條例、土地管理法、森林法、治安處罰條例等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳,使群眾知法、守法、用法,提高了廣大群眾遵紀(jì)守法的自覺性。二是加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),不斷提高鎮(zhèn)村干部的法律意識和法制觀念。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月兩次的集體學(xué)習(xí)制度,組織干部職工學(xué)習(xí)時(shí)事政策、法律法規(guī)等內(nèi)容,并通過定期組織鎮(zhèn)村干部舉辦法制講座、上法制課等形式,抓好法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí),我們每年還組織村、組兩級信訪調(diào)解員和信息員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了鎮(zhèn)村干部化解矛盾的能力。

第三篇:xxx鎮(zhèn)化解信訪矛盾促進(jìn)和諧社會發(fā)展

化解信訪矛盾 落實(shí)穩(wěn)控措施 全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會局面

——xxx鎮(zhèn)全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

xxx鎮(zhèn)地處xx和xx市東北角,總面積122平方公里,轄70個(gè)村,4.3萬人口。為迎接全國“兩會”勝利召開,根據(jù)中央、省、xx市和xx市各級領(lǐng)導(dǎo)要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”原則,提前組織開展信訪矛盾糾紛隱患排查,對上級交辦和自排的重點(diǎn)案件,分別制定穩(wěn)控方案和應(yīng)急方案,逐案落實(shí)“四個(gè)到位”、“五個(gè)一”和“十包一”措施,確保不使一人失控漏管,現(xiàn)將具體工作情況簡要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

一是建立健全信訪工作黨政一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其余領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的工作體系,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),齊抓共管”的信訪工作機(jī)制。黨委書記每周開會部署信訪維穩(wěn)工作,親自過問重點(diǎn)案件調(diào)處情況,聽取工作情況匯報(bào),提出工作要求,結(jié)合工作進(jìn)展情況,約談當(dāng)事人,對重點(diǎn)案件牽頭協(xié)調(diào)、督促解決。鎮(zhèn)長堅(jiān)持3天組織召開一次信訪工作例會,聽取工作情況匯報(bào),了解案件進(jìn)展情況、存在的實(shí)際困難,并提出指導(dǎo)性意見。分管領(lǐng)導(dǎo)每天對信訪案件進(jìn)行調(diào)度,及時(shí)提出指導(dǎo)性意見,編寫工作通報(bào),督促案件化解。二是層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任,明確管區(qū)書記和村莊主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任,將維穩(wěn)責(zé)任分解落實(shí)到管區(qū)和村莊。三是嚴(yán)格落實(shí)初信初訪工作機(jī)制,規(guī)范信訪登記受理、調(diào)查核實(shí)、辦結(jié)答復(fù)等程序,細(xì)化信訪辦理標(biāo)準(zhǔn),將初信初訪作為民心民意的“第一信號”、化解矛盾的“第一地點(diǎn)”,對群眾合法的訴求及時(shí)解決到位,對部分合理的訴求相應(yīng)解決,對合情不合法的訴求創(chuàng)造條件緩解矛盾,對無理的訴求進(jìn)行教育疏導(dǎo),做到事事有結(jié)果、件件有回音。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度,排定值日表,每天安排一名班子成員到信訪大廳公開接訪,對上訪群眾,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自接待,落實(shí)答復(fù)意見和具體責(zé)任人,確保群眾上訪有人接待,有人答復(fù)、有人處理,著力化解初信初訪,從而有效地避免和減少重信重訪、纏訴纏訪、過激上訪。接訪工作中堅(jiān)持不回避矛盾,不避重就輕,將突出問題作為接待重點(diǎn),從源頭上探究問題形成本質(zhì)原因,制定切合實(shí)際的調(diào)處方案,以有效化解矛盾。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),構(gòu)建量化考核機(jī)制。

一是年初制定完善了《農(nóng)村工作五項(xiàng)制度》和《機(jī)關(guān)工作制度》,規(guī)范干部行為,從源頭上防范和減少信訪矛盾發(fā)生。二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度,量化考核指標(biāo),責(zé)任具體到個(gè)人。利用全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部會議、黨支部書記會議及下鄉(xiāng)走訪調(diào)研等時(shí)機(jī)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),針對一些村莊和個(gè)別干部對初次信訪思想上不夠重視、行動(dòng)上不夠及時(shí)、工作上不夠配合的現(xiàn)象,由黨政領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議,對解決信訪于初次的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào),增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部維穩(wěn)工作責(zé)任意識和為民服務(wù)思想,提高工作水平,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作“第一責(zé)任”的落實(shí)。

三、加大矛盾糾紛排查力度,構(gòu)建走訪預(yù)防機(jī)制。針對近年來土地糾紛、干群矛盾等問題多發(fā),且重大活動(dòng)期 間易集中發(fā)生的情況,我鎮(zhèn)組織班子成員、管區(qū)干部、信訪辦工作人員深入基層一線,積極開展走訪調(diào)研,采取地毯式排摸,平常每周組織一次信訪矛盾糾紛排查,重大活動(dòng)期間每天進(jìn)行一次排查,逐一落實(shí)案件責(zé)任人和化解方案,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,對已發(fā)現(xiàn)的苗子性問題及時(shí)析原因、找根源、擬對策,確保矛盾及時(shí)化解。對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和重大信訪案件工作措施落實(shí)及矛盾化解調(diào)處情況進(jìn)行調(diào)度,根據(jù)工作進(jìn)展情況研究制定下步相應(yīng)工作措施。對長期上訪的重點(diǎn)人員,我鎮(zhèn)采取主動(dòng)約訪,與當(dāng)事人面對面交談,并根據(jù)實(shí)際采取“一對一”的化解和穩(wěn)控措施;對煽動(dòng)滋事和纏訪鬧訪人員,進(jìn)行24小時(shí)專人重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)收集證據(jù),依法給予嚴(yán)厲打擊,必要時(shí)對重點(diǎn)人員收容教育,開展耐心細(xì)致的教育轉(zhuǎn)化,通過前期工作情況來看,被收容人員教育成效顯著,發(fā)生明顯思想轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)維穩(wěn)措施,構(gòu)建信訪維穩(wěn)應(yīng)急工作機(jī)制。一是對所有重點(diǎn)人員落實(shí)穩(wěn)控措施,做到重大活動(dòng)期間24小時(shí)有人監(jiān)控,隨時(shí)掌握重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)。管區(qū)和村莊每天兩次上報(bào)重點(diǎn)案件化解情況和重點(diǎn)人員穩(wěn)控情況,信訪辦匯總后以短信形式通報(bào)黨政主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)掌握的信息和變化情況及時(shí)研究制定具體的工作方案。二是為加強(qiáng)信訪應(yīng)急事件處理能力,我鎮(zhèn)完善了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防范處理群眾越級及群體性上訪的應(yīng)急預(yù)案》,各村均成立了7-10人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確保一旦發(fā)生重點(diǎn)人員脫管現(xiàn)象,能夠在第一時(shí)間人員拉得出、用得上、穩(wěn)得住,增強(qiáng)了信訪突發(fā)事件處置能力,確保局面不失控。三是建立信訪維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)制度,加強(qiáng)與xx火車站和xx動(dòng)車站派出所的聯(lián)系,向他們提供重點(diǎn)穩(wěn)控人員名單和信息,及時(shí)進(jìn)行交流 共同,確保重點(diǎn)人員一旦外出,能在第一時(shí)間掌握信息并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置,防止重點(diǎn)人員外流現(xiàn)象發(fā)生。

五、變“堵”為“疏”,清理化解信訪“舊帳”

按照超前預(yù)防的原則,我鎮(zhèn)積極構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”民事矛盾化解體系,進(jìn)一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村調(diào)解中心建設(shè),落實(shí)綜治工作各項(xiàng)具體措施,特別是針對越級上訪、重復(fù)上訪及纏訪鬧訪,客觀分析問題形成原因,分別采取不同措施加以解決。

一是化解積案,扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面。在認(rèn)真分析全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作形式的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)把信訪積案、老案清理化解作為信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn),以“案結(jié)事了”為信訪工作核心,深入開展信訪積案化解活動(dòng),逐案成立了化解小組,對市、鎮(zhèn)、村三級排查出來的重點(diǎn)信訪案件逐一分析,落實(shí)“三定五包責(zé)任制”,一起案件一套班子,一套具體的工作方案,依據(jù)政策和法律法規(guī)限時(shí)結(jié)案,對暫時(shí)不能解決或不合理要求的案件,給予信訪人明確答復(fù)并將信訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。對重點(diǎn)案件,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上去做工作,制定矛盾糾紛化解方案。經(jīng)過不懈努力,原來越級上訪、集體上訪多發(fā)趨勢得到有效遏制,部分信訪老案、積案得到全面化解。兩年來,共有效化解信訪積案21起。

二是信訪工作重心下移,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪。我鎮(zhèn)把村莊穩(wěn)定作為支部書記第一責(zé)任,通過召開機(jī)關(guān)干部和支部書記會議及組織談話,對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行思想動(dòng)員、教育培訓(xùn)并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)起鎮(zhèn)村干部抓穩(wěn)定、謀發(fā)展的工作熱情。為實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的工作局面,我們將責(zé)任落實(shí)到管區(qū)和村莊,要求 管區(qū)和鎮(zhèn)村干部將工作開展到基層一線,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度和為群眾服務(wù)思想,深入到家中、田間地頭了解群眾需求,積極宣講上級有關(guān)政策,化解社會矛盾糾紛,構(gòu)建起鎮(zhèn)村兩級綜治信訪防控網(wǎng)絡(luò),確保小事不出村,大事不出鎮(zhèn),將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是從干部隊(duì)伍建設(shè)入手,進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。為強(qiáng)化質(zhì)量和效率意識,方便群眾辦事,我們對機(jī)關(guān)每項(xiàng)工作都做到明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和質(zhì)量要求,要求機(jī)關(guān)干部立足本職,盡心盡責(zé),真抓實(shí)干。在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中必須做到“五辦”:對基層、企業(yè)反映的問題,要高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,要深入實(shí)際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,要?jiǎng)?chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問題,要不遮不掩“公開辦”,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親自參與重點(diǎn)和疑難案件調(diào)處化解,組織帶領(lǐng)包案干部定期深入基層下訪,多方聽取意見,摸清具體情況。對群眾反映的合理問題,一次性給予答復(fù)辦結(jié);對一時(shí)辦不到或不合理的要求,耐心細(xì)致地對群眾做好解釋、說服工作對所有信訪案件做到事事有回音,件件有著落,提高初信初訪的處結(jié)率,有效減少了重復(fù)訪,控制了越級訪,降低了信訪總量,進(jìn)而也密切了黨群干群關(guān)系。

2014

年3月5日

第四篇:積極創(chuàng)建綠色社區(qū),全力打造和諧都府

積極創(chuàng)建綠色社區(qū),全力打造和諧都府

——廣衛(wèi)街都府社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的做法和體會

2006年9月6日

都府社區(qū)曾是歷代官府所在地,歷史上因鄰近“唐嶺南道署”而得名都府街。轄內(nèi)有著名的“三·二九”起義指揮部舊址、越華書院、清真寺等歷史文化古跡。社區(qū)占地55500平方米,常住居民2530戶,人口6476人。都府社區(qū)是典型的老城區(qū),2001年以前,社區(qū)樓宇比較舊,轄內(nèi)環(huán)境比較差,治安狀況比較亂,群眾意見比較多,一些居民寧可把房屋出租也不愿意在都府居住。為了創(chuàng)建“兩個(gè)適宜”環(huán)境,全力打造平安和諧都府,2001年以來,我們按照省、市的有關(guān)要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,廣衛(wèi)街黨工委、辦事處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)造都府綠色社區(qū)、打造都府綠色品牌為目標(biāo),從培養(yǎng)居民愛環(huán)境、護(hù)家園的良好意識,營造現(xiàn)代文化社區(qū)形象和健康、平安、和諧、舒適、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境出發(fā),大力推進(jìn)都府“綠色社區(qū)”建設(shè)。通過不斷創(chuàng)建和整治,都府社區(qū)成為遠(yuǎn)近聞名的“環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、治安良好、服務(wù)配套、文化底蘊(yùn)濃厚”的省級綠色文明社區(qū)。近5年來,都府社區(qū)先后榮獲“廣東省文明社區(qū)”、“廣東省優(yōu)秀安全社區(qū)”、“廣東省綠色社區(qū)”、“廣東省星光老年之家先進(jìn)單位”、“廣州市安全社區(qū)標(biāo)兵”、“廣州市2002-2003文明社區(qū)標(biāo)兵”、“廣州市綠色社區(qū)”、廣州市羊城公德公益百星“環(huán)保惜物之星”等稱號。下面,我就創(chuàng)建都府綠色社區(qū)的做法和體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡 單匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。

一、創(chuàng)建綠色社區(qū),必須注重在落實(shí)“三個(gè)到位”上下功夫 實(shí)踐使我們深深體會到,創(chuàng)建綠色社區(qū)必須做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、資金籌措到位,只有做到“三個(gè)到位”,才能確?!皠?chuàng)綠”工作順利進(jìn)行。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)綠”工作。建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制是順利推進(jìn)“創(chuàng)綠”工作的組織保障。創(chuàng)建都府綠色社區(qū),街道黨工委、辦事處思想高度重視,專門成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建綠色社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工一名副主任具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、宣傳發(fā)動(dòng)小組、整治建設(shè)小組和資料整理小組等日常工作機(jī)構(gòu),并做到分工明確,責(zé)任到人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的“創(chuàng)綠”工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周召開一次會議,認(rèn)真聽取“創(chuàng)綠”工作情況匯報(bào),研究部署“創(chuàng)綠”工作任務(wù),解決“創(chuàng)綠”工作主要問題。日常工作小組堅(jiān)持按照具體分工,認(rèn)真抓好“創(chuàng)綠”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),確保了“創(chuàng)綠”工作順利推進(jìn)。

(二)搞好宣傳發(fā)動(dòng),提高居民環(huán)保意識。開展廣泛的宣傳教育,提高“創(chuàng)綠”活動(dòng)的認(rèn)知度,使廣大居民群眾積極支持、配合和參與,是“創(chuàng)綠”工作的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)建綠色社區(qū)不是一帆風(fēng)順,在創(chuàng)建過程中必然會遇到這樣或那樣的問題,都府社區(qū)“創(chuàng)綠”之初,部分居民對創(chuàng)建工作不理解,認(rèn)為創(chuàng)建綠色社區(qū)就是搞花架子,搞面子工程,特別是個(gè)別群眾在拆違、拆網(wǎng)、拆遷等問題上,抵觸情緒比較大,不支持、不配合,給“創(chuàng)綠”工作帶來了很大阻力。為了解決這一難題,確保“創(chuàng)綠”工作平穩(wěn)健康發(fā)展,街黨工委、辦事處注重從宣傳發(fā)動(dòng)入手,認(rèn)真制定了宣傳發(fā)動(dòng)計(jì)劃,并采取召開居民代表座談會、向社區(qū)居民發(fā)出“創(chuàng)綠”行動(dòng)倡議書、《致都府社區(qū)居民一封信》、街道領(lǐng)導(dǎo)與居民群眾對話、出宣傳墻報(bào)、張貼懸掛宣傳標(biāo)語口號等方法,大力宣傳“創(chuàng)綠”活動(dòng)的目的意義,對拆違、拆網(wǎng)、拆遷戶,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自上門做工作,并在此基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門按政策規(guī)定,解決好拆遷戶的補(bǔ)償問題。對個(gè)別“釘子戶”,我們則反復(fù)做工作,耐心說服教育,直到做通思想工作為止。由于宣傳發(fā)動(dòng)廣泛深入,思想工作認(rèn)真細(xì)致,居民支持創(chuàng)建綠色社區(qū)、參與創(chuàng)建綠色社區(qū)的認(rèn)識不斷提高,為“創(chuàng)綠”獻(xiàn)一策、出一份力、做一件好事,成為都府社區(qū)居民群眾的自覺行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“創(chuàng)綠”期間,社區(qū)居民提合理化建議12條,參加義務(wù)勞動(dòng)300多人次,拆違和拆不規(guī)則防盜網(wǎng)28500平方米,拆舊房27棟2440平方米。

(三)整合社區(qū)資源,破解創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)難題。創(chuàng)建綠色社區(qū)要取得明顯成效,資金投入是必不可少的,而資金不足是影響“創(chuàng)綠”工作的主要因素。創(chuàng)建都府綠色社區(qū),我們遇到的最大問題就是資金不足的問題,如何破解這一難題,是擺在我們面前的關(guān)鍵。面對這一難題怎么辦,街道黨工委、辦事處有一個(gè)正確的認(rèn)識和態(tài)度,就是不等不靠,資金充足要?jiǎng)?chuàng),資金不足想辦法創(chuàng)造條件也要?jiǎng)?chuàng)。對此,按照上級政府、街道、機(jī)關(guān)團(tuán)體共同解決的原則,我們十分注重在充分利用社區(qū)資源、倡導(dǎo)社區(qū)共建上做文章。一是召開動(dòng)員會。動(dòng)員社區(qū)機(jī)團(tuán) 單位、企業(yè)經(jīng)理、個(gè)體老板積極關(guān)心和支持社區(qū)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)為社區(qū)創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn),經(jīng)過多方努力,共籌集資金近400萬元。二是主動(dòng)上門協(xié)調(diào)。為了解決整治“三線”、體育路徑、健身器材等經(jīng)費(fèi)問題,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門,主動(dòng)與區(qū)供電局和體育局領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),供電局無償為都府社區(qū)整治“三線”15020米,體育局為都府社區(qū)無償提供健身器材10件。三是合理使用經(jīng)費(fèi)。按照科學(xué)安排、重點(diǎn)投入、注意節(jié)約的原則,在經(jīng)費(fèi)使用上注意突出舊房改造、環(huán)境整治和綠化美化三個(gè)重點(diǎn),先后投入近3000萬元,新建綠色休閑廣場1600平方米,綠色景點(diǎn)21處,增加綠化面積3200平方米,整飾樓房外墻立面63000平方米,新鋪路面4500平方米。同時(shí),我們還按照少花錢、多辦事、辦好事的原則,始終堅(jiān)持做到自己能干的事自己動(dòng)手,動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作者積極參加義務(wù)勞動(dòng),先后投入人力600多人次,節(jié)約整治經(jīng)費(fèi)近4萬元。通過創(chuàng)建,都府社區(qū)發(fā)生了重大變化,綠色社區(qū)給都府居民帶來了很多實(shí)惠,近幾年來,都府社區(qū)房價(jià)逐年上漲,房屋租金逐年提高,搬出都府社區(qū)的居民也紛紛回搬。實(shí)踐證明,創(chuàng)建綠色社區(qū)是一項(xiàng)造福居民群眾的偉大工程。

二、管好綠色社區(qū),必須注重在建立長效機(jī)制上做文章 建好綠色社區(qū)易,管好綠色社區(qū)難,為了從根本上解決重建輕管的現(xiàn)象,切實(shí)鞏固和提高“創(chuàng)綠”工作成果,創(chuàng)建工作完成后,我們十分重視加強(qiáng)管理,推行制度化、規(guī)范化、社會化的管理模式,確保社區(qū)環(huán)境質(zhì)量逐步提高。

(一)推進(jìn)綜合物業(yè)管理,創(chuàng)新社區(qū)管理模式。都府社區(qū)是一個(gè) 典型的老居民區(qū),轄內(nèi)單位房改住房比較多,管理難度比較大,綠色社區(qū)建成后,衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等也存在諸多問題。面對這些現(xiàn)實(shí)而又急需解決的問題,街道黨工委作出了大膽引進(jìn)物業(yè)管理公司的決定,2001年9月,都府社區(qū)正式實(shí)施物業(yè)管理,成為了廣州市第一個(gè)引進(jìn)開放式小區(qū)物業(yè)管理的老居民區(qū)。物業(yè)公司一方面嚴(yán)格按照合同履行社區(qū)物管,另一方面注重把物業(yè)管理和社區(qū)環(huán)境治理工作結(jié)合起來,包括定期保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施、垃圾實(shí)行分類處理、資源回收再用,經(jīng)常開展除害防病等,確保了社區(qū)環(huán)境治理工作的落實(shí)。此外,為進(jìn)一步對物業(yè)公司實(shí)施有效監(jiān)管,2005年10月,又專門成立了業(yè)主委員會,《南方日報(bào)》、《廣州日報(bào)》、《羊城晚報(bào)》曾多次報(bào)道了都府社區(qū)推進(jìn)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。實(shí)施物業(yè)管理后,社區(qū)環(huán)境逐年提升,治安狀況逐年好轉(zhuǎn),群眾滿意率逐年提高。

(二)發(fā)揮社區(qū)自治作用,建立共建共管機(jī)制。實(shí)踐使我們充分認(rèn)識到,發(fā)揮社區(qū)自治作用,調(diào)動(dòng)各方共建共管,是加強(qiáng)綠色社區(qū)建設(shè)的有效方法。對此,街道、居委會始終牢固樹立“社區(qū)事情社區(qū)辦”的社區(qū)自治觀念,積極主動(dòng)發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),努力調(diào)動(dòng)社區(qū)成員參與管理的積極性,實(shí)現(xiàn)了“同居一地,共建共管”的良好局面。為了充分發(fā)揮社區(qū)自治作用,建立共建共管機(jī)制,都府社區(qū)先后建立了綠色社區(qū)管理制度,公眾環(huán)境參與機(jī)制等,成立了黨員志愿者隊(duì)伍、居民義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)、小學(xué)生綠色近衛(wèi)軍等組織,并有計(jì)劃有組織地開展社區(qū)環(huán)保活動(dòng),監(jiān)督社區(qū)環(huán)保工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),都府社區(qū)現(xiàn)有黨員志愿者30人,義務(wù)監(jiān)督員15 人,治安聯(lián)防隊(duì)員32人,綠色近衛(wèi)軍和護(hù)綠志愿者228人。

(三)建立監(jiān)管防控體系,加大社區(qū)管理力度。搞好監(jiān)督管圃理,提高環(huán)境質(zhì)量,建立防控體系,對于強(qiáng)化社區(qū)管理起到了積極有效的作用。幾年來,我們十分重視在監(jiān)管和防控上下功夫,首先,建立了完善的環(huán)境監(jiān)管體系。從街道到社區(qū),從機(jī)關(guān)團(tuán)體到居民群眾,都建立了相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)工作制度和管理制度,監(jiān)管機(jī)構(gòu)涵蓋了街道、社區(qū)、物業(yè)管理公司、機(jī)團(tuán)單位、居民群眾、志愿者隊(duì)伍等方方面面,形成了社區(qū)全方位、多層次的環(huán)境監(jiān)督體系。其次,打造群防群治防控管理體系。街道綜治辦與物管公司共同制訂了《安全社區(qū)值班制度》、《治安守望崗執(zhí)勤員職責(zé)》等一系列管理制度,并建立了一支32人的治安防聯(lián)隊(duì),治安防聯(lián)隊(duì)在社區(qū)實(shí)行24小時(shí)巡邏,并在7個(gè)出入口設(shè)置治安崗?fù)?,形成守點(diǎn)與機(jī)動(dòng)相結(jié)合的防控體系。同時(shí),我們還積極探索和建立了與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制,建立了以社區(qū)治保會為核心,以社區(qū)保安隊(duì)為骨干,以義務(wù)巡邏隊(duì)為補(bǔ)充和居民自我防范相結(jié)合的群防群治體系。實(shí)行群防群治工作以來,都府社區(qū)發(fā)案率逐年減少,群眾滿意率逐年提高。第三,實(shí)行了衛(wèi)生保潔公示制度。為了自覺接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作水平,2006年1月,衛(wèi)生保潔工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理,并推行衛(wèi)生保潔公示制度,采取劃分區(qū)域,責(zé)任到人,標(biāo)準(zhǔn)量化,定期考核,公開公示,群眾監(jiān)督的辦法,充分調(diào)動(dòng)了保潔人員的工作積極性,確保了社區(qū)清潔、衛(wèi)生。

三、提升綠色社區(qū),必須注重在打牢綠色品牌上求發(fā)展 建設(shè)綠色社區(qū),管好綠色社區(qū)固然重要,但提升綠色社區(qū)水平,打造綠色社區(qū)品牌,使綠色社區(qū)具有強(qiáng)大的生命力顯得更為重要。為了不斷提升綠色社區(qū)檔次和水平,2003年,都府社區(qū)被廣州市評為綠色社區(qū)后,我們緊緊咬住“三個(gè)結(jié)合”不放松,注重在打造提升上下功夫,見成效,2004年,都府社區(qū)又被評為省級綠色社區(qū)。

(一)注重綠在心中衍生,堅(jiān)持宣傳教育與提高意識相結(jié)合。我們深深體會到,要建成綠色社區(qū),必須有健全的環(huán)境監(jiān)管體系,有污染防治措施,有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,有良好的環(huán)境文化氛圍,居民整體環(huán)境意識較高,這是一項(xiàng)巨大的社會系統(tǒng)工程,硬件和軟件建設(shè)缺一不可。其中,逐步提高千家萬戶的環(huán)境保護(hù)意識,讓環(huán)保走進(jìn)每一戶家庭的生活,是提升綠色社區(qū)的前提條件。對此,街道黨工委、辦事處堅(jiān)持從環(huán)境保護(hù),以人為本這個(gè)根本出發(fā),從培養(yǎng)良好的環(huán)境倫理規(guī)范,促進(jìn)良好社會風(fēng)尚,建立環(huán)境友好型社區(qū)入手,采取多種形式,大力加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作。首先,建立了環(huán)保宣傳陣地。在都府社區(qū)轄內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、宣傳墻、環(huán)保警示牌等,定期宣傳環(huán)保知識。其次,形成了立體宣傳氛圍。如定期舉辦社區(qū)環(huán)保論壇,創(chuàng)綠宣傳咨詢、環(huán)保知識競賽、文藝演出、專題環(huán)保宣傳系列活動(dòng)等,大力開展環(huán)保宣傳教育,使社區(qū)形成了濃厚的環(huán)境宣傳氛圍。第三,積極開展環(huán)境教育活動(dòng)。社區(qū)學(xué)校環(huán)境教育開展率達(dá)到100%,居民環(huán)境教育率達(dá)到80%以上。通過宣傳教育,環(huán)境意識逐步深入人心,居民群眾對綠色社區(qū)的共知、共識、共參,形成了推動(dòng)創(chuàng)建工作深入發(fā)展的強(qiáng)大力量,共同維護(hù)好綠色家園,打造好綠色品牌,已成為都府社區(qū)居 民群眾的自覺行動(dòng)。

(二)注重綠與文化相交融,堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境相結(jié)合。社區(qū)文化活動(dòng)搞得好不好,直接反映了社區(qū)文化品位,反映了社區(qū)人文環(huán)境質(zhì)量。開展形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng),不但能使之與環(huán)境文化相互交融,而且對提升綠色社區(qū)質(zhì)量也將起到積極的促進(jìn)作用。對此,近年來,我們十分重視社區(qū)文化建設(shè),堅(jiān)持用社區(qū)文化促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。一是完善社區(qū)文化教育設(shè)施。先后建立了都府社區(qū)文化廣場、都府社區(qū)萬冊圖書館、休閑廣場等文化設(shè)施,建設(shè)了文化長廊,組成了都府社區(qū)文化教育陣地。二是建立社區(qū)文化教育機(jī)制。堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際情況出發(fā),從提高居民綜合素質(zhì)著眼,形成了以社區(qū)黨支部為核心,以科技、文化、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)”社區(qū)為重點(diǎn),以廣場文化活動(dòng)及宣傳展覽為主要形式的社區(qū)文化教育機(jī)制,經(jīng)常組織居民群眾開展豐富多彩的社區(qū)群眾性文化活動(dòng),引導(dǎo)群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式,培養(yǎng)高尚的道德情操,使居民在文化熏陶中不斷提高自身素質(zhì)。在開展文化活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持把環(huán)保文化滲透到居民生活中去,有效地提高了社區(qū)居民的環(huán)保素養(yǎng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了居民共同關(guān)心、支持、參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

(三)注重綠在社區(qū)延伸,堅(jiān)持立體發(fā)展與經(jīng)常整治相結(jié)合。都府社區(qū)被評為省級綠色社區(qū)給我們的啟示是,創(chuàng)建綠色社區(qū)必須堅(jiān)持在創(chuàng)建中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求提高。在這種思想的指導(dǎo)下,幾年來,我們始終按照發(fā)展、創(chuàng)新、提高這個(gè)工作思路,不斷深化“創(chuàng)綠”工作,并取得了明顯效果。首先,拓展綠色空間,打 造天臺綠化。都府社區(qū)是一個(gè)典型的老城區(qū),地面綠化空間小,綠化覆蓋率一直比較低,為了改變這種狀況,從2004年開始,在區(qū)政府和有關(guān)職能部門的大力支持下,先后投資60萬元,綠化天臺15棟,增加綠化面積3500平方米,綠化覆蓋率從原來的35%提高到了45%。其次,不斷整治提升,打造都府品牌。都府社區(qū)不斷具有濃厚的嶺南建設(shè)風(fēng)格,而且具有悠久的歷史文化底蘊(yùn),為了凸現(xiàn)都府特色和社區(qū)現(xiàn)代文明,我們在都府街和錦榮街分別興建了社區(qū)標(biāo)志的浮雕。2006年,為了配合“三·二九”起義指揮部修繕,在小東營新建了門樓,辛亥革命元?jiǎng)S興、朱執(zhí)信頭像浮雕、起義路線圖等,結(jié)合創(chuàng)建環(huán)境管理達(dá)標(biāo)社區(qū)活動(dòng),對社區(qū)內(nèi)綠色景點(diǎn)、廣場進(jìn)行整治,使都府綠色社區(qū)得到發(fā)展和延伸,充分發(fā)揮了綠色社區(qū)的整體輻射效應(yīng),為創(chuàng)建國家級綠色社區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇:打造金牌收費(fèi)站 建和諧收費(fèi)環(huán)境

打造金牌收費(fèi)站 建和諧收費(fèi)環(huán)境

當(dāng)今社會各界更加關(guān)注和諧社會建設(shè),高速公路和諧是社會和諧的重要組成部分,和諧穩(wěn)定的收費(fèi)環(huán)境是高速公路安全暢通的必要條件。具體到我們的實(shí)際工作中,就必須千方百計(jì)強(qiáng)化服務(wù)意識,結(jié)合“金牌”收費(fèi)站創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,提升文明服務(wù)水平,不斷推進(jìn)高速公路行業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,積極構(gòu)建和諧收費(fèi)環(huán)境。

一、構(gòu)建和諧收費(fèi)環(huán)境,必須準(zhǔn)確理解和諧高速的基本內(nèi)涵和特征

和諧高速,就是充滿活力、法治有序、各盡其能的高速公路交通。具體到行業(yè)要求上,就是能夠適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè),使廣大人民群眾的交通需求得到滿足,讓廣大人民群眾對運(yùn)輸服務(wù)感到滿意的交通。

明確了和諧高速的豐富內(nèi)涵和本質(zhì)特征,我們要通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等途徑,始終堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)全行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;通過法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,使所有高速公路職工遵紀(jì)守法,保證高速公路有序暢通;通過加強(qiáng)安全監(jiān)管,提高高速公路產(chǎn)品的安全使用性能,切實(shí) 減少交通傷亡,增進(jìn)公眾安全感;最重要的一點(diǎn),就是要通過提供讓社會公眾滿意的服務(wù),使各個(gè)群體都能充分享受到交通發(fā)展與改革的豐碩成果,取得社會各界對交通發(fā)展的認(rèn)同和支持,保障貨暢其流、人便于行。

圍繞這一內(nèi)涵特征,我們只有大力加強(qiáng)高速公路文化建設(shè)和思想政治建設(shè),才能牢固樹立優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念,打響我們的服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建起和諧的收費(fèi)環(huán)境的目標(biāo)。

二、構(gòu)建和諧收費(fèi)環(huán)境,必須以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為主線,加強(qiáng)高速公路的正規(guī)化建設(shè)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌是高速公路的靈魂和生命,只有把加強(qiáng)高速公路的正規(guī)化建設(shè)貫穿于高速公路各項(xiàng)管理工作中,才能不斷提升服務(wù)質(zhì)量,以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,實(shí)現(xiàn)滿足職工精神文化需要和促進(jìn)高速公路全面發(fā)展的“雙贏”。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。人的全面發(fā)展是促進(jìn)高速公路發(fā)展的先決條件,構(gòu)建和諧高速的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值,全面提高職工的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以十七大精神為指導(dǎo),建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍,加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。經(jīng)常性的組織職工開展各種培訓(xùn),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),不斷提高業(yè)務(wù)技能,開展好黨員“三會一課”教育,使全體黨員發(fā)揮好模范帶頭作用。為各項(xiàng)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。二是要積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀,做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。積極打造“學(xué)習(xí)型”高速公路運(yùn)營環(huán)境,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。三是要注重提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),把培養(yǎng)干部職工堅(jiān)定的政治信念、高超的業(yè)務(wù)水平、健全的人格品質(zhì)作為開展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和條件;四是要改革用人機(jī)制,推行“末位淘汰制”、“競爭上崗制”,使得一線的具有真才實(shí)學(xué)的收費(fèi)員脫穎而出,提高和影響一線隊(duì)員的工作的主觀能動(dòng)性。

(二)加強(qiáng)民主管理,構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧高速的過程中,必須始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論民主決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞“一言堂”,定期召開領(lǐng) 導(dǎo)班子民主生活會,開展批評與自我批評,及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。要充分重視黨組織的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,堅(jiān)持抓黨建促和諧,全面履行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、維護(hù)、參與、建設(shè)、教育的六項(xiàng)職能。同時(shí),還要積極建立正確的人際關(guān)系輿論導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作的重要性,全員做到侍上要敬,待下以寬,對已應(yīng)嚴(yán),自覺服從,建立起一個(gè)融洽、和諧、向上的人際關(guān)系而努力,形成一個(gè)“能干事、想干事、干成事”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。構(gòu)建和諧高速離不開法治,也離不開各項(xiàng)規(guī)章制度,制度不健全就不會實(shí)現(xiàn)和諧。要堅(jiān)持以“五五”普法工作為主線,始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程,建立健全科學(xué)的制度體系,用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。在內(nèi)部管理上,對領(lǐng)導(dǎo)層可以建立領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章,政務(wù)公開、民主管理、廉潔勤政等規(guī)章制度;對員工要繼續(xù)推行承諾服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制、溫馨提示、便民服務(wù),爭做“微笑服務(wù)明星”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,規(guī)范收費(fèi)行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,樹立起積極向上的創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)新動(dòng) 力、創(chuàng)造活力,積極營造和諧有序的管理環(huán)境。在外部管理上,要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行國家有關(guān)高速公路管理的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)工作考核辦法,加大稽查力度,切實(shí)加強(qiáng)通行費(fèi)征收監(jiān)管,保證通行費(fèi)征收“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,為高速公路事業(yè)發(fā)展提供資金保障。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。高速公路的安全暢通與否,是高速公路作為社會公共產(chǎn)品質(zhì)量好壞的重要判斷依據(jù),在一定程度上也考量社會和諧的重要指針。加強(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境,對內(nèi)要始終堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則,堅(jiān)定不移地把確保人身安全,防止人身傷害事故放在安全工作的首位,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件,切實(shí)維護(hù)職工的健康權(quán)益;對外就是要切實(shí)保障高速公路運(yùn)行暢通,提高對惡劣天氣等特殊條件下突發(fā)交通安全事故的處理的速度,增強(qiáng)路網(wǎng)車情的預(yù)見能力和調(diào)度能力,清除道路病害,提高管養(yǎng)水平,為社會公眾提供安全、便捷、舒適的道路出行環(huán)境。此外,還要加大高速公路犯罪的打擊力度,維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,打造平安文明高速。

(五)加強(qiáng)文明創(chuàng)建,構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。高速公 路要擔(dān)當(dāng)傳播社會主義精神文明的公益使命,要以精神文明創(chuàng)建為載體,加大文明單位的創(chuàng)建力度,不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度,提升文明和諧的行業(yè)形象。要以“創(chuàng)建文明行業(yè),構(gòu)建和諧公路”為主線,提高管理水平,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀職工、優(yōu)良業(yè)績”的全面提升,從而為構(gòu)建和諧的高速公路收費(fèi)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。要鞏固好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,對班子成員而言,要大力倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的工作理念,對職工而言,則要形成“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、業(yè)務(wù)熟練、奮發(fā)向上”的工作氛圍。要按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,采取切實(shí)有效的措施,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、發(fā)展能力、引導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力建設(shè),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入一線開展工作。構(gòu)建一個(gè)政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有序的工作機(jī)制,使單位各項(xiàng)工作出現(xiàn)蓬勃生機(jī),讓社會滿意,讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿意,這是構(gòu)建和諧高速的一個(gè)很重要的內(nèi)容。創(chuàng)造良好、和諧、融洽的人際關(guān)系,建設(shè)高速公路事業(yè)管理與進(jìn)步發(fā)展的內(nèi) 外部環(huán)境,為建設(shè)和諧高速公路的管理環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、構(gòu)建和諧收費(fèi)環(huán)境,必須強(qiáng)化服務(wù)意識,發(fā)揮思想政治工作的生命線作用

我們要結(jié)合構(gòu)建和諧高速的實(shí)際,采取各種有效形式,加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化收費(fèi)員的服務(wù)意識,充實(shí)有利于和諧社會建設(shè)的方法手段。

(一)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建和諧高速的思想政治工作。建設(shè)和諧高速是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和必然要求。因此,在建設(shè)和諧高速的過程中,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)作用,加強(qiáng)職工思想教育工作。要在著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速持續(xù)發(fā)展的同時(shí),更加重視企業(yè)政治文明、精神文明和和諧社會建設(shè),更加重視促進(jìn)人的全面發(fā)展,努力提高新形勢下正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力。要對職工在高速公路中的地位、作用、價(jià)值以及如何全面發(fā)展,重新進(jìn)行評價(jià)和安排,著力推進(jìn)體制、機(jī)制、制度和政策的創(chuàng)新,堅(jiān)決摒棄那些過時(shí)的理念和做法,推動(dòng)高速公路走上科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展之路。

(二)堅(jiān)持究宣傳和諧發(fā)展理論作為思想政治工作的重要內(nèi)容。黨的十六屆五中全會明確指出“用科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”,和諧社會、和諧發(fā)展、和諧理論已經(jīng)成為今后一段時(shí)期的思想政治工作的主旋律,要把和諧發(fā)展理論的研究、宣傳作為重要任務(wù)。在當(dāng)前構(gòu)建和諧高速的征程中,思想政治工作要加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想關(guān)于社會主義社會建設(shè)理論的研究,并用來指導(dǎo)我們構(gòu)建和諧高速的各項(xiàng)工作。通過深入系統(tǒng)的理論研究,深化對構(gòu)建社會主義和諧社會的規(guī)律性認(rèn)識,推動(dòng)和引領(lǐng)和諧高速公路的理論建設(shè)、思想建設(shè),乃至職工文化建設(shè)。

(三)堅(jiān)持將實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。突出以人為本的發(fā)展理念,強(qiáng)調(diào)讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果。作為高速公路來講,堅(jiān)持以人為本,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),執(zhí)行公平合理、效率優(yōu)先的薪酬分配機(jī)制,公正公平、能者為賢的選拔任用機(jī)制,構(gòu)建多元化的職工培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)職工全面發(fā)展,要把對職工素質(zhì)的培養(yǎng)、提高和完善,作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來對待,多措并舉,全面推進(jìn),成為具有健全人格、高尚道德、崇高追求,具有現(xiàn)代科學(xué)精神、科學(xué)方法,具有一技之長的合格公路人才。

(四)堅(jiān)持用思想政治工作激發(fā)員工投身和諧高速建設(shè)的實(shí)踐。思想政治工作要充分發(fā)揮為構(gòu)建和諧社會提供精神動(dòng)力的作用。一是要加大宣傳力度。使大家充分認(rèn)識到,高速公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在構(gòu)建社會主義和諧社會過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)摹盃恳Α焙汀爸破鳌弊饔?,?gòu)建和諧高速公路關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的總體質(zhì)量,從而以更加積極的姿態(tài)和飽滿的熱情為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。二是要發(fā)揮典型示范作用,充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒作用。本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好黨、團(tuán)支部建設(shè),開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的熱情和主人翁意識,使全體職工扎根于本職工作崗位,竭盡全力為司乘人員提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且將文明服務(wù)從窗口向社會延伸,擴(kuò)大窗口的影響力,引導(dǎo)職工把構(gòu)建和諧社會當(dāng)作是自己的重要職責(zé),努力維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會公平,帶頭成為民主的表率、法治的表率、善治的表率、寬容的表率、誠信的表率、合作的表率。三是發(fā)揮溝通融合功能,樹立以和為貴、以和為美、以和為善、以和為真的和諧思想,自覺調(diào)整人際關(guān)系交往中的消極心理和情感,形成積極、健康的性格和心態(tài),從而發(fā)揮社會和諧理念在建設(shè)和諧高速中的規(guī)范約束和溝通融合的功能。

和諧的收費(fèi)環(huán)境可以凝聚人心,可以團(tuán)結(jié)力量,可以成就一番事業(yè)。構(gòu)建和諧高速公路,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀念為統(tǒng)領(lǐng),才能全面提高道路服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)能力,為社會公眾提供良好的道路服務(wù)水平。但構(gòu)建和諧高速公路是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,構(gòu)建和諧美好態(tài)勢依然任重而道遠(yuǎn),還需要我們每一個(gè)高速公路人員孜孜不倦地去努力,去追求,為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻(xiàn)力量。

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