第一篇：糧食局信訪工作總結

2012年，xiexiebang市糧食局的信訪工作在市委、市政府的正確領導和重視下，在市信訪部門的具體指導和支持下，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這個大局，強化信訪工作措施，落實信訪工作的各項要求，提高信訪工作的效率和質量，為維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧糧食行業(yè)發(fā)揮積極的作用。現將我局2012年度信訪工作情況總結如下：

一、加強領導，明確責任

我局高度重視信訪工作，始終把它擺在突出重要位置，列入重要議事日程。與糧食工作相結合，做到目標同向、部署同步、考評同時。一是根據人員變動及時調整領導小組成員，落實局領導班子成員在信訪工作中的責任，明確主要領導為第一責任人，分管領導具體抓，班子成員根據分工，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，認真做好責任分解，與各支部、職能股室簽訂了《信訪工作總結范文》，明確工作責任，注重措施落實。糧食局信訪辦公室掛靠紀委，四樓會議室作為信訪接待場所，并確定每月26日為糧食局領導信訪接待日(遇節(jié)假日順延)，及時解決群眾上訪問題。

二、完善制度，做好防控

為切實加強信訪工作，我局通過強化制度建設，夯實工作基礎，牢牢筑好第一道防線。一是對有關政務運轉和業(yè)務開展方面的規(guī)章制度進行了的修訂、整理和匯總，加強對機關各項工作制度的落實和檢查，重點督促檢查首問負責制、限時辦結制、服務承諾制落實情況，增強責任意識，促進機關作風轉變;二是積極做好政風行風評議工作，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作結合起來，召開專題會議研究部署，聘請評議代表13人，通過發(fā)放問卷調查和征求意見表、走訪基層和服務對象等，點面結合、穩(wěn)步推進，努力消除信訪工作投訴，有力推動信訪工作的有序開展;三是健全信訪工作機制，建立信訪工作制度，配齊信訪工作人員，市局有兼職信訪工作人員，各基層企業(yè)領導為信訪責任人，及時做好信訪件的登記、辦理、協調和反饋工作。

三、正確引導，化解矛盾

今年，糧食局的信訪維穩(wěn)工作形勢總體趨緩，來信來訪等信訪案件有所下降。在信訪工作中，我們十分注重職工群眾來信來訪案件的辦理，認真聽取職工群眾反映的情況，從實事求是和按政策辦事的原則出發(fā)，對符合政策能夠及時辦理的，我們及時給予辦理;對不符合政策的，我們給予耐心做好解釋工作，正確引導。工作中注意熱情接待來訪人員，做到耐心細致，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，盡量將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。一年來，沒有出現越級上訪人員和重大信訪案件，信訪工作取得了較好的實效。

四、注重服務，落實措施

糧食部門是一個管理和服務的部門。為了確保信訪工作正常開展，最大限度地降低信訪量，我局在工作中，強化服務意識、宗旨意識，落實信訪工作措施，確保信訪維穩(wěn)工作順利進行。

1、優(yōu)化收購服務水平。積極開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，在各糧食收購點因地制宜開展“坐點收購、入戶收購、預約收購”相結合的收購方式，方便農戶售糧。同時，執(zhí)行好糧食收購政策，做到隨到、隨收、隨結，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實干精神，許多基層收儲站的收購人員從天一亮開始收購一直忙碌到深夜，甚至凌晨2、3點鐘，有的主動幫助農戶風扇糧食，讓農民賣糧賣得舒心。在產前，為糧農提供支持服務，今年為120戶種糧大戶發(fā)放預購定金近60萬元，并為1戶糧農貼息提供資金2萬元購買新型收割機。

2、加大信訪處置力度。實行定期不定期的開展矛盾糾紛排查調處工作，并運用各種有效措施對排查出來的矛盾糾紛加以調處化解，以預防和減少群體性事件的發(fā)生。排查工作中，發(fā)現我局所屬單位飼料公司舊宿舍，因城區(qū)改造，需整幢拆遷和增設變電壓裝置，部分人員準備上訪，局領導得知消息，立即前往作思想工作，說明城市建設的意義，經多輪的耐心解釋，成功制止了這起上訪事件。同時，對原糧油批發(fā)市場的房產權信訪案件，根據市里的協調會，我局積極做好后續(xù)辦證工作，并已完成。2012年共接來信來訪各1件，全部圓滿回復落實，信訪結案率100%。

3、加強敏感時期值班。在世博會和亞運會等敏感時期，按照部署，我局加強值班管理，堅持領導帶班、專人值班，重點守控，落實工作責任，有力地維護了糧食系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定，確保了各項工作的順利進行。

總之，我局對信訪工作十分重視，抓苗頭，抓調處，抓穩(wěn)定，落實好各項信訪政策。2013年，我局將不折不扣地按照市委、市政府的安排部署，全力以赴，確保信訪工作任務的落實到位，具體抓好以下幾項工作：

1、進一步加強領導、提高認識，在取得階段性成績的基礎上，克服麻痹情緒，為維護全系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展做出積極的貢獻。同時，加強信訪政策及《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，認真做好重大會議及重要活動的信訪維穩(wěn)值班工作。

2、在鞏固已取得的成績的基礎上，進一步落實信訪工作責任制，建立健全工作長效機制，做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責，使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到妥善處理，從而避免出現越級上訪、非正常上訪等情況發(fā)生。

3、進一步強化信訪問題的處置力度，有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問題解決在基層、化解在內部、消滅在萌芽狀態(tài)。

第二篇：糧食局2009年信訪工作總結

2009年，在縣委、縣政府的正確領導和縣信訪局的支持、幫助下，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位的工作職能職責，牢記為人民服務的宗旨，努力踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，以學習實踐科學發(fā)展觀暨講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展為主題的作風建設教育活動為契機，認真落實四項制度和信訪工作的各項要求，切實強化

我局的信訪工作，不斷提高信訪工作的效率和質量，及時掌握信訪工作情況，做好職工群眾工作，努力化解各種矛盾，為維護穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用，現將2009年信訪工作總結如下：

一、加強領導、提高認識，落實信訪工作責任。

為加強對我局信訪工作的領導，搞好我局的信訪工作，我局在領導班子工作分工時明確規(guī)定由黨總支書記分管信訪工作，由辦公室主任及其工作人員配合做好平時的信訪接待和日常工作。形成了由主要領導全面抓，分管領導具體抓的信訪工作格局，做到了領導重視，組織落實，責任明確。為提高對信訪工作本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/的認識和工作質量，規(guī)范信訪工作程序，全面做好我局的信訪工作，我局組織干部職工認真學習了《信訪工作條例》、《群眾來信來訪接待處理辦法》等有關法律法規(guī)和首問責任制、限時辦結制等制度，通過學習相關法規(guī)政策，落實相關制度，有效地提高了我局干部職工對信訪工作的認識和做好信訪工作的水平。

二、做好思想工作、正確引導，努力提高信訪工作效率。

我局信訪工作面對的來信來訪問題絕大部分是涉及糧食系統(tǒng)五十年代至七十年代的歷史留問題和最近幾年糧食企業(yè)改革中資產處置、人員安置、落實待遇等方面的問題;來訪人員有農民、城市居民、離退休干部職工、糧食企業(yè)改革中置換職工身份后的自謀職業(yè)人員等。為了做好我局的信訪工作，我們從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持群眾路線、實事求是及按政策辦事的原則出發(fā)，十分注重職工群眾來信來訪案件的辦理。工作中注意熱情接待來訪人員，認真聽取職工群眾反映的情況，對符合政策能夠及時辦理的，我們及時給予辦理;對不符合政策的，我們給予耐心解釋、說服，做好工作，正確引導;對于胡攪蠻纏的，我們給予講明利害關系，進行批評教育;對情況不清需要調查或涉及多個部門，一時解決不了的問題，我們及時進行調查或向有關部門聯系、匯報，提出處理意見或建議。

在信訪工作中，我們做到了熱情接待，耐心細致，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，盡量將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。一年中，我們接收來信信訪3件，接待來訪人員30多人次，下鄉(xiāng)調查3次，回復信訪3件，使來信來訪得到了妥善解決和處理。和往年相比，來信來訪等信訪案件大幅度下降，年內沒有出現越級上訪人員和重大信訪案件，信訪工作取得了較好的成績。

我局的信訪工作雖然取得了一定的成績，但由于還存在一些歷史遺留問題和企業(yè)改革遺留問題，要解決好這些問題，還有許多工作要做。在今后的工作中，我們將堅持不懈地落實好各項信訪政策，把信訪工作做得更好。

第三篇：xx年12月糧食局信訪工作總結

xx年12月糧食局信訪工作總結

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xx年12月糧食局信訪工作總結

xx年，YJBYS市糧食局的信訪工作在市委、市政府的正確領導和重視下，在市信訪部門的具體指導和支持下，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這個大局，強化信訪工作措施，落實信訪工作的各項要求，提高信訪工作的效率和質量，為維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧糧食行業(yè)發(fā)揮積極的作用。現將我局xx信訪工作情況總結如下：

一、加強領導，明確責任

我局高度重視信訪工作，始終把它擺在突出重要位置，列入重要議事日程。與糧食工作相結合，做到目標同向、部署同步、考評同時。

一是根據人員變動及時調整領導小組成員，落實局領導班子成員在信訪工作中的責任，明確主要領導為第一責任人，分管領導具體抓，班子成員根據分工，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

同時，認真做好責任分解，與各支部、職能股室簽訂了《xx》，明確工作責任，注重措施落實。糧食局信訪辦公室掛靠紀委，四樓會議室作為信訪接待場所，并確定每月xx日為糧食局領導信訪接待日(遇節(jié)假日順延)，及時解決群眾上訪問題。

二、完善制度，做好防控

為切實加強信訪工作，我局通過強化制度建設，夯實工作基礎，牢牢筑好第一道防線。一是對有關政務運轉和業(yè)務開展方面的規(guī)章制度進行了的修訂、整理和匯總，加強對機關各項工作制度的落實和檢查，重點督促檢查首問負責制、限時辦結制、服務承諾制落實情況，增強責任意識，促進機關作風轉變;二是積極做好政風行風評議工作，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作結合起來，召開專題會議研究部署，聘請評議代表13人，通過發(fā)放問卷調查和征求意見表、走訪基層和服務對象等，點面結合、穩(wěn)步推進，努力消除信訪工作投訴，有力推動信訪工作的有序開展;三是健全信訪工作機制，建立信訪工作制度，配齊信訪工作人員，市局有兼職信訪工作人員，各基層企業(yè)領導為信訪責任人，及時做好信訪件的登記、辦理、協調和反饋工作。

三、正確引導，化解矛盾

今年，糧食局的信訪維穩(wěn)工作形勢總體趨緩，來信來訪等信訪案件有所下降。在信訪工作中，我們十分注重職工群眾來信來訪案件的辦理，認真聽取職工群眾反映的情況，從實事求是和按政策辦事的原則出發(fā)，對符合政策能夠及時辦理的，我們及時給予辦理;對不符合政策的，我們給予耐心做好解釋工作，正確引導。工作中注意熱情接待來訪人員，做到耐心細致，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，盡量將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。一年來，沒有出現越級上訪人員和重大信訪案件，信訪工作取得了較好的實效。

四、注重服務，落實措施

糧食部門是一個管理和服務的部門。為了確保信訪工作正常開展，最大限度地降低信訪量，我局在工作中，強化服務意識、宗旨意識，落實信訪工作措施，確保信訪維穩(wěn)工作順利進行。

1、優(yōu)化收購服務水平。積極開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，在各糧食收購點因地制宜開展“坐點收購、入戶收購、預約收購”相結合的收購方式，方便農戶售糧。同時，執(zhí)行好糧食收購政策，做到隨到、隨收、隨結，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實干精神，許多基層收儲站的收購人員從天一亮開始收購一直忙碌到深夜，甚至凌晨2、3點鐘，有的主動幫助農戶風扇糧食，讓農民賣糧賣得舒心。在產前，為糧農提供支持服務，今年為120戶種糧大戶發(fā)放預購定金近60萬元，并為1戶糧農貼息提供資金2萬元購買新型收割機。

2、加大信訪處置力度。實行定期不定期的開展矛盾糾紛排查調處工作，并運用各種有效措施對排查出來的矛盾糾紛加以調處化解，以預防和減少群體性事件的發(fā)生。排查工作中，發(fā)現我局所屬單位飼料公司舊宿舍，因城區(qū)改造，需整幢拆遷和增設變電壓裝置，部分人員準備上訪，局領導得知消息，立即前往作思想工作，說明城市建設的意義，經多輪的耐心解釋，成功制止了這起上訪事件。同時，對原糧油批發(fā)市場的房產權信訪案件，根據市里的協調會，我局積極做好后續(xù)辦證工作，并已完成。xx年共接來信來訪各1件，全部圓滿回復落實，信訪結案率100%。

3、加強敏感時期值班。在世博會和亞運會等敏感時期，按照部署，我局加強值班管理，堅持領導帶班、專人值班，重點守控，落實工作責任，有力地維護了糧食系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定，確保了各項工作的順利進行。

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第四篇：糧食局工作總結

糧食局工作總結

在市委市政府和省糧食局的正確領導下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，解放思想，克難攻堅，開拓進取，與時俱進，扎實工作，全面完成了年初確定的目標任務，得到了國家糧食局、省、市政府、有關部門的充分肯定。現總結如下：

一、工作完成情況

（一）國有糧食購銷企業(yè)

改革任務基本完成。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是全市糧食工作的重中之重。

一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務。

（1）加強領導，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯席會議制度。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導。多渠道籌集資金為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。采取土地置換、房地產開發(fā)、企業(yè)破產等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法，促進了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。

（2）加強調度，落實責任，保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產界定和財務關系理順組，抽調專人配合財政、農發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務掛帳逐筆剝離。對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查，幫助解決改革中出現的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。

全市xx家國有糧食購銷企業(yè)，保留xx家國有獨資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工xx人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業(yè)xx人，購銷企業(yè)留用xx人，創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉換，其中，省財政支付xx萬元，市財政下撥職工分流安置資金xx萬元，縣級財政補助xx萬元，企業(yè)自籌xx億元。全市認定xx年政策性財務掛帳xx萬元，共剝離xx萬元。

從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各

項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務已基本順利完成。

（二）糧食購銷儲存工作進展順利。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設，認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。

一是認真開展糧食購銷業(yè)務，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，研究部署糧食收購工作，積極與農發(fā)行協調收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣（市、區(qū)）和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備，共騰空倉容xx萬噸，水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農民種糧收益。同時加大工作力度，千

方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。一年來，全市共收購糧食xx萬噸，占省政府下達建議計劃的xx%。

二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數量真實、質量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。

（三）糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓，系統(tǒng)學習了《糧食流通管理條例》及相關配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經驗和業(yè)務流程。同時深入各縣（市、區(qū)）進行調查了解，指導基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協調各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活

動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎。年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶，其中法人xx戶，個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認真審核，嚴格把關，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經營企業(yè)的好評。

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第五篇：2014糧食局工作總結

**市糧食局二0一四年

工 作 總 結

(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領導下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領導班子領導和帶動全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業(yè)的實際工作，努力克服困難、開拓創(chuàng)新、追求卓越，出色的完成了各項工作任務，維護了糧食行業(yè)的穩(wěn)定，促進了糧食行業(yè)的發(fā)展。回顧今年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、努力做好項目建設工作，助力**國際合作示范區(qū)建設

2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。專項資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點工作目標任務責任書》各項指標。招商引資項目是：**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，該資金用于項目征地及鐵路專用線建設。固定資產投資項目共有二項：一是農業(yè)生產服務平臺擴建項目，總投資3100萬元人民幣，截止2014年11月，實際到位資金3100萬元。目前，項目已完成所有建設，正在等待驗收，驗收完成后，可投產使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，現已投入建設資金2,900萬元。專項資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉建設47萬元,危倉老庫改造60萬元。

二、努力做好重點職能工作，促進**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展

一是構建收儲一體、實時監(jiān)測、應急保障體系。2014年初，我們著力構建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設，并將糧食倉儲設施建設、農戶科學儲糧倉建設等相關建設納入到收儲體系當中，以擴大倉容為手段，以保障糧食安全為任務，全力保障今年的收儲任務，切實保障收購工作的順利完成，切實保障農民的根本利益。

加快推進**糧油檢測中心建設，建立實時監(jiān)控體系。增加糧油檢驗項目，購置更新了大、小型檢驗儀器，并切實加強糧油檢測工作，今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業(yè)進行質量檢驗，并出具檢驗報告360余份，為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻。

大力推進糧食應急處置能力，建立突發(fā)事件應急保障體系。為了提升我市糧食應對突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應急預案》，對突發(fā)糧食事件進行分級應急處

理，根據預案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè)，簽訂小包裝成品儲備協議，對糧食小包裝進行適當儲備，儲備質量達國標一等以上大米、面粉各500噸，并根據實際情況適當儲備稻米。

二是構建適時監(jiān)控、動定結合的企業(yè)監(jiān)管體系。對所屬公司堅持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。今年3月份我們組織相關企業(yè)、局相關科室及農發(fā)行，進行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗收組，對臨儲玉米進行了抽樣，向企業(yè)派駐監(jiān)管人員，實行24小時駐庫監(jiān)管，及時開展政策性糧食“出庫難”專項整治，取得階段性成效。

在對市場糧油質量和安全生產進行監(jiān)管過程中，我們不定期會同工商局、質量技術監(jiān)督局、圖們江報社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經銷店成品糧油經銷情況，所出售糧油食品質量及衛(wèi)生情況進行抽樣檢查，將檢查情況及時通報。

對全市旅游紀念品商店經營的俄羅斯面粉、豆油進行檢查，對檢查發(fā)現的問題，責令其限期整改，依法處理。對糧米加工收購重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。10月份以后，秋收期間，執(zhí)法大隊加強對各個糧米加工廠的管理力度，對糧食收購當中短斤少兩問題進行查處，加強對《糧食收購許可證》的管理，嚴厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經濟人進行了培訓，并頒發(fā)了經濟人證書，加強了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農民售糧提

供了有效保障。糧食經濟人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局擬于明年在全州進行推廣。

三是不斷提升行業(yè)管理水平，持續(xù)強化宏觀調控能力，全面提高服務標準。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動與日常工作有機的結合起來，在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評，大力破除工作中存在的一些不良風氣，使機關工作作風煥然一新，在抓“四風”建設的同時，結合業(yè)務培訓、崗位輪換、后備干部儲備等手段，使全體工作人員的業(yè)務素質、管理能力、服務技能不斷提高，從而提升了整個行業(yè)的管理水平。

通過強化宏觀調控，不斷夯實行業(yè)管理的基礎。今年年初進行了我市社會糧油供需平衡調查，全面準確掌握全社會糧食供求狀況，在得出科學結論的基礎上，根據調查情況對糧食的產銷、供求進行了宏觀調控，對生產企業(yè)提出了收儲、加工建議。對農戶糧情、非國有糧食經營企業(yè)經營糧油情況、糧食、食用油加工轉化和飼料用糧企業(yè)等情況進行了調查。在調查中得知今年飼料用糧遠遠低于去年同期，因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調運飼料3000噸，解決了飼料用糧的燃眉之急。準確預測了今年由于干旱減產數量，并將得出結論及時向上級主管部門及市政府做了匯報，為市政府進行糧食相關決策和調控提供了真實有效的依據。

2014年我們全面提高了窗口企業(yè)“軍糧供應管理站”的服

務等級和標準，開展義務送糧和裝糧活動，設立了綠色糧油產品專柜，滿足部隊飲食多樣化需求。為了方便部隊購糧，取消了周六、周日和節(jié)日休假制度，全年共為部隊義務送糧300余噸。

四是大力發(fā)展現代農業(yè)模式，助推具有帶動力企業(yè)快速發(fā)展。龍裕集團是我市農業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。我局積極為該企業(yè)在項目及經營上開展服務，助推企業(yè)發(fā)展，本月該企業(yè)順利在上海證券交易所Q版上市，企業(yè)迎來了發(fā)展的重大機遇期。同時以**市綠色米業(yè)有限公司為代表的**生態(tài)硒米龍頭企業(yè)以“公司+基地+農戶”、“產購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產業(yè)化模式經營。今年與110戶糧農簽訂了綠色米訂單300公頃，比去年增加了83公頃。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應帶動整個**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協會的協調和指導作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過協會緊密的聯系起來，引導涉糧企業(yè)實現生產、加工、銷售產業(yè)化。

五是全力打造安全環(huán)境，以零事故保障行業(yè)發(fā)展。我局現監(jiān)管26家國有、民營企事業(yè)單位。一年來陸續(xù)開展了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)安全生產隱患整治、全國兩會、春季安全生產安全防火大檢查、夏季攻堅專項活動、安全生產月活動、秋冬會戰(zhàn)專項整治等各項活動，全年共定期檢查12次，不定期抽查10余次，查出一般安全隱患51項，下發(fā)隱患整改指令

書23份，已整改51項，整改率達100%。建立吉林省安全生產3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺，設立監(jiān)管終端22個，全市涉糧企事業(yè)單位初步實現監(jiān)管網絡化、適時化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個別單位由于網絡原因無法實現適時監(jiān)控外，基本實現監(jiān)管全覆蓋，實現全年零事故。

三、努力做好黨建、黨風廉政、精神文明建設等工作，切實將群眾路線教育工作引向深入

年初我們根據市委部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，達到了預期的目標。

一是群眾路線教育工作全面推進。全局先后安排12次集體學習，所有黨員干部每人記錄學習筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯系點，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動3次，每人書寫心得體會4篇，嚴格對照“四風”表現形式查擺問題，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。在整改過程中，我們堅持立行立改的原則，對服務對象、基層群眾提出的問題，限時加以整改。例如：為服務對象爭取資金問題，我局積極與銀行、市政府相關部門協調幫助其申請貸款100余萬元；對所屬企業(yè)

提出的經營困難，我局專門派一名主管局長到該單位進行蹲點，查原因、找對策、拓銷路，幫助其走出經營困境。對職工反映的午餐難等實際問題都圓滿的予以解決。

在撰寫剖析材料時，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會。民主生活會上全體黨委成員以整風精神開展批評與自我批評，以敢于揭短亮丑、維護班子團結的覺悟，提出批評意見24條，達到了“團結—批評—團結”的效果，會議得到市政協于錦仙副主席及督導組的高度肯定。

針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現的問題，糧食局黨委班子在活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和市委22項實施細則，大力開展精簡會議文件、厲行節(jié)約反對浪費等專項行動，以硬制度和硬舉措反對“四風”。今年我局“三公”經費支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，迅速制定“兩方案一計劃”，提出了6項整改落實、專項整治和制度建設任務，內容涉及加強班子建設、強化為人民服務、嚴格制度規(guī)范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，對現有的6項制度進行了“廢、改、立”。

二是黨風廉政建設工作扎實推進。糧食局黨政領導班子定期或不定期研究和部署黨風廉政建設工作，做到與糧食流通管

理工作同安排、同落實、同檢查。堅持理論學習和開展警示教育活動，組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發(fā)一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片、寫一篇反腐倡廉體會文章”為主要內容的“五個一”活動，使黨員領導干部深刻認識干部清正、政府清廉、政治清明的目標要求和豐富內涵，不斷增強廉潔從政的自覺性。

認真履行一崗雙責，層層簽訂《2014年糧食系統(tǒng)黨風廉政建設責任書》和《黨員領導干部廉政承諾書》。建立健全預防腐敗體制機制和機構建設，制定《糧食系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃的實施方案》。深入開展專項治理，加強對國有糧食企業(yè)的檢查指導，堅決糾正損害種糧農民利益的不正之風，重點查處和糾正“打白條”、“壓級壓價”損害種糧農民利益的行為。

深入推進廉政風險防控機制建設，進一步加強對糧食庫存檢查、農戶科學儲糧項目等方面的監(jiān)督檢查，推行政務公開，監(jiān)督和制約行政權力的運行。嚴格執(zhí)行有關經費開支、資產處置規(guī)定，規(guī)范公務接待，制定節(jié)約措施降低行政成本，建設節(jié)約型機關。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性，廉潔自律意識不斷增強，堅持做到清正、清廉、清明。

三是基層組織建設穩(wěn)步推進。根據糧食行業(yè)的特點，糧食局黨委共設6個基層黨支部，配齊配強了各支部的成員。完善了“三會一課”制度和“支部書記例會制度”。定期召開支部書記會

議，落實部署上級的有關文件精神；制定了嚴格的黨建檢查驗收細則，定期進行檢查驗收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設不斷完善。配合春糧社區(qū)認真開展“六共二建”活動，積極參加社區(qū)組織的義務勞動，全年共為社區(qū)捐款捐物1000余元，參加義務勞動多次。為春糧社區(qū)購入5000元辦公用品。

在全體黨員中廣泛開展談心談話活動，通過黨員干部與普通黨員間的交流，加深了黨員之間的溝通理解。在7月1日開展黨員教育活動，邀請市政協于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。通過開展這些活動，進一步加深了黨組織與黨員的聯系，增強了黨組織的向心力和凝聚力。

做好“第一書記”各項工作。扶持春化西土門子村木耳養(yǎng)殖基地發(fā)展，木耳產業(yè)帶動勞動力40余人，帶動貧困戶20余戶，給貧困戶每年平均增收6,000元。今年還為該村招商引資1,300萬元，計劃投資20公頃魚塘建設，該項目于本月開工。

在社會治安綜合治理暨平安建設工作中，我們成立了領導小組，與直屬企事業(yè)單位及業(yè)務科室簽訂社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、平安建設工作目標責任狀，認真部署各項工作任務，在加強思想教育基礎上，深入開展綜合治理工作。全年未發(fā)生群體性事件、越級上訪事件、安全生產事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會穩(wěn)定的事件。深入開展“平安**”建設工作，全面推進依法行政工作，開展“普法教育”主題活動、“法制講堂”活動等，為維護糧食安全和社會穩(wěn)定做

出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標，并取得了一定的工作成績，但成績應該歸功于市委、市政府的正確領導，歸功于局班子和全局同志的共同努力。我們雖然在工作中也取得了一些成績，但也清醒地認識到還是存在一些不足。一是思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強；二是平時忙于事務性工作的太多，缺少對國家宏觀政策的深入學習。對于這些問題，我們班子將高度重視，并在今后的工作中加以解決。

四、對今后**糧食工作的幾點打算

1、加快推進國儲庫退城進郊項目。明年國儲庫退城進郊項目施工進入關鍵一年，我們將努力加快該項目的推進速度，解決長期以來困擾國儲庫周圍居民的環(huán)境污染問題。另外國儲庫建設成后，庫容將得到進一步提升，為今后實施“北糧南運”戰(zhàn)略將創(chuàng)造積極的條件。

2、不斷推進糧食現代物流發(fā)展。加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的糧食現代物流服務體系，積極發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現有我市糧食物流資源。完善糧食供應鏈管理，建立面向全國糧食物流配送、交易和管理信息平臺，實現糧食物流信息資源共享。支持糧食物流有序發(fā)展，加強糙米流通、散糧汽車和集裝箱運輸技術的開發(fā)研究，制訂和完善相關建設和技術標準規(guī)范。

3、加快發(fā)展現代糧油加工體系。**糧油加工企業(yè)的現狀

是：加工工藝落后，產品附加值低，傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數。我市有優(yōu)質的大米資源，但卻由于加工方式、營銷手段、品種單一等弊端，使我市的優(yōu)質米源得不到有效利用，因此我們在未來，必須有效利用糧油資源，提升加工技術水平和產品科技含量。按照安全、優(yōu)質、營養(yǎng)、健康等要求，加大系列化、多元化糧油產品開發(fā)力度，提高優(yōu)、新、特產品的比重，強化質量安全，加強品牌建設。加大對以龍裕集團、綠色米業(yè)為龍頭的涉糧企業(yè)的服務力度，為其爭取最大程度的政策、資金、技術、服務方面的支持。

4、逐步健全糧食市場體系。在今后的工作中我們要不斷規(guī)范收購市場充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用，鼓勵各類具有資質的市場主體從事糧食收購活動，搞活糧食流通；還要完善零售市場，大力發(fā)展超市、便民連鎖店為主要形式的城鄉(xiāng)糧油供應網點，發(fā)揮集貿市場在糧食供應中的作用，建立滿足居民日常糧食消費需求的零售供應網絡。深入開展“放心糧油”進農村、進社區(qū)活動為重點，進一步擴大“放心糧油”覆蓋范圍。

5、努力完善糧食標準與質量檢驗監(jiān)測體系。加強糧食檢驗監(jiān)測體系建設，以糧食質量安全檢驗為重點，增強綜合檢驗能力、仲裁檢驗能力、快速應對糧食質量安全突發(fā)事件的檢驗能力。配置相應的糧食檢驗儀器設備、改善基礎設施，著力提升糧食檢驗監(jiān)測機構的常規(guī)指標和主要衛(wèi)生指標的檢驗水平、糧食企業(yè)的檢驗技術水平，建立糧食質量安全監(jiān)測預警網絡，確保收購環(huán)節(jié)糧食質量安全。

2015年，糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和重大決策，積極創(chuàng)新工作思路，探索新方法、新途徑。進一步學習國、省、州糧食工作的方針政策，增強分析問題、解決問題的能力，將理論與實際相結合，增強對工作的主動性。認真總結經驗，加強班子建設，發(fā)揚成績、克服不足，以飽滿的工作熱情，團結全局干部職工，先行先試，開拓進取，為**現代糧食流通產業(yè)實現突破，推動國際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻。