第一篇：電力局長在2005總結(jié)會上的講話

把握機(jī)遇乘勢而上開創(chuàng)電力改革與發(fā)展的新局面－－－在局黨委（擴(kuò)大）會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話2005年11月28日同志們：趻剛才..書記作了重要講話，希望大家認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。下面，我講兩個(gè)方面問題，對2004年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并提出2005年經(jīng)濟(jì)工作的總體思路。

一、2004年經(jīng)濟(jì)工作簡要總結(jié)

1、生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定。全年發(fā)電量331,762千·千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的106.33%，較上年增長5.19%，創(chuàng)下了建局以來發(fā)電生產(chǎn)最高記錄。成績的取得來之不易，發(fā)電系統(tǒng)的職工付出了艱辛的努力，克服了難以想象的困難。購俄電自2003年12月31日中斷，6月1日恢復(fù)并網(wǎng)，失去備用調(diào)峰電源達(dá)5個(gè)月之久；年初還面臨煤質(zhì)較差、加廠發(fā)電與制熱爭嘴、呼瑪發(fā)電廠供煤中斷被迫停產(chǎn)等問題，加、塔、漠三個(gè)發(fā)電廠承擔(dān)了主要發(fā)電任務(wù)，尤其承受了高峰負(fù)荷的壓力，做到了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)甚至超發(fā)，為確保全區(qū)用電需求做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全局總上網(wǎng)供電量287,926千·千瓦時(shí)，其中，火電上網(wǎng)271,162千·千瓦時(shí)，占94.18%；購俄電上網(wǎng)12,994千·千瓦時(shí)，占4.51%；水電上網(wǎng)3,770千·千瓦時(shí)，占1.31%。由于購俄電中斷5個(gè)月和團(tuán)結(jié)水電站水位太低，造成購俄電和水電上網(wǎng)電量減少，調(diào)峰能力減弱。全局輸電網(wǎng)損率前9個(gè)月達(dá)到10.34%，同比增高0.98個(gè)百分點(diǎn)，10月份實(shí)現(xiàn)7.75%，11月份實(shí)現(xiàn)8.34%，12月份實(shí)現(xiàn)7.54%，連續(xù)3個(gè)月下降，致使全年輸電網(wǎng)損率降到9.71%，比上年降低0.26個(gè)百分點(diǎn)。全局總銷售電量242,026千 本文來自www.tmdps.cn·千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的100.53%，除呼瑪外，12個(gè)供電局完成銷售電量227,363千·千瓦時(shí)，同比擴(kuò)銷3,619千·千瓦時(shí)，呼瑪縣用電量大幅度下降，拉動全區(qū)總銷售電量同比下降0.21%。目前，我區(qū)社會用電增長的主流是居民用電和普非用電，配損率實(shí)現(xiàn)11.8%，比計(jì)劃下降0.08個(gè)百分點(diǎn)。供熱工作穩(wěn)中求進(jìn)，加格達(dá)奇供熱面積已達(dá)110萬平方米，完成熱費(fèi)收入2983萬元，同比增加340萬元。道南熱網(wǎng)陸續(xù)發(fā)揮作用，供熱收費(fèi)改革正穩(wěn)步推進(jìn)，逐步由物業(yè)代收改為供熱直收，由過去的部門統(tǒng)收變成分區(qū)包收。熱費(fèi)回收率實(shí)現(xiàn)86.31%。塔河集中供熱面積35萬平方米，達(dá)到了預(yù)期的供熱效果。古蓮河煤礦生產(chǎn)原煤93.5萬噸，銷售原煤76.8萬噸，實(shí)現(xiàn)了建礦以來的最好水平。

2、電力建設(shè)進(jìn)展順利。伴隨加廠第二臺85噸鍋爐的交付投產(chǎn)，宣告歷時(shí)三年的熱源熱網(wǎng)工程建設(shè)全部竣工，該工程總投資17886萬元，建成投產(chǎn)兩臺85噸鍋爐和一臺1.5萬千瓦發(fā)電機(jī)組，同時(shí)配套建設(shè)150萬平方米的供熱管網(wǎng)，該工程竣工投產(chǎn)后，壯大了我局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)電、供熱能力。塔河縣集中供熱熱源工程投資690.7萬元，由我局負(fù)責(zé)建設(shè)，經(jīng)過多方努力于10月初竣工交付，現(xiàn)供熱面積35萬平方米。加廠3＃機(jī)爐的改造工作全面完成，經(jīng)過技術(shù)人員的不懈努力，現(xiàn)已將75噸爐改造為85噸，增加了鍋爐出力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)，應(yīng)用新技術(shù)對3＃機(jī)進(jìn)行了改造，采用接觸式汽封，解決了多年來汽封泄漏導(dǎo)致透平油變質(zhì)的問題。此外，還采用新材料對加廠3＃5＃6＃爐煤倉加裝易滑板襯層，徹底解決了多年來冬季煤倉的堵煤問題。在塔廠4＃爐引風(fēng)機(jī)試安裝了變頻調(diào)速裝置，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行對比，節(jié)電效果十分明顯。漠河變電所主變擴(kuò)容工作圓滿完成，累計(jì)投資185萬元，更換了兩臺6300千伏安主變，并增設(shè)了兩條供電線路，切實(shí)提高了電力輸出能力和供電可靠性。嶺南農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)通電建設(shè)工程已全線鋪開，該工程總投資830萬元，新建加北至大子羊山35千伏送電線路101.8公里，計(jì)劃在今年4月末竣工。塔河至新林110千伏輸電線路工程前期工作準(zhǔn)備就緒，該線路全長86公里，總投資2700萬元，現(xiàn)除林地占用手續(xù)待國家批復(fù)外，其他工作已開始著手進(jìn)行。引呼盟電力入大興安嶺電網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，作為我區(qū)的備用補(bǔ)充電源，將新建阿里河至加格達(dá)奇110千伏輸電線路32公里，新建110千伏變電所主變?nèi)萘?萬千伏安，總投資2930萬元，由內(nèi)蒙電力公司出資，工程已于去年10月15日破土動工，計(jì)劃今年10月份竣工。以上這些電力建設(shè)與技術(shù)革新改造項(xiàng)目，對于改善我區(qū)電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大集中供熱范圍與規(guī)模，提高電網(wǎng)輸送能力和交換能力，都具有十分重要的意義，尤其引呼盟電力項(xiàng)目的付諸實(shí)施，已經(jīng)拉開了我區(qū)電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的帷幕。

3、提高經(jīng)營管理水平。一是將加格達(dá)奇供熱區(qū)域重新劃分5個(gè)車間級單位建制，實(shí)行管護(hù)、收費(fèi)一條龍的管理體制，按熱費(fèi)收繳比例兌現(xiàn)工資，為下一步實(shí)施經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)行了大膽的嘗試。二是實(shí)行配損率、平均單價(jià)、電費(fèi)回收率按月考核獎罰制，去年先后有5個(gè)單位受到獎勵(lì)，6個(gè)單位受到處罰。三是對短收欠繳電熱費(fèi)的單位，實(shí)行工資掛鉤，按一定比例扣發(fā)工資。四是加大清欠工作力度，區(qū)別用戶情況采取不同的清繳措施。對欠費(fèi)額較小戶指派專人催收；對故意拖欠戶采取拉閘停電辦法；對商阜事業(yè)單位采取制定分期還款計(jì)劃方式并進(jìn)行法律公證；對拒交電熱費(fèi)戶采取依法清欠，付諸法律解決。2004年全局電熱費(fèi)回收率實(shí)現(xiàn)了近幾年的最好水平，回收率達(dá)到了96.75%，其中，有11個(gè)供電局實(shí)現(xiàn)了100%，衛(wèi)東96.26%，紅旗91.12%，供熱86.31%。全局應(yīng)收賬款由上年的8415萬元下降到本年底的需矛盾趨于緩解。（2）審慎決策、量力而行。冷靜對待呼瑪供熱、椅子圈至三卡的線路工程。呼瑪縣集中供熱工程已經(jīng)立項(xiàng)，正在招商。其中牽涉呼瑪電廠搬遷和擴(kuò)建問題，如搬遷、擴(kuò)建，資金來源如何解決，投入產(chǎn)出比是多少，投資回報(bào)率是幾年等等問題卻需要解決，我局一定要慎重對待此事，多聽大家意見，組織專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，決定進(jìn)退。椅子圈－三卡110KV線路，路影已打完，稈基已備一半，管局有意向，對我局也有好處。我局應(yīng)積極促成此事，解決系統(tǒng)調(diào)峰問題和后備電源問題。（3）加大招商引資力度，探索產(chǎn)權(quán)多元化改變所有制結(jié)構(gòu)。我局?jǐn)M在漠河發(fā)電廠通過招商引資方式，擴(kuò)建12MW發(fā)電機(jī)組，打算采取股份制，在職工中募股，不足部分招商解決。漠河電廠建在坑口，煤炭就近，價(jià)格便宜，電力銷售便捷。通過此舉探索轉(zhuǎn)制，建立我局混合所有制結(jié)構(gòu)，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，探索國有資產(chǎn)逐漸退出的途徑。（4）職工集資持股。積極研究塔廠國有資產(chǎn)退出。組織職工集資購買塔河電廠折舊資產(chǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行國有資產(chǎn)評估，最好爭取職工身份置換，順利實(shí)現(xiàn)由國有到民營的轉(zhuǎn)變。決不能把該廠讓其他企業(yè)買走，使我們?yōu)橹畩^斗了幾十年的企業(yè)拱手讓給他人。（5）實(shí)行分戶供暖改造。認(rèn)真做好加格達(dá)奇分戶供暖改造。把加區(qū)供熱范圍內(nèi)居民樓分三至五年改造完，爭取管局資金投入一部分，居民所屬單位分擔(dān)一部分，電業(yè)局承擔(dān)一部分，居民自身負(fù)擔(dān)一部分。此項(xiàng)工作近期內(nèi)一定要把方案拿出來，抓緊進(jìn)行技術(shù)論證。報(bào)上級批準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制（1）把住煤炭入廠關(guān)。加塔兩廠今年將分別安裝最先進(jìn)的軌道衡，五月份開始動工，七月底交工。此項(xiàng)工程務(wù)必做好，結(jié)束我局鐵運(yùn)進(jìn)煤無秤的歷史，一改煤炭粗放管理的格局，加強(qiáng)檢斤驗(yàn)質(zhì)工作，真正實(shí)行全局入場煤計(jì)量，徹底解決入場煤虧噸問題。要采取措施恢復(fù)核子秤，管住入爐煤，燃料消耗從源頭抓起。嚴(yán)格控制灰渣可燃物含量，控制排煙溫度。將在各廠開展小指標(biāo)競賽，每月考核分析發(fā)電煤耗和上網(wǎng)電量，并兌現(xiàn)獎罰。節(jié)能降耗工作要采取計(jì)劃控制，事前控制，月分析、月考核的辦法，達(dá)到降低成本，增加效益的目的。（2）把住廠用電關(guān)。實(shí)行小指標(biāo)競賽，并每月兌現(xiàn)獎罰，嚴(yán)格控制廠用電率。采取先進(jìn)的技術(shù)手段，如變頻調(diào)速裝置、電容補(bǔ)償功率因數(shù)、改變大馬拉小車問題等等，必要時(shí)也可考慮煙囪上安裝風(fēng)力發(fā)電，循環(huán)水系統(tǒng)水輪機(jī)補(bǔ)償廠用電等技術(shù)。材料消耗管理、補(bǔ)水率、耗鹽量、耗油量、耗球量都要實(shí)行微機(jī)管理，定性分析每月比較，找出最佳消耗定額。（3）把住設(shè)備大修關(guān)。今年，一要改造塔河熱電廠#

1、#2粉爐，火焰中心下移，提高爐膛高度。將目前只能出力30噸的鍋爐技術(shù)改造后要達(dá)到額定出力或增加出力，滿足發(fā)電、制熱的需要。二要探討塔廠#

3、#4爐的爐型改造，使其能燒劣質(zhì)煤，以降低燃料成本，減少對古礦的依賴?？煽紤]招投標(biāo)方式，委托進(jìn)行技術(shù)論證、設(shè)計(jì)和技改施工，以保證達(dá)到最佳效果。三要對漠廠鍋爐進(jìn)行徹底大修，徹底改變鍋爐爆管頻繁發(fā)生的狀況，對爐排系統(tǒng)不留隱患，確保兩臺爐出力穩(wěn)定正常。四要根據(jù)漠廠用水量，恢復(fù)3#、4#水源井，探討水處理全除鹽。做好水的綜合利用，利用山形地勢，論證漠廠水力出灰的可能性。五要嚴(yán)格檢修各廠球磨機(jī)的波浪瓦、引風(fēng)機(jī)葉輪、熱網(wǎng)泵等設(shè)備，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。從匹配角度考慮，要將電廠的各類電機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的更新改造。六要把全局34個(gè)變電所春檢抓好，蓄電池、跳合閘機(jī)構(gòu)、油開關(guān)、繼電保護(hù)等必須檢修到位，以保證設(shè)備的可靠性，消除設(shè)備缺陷。（4）把住成本費(fèi)用和更改投入關(guān)。今年計(jì)劃下達(dá)后，再不能走年初計(jì)劃、年中增加、年末調(diào)整三步曲。修理費(fèi)的使用要列項(xiàng)論證反復(fù)討論，堅(jiān)持企務(wù)公開，紀(jì)檢、工會要參加計(jì)劃制定過程，嚴(yán)格計(jì)劃管理。設(shè)備更改立項(xiàng)嚴(yán)格審查，杜絕虛假立項(xiàng)、小項(xiàng)大立、項(xiàng)目資金串項(xiàng)使用。計(jì)劃的制定要科學(xué)準(zhǔn)確、合理公平，一經(jīng)下達(dá)各單位，一定要維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，不得變相或擅自超計(jì)劃，不搞下不為例，無論誰搞計(jì)劃外，都要給予行政處分。突出審計(jì)職能作用，嚴(yán)查財(cái)務(wù)違紀(jì)，吸取以往教訓(xùn)，加強(qiáng)資金使用的過程管理，變事后審計(jì)為事前監(jiān)督。互抵電熱費(fèi)或抹帳一定要謹(jǐn)慎，注重法律程序，以防被鉆空子，套取資金。（5）加強(qiáng)清欠工作，活化沉淀資金，理順債權(quán)關(guān)系。運(yùn)用各種方法和途徑做好清欠工作。一可借鑒以往行之有效的方法，實(shí)行法律清欠；二可實(shí)行招標(biāo)清欠，局內(nèi)招標(biāo)和面向社會招標(biāo)相結(jié)合；三可落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任人清欠。帳不結(jié)清不準(zhǔn)調(diào)動，已調(diào)出原崗位者，視情況列為責(zé)任人追債。四可搞能人清欠，按陳欠時(shí)間給予清欠提成，甚至可增加到30%至40%重獎有功人員；五可學(xué)習(xí)信達(dá)、華融金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行面向社會賣帳，按照不同年限和難易度，制定不同的購買債權(quán)比例，把呆死帳做活。（6）搞好全局定編、定員、定責(zé)工作。這是全局體制改革和建立新機(jī)制的基礎(chǔ)工作。首先要精簡機(jī)構(gòu)，隨后下達(dá)各單位編制定員方案，各職能部門一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，基層各單位務(wù)必全力配合，此舉關(guān)系到我局企業(yè)活力、體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)變的走向，為下一步執(zhí)行勞動定額，提高勞動效率作好定崗準(zhǔn)備，具體運(yùn)作待方案下達(dá)后按步實(shí)施。（7）推進(jìn)電力體制改革工作。我局要積極地探索切合企業(yè)實(shí)際的穩(wěn)妥的改制形式，主動地從轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制入手，逐步推出“三項(xiàng)制度”的改革舉措。行署管局已把我局列為今年首先要改制的企業(yè)，我們要清醒地認(rèn)識到，企業(yè)改革是大勢所趨、勢在必行，任何畏首畏尾、退縮不前的作法都是沒有出路的，要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)改革的潮流，變被動為主動是我們明智的選擇。在行署管局沒有下達(dá)改制方案之前，我們要抓緊制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制方案，主要是研究如何建立企業(yè)內(nèi)部電力市場，實(shí)行商業(yè)化運(yùn)營機(jī)制，劃小核算單位，形成企業(yè)內(nèi)部的成本核算體系。同時(shí)輔以各項(xiàng)的配備改革措施。今年內(nèi)要拿出完整的系統(tǒng)的方案，明年組織實(shí)施。今年有的委托經(jīng)營單位要從我局分離出去，委托經(jīng)營方式如何存在也是需要在企業(yè)改制中解決的問題。另外，剝離非輔單位也要在年內(nèi)完成。首先進(jìn)行煤電分開經(jīng)營，以后逐步實(shí)施發(fā)供分開、電熱分開、輸配分開，總之，電力體制改革要循序漸進(jìn)，分

步驟、分階段地穩(wěn)妥進(jìn)行。（8）注重實(shí)效，嚴(yán)格考核。一是今年要取消年終一次性獎金，全局在崗職工實(shí)行績效工資制，由勞人科拿出具體方案，節(jié)后上班提交局長辦公會議討論，我想至少得有3種工資成分，即：基本工資（最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）、考勤工資（按出勤）、獎勵(lì)工資（考核掛鉤），按月考核，按月兌現(xiàn)。今年的考核方式也要進(jìn)行改革，要把兌現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任狀的考核內(nèi)容和各專項(xiàng)責(zé)任狀的考核內(nèi)容合并到一起，作為績效工資制考核條款，考核掛鉤方案由企管辦牽頭負(fù)責(zé)，各職能部門參與制定。局機(jī)關(guān)的獎勵(lì)工資按基層單位的獎罰平均值兌現(xiàn)。將發(fā)電廠的發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率，供電局的平均單價(jià)、配損率，供熱公司的失水率、電耗率、電熱費(fèi)回收率等指標(biāo)作為必保指標(biāo)，加大處罰掛鉤比例，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年終一次性匯算多退少補(bǔ)。（9）搞好躉售測算。探討對大用戶實(shí)行電量躉售，測算盛興中密度、漠河刨花板躉售電價(jià)，在確保我局效益的前提下，合理承諾。（10）供熱改革要超前運(yùn)作。第一步收費(fèi)到戶，此項(xiàng)工作目前正在實(shí)施中；第二步實(shí)行分區(qū)管理，強(qiáng)化熱費(fèi)收繳、泵站維修一條龍工作職能；第三步將供熱、維修、收費(fèi)量化細(xì)化，落實(shí)到人頭實(shí)行承包制，采取績效工資的特殊形式。（11）全面修訂企業(yè)一整套規(guī)章制度。頒布實(shí)行我局管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)工作由企管辦具體策劃安排，落實(shí)各部門分頭完成，參照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，對我局現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂，6月底以前完成初稿，經(jīng)會審后正式印刷裝訂成冊。（12）抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。各發(fā)電廠要做到一要采購適應(yīng)爐型需要的煤種、煤質(zhì)，調(diào)整好燃燒，進(jìn)行灰渣可燃值化驗(yàn)分析，降低發(fā)電煤耗。二要采用節(jié)能電機(jī)，推廣變頻調(diào)速裝置的新技術(shù)應(yīng)用，改變“大馬拉小車”“輕載空載”狀況，落實(shí)節(jié)電措施，降低廠用電。三要提高設(shè)備使用效率，保證設(shè)備出力水平，保證安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。電力調(diào)度要做到電網(wǎng)潮流分布合理，安排好發(fā)電負(fù)荷分配曲線。同時(shí)，要統(tǒng)一規(guī)劃主網(wǎng)架和配網(wǎng)布局，提高網(wǎng)絡(luò)載流能力和交換能力，合理安排主變配置并采用節(jié)能型變壓器，降低網(wǎng)損。各供電局一要統(tǒng)一規(guī)劃高低壓配電線路和配電變壓器布局，保證供電半徑，避免近電遠(yuǎn)送或迂回供電現(xiàn)象，提高供電質(zhì)量。二要采用節(jié)能型配電變壓器，降低變損。三要科學(xué)規(guī)劃線路走向，保證線徑，提高截流能力，采用炮接、壓接工藝，避免引戶線過長或線徑過細(xì)的問題，降低線路直接損耗。四要強(qiáng)化供電監(jiān)察工作力度，遏制違章竊電現(xiàn)象，杜絕“人情電”“關(guān)系電”的問題，加強(qiáng)表計(jì)管理，降低管理損失。集中供熱的制熱環(huán)節(jié)要降低煤耗，降低電耗。供熱環(huán)節(jié)要降低失水率，避免管道發(fā)生泄漏，降低電耗，合理調(diào)整熱力分配。總之，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要前提是各級領(lǐng)導(dǎo)重視，在管理上下真功夫，必須通過節(jié)能降耗的途徑，達(dá)到降損增效、降本增效、挖潛增效的目的。同志們，讓我們胸懷大局，胸懷興安，服務(wù)八萬里，造福興安人。以我們執(zhí)著不變的追求，忘我奮斗的信念，構(gòu)建和諧興安的理想，創(chuàng)造和諧發(fā)展的電力。認(rèn)真落實(shí)地委、行署兩會精神，構(gòu)造興安有電力，電力為興安的企業(yè)精神；以實(shí)際奉獻(xiàn)，真誠服務(wù)擦亮祖國的北陲明珠。讓我們對所從事的電力事業(yè)充滿激情、充滿信心、充滿豪情。振興林海的大業(yè)在等待電力奉獻(xiàn)，重鑄興安的偉業(yè)有待電力先行。在地委、行署、林業(yè)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定當(dāng)好林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，服從大局，服務(wù)社會，為大興安嶺的繁榮、富強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。最后，在這新春佳節(jié)即將到來之際，借此全局兩會召開之機(jī)，給與會的各位同志拜個(gè)早年；并通過你們向廣大職工和家屬致以節(jié)日的問候，祝大家新年快樂、身體健康、工作順利！

第二篇：縣長在電力局安全生產(chǎn)月動員會上的講話

同志們：新年伊始,萬象更新。今天，能應(yīng)邀參加電力局組織召開的這次“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，感到非常高興。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。離開安全，發(fā)展無從談起。所以，安全工作意義非凡、使命光榮，責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。剛才，陳局長就此次“安全生產(chǎn)月”活動安排情況作了明確的安排部署。下面，我再講四點(diǎn)意見，請大家一并抓好落實(shí)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

安全就是效益，安全是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)?？h電力局啟動這次“安全生產(chǎn)月”活動，是廣泛發(fā)動廣大職工積極參與安全生產(chǎn)工作的有效形式，將對落實(shí)安全生產(chǎn)月活動主題，弘揚(yáng)安全文化、強(qiáng)化安全意識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會風(fēng)尚起到積極的促進(jìn)和推動作用。我在學(xué)習(xí)市供電公司下發(fā)的2010年安全生產(chǎn)月活動安排通知的時(shí)候，這個(gè)活動的主題給我留下了深刻的印象，這個(gè)主題是“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”，我把這個(gè)主題理解為規(guī)范操作、拒絕事故。主題很鮮明，內(nèi)容很具體，要求很嚴(yán)格，希望大家緊緊圍繞這個(gè)主題，積極參與到活動中來，迅速掀起安全生產(chǎn)月活動的熱潮，推動電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

二、全面動員，形成合力

這次安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容主要是“百千萬”，即百人宣講、千人征文、萬人簽名、萬人教育、萬人承諾、萬人排查隱患。電力部門要根據(jù)活動內(nèi)容，細(xì)化活動方案、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)具體時(shí)間、落實(shí)參加人員，確保活動有序有力推進(jìn)；要強(qiáng)化主體責(zé)任意識，自主開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高職工安全意識和安全技能。電力系統(tǒng)職工要按照活動要求，積極參與，通力合作，主動配合，共同推動安全生產(chǎn)月活動全面開展。新聞媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大對安全生產(chǎn)月活動的宣傳力度，為安全生產(chǎn)工作提供輿論支持。

三、狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效

扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。開展“安全生產(chǎn)月”活動的根木目的，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展。安全生產(chǎn)月活動期間，大家一定要在思想上高度重視，堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級指示精神結(jié)合起來；在職責(zé)上要具體明確，堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來；在行動上要務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與預(yù)測、預(yù)防事故隱患，加大整改力度結(jié)合起來；在作風(fēng)上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)結(jié)合起來；在舉措上要進(jìn)一步建立健全工作制度，完善工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)的抓好安全生產(chǎn)大檢查，通過嚴(yán)查細(xì)究，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使“安全生產(chǎn)月”成為重大決策部署的“落實(shí)月”，推動電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善始善終

確保安全生產(chǎn)月活動取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多、要求高，各有關(guān)部門要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善活動方案，精心組織部署，落實(shí)宣傳措施，增強(qiáng)活動的針對性、知識性和教育性。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，電力系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)，對照“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的主題，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，確保全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。

同志們，安全是企業(yè)和社會永恒的主題，大家一定要緊緊抓住“安全生產(chǎn)月”活動的契機(jī)，以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，努力將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，為全面提升地電系統(tǒng)安全管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：校長在期中總結(jié)會上的講話

校長在期中總結(jié)會上的講話

半個(gè)學(xué)期過去了，對許多同學(xué)而言，自礪精神的滋養(yǎng)、勤奮汗水的澆灌正在讓希望和理想的種子發(fā)芽、長大。剛才韋副教導(dǎo)總結(jié)了半個(gè)學(xué)期來我們?nèi)〉玫某煽?我要贊揚(yáng)在本次期中總結(jié)會上受到表彰的同學(xué)，因?yàn)槲铱吹搅嗽诔煽兊谋澈笏麄冞M(jìn)行著歷練品行、耕耘學(xué)業(yè)的奮斗，為著理想和責(zé)任而奮斗，為著幸福的人生而奮斗。這些成績的取得是那樣地不易。離家在外的孤獨(dú)、求學(xué)生涯的艱辛、成長階段的煩惱、激烈競爭的壓力??都未能阻擋他們追隨理想的堅(jiān)實(shí)步伐。迎接一次又一次的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)的困難，這一切源于的是心中堅(jiān)定的信念。如果沒有頑強(qiáng)的毅力，如果沒有百折不撓的精神和奮勇搏擊的斗志，就不會有今天品行與學(xué)業(yè)的雙豐收。讓我們把掌聲送給這些勤奮執(zhí)著、為校爭光的勇者！

我還要贊揚(yáng)那些在本次期中總結(jié)會上雖然沒有獲得表彰，卻在半個(gè)學(xué)期以來盡心盡力、孜孜以求的同學(xué)，因?yàn)樗麄兺瑯拥种谱×送饨绾蛢?nèi)心的消極誘惑，在做人與求學(xué)的路上勤奮而執(zhí)著地前行?；蛟S一次次的努力，仍然是未能如愿的成績；或許帶給心靈沖擊的不僅僅是愿望與現(xiàn)實(shí)的相離，努力與結(jié)果的反差，還有周圍不明事理同學(xué)的冷嘲；或許在無人知曉的時(shí)刻，堅(jiān)強(qiáng)或委屈的淚水曾在心中流淌??而令人佩服的正是這樣一種挑戰(zhàn)自我、永不言棄的精神。我為擁有這樣的同學(xué)而欣慰和自豪，你們同樣是我們學(xué)校的驕傲！我堅(jiān)信：你們定會擁有屬于自己的成功，那一天一定不會太遠(yuǎn)！因?yàn)槟銈兊纳砩暇邆淞顺晒θ耸勘貍涞幕舅刭|(zhì)，那就是理想、信念和毅力！讓我們把祝福送給那些上下求索的學(xué)子,送給那些永不言棄的斗士！

遺憾的是有些同學(xué)在過去的半個(gè)學(xué)期里，未能珍惜時(shí)間。因?yàn)槿狈h(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念，不能正確地看待和處理學(xué)習(xí)、生活上遇到的問題，錯(cuò)誤的抉擇換來的是校紀(jì)校規(guī)的處罰。

人生緊要處，就是那關(guān)鍵的幾步，而最能把握這幾步的，只能是自己。從哪里跌倒，就從哪里站起來。自跌倒中站起來的那一刻起，人生也就翻到了新的一頁。我期待著這一天的早日到來，我也相信少數(shù)同學(xué)終將走出迷惘，走出無所事事，走進(jìn)以勤奮和自礪編織理想的田園。當(dāng)大家在信念的引領(lǐng)下，秉持“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的準(zhǔn)則行事，就一定不會讓自己失望，也一定不會辜負(fù)師長予以的期待和信任。

當(dāng)信念在我們的心靈深處扎根，當(dāng)理想在我們的心中升騰，當(dāng)我們付出熱血與激情，努力與汗水，當(dāng)任何困難都阻擋不了我們堅(jiān)實(shí)的步伐，當(dāng)我們永不言棄，我們就能使自己成長為一棵堅(jiān)韌挺拔的大樹，成長為自信、自強(qiáng)、有著鋼鐵般意志的陽光少年、陽光青年。

同學(xué)們，此時(shí)此刻，在這人生的黃金時(shí)期，請帶上你的勤奮與勇氣，昂首闊步地前行。因?yàn)橹挥星趭^和自礪才能拒絕平庸，追求完美；因?yàn)橹挥星趭^和自礪才能走向成功，追求幸福的人生！

祝每一位學(xué)子展翅翱翔，放飛理想！

愿每一位學(xué)子品行端正，學(xué)有所成！

謝謝大家！

第四篇：董事長在總結(jié)表彰會上的講話

表彰會講話稿

同志們：

今天在這里召開2009總結(jié)表彰大會，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動模范。值此機(jī)會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！

獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標(biāo)桿，一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)先進(jìn)，做模范，認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足，修身正己，認(rèn)真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神；形成一個(gè)“人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望獲得了獎項(xiàng)的同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的去做好每一項(xiàng)工作，去迎接新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。

今天的會議，即是一個(gè)慶祝會，又是一個(gè)展示工作成果的表彰會，也是一個(gè)深化部署落實(shí)的再動員會。剛才，張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢，就下步工作進(jìn)行了具體得安排部署，對于進(jìn)一步加強(qiáng)油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會議的內(nèi)容很豐富，大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，要抓好對會議精神的宣傳報(bào)道，要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，營造一個(gè)講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊(duì)伍，講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點(diǎn)：

一、要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

1、要做到三個(gè)堅(jiān)持：（1）堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場風(fēng)險(xiǎn)的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。（2）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當(dāng)好“班長”，引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨(dú)演，帶頭維護(hù)好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實(shí)把人們的思想和各方面的力量，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個(gè)人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進(jìn)一步發(fā)揮好這些制度的作用。（3）堅(jiān)持嚴(yán)以律己。進(jìn)一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認(rèn)知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，自覺用黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時(shí)刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵(lì)、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強(qiáng)道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。

2、在工作上要各司其職、各負(fù)其責(zé)。在行動上要時(shí)刻保持清醒的頭腦，多一些細(xì)心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，維護(hù)和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實(shí)在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實(shí)以人為本上下功夫。

3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點(diǎn)，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點(diǎn)，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點(diǎn)。對已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對正在進(jìn)行整改的問題，要抓好督促落實(shí)，確保見到實(shí)效。工作中，要切實(shí)發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。

二、加快公司自身的發(fā)展。在公司發(fā)展的同時(shí)，要增強(qiáng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的自覺性，真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對城投公司負(fù)責(zé)結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，2010年凈利潤要實(shí)現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作上。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，把各項(xiàng)目標(biāo)有條不紊地向前推進(jìn)。

三、保證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計(jì)劃和有關(guān)程序，對全年執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和檢查，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運(yùn)行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴(yán)格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。三要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護(hù)好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司2010年的基本思路確定為：堅(jiān)定創(chuàng)新目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。

這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性,形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時(shí)，我號召大家要發(fā)揚(yáng)奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極參與各項(xiàng)活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份光和熱。

最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！

祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！

第五篇：校長在軍訓(xùn)總結(jié)會上的講話

校長在軍訓(xùn)總結(jié)會上的講話

各位教官、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，親愛的同學(xué)們：

金秋的季節(jié)，金色的豐收。首先，讓我代表學(xué)校，向恪盡職守的解放軍預(yù)備役部隊(duì)派出的教官同志們，向循循善誘的老師們表示衷心的謝意！向朝氣蓬勃刻苦訓(xùn)練的同學(xué)們表示誠摯的問候和深情的祝賀：祝賀你們勝利跨越初中升入高中后的第一道難關(guān)！5天來，各位教官克服了天氣變化的困難，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)肅示范，耐心規(guī)范同學(xué)們的每一個(gè)動作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)一絲不茍；教官們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)令同學(xué)們敬畏；他們關(guān)心愛護(hù)同學(xué)們的舉動也令人感動。短暫的5天軍訓(xùn)，更

使同學(xué)們體會到了什么是鐵的紀(jì)律、什么是堅(jiān)強(qiáng)的意志、什么是團(tuán)隊(duì)精神。我們的班主任們，起早摸黑始終與同學(xué)們、官兵們戰(zhàn)斗在一起，頂著烈日、冒著風(fēng)雨，認(rèn)真組織、鼎力協(xié)助。不僅細(xì)心觀察著同學(xué)們的思想動態(tài)，而且密切關(guān)注著同學(xué)們的身體狀況。當(dāng)同學(xué)們的思想出現(xiàn)波動的時(shí)候，班主任送來了親切的鼓勵(lì)；當(dāng)同學(xué)們疲憊的時(shí)候，班主任遞上了溫馨的問候；當(dāng)同學(xué)們受傷、生病的時(shí)候，班主任傾注了滿腔的關(guān)愛。老師們的責(zé)任感令我們感動、老師們的教育藝術(shù)令我們稱贊，他們是同學(xué)們的良師益友。

我們的同學(xué)們，為了自己的理想，從四面八方來得龍?zhí)吨袑W(xué)。以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝了高溫酷暑、經(jīng)受住了嚴(yán)格訓(xùn)練的考驗(yàn)，克服種種困難，取得了軍訓(xùn)的圓滿成功。你們這種吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、一切行動聽指揮的作風(fēng)得到了教官和老師們的高度贊揚(yáng)。同學(xué)們，軍訓(xùn)即將結(jié)束，高中三年的緊

張學(xué)習(xí)生活就要開始。這三年是我們正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的重要時(shí)期，是我們心身得以健康發(fā)展的重要時(shí)期，是我們知識獵取、能力發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須把軍訓(xùn)期間表現(xiàn)和培養(yǎng)起來的刻苦認(rèn)真的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、鐵一般的紀(jì)律和良好的行為習(xí)慣帶到班級集體中去，帶到學(xué)習(xí)過程中去，用每一位同學(xué)的良好品德和行為，去造就優(yōu)秀的班級集體、去發(fā)展龍?zhí)吨袑W(xué)的校園文明、去促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。同學(xué)們，龍?zhí)吨袑W(xué)為你們創(chuàng)造了成才的條件，這里是你們健康成長的搖籃，我衷心祝愿你們在這里愉快學(xué)習(xí)，健康成長，三年以后以優(yōu)異的成績回報(bào)父母、回報(bào)老師、回報(bào)學(xué)校！出處