第一篇：觀摩會上的講話[模版]

在全市保障性住房建設工程質量現場

觀摩會上的講話

（2011年9月23日）

同志們：

為了進一步提高我市保障性住房的工程質量，以樣板引路，把這項市委、市政府的重點工程打造成優質工程、放心工程和民心工程，更好地體現服務市民、保障民生的根本要求，今天，我們在這里召開“唐山市高各莊保障性住房工程質量觀摩會”。這個工程是經過篩選確定作為今天觀摩現場的，可以講是我市建筑工程質量管理的典范，大家要通過這次現場觀摩，虛心學習好的經驗和做法，認真查找差距和不足，并采取有針對性的措施，進一步加強和改進質量管理工作。下面我講三個方面的意見。

一、以本次觀摩活動為契機，提高思想認識，進一步增強保障性住房建設的社會責任感

保障性住房建設是一項民生工程。我們要提升站位，從全局和戰略的高度，從保民生、促和諧的高度，深刻認識確保保障性住房質量的重要意義，不斷增強社會責任感，把好工程質量關，為百姓提供優質、放心的產品。

本次觀摩工程質量控制的新工藝和節點處理的先進做法，不需要太多的成本投入，卻真正保證了工程質量，集中體現了保障性住房建設“造價不高水平高，面積不大功能全，占地不多環境美，材料普通質量好”的要求；充分反映了建設和施工單位的認真態度和高度的社會責任感，以及內部的管理制度、人員的責任到位和精細的過程控制；有力證明了只要狠下功夫，依靠科技進步，攻堅克難，質量通病是能夠逐步被克服的。

確實，做到這些很不容易，高各莊工程項目為全市保障性住宅工程建設作出了示范。我們要以該項目為標桿，認真對照學習，借鑒好的做法，提高工程質量。同時，要增強“三個意識”：一是增強大局意識，充分認識保障性住宅建設的重要意義，擔當起服務民生、構建和諧社會的光榮使命，真正做到“建房人想到住房人”；二是增強質量意識，嚴格把關，特別是嚴把建筑材料的質量關，為百姓提供優質的產品；三是增強精品意識，做到精心施工、精細管理，特別要注重質量通病的防治，全面提升我市保障性住宅工程的質量水平。

二、創新思路，加強監管，夯實我市保障性住房建設工程質量基礎

1.進一步加大對保障性住房工程建設的質量監管。

5月2日，溫家寶總理在視察北京市保障住房建設工程時提出：“所有建筑都要重視質量，保障性住房更要重視，要確保每根鋼筋的使用、每塊混凝土的澆注、每個門窗的安裝都要達到安全要求，這是百年大計。”

6月8日，住建部召開了保障性安居工程質量管理電視電話會議，會上，姜偉新部長就質量管理重點強調：一是保障性安居工程建設任務既是經濟任務又是政治任務，必須不折不扣地完成好；二是在保障性安居工程建設中，一旦出了質量問題，要嚴格追究責任，決不姑息。郭允沖副部長強調了五點：一是加強組織領導；二是建立健全層層負責的工程質量責任制；三是嚴格執行基本建設程序和質量管理制度；四是強化工程質量監督管理，此處郭副部長用了“要在工程建設全過程實施最嚴格的質量監督管理”這樣一句話；五是開展保障性安居工程質量執法檢查。

保障性住房更要重視質量，這不僅是一般性的工作要求，而且還是對我們的

1一種提醒，切不可在保障房建設中因認識等不到位而忽視保障房建設的質量要求。我在此提及溫總理的講話和兩位部長的要求，就是為了引起大家的足夠重視。

今年我市確定的保障性住房建設任務是_______套，已全部落實到各縣（市）區，其中市中心區________套，比去年增加了_______%。建設數量和開工面積均位居全省前列，保質保量的超額完成了省政府下達的任務。

今后,保障性住房的規模將逐年增加，保障性住房建設是關系民生、關系社會和諧與穩定的一項重要工程，任務重、責任大。抓好質量監管，讓受益的群體切實對保障性住房質量滿意、放心，是我們的責任。質量監督機構針對保障性住房項目，在工作內容、工作方式方法與其他工程是有所區分的，對保障性住房項目要增加督查頻次，更加強化規范參建各方的行為和對工程質量的監督檢查，及時形成檢查報告，使質量問題得到及時地整改。

關于該項工作，我講了這么多，目的和上級要求是一致的，就是“要把好事辦好”。

2.進一步落實分戶驗收制度，深入開展住宅質量通病治理活動。

建設單位嚴格全面落實住宅工程質量分戶驗收制度。嚴格按照《唐山市住宅工程質量分戶驗收管理暫行辦法》執行，分戶驗收不合格的保障性住房工程，建設單位不得組織主體分部和竣工驗收。

認真貫徹落實《唐山市住宅工程質量通病防治指南》。強化保障性住房建設工程質量通病整治工作。施工單位要結合目前住宅工程存在的質量通病，制定有效的防治措施。

通過嚴格落實分戶驗收制度和住宅工程質量通病的治理活動，達到使住戶滿意率逐年提高，質量投訴率不斷下降，最終實現“零投訴”的目標。

3.嚴格落實見證取樣送檢制度。建材質量是工程質量的基礎，鋼筋、商品混凝土這兩大主材是工程主體質量的重要保障。今年以來，市質監站加大了保障房項目工程現場材料的監督抽檢力度，重點對鋼材、砼試塊、外保溫材料、防水材料、水電暖安裝材料等進行監督抽檢。抽檢不合格的，嚴禁在工程上使用并責令退場。

4.進一步加大保障房工程創優，特別是創建國家級、省級優質工程獎項的力度。

5月18日，副省長宋恩華到我市進行調研時強調，唐山市保障性安居工程建設要全省爭先全國創優。他強調，保障性安居工程建設是一項嚴肅的政治任務，是標志性民生工程和約束性指標，必須堅定不移地向前推進。

下一步，我們將按照宋恩華副省長的指示，繼續研究破解各種難題，盡快落實各項建設條件。各縣（市）區要加大創優力度，超前建立項目儲備庫，搞好技術指導和跟蹤服務，引導和幫助企業創優。同時，大家也要充分認識到，精品工程是企業進入市場、承攬工程的重要砝碼。希望廣大建筑企業牢固樹立“精品引路”理念，明確目標、加大投入、多建精品，真正做到“創一項精品、樹一面旗幟，占領一方市場”。

三、以依靠科技進步為根本，樹立創新理念，大力推進我市保障性住房建設工程質量的提升

1.確立以人為本的科學發展理念。保障性住宅不僅要符合節能環保要求，而且要滿足百姓對住宅使用功能、質量等需求。因此，對保障房建設單位選擇怎樣的設計單位，以及怎樣滿足保障房的開發要求，要有更加嚴謹的態度予以評估，要有更加科學的態度加強全過程管理，并在保障性住房建設過程中使參建各方真

正做到“建房人想到住房人”。

2.以確保質量，提高功能，降低資源消耗，提高經濟、社會、環境效益為目標，在標準化的基礎上努力實現建筑材料、制品、設備的工業化生產和市場化供應，完善建筑結構與工藝體系，優化建設全過程的組織管理，推廣應用信息技術，走建筑工業化、現代化道路，提高施工專業化和機械化水平。

3.開展技術創新，推廣應用先進適用技術，特別要推廣量大面廣、對改善施工現場狀況和提高建筑工業化、現代化水平有積極作用的新技術、新工藝，開展保障房住宅的品牌建設。

4.積極應用信息技術，提高建筑企業的施工技術水平和管理水平。通過應用信息技術、現代管理技術，帶動企業經營管理模式創新，企業生產進度、質量、安全、成本控制等管理模式創新，以及企業間協作關系創新，以此帶動工程質量水平地不斷提高。

同志們，從現在開始到年底，我市大量保障性住房將陸續開工建設，這段時間的質量監管任務很繁重，也更加重要。希望各級建設主管部門牢牢抓住質量這條生命線，認真履行質量監管職責，不斷加大質量監管力度。讓我們一起努力，扎扎實實地開展工作，努力開創工程質量工作的新局面。

最后，希望大家把今天會議所展示的先進做法、質量控制辦法，學習好、應用好、推廣好，在市委、市政府正確領導下，全面提升全市保障性住房工程的質量控制水平。

謝謝大家！

第二篇：在年終重點工作觀摩會上的講話

在年終重點工作觀摩會上的講話

劉曉

同志們：

按照年初安排，經過研究，我們利用一個上午的時間，對各村重點工作、重點項目進行了全面地觀摩，這次觀摩檢查評比是對我們對整個全年各項工作的一次大盤點，也是對我們年初三級干部會所提出工作目標落實情況的一次大檢驗，通過觀摩檢查評比，更是對鄉村干部工作能力、工作作風、工作水平的一次衡量、展示和檢驗，通過看工作、看重點、看成績，更是對黨員干部的鞭策和激勵。通過觀摩，深有感受，應該說，今年以來，我鄉的班子、隊伍、作風過得硬、靠得住，通過觀摩檢查評比，達到了預期目的，對于進一步取長補短，互相促進，推動全鄉各項工作全面完成、全面開展起到了很好的作用，觀摩之后，我們要全面總結工作，認真分析所面臨的形勢，積極謀劃明年的工作，進一步動員全鄉上下，統一思想，堅定信心，苦干實干，全面推進，確保今年整個各項工作全面完成，為明年工作奠定一個堅實而良好的基礎。下面，根據觀摩情況，我大致總結一下觀摩呈現出的特點：

第一個特點是多，新上項目多，數量多，資金使用多。今天我們看的觀摩點，都是后半年新上的項目，每個村都有多個觀摩點，像岳溝、余關等村，都有4個以上的觀摩點，而根據我掌握了解的情況，余關等村甚至可以拿出5個，5個甚至更多的觀摩點，當然，像麥山等村也都有多個點，比如麥山的煙葉大方，也很值得一看，但是，麥山的新農村非常有特色，其設計獲得了縣評選一等獎，多次受到縣委政府的表彰，建成后將成為內鄉的精品，可以說，其中浸透著支部書記謝德貴的大量心血，據我知道，光是為了征地，就召開過幾十次會議，像這樣務實的干部，是很值得大家學習的。再一個就是招引項目多、利用資金多，像我們看到的超市、豬場、核桃基地、村部建設、口糧田整理、科瑞源等等，呈現出多點開花的局面，都是投資上百萬千萬的項目，更有像黃楝村牧原十七分廠項目，投資超億元，并且依托這個項目，衍生出占地千畝的生態農業示范園項目，拉長了產業鏈條，這與黃楝村支部書記王建國的鍥而不舍密不可分，可以說招商引資是個系統工程，前期需要跑、找、要，引進來之后需要切實為企業解決難題，需要與業主培養感情，一旦取得信任，那就是一筆財富，老板認識的老板，老板下一個投資項目，都將成為我們招商引資的寶貴資源，這方面我希望大家多學習黃楝村的經驗，希望今后看到更多上億元的大項目出現在余關。

第二個特點是全，結構層次多元化，涉及農業產業、教育、基礎建設、文化建設等等方方面面，其中農業基礎配套上，東孫溝七組、八組的節水灌溉、具有顯著的示范效應，我們知道，余關是個缺水鄉，如果能夠在全鄉多搞幾個這樣的工程，那么，將徹底擺脫靠天收的狀況，在道路建設上，特別值得一提的是獨樹村，今年新修道路接近10公里，基本實現組組通，戶戶通，這樣的速度是前所未有的，而同樣值得我們關注的還有梁平村，梁平地處山區，無論從哪個方面說，都無法與其它村比較，可以說是毫無優勢可言，然而，核桃基地項目起源于梁平，2010年，梁平村又在北莊建橋，在小寨修了一條長達幾里的山路，而我們有幾個地處平原、自然條件非常好的村，卻拿不出像樣的觀摩點，難道不值得深思？在學校建設上，余關、王溝、岳溝、孫溝、報攤等村舍得投入，想辦法投入，值得跟村效仿和學習，文化建設上有子育的文化廣場，孫溝的文化大院、戲樓，在這里我特別要提倡大家學習周金成，帶病堅持工作，病床上不忘工作，病好后加倍工作，在2010年病重，身體沒有完全恢復的情況下，蓋戲樓，建校，建文化大院，修路，這種精神難能可貴，尤其值得大家時常對比學習。

第三個特點是大，大氣派，大手筆，大動靜。我們子育、黃楝的萬畝核桃基地，工程宏大，場面壯觀，搞出的動靜非常大，驚動了省市縣，也引起了中央的注意，像這樣的工程，余關每年能夠搞一個的話，何愁上級資金項目不來，何愁余關不富，在這里我說句公道話，今年，子育、獨樹等三個村都是新換的村支書，看看他們干的事情，有誰不服氣，這說明黨委選對了人，群眾看準了人，余關需要更多這樣務實干事的人；再一個大手筆就是岳溝和報攤的5000畝小流域治理項目，這個項目不僅意味著國家在余關砸下千萬元的資金，這些資金大部分都將流入余關群眾的口袋，而且還意味著余關的農業基礎條件一下子躍上一個臺階；還有我們黃楝村的十七分廠和農業生態科技示范園，其巨大的投入和持續拉動效應不可小視，牧原上億元的投入，將徹底改觀我們的養殖觀念，徹底改觀我們的種植模式，這些史無前例的改變，為余關快速發展，高質量發展奠定了非常好的基礎。

然而，通過觀摩，我也有幾點啟示：第一，發展始終是我們要堅持的第一要務。發展對于余關來講，尤為迫切，尤為重要，尤為關鍵。我們今天看了接近40個觀摩點，確實感受效果明顯，變化巨大，但是，盡管如此，跳出余關看余關，我們的基礎設施、教育振興、民生改善、結構調整、轉型發展依然任重而道遠，需要我們下更大的功夫，做更大的努力，才能迎頭趕上。第二，民生始終是我們要關注的第一根本。這次觀摩涉及民生的項目很多，確實從上到下，大家對民生問題非常關注，大力傾斜。但是，民生問題依然需要我們進一步高度關注，進一步下決心把問題解決好。雖然，我們做了大量的工作，但是，在民生問題的有些方面，我們還應該做得更好。第三，干部始終是我們事業成敗的關鍵。我們的工作能夠推進，我們的工作能夠有成效，關鍵是有一個好班子，有一支好隊伍，有一支能夠干事創業、能打贏、會打贏的干部隊伍。一年的工作，也充分說明，2010年我們對村班子的調整是到位的，是經得起實踐檢驗的。這也告訴我們，要做好工作，干部是第一位的，是關鍵，是根本。配強、配硬班子，想干事、會做事、能做事的人有舞臺，這是我們要做的一項關鍵工作。下

一步，在干部使用方面，我們依然要堅持公道正派、任人惟賢、作風過硬、能干實事的導向。

今年馬上就要過去了，明年做什么？需要早做打算，早謀劃，早準備，早打算盤，在座各位要緊緊圍繞煙林牧和招商引資，早做準備，在當前要抓好煙葉育苗，在春節期間要利用在外人員回家之際，刺探信息，從中發現和招引項目。我希望明年仍舊要有大投資，要有大項目，要有大動作。從現在開始，全鄉上下一定要按照科學發展觀的要求，牢固樹立發展第一、項目第一的思想，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進取，扎實工作，加快推進基本項目建設，以項目建設的新成就，開創我鄉經濟社會發展的新局面！

第三篇：現場觀摩會上的講話 (施工單位)

施工單位觀摩會發言稿

尊敬的各位領導、各位同行、大家好！

今天非常感謝區交建局的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關心和支持我們的各級單位表示衷心的感謝！

本次觀摩現場會定在竹嶼湖大橋項目施工現場，體現了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是竹嶼湖大橋項目形象的展示，也是同各位同行的經驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對竹嶼湖大橋項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。

下面，我就本工程的概況及在項目安全、質量管理上的一些做法作簡短的介紹。

本工程起點為K3+740，終點為K4+238.727，橋梁全長約269m，道路等級為城市次干路，紅線寬度50m，采用雙向六車道，設計車速為50公里/小時。其中橋梁采用V型墩-先簡支后連續預制箱梁橋，分左右幅橋設置；橋梁上部主梁采用208片等高預應力高強度混凝土小箱梁，橋墩承臺均為左右分離式結構，橋墩為順橋向V型，橫橋向上寬下窄的實體橋墩，墩頂設系桿，每幅橋橫向布置4個橋墩，橋墩、承臺固結，承臺下設樁基，橋臺采用重力式橋臺、群樁基礎型式，全橋共設240根直徑1.2m鉆孔灌注。施工內容主要包括：橋梁工程、道路交通工程、巖土工程、給排水工程、電氣工程、綠化工程等。合同工期為18個月。合同額為10556.7036萬元（含暫列金）。竹嶼湖大橋項目是平潭綜合實驗區的重點工程，也是平潭綜合實驗區的民心工程，我們突出“優質、快速、安全、文明”的理念，以創建省標準化優良項目為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自2017年10月開工以來在思想上、行動上、工作上與建設單位保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協調施工力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰。

在施工過程堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的優質工程，確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和信息化”現場管理指導方針。

1、加強工程質量管理：我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規范要求組織施工，實行工程質量終生責任制。做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，制定預防管理措施；做好每道工序質量的控制，要求質量技術人員必須做好質量自檢工作，項目技術負責人做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，不斷提高工程質量。

2、強化工程安全管理：施工現場統一布置、統一劃分為生活區、施工區、辦公區等，車輛沖洗臺、降水防塵噴淋措施配備齊全。提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。貫徹執行安全施工管理，落實工程安全技術措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管現場必須管安全的原則；安全與施工矛盾時，必須先消除安全隱患后方可進行施工；建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案的各項安全技術措施，確保安全文明施工。

3、爭創優質工程：強化質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質量標準及合同的質量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭創“省標準化優良項目工地”。

4、抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的思想政治意識，大局意識，責任意識，使管理人員和技術人員的整體素質和凝聚力得到顯著提高。

同志們，我們以此次觀摩會為契機，在今后的施工過程中，按照標準化要求，科學組織，精心施工，力爭實現“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑工地的安全文明標準化施工而全力以赴！

謝謝

第四篇：在全縣重大項目觀摩會上的講話

在全縣重大項目觀摩會上的講話

各位評議員代表，同志們：

根據會議安排，我對今年城市建設重大項目建設工作進行點評。

昨天，各位評議員代表和各位領導一起，對城市建設重點項目進行了觀摩，已經有了一些感受。今天，我再和大家一起，來評一評今年的城建工作。如何評價今年的城建工作，有一句話說得好：眼見為實。相信大家對以往的城市建設情況一定還有深刻的印象：云河廣場和廟灣廣場所在位置雜草叢生；原小睢河與北大溝臭氣沖天，居民怨氣沖天；原中央大街和天虹大道上，人車混行，隱患重重；中央大街以北的新城區，還是村莊和農田。回過頭來再看看今天：在不到一年時間里，云河廣場、廟灣廣場、“水袖”、天虹大道、中央大街和新城區框架奇跡般地展現在我們面前，特別是其中的迎賓喜闕、彩虹柱、城市家具、野花組合、樹陣、藝術地坪、自然坡岸，以及休閑娛樂的市民，連續不斷的客商，已經成為我們這個城市亮麗的風景線，一個充滿活力的彩色睢寧正在形成。

從這些變化里面，可以發現今年城建工作有以下六個特點。

一、9天拆掉165戶——體現了睢寧速度。

有人說今年城建成果相當于過去的10年，有人說是8年，也有人說是5年。這是大家對今年城建工作的感性認識，雖然各有不同，但有一點是相同的，就是都認為今年城建規模大，速度快。事實上也正是這樣，據初步統計，今年重點實施的四十大工程，有20個項目已經全面完成，3個項目基本完成，17個跨項目和其他工程正在實施，已經完成了序時進度。下面的一組數字更能印證今年不凡的城建速度：今年建設的公共綠地面積共102萬平米，是2001年至2008年總和的4倍；今年鋪設的供水管網50公里，超過以前10年的總和；今年修建的城區道路共28公里，是去年全年的2.6倍；鋪設截污管網12.3公里，是前兩年的總和；今年建成真正面向中低收入家庭的經濟房和廉租房842套、7.8萬平米，在睢寧歷史上是第一次。就連被稱為天下第一難的拆遷工作，今年也勢如破竹，到目前已拆遷40萬平米，相當于前兩年的總和。正是這些讓城市日新月異的城建速度，與其它各項工作一起，共同成就了讓睢寧人自豪，也讓外來人驚嘆的睢寧速度。

二、帶動GDP增加50億——實現了開經濟增長的盤。

今年城市建設已完成投入36億元，其中政府實際投入3億元，社會投入33億元，社會投入是政府投入的11倍。城市建設有效增加了政府財力，今年前十個月一般預算收入5.83億元，其中城市建設直接產生的稅收2.25億元，占一般預算總收入的38.6%。基礎設施項目還有效完善了城市功能，改善了城市環境，提升了土地價值。六條道路初步拉開了13平方公里新城區框架，核心區4000畝可開發土地變成睢寧存折。今年以來已成功出讓土地2165畝，出讓金共9億元，出讓面積是2002年至2008年總和的一半，出讓金接近前7年的總和。天虹大道西側與老睢魏路之間地塊在春季出讓時，這么好的位置，每畝僅53萬元。天虹大道和中央大街改造后，天虹大道東側延伸至小沿河一線大片地塊，位置并不如上述地塊，但每畝最高以66萬元成交。最近，檢察院東側地塊更是以每畝80萬元成交。城市建設的關聯性很強，在自身發展的同時，還帶動了黃沙、水泥、鋼鐵和家電、家具、家裝等上下游相關產業的發展，按照1：1.5的系數計算，今年城市建設可帶動GDP增加約50億元。城市建設還促進了住房消費，今年銷售的住房共5869套53.3萬平米，分別是去年全年的4.6倍和3.8倍。

三、在家門口旅游——實現了開改善民生的盤。

今年是群眾從城市建設中受益最多、質量最好的一年。題寫橋名、竣工剪彩、監督施工，群眾由觀眾變成城建活動的參與者和主角。國慶期間，縣委、縣政府開展在家門口旅游活動，萬余人乘坐觀光車游覽城市美景，終于實現了在自己城市里游覽的夢想。云河廣場、廟灣廣場、水袖和中央大街、天虹大道景觀帶從基本建成開始，就成為市民休閑、鍛煉和娛樂的場所。在陽光家園小區，600戶困難家庭第一次有了屬于自己的住房，大家一定還能回想起那位叫錢玲的福利廠女工喜極而泣的情景，當場的數百名干部群眾無不為之動容。橋梁通達工程完成后，不僅方便了群眾通行，而且橋通路通，路通氣順。今年家里不進水工程實施以來，以前每年雨季遭受水災的家庭再也不用為度汛而擔心。出門方便工程，讓城區居民第一次用上了免費的公共廁所。除此之外，還有投資達2億元的供水管網和截污管網工程，這些埋在地下已經看不見的工程，將把清潔衛生的自來水引來，把污水送走。城市建設還創造了大量就業崗位，為居民帶來了直接的經濟利益。經估算，城建項目的人工費用和機械費用約占工程總投入的20%-40%，按最低水平20%計算，36億投入中約有7.2億人工、機械費用被睢寧人賺回，裝入腰包。

四、到睢寧看水袖去——打造了睢寧新形象。

有兩句話我印象非常深刻，一句是“以后我要帶親戚朋友一起到睢寧看水袖！”說這句話的是一位徐州人。另一句是“你們城市變化真大！”這句話是浙江客商在離開睢寧兩三個月之后又回來時說的。在“寧徐企業家睢寧行”活動中，一位南京的客人感慨：沒想到在蘇北落后地區，還有這樣漂亮的一座縣城！我們有理由相信，正是睢寧的城建速度和城市魅力，讓外來客商直接感受到了睢寧速度和睢寧魅力，認識到了縣委、縣政府的工作力度和睢寧人的奮發有為。不僅外地人，我們睢寧人更為家鄉的變化感到高興和自豪。一次我在陪王書記檢查中央大街景觀帶項目的時候，遇到一位老人，她主動與我們打招呼，說自己是梁集街里人，聽說縣城變好看了，特從家里過來看看，一路走過來，雖說有點累，還是想不停地看。

五、和諧自然、戰略合作——規劃建設新理念。

跨越式的規劃和建設理念是推進今年城市建設快速發展的深層次原因。今年城市建設新思路主要有三個，其一，以人文關懷的理念為指導，建設屬于所有人的可持續發展的城市。不是先規劃在哪地方建房子，而是規劃哪些地方應當有綠地、河流與通道，為人與自然和諧相處留足空間。此類例證，不勝枚舉。這種理念，人們從懷疑到認可，從認可到支持，并且隨著時間的推移，越來越顯示出它的科學價值。其二，與實力雄厚的設計單位和開發企業開展戰略合作。規劃設計方面，與國內一流景觀設計單位——北京土人景觀與建筑規劃設計研究院合作。建設方面，與廣東博澳集團、南京豐盛集團、浙江九鼎集團等大集團合作，每個集團的投資都在10至20億元。其三，組建大指揮部，開展大兵團作戰。王書記、王縣長親自任政委和總指揮，并抽調100余人集中辦公，實行統一目標、統一指揮、統一協調、統一調度、統一督查、統一考核“六個統一”，極大提高了指揮部的戰斗力。

六、率先踐行拉練工作法——特別能吃苦、特別能戰斗的城建隊伍。

王書記曾經說過，城建指揮部是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。早在2008年7月，成侯花園小區地塊6萬平米房屋啟動拆遷的時候，就制定了全縣第一個拉練工作方案，王書記對此方案予以充分肯定，批示四套班子領導參閱和其他工作借鑒。2009年元月，天寒地凍，大城建指揮部正式組建，100多人集中辦公，在全縣率先開始拉練。指揮部同志白天跑工地，晚上還要開會、巡查、住帳篷。由于時間關系，他們的辛苦程度在此不再多說，只給大家介紹我平常看到的一個細節：請大家看一雙鞋子，這雙在今年初夏還是一雙很漂亮、質地也很好的新皮鞋，如今已經毀壞變形不成樣子，但整個夏天它卻一直穿在城管局副局長蘇良橋的腳上。就是這雙鞋子，隨同蘇良橋同志不停地跑在云河廣場、廟灣廣場和中央大街的工地上，無論是白天還是黑天，無論是晴天還是雨天，從來沒有停止過一天。這雙鞋子，一直在泥里水里，高一腳低一腳，從來沒有干凈的時候，它的上面總是泥濘或灰塵。蘇良橋同志是城建指揮部一名成員，也是一個典型，他的鞋子也僅僅是指揮部人員鞋子的一個縮影。我在平時發現，指揮部人員的鞋上總是有很多泥，對這些同志我一直很尊重，也很感動，因為工程都是這些腳踏實地的人干出來的！

今年城建重點工程建設確實取得了來之不易的成績，但是，城建指揮部仍要有清醒的認識，正確對待工作中的問題和不足：部分商業開發項目建設進展較慢，曼哈頓商業廣場、恒隆廣場、體育中心南側地塊至今仍未拆遷完畢；部分招商項目仍未落實，城市建設進程受到影響；施工揚塵、占道、拋撒給群眾出行帶來一些不便，雖然大多數群眾能夠理解和諒解，但仍要認真對待，努力克服解決。

成績只能說明過去，不能代表現在，更不能代表未來。希望城建指揮部所有成員緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，著眼大局，放眼未來，繼續拉練思想、拉練作風、拉練工作，進一步打響特別能吃苦、特別能戰斗的城建人品牌，為建設繁榮活躍、精美宜居的新睢寧再立新功。

我今天的點評到此本來應該結束，但在開會之前，指揮部的同志委托我捎帶三句話：

第一句話：王書記、王縣長、賈主任、劉主席等四套班子領導都對今年的城建工作高度關注，多次到城建指揮部和城建工地視察、慰問，借此機會特向各位領導和相關部門對城市建設的重視與關心表示衷心的感謝！

第二句話：廣大群眾積極支持、參與城市建設各項工作，為城建指揮部創造了良好的工作環境，借此機會特向廣大群眾，特別是涉及征地、拆遷的3980戶居民和各位城建義務監督員、評議員表示衷心的感謝！

第三句話：借此機會向縣委、縣政府和全縣人民表態，城建指揮部將把今天作為全新的起點，積極貫徹落實縣委、縣政府城建決策部署，面向即將到來的2010年，再接再厲，全力譜寫睢寧城市建設的新篇章！

謝謝大家。

第五篇：農業生產觀摩會上的講話

農業生產觀摩會上的講話

同志們：

為認真貫徹落實市黨委***全委（擴大）會議、市**屆人大*次會議和市農村工作會議精神，市印發了農業農村工作要點，在抓好各項常規工作的同時，明確農業農村重點工作主要有棉花良種繁育基地建設、設施農業、草畜平衡試點、抗震安居工程、農機大院、沼氣池、農村富余勞動力轉移等項工作。這些重點工作就是今年市農業農村工作的抓手，通過上述重點工作的落實，市農業生產管理水平將再上一個新臺階，農民增收目標也會得以實現，社會主義新農村建設工作也會有新的變化。

當前農業生產已進入春耕大忙時節，市黨委、政府召開*以東地區農業生產現場觀摩會，主要任務就是，檢驗前一階段市棉花良種繁育基地建設、高標準節水灌溉設施農業等工作取得的成效，安排下一個階段農業生產工作，通過現場觀摩點評的形式，查找存在的問題，學習先進，鼓舞后進，集中精力，抓好農業生產關鍵技術的到位率，鞏固和擴大農田標準化作業活動成果，打好春耕生產第一仗，為今年農業增效、農民增收奠定堅實的基礎。

今天，我們利用一天的時間，先后觀摩了*縣、*市鄉鎮場18個示范點，并現場聽取了專家對每個示范點農業技術推廣應用情況的點評。為召開這次觀摩會，各縣市都做了認真細致的準備，從選點到路線以及沿線衛生等都準備的很好。剛才，*市、*縣就貫徹落實市黨委全委（擴大）會議、農村工作會議精神及今年春耕生產工作情況做了大會交流，可以看出，縣市工作各有特色，也有共同特點，一是各縣市高度重視農業農村工作，二是采取的措施得力，三是責任明確，四是任務完成的好，為今年的農業農村工作打下了很好的基礎。通過這次觀摩，我們看到以東地區農業生產已經全面展開，各項工作正有條不紊地推進，今年市農業生產工作與往年相比也有了新變化，取得了新成效。我感到有以下幾個新變化：一是新技術推廣應用力度大。節水灌溉技術普及率明顯提高，近年來，市累計推廣節水灌溉面積**萬畝，僅今年一年，各縣市通過依托項目、財政出資、農民自籌等形式就落實高標準棉花滴灌面積**萬畝，棉花節水灌溉技術普及率已由去年的30%提高到今年的近50%，今天我們所看的12個棉花種植觀摩點均為滴灌棉田，是近年來市節水灌溉技術推廣應用力度最大的一年；機采棉種植模式和膜上膜播種技術得到推廣應用，去年，我們還沒有推廣應用這些模式和技術，今年，**鄉已經推廣機采棉種植模式800畝，**鎮都推廣應用了膜上膜播種技術；棉花精量播種技術覆蓋面明顯擴大，去年，全市棉花精量播種面積近2萬畝，今年已經達到5萬畝左右。二是土地利用率和農機作業水平得到進一步提高。通過節水滴灌技術的推廣應用，我們看到以往隔幾米一條埂子的棉田今年已成為集中連片平整的棉田了，這不僅提高了土地利用率和整地質量，而且方便了大型機具進地作業，提高了農機作業效率和水平。三是設施農業發展步伐加快。今年，*縣加大了設施農業發展力度，將新建溫室大棚500座，已落實溫室大棚387座，且已集中連片初具規模，設施農業發展步伐明顯加快。五是植樹造林水平明顯提高。今年，各鄉鎮場均新增了幾塊樣板林帶。等等。

分析這些成績的取得，主要得力于以下幾個方面：一是各級黨委、政府高度重視農業生產工作。從去年10月開始，市黨政主要領導及分管領導先后多次召集會議，結合黨的十七大和國務院32號文件精神，研究確定了今年的工作思路和重點，并進一步修改完善了農業農村綜合目標考核體系，在市農村工作會議上與各縣市、各部門簽訂了農村工作目標責任書；各縣市、各部門按照市確定的目標任務和重點，及早進行了細化和分解，逐級簽訂責任書，做到了層層有任務、層層抓落實。二是各級、各部門按照“一年農時兩年務”的要求，從去年秋季農業生產開始就加大了秋季農業工作的力度，為今年春耕生產提供了有利的物質基礎條件。三是今年春耕備耕工作扎實有效。春耕物資儲備充足，已備各類農作物良種、化肥、地膜分別占需求量的93%、97.6%、94%，通過加強農資市場管理，開展農資商品專項整治活動，使生產、經營的農作物品種質量檢驗覆蓋率達到100%，有效維護了農資市場安全，農資總體質量較好；

但是，我們也要清醒看到，當前我市春季農業生產中還存在一些問題和不足：一是春耕生產管理水平不高。二是工作不平衡。三是在推廣應用農業新技術上落實力度還不夠。但從落實情況看，還存在諸如項目實施過程中隨意變更，管溝開挖和管道安裝等達不到施工要求的精度和設計深度等問題。這些問題，都需要我們認真對待，并在今后工作中努力解決。

下面，我就當前及下一階段農業生產工作強調幾點意見：

一、搶抓進度，確保春耕生產工作全面完成

當前，春耕生產是我們的頭等大事。根據氣象部門分析，今年開春提前，地溫提升較快，目前以東地區已完成棉花播種面積6萬畝左右，春播工作在4月20日左右接近尾聲，從目前春耕生產進展看，春耕工作時間緊、任務重，我們不能掉以輕心，一定要增強緊迫感，集中精力、人力、物力和機力，搶時間、抓進度，全力以赴地抓好春耕生產工作，力爭4月25日前全面完成春播工作。同時，不能認為今天現場會結束了，春耕生產告一段落了，可以松口氣了，甚至有些工作都不抓了，我們要堅決防止和杜絕這種懶散思想和松懈情緒，希望各縣市、鄉鎮場和各工作組，要提高認識，以此次現場會為契機，工作不但不能放松，要抓的更緊，春播一天不結束，我們的各級干部就一天不能離開農田。

今年的春耕生產工作在抓好以往常規工作的同時，我們要突出抓好市黨委全委（擴大）會議和農村工作會議確定的目標和工作重點。要抓好高標準棉花滴灌建設工作。推廣棉花節水滴灌技術，不僅僅是要走節水農業之路，更重要的這是市促進農民增收的一項戰略性舉措，我們要把思想認識統一到這個高度上來。

二、堅持不懈，認真抓好春播后的各項工作

春播結束后，我們還有很多工作要做：一是要及時清理膜面、田邊地角。要引導督促農戶查苗、清膜、壓膜，該補的補，該拉的拉，雜草清理干凈，切實做到邊成線、角成方，農田干凈，符合標準。同時，要通過抓示范田帶動一片，將與示范田相關聯的道路、林帶、渠道都整理一遍，整體推進農業生產工作。二是要抓好村容村貌整治工作。春耕結束后，特別是農家肥都運到了地里，要立即抓好村莊的美化、凈化，組織帶領農民一起干。三是要加強苗期早期管理。四是要切實抓好春季植樹造林工作。在抓好春耕生產的同時，要積極組織干部群眾開展植樹造林活動，認真抓好新建林帶的管護、苗木灌溉、樹木防火防蟲等工作，同時要全面推行林權制度改革，通過向社會承包、租賃等形式，吸收社會人力物力投入林業生產、開發和管理，做到“人定心、樹定根”，提高林木成活率和調動廣大群眾植樹造林的積極性。五是要高度重視防汛抗旱工作。根據氣象部門資料分析預測，今年我市總降水和來水量將大于多年平均值，但時空分布不均，極端天氣氣候十分頻繁。決不能放松對洪水災害的警惕，落實好防洪工作的各項措施，抓好防洪工程建設，做好排洪溝的疏通工作，對局部險灘險段進行加固，防止出現重大險情。六是要抓好富余勞動力轉移工作。今年市黨委全委（擴大）會議提出，力爭勞務創收在農民增收額中的比重達到40%以上。我們要把勞務創收工作和種植業同等對待，作為一項長期工作來抓，要拿出抓種植業的重視程度和力度來抓富余勞動力轉移工作。七是要抓好病蟲害防治工作。病蟲害防治也是田間管理的一個環節，之所以在這里單獨強調一下，是因為我們要求從現在開始就要重視病蟲害防治工作，不能再出現去年類似的情況。一方面做好插黃板、種植玉米誘集帶、生態帶等病蟲害預防工作，另一方面一旦出現病蟲害要做到早預報、早治理，力爭把病蟲害控制在初期，損失降到最小。

三、進一步加強領導，切實改進工作作風

各縣(市)、農口部門要把春季農業生產作為當前“三農”工作的中心任務，擺上重要議事日程，切實加強領導，全力投入到春播工作當中。各縣(市)主要領導要負總責，親自抓，其他領導要包鄉（鎮、場）、包片，定目標、定責任、定進度，調動全體干部的積極性和主動性。市直和縣（市）農口各部門、技術人員要各司其職、各負其責、相互配合，深入鄉(鎮、場）、村（隊）和田間地頭抓好春播質量和進度，幫助農民解決困難和問題。新聞宣傳部門要加大對農業生產的宣傳報道，既要對農業生產工作中好的做法、典型經驗進行報道，又要突出對農業技術人員下鄉為農服務的事跡進行宣傳，在全市營造全力以赴抓春耕生產的濃厚氛圍。市農業農村工作組還要發揮協調、督查、指導的作用，對于農業生產過程中的情況要全面了解和掌握，對于出現的問題要及時協調解決，促進春耕生產順利進行。

同志們，當前春耕生產農時催人，我們要以高度的責任感和緊迫感，以飽滿的精神狀態和務實的工作作風，發揚不怕苦、不怕累的精神，全力抓好農業生產，為實現年初確定的農民增收1200元以上的目標開好頭、起好步、打好基礎。