第一篇:標準化標桿供電所
供電所基本情況及典型示范實際效果
XX供電所位于xxxx西北13公里處,西臨黃河、北臨鄉(xiāng)政府所在地,南北長15公里,東西長10公里。所內(nèi)職工23人,農(nóng)電工14人,所轄15個行政村,32個自然村,總?cè)丝?6780人,耕地面積52000畝,管轄10KV線路6條,總長73.493KM,0.4KV路線總長155KM,總用電戶8790戶,其中,照明戶8161戶,工付業(yè)用戶629戶。配電變壓器141臺,其中,綜合變57臺、專用變84臺,總?cè)萘?4520KVA。
2010年供電量完成1781萬千瓦時,10KV線損率完成3.56%,400V線損率完成5.50%,供電可靠率99.8%,居民電壓合格率98.97%,2009年XX供電所被命名為標準化示范窗口供電所。
一、供電所基礎設施建設
1、在省、市公司領導指導下,按照國網(wǎng)標準,縣公司自籌資金對供電所基礎設施進行了新建,高標準的營業(yè)大廳,國網(wǎng)標識的辦公環(huán)境和服務條件符合相關規(guī)定,也滿足了客戶服務需求。
該所10KV線路及配電變壓器全部更換了電能表、不銹鋼計量箱,安裝了遠抄和遠抄系統(tǒng),實現(xiàn)了電量的自動采集,隨即讀取電量,能及時監(jiān)控表計電壓、電流、功率因數(shù)運行情況,表計度數(shù)間隔8分鐘采集一次,線損大小實時監(jiān)控。
2、該所對400V用戶表計全部粘貼了用戶名、表箱編號、繪制了詳細的低壓線路圖紙,建立了營業(yè)臺帳,實現(xiàn)異地抄表的管理模式。對400V線損管理(1)依據(jù)分析系統(tǒng)提供的技術及整改建議,各臺區(qū)管理人員按照生產(chǎn)技術部制定的改造方案,積極實施提高供電質(zhì)量,實現(xiàn)降損節(jié)能的合理化、科學化。提升管理水平,勤查嚴管、杜絕了電量、電費損失。
(2)供電所定期召開400V臺區(qū)線損、電價、電費的經(jīng)濟運行分析會,按期存在問題及本期整改情況進行數(shù)字對比分析。(3)嚴格執(zhí)行抄核收三分離的工作流程,切實做到了抄表不收費、收費不抄表,做到了抄表人員必須到位,不得漏抄、錯抄、代抄、實抄率100%,(4)電費回收由原來的走收、坐收,2009年已改
為用戶拿用電客戶繳費存折到供電所營業(yè)廳刷卡繳費的方式繳費已全部實施。
3、申請農(nóng)業(yè)排灌及臨時用電的客戶,供電所受理報裝申請后,兩個工作日之內(nèi)為客戶建立完整的臨時用電檔案信息,錄入MIS系統(tǒng),開設憑證收費卡,與客戶簽訂臨時用電合同,使用公司為客戶提供的專用計量箱進行接火送電。
4、該所嚴格按照安全用電標準實施送電、工作堅持“七個不能,一個保證”的原則,無用電申請,不辦理用電手續(xù),無表箱、表計,無保護器不準接電的管理原則。
二、供電所實施作業(yè)組織專業(yè)化
在供電所基礎上,進行了專業(yè)班組建設,成立了高壓班,低壓班維護班,收費班等,統(tǒng)一建立了各專業(yè)班的工作標準,改善了工作流程,建立各類臺帳,報表、記錄150余項,除記錄由手寫以外,臺帳和報表全部由計、計算機管理,同時細化了所長室,客戶服務廳、搶修室,值班室、安全工具室、備品備件庫的管理標準。通過作業(yè)組織專業(yè)工作開展,崗位職責更加明確,分工更加細化,任務更加理化,考核更加到位,有效的杜絕了原供電所營銷管理中存在的問題,還有效提高了供電所員工工作積極性和工作效率,也為供電所標準化建設打下基礎。
三、狠抓安全,注重安全管理的落實和過程
(一)、始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,從抓員工教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。(二)、堅持以安全性評價為統(tǒng)領,以廣泛推行標準化作業(yè)為平臺,以生產(chǎn)設備、施工班組和施工現(xiàn)場三大環(huán)節(jié)為重點,深入開展反事故斗爭,堅持開展安全例會、事故預想、反事故演習、周安全日等安全活動,每年兩次集中組織員工進行《安規(guī)》培訓和考試,進一步提高了全體人員的安全意識和自保互保能力。(三)、認真開展了“度冬保電、百日會戰(zhàn)”活動,實行24小時值班制度,組織全所員工進行大規(guī)模清障活動,對高低壓線路下的樹木障礙進行了徹底清理,確保電力的正常供應,得到了上級領導的充分肯定。(四)、進行安全用電宣傳,主動向地方黨委政府領導匯報,并得
到黨委政府的大力支持。同時利用廣播、宣傳車沿鄉(xiāng)村主要街道進行安全用電宣傳,安裝永久性安全用電宣傳瓷牌50塊,警示牌86塊。(五)、大力清障、為安全生產(chǎn)保駕護航。10月份,對各條10kV線路開展了拉網(wǎng)式清理,共清理樹障120余株,確保了線路無一起因樹障引起的跳閘事故發(fā)生。(六)、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。積極開展“百問百查”和“反違章年”活動,全面開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作,并對作業(yè)現(xiàn)場實行全過程錄像和錄音,確保了安全工作的可控、在控和能控。(七)、查處臨時用電,整治安全死角,認真組織人員對建房、排灌等臨時用電進行普查摸底,與各業(yè)主簽訂安全用電合同及下達整改通知書,要求每位客戶用電都要安裝漏保,為安全用電提供了保障。
四、規(guī)范服務讓客戶滿意
在狠抓優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制建設、不斷優(yōu)化用電環(huán)境的同時,從提高全體員工和農(nóng)電工的服務意識入手,堅持“供電服務無小事”的理念,延伸服務鏈條,變“坐等”服務為“上門”服務。
(一)、嚴格執(zhí)行電價政策,電力營銷真正實行了“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度。(二)、嚴格業(yè)擴報裝管理工作,按照國網(wǎng)公司頌布的“三個十條”和“十項承諾”兌現(xiàn),設立有專人值班的用電咨詢臺。(三)、優(yōu)化外部環(huán)境,樹立外部形象。供電所營業(yè)場所均按規(guī)定統(tǒng)一使用規(guī)范的國家電網(wǎng)公司標識,并經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。(四)、提高服務質(zhì)量,強化服務監(jiān)督,建立了完善的搶修制度和措施,建立重大事故預警制度。(五)、專門為五保戶、老弱病殘等特殊困難家庭建立檔案,并堅持不定期開展上門服務,及時了解他們的用電需求和要求,幫助他們現(xiàn)場解決困難。(六)、窗口微機配置率達到100%,實施了用電戶用繳費存折到營業(yè)廳繳費的方式,準確率達100%以上,縮短了客戶在窗口留候時間。(七)、成立電力為民服務隊,公開95598服務熱線,配備了兩輛電力為民服務專用車,并安裝了GPS定位系統(tǒng),維修備品備件實行專庫專柜存放,實行全天侯服務。(八)、窗口人員服務行為規(guī)范,能夠統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡持證上崗和使用文明禮貌用語。(九)、設立了所長接待日,及時解決了客戶提出的建議與要求,并積極參與公益活動。
五、線損實現(xiàn)了分層動態(tài)管理與考核
完成了6條10千伏線路、141臺變壓器遠抄終端的安裝和試運行工作。10千伏線路全部實現(xiàn)遠程抄表,并與營銷MIS系統(tǒng)對接,實現(xiàn)了理論線損、實際線損適時計算和計量裝置故障報警等功能。安裝使用了GIS地理定位系統(tǒng),與營銷MIS對接,實現(xiàn)了10千伏分條次動態(tài)考核。并對所有低壓用戶表計,實現(xiàn)了低壓用戶的集中抄表,供電所信息化管理水平。線損全面實現(xiàn)了分級、分壓、分條次、分臺區(qū)動態(tài)管理與考核。
六、注重電工培訓、設立低壓實操基地
始終高度重視農(nóng)電工教育培訓工作,在完成所有農(nóng)電工崗位培訓、持證上崗的基礎上,在所內(nèi)專門建立了低壓現(xiàn)場模擬操作設施,對專業(yè)班組所有成員的理論知識和業(yè)務技能進行不定期培訓和考核工作,已取得良好效果。
第二篇:安全質(zhì)量標準化標桿
安全質(zhì)量標準化標桿區(qū)隊申報材料
三礦 煤二隊
2010年12月18日
安全質(zhì)量標準化標桿區(qū)隊申報材料
在不斷學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的同時總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗和做法,對2010年的安全生產(chǎn)提出建設性的意見,更好的落實科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟、安全生產(chǎn)作為出發(fā)點,落腳點是件迫切的工作。
2010年,我們在礦黨政工的正確領導下,始終緊跟安全生產(chǎn)大局,掀起學習《安全生產(chǎn)法》、《三大規(guī)程》及8813理念、預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動等,堅持班前30分鐘講安全知識學習,堅持每月一次知識考試制度,提高了職工的應知應會程度。遵照公司、礦安全生產(chǎn)要求,結(jié)合本單位的工作、地區(qū)、區(qū)域特點,從“一通三防”,瓦斯、煤塵、水、頂板、機電運輸進行認真細致的排查,發(fā)現(xiàn)問題有專人負責,有紀錄,有專人處理,專人落實,使安全指標達到技術要求。隊領導非常重視安全知識應知應會培訓,全隊在冊人數(shù)143人,先后分批參加公司、礦、隊組織的不同安全知識培訓班140余人次,占全隊的100%,每次安全培訓結(jié)業(yè)考試成績,及格人數(shù)達到99%以上。并對少數(shù)不及格人員補訓、補考,有效提高了全隊職工的素質(zhì)。
我們結(jié)合本單位煤巷掘進的特點,在不同區(qū)、不同環(huán)境下,總是
把安全放到第一,做到不安全不生產(chǎn)。特別是在2010年第四季度11月份,我們在2107煤柱工作面底板進料巷掘進時,水大,煤炮連響不斷,險情威脅工人的安全,我們遵照頂板管理規(guī)定按章作業(yè)。260多米巷道從開始到結(jié)束,沒有出現(xiàn)一次事故,順利完成了生產(chǎn)任務。
在加強頂板管理上,我們嚴又嚴,細又細,嚴格按照敲幫問頂制度進行作業(yè),對頂板破碎、巷道開口、貫通加固、拐彎抹角等技術要求危險高地段,都有干部跟班親臨現(xiàn)場盯班盯崗,親自作業(yè),2010年全年沒有出現(xiàn)一次冒頂事故。在強化機電運輸管理上,我們很下工夫。做到班班小檢查、旬旬中檢查、月月大檢查制度每次都有機電隊的負責。機電班組織落實按些;誰檢查,誰簽字,誰負責的原則使我們電器設備、電纜、水管吊掛更加達標升級全年消滅了失爆電器和帶病運轉(zhuǎn)事故,每月、每季度的電器升級都在90分以上,保證了安全生產(chǎn)無 事故。
在應急突發(fā)事故預案上,每月月底我們隊干部對下月工作地點隱患進行排查。我們組織職工學習井下受傷包扎自救的佩帶和使用、井下遇到瓦斯、煤塵、火災如何預防逃生,遇到透水事故如何識別逃生路線等知識,到工作實踐中每換一個新地區(qū)工作面,首先都有安全隊長或技術員親自帶領隊熟悉工作環(huán)境、熟悉避災線路,做到防患于未然。特別是對零散作業(yè)人員總是把任務、注意事項交代清楚,以防無人監(jiān)督的情況下出項事故。
全年從始到終我們都以人的安全作為“安全第一”,一切“以
人為本”,創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境,提高出勤率,穩(wěn)定職工隊伍,完成生產(chǎn)任務。全年我們消滅了二級非傷亡事故,安全質(zhì)量標準化工程按時保質(zhì)保量完成,全年工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率在90%以上,2010年第三季度在二水平南大巷巷修時被公司評為“標桿工程”。以實際行動落實黨的“十七大”召開提出的“以人為本、依法治安”的會議精神取得了一定成績,但是通過這次安全總結(jié),也找出我們工作中薄弱環(huán)節(jié)和不足,一是勞動紀律要求還不夠嚴;二是控制零打碎敲,磕手碰腳的小事故時有出現(xiàn),是我們今后應該重視杜絕。
在今后的工作中,我們依照“以人為本,依法治安”抓好職工的安全知識、應知應會學習和培訓考核工作。把“一通三防”頂板管理、機電運輸抓嚴、抓好、抓出成效,沿著“十七大”為我們提出的新任務、新要求繼續(xù)努力工作,使煤二隊的安全生產(chǎn)工作在今年的工作中再上新臺階。
煤二隊 2010年12月18日
第三篇:標準化標桿供電所匯報材料
科學創(chuàng)新強管理,努力超越創(chuàng)標桿
——大龍縣供電局標準化標桿供電所創(chuàng)建工作匯報
尊敬的各位領導、各位專家:
上午好!
首先,我謹代表大龍縣供電局全體干部職工對各位領導和專家蒞臨大龍檢查指導工作表示熱烈的歡迎!對長期以來關心支持我局標準化標桿供電所建設工作的省公司和市公司領導表示誠摯的感謝!
大龍縣位于111省東北部,000三省交界處,全縣總面積834平方公里,耕地面積82萬畝,總?cè)丝?6萬人,轄3鎮(zhèn)14鄉(xiāng),502個行政村。大龍縣供電局屬國有中二型企業(yè),現(xiàn)有職工596人,全局共設19個部室。企業(yè)下轄18個供電所,負責全縣配電設備的維護檢修、全縣客戶(局直供用戶除外)的抄核收和優(yōu)質(zhì)服務工作,供電所在職職工121人,全縣農(nóng)村電工568人,全縣用電客戶22萬余戶。全縣境內(nèi)共有220千伏變電站1座,110千伏變電站4座,35千伏變電站9座。35千伏輸電線路16條,總長135.29千米;10千伏配電線路81條,總長1831千米。400伏線路3450千米,配電變壓器4341臺,今年一季度供電量 億千瓦時。
我局的標準化標桿供電所創(chuàng)建工作,在設施陳舊、管理粗放、電網(wǎng)薄弱、基礎相對較差的前提下,在省、市公司的正確領導下,根據(jù)“新農(nóng)村、新電力、新服務”的農(nóng)電工作要求,將創(chuàng)建活動
融入全局十大專項行動和重點工作,嚴格按照創(chuàng)建標準,不斷規(guī)范管理,強力推進,取得了豐碩成果。下面,我就工作開展情況,向各位領導、專家進行簡要匯報,不當之處,敬請批評指正。
一、標準化標桿供電所申報情況
近年來,我局高度重視供電所標準化建設工作,2009年創(chuàng)建6個標準化供電所,2010年創(chuàng)建12個標準化供電所,標準化供電所達標率100%。
2011年,我局在創(chuàng)建標準化供電所的基礎上,確立了“鞏固創(chuàng)建成果,打造管理標桿”的供電所整體工作思路,確立了“爭創(chuàng)省標桿,追求國示范”的工作目標。根據(jù)省公司農(nóng)?2011?1號文件部署,積極推進了標準化標桿供電所創(chuàng)建工作。按照考核標準的九項內(nèi)容,合全局之力對符合申報條件的六塔供電所進行了逐條對照整改,000供電所于3月份通過了市公司的檢查驗收。
二、主要工作做法
1.領導重視,組織落實到位。為確保完成標準化標桿供電所建設目標,我局從機制上、管理上和工作方式上對標準化標桿供電所建設工作進行了重點安排部署,從人員、財務、管理、保障四個層面制定了保證措施,確保各項工作扎實推進和執(zhí)行到位。成立了以局長、黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,全體中層干部、供電所所長為成員的標準化標桿供電所創(chuàng)建領導小組,對創(chuàng)建工作實施總體領導。根據(jù)工作內(nèi)容和職責范圍,將創(chuàng)
建工作劃分為基礎設施建設、安全生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務、人力資源學習培訓、科技進步、綜合管理、后勤保障8個專業(yè)工作小組,具體負責供電所各個專業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃、過程實施、監(jiān)督考核、整改提高。領導小組定期不定期召開創(chuàng)建工作會議,及時總結(jié)通報創(chuàng)建工作情況,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中存在的問題,部署下一階段的重點工作,確保各項考核不丟分、不扣分。在創(chuàng)建過程中,局班子多次組織召開動員會、推進會、總結(jié)分析會等會議,反復強調(diào)工作的重要意義。并且身先士卒、靠前指揮,多次親臨供電所現(xiàn)場辦公解決問題,為全體職工起到了示范帶頭作用。各個專業(yè)小組嚴格履行職責,積極檢查整改,保證了各項工作落到實處。
2.統(tǒng)一標準,基礎管理到位。我局在標準化標桿供電所創(chuàng)建中高標準、嚴要求,力求做到精細化、標準化、流程化。強化了供電所標準化體系建設,根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司要求,建立了供電所工作標準、管理標準、技術標準三大標準體系,建立了46項標準化作業(yè)流程,各項工作步入了流程化管理,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。規(guī)范了48種記錄29種臺賬38種報表的填寫,完善了標準化標桿供電所創(chuàng)建中涵蓋的九大項277個考核要點,提高了資料的實用性和實效性,為供電所管理打下了基礎,為全局科學發(fā)展提供了依據(jù)。加強了000供電所的基礎設施建設,建立了辦公區(qū)、服務區(qū)、生活區(qū)、培訓區(qū)、后勤保障區(qū)5個功能區(qū)域。設置了供電營業(yè)廳、值班室、備件備件室、施工工具室、安全工器具室、會議電教室、文化室、室內(nèi)培訓室、室外練兵場、健身區(qū)
等工作活動場所。供電所管理實現(xiàn)了視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一、組織機構(gòu)設置統(tǒng)一、工作流程和工作標準統(tǒng)一、服務流程和服務標準統(tǒng)一、考核標準和獎罰評比統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”管理格局。
3.分工明確,專業(yè)管理到位。一是按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理要求,00供電所在2008年全面實施供電所專業(yè)化管理的基礎上,對“一長三員,兩班一廳”職責和權(quán)限進行了重新界定劃分。供電所達到分工明細化、職責清晰化、隊伍專業(yè)化、管理標準化的管理局面。實現(xiàn)了營配分離、抄收分離、抄管分離,供電所營業(yè)廳直接收取客戶當月電費或預存電費,開戶率100%,結(jié)算成功率100%,戶均電費余額50元以上。通過實施柜臺營業(yè)收費,鞏固了抄收分離成果,減輕了收費難度,降低了電費回收風險,提高了電量、電價、電費透明度,從根本上提高了電價執(zhí)行準確率,杜絕了任何形式的“搭車收費”現(xiàn)象,樹立了供電企業(yè)良好的社會形象。二是完成了供電所各項工作流程的規(guī)范和再造,根據(jù)修訂后的供電所工作標準、管理標準、技術標準三大標準體系,結(jié)合國網(wǎng)公司要求,建立了供電所標準化作業(yè)流程,全部符合“計劃—執(zhí)行—檢查—處理”的“PDCA”通用管理法則,各項工作達到了閉環(huán)管理。三是按照《國網(wǎng)公司標準化作業(yè)指導卡使用規(guī)定》,積極開展了現(xiàn)場標準化作業(yè)書(卡)的應用工作。在前期實施手工填卡的基礎上,依托生產(chǎn)管理系統(tǒng)和軟件公司結(jié)合研發(fā)投入了標準化作業(yè)輔助軟件,“工作票”與“現(xiàn)場標準化作業(yè)書(卡)”的“捆綁使用”,達到了“一票一卡”的現(xiàn)場作業(yè)
模式,形成了“人人講安全、時時講安全、處處講安全”的安全氛圍,實現(xiàn)了 “要我安全——我要安全——我能安全”的三級安全模式跨越。四是信息化建設實現(xiàn)新飛躍,供電所全面應用和覆蓋了營銷管理系統(tǒng)(營銷MIS)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)(生產(chǎn)MIS)、辦公自動化系統(tǒng)(OA)、安全培訓考試系統(tǒng)、規(guī)范化管理系統(tǒng)等信息化管理軟件,特別是自主開發(fā)應用的安全培訓考試信息系統(tǒng),使安全培訓和考試實現(xiàn)信息化管理,打破了安全教育培訓容易受時間、環(huán)境、人為等因素限制的弊端,提高了培訓效率,節(jié)約了管理成本,在全市甚至全省農(nóng)電系統(tǒng)開創(chuàng)了安全培訓教育的新模式,切實提高了廣大干部職工的安全意識和安全技能。供電所信息化建設實現(xiàn)了設備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能。
4.目標明確,考核獎懲到位。根據(jù)省公司標準化標桿供電所考核評價標準,針對供電所和供電所不同崗位制定了責任考核目標,明確任務,考核到人、整改到人。實行了局對所“每季一考核”、所對班“每月一考核”、班對人“每日一認定”的績效管理,有效的激發(fā)了供電所員工的責任意識和工作積極性。
三、取得的直觀成效
通過開展標準化標桿供電所創(chuàng)建,切實做到了建設標準統(tǒng)一化、作業(yè)組織專業(yè)化、工作流程標準化、服務水平規(guī)范化、考核指標明細化、管理軟件信息化、人員素質(zhì)高端化的管理模式。
標準化標桿供電所創(chuàng)建活動開展以來,精益化管理有力的推
動了六塔供電所各項指標的快速增長。截止3月份,00所購電量實現(xiàn)363.70萬千瓦時,同比增長20.31%。10千伏線損率為3.76%,比去年同期下降0.63個百分點;低壓線損率為7.02%,比去年同期下降0.08個百分點。綜合電壓合格率98.7%,供電可靠率99.89%。供電所人員持證上崗率100%,農(nóng)電工勞動合同簽訂率100%,農(nóng)電工參保率100%,連續(xù)安全生產(chǎn)7609天。
四、取得的管理成效
標準化標桿供電所創(chuàng)建工作有力的推動了我局農(nóng)電管理的快速發(fā)展,同時夯實了全局的管理基礎,起到了較好的示范帶動作用。在創(chuàng)建過程中,我們體會最深的管理成效主要有以下幾個方面:
一是優(yōu)質(zhì)服務和行風建設邁上了新臺階。從多方面入手建立完善了優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制,嚴格執(zhí)行“三個十條”,在客戶工程服務中做到“三不指定”。嚴格停電計劃報批,合并檢修項目,推行“零點工程”、“黎明工程”,開展大規(guī)模集中檢修,減少停電時間。開通客戶業(yè)擴報裝服務綠色通道,對客戶實行全過程跟蹤式服務,深入開展了“雙節(jié)保電”、“抗旱保電”等重大優(yōu)質(zhì)服務活動。供電所營業(yè)廳實施無周休日和無午休日工作制度,全面推行了坐收、走收、柜臺營業(yè)收費三種繳費模式。為臨時用電客戶,免費提供計量裝置,規(guī)范了農(nóng)村臨時用電。六塔供電所在全鄉(xiāng)行風評議中,連續(xù)4年保持基層站所第一名的好成績。
二是新技術、新設備得到較好應用,科技創(chuàng)新能力不斷提
高。在供電所日常管理中不斷推進新技術、新設備,提高電網(wǎng)的科技含量。一是供電所全部達到信息化管理要求,所有管理均有獨立的應用系統(tǒng)。二是對10千伏線路安裝了故障指示儀,縮小了故障范圍,縮短了故障查詢時間,提高了供電可靠性。三是和軟件廠家聯(lián)合開發(fā)應用了供電所柜臺營業(yè)收費、標準化作業(yè)等新型管理軟件。四是自主開發(fā)了安全培訓考試信息系統(tǒng),在全市甚至全省農(nóng)電系統(tǒng)開創(chuàng)了安全培訓教育的新模式。五是供電所低壓臺區(qū)使用了在線三相不平衡測試儀和臺區(qū)計量遠抄設備,對降低線損取得了科學依據(jù)。六是農(nóng)村低壓臺區(qū)無功補償裝置全部達到自動投切、自動補償,有效的提高了功率因數(shù)。七是全面質(zhì)量管理活動開展扎實有效,六塔供電所QC小組活動成效明顯,每年至少推出管理型成果1項,多次在局主管部門評比中獲獎。八是班組“五小”活動開展靈活有效,六塔所在10千伏線路集中檢修中發(fā)明的“快速扎線制作”,具有美觀、實用、快捷的功效,在全局供電所得到推廣應用,極大的提高了工作效率。
三是線損管理取得新突破。從管理和技術兩個方面入手降低農(nóng)村低壓線損,通過實施專業(yè)化管理、電費收取方式改革、營配分離、抄收分離、抄管分離、強化營銷MIS流程管理和綜合臺區(qū)理論線損計算,實現(xiàn)了分時、分線、分臺區(qū)考核,低壓線損管理取得了新突破,創(chuàng)造了歷史最好成績。
四是職工綜合素質(zhì)得到新提高。重點抓好了職工的在崗教育培訓,供電所職工和農(nóng)電工100%持證上崗的基礎上,實現(xiàn)了向
崗位資格培訓的全面轉(zhuǎn)移。除按時參加局組織的培訓外,供電所每月利用室內(nèi)培訓和室外練兵進行綜合培訓和安全培訓,每季度進行考試。豐富的學習培訓和多樣的業(yè)務競賽,使供電所職工綜合素質(zhì)得到了全面提升,促進了工作質(zhì)量的不斷提高。
五是供電所績效考核取得新成效。根據(jù)標準化標桿供電所關于績效考核的要求,供電所專業(yè)班每周制定工作計劃,供電所制定月工作計劃,班、所按計劃執(zhí)行工作。局每季度進行考核,供電所每周對專業(yè)班組考核,專業(yè)班每日對農(nóng)電工進行安排認定。根據(jù)單位和崗位的不同,制定不同的管理考核細則,確定不同的績效指標和權(quán)重分值,建立了利益分配和業(yè)績掛鉤、分工明確、責任清晰、相互制約的激勵約束機制,有效的激發(fā)了職工的責任意識和工作積極性。
六是供電所標準化基礎資料獲得新提高。根據(jù)標準化標桿供電所要求,對供電所以往的記錄資料進行了重新梳理。制定出臺了供電所和各崗位工作人員的“崗位說明書”和供電所基礎管理、安全管理、生產(chǎn)運行、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)營管理六個大項的管理標準,列出了供電所應具備的檔案資料清單,規(guī)范了48種記錄29種臺賬38種報表的填寫,每項記錄建立了樣表和填寫要求,針對不同的崗位,舉辦了多期培訓班,切實達到了真實記錄工作、數(shù)據(jù)來源準確、凡事有據(jù)可查、科學高效決策的效果。
尊敬的各位領導、各位專家,通過開展標準化標桿供電所創(chuàng)建,加強了管理,鍛煉了隊伍,好的經(jīng)驗和做法,我們將繼續(xù)保
持和發(fā)揚,使它更加促進我局的供電所管理工作。存在的問題和不足,我局也不回避、不躲避,正視問題、研究問題、解決問題,全面提高我局的供電所管理水平。
希望各位領導和專家在接下來的檢查中多發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,多提寶貴意見,便于我們及時改進,整改提高。我們相信在省、市公司的正確領導下,我們一定能夠迎難而上、不斷超越,為農(nóng)電標準化建設做出新的更大貢獻。
最后,再次向各位領導檢查指導大龍局工作表示衷心的感謝!祝愿各位領導在大龍期間心情愉快、工作順利!
謝謝!
第四篇:淺談國土資源所標準化建設
文章標題:淺談國土資源所標準化建設
為適應新的國土資源管理體制需要,省廳和市局提出了加強基層國土資源所建設的工作目標,力爭在3到5年內(nèi)把基層國土資源所建設成機構(gòu)健全、管理規(guī)范、職能到位、關系順暢的國土資源管理機構(gòu)。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員,本人對基層國土資源所的建設作了一些起調(diào)查研究,現(xiàn)談點粗淺的看法。
一、加強領導,統(tǒng)一管理
市局可由分管分局和國土資源所的副局長任組長,辦公室、計財科、政工科等組成領導小組,制定標準化建設計劃和標準,爭取省廳和市財政政策、資金支持,制定全市國土資源所標準化建設的三年規(guī)劃,分解任務,分期分批實施,批準各局、各所具體實施方案,調(diào)配資金,宣傳報道先進典型,并組織驗收。
二、科學規(guī)劃,合理布局
在國土資源所布局上,要按照適當集中,強化職能、優(yōu)化配置的思路進行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進行改革,整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域,因地制宜、科學規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源(中心)所。以縣城為中心,根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務多少等因素,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置中心所,管轄2~4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設4~6個中心所,實行“一長四員”制,每個所人員配置在4人以上。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員,延伸國土資源管理網(wǎng)絡。國土資源所可選址新建,也可購買現(xiàn)成的辦公用房。
三、精兵強將,提高素質(zhì)
首先要把好進人關。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用,缺編的按照“凡進必考”原則公開招考。其次是選好領導,按照品德好、能力強、會干事的要求,通過異地交流、競爭上崗等進行配置,切實選準、配好、配強國土資源所所長。第三是抓好培訓,對國土資源所所長和工作人員每年輪訓一遍,并建立新錄用人員崗前培訓制度。第四是管好隊伍,每年對國土資源所人員進行考核,對不稱職人員及時調(diào)整,對違法違紀人員依法紀嚴肅查處。
四、制定標準化建設模式
近年來,在推進國土資源管理體制改革中,市局把加強國土資源所標準化建設當成落實國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓,提倡供用機構(gòu)布局科學化、設施配置標準化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化的要求建設國土資源所。一是在設施配置標準化方面,按照“五個一”標準建設,即辦公用房在100平方米以上(有單獨的檔案室),有1臺固定聯(lián)系電話,有1輛以上摩托車或汽車等交通工具,有1臺電腦和照相機,每個工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面,各所要有統(tǒng)一的政務信息公開欄,統(tǒng)一的管理制度和工作臺賬,把國土資源所職責、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務公開的內(nèi)容上墻,做到規(guī)范統(tǒng)一。對國土資源所實行目標管理,將各所開展的工作進行量化、細化,年終進行考核,并與評先評優(yōu)掛鉤。
五、建設資金籌集
在建設資金籌集方面,可采取“五個一點”的辦法,即市轄區(qū)縣局投一點,地方財政撥一點,所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位支持一點,市局幫扶一點,省廳政策給一點。用3年時間,解決國土資源所的辦公、交通、經(jīng)費、生活等方面的實際困難。市局從2006年開始,將國土資源所建設作為一項重要指標,納入對各縣(市)局(分局)的目標責任制內(nèi)容進行考核。在2008年年底前,全面完成國土資源所的標準化建設工作,各縣(市)局(分局)要明確一名局領導具體抓,做到產(chǎn)權(quán)明晰,要全部辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)使用證,建設資金使用情況要通過審計部門審計,明確不能負債建所。
“五個一”工程由縣(市)局(分局)統(tǒng)一組織實施,爭取省國土資源廳對已批準實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所一次性核撥5萬元的補助經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))政府配套的建設資金,統(tǒng)一撥付。項目完成后,按建設標準由省、市國土資源部門組織驗收。
(作者系市局***國土資源所所長)
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第五篇:電科所實習報告
昆明電器科學研究所
生產(chǎn)實習報告
院 系:信自學院自動化系 班 級:xxx 學 生:xxx
學 號:xxxxxxxxxxxx 指導教師: xxx
二○一二年七月
目錄
目錄
第一章 前言....................................................................................1
1.1 實習的時間和地點.............................................................1 1.2 實習的目的和意義.............................................................1
1.2.1 實習目的......................................................................1.2.2 實習意義......................................................................1
第二章 實習單位簡介.....................................................................3
2.1
實習單位的基本情況........................................................3
2.1.1基本情況.......................................................................3 2.1.2 科技創(chuàng)新與研發(fā)能力...................................................5 2.1.3 科技成果產(chǎn)業(yè)化...........................................................6
2.1.4 研發(fā)條件與基礎能力建設明顯增強.............................7 2.2 實習單位的主要生產(chǎn)工藝流程.........................................8 第三章 實習內(nèi)容.............................................................................9
3.1電器元件介紹......................................................................9 3.2 實習單位的主要自動化生產(chǎn)流程....................................12
3.2.1 機加工車間.................................................................12 3.2.2 低壓車間.....................................................................13 3.2.3 高壓車間.....................................................................13 3.2.4 自動化車間.................................................................13 3.3柜子類型及作用.................................................................13 3.3.1低壓車間的柜子..........................................................13 3.3.2 高壓車間的柜子..........................................................15
3.3.3 自動化車間的柜子......................................................16 3.4 本人參與的具體工作......................................................17 3.5 對現(xiàn)有設備和系統(tǒng)的改進構(gòu)想.........................................21 第四章 實習總結(jié)和體會................................................................22 參考文獻.........................................................................................25 附錄 實習日志...............................................................................26
I
]期日取選[第一章 前言
第一章 前言
1.1 實習的時間和地點
實習時間:2012年6月25 至 2012年6月29日 實習地點:昆明興三方科技有限公司
1.2 實習的目的和意義 1.2.1 實習目的
使得我們對所學知識的感性認識,通過對實習基地進行有針對性的參觀、學習,可以提高學習對本專業(yè)真的了解和認識,增加學習興趣和增強專業(yè)自豪感,鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學習熱情。
1.2.2 實習意義
實習給了我們一個平臺與外界事物接觸,不至于使我們只會讀死書,死讀書。實習對我們了解社會、接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念、培養(yǎng)動手能力和理論與實踐相結(jié)合的能力等方面都是非常重要的。
生產(chǎn)實習培養(yǎng)了我們樹立理論聯(lián)系實際的工作作風,以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)我們進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習,拓寬學生的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統(tǒng)化,學到從書本學不到的專業(yè)知識,并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)了我們向?qū)嵺`學習和探索的積極性,為今后的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。
生產(chǎn)實習是與課堂教學完全不同的教學方法,在教學計劃中,]期日取選[第一章 前言
生產(chǎn)實習是課堂教學的補充,生產(chǎn)實習區(qū)別于課堂教學。課堂教學中,教師講授,學生領會,而生產(chǎn)實習則是在教師指導下由學生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學習。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式,一方面來鞏固在書本上學到的理論知識,另一方面,可獲得在書本上不易了解和不易學到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際知識,使我們在實踐中得到提高和鍛煉。最重要的是使我們對自己的不足有了了解,使我們在大四的學習中有針對性的把握自己的努力方向。
]期日取選[第二章 實習單位簡介
第二章 實習單位簡介
2.1 實習單位的基本情況
2.1.1基本情況
昆明電器科學研究所成立于1961年,是原機械工業(yè)部直屬的多專業(yè)、綜合性電工科研院所,全國電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術研究歸口單位。1999年轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè),2000年完成企業(yè)法人登記,并通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。我所占地17617平方米,科研生產(chǎn)用建筑面積9416平方米。經(jīng)營性固定資產(chǎn)1950萬元。近年新建標準廠房2500平方米,添置了先進的制造和試驗設備。建成了年生產(chǎn)能力達8000萬元的生產(chǎn)基地。為進一步開發(fā)高新技術產(chǎn)品,推進科研成果產(chǎn)業(yè)化,打下了堅實的物質(zhì)基礎。人力資源是本所最寶貴的資源。也是最大的資源。在國家各部委、云南省、昆明市政府的大力關懷和支持下,經(jīng)過40年余年的建設,研究所擁有一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識強的領導集體和一支優(yōu)秀的科研生產(chǎn)技術隊伍。在168名在職職工中,專業(yè)技術人員占70 %,其中高級職稱29人,教授級高工2人。新培養(yǎng)碩士研究生8人,省技術創(chuàng)新人才2名。多年來承擔了大量的國家、省、市科技攻關項目和研究課題;擬定、編制了數(shù)十個電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術指導性文件和國家、行業(yè)標準;相繼開發(fā)出數(shù)十種具有國內(nèi)先進水平的自動控制設備及高原型高、低壓成套開關設備,并取得兩項專利。完成國家和省部級各類科技項目400余項,獲得國家和省部級獎40余項。在國內(nèi)外各種刊物上發(fā)表論文50余篇,在各類協(xié)會、學會交流論文、學術報告30余篇,有10余篇論文獲國家級或省市級優(yōu)秀論文獎。
昆明興三方電器科技有限公司是昆明電器科學研究所為適應科技體制改革和市場競爭需要而組建的有限公司,其股東由昆
]期日取選[第二章 實習單位簡介
明電器科學研究所和全體員工組成。公司位于昆明市龍泉路上馬村,地理條件獨厚,環(huán)境優(yōu)越,交通便利。
公司是專業(yè)從事高低壓電器成套設備、機電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、儀器儀表的設計、制造、銷售及自動控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成的高科技企業(yè),并通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證,全部產(chǎn)品通過國家 “3C”認證。公司現(xiàn)有員工120余人,其中具有中高級職稱人員40余人。公司下設綜合管理部、技術部、生產(chǎn)部、財務部、物資部、市場營銷部等職能部門。
公司以“為客戶創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造收益,為員工創(chuàng)造未來,為社會創(chuàng)造財富”為理念。自2004年成立以來,穩(wěn)健、快速的發(fā)展,為水泥、鋼鐵、化工、制糖、煤炭、電力等行業(yè)提供了上萬套優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,受到了用戶的普遍贊譽。
昆明興三方電器科技有限公司的每一位職工將竭盡所能,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務為廣大用戶做最好的服務。
圖2-1 昆明興三方電器科技有限公司組織機構(gòu)
]期日取選[第二章 實習單位簡介
圖2-2 生產(chǎn)項目運作流程圖
2.1.2 科技創(chuàng)新與研發(fā)能力
我所將信息化、自動化技術和高原電工環(huán)境技術研究作為專業(yè)發(fā)展方向,多年來跟蹤國際先進的信息化技術、工業(yè)自動化技術和高原電工環(huán)境技術發(fā)展,并將其應用到產(chǎn)品開發(fā)中。積極爭取國家科技部和省科技廳科技開發(fā)專項資金的支持,加大技術創(chuàng)新的投入力度,提高研究所的創(chuàng)新能力,增強核心競爭力。2000年以來,我所承擔了“配電網(wǎng)絡自動化系統(tǒng)技術集成及開發(fā)”、“智能化低壓配電系統(tǒng)研制開發(fā)”、“海拔4000米高原型40.5kV高壓開關設備開發(fā)”、“制糖生產(chǎn)過程集成控制系統(tǒng)研究
]期日取選[
第二章 實習單位簡介
開發(fā)”、“中小型水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等多項國家和省部級科技攻關項目,研制開發(fā)了PLC、DCS、FCS等一系列、上百套具有國內(nèi)先進水平的工業(yè)過程自動控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),廣泛應用于冶金、機械、化工、輕工、煤炭、電力、建材、煙草、醫(yī)藥、交通、環(huán)保等行業(yè)。其中水泥生產(chǎn)過程DCS自動控制系統(tǒng),2002年在四營水泥廠投用后,又在開遠水泥股份有限公司日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線上得到應用,獲得2004云南省科技進步三等獎。在蒙自污水處理廠、貴州盤江煤電集團等許多企業(yè)也有我所開發(fā)的工業(yè)自動控制系統(tǒng)正在運行。業(yè)績表明,我所已成為云南省自動控制技術領域內(nèi)最具實力的研發(fā)和系統(tǒng)集成單位之一。在電力自動化領域, 開發(fā)出了智能型高頻直流電源、配電網(wǎng)絡自動化系統(tǒng)、中小水電站計算機監(jiān)控保護系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)和環(huán)網(wǎng)柜等產(chǎn)品,在文山電力股份公司等全省電力企業(yè)中得到廣泛使用。我所從事高原環(huán)境技術研究40多年,先后承擔了多項國家和行業(yè)的高原環(huán)境技術基礎研究和高原電工產(chǎn)品研發(fā)項目,這些項目的實施為青藏鐵路、西電東送等國家西部大開發(fā)重大建設工程提供了可靠的電器設備和強有力的技術支持。僅2000年以來,我所承擔了國家鐵道部、青海電力公司、西藏電力公司和國內(nèi)外企業(yè)委托的各類研究試驗項目數(shù)千項,協(xié)助企業(yè)解決了一系列高原型電工產(chǎn)品的技術問題。其中我所參與完成的科技部“高原特殊(極端)環(huán)境條件物質(zhì)標準”研究項目榮獲2005中國機械工業(yè)科學技術二等獎。2004年,國家發(fā)展和改革委員會批準我所作為秘書處掛靠單位成立“機械工業(yè)高原電工產(chǎn)品環(huán)境技術標準化技術委員會”。目前,標委會和秘書處已正常運轉(zhuǎn)。
2.1.3 科技成果產(chǎn)業(yè)化
在深化科技體制改革的過程中,我所結(jié)合市場需要,積極推進科技成果產(chǎn)業(yè)化,開發(fā)出了一系列高科技電工產(chǎn)品,使我所的研發(fā)和生產(chǎn)工作步入良性發(fā)展的軌道。如10kV高原型中置式高
]期日取選[第二章 實習單位簡介
壓開關設備KYN28產(chǎn)品,已成為我所現(xiàn)在的支柱產(chǎn)品,年產(chǎn)值1300余萬元。為機床行業(yè)配套的數(shù)控產(chǎn)品,年產(chǎn)值達1000余萬元;智能化無觸點行車電器控制設備已達到一年簽訂10套的規(guī)模,每年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元;電力自動化產(chǎn)品也從無到有增長迅速,2005年產(chǎn)值達到600余萬元。成為我所成長性最好的高新技術產(chǎn)品之一。
2.1.4 研發(fā)條件與基礎能力建設明顯增強
我所具備較強的檢測、試驗手段,擁有國內(nèi)一流的超大型高海拔模擬試驗室、精密級噪聲試驗室、三防試驗室、電暈試驗室和三個高海拔暴露試驗場。上世紀80年代成立的云南省電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站是云南省質(zhì)量技術監(jiān)督局授權(quán)的法定質(zhì)檢機構(gòu),2003年中國機械工業(yè)聯(lián)合會授權(quán)并經(jīng)國家認監(jiān)委批準為“中國機械工業(yè)高原電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”。隨著我所檢測設備的添置和檢測手段的不斷更新,檢驗、試驗范圍已基本覆蓋了110kV及以下的各類高低壓電器產(chǎn)品。2005年我所獲得云南省科技廳、財政廳資助建設“電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術研發(fā)平臺”,其目標是建設國際一流的電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術實驗室,同時建成高原電工產(chǎn)品開發(fā)、服務平臺。實驗室的分斷容量將達到440V、100kA,完全滿足低壓成套開關設備型式試驗和“3C”認證實驗室的要求,這將大大提升云南省電工裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力,更好地適應西部大開發(fā)的需要,為西部大開發(fā)提供強有力的技術支持。在自動化技術方面,投資近80萬元,購置了西門子、施耐德、GE、ABB、三菱等國際知名公司最具代表性的技術和產(chǎn)品,組建了基于現(xiàn)場總線技術的自動化仿真試驗室。極大地改善我所自動化技術產(chǎn)品的研發(fā)條件。“十一五”期間,我所將繼續(xù)推進科技體制改革,進一步加大科技開發(fā)投入力度,大力推進科技進步和技術創(chuàng)新,健全技術研究和開發(fā)體系,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術,著力提高自主創(chuàng)新能力,更好地滿足顧客對高新技術產(chǎn)品和高原特色產(chǎn)品的需求。將昆明電器科學研究所建設
]期日取選[第二章 實習單位簡介
成國內(nèi)先進的信息化、自動化技術研發(fā)中心和高原電工產(chǎn)品開發(fā)、試驗、產(chǎn)業(yè)化基地,加強對中小企業(yè)、民營企業(yè)的技術支撐與技術服務力度,為云南省新型工業(yè)化發(fā)展做出更大的貢獻。
2.2 實習單位的主要生產(chǎn)工藝流程
機加工車間:根據(jù)生產(chǎn)要求生產(chǎn)控制電柜
自動化車間 :用做好的控制電柜進行自動化設備的安裝 低壓車間 :用做好的控制電柜進行低壓控制設備的安裝 高壓車間:用做好的控制電柜進行高壓控制設備的安裝
]期日取選[第三章實習內(nèi)容
第三章 實習內(nèi)容
3.1電器元件介紹
1、斷路器
斷路器的作用:低壓斷路器又叫自動空氣開關,既有手動開關作用,又能自動進行失壓、欠壓過載和短路保護的電器。
用于電動機和其他用電設備的電路中,在正常情況下,它可以分斷和接通工作電流;當電路發(fā)生過載、短路、失壓等故障時,它能自動切斷故障電路,有效地保護串接于它后面的電器設備;還可用于不頻繁地接通、分斷負荷的電路,控制電動機的運行和停止。
圖3-1 斷路器圖
2.接觸器
接觸器是一種接通或切斷電動機或負載主電路的自動切換電器。它是利用電磁力來使開關打開或斷開的電器,適用于頻繁操作、遠距離控制強電電路,并具有低壓釋放的保護性能。接觸器通常分為交流接觸器和直流接觸器。
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圖3-2 接觸器圖
3、熱繼電器
繼電器的作用:熱繼電器是一種利用電流的熱效應來切斷電路的保護電器。專門用來對連續(xù)運轉(zhuǎn)的電動機進行過載及斷相保護,以防電動機過熱而燒毀。
圖3-3熱繼電器圖
4、繼電器
繼電器是一種利用電流、電壓、時間、溫度等信號的變化來接通或斷開所控制的電路,以實現(xiàn)自動控制或完成保護任務的自動電器。
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圖3-4 繼電器圖
5、按鈕
圖3-5 按鈕圖
6、指示燈
紅綠指示燈的作用有三:
一是指示電氣設備的運行與停止狀態(tài);
二是監(jiān)視控制電路的電源是否正常;
三是利用紅燈監(jiān)視跳閘回路是否正常,用綠燈監(jiān)視合閘回路是否正常。
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圖3-6 指示燈圖
7、轉(zhuǎn)換開關
圖3-7 轉(zhuǎn)換開關圖
3.2 實習單位的主要自動化生產(chǎn)流程
3.2.1 機加工車間
根據(jù)所需產(chǎn)品要求柜子尺寸,用剪板機將鈑金加工成我們所需要的尺寸;接下來通過數(shù)控沖床進行打孔,進過技術人員對所需部件進行制圖編程,數(shù)控沖床由計算機控制工件斷續(xù)推進,工
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件停止時控制沖頭做一次往復行程至上止點,再控制工件推進一步,步驟連續(xù)循環(huán),并可根據(jù)需要調(diào)整級進速度等。打完孔之后就通過數(shù)控折彎機對部件進行折彎,設定折彎程序,折彎機自行計算調(diào)整壓力大小的對部件進行折彎。折彎結(jié)束之后就是安裝了,同人手動最加工好的材料進行組裝,組裝結(jié)束后機加工的工作也就結(jié)束了。
3.2.2 低壓車間
引進低壓設備,用做好的控制電柜進行低壓控制設備的安裝。
3.2.3 高壓車間
引進高壓設備,用做好的控制電柜進行低壓控制設備的安裝。
3.2.4 自動化車間
引進自動化設備,用做好的控制電柜進行自動化設備的安裝。
3.3柜子類型及作用
3.3.1低壓車間的柜子
進線柜、出線柜、饋電線柜、變頻柜、軟啟動柜。
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圖3-8 進線柜、出線柜、饋電線柜、變頻柜、軟啟動柜組圖
1.進線柜:進線柜,就是從外部引進電源的開關柜。一般是從供電網(wǎng)絡引入10kV電源,10kV電源經(jīng)過開關柜將電能送到10kV母線,這個開關柜就是進線柜。
2.出線柜:就是從母線分配電能的開關柜。
從10kV母線經(jīng)開關柜送至電力變壓器,這個開關柜就是10kV的出線柜之一。在變壓器低壓側(cè)安裝出口開關柜,將電能經(jīng)此開關柜送至低壓母線,再在低壓側(cè)安裝若干臺低壓開關柜,將電能送到各用電處。這些低壓開關柜都是出線柜。
如果從就近引入低壓系統(tǒng),則進線接入的低壓開關柜同樣是進線柜,只是低壓而已。從低壓母線引出的開關柜,同樣是出線柜。
3.饋電線柜:電源端向負載供電。
4.變頻柜:變頻柜就是裝有變頻器的電氣控制柜。其作用是:1)對電動機進行運行控制;2)對電動機進行變頻供電,使電動機
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改變轉(zhuǎn)速。
5.軟啟動柜:軟啟 顧名思義 柔軟的啟動 意思就是 減壓 降流 啟動。用軟啟動器 考慮一般的電機比較大 起動電流過高 所以采用軟啟動。
3.3.2 高壓車間的柜子
1.高原型戶內(nèi)金屬鎧甲抽出式開關設備(中置柜)
圖3-9 高原型戶內(nèi)金屬鎧甲抽出式開關設備(中置柜)
主要用于發(fā)電廠送電,電力系統(tǒng)和工礦企業(yè)變電所配電、受電,還可用于頻繁啟動的高壓電動機等。2.ZPJI-12 系列高原緊湊型智能高壓開關設備
一種結(jié)構(gòu)緊湊、智能配電及小型化的真空開關設備,可廣泛運用于供電開關站、工礦企業(yè)幾民用電纜環(huán)網(wǎng)及末端供電,作為電能的控制分配及保護裝置。特別適用于擁有小型變電站或開閉所、工礦企業(yè)、城市居民區(qū)、大型購物中心、體育館、學校、公園、機場、鐵路、隧道、高層建筑等用戶。
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圖3-10 ZPJI-12 系列高原緊湊型智能高壓開關設備圖
3.3.3 自動化車間的柜子
1.變電站綜合自動化系統(tǒng)
集變電站微機保護、測量裝置、小電流接地選線裝置、微機五防裝置、智能操作屏、智能直流電源屏、所用電源屏和機電一體化電度表屏于一體的新一代變電站系統(tǒng)。適用于電壓等級為110Kv及以下的變電站和開閉所,實現(xiàn)無人值班、少人值守、減員增效和提高變電站運行效率的目標。
圖3-11 變電站綜合自動化系統(tǒng)組圖
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2.WPJS型智能化無觸點車控裝置:
綜合利用當今國內(nèi)外新進的半導體器件,并結(jié)合可編程控制器,開發(fā)的一種具有繼電器特性,及觸發(fā)、控制、保護于一體的低壓無觸點開關電氣控制設備。該裝置能快速、可靠、頻繁的分合交流電流,適用于化工、煤礦等行業(yè)中,需防爆、防塵、防潮、防腐蝕等特殊環(huán)境下,也適用于電機頻繁啟動控制系統(tǒng)、恒溫控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)等條件下。
圖3-12 WPJS型智能化無觸點車控裝置圖3.4 本人參與的具體工作
6月25日,再低壓車間,我主要做的就是在車間主任的指導下學習CAD制圖,圖示如下:
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圖3-13 實物三視圖]期日取選[第三章實習內(nèi)容
圖3-14 實物三視圖2
圖3-15 裝配圖1
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圖3-16 裝配圖2
6月26、27、28都只是參觀性質(zhì) 6月26日,我們一起和師傅學看圖接線
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圖3-17 實際動手接線圖
3.5 對現(xiàn)有設備和系統(tǒng)的改進構(gòu)想
我們?nèi)嵙暤膹S子沒有多少大型機器,所用的數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機都還是比較新進的,要說到改進的話就是廠子里面機加工車間的剪板機、銑床、臥軸矩臺平面磨床、立式鉆床、80噸開式雙柱可傾壓力機等機器看著有些老化,而且都不是數(shù)控的,如果換一批新進的數(shù)控設備可能效果會好一些。其他車間沒有用到什么大型設備,多數(shù)是要通過人工加工來完成工作的,所以我個人覺得在設備方面沒什么好改進的了。
廠子里面裝配所用到的變頻器、斷路器、軟啟動器、接觸器、熱繼電器、指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關等器件大部分都是買西門子、施耐德等大公司的,廠子里面就是進行一下裝配,所以我覺得廠子里面的科技創(chuàng)新還有待提高。
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第四章 實習總結(jié)體會
第四章 實習總結(jié)和體會
轉(zhuǎn)眼間,五天的生產(chǎn)實習在愉快的心情中結(jié)束了,大三也即將結(jié)束了,畢業(yè)的警鐘隱隱的在我的腦海中長鳴,回蕩,綿綿長長,縈繞著揮之不去。將所學的知識運用在實際生產(chǎn)過程中這是這次我們實習的目的,經(jīng)過三年的積淀我認為我們已經(jīng)羽翼豐滿,足以干出一些事情,但是現(xiàn)實給了我當頭棒喝。通過此次實習我經(jīng)歷了很多,學到了很多,同樣也領悟了很多。在昆明興三方科技有限公司實習的這段時間,我發(fā)現(xiàn)了許多自己缺少的東西。實習中的酸甜苦辣,讓我在社會中學到了很多學習期間無法了解的社會經(jīng)驗,這對我來說是最寶貴的東西,同時也讓我知道了自己的不足,讓我更明確地看清楚自己的目標,我不在彷徨著未來怎么樣,實習給了我們一個平臺與外界事物接觸,不至于使我們只會讀死書,死讀書。實習對我們了解社會、接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念、培養(yǎng)動手能力和理論與實踐相結(jié)合的能力等方面都是非常重要的。通過此次實習,我得到了許多東西將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。
這次實習讓我清楚的知道了理想和現(xiàn)實的差距。也讓我明白了很多東西,自己也有了不一樣的心態(tài),有人說心態(tài)決定一切,我認為很對,下面是我再生產(chǎn)實習中的一些收獲: 一:加強理論知識的學習
現(xiàn)代社會進步的速度是非常之快的,世界就是這樣,總是有新事物代替舊事物,我們自己專業(yè)的知識也是隨著時代的進步而更新?lián)Q代,所以我們不能只滿足于課本知識的學習,課本知識一般知識帶你入門,往往與本專業(yè)實際水平相差甚遠,如果自己不加強對新技術的學習,那么等我步入社會就會發(fā)現(xiàn)我們其實就是一張白紙,好多東西都得自己慢慢的去摸索,去探求,如果是這樣的話,我們就落后于那些有先見之明的人,結(jié)果怎么樣可想而知了,理論知識強了,雖然我們實際操作還是差得很遠,但是我 ]期日取選[第四章 實習總結(jié)體會
們的學習速度將毋庸置疑的快,只有這樣我們才能順勢而起,學習是汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力,作為一名大學生我們更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑,走上工作崗位后,結(jié)合工作實際,不斷學習理論,、業(yè)務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。
二:找準自己的位置,進行角色的轉(zhuǎn)換
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。實踐是檢驗理論的平臺,只有將理論付諸于實踐中才能實現(xiàn)理論的自身價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,同樣,一個人的自身價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉一個人的品質(zhì),彰顯人的意志。必須在實際工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。我們必須清楚自己的位置,作為大三的學生,馬上就面臨著就業(yè),我們現(xiàn)在不可以只是把自己看成一個學生,我們必須為自己以后的就業(yè)做好充分準備,我們馬上就要從學生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣械囊粏T,如果這點覺悟都沒有的話我們將會在步入社會時處處碰壁,撞得頭破血流。我們必須清楚的知道職工和學生之間的距離,并努力縮小這兩者之間的差距,這樣我們才能更好地融入復雜的社會,早起的鳥兒有蟲吃,這一點也沒有錯,我們面臨的就業(yè)壓力是巨大的,所以我們必須找準自己的位置,進行角色的轉(zhuǎn)換。
三:以積極的態(tài)度主動去干好工作
在本次生產(chǎn)實習中,有的同學積極主動的去學習,但是有的同學就怕自己多學一點東西而整天就是無精打采的,用現(xiàn)在年輕人喜歡說的一句話就是他們只想打打醬油,回來寫報告的時候就看得出來,認真學習、敢于提問的同學寫起報告來時得心印手,但是后者則是摸頭不著腦,根本就無從下手。實習,是開端也是也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。四:不要盲目的去實習
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以前也到過不少地方打工,也算是一種實習吧,但是總覺得好多工作其實就是浪費時間,沒有多大收獲,比如說到超市打工,一整天的站在超市里面,根本沒有學到什么東西,到最后就是得到了那么一點點微薄的工資,經(jīng)過這次實習是我感受到了自己到底喜歡什么,自己到底要干些什么,并以此為努力地目標,多往這個方向靠攏,使自己在這個領域有那么一點點進步,質(zhì)變引起量變,這樣才會有提高。
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參考文獻
參考文獻
[1]黃宋魏 鄒金慧.電氣控制與PLC運用技術.北京:電 子工業(yè)出版社,2010.[2]李發(fā)海 王 巖.電機與拖動基礎(第三版).北京:清華大學出版社,2005.[3]余建明 同向前 蘇文成.供電技術(第四版).北京:機械工藝出版社,2010.[4]星期三講課時的PPT
[5]昆明電器科學研究所網(wǎng)站,網(wǎng)址http://www.tmdps.cn/aboutus.asp
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實習日志
附錄 實習日志
6月25日
今天是第一天來到昆明電器科學研究所,心里面是說不出的興奮和激動,早早的就到老師指定的集合地點集中,由于是第一次到廠里面,所以幾天是老師親自帶隊,我們做了十多分鐘的公交車又不行了幾分鐘就到了我們得實習地點昆明電器科學研究所。今天的主要任務學習是到機加工車間進行學習。我們的車間主任帶我們進行了初步的了解,我們就自己看了,通過今天一整天的努力學習我對機加工有了一個比較全面的了解,機加工車間擁有的主要機器有剪板機、銑床、臥軸矩臺平面磨床、立式鉆床、數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機。其中數(shù)控沖床和數(shù)控折彎機更是令我心生好奇,兩種機器如下圖:
圖5-1 數(shù)控沖床圖
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實習日志
圖5-2 數(shù)控折彎機
進入車間可看見墻面上貼著好多標語,如“多看一眼,安全保險;多想一步,少出事故。”,“技術不過硬,安全無保證;事故不難防,重在守規(guī)章。”,“安全與利益同行,事故與虧損同在”,“堅持技術創(chuàng)新,科學管理;確保質(zhì)量第一,用戶滿意。”。車間的各種東西的擺放都十分有規(guī)律可尋,讓我感受到了車間工人師傅對工作的嚴謹性。
6月26日
今天我們自己到廠子里面,早上我們在學校門口集合,我清點好人數(shù)之后我們進一起前往實習單位。今天我們的到的是低壓車間,早上由于材料不到位,車間里面沒有生產(chǎn)任務,車間主任給了我們一些圖紙,我們得主要任務就是看著圖紙對實際的元件進行認識。低壓車間主要是生產(chǎn)低壓控制柜,柜子主要有進線柜、饋線柜、變頻柜、軟起柜、AP雙電源進線柜、站用變低壓柜15P
]期日取選[附錄
實習日志
開關柜、站用變低壓柜16P 低壓抽出式開關柜、配電低壓配電室總柜。通過今天一天的學習我對大部分元件有了一定認識,它們的工作流程也比較清楚。在較吸引人的應該是軟起柜和變頻柜了,它們的圖示如
軟啟動器
圖5-3 變頻柜圖
]期日取選[低壓抽出式箱|EAD|、lp柜子里面的低壓車間比下:
附錄
實習日志
圖5-4 軟啟動器圖
因為比較感興趣,我們下午一直在看變頻器和軟啟動的說明書,是我受益匪淺。6月27日
今天我們是在會議室里面聽單位領導給我們教課,“無論什么控制都要回歸元件”領導給我們說了這么一句話,是我對以前的觀點產(chǎn)生新的理解,總的來說就是基礎很重要,對于控制而言元件就是基礎,所以元件很重要。下午我們到低壓車間,由我們的師兄為我們演示了變頻器的工作過程和軟啟動的工作過程。
]期日取選[
附錄
實習日志
圖5-5 觀看師兄演示變頻啟動圖
6月28日
今天我到高壓車間學習,高壓車間中,控制柜中的器件比起低壓車間的相對比較少,也比較好理解,柜中主要有插頭、電流互感器、避雷器、帶電顯示傳感器、靈虛電流互感器等,到高壓車間從師父口中知道了電柜外殼面板布置圖中紅色代表10千伏,藍色代表6千伏、橘色代表35千伏,清楚了ABC分別用黃綠紅三色來代表。
我看到了現(xiàn)場的好多主接線圖。如圖十四及圖十五所示:變電所的電氣主接線是由電力變壓器、各種開關電器、電流互感器、電壓互感器、母線、電力電纜或?qū)Ь€、移相電容器、避雷器等電氣設備以一定次序相連接的接受和分配電能的電路。主接線的要求有:
1、安全性,必須保證在任何可能的運行方式及檢修狀態(tài)下運行人員及設備的安全;
2、可靠性,能滿足各級用電負荷供電
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可靠性要求;
3、靈活性,主接線應在安全、可靠的前提下,力求接線簡單運行靈活,應能適應各種可能的運行方式的要求;
4、經(jīng)濟性,在滿足以上要求的條件下,力求達到最少的一次投資與最低的年運行費用最低。母線(bus)實質(zhì)上是主接線電路中接受和分配電能的一個電氣聯(lián)結(jié)點,形式上它將一個電氣聯(lián)結(jié)點延展成一條線,以便于多個進出線回路的聯(lián)結(jié)。有匯流母線的主接線是我國目前廣泛采用的接線形式,按母線設置組數(shù)的不同,又可分為單母線接線和雙母線接線兩大類。
1.單母線接線:常用的單母線接線方式有單母線制和單母線分段制。單母線制形式是有匯流母線的主接線中結(jié)構(gòu)最為簡單的一類。在這種接線中所有電源和引出線回路都連接于同一母線上。單母線制的可靠性和靈活性都較低,母線或連接于母線上的任一隔離開關發(fā)生故障或檢修時,都將影響全部負荷的用電。為了提高單母線接線的供電可靠性和靈活性,可采用斷路器分段的單母線接線。
2.雙母線接線:對于特別重要的負荷,當采用單母線分段接線,可靠性不能滿足要求時,可考慮采用雙母線接線。
圖5-6 主接線圖一
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實習日志
圖5-7 主接線圖二
6月29日
今天我們?nèi)サ氖亲詣踊囬g,但是由于車間工作比較繁忙,而且車間比較小,工人師傅們在用行車吊控制柜,所以我們就只能看看圖紙,對自動化車間還是比較莫生。今天也是我們最開心的一天,因為我們今天到高壓車間幫助工人師傅接機旁控制柜的線,在技術人員的指導下,我們知道了怎么看圖,怎么接線,這也是一個不小的收獲吧。下面是我們接線時的圖片:
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圖5-9 在師父的指導下我們很努力
五天的實習就在今天非常愉快的心情中結(jié)束了,雖然實習比我們所預想的要差上一些,但是我們也著實學到了好多東西,明確了我們得奮斗方向。
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