第一篇：首鋼總公司工會信息工作實施細則（范文模版）

首鋼總公司工會信息工作實施細則

為進一步加強工會信息管理，特制訂本細則。

第一章信息網絡

第一條總公司工會系統建立信息網，總公司工會各部門、各子公司、直屬單位、廠礦工會，均指定專人擔任信息員，負責收集整理上報信息。辦公室負責信息的收集整理和分類上報各有關門市部、上級工會和總公司黨委辦公室。（各重組企業參照本細則，以下同）

第二條總公司工會對基層信息工作是業務指導關系，下級有義務為上級捉供信息服務，上級有責任對下級加強業務指導，并有責任向同級黨政部門報送信息。

第二章信息員

第三條工會信息員應具備：熱愛信息工作，有高度的責任感和事業心；思想敏銳，敢于堅持原則；有一定的政策水平、綜合分析能力和文字表達能力。上級信息部門應保護基層信息員的切身利益。

第四條信息員的職責

(1)準確深刻地理解黨的路線、方針、政策，認真落實總公司黨委、董事會的各項指示，不斷提高自身的政治和業務素質；

(2)廣泛聯系群眾，及時反映企業改制、重組、重大改革事項和工會工作的經驗與問題，及時反映職工群眾的呼聲，意見和要求；

(3)積極向上級工會報送信息，按期完成本級或上級工會信息部門委托的調研任務，做到及時溝通。

(4)嚴守保密制度，組織觀念，黨性要強。杜絕知而不報、瞞報等行為。

第五條信息員的權利

(1)參加工會的有關會議，閱讀發至本級工會的有關文件，把握黨的工作中心和上級精神；

(2)在賦予的職權范圍內調查了解有關情況；

(3)因反饋信息而受到不公正待遇時，有權進行申辯，要求本級或上級工會予以解決。

第三章工作程序

第六條信息收集：

1、在信息收集過程中應遵守以下原則：全面性、真實性、指導性、針對性、連續性、及時性；

2、收集信息要充分發揮信息網絡的作用，要與調查研究工作緊密結合，加強信息的情況綜合。

第七條信息處理

l、及時鑒別出適用對路的信息、分類處理；

2、對適用、準確、時效性強的信息，從速編輯處理；

3、對領導決策有重要參考價值的初級信息要在進一步調查研究的基礎上形成有情況、有分析、有建議的綜合性信息；

4、重要信息要求快速、準確、保密；

5、對有領導批轉的信息，按批示要求，迅速傳達到有關部門，并對其跟蹤報告處理結果；

第八條信息傳遞

l、基本要求是快速、準確、保密；

2、傳遞方式主要有傳真、電子郵件、彩信、短信、電話、文字信件、口頭匯報等；日常信息（新聞、日常活動、總結計劃、調研報告等）可直接在首鋼摯友網站上自行發布。

3、各級工會信息員報送的信息，一般由本部門負責人簽發，重大信息由本級工會主要領導簽發；

4、各級工會信息員報送信息主要用本級工會所辦信息刊物傳遞，必要時可直接將原始信息報送上級工會處理，總公司工會聘請的信息員有權直接向總公司工會辦公室報送信息。

第四章獎勵與處罰

第九條 對優秀信息員、優秀信息工作領導者、優秀信息工作單位、優秀信息分別給予精神及物質獎勵；

第十條總公司工會將對各大公司直屬單位信息員報送的信息進行評選并納入年度信息評比表彰工作中。

1、按市總工會的有關規定，凡被市總工會信息刊物《北京工會信息》、《情況反饋隊《專報》采用和市總領導批示的信息，將被例為年度評選的基本條件。

2、每年對各大公司、直屬單位信息員進行一次優秀信息員評選活動，獲選信息和獲市級優秀信息將給予一次性表彰獎勵。

第十一條 對長期未發揮作用的信息員，建議所在單位予以調整；對漏報、不報重大信息（指影響全局，反映突出或將產生嚴重后果的信息）的單位，給予通報批評。

第五章總結評比

第十二條評選信息范圍：各子公司、直屬單位、廠級工會主席、信息員（包括特邀信息員）報送總公司工會辦公室后被采用的各類信息。

第十三條 評比項目：優秀信息工作單位，優秀信息工作領導者、優秀信息員、優秀信息條目。

第十四條總公司工會將在“首鋼摯友網”開辟信息條數公告欄（同時開辟網絡新聞、信息條數公布欄）時時反映各單位信息報送情況。凡不報、漏報重要信息的單位，取消當年評選資格。

第六章必報信息

第十五條 必報信息的主要內容：

1、職工對中央重大決策及社會重大動態的反映；

2、各級主要領導的重要指示和單位的重大舉措；

3、圍繞中心開展的重要工作和具有全局性影響的任務完成情況；

4、重要的調查研究成果；

5、工會工作的新經驗、新問題；職工群眾的思想動態、意見和要求；

6、企業和職工出現的各種不安定因素及突發性事件；第十六條 必報信息的時間要求

1、突發事件要求3小時內報送并及時續報事件的原因、進展和處理結果；一事一報，緊急信息不必寫題目、直報時間、地點、人物、事件和進展情況。

2、職工在重大決策出臺前后和社會重大動態發生時的反映要立即報送，并在一定時間整理比較全面的綜合情況進行反饋。

3、帶有全局性重點工作應分階段反饋信息。

第七章附則

第十七條 各級工會（重組企業工會）可根據本細則制定開展信息工作的實施辦法。

第十八條 本細則適用于首鋼總公司工會系統的信息工作。本細則由總公司工會辦公室負責解釋。

第十九條 本細則自公布之日起實行。

首鋼總公司工會

2011年7月1日

第二篇：首鋼總公司2011年技能競賽總結

首鋼2011年職業技能競賽總結

在首鋼總公司領導的親切關懷下，在遷鋼公司、首秦公司、首鋼技師學院的大力支持下，經過競賽組委會、裁判員和參賽選手的密切配合、上下互動，首鋼2011年職業技能競賽終于落下帷幕，各項賽事工作獲得圓滿成功。下面將2011年職業技能競賽有關情況總結匯報如下：

一、領導重視，規模突破傳統范圍

職業技能競賽是首鋼的一項傳統競賽活動，更是首鋼富有底蘊的一種賽事文化。大賽啟動以來，首鋼各級領導給予高度重視。全壽助理親自擔任競賽委員會主任，石景山區郭毅深局長、總公司鄭章石主席、許建國書記出席了決賽的啟動儀式，朱書記也在勞資部技能競賽動態上做了重要的批示。競賽中，首鋼宣傳部、首鋼工會、首鋼團委以及各子公司主要領導均給予高度關注和鼎立支持。

截止10月31日，共有一萬余人參加了各子公司、直屬廠礦的初賽（選拔賽）和復賽（子公司級比賽），涉及107多個工種，涵蓋北京、河北、山西、貴州、吉林24家單位。經過層層競賽、選拔，共有223人參加了總公司統一組織的爐前工、煉鋼工、天車工、維修電工、機修鉗工等九個工種的決賽。

與首鋼歷屆賽事不同，2011年職業技能競賽具三個獨特之處：第一，它是在首鋼北京地區鋼鐵主業全面停產的特殊背景下舉辦的；第二，它是在總公司初步完成鋼鐵產業布局、首次跨入世界五百強之年舉辦的；第三，參賽單位以遷鋼、首秦、冷軋、礦業為主體，北京存續生產單位和改制企業全面參與，長鋼、水鋼、貴鋼、通鋼組隊互動，賽事規模突破傳統范圍。

二、規范組織，三地承辦各有特色

為了做好2011年職業技能競賽工作，勞動工資部、首鋼工會、首鋼團委聯合下發了《首鋼總公司2011年職業技能競賽工作安排》，成立以三家牽頭單位、首鋼總工室、首鋼宣傳部、遷鋼公司、首秦公司、冷軋公司、培訓中心共同參與的競賽組委會，下設競賽辦公室、命題組、評判組、仲裁組和賽務組，明確了職責，明確了任務，明確了進度。

在“廣泛動員、層層選拔；賽練結合、注重實效”的原則指導下，整個大賽按初賽（含子公司復賽）、決賽兩個級別展開。為了規范、有序推進技能競賽工作，競賽辦公室先后組織了9次賽務協調會和領隊會，及時研究、解決競賽中出現的各種問題。

競賽中，組委會群策群力，及時聽取各參賽單位的寶貴意見，不斷創新競賽模式，三個賽區組織方式各不相同，各有特色：

1、遷鋼賽區隆重熱烈，五大工種同步展開。在本屆比賽中，遷鋼公司承辦了總公司決賽的啟動儀式和爐前工、軋鋼工、天車工、產品質量檢查工、化學分析工五大工種的決賽。他們充分發揮自己的有利條件，超前部署，精心設計，穩步推進，付出了大量的智慧和汗水。功夫不負有心人，決賽啟動儀式隆重熱烈，五大工種決賽同步展開，氣氛濃，士氣高，選手新，成績優，受到總公司領導的關注和首肯，遷鋼賽區賽事獲得了圓滿成功。

2、北京賽區人才濟濟，電鉗比賽競爭激烈。維修電工、機修鉗工是各參賽單位的通用工種。2011年，由于長鋼、水鋼、貴鋼、通鋼選手加盟，維修電工、機修鉗工參賽選手平均突破40人，是2010年參賽人數的兩倍。在眾多的選手中，有3名選手曾分別獲得“武鋼杯”第五屆全國鋼鐵行業大賽第六、七、十九名的好成績，可謂人才濟濟。競賽中，40余名選手冷靜思考，沉著應對，認真做好每一個電路設計和機械器件制作，比賽過程競爭激烈。

3、首秦賽區精巧設計，同時同卷不同考場。首秦賽區主要負責煉鋼工、連鑄工兩個工種的決賽。由于兩工種實操均為模擬考試，競賽模式采取了在首秦和遷鋼分設考場、各參賽單位選手就近參加、同一試卷、同一時間、互派監考方式，既節省了組織成本，又體現了公平、公正、公開，構思巧妙，受到許多參賽選手的擁護。

三、上下互動，競賽場中高潮迭起

遷鋼公司以“學練賽選”為主線，緊密圍繞“學分制”建設，廣泛開展了崗位大練兵、技術大培訓和多層次的技能競賽活動，參賽職工達6170人，涉及40個工種、74個崗位，參賽崗位占全部操作崗位的91.2%。遷鋼公司黨委書記吳平親臨比賽現場，鼓舞職工士氣；遷鋼人力資源部精心策劃，統籌安排，精密部署，不但圓滿完成遷鋼公司的預賽和復賽工作，而且成功承辦了爐前工、軋鋼工、天車工等五個工種的總公司級決賽和決賽啟動儀式，規?？涨?，氣氛熱烈，高潮不斷，成績喜人。

首秦公司結合精細化指標體系建設，以“降本增效、減虧扭虧、提升技能”為主題，建立了“理論、實操和小指標”三位一體的競賽評價體系，將崗位5－10月小指標納入到職業技能競賽考評中，組織了37個工種的預選賽和復賽活動，職工參賽積極性很高，參賽人數1882人，比2010年增加35.69%，創出歷史新高。

冷軋公司針對板材生產的新形勢和板材質量的新要求，組織了60余人參加的冷軋產品質量檢查工比賽；針對天車工崗位協力工眾多的特點，專門組織了130名協力人員參加的天車工比賽，有效激發了廣大協力人員的工作熱情。

礦業公司緊密圍繞生產實際，將技能競賽與新員工培養、信息化應用、重點工程相結合，針對不同賽區特點，組織了選礦工、礦車司機、計算機應用、設備點檢、井下臺車司機、井下鏟運司機等技術比賽，共組織車間、廠級競賽119場，參賽6055人；組織子公司級比賽25項，參賽人數496人。

設備公司結合設備檢修的實際和需要，克服檢修任務重、人員分布散等困難，以總公司職業技能競賽為契機，層層發動，廣泛動員，委托首鋼技師學院開展了有針對性的賽前培訓和復賽活動，6個維檢站、42名選手參加了設備公司復賽的激烈角逐，選拔出8名優勝選手參加了總公司電、鉗工決賽，4名選手榜上有名。

運輸部以“培訓、練兵、比武、提素”為主線，針對“一業多地”的大運輸特點，按遷安、京唐、首秦、順義、維檢、北京六個單元分層次、分階段、逐級開展技能競賽活動，先后舉辦了機車司機、調車長、內燃鉗工等7個工種的各級比賽，參賽職工1000余人。

首自信公司緊密結合自身技術優勢和服務特點，周密部署，廣泛發動，京唐、首秦、首遷、電信、信息各事業部共組織技能競賽初賽100多場，涉及工種包括儀表、計算機、衡器計量、電信線務員等6個工種，參賽人數1000余人。在京唐舉辦的“自動化維護工”子公司比賽中，首自信公司副總張宗先親自到現場指導，首鋼副總強偉親自過問選手培訓情況。

首鋼長鋼公司以“長鋼第十二屆職工技能競賽”為主線，圍繞“兩個一百”攻關任務，與攻關技術難題、先進操作法、合理化建議相結合，廣泛、深入地開展了技能競賽活動，參賽工種72個，參賽職工3067人。

水鋼公司以技術比賽為載體，圍繞“解決生產瓶頸”、“提高技術指標”和“職工考核”，將比賽向職工技能鑒定和生產合格品牌產品延伸，共組織56場初賽、26項子公司復賽，參賽職工萬余名。

首建集團緊密結合行業特點和用工需求，組織了焊工、低壓電工、安裝鉗工、吊車司機等崗位的子公司技能競賽，參賽職工260余人，獲獎的勞務派遣人員還被轉正為首建集團正式職工。

首鋼氧氣廠、動力廠、銷售公司、供應公司、實業公司、貴鋼公司、通鋼公司均結合本單位特點，組織了自下而上的職業技能競賽活動。

四、跟蹤報道，宣傳形式顯新意

為了廣泛發動職工積極參與職業技能競賽活動，在首鋼宣傳部的大力支持下，首鋼日報社、首鋼電視臺對2011年職業技能競賽給予積極的跟蹤報道，并取得豐碩成果。

第一，設計、制作了反映首鋼2010年高技能人才風采的13塊展板，并分別在遷鋼決賽現場、北京決賽現場展出，深入宣傳了自2010年以來在國家、行業、北京市取得優異成績的優秀技能人才，起到了有效的激勵作用。遷鋼職工李英利在大賽發言中表示，“看到自己能和劉宏同時出現在展板中，真的感慨良多，今后一定會更加努力的。”

第二，設計、制作了反映首鋼高技能人才成長綠色通道的電視專題片--《培養高技能人才，打造綠色通道》，回顧、總結了首鋼在職業技能競賽中以賽促學、以賽促練的經驗和做法，介紹了劉宏、秦濤、卻漢玉等一批先進典型。該片先后多次在首鋼電視臺播出，起到了很好的宣傳作用。

第三，全程直播了決賽啟動儀式，有力地烘托了大賽氣氛，尤其是把天車粘雞蛋、水桶座酒瓶、叉車穿氣球、鏟車碼螺絲等絕活表演近距離地展現在大家面前，震撼了所有觀眾。首鋼電視臺還將啟動儀式進行了剪輯，制作成了專題片，并在首鋼電視臺播出，很好地烘托了大賽的氣氛。

第三篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容

第八條 校中層干部考核內谷：(一)思想政治素質（20分）

能不斷學習，提高理論素質和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質（20分）

與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平，領導能力、辦事效率、開拓創新，能根據學校工作，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力，包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創新，成績有突破；能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學無關的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業素質過硬，真正能做好本學科的教育教學工作，起到引領，并能指導其他普通教師做好教育教學工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應有代表列入，應包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定，考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；

(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；

(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；

(三)工作作風方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：(一)思想政治素質方面存在突出問題；

(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；

(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選，應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按照干部管理權限和法定程序作如下處理：(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規定的，視其情節、性質、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第四篇：鉆井總公司工會工作總結

鉆井總公司工會工作總結

總公司用工總量14295人(其中職工7914人，其他用工6381人)，其中會員13603人，設有基層工會委員會161個，工會小組608個，有專兼職工工會干部61人。200#年，總公司工會在局工會、總公司黨委的正確領導下，以落實科學發展觀為指導，緊扣鉆井生產經營，切實加強工會組織建設，認真履行工會四項職能，開拓創新，積極構建和諧“職工之家”，為我公司的持續穩定發展做出了應有的貢獻。

一、加強自身建設，增強工會自轉力和凝聚力。

1．組織保證，規范運作。緊隨鉆井生產區域的拓展，我們積極完善三級工會組織網絡，及時為新組建的項目部、專業公司(部)、鉆井隊建立工會組織，選派、調整、選配了工會(干部)工作者，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織，就有健全的三級工會組織網絡。針對近年我公司用工總量需求的增加，我們及時明確了培訓工、勞務工、集體工、長興員工和臨時用工的入會管理辦法，采取本人承認工會章程并志愿加入、基層工會組織主動宣傳吸收等方式，明確加入工會組織不受用工限制、不受年齡限制，會員因合同期滿不再續簽或到其它用工單位工作，會員檔案原單位分類存檔或轉到新用工單位等措施，及時發展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，已有805名勞務工入會，1252名長興員工、臨時用工正在按組織程序辦理加入工會的手續。

另外，我們還加大基層工會干部業務培訓力度。選派18名新上崗的專兼職工會主席到陜西省工運學院進行了業務培訓。對146名基層工會專兼職干部，在臨潼、未央湖培訓基地舉辦集中培訓三期，并以會代訓的形式進行了三次輪訓，使基層工會干部逐步在業務、工作能力上適應了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。

2．制度保證，量化考核。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，納入《鉆井工程總公司2006年綜合業績責任制及考核辦法》、《等級隊管理分級考核》等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標和考核分值。使各鉆井隊之間、工段之間、同服務區塊之間、班組之間形成了崗位對手賽、安全質量增效競賽、技術創新提速競賽、生產服務創優競賽、經營管理提質競賽、基層建設爭先競賽、新疆項目部特色競賽，使勞動競賽內容、職工培訓方法不斷創新，檢查考核靈活多樣，在安全、質量、效益上收到了明顯的效果，掀起了趕、學、幫、超、比、爭的熱烈局面，形成了安全高效爭第一，一心一意為生產的競賽熱潮。總公司勞動競賽辦公室、工會及時組織采集、整理、編排勞動競賽簡報23期，組織大型慶功慶典4次。五是確保勞動競賽措施緊跟生產需求。在競賽組織中，動態指導、動態管理，上下溝通積極，措施實際，起到了推波助瀾作用。

各工程項目部：一是成立由項目部主管領導為組長的月度勞動競賽量化考核組；二是項目部、專業公司、鉆井隊量化相互考核，利用項目部工作會現場進行打分評比通報；三是項目部設立月度量化考核公示欄，進行定期公布、講評，極大地調動了派駐項目部各專業公司的生產積極性；四是把項目部各職能部門工作納入專業公司量化考核；五是項目部對機關職能部門和專業公司機構進行互動管理，對井隊實驗“四合一”鉆具組合，推廣二開后“一趟鉆”鉆井技術工藝，對后勤實施月度績效考核，由此調動鉆井隊職工、后勤職工立功創優勞動競賽的熱情，取得顯著成效，止11月12日，全年創造、刷新23項333次指標。繼40636鉆井隊年完成氣井13開13完，鉆井進尺突破4萬米后，40627鉆井隊又創造了長慶油田鉆井史上的又一個新紀錄：油井單隊年進尺突破7萬米。

鉆前工程公司：以“三靠前、一立體”(就是計劃提前下達、領導靠前指揮、后勤靠前服務，搬安立體運作)，抓緊“四個關鍵環節”(就是對外協調、鉆前準備、搬家安裝、后勤保障)，作好“兩篇‘不’字文章”(就是鉆頭不停、井隊不等)，實現“一個目標”(就是確保年進尺達到335萬米)為評分內容，大力營造立功創優勞動競賽氛圍，使鉆前安全生產、經營工作初見成效，總體勢頭發展良好，確保了各區塊鉆井隊生產正常運行，受到各項目部、鉆井隊的好評。

固井公司：以“固井質量、成本控制、質量效益、生產組織”為主要內容的“七比七看”為主要內容的創優立功勞動競賽活動，以項目組、中隊、班組、單車及單井為單位，結合實際，采用靈活多樣的方式方法，開展小隊與小隊之間對抗賽，班與班聯手賽、崗位與崗位之間對手賽，為服務總公司鉆井生產，做好堅實的后勤服務保障。

機修公司：在技術創新競賽活動中，采用“對手賽”、“對抗賽”“傳幫帶”“小會戰”形式，依靠科學技術實施工裝項目改造和修理技術革新，對泥漿泵、絞車等6種設備33種機型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項技術參數進行全面測試，實現了對泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機型試車。填補了機修公司鉆機修理測試功率的空白，結束了建廠40年來對鉆機修理“只能修理、不能測試功率”的歷史。

兩年來，在局重點工程立功授獎活動中，我公司共榮獲41個立功集體，87個立功個人，36項創新指標。

2．持久開展職工大培訓崗位大練兵技術大比武活動。本著培養一支技術熟練、作風過硬的職工隊伍的原則，在全公司范圍內開展了全員性的職工大培訓、崗位大練兵和技術大比武活動。各項目部工會強化以鉆井隊為單位實施全員性的過程培訓，從強化職工崗位應知應會入手，立足“四懂三會”，推行司鉆首席制、現場提問制、示范帶頭、“干一崗、精兩崗、力爭通崗”等模式，指導各鉆井隊按照hse管理的要求，學技術、練本領，促進職工學技術、練本領的積極性。鉆宇集團公司采取送外培訓和集中辦班的形式強化職工崗位培訓，并在今年啟動了職工素質提升活動。機修公司連續四年舉辦機修公司工人技術比武，使一大批技術尖子脫穎而出。運輸公司在修保車間開展了“師傅決不留一手，人人都得有一手，生產崗位是能手，關鍵時刻是硬手”和練兵比武活動。2006年，在全公司范圍內開展了以鉆井項目、汽車駕駛項目、計算機、鉆機修理項目等17類42個崗位8大工種的練兵比武競賽活動，總公司工會為一線操作、技術人員撥款近30萬元，配備了專業業務書籍和電視、dvd等學習硬件設施。我公司工會又以承辦陜西省“長慶杯”石油鉆井技能大賽、參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽和局第十一、十二、十三屆工人技能大賽為契機，在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動，全公司從前線到后勤，從機關到基層，千里鉆井施工現場呈現出轟轟烈烈的練兵比武熱潮。總公司工會全年下撥技術比武專用費用近30萬元，組織總公司級技術比武13次，女職工技術比武3次。并分別組織協辦2006中央企業職工技能大賽石油鉆井工選拔賽、競賽；陜西省“長慶杯”職工技能大賽鉆井決賽各1次，組隊參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽6次，各基層工會組織共組織技術比武和崗位練兵活動61次，培訓（班）7期，參加13270人次。涌現出省（部）級以上技術狀元9人，技術能手24人；局級技術狀元6人，技術標兵24人，技術能手26人，各類技術尖子64人；局級工人明星16人；處級技術狀元24人，技術標兵、技術能手42人。在2006年中央企業職工技能大賽鉆井工決賽，參賽8名選手，一舉奪得4金4銀，同時獲得了勞動和社會保障部、團中央聯合授予的“全國技術能手”、“共青團崗位能手”榮譽稱號，為長慶鉆井和長慶油田爭了光。

3．大力實施技術協作、技術創新工程。一年來，在總公司各單位的精心策劃和認真組織下，共攻克有價值的技術難題29個，創新和改進工藝技術22項，同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議50余類，分別涉及到生產過程的各道工序和管理過程的各個環節，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。運輸公司2005年1-9月份共進行技術革新攻關8項，創經濟效益70多萬元。技術公司積極推行“四合一”技術，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區取得了實效。

三、依靠職工群眾，全力推進企業民主管理。

1．注重源頭參與。近年來，總公司領導對每一項即將出臺的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先征求機關部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎上，經反復研究和多方論證后，提交工會委員會及職工代表聯席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職代會的督查力度，督促各專業公司按期召開職代會和工代會，規范程序，完善制度。2006年，共有8個專業公司（部）召開了職工代表大會和工會會員代表大會，對專業公司全年工作報告進行了審議。同時向改制企業選派了職工監事、職工董事，參與和監督改制企業的運行，維護職工的合法權益。

2．狠抓督促落實。近年，總公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大了廠（隊）務公開工作的監督力度。定期進行考核，并組織專人對基層落實情況進行抽查。指導26個基層單位和110個鉆井隊制定了“站務公開”、“隊務公開”的有關制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅持定期公開。

第五篇：2015年首鋼總公司安全生產大會上的講話

張功焰副總經理在2015年 首鋼總公司安全生產大會上的講話

依法依規 落實責任

全面開創首鋼安全生產工作新局面 首鋼總公司副總經理 張功焰（2015年1月16日）

同志們：

現在，我代表總公司作首鋼安全生產工作報告，對集團2014年安全生產工作進行總結，對2015年安全生產工作進行安排。

一、關于2014年首鋼安全生產工作情況

2014年，首鋼各單位認真學習貫徹國家和地方政府關于安全生產的各項要求，落實總公司工作部署，深入開展多種形式的安全生產檢查和隱患排查治理，在安全生產方面做了大量工作。

（一）以新《安全生產法》頒布為契機，不斷增強抓好抓實安全生產的責任意識

總公司歷來高度重視安全生產工作。2014年通過黨委書記會、黨委常委會、經理辦公會、安全生產專題會等形式，15次對安全生產工作進行了研究部署。對于國家和地方政府的各項指示和工作要求，做到傳達迅速，貫徹堅決。先后以總公司名義下發了19個關于加強安全生產工作的文件。專業部門圍繞落實總公司要求，對安全工作詳細安排，對工作完成情況進行督辦核查，指導督促基層單位建立健全責任制，落實主體責任，推動了安全生產工作的深入開展。

2014年8月，國家頒布了新《安全生產法》。為了抓好貫徹落實，總公司立即召開集團專業會，組織各單位安全管理人員進行了深入學習，去年9月和10月，分兩期舉辦了北京地區生產經營單位主要負責人及安全管理人員培訓班。11月份在《首鋼日報》全文刊登了新的《安全生產法》。為了加深對新《安全生產法》的理解，將國家安監總局楊元元副局長對北京市安監系統的輔導講座錄像發至集團各單位，并利用首鋼領導干部周末大講堂，組織總公司全體領導、機關部廳和基層單位黨政領導觀看學習，使領導干部進一步增強了安全生產紅線意識，為貫徹落實打下堅實基礎。各基層單位也結合實際，學習和宣傳新《安全生產法》。首秦公司充分利用網絡、宣傳、授課及發放學習材料等形式宣傳新《安全生產法》，著力營造學法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍，組織?新安法權威解讀?巡回授課21次，發放公開信、相關掛圖等材料360余份并將新《安全生產法》內容納入安全知識庫，通過培訓考試，進一步提高了領導干部和崗位職工的安全生產意識。

（二）全面開展隱患排查治理工作，強化責任追究，對事故責任人、責任領導嚴肅問責

一年來，總公司按照?全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效?的要求，對安全工作周密部署，迅速行動，先后組織開展了元旦、春節、?五一?、?十一?以及全國?兩會?、?APEC峰會?等安全生產大檢查和隱患排查治理工作。公司領導帶隊到基層單位、重點區域和關鍵崗位進行安全檢查，組織排查和治理隱患，強化安全生產措施的落實。同時，根據國家和地方政府的要求，結合首鋼實際有針對性開展安全生產工作。為吸取?8.2?昆山爆炸事故教訓，以冶金、礦山、民爆、危化及爆炸性粉塵為重點，開展了為期100天的安全生產大檢查。針對季節特點，開展了防暑降溫、防觸電、礦山防汛、冶金煤氣安全防護等專項整治。首鋼生物質能源公司認真吸取近年來上海、福建垃圾焚燒廠發生較大爆炸事故教訓，針對滲瀝液收集間清理工作，成立領導小組周密組織，開展培訓考試，強化隱患排查，開展有限空間應急救援預案演練，還購臵了2臺大功率風機向收集間送風。在施工中，操作人員穿著防護服、佩戴空氣呼吸器和使用銅質工具嚴格按規程作業，專業部門堅守現場全天監護，確保該項高風險作業安全圓滿完成。

對于安全生產檢查和隱患排查工作中發現的較大問題，堅持落實責任，嚴格考核。2014年，通過安全檢查，發現問題12859項，全部落實了整改。下發安全檢查通知書1895份，查處違規行為1904起。對472個次責任單位2356名責任人給予了嚴肅處理。對發生事故的單位和責任人、責任領導嚴肅追責，對已結案的9起工亡事故，嚴肅處理考核115人，其中，撤職3人、降級1人、記大過7人、記過15人、警告15人，考核74人。

（三）全面貫徹國家安監總局?62號令?，強化非煤礦山安全管理

圍繞強化首鋼非煤礦山安全管理，深刻吸取礦業公司?4.8?事故教訓，在組織礦業公司抓好整改落實，強化源頭管理，將合同管理、隊伍管理納入自身安全管理體系的同時，組織集團非煤礦山單位開展全面自查整改工作，對查出的52項問題下發了?整改令?，要求有關單位立即制定措施，按時限全面整改，并對整改情況進行嚴格的復查評估。有關單位對于存在的問題高度重視，積極落實整改。通鋼公司大栗子礦與不符合安全生產許可要求的外包單位終止了工程合同，清撤了全部施工人員。截至2015年1月上旬，相關單位按照?62號令?的要求，已完成22項問題的整改。為了加強對礦山安全生產的監督管理，總公司在安全處增設了分管礦山安全的專職副處長，在礦業公司安全處增設了處長助理和相關科室，礦山各車間全部設臵了專職安全管理人員，地采礦山配備了專職安全副礦長、總工程師及負責采掘、機電運輸、通風等工作的專業技術人員，增強了安全生產的保障能力。

（四）廣泛開展?安全生產月?等宣傳教育活動

總公司制訂?安全生產月?活動方案，組織集團各單位積極做好警示教育、宣傳咨詢、隱患排查治理、應急救援演練等工作，積極推廣適用有效的方式方法，不斷提高現場安全教育的針對性。各基層單位結合自身實際，開展好宣傳教育活動。冷軋薄板公司組織實施每天班前會?安全宣誓?，增加?手指口述?確認，切實避免誤操作；現場增加安全警示、提醒設施，組織職工對?交接班確認及崗中控制?、異常處臵等各環節進行危險辨識，完善崗位安全看板，提升了現場安全管理實效?？偣具€開展了以?我身邊最美的安全員?為主題的有獎征文活動，參加了北京市安監局?幸福源于安全?安全心語短信征集活動。各級黨組織和廣大黨員以?遵章守制作表率，夯實基礎我帶頭?為主題，扎實推進以安全工作為重點的創建黨員示范崗和黨員安全創優活動。總公司團委通過首鋼青年網站、?青春首鋼?微信平臺等新媒體，以安全漫畫、微視頻、案例教育、互動投票等形式開展了4期以安全為主題的網絡宣傳，并通過開展知識競賽、演講比賽、征文等活動，引導和教育青工安全生產、安全出行、安全生活，營造和諧幸福的安全環境。

二、面臨的形勢和問題

首鋼在安全生產方面雖然做了大量工作，但必須清醒地認識到，我們的安全生產工作與國家、地方政府對做好安全生產工作的要求相比，與干部職工的期待相比，存在著很大的差距。工亡事故未能得到有效遏制，安全生產工作仍然存在許多薄弱環節和突出問題，安全生產形勢非常嚴峻。2014年，集團共發生生產安全事故50起傷亡71人，其中，工亡事故10起死亡14人、重傷1人；輕傷事故40起傷56人。與2013年比較，傷亡事故總起數增加5起，上升11.1%，傷亡總人數增加26人，上升57.8%；工亡事故增加5起9人，分別上升100%和180%，輕傷事故起數持平，輕傷人數增加16人，上升40%。

對2014年工傷事故進行分析，反映出以下幾個特點： 一是鋼鐵業發生工傷事故所占比例較高。特別是工亡事故發生9起死亡13人，分別占總數的90%和92.9%。其中，煉鋼、軋鋼及礦山系統事故突出，事故起數、死亡重傷合計人數均占總數的80%（共8起工亡事故造成11人死亡、1人重傷）。

二是個別單位事故多發。水鋼公司8至10月連續發生3起工亡事故和一起高墜死亡未遂事故，造成4人死亡14人受傷。

三是因職工違章作業發生事故占事故總數的66%以上。對因違章導致工亡事故的人員構成進行分析，大部分是本崗位的?老職工?；工亡事故發生的時間，除?4.8?事故和?11.11?在檢修試車過程中發生的工亡事故外，其他均發生在周五或雙休日。

四是因處理設備（工具）故障或質量缺陷而引發的工亡事故導致11人死亡，占死亡總人數的79%。而多個單位在同一區域作業或檢修、試車有一定交叉的情況下，現場互保和聯系確認工作不落實也是事故發生的重要原因。

事故的發生，暴露出一些單位的安全生產責任制不落實，沒有達到?全時段覆蓋、全范圍覆蓋和全責任覆蓋?的工作要求。一些單位基礎管理薄弱，個別基層領導現場管理不夠嚴細，一定程度上存在著以文件傳達文件，以會議貫徹會議的問題，存在著對職工違規行為失察或糾正、制止不堅決的問題。個別職工缺乏基本的安全意識，存在著麻痹思想和僥幸心理，不嚴格執行規章制度，違章作業行為屢禁不止，從中也反映了我們在安全生產日常管理和教育培訓方面存在著明顯差距。上述問題，必須引起各級領導、相關專業部門的高度重視和深刻反思，必須敢于擔當，真抓實干，以高度的使命感和責任感，全力做好安全生產的各項工作。

為了加強對首鋼安全生產工作的督導，2014年12月23日、25日，2015年1月6日，北京市安監局賈太保副局長、市國資委尹義省副主任、市經信委李洪副主任分別帶隊到首鋼對安全生產工作督導調研，對首鋼下一步切實完善安全生產管理體系等工作提出明確要求。要求在新的一年，首鋼各單位各級領導要認真吸取事故教訓，切實貫徹落實上級的各項指示精神，采取扎實有力措施狠抓落實，確保首鋼安全生產。

2015年1月3日，在首鋼安全生產緊急會議上，靳書記就貫徹落實好中辦國辦?緊急通知?和北京市委精神，做好首鋼安全生產工作提出了四點要求，并強調安全生產工作責任重大，任務艱巨。要把思想和行動統一到上級要求上來，把安全生產工作放在更加重要、更加突出的位臵，以高度負責的態度，牢牢繃緊安全生產這根弦，把工作抓實、抓細、抓好，堅決杜絕各類事故的發生，為首鋼的轉型發展創造一個良好的條件。

2015年1月8日，總公司召開經理辦公會，對新的一年安全生產工作進行全面安排，要求各單位各級領導認真學習貫徹新《安全生產法》及有關法規規定要求，加大工作力度，以更加務實的態度和作風，打牢安全基礎，提高安全生產保障能力。健全完善首鋼安全生產管理體系，加強規章制度建設，狠抓責任落實。有關單位必須將外包外委施工納入本單位安全管理體系統一管理，規范外包外委，嚴格檢查督促，堅決杜絕?以包代管?現象。要認真貫徹執行國家法律法規，確保安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。要堅持管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，依法依規抓好安全生產工作，確保?安全第一?到位做實。

對上述要求，我們必須全面認真貫徹落實。

三、2015年首鋼安全生產重點工作安排

2015年首鋼安全生產工作總體思路是：進一步貫徹新《安全生產法》，牢固樹立紅線意識；堅持依法依規，不斷加強安全生產管控體系建設，狠抓主體責任落實；堅持創新驅動，強化基層一線教育、檢查、管理實效，不斷提高安全生產保障能力，全面開創首鋼安全生產工作新局面。

（一）牢固樹立紅線意識，狠抓安全生產主體責任落實 深入貫徹習總書記關于安全生產工作的重要指示精神，牢固樹立發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線意識，始終把安全生產工作放在首鋼深化改革、創新發展的全局中去把握、去推進。堅持高標準、嚴要求，按照新《安全生產法》、北京市《安全生產?一崗雙責?暫行規定》和即將頒發的?黨政同責?規定，進一步修改完善首鋼安全生產責任制，經總公司批準后頒布執行。各單位要結合自身實際和屬地政府工作要求進行細化補充。下半年，總公司將組織對各單位健全?黨政同責、一崗雙責、齊抓共管?責任體系、落實安全生產主體責任情況進行檢查。

（二）進一步加強集團安全生產管控體系建設

1、強化安全生產管理機構及人員設臵。

按照新《安全生產法》，結合鋼鐵板塊管理平臺組建、股份公司機構調整完善，集團層面正在研究提出建立精干高效總部機關的改革方案，總公司安全生產管理機構將按照首鋼深化改革工作總體安排相應進行調整。首鋼涉及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存單位要進一步加強安全生產管理機構設臵及專職管理人員的配備。同時，隨著?打造城市綜合服務商?工作的不斷推進，城市基礎設施、節能環保、健康醫療、文化體育、房地產等業務板塊單位，要組織對安全生產管理機構設臵及專兼職管理人員配臵情況全面排查梳理，對不符合有關規定要求的，6月底前必須落實整改。

2、加強管理隊伍建設，切實提升專業化水平。

加強以國家注冊安全工程師和注冊助理安全工程師為主體的安全隊伍建設，積極鼓勵和支持安全生產相關崗位干部職工參加注安師、助理注安師的考試和繼續教育，一季度建立首鋼注安師人才信息庫。組織各單位結合屬地政府安監部門工作要求，完善制度，強化注安師參加重大危險源安全評估、事故隱患排查治理、建設項目安全論證等工作職能，充分發揮其在安全生產管理工作中的突出作用。同時，進一步貫徹《國家安全監管總局關于轉變作風強化工作落實的若干規定》精神，切實強化安全生產管理隊伍作風建設，通過約談、通報、專業考核等多種形式，著力解決少數安全生產管理人員檢查不細，處理不嚴、作風不實的問題。

3、強化建章立制工作。

對照新《安全生產法》，對總公司現行34個安全生產管理制度梳理完善。結合首鋼深化改革的工作要求，起草綜合性、綱領性的《首鋼安全生產管理制度》，上半年頒發執行，各單位要認真做好細化、落實工作。同時，各單位要組織對技術、設備、安全以及交接班等崗位規程進行修訂，特別要補充完善處理故障、檢維修等方面的內容，對現場執行情況強化檢查監督，從而進一步完善集團化安全生產管控模式和制度體系，促進集團安全生產管控水平邁上新臺階。

4、加強新首鋼高端產業綜合服務區建設和新產業開發安全管理工作。

2015年首鋼北京園區預計利舊、盤活、報廢、拆除資產達40余億元，拆除總量約為2014年的2倍；包括西十筒倉改造項目三期、脫硫車間改造及二型材互聯網?金融產業園項目等園區投資開發力度也將進一步加大。此外，首鋼科教大廈工程的內外裝修及首鋼污染土修復項目施工也將全面展開。安全工作的重點難點較多，壓力較大，任務艱巨。為此，要吸取清華附中在建體育館發生坍塌事故的慘痛教訓，進一步完善安全生產管理體系，堅持對各類工程項目的檢查、隱患排查整改及考核、講評的常態化；深入開展以腳手架、模板工程等為重點的專項排查整治，嚴查?人?的不安全行為、?物?的不安全狀態，為全面推進新首鋼高端產業綜合服務區的建設發展打下堅實的安全基礎。

（三）依法依規，夯實基礎，提高安全生產保障能力

1、嚴格貫徹執行國家財政部、安監總局《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》。

建立健全安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，按規定提取和使用安全費用；提取的安全費用要專戶核算，按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用?？偣?月份將組織對此項工作的落實情況進行專項督查。

2、強化安全教育培訓工作，實施安全素質提升工程。一是牢固樹立?安全培訓不到位就是重大隱患?的意識，創新教育模式，加強案例警示教育，切實提升班組、現場一線安全教育培訓效果，真正使班組、現場一線的安全教育培訓成為安全生產的第一道防線。針對2014年集團?物體打擊、機械傷害、起重傷害、高處墜落、中毒和窒息?等5類生產安全事故所占比例較高的情況，1月底完成內外部相關案例分析材料的編寫工作，組織廣大職工深刻吸取教訓，切實舉一反三。

二是按照上級部署，積極推進安全文化示范企業建設。充分利用電視、互聯網、報紙、宣傳欄等普及安全知識，增強廣大干部職工安全發展意識。全面開展安全生產、應急避險和職業健康知識進企業、進學校、進家庭活動，進一步提升全體干部職工及家屬的安全素質。

3、進一步做好安全生產標準化工作，堅持持續改進。2015年組織鋼鐵板塊單位基本完成達標驗收工作；非鋼鐵板塊80%完成達標驗收。要切實提高認識，堅決糾正?為了達標而達標?、?重形式輕內容?的錯誤做法。要以安全生產標準化工作為抓手，真正夯實基礎，確保標準化管理在一線班組、崗位得到貫徹落實，其中，鋼鐵板塊單位推進、完善標準化進班組活動，到年底要形成一批?崗位職責明確、作業程序合理、痕跡管理規范、績效考核嚴明、改進工作持續?的現代化班組。要不斷規范職工操作行為，推進崗位標準化創建，不斷提升職工安全教育培訓、現場檢查確認的針對性和有效性。

4、依法治礦，加強礦山安全管理。

一是相關單位要組織對控股及相對控股的煤礦進行梳理，2月底前向總公司上報相關煤礦的自然情況，同時對其依法依規生產、建設情況進行全面排查，對存在的問題立即整改，5月底前向總公司提交專題報告。

二是嚴格落實國家安監總局?62號令?，強化?安全和諧?礦山建設。各相關單位對排查出的各類問題必須迅速落實整改，一季度末仍未完成整改的，4月1日起必須停產停工。嚴格管理外包工程的立項、審批、實施等全過程，從源頭上杜絕非法工程。要將外包工程全部納入發包單位安全管理體系，指定專職安全管理人員強化檢查、協調，及時發現外包單位存在的問題，堅決制止各類違規行為，堅決做到?五個統一?，即：統一管理、統一標準、統一協調、統一圖紙、統一檢查。繼續加強礦山信息化建設，強化井下地下異常情況的在線實時監測。加強尾礦庫浸潤線監測系統和排土場邊坡穩定在線監測，用科學化管理手段不斷提升安全生產管理水平。汛期前，相關單位要組織對所有在用尾礦庫、排土場進行全面檢查評估。

5、加強職業衛生管理，強化基礎建設工作。

按照國家安監總局《關于開展用人單位職業衛生基礎建設活動的通知》要求，首鋼所有存在職業病危害的單位要切實強化責任體系、規章制度、前期預防、工作場所管理等10個方面的基礎建設工作，年底前必須全部達到基礎建設要求。同時積極推進職業健康管理信息系統建設，逐步實現集團職業病防治信息互聯互通、數據共享和規范管理。要切實加強職業衛生管理工作，不斷改善崗位工作環境，切實做到以人為本，關愛職工身體健康。

6、堅持創新驅動，不斷提升安全管理科技支撐能力。

利用信息化技術手段，對重大危險源、重點設備設施、危險區域、重要崗位等強化監控和預警，其中，與首都經貿大學合作，組織在冷軋薄板公司開發應用?隱患排查治理與安全防控預警系統?，二季度試運行，進一步完善后逐步在鋼鐵板塊單位推廣應用，不斷提升現場安全生產動態管理水平。

7、充分發揮工會、共青團等組織廣泛聯系群眾的優勢，動員廣大職工積極參與企業安全生產民主管理和監督。

進一步健全安全生產舉報機制，引導廣大職工主動參與安全生產監督工作。充分發揮新聞媒體作用，加強安全生產輿論監督。

（四）按照?全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效?的總要求，深入開展安全生產大檢查和專項排查整治工作

1、堅持開展不間斷的安全生產檢查和隱患排查工作。

繼續全面開展春節、?五一?、?安全生產月?、?十一?及?兩會?安全生產大檢查。結合季節特點，深入開展防暑降溫、防雨、防雷、防觸電、防塌方、礦山防汛以及防凍、防風、防滑、防火、防煤氣中毒等專項檢查。組織開展礦山、金屬冶煉、危險化學品、特種設備、有限空間作業，特別是安全生產許可、重大危險源管控、建設項目?三同時?等專項排查整治工作。對發現的隱患和問題，責任單位必須建檔登記并立即處理解決，對整改落實情況要逐項進行復查。

2、不斷健全安全生產檢查、隱患排查治理體系。

一是貫徹?把隱患當事故處理?工作要求，編制?首鋼總公司‘把隱患當事故處理’試點工作方案?，上半年在冷軋薄板公司、遷鋼公司先行試點，修訂完善后下半年在?一業四地?鋼鐵業單位全面實施。年底前組織進一步完善后，2016年在外埠鋼鐵企業推廣。其他板塊結合行業特點，三季度前制訂試點工作方案，有序推進?把隱患當事故處理?工作扎實有效開展。

二是針對部分單位特別是部分外埠鋼鐵企業事故突出，表現在裝備、技術、工藝相對落后，特別是基礎管理不扎實、不到位的情況，要求各二級單位1月底前對照法律法規、規程標準，對可能導致群死群傷的重要設備設施、危險及有毒有害作業、有限空間作業等制訂排查整改計劃開展全面深入排查，組織逐一甄別。對存在重大隱患的，必須加大投入，堅決整改，整改完成前，必須落實責任、措施，嚴防死守，確保不發生工傷事故。對落后的裝備、工藝，要按照國家、地方政府的有關政策，積極淘汰更新。4月底前，各二級單位要向總公司專題報告?？偣緦⒔M織對上述工作完成情況進行督導調研；對管理基礎相對薄弱及工傷事故多發的單位，組織進行安全生產診斷、分析，切實做好幫促工作。

三是針對周五、雙休日及因設備（工具）故障或存在缺陷引發工亡事故較多的情況，各單位要切實強化?全時段、全范圍?特別是處理設備（工具）故障或質量缺陷，多單位在同一區域作業的現場互保、檢查和聯系確認工作，完善包括雙休日、節假日抽查，夜查及利用各類視頻監控系統檢查等監督檢查機制。要組織明確每個區域，每臺設備設施以至每個閥門、壓力表，所有防護欄桿等部位日常檢查、隱患排查的責任人并強化檢查確認，不斷推進安全檢查、隱患排查治理工作的規范化、常態化?？偣緦Υ隧椆ぷ鞯穆鋵嵡闆r將組織專項督查。

四是結合近年來外協單位事故多發的情況，切實強化外協單位安全生產管理。新《安全生產法》明確：?生產經營單位對承包單位、承租單位的安全生產工作統一協調、管理，定期進行安全檢查，發現安全問題的，應當及時督促整改?。要組織發包單位嚴格審查承包單位資質。組織對設備設施檢修項目、重大隱患整改項目等進行危險性分析評估，完善、細化檢修、施工安全措施，規范審批流程，與外協單位簽訂安全管理協議并提出明確工作要求。切實強化現場檢查督促確認，堅決杜絕?以包代管?現象。要實行區域負責制，將外協單位納入本單位統一管理，實現全過程的跟蹤督導，切實督促外協單位健全安全生產制度，開展安全教育培訓，強化安全生產檢查和隱患排查治理工作。加強對外協單位的日常管理與協調，強化處罰與通報，對出現事故或管理不善的外協單位，實施重點監督管理直至予以清退。

（五）加強應急管理，提高應對與處臵能力

2015年要組織對總公司生產安全事故應急預案全面修訂，完善應急體系建設，強化應急隊伍和物資管理，三季度完成應急預案備案工作。各二級單位要加強預案演練，按各級演練計劃開展應急演練，做好記錄、效果評估和影像資料存檔工作，通過演練，使干部職工切實掌握正確的應急處臵方法和規范的信息上報程序，使應急預案的針對性、實用性、科學性得到檢驗，確保遇緊急事態迅速妥善處臵。

（六）堅持?零容忍?，強化責任追究

堅持嚴細認真、持續改進，以可能達到的最高標準做好每項工作。堅持靠最嚴格的管理措施和處罰制度保證各項制度、規程的貫徹落實。堅持對各類隱患、違章、管理漏洞及事故的?零容忍?。對發生的工亡事故，堅持?一事雙查?，即，在配合政府部門調查取證分析的同時，由事故單位按照?科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效?的原則，認真查清、分析在管理、技術等方面存在的深層次問題，采取措施，堅決防范。對履職不力，發生事故和存在較大問題及瞞報、謊報、遲報事故的單位，要組織責任倒查，嚴肅追究有關人員、領導的責任。

同志們，還有一個多月就要到2015年春節了。各單位各級領導、相關專業部門要認真吸取近期國內連續發生多起重大事故造成重大人員傷亡的慘痛教訓，深入貫徹中辦國辦?緊急通知?和1月6日全國安全生產電視電話會議精神，切實把廣大職工生命財產安全放在第一位，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，狠抓安全生產工作落實，通過共同努力，促進首鋼安全生產工作開創新局面，為推進首鋼轉型發展提供堅實的安全保障。