第一篇:總公司工會(huì)2012年工作計(jì)劃
市花果山旅游發(fā)展總公司工會(huì)
二〇一二年工作計(jì)劃
2012年花果山旅游發(fā)展總公司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)總公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,依照工會(huì)章程,履行維護(hù)職能,進(jìn)一步推進(jìn)總公司民主建設(shè)、工會(huì)的自身建設(shè)和職代會(huì)的建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,為實(shí)現(xiàn)2012年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),振奮精神,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),使總公司2012年工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、以2012年創(chuàng)建5A景區(qū)關(guān)鍵一年為契機(jī),充分發(fā)揮工會(huì)參與職能,完善工會(huì)組織、建立健全工會(huì)臺(tái)賬及計(jì)劃生育臺(tái)賬,組建職工代表大會(huì),維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(一)組建總公司職工代表大會(huì),充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用。依靠全體職工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,切實(shí)維護(hù)廣大職工的根本利益,保障職工的民主權(quán)利,因此,總公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制要從總公司的效益和職工的利益出發(fā),按照民主管理的程序,經(jīng)總公司職工代表大會(huì)參與并表決后,認(rèn)真執(zhí)行。
(二)認(rèn)真開展職工代表培訓(xùn)工作。采取集中學(xué)習(xí)形式,組織職工代表學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)來增強(qiáng)職工代表參與管理的能力,提高職工代表的決策水平,提高職工代表的凝聚力和整體素質(zhì)。
(三)建立健全工會(huì)臺(tái)賬及計(jì)劃生育臺(tái)賬,做好特困職工及 1
低保戶統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;確保“雙月查”婦查率100%、四項(xiàng)手術(shù)完成率100%,獨(dú)生子女費(fèi)、入拖費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。
二、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)保護(hù)工作。
(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞總公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo),進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。總公司工會(huì)擬設(shè)立經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),對為總公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和事故檢查整改工作,加強(qiáng)安全檢查力度,做好特殊工種作業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放工作。使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有分析、有總結(jié),真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零。
三、注重公司文化建設(shè),開展多種形式的文化體育活動(dòng),不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
今年,總公司工會(huì)結(jié)合重大節(jié)日組織職工參加豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為功體,充實(shí)職工的業(yè)余文化生活。具體活動(dòng)如下:
(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng),使女職工過好自己的節(jié)日。積極開展有益婦女身心健康的活動(dòng),做好女員工特殊期間保護(hù),維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。通過節(jié)日慶祝活動(dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開展“四個(gè)一”活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效益。營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。(“四個(gè)一”活動(dòng)的具體內(nèi)容是:一場知識(shí)競賽、一次集體舞會(huì)、一次慰問活動(dòng)、一次卡拉OK大賽)
(二)4月份-10月份組織總公司工會(huì)舉辦“十佳駕駛員”、“十
佳導(dǎo)游員”、“十佳檢票員”、“十佳技術(shù)能手”評比活動(dòng)。
四、辦實(shí)事,辦好事,關(guān)心職工生活和工作,努力改善職工的福利待遇。
(一)落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們生活有保障、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),對總公司職工人員因病住院、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問,及時(shí)送去黨組織的溫曖。
(二)做好“中秋節(jié)”、“春節(jié)”兩節(jié)的職工福利發(fā)放工作。
(三)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助。
(四)按照上級的要求,對大災(zāi)、大難的地區(qū)或個(gè)人給予捐助。
五、積極做好女工工作,切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康。
(一)配合處工會(huì)計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作。
(二)組織女職工進(jìn)行愛心捐款。
(三)繼續(xù)開展“花果山杯”文體競賽。
六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對總公司工會(huì)委員、分公司工會(huì)主席(計(jì)生主任)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會(huì)工作的研究,探索新形勢下工會(huì)工作的新方法,新思路,努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持為廣大職工辦實(shí)事,說實(shí)話,求實(shí)效。履行好工會(huì)的參與職能,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁
和紐帶作用,為黨政分憂,為總公司的科學(xué)決策出主意、當(dāng)參謀。
七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,今年,按總公司要求制定職工培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。員工做到學(xué)時(shí)有記錄,學(xué)后有心得。
八、搞好工會(huì)日常工作。
(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù),進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作。
(二)管理并使用好工會(huì)財(cái)務(wù)。
(三)做好工會(huì)內(nèi)部先進(jìn)集體與個(gè)人的評比總結(jié)工作。2012年是創(chuàng)建5A級景區(qū)的關(guān)鍵一年,因此,我們將以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),與全體會(huì)員一道,再鑄新的輝煌。
花果山旅游發(fā)展總公司工會(huì)委員會(huì)
二〇一二年二月十三日
第二篇:總公司工會(huì)第四次代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議主持詞
各位代表:
現(xiàn)在召開*******總公司工會(huì)第四次代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議,今天出席大會(huì)應(yīng)到正式代表名,實(shí)到正式代表名,超過應(yīng)到代表三分之二,符合法定人數(shù),可以開會(huì)。大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由我作工會(huì)第四次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告;
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請公司黨委書記***同志宣讀公司黨委《關(guān)于同意召開***********公司工會(huì)第四次代表大會(huì)的批復(fù)》
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請總廠工會(huì)民管部部長***同志宣讀總廠工會(huì)《關(guān)于同意召開*****總公司工會(huì)第四次代表大會(huì)的批復(fù)》
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):請公司人事科科長報(bào)告第四次會(huì)員代表大會(huì)代表資格審查情況;
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):通過大會(huì)主席團(tuán)成員推薦名單(宣讀完后)請大家醞釀一下,有意見,請發(fā)表(稍停),沒意見,請鼓掌通過。請主席團(tuán)成員上臺(tái)就座;
大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):通過第四次會(huì)員代表大會(huì)議程(宣讀完后)
請大家醞釀一下,如有不同意見請發(fā)表。(稍停)沒有。現(xiàn)在進(jìn)行表決:同意的請舉手,(稍停),請放下。不同意的請舉手,(稍停),沒有,全體通過(或通過)
大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):通過第四次代表大會(huì)選舉辦法(宣讀完后,稍停)
請大家醞釀一下,如有不同意見的請發(fā)表。(稍停)沒有。現(xiàn)在進(jìn)行表決:同意的請舉手,(稍停)請放下。不同意的請舉手,(稍停)沒有,全體通過(或通過)
大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):通過總監(jiān)票人,監(jiān)票人名單。
(宣讀完后)(稍停)
請大家醞釀一下,如有不同意見請發(fā)表。(稍停)沒有,現(xiàn)在進(jìn)行表決:同意的請舉手,(稍停)請放下。不同意的請舉手,(稍停)沒有,全體通過(或通過)
大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng):請總監(jiān)票人***介紹第四屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人基本情況。
大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):請總廠工會(huì)民管部部長***同志宣讀總廠工會(huì)對“兩委”候選人的批復(fù)。
大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng):選舉********總公司工會(huì)第四屆委員會(huì)候選人。
請總監(jiān)票人主持預(yù)選工作
大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng):請總監(jiān)票人公布選舉計(jì)票結(jié)果
大會(huì)進(jìn)行第十三項(xiàng):宣布貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司工會(huì)委員會(huì)候選人當(dāng)選名單。(執(zhí)行主席)
各位代表,今天已完成了預(yù)備會(huì)議的全部議程,剩余時(shí)間,各單位有條件的自行組織代表討論,有意見和建議,下午3點(diǎn)以前在總公司工會(huì)匯報(bào)。
上午的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)!
第三篇:總公司采購部經(jīng)理工作計(jì)劃
總部采購部工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo)
作為集團(tuán)的總部采購部,將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理景龍集團(tuán)以及其轄下各分公司、子公司、各部門的采購工作。
在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總部采購部將致力于集團(tuán)采購系統(tǒng)的建設(shè)和管理,提高采購及物資供應(yīng)的效率,降低經(jīng)營成本,提升公司盈利水平。
(1)長期目標(biāo):完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng),建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營成本,由此提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上,總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢,有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢,逐步拓展景龍的經(jīng)營模式和渠道,提升景龍的品牌效應(yīng),從而可以更進(jìn)一步推動(dòng)景龍集團(tuán)的發(fā)展。
(2)中期目標(biāo):逐步建設(shè)先進(jìn)完善的采購系統(tǒng),建立、豐富和完善供應(yīng)商渠道管理系統(tǒng),理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運(yùn)作,綜合提升采購效率。
(3)短期目標(biāo):構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu),加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門的溝通,建立及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程及制度,規(guī)范采購工作,同時(shí)開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。
二、2011年下半年工作計(jì)劃
在2011年下半年,總部采購部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)采購系統(tǒng)的自身建設(shè),制定、完善和落實(shí)各項(xiàng)采購規(guī)章制度,初步建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)模塊,產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)模塊,同時(shí)加強(qiáng)對軟裝采購系統(tǒng)的建設(shè)。
1、建立總部采購部組織架構(gòu)。
(1)完成部門崗位的人員配置。
(2)明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。
2、制定采購部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
(1)制定和落實(shí)采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。
(2)建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購工作流程。
(3)建立監(jiān)督機(jī)制。
(3.1)對采購人員的工作監(jiān)督機(jī)制。
(3.2)對采購價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制。
3、考察各分公司、子公司及項(xiàng)目采購部門,并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))。
6、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商,制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
7、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián),制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
8、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。
(1)收集各種數(shù)據(jù)材料。
(2)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。
(3)通過對各種數(shù)據(jù)的分析,提升材料采購成本預(yù)算水平,減低采購成本、庫存及工作失誤。
9、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
(1)硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊
(2)軟裝產(chǎn)品信息庫模塊。
(3)材料樣板房模塊。
10、建立軟裝采購系統(tǒng),完成公司交予的軟裝采購工作。
(1)明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。
(2)建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程。
(3)理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,提升工作效率。
(4)完成軟裝項(xiàng)目的具體采購工作。
第四篇:2012年總公司黨委工作計(jì)劃
2012年總公司黨委工作安排
2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年,公司提出了“做強(qiáng)一級、建成特級、實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程、打造和諧、奮進(jìn)總公司”的階段目標(biāo)和任務(wù)。要完成公司的目標(biāo)和任務(wù),公司的政治工作就必須:以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和全路工作會(huì)精神為指導(dǎo),緊密圍繞公司“做強(qiáng)一級、建成特級、實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程、打造和諧、奮進(jìn)總公司”中心工作,按照政治工作“兩個(gè)統(tǒng)籌”和“四化”工作要求,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新政治工作手段,提高職工物質(zhì)文化生活水平,加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作,強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的召開,為完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),要按照路局“緊扣中心、分層展開、整體聯(lián)動(dòng)、突出實(shí)效”的總體思路,在堅(jiān)持既有載體、方法、途徑的基礎(chǔ)上,圍繞鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果,向廣度發(fā)展、向深度推進(jìn)。
1.進(jìn)一步健全“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議和評選表彰”四項(xiàng)制度,形成常態(tài)化工作機(jī)制。
要在各級組織中繼續(xù)開展公開承諾活動(dòng),在認(rèn)真分析當(dāng)前各單位的主要工作任務(wù)、職工思想的基礎(chǔ)上,作出切實(shí)可
行、力所能及的公開承諾,保證100%的兌現(xiàn)承諾。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,及時(shí)促進(jìn)工作推進(jìn)。點(diǎn)評按照黨組織的隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行。繼續(xù)按照要求開展好群眾評議和評選表彰工作,把評議結(jié)果與評選先進(jìn)結(jié)合、與干部的使用結(jié)合、與“四優(yōu)”黨員活動(dòng)結(jié)合,促進(jìn)群眾評議發(fā)揮實(shí)際作用。
2.繼續(xù)加大力度,推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)用性。不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)形式上、內(nèi)容上(經(jīng)濟(jì)、法律等等)、方法上(集中、自學(xué)、請老師講等)注重創(chuàng)新與實(shí)用,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)公司的工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子成員用知識(shí)解決問題的能力。
加強(qiáng)調(diào)研,在“破題”上下功夫。要圍繞公司“做強(qiáng)一級、建成特級、實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程”上下功夫。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系點(diǎn)制度,強(qiáng)化調(diào)研的群眾基礎(chǔ),著力破解一批中心工作的難點(diǎn)問題、公司發(fā)展的重大課題。通過“破題”,帶動(dòng)學(xué)習(xí),提升能力,促進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn) “六個(gè)提升”,使調(diào)研成果真正受職工認(rèn)同,解決問題真正得到職工擁護(hù)。
認(rèn)真貫徹三重一大規(guī)定,不斷完善重大事項(xiàng)的民主決策、科學(xué)決策機(jī)制。要按照路局黨委2011年67號(hào)文要求,繼續(xù)堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論制度,建立和完善決策風(fēng)險(xiǎn)評估制度,建立源頭融入機(jī)制、過程控制機(jī)制,引入法
律、經(jīng)濟(jì)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)參與重要事項(xiàng)決策,真正實(shí)現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策。
3.大力推進(jìn)“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng),不斷提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)教育,著力人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)路局“十百千”人才培育工程,按照“做大總量、做強(qiáng)塔尖、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的要求,堅(jiān)持“重在培育、貴在堅(jiān)持、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的思路,對全公司技術(shù)、管理的人才加大培養(yǎng)力度。建立各級各類后備人才梯隊(duì),把多崗位鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑,實(shí)施技術(shù)、管理、地域等不同崗位的合理流動(dòng),積極探索建立公司機(jī)關(guān)與基層干部交流鍛煉、多崗位交流等制度。
完善制度,著力黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范黨支部制度建設(shè),進(jìn)一步明確黨支部重點(diǎn)工作程序,對黨支部月、季具體工作實(shí)行量化考核;進(jìn)一步完善健全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)支部書記;堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的檢查考核;嚴(yán)格按程序抓好組織發(fā)展工作;認(rèn)真組織召開好公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的組織生活會(huì)和民主生活會(huì)。
注重實(shí)效,著力開展好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。組織開展兩級班子學(xué)習(xí)活動(dòng),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子;組織開展好“四強(qiáng)”黨支部、“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)活動(dòng)。使黨內(nèi)“安全屏障”、“三保一促”、黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展有聲有色;組織開展好黨內(nèi)安全教育考試,技術(shù)演練比武活動(dòng);把黨支部建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)
化班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合,互相促進(jìn),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)和安全管理中的作用。
二、提高政治工作科學(xué)化水平
要按照路局和集團(tuán)公司政治工作“兩個(gè)統(tǒng)籌”和“四化”工作方法的要求,不斷探索創(chuàng)新新時(shí)期政治工作的方法。
1.繼續(xù)抓好“兩個(gè)統(tǒng)籌”。統(tǒng)籌好政治工作與公司的中心工作,統(tǒng)籌好政治工作與公司的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。重點(diǎn)是緊緊抓住公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等中心工作的前瞻性、根本性和規(guī)律性問題,在凝聚力量、建設(shè)隊(duì)伍、創(chuàng)新發(fā)展上著力,腳踏實(shí)地開展好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“四化”方法。按照整體工作有形化的要求,把每一項(xiàng)政治工作都細(xì)化為看得見、摸得著的具體措施。按照重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目化的要求,整合工作載體和工作資源,形成合力,提升質(zhì)量。按照節(jié)點(diǎn)推進(jìn)常態(tài)化的要求,對每一項(xiàng)工作都要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段目標(biāo),如期兌現(xiàn)。按照基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,抓住政治工作的要害和本質(zhì),杜絕無效勞動(dòng)。
3.完善政治工作機(jī)制。以各級干部“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn),把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定全過程,做到“兩手抓、兩手硬”。建立科學(xué)的政治工作一體化評價(jià)考核機(jī)制,搞好考評結(jié)果的深度運(yùn)用,確保政治工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力構(gòu)建有效的懲防體系
1.抓好工程建設(shè)反腐倡廉工作。在抓好經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)方案,規(guī)范公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)工作,強(qiáng)化建設(shè)過程控制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全工程質(zhì)量安全保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制和隊(duì)伍管理,嚴(yán)防偷工減料、違法分包轉(zhuǎn)包工程和質(zhì)量安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。
要把工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在公司廉政建設(shè)的重中之重的位置,認(rèn)真執(zhí)行路局、局黨委“八嚴(yán)禁”紅線規(guī)定,抓住招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、勞務(wù)分包、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)日常管理,完善制度。紀(jì)委要在認(rèn)真分析工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,從制度上、崗位上、流程上對廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,從源頭上防止腐敗。
2.加大廉政教育力度,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《廉政準(zhǔn)則》、《廉政從業(yè)規(guī)定》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入總體工作目標(biāo),同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)定期剖析會(huì),加強(qiáng)檢企共建和法律法規(guī)知識(shí)的普及,完善廉政教育制度,量化教育指標(biāo)。開展集中教育,擴(kuò)大受教面,完善監(jiān)督體系,筑牢反腐的思想防線。
3.加大案件查處力度。堅(jiān)持有案必查、違紀(jì)必糾,做到查辦案件與警示教育相結(jié)合、與專項(xiàng)治理相結(jié)合、與規(guī)范管
理相結(jié)合,通過辦案發(fā)現(xiàn)問題,教育干部。
四、抓好宣傳和當(dāng)代鐵路職工核心價(jià)值教育
1.加強(qiáng)正面宣傳和輿情引導(dǎo)。圍繞公司職工普遍關(guān)心的公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革、收入增長等,利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、黑板報(bào)等形式,多方面做好解釋宣傳,多從正面引導(dǎo),保證隊(duì)伍穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳。以部、局、公司先進(jìn)典型宣傳為重點(diǎn),結(jié)合公司先進(jìn)評選,宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)人、激勵(lì)人、凝聚人的作用,掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮,提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性。
3.強(qiáng)化當(dāng)代鐵路職工核心價(jià)值觀教育。引導(dǎo)干部職工積極踐行“愛國愛黨、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)鐵路、爭創(chuàng)一流”的當(dāng)代鐵路職工核心價(jià)值觀。以高鐵知識(shí)和鐵路現(xiàn)代化建設(shè)成果為教育重點(diǎn),形成共同理念、價(jià)值追求和行業(yè)規(guī)范,激勵(lì)職工為現(xiàn)代化鐵路建設(shè)拼搏奉獻(xiàn)。
五、結(jié)合“三標(biāo)”創(chuàng)建,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
開展企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合公司“三標(biāo)”創(chuàng)建的深入,規(guī)范企業(yè)形象建設(shè),制作統(tǒng)一的企業(yè)辦公場所、項(xiàng)目部及工地的標(biāo)識(shí),提煉企業(yè)精神,打造一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,構(gòu)建一個(gè)和諧的、團(tuán)結(jié)的、積極向上的企業(yè)。初步形成公司發(fā)展的發(fā)展文化、公司安全管理的安全文化、公司廉政建設(shè)的廉政文
化、公司經(jīng)營管理的經(jīng)營文化。
六、抓好黨建帶工會(huì)、黨建帶團(tuán)建工作
1.充分尊重和依靠廣大職工。公司各級組織要努力做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾請教,查找存在問題聽取職工群眾意見,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)依靠職工群眾努力,衡量工作業(yè)績由職工群眾評判。要加強(qiáng)企業(yè)民主管理,完善職工代表大會(huì)制度,深化廠務(wù)公開,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),依法保障職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
2.提高職工物質(zhì)文化生活水平。堅(jiān)持從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,在生產(chǎn)發(fā)展、安全穩(wěn)定、效益提升的基礎(chǔ)上,改善職工生產(chǎn)生活條件,讓職工共享公司發(fā)展成果。積極向上級匯報(bào),進(jìn)一步改善職工住房條件。完善各施工點(diǎn)文體活動(dòng)設(shè)施。認(rèn)真解決職工通勤、配偶探親等實(shí)際困難,解除職工后顧之憂。落實(shí)職工體檢和帶薪年休假制度,組織好職工健康休養(yǎng)。進(jìn)一步完善“三不讓”幫扶救助機(jī)制,加大幫困力度,為困難職工排憂解難。
3.確保鐵路職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真對待職工的利益訴求,積極化解矛盾糾紛。加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查,準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài),超前做好防范工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)。提高決策的科學(xué)性。進(jìn)一步深化“以人為本”的認(rèn)識(shí),真心依靠職工、真誠服務(wù)職工。
4.強(qiáng)化公司民主管理。涉及公司發(fā)展的長遠(yuǎn)問題和涉及職工切身利益的重大問題,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)民主決策程序,解決好職工關(guān)心的生產(chǎn)、生活條件,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。
5.建立健全共青團(tuán)組織。加強(qiáng)隊(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍的作用,支持團(tuán)組織積極開展活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)員青年立足崗位、鍛煉成才的積極性,幫助青年做好職業(yè)規(guī)劃。
七、圍繞公司中心工作,著力確保經(jīng)營管理安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
1.緊密圍繞安全工作開展黨內(nèi)“三保一促”活動(dòng)。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中的“四強(qiáng)、四優(yōu)”要求,加強(qiáng)對黨支部和黨員在安全工作中的作用發(fā)揮。
2.協(xié)助行政抓好各項(xiàng)經(jīng)營工作,確保公司任務(wù)目標(biāo)順利完成。
3.搞好2012年春運(yùn)的組織工作,發(fā)揮黨組織在春運(yùn)工作中的政治作用。
2012年,公司將面臨安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、穩(wěn)定的更加巨大壓力,公司黨組織將牢記宗旨,不辱使命,帶領(lǐng)廣大干部職工苦干實(shí)干,為公司的發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)公司“做強(qiáng)一級、建成特級、實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程”的階段目標(biāo)不懈拼搏,為打造和諧、奮進(jìn)總公司做出新的更大貢獻(xiàn)!以安全生產(chǎn)的可控、經(jīng)
營目標(biāo)任務(wù)的完成、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定的優(yōu)異成績迎接黨的十八大的召開。
第五篇:總公司工會(huì)代表大會(huì)會(huì)議主持詞公眾演講
總公司工會(huì)代表大會(huì)會(huì)議主持詞公眾演講
各位代表:
現(xiàn)在召開*******總公司工會(huì)
大會(huì)進(jìn)行 總工會(huì)“金秋助學(xué)”資助金發(fā)放儀式講話稿
同志們,同學(xué)們:
今天,我們在這里舉行XX“金秋助學(xué)”資助儀式,幫助在今年高考中被錄取的品學(xué)兼優(yōu)的困難職工子女圓大學(xué)夢。這次活動(dòng)受到了*******等單位的大力支持。在此,我代表縣總工會(huì)向支持這次活動(dòng)的企業(yè)和單位表示誠摯的謝意!向受到資助、即將跨入大學(xué)校門的同學(xué)們表示衷心的祝賀!
金秋助學(xué)活動(dòng)是工會(huì)實(shí)施“送溫暖”工程的一項(xiàng)重要工作,是工會(huì)組織服務(wù)全縣改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。多年來,縣總工會(huì)把“金秋助學(xué)”作為民生工程的一個(gè)重要品牌精心培育,通過動(dòng)員社會(huì)各界捐助等形式,加大了資金籌措力度,使“金秋助學(xué)”工作得到落實(shí),取得了令人滿意的效果。
今年“金秋助學(xué)”活動(dòng)救助了144名困難大學(xué)生,結(jié)對幫扶5名父母雙亡的特困大學(xué)生,******積極主動(dòng)結(jié)對了兩名特困大學(xué)生,******在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),十分熱心公益事業(yè),為這次的“金秋助學(xué)”活動(dòng)捐贈(zèng)了*萬元,這是金秋助學(xué)活動(dòng)以來,接受捐贈(zèng)數(shù)額最大的資助款。在同學(xué)們遇到困難的時(shí)候,社會(huì)各界各部門都十分關(guān)心你們的家庭困難情況,同時(shí),縣委、縣政府對貧困大學(xué)生的救助工作也十分重視和關(guān)心,對助學(xué)提出了希望和要求,要求我們通過各種方式積極籌措資金,不讓一個(gè)困難職工和農(nóng)民工子女,因貧困上不起大學(xué)。希望同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)后,在今后的人生道路上,要堅(jiān)定信心,努力學(xué)習(xí),不辜負(fù)社會(huì)、家鄉(xiāng)父老的希望,要倍加珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神,在艱苦的環(huán)境中磨練意志,刻苦學(xué)習(xí),自立自強(qiáng),健康成長;也決不辜負(fù)工會(huì)組織和社會(huì)各界的期望和關(guān)愛,做一個(gè)對人民有益、對社會(huì)有用的人,用優(yōu)異的成績回報(bào)祖國,回報(bào)社會(huì),回報(bào)家鄉(xiāng)。同時(shí)希望學(xué)生家長們要理解我們的工作,體諒國家的困難,勤奮工作,為孩子著想,為他們的成長創(chuàng)造力所能及的條件和環(huán)境,為家庭承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。
同志們,讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移的走中國特色的社會(huì)主義道路,全心全意為人民謀福利,把廣大人民群眾的利益放在首位,積極參與扶困助學(xué)活動(dòng),讓莘莘學(xué)子圓夢大學(xué),激勵(lì)他們立志成才,為祖國的繁榮昌盛,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!