第一篇：促銷活動安全管理制度

促銷活動安全管理制度

為加強本商場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重在節慶慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，防損部應重點確保現場安全，落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量。

3、在舉行促銷活動之前，防損部應依據促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，并依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

4、人事行政部應做好各種促銷活動的宣傳工作，促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位臵應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。

5、各種驚爆價商品促銷活動應避免集中擺放，應分散設臵促銷區域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設臵障礙物，各疏散通道保證暢通。

6、從商場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設臵專人職守，并安排人員疏導和進行安全提示。

7、各種驚爆價商品促銷區應安排人員設臵好顧客排隊的進口和出口，不得重疊和交叉，應利于快速通過。

8、針對限量銷售的驚爆價商品可另行提前安排制作票據和憑證，并保證商品銷售數量與宣傳信息相符，避免集中哄搶。

9、針對限時銷售的驚爆價商品，應提前準備好現場銷售區域的位臵，商品銷售數量要準備充足，且須安排保衛人員到位后方可進行。

10、一些零散、需稱重的商品應提前包裝，稱好，以利于快速發放。易碎商品應安排專人發放。

11、促銷活動贈品發放和換購商品應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放（盡可能在收銀區和出口以外），須做好宣傳和指引工作。

12、促銷活動期間的每天早晨，人事行政部應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員至外場觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業。

13、防損人員應在開門前先行到達入口門外，將顧客與入口門隔開一段距離，避免開門時客流一起涌入，發生顧客摔倒，碰撞擠傷或撞擊卷簾門、玻璃門。

14、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。

15、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

16、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。

第二篇：促銷活動安全管理制度

促銷活動安全管理制度

為加強本商場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》，結合本公司實際制定本制定。

1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，價格非常驚爆，易造成客流大量增加，或重大節慶慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式報安全管理部門備案，爭取當地相關政府部門的支持。

2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，應重點確保現場安全，落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量（可向當地警方申請警力支持）。

3、在舉行促銷活動之前，安全管理部門必須制定現場保衛和應急疏散預案。

4、做好各種促銷活動的宣傳工作，促銷內容、促銷時間、促銷方式以及促銷位置應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。

5、各種驚爆商品促銷活動應避免集中擺放，應分散設置促銷區域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙物，各疏散通道保證暢通。

6、從商場入口到促銷區域，人流線路上的電扶梯、道口、樓梯等應設置專人職守，負責人員疏導和安全提示。

7、驚爆促銷區域應安排人員設置好顧客排隊的進口和出口，不得重疊和較叉，應利于快速通過。

8、針對限量銷售的驚爆商品可另行提前安排發放票據和憑證，并保證商品銷售數量與宣傳信息相符，避免集中哄搶。

9、針對限時銷售的驚爆商品，應提前準備好現場銷售區域的位置，商品銷售數量要準備充足，安排保衛人員到位后進行。

10、一些零散、需稱重的商品應提前包裝，稱好，利于快速發放。易碎商品應安排專人發放。

11、促銷活動贈品發放和換購商品應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放(盡可能在收銀區和出口以外)，同時做好宣傳和指引工作。

12、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排專人到外場觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業。

13、門店防損人員應在開門前先行到達入口門外，將顧客與入口門隔開一段距離，避免開門時客流一起涌入，發生顧客摔倒，碰撞擠傷或撞擊玻璃門。

14、當客流量大增，電扶梯接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入。避免應電扶梯超負荷出現故障，或擁擠造成扶梯玻璃損壞扎傷顧客。

15、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、電扶梯等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

16、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。

第三篇：促銷管理制度

促銷員管理制度

（一）促銷招聘

一． 招聘程序

促銷員崗位需求確認——〉促銷主管上報——〉公司經理審批——〉促銷員確定——〉促銷入職登記入檔——〉促銷試用并培訓——〉促銷上崗

二． 招聘渠道

1.現有促銷業務推薦

2.吸納其他品牌促銷

3.通過勞動人才網絡招聘

4.通過媒體廣告報紙等刊登招聘信息

三． 招聘標準

1.年齡18歲以上，45歲以下，限女性

2.初中及以上學歷

3.五官端正,身體健康，言辭表達清晰

4.有工作經驗者優先

四． 上崗手續

1.促銷員必須先到公司辦理入職登記及面試通過后方可上班，否則公司不予承認

2.業務必須先與客戶協調好派促的各項事宜，并知會促銷

3.新入職促銷必須通過3天試用期，未通過者無工資。

4.因促銷上崗所產生的促管費由公司或者供貨商承擔，工牌費體檢費等促銷自行承擔

（二）促銷職責

1.宣傳企業品牌和提高企業形象

2.進行賣場終端管理，維護產品整齊化陳列

3.進行產品宣傳推廣，促進和增加銷量

4.管理好賣場或者終端的廣宣用品和促銷品

5.收集消費者資料及競品的動態并反饋信息

6.完成上級交辦的各項工作，貫徹公司各項零售政策

（三）促銷儀表

服飾美：要和諧、大方，穿戴要整潔，著工裝，且禁止穿拖鞋，乞丐裝等

修飾美：要美觀、大方、淡雅，注重自身的儀容，嚴禁畫濃妝、噴刺激性香水、發型太非主流等

情緒美：要精力充沛；及時調整自已的情緒

注重自我形象：檢查自身的儀容、儀表

（四）促銷店面要求

1.駐促店面要求陳列整齊，且必須有三排以上高端陳列具體產品要求可根據重點產品而定。（如12年6月要求金鉆陳列一排，珍惜陳列一排，其他高端一排）

2.駐促店面常規產品不少于五項，其中包含歐力多，小枕

3.駐促店面必須配合公司新品及各項活動推廣

4.駐促店面要求月銷量不得低于2萬，新上促店面如若三個月內達不到2萬必須撤除促銷支持。如若有各種特殊情況，需提前備注

5.發現有以上之一不合格者，處罰促銷20元/次，處罰業務20元/次。

6.部分店面如若情況特殊且能達到條件需要促銷費用支持，具體區域具體業務申請，部門經理同意后由促銷主管提報，公司領導批準后方可執行。

（五）促銷薪資

薪資組成：基本工資+通訊補助+全勤獎+提成具體參照促銷薪資考核制度

1．新錄用促銷工作不滿整月按日工資發放。

2.付薪日期為每個月的25日，按照實際工作天數支付薪金，支付的是上個月的薪金。

（六）促銷工作制度

第一條不遲到、不早退，嚴格按照公司及終端規定的工作時間準時到崗、離崗等。違規一次按20元考核。

第二條服從公司及商場的工作安排，不準隨意換崗、離崗、做與本職工作無關的事情。

第三條與店方或顧客友好相處，嚴禁發生爭吵，甚至打架、斗毆等。發現一次給予100元處罰，情節嚴重者給予辭退。

第四條不準在促銷現場吃東西，不隨意拿公司的樣品或贈品送人或作其它用途，如有需要打點的顧客或個人，應征得促銷主管的同意，方可執行。違規一次給予20元處罰。

第五條在崗期間，不大聲說笑打鬧、不準隨意在其它促銷現場地無故逗留，更不準擅自離崗超過40分鐘，否則按脫崗處理，不允許和其它廠家促銷員說笑聊天。第一次警告，第二次起20元每次處罰。

第六條按時參加公司召開的各種促銷例會。但因有事確實不能準時赴會的，可及時向主管請假，不準擅自離崗或無故不到。遲到者罰款20元/次。

第七條嚴格按照公司規定執行促銷活動，保守公司商業機密等，堆陳列及廣宣品必須按公司要求執行到位，否則發現一次罰款20元；

第八條促銷在崗期間陳列零亂、產品不清潔，嚴重影響公司形象，發現一次扣罰20元；發現店內陳列過期產品，不論原因，發現一次罰款50元。

第九條，上班期間公司不定期查崗，離崗超過30分鐘，按脫崗對待一次扣發100元。

第十條，促銷上班期間嚴禁外出送貨，否則出現一切意外后果自負

第十一條，脫崗超過1小時按曠工對待，連續曠工3天者，直接辭退。

第十二條促銷員必須嚴格執行上述各項管理制度，若有違

反，促銷主管可依據情節給相應處罰，直至辭退。

（七）促銷休假制度

促銷員正常每月有2天公休時間，具體根據實際情況妥善安排，周末不予考慮。

1．促銷員因有事確實需休假的，須提前1天請假，由主管領導批準后，方可離崗。

2．若因情況緊急，來不急按常規程序辦理請假的，可及時電話通知促銷主管，由促銷主管協調，并妥善安排好后續工作后，即可離崗；

3．若需延長休假時間，則須提前報請促銷主管批準。（注：促銷員在休假期間不計工資，正常公休除外）

（八）促銷離職

一． 辭職

促銷員辭職需提前30天提交書面申請，經當區業務，促銷主管同意并辦理相關手續后方可離開

二． 辭退

公司辭退促銷員提前7天通知促銷員并安排交接及辦理相關手續

有以下情形之一一律予以辭退：

1.嚴重違反公司或者商場紀律者

2.無正當理由拒不服從公司調配者

3.連續曠工三天以上者

4.其他必須辭退的情況出現時

如若有任何異議或者沖突，請參照工時管理制度執行。此制度于2012年6月起執行。

西安東方乳業有限公司

2012年6月

第四篇：促銷管理制度

包括了房地產促銷管理制度、專賣店促銷管理制度、營銷促銷管理制度、建筑行業促銷管理制度等。

促銷管理制度可以幫助企業更好的指導各區域市場促銷策劃和實施，使產品在市場上更有競爭力；加強了管理控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性，以保證公司整體市場目標的達成。

促銷管理是以提高銷售額為目的，吸引、刺激消費者消費的一系列計劃、組織、領導、控制和協調管理的工作。而制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。

促銷管理制度的目的1.指導各區域市場促銷策劃和實施，使產品在市場上更有競爭力

2.加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性，以保證公司整體市場目標的達成。

3.讓促銷管理制度化、規范化。

促銷總體方案

一.市場確立

二.促銷目標的確立

三.促銷信息的確定

四.促銷手段

促銷方案制定步驟

1.確定目標市場；

2.確定促銷目標；

3.確定通過促銷所要傳達的促銷信息；

4.選擇促銷渠道；

5.確定促銷預算；

6.確定促銷總體方案；

7.評估促銷總體方案之績效

第五篇：促銷管理制度

景區市場促銷管理制度

1.1、了解游客需求

1.1.1、公司運營部一線員工向游客開展游客綜合問卷調查、專題性問卷調查及旅游團隊問卷調查，了解游客潛在的新需求。

1.1.2、調查問卷回收后及時統計分析，調查 游客滿意度和游客對景區現有服務及景區硬件設施的意見，由公司相關部門迅速整改；

1.1.3、運營部應及時收集國際、國內旅游市場信息，行業政策和有關法律、法規，了解知名旅游景區及競爭對手的最新動態，整理后報公司領導參考；

1.2、公司推介及促銷

1.2.1、運營部根據公司全年活動計劃及市場預測，制定公司促銷計劃，報分管領導審批；

1.2.2、運營部一線員工配合公司重大活動、新項目的推出，進行市場分析，派一線員工赴旅行社、賓館、大型企業、學校等上門推銷，同時了解游客需求的變化；

1.2.3、建立有效的推銷渠道和網絡，運營部定期訪問旅行社、賓館等單位，進行市場調查，收集旅游信息，積極尋找和發現潛在顧客；

1.2.4、運營部應及時向分管領導報告促銷情況；

1.3、積極參加旅游交易活動

1.3.1、根據公司及部門的安排，運營部應參加省內、國內的旅游交易會，及時了解最新的旅游市場動態；

1.3.2、交易會使用發放的宣傳品及宣傳資料應精心選擇，并須征得公司領導的認可；

1.3.3、對交易會獲取的信息應認真分析，及時反饋，并應妥善保管；

1.3.4、運營部人員應抓住交易會的各種機會，宣傳景區最新活動，廣泛接觸顧客，隨時隨地宣傳，收集各種信息；

1.3.5、運營部根據促銷目標、公司活動、項目特色，協調人力資源，對各種促銷方式綜合運用，以取得最佳的效果；