第一篇：安全例會(huì)管理制度

武漢華寶科技有限公司

安全例會(huì)管理制度目的在企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。各項(xiàng)安全會(huì)議

2.1 公司安委會(huì)

2.1.1 會(huì)議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、議定重大安全工作措施并對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。

2.1.2 參加人員：安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

2.1.2 會(huì)議時(shí)間：2月、8月初

2.2 公司安全例會(huì)

2.2.1 公司安全例會(huì)每月初召開一次。

2.2.1.1 例會(huì)內(nèi)容：各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。

2.2.1.2 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2.2 各部門安全工作例會(huì)，每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

2.2.2.1 例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

2.3 安全管理專職部門工作例會(huì)

2.3.1 各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。

2.3.2 例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。會(huì)議有關(guān)要求：

3.1 各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門。上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。

3.2 各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，安委會(huì)例會(huì)、安全工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并抄送上級(jí)主管部門，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3.3 各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。

本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二篇：安全例會(huì)管理制度

周一安全例會(huì)管理制度

按照公司有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)部每周一早8點(diǎn)50分召開安全學(xué)習(xí)例會(huì)，開會(huì)地點(diǎn)：生產(chǎn)部會(huì)議室，參會(huì)人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會(huì)人員都必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到或者無(wú)故不參加會(huì)議，無(wú)故曠會(huì)罰款50元，遲到罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月1日

生產(chǎn)部早會(huì)、班后會(huì)管理制度

按照生產(chǎn)部規(guī)定，生產(chǎn)部每天早7點(diǎn)30分，下午5點(diǎn)30分分別召開班前會(huì)和班后會(huì)，開會(huì)地點(diǎn)：生產(chǎn)部會(huì)議室，參會(huì)人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會(huì)人員都必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到或者無(wú)故不參加會(huì)議，無(wú)故曠會(huì)一次罰款30元，遲到一次罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月10日

第三篇：安全例會(huì)管理制度

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。

一、公司安全例會(huì)公司安全例會(huì)每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。

例會(huì)內(nèi)容：各部門匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，并進(jìn)行具體工作安排。

二、各部門安全工作例會(huì)每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

三、安全管理部門工作例會(huì)各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。

例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。

四、會(huì)議有關(guān)要求：

1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門、上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。

2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。

4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第四篇：安全工作例會(huì)管理制度

安全工作例會(huì)管理制度

本工程安全例會(huì)有周例會(huì)、月度例會(huì)和季度例會(huì)。第一條周安全例會(huì)

1、參加會(huì)議人員：安委會(huì)辦公室成員、項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、各施工單位的安全負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議由監(jiān)理公司主持。

3、會(huì)議主要內(nèi)容有：

（1）施工承包商安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全情況和存在問題及整改落實(shí)情況，本周安全工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題，對(duì)沒有落實(shí)整改的問題說(shuō)明原因，限期整改。

（2）安全監(jiān)理對(duì)上周的工程安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)上周的施工承包商安全管理情況，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。通報(bào)存在的問題，對(duì)下步的安全工作提出要求；

（3）項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)人對(duì)上周安全管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下周安全管理工作進(jìn)行部署。

（4）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第二條月度安全例會(huì)

1、參加會(huì)議人員：安委會(huì)辦公室成員、項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、施工承包商的安全負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議由項(xiàng)目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)主持。

3、會(huì)議內(nèi)容主要有：（1）聽取監(jiān)理承包商和施工承包商安全工作情況匯報(bào)，分析當(dāng)月的安全文明施工管理情況，提出下月的安全工作計(jì)劃和措施。施工安全情況分析會(huì)亦可結(jié)合每月的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查一起進(jìn)行（召開安委會(huì)的當(dāng)月可不召開施工安全情況分析會(huì)）。

（2）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第三條季度安全例會(huì)(安委會(huì)會(huì)議)1）參加會(huì)議人員：安委會(huì)全體成員。2）會(huì)議由安委會(huì)主任（副主任）主持。

3）監(jiān)理承包商和施工承包商做安全工作匯報(bào)，匯報(bào)形式應(yīng)采用PPT（幻燈片）形式進(jìn)行匯報(bào)。4)會(huì)議內(nèi)容主要有：

（1）各參建單位匯報(bào)在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委會(huì)布置工作任務(wù)的完成情況。

（2）對(duì)本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責(zé)任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。

（3）對(duì)本季度安全檢查、隱患治理和違章處罰情況。

（4）需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。

（5）會(huì)議紀(jì)要由安委會(huì)辦公室整理。各參建單位將會(huì)議匯報(bào)材料于季度末25日前報(bào)安委會(huì)辦公室。

第四條各級(jí)安全工作例會(huì)，應(yīng)實(shí)行簽到登記制度。會(huì)議紀(jì)要報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)下發(fā)各參建單位。

第五條其他安全會(huì)議根據(jù)需要隨時(shí)召集有關(guān)單位召開。

第五篇：安全例會(huì)管理制度

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行，安全例會(huì)管理制度。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。

一、公司安全例會(huì)公司安全例會(huì)每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。

例會(huì)內(nèi)容：各部門匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，并進(jìn)行具體工作安排，管理制度《安全例會(huì)管理制度》。

二、各部門安全工作例會(huì)每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

三、安全管理部門工作例會(huì)各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。

例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。

四、會(huì)議有關(guān)要求：

1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門、上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。

2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。

4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。