第一篇:金融脫媒:為小微企業提供一站式金融服務
金融脫媒:為小微企業提供一站式金融服務
字數:2867
來源:現代工商2013年3期字體:大 中 小打印當頁正文
源于國外的P2P網絡借貸商業模式06年開始在國內出現,并憑借著互聯網的優勢迅猛發展。這幾年來,如宜信、拍拍貸、你我貸、紅嶺創投等網貸企業(平臺)逐漸被大家熟知。最近,阿里、京東等知名電商大舉進軍金融領域的戰略性舉措更是將大家的焦點引入到了互聯網金融這個新興領域。毫無疑問,國內的小微企業融資難現狀與通貨膨脹導致的資產保值難問題為網絡借貸造就了大量的市場需求,網絡借貸的發展無疑將為解決小微企業融資獨辟蹊徑。通過互聯網將民間閑置資金合法規范地轉化為企業發展資本,受到社會各界的廣泛關注。那么網絡借貸到底有著怎樣的優勢與運作模式?在發展中又面臨如何的挑戰?為此,我們采訪了上海嘉銀金融信息服務有限公司的總裁嚴定貴先生,與大家一起探討與交流網絡借貸如何破解小微企業融資難。
(以下文中,孟:上海金融業聯合會秘書長助理、中小企業融資服務專業委員會辦公室副主任孟添先生;嚴:你我貸網絡借貸平臺-上海嘉銀總裁嚴定貴先生。)
孟:大家都知道,P2P網絡借貸之所以迅猛發展,一是因為借貸需求確實很大,二是其具有其他借貸模式無法比擬的特點,比如小額無抵押的信用貸款,比如利用網絡,減少中間環節,降低交易成本,增加透明度,消除信息不對稱,分散貸款,降低風險等等。你我貸自11年成立至今,發展迅速,引起了各方關注,您可否簡要介紹下,與其他一些成立較早的網絡借貸平臺相比,你我貸在服務小微企業方面有著怎樣的特色與優勢以及目前的發展現狀?
嚴:目前整個網絡借貸行業發展良莠不齊,二、三梯隊還沒有形成,同行業的發展也各有特點,不同的網絡借貸平臺可能在財力、技術、管理、商務等方面都有著自己的優勢。你我貸市場拓展相對保守,在業務結構、目標市場定位等方面還有待向同行業進一步學習。我們的優勢與特色主要體現在:
1)我們主要專注于10萬元左右的借貸市場,借貸多以調頭寸為主。網站作為平臺只收取適當的管理服務費(4%-6%)。
2)借貸流程中的資金流轉完全在第三方支付平臺賬戶中進行。在網絡平臺上信息透明、公開,很好地解決信息不對稱問題,借貸雙方通過平臺可以非常清楚地了解相關信息。這樣,大家將資金通過平臺借貸就比較放心,平臺具有明顯的資金優勢。
3)我們采取線上與線下結合的方式。借貸主要靠信用,無抵押。通過線上完成資金的流動與借貸流程,便捷,高效。同時在線下,通過一套比較完整的征信管控體系來控制風險。
4)利率由平臺針對產品定制,只有平臺才可以針對資金情況進行利率調節,利率較為固定,目前利率維持在17-20%左右。
去年我們共成交4個億左右,擁有會員約3萬人。其中大部分貸款人都屬于小微企業主。今年計劃在外地成立若干分公司,員工預計由目前的750人增加到1500人以上,交易額計劃在30個億左右。公司整體上呈現快速、穩定的發展狀態,無論是人力資源、還是業務的發展都較穩定。作為第三方服務平臺,你我貸本身不吸儲,也不放貸,專門提供信用咨詢、評審、推薦等一系列相關服務,在投資者和借款者之間搭起資金調配的橋梁。我們希望成為小微企業的一站式金融服務平臺,解決相關服務風險、資金風險、資源匱乏等問題,建立全信用的管理制度,通過我們的平臺發揮小微信用的真正價值。
孟:網絡借貸行業這幾年的發展近乎原生態,風險防控也是大家非常關心的,你我貸是如何進行風險防控的?另外,對于整個行業的發展而言,您覺得有什么風險與挑戰?
嚴:如何防范壞賬風險是十分重要的。我們有一套完整的風控體系,主要靠專業團隊通過線下進行征信管控,這同匯豐、渣打等銀行的小企業貸款業務的風險防控非常相似,目前壞賬率控制在2%左右。我們分為三大部分管控:1)貸前嚴格審核:由專業審核隊伍,多渠道,多角度對客戶資料和客戶信用報告進行調查和審核,最大程度避免欺詐風險。2)貸中有效監控:由專業的客服團隊在貸中與客戶保持聯系,對還款狀態進行實時監控,避免貸后風險。3)貸后保持跟蹤:對于逾期客戶通過各種手段提醒還款,并由專業的催收團隊和第三方機構開展催收工作,必要時采取法律手段解決。另外針對壞賬風險,每筆提取2%作為壞賬準備金,一旦出現壞賬,則先行墊付。我們的投資客戶均可享受100%本金保障。
對于行業而言,我覺得最突出的就是可能的政策風險,目前整個行業處于監管真空。當然作為我們而言,是歡迎監管的,這樣行業才能健康發展。你我貸要做的就是緊跟政府導向,時刻關注政策變動。同時一定確保資金安全,對政府提到的過熱行業比如鋼貿等就絕對不碰。同時也呼吁政府能夠繼續支持這個行業的發展,為互聯網金融創造良性競爭的市場格局,為普惠金融的發展創造良好的制度平臺。
孟:您可否介紹一下你我貸針對小微企業融資方面的典型案例?
嚴:好的,我就介紹兩個案例。我們的客戶小微企業,創業者比較多。一位
外企白領辭職后決定創辦一間旅游戶外俱樂部,前期需要店面租金、裝潢、首次置貨款等共10萬左右,而他手頭資金只夠一半。逐一分析后,他排除了主流的創業資金渠道(他不符合銀行貸款申請條件),找到了你我貸。我們的特點是無需抵押擔保就能借款。在完成信用認證后,他很快在平臺上借到5萬元。去年十月,俱樂部開業了,做得有聲有色。他說正是你我貸的貸款幫助讓他把夢想堅持下來,給他的人生帶來華麗的轉變。你我貸不僅給小微企業雪中送炭,同時也要求員工站在客戶的角度考慮問題,這樣才能更專業、更貼心。有一家燈具工程店的老板,四年來生意一直不錯,去年遇到一筆大單,需要訂購15萬元的燈具。店主恰巧剛進了批貨,手頭資金緊張。店主有輛帕薩特,根據你我貸的規則,以汽車做抵押貸款,如果選擇汽車入庫,最高可以獲得汽車評估價70%的貸款;不入庫,是60%。他的車買價是23萬,經評估,若把車入庫,最高可貸13萬元。當時他正打算貸13萬應急。我們從客戶角度出發,由于他平時用車較多,建議他選擇不押車,安裝GPS,可貸10萬多,再加上客戶押金等,幾天后,那批燈具如期交貨安裝。客戶說你我貸就是他的融資小秘書,能幫他出主意。類似的小微融資的例子還有很多,這是我們專注的市場。
孟:經過今天的訪談我們更加深入了解了網絡借貸的優勢與現狀,以及你我貸平臺的服務模式,對于了解互聯網金融如何解決小微企業融資難很有意義,最后,謝謝您接受我們的采訪。
嚴:謝謝!
(作者為上海金融業聯合會秘書長助理,郭莎莎對此文亦有貢獻)
P2P網絡借貸模式,指的是個人與個人借貸過程中,資料與資金、合同、手續等全部通過網絡實現。是隨著互聯網的發展和民間借貸的興起而發展起來的一
種新的金融模式。網站可以實現用戶之間的資金借入或借出,整個過程無需銀行的介入。源于歐美。美國最大的網絡借貸平臺是Prosper,超過100萬會員,歐洲最大的網絡借貸平臺是Zopa,超過50萬會員。(來源:百度百科)
第二篇:小微企業金融服務
助力小微、情系三農
做好小微企業金融服務工作,既是服務區域經濟發展的要求,同時也是我行實現自身經營發展的必要途徑。我行立足XX區域實際,針對小微企業普遍存在的融資困難問題,通過加強金融創新、改進金融服務、優化信貸結構,不斷提升服務水平,充分發揮了農村金融主力軍的作用。
近期,xx農合行集中開展了“第三屆小微企業金融服務宣傳月”活動。宣傳月活動期間,我行累計向各類小微企業發放貸款22 筆、金額6000萬元,與從事木材加工、商貿流通、環保能源等xx特色產業的30家小微企業成功“聯姻”,向從事木材加工加工的xx木業等5家木竹產業企業發放流動資金貸款1550萬元,向從事汽車銷售的xx汽車銷售有限公司發放流動資金貸款400萬元,向從事餐飲服務的xx餐飲有限公司發放流動資金貸款700萬元。同時,我行針對小微企業主和個體工商戶開發的“易貸卡”產品倍受青睞。
第三篇:小微企業金融服務調研
小微企業金融服務調研
一、小微企業金融服務需求和銀行業金融機構現有機制、產品和服務匹配情況
(一)小微企業多樣化融資需求與銀行信貸產品單一
1、為堅決貫徹落實國務院關于支持小型微型企業健康發展的金融政策,今年我行突出信貸重點,繼續加大對小企業信貸投放力度,進一步規范小企業信貸服務,完善小企業授信“六項機制”與“四單管理”和風險管控助工作,助推了小微企業發展。截至20**年*月末,我行支持小微企業**家,累計投放小微企業貸款*萬元,小微企業貸款余額*萬元,占我行貸款總額*,貸款涉及農、林、牧、漁業、建筑業、批發和零售業、水利、環境和公共設施管理業等行業類別。
2、針對小企業資金需求“快、頻、急”的特點,我堅持“三早、三優先”服務要求,規范業務操作時限,不斷提高辦貸效率,努力強化金融服務水平:
一是堅持早立項,做到儲備客戶營銷優先。建立小企業項目營銷儲備庫,每年年初及時對擬重點支持的項目、品種、行業等進行統計入庫,動態管理。對符合信貸條件的,迅速組織營銷;對暫不具備營銷條件的,入庫精心培育。
二是堅持早調查,做到續貸客戶營銷優先。我行按照上級行流動資金續貸項目無縫銜接的工作要求,下發給各支行商業性續貸客戶受理上報時間表,要求支行盡早與續貸客戶進行溝通,確保*年信貸資金供應做到“無縫銜接”。
三是堅持貸款“早審批早見效”。為了加快貸款審批速度,我行優先安排小微企業貸款項目優先上貸審會,建立起小微企業客戶貸款的“綠色通道”。
3、我行貸款支持客戶*****公司是一家以****為主的農業產業化市級重點龍頭企業,該企業2004-2008年連續五年被****市工商局評定為“守合同、重信用”企業;2005年被***市政府評為食品安全行動計劃先進企業,公司注冊的****商標,在國內外市場有較高的品牌優勢。我行向***公司發放產業化龍頭企業林業短期貸款***萬元,及時滿足了企業的生產經營所需資金。通過我行的貸款支持,公司20**年銷售收入達到***萬元,同比增加***萬元;凈利潤達到**萬元,同比增加**萬元;20**年**月實現銷售收入***萬元,實現凈利潤***萬元。
該公司通過集中適時采購,一方面解決了栗農季節性賣栗難的問題。另一方面公司通過我行貸款支持保證了正常的生產經營,不僅實現了農產品的轉化增值,帶動了當地農業的發展,還可在一定程度上解決了當地農民就業問題,從而實現了農民增收。
(二)小微企業融資成本高企和銀行利息和收費較高
1、小微企業擔保能力普遍較差。多數企業可供抵押的土地、房產、機器設備等不動產普遍存在資產質量不高,評估值偏高等情況,特別是以糧油購銷為主的企業,受其所處行業特點影響,自有資產較少,擔保能力較弱。而目前由專業擔保公司提供擔保的擔保費用過高,使企業融資成本上升,企業負擔過重。我行雖為政策性銀行,但也要考慮經營效益和風險合規問題。因此建議地方政府鼓勵擔保公司為小微企業提供貸款擔保,降低擔保費率。對執行政策較好的專業擔保機構給予一定財政補貼,鼓勵擔保機構提高小型微型企業擔保業務規模。
2、我行全部貸款均執行人行的基準利率,并嚴格按照銀監局的收費標準收費,不存在亂收費的現象。因此我行不存在銀行利息和收費較高的問題。
(三)小微企業對金融服務需求加大與由于小微企業自身和經濟形式原因帶來的小微授信風險加大
1、截止**月底我行全部貸款余額為***萬元,無不良貸款。
2、缺乏健全的財務制度和充足的抵押物,一直是銀行和農業小微企業之間一道“鴻溝”。因此必須要建立健全一整套農業小微企業誠信風險監測制度,才能有效稀釋信貸風險。對此我行提出了以下兩點建議:
一是建立逐項目“誠信”配合分析排查制度。從銀企配合關系入手,建立貸款用途定期巡查、不定期專項抽查制度,明確檢查的時限、內容和重點;將小微企業法定代表人和主要投資人的私人房產作為貸款抵押品,加重小微企業經營者的管理責任。如貸款投放前,在貸款合同中明確約定小微企業客戶的銷售貨款歸行率不得低于90%,對達不到銷售貨款歸行比例要求的,視情況在下核減對該小微企業客戶的信用等級或貸款額度,以達到消除貸款風險隱患、鞏固信貸管理經營成果的目的。
二是建立農業小微企業“誠信”違約退出機制。對存在未經我行同意擅自處理抵(質)押物、對外欺詐行為、從事遠期高風險交易、通過各種方式逃廢債務、挪用貸款用于違規違法行為、沒有履行貸款業務辦理時的承諾等情況之一的農業小微企業,將其列入不良記錄名單,采取各種有效手段提前收回貸款,并終止與其的信貸關系。
(四)銀行自身落實“六項機制”與“四單”原則情況
1、建立了小企業貸款有關機制。
一是建立了小微企業貸款利率的風險定價機制。按照總分行貸款利率管理有關規定,我行對小微企業商業性貸款利率實行浮動定價,根據小微企業的信用等級、資產規模、擔保方式等情況,在中國人民銀行政策范圍內提出上下浮動幅度意見,上報省分行審批。對國家和地方化肥儲備貸款、煙葉儲備貸款、信用等級在A級(含A級)以上的糧棉油產業化龍頭企業、糧油加工企業和收購加工一體的棉紡企業的商業性貸款可執行利率下浮政策,利率下浮幅度在10%以內。對糧油加工企業貸款、農業產業化龍頭企業貸款、棉花企業技術設備改造貸款、棉花深加工貸款可執行利率上浮政策,上浮幅度在30%以內。
二是建立了高效的小微企業貸款審批機制。省分行授權我行審批中央糧油儲備貸款、國家儲備棉貸款、地方糧棉油儲備貸款、糧油調控貸款、糧食最低收購價貸款、國家儲備糖貸款、國家儲備肉全額補貼貸款、地方儲備肉全額補貼貸款等政策性貸款,糧棉油收購貸款等準政策性貸款,提供足值擔保的AA-級以上客戶1000萬元的商業性短期流動資金貸款,提供足值擔保的AA-級以上客戶500萬元以下農業小企業流動資金貸款。
三是建立了小微企業信用評估體系。我行根據上級行安排部署,對全市與農發行建立貸款關系的企業及時組織開展信用等級評定工作。對新營銷的客戶,我行堅持“先評級、后準入”的原則,及時進行信用等級評定。
2、積極探索管理模式,打造“二級分行經營管理基礎平臺”取得初步成效。
一是研究制定了《信貸專業人員管理暫行辦法》和《中心人員管理暫行辦法》,及時組建了客戶服務、信貸審查和風險監測三個中心。明確了中心人員和崗位設臵。通過考試,選拔聘任了23名縣級支行信貸人員為非駐中心人員。
二是分別制定了三個中心的《業務運行管理暫行辦法》和《中心工作流程》等制度,設計、印制了所需的各種操作表及工作日志,確保了“平臺”正常運轉。
三是為了滿足松散型模式下三個中心的人員需要,針對縣級支行不愿被抽調人員的情況,我行探索實行縣級支行人員被中心抽調1天,按全轄日人均利潤的兩倍增加被抽調行的影子利潤,抽調人員由市分行負擔相關費用的做法,解決了過去“抽人難”問題,調動了各行部“派員”積極性,實現了松散型中心向緊密型工作機制的轉變。
四是搭建信息互動平臺。為了更加迅速準確地把握貸款項目信息,掌握中心人員工作情況,及時指導中心人員了解全市經濟發展戰略和我行政策制度,形成快速統一協調的工作機制。我行通過電子郵件系統建立了“客戶服務中心信息互動平臺”,實現了市縣兩級行在客戶營銷調查方面時空上的一致和資源共享,加強了全行信息溝通,減少了信息上下傳遞過程中的延誤和失真等問題。通過打造二級分行經營管理基礎平臺,我行員工的全行一盤棋思想進一步樹立,實現了人員管理、營銷調查、信貸審查、風險監測、財務資源一體化配臵,信貸項目營銷更加快捷高效,經營管理水平進一步提升,縣級支行的平臺支柱功能和窗口服務水平得到進一步提高。
二、小微企業金融服務宣傳
為了讓小微企業了解農發行的信貸政策,明確農發行服務形象,我行采取了多種形式的宣傳工作。印發信貸政策和信貸產品宣傳單,張貼在宣傳欄、放在營業大廳及運用電子顯示屏等供客戶觀看了解相關內容。召開銀企對接會,對符合農發行貸款范圍的小微企業,每年召開一次銀企對接會,主要宣傳農發行的信貸政策、服務方面存在的不足、需要加強和改進的方面等,增進銀企之間的相互了解。組織客戶經理或行領導到符合條件的小微企業,有針對性介紹符合該企業的信貸產品,解決企業貸款難問題。與政府有關部門溝通,共同開展政策宣傳,增強宣傳效果。
三、關于做好小微企業金融服務的具體做法
我行為小企業客戶在信貸產品服務、柜臺服務、結算服務、貸后跟蹤服務、中間業務服務等方面實行全方位、全過程服務,采取單一營銷服務與組合營銷服務相結合的方式,全力打造服務三農的“金字品牌”。一是營業柜臺和窗口,實行“四統一”,即對外形象的統一、服務設施的統一、物品放臵的統一、服務規范的統一。二是客戶服務業務流程實現“一站式、一條龍”服務。三是對黃金客戶、優質客戶、大客戶,成立金融服務小組,制定金融服務方案,實行專項服務。四是針對某些工作忙、路途遠無暇往返銀行的客戶,采取預約服務、上門服務等便企措施,為客戶提供個性化、差異化服務。五是改進服務方式,實現綠色通道、無縫對接服務。
四、小微企業健康發展的建議
1.作為企業群體中最底層的小微企業,在接受來自政策制度的扶助時,更應勤懇經營、銳意創新,以創新的內生力量應對市場的殘酷選擇。在準確把握產業發展政策和市場發展趨勢的基礎上,結合自身的特長和技術特點,在大行業的產業鏈里尋找自身定位,在產品細分的市場中尋找適合自己的產品。及時調整經營戰略,深入推進技術與產品創新,提高經營管理水平,提升核心競爭力和抗風險沖擊能力。這是解決小微企業現狀的根本。
2、社會公眾應為小微企業市場開拓提供信息和服務。加強市場信息服務,幫助小微企業及時了解國內外市場變化,及時改進和開發適銷對路產品;促進跨區域合作交流,尋找發展商機,開展協作配套服務。開展小微企業信息化推進服務,引導社會中介組織大力開展面向小微企業的服務。
3、銀行應為小微企業緩解融資難提供服務。在貸款資金流向上,建議實現利率差別化,并使放貸更加精細化,更好地減輕小微企業的資金壓力。應采取更加積極的措施,不斷加大投融資服務,創新融資服務產品,促進銀企合作。
4、建議政府加大對小微企業的財稅扶持力度,重點用于對符合國家產業政策的小微企業的進行適當補貼和貸款貼息,協調工商、稅務等行政部門降低小微企業稅費,并將減免稅費作為扶持小微企業成長的長效政策。
中國農業發展銀行***分行
****年**月**日
第四篇:小微企業金融服務檢查
小微企業金融服務工作檢查實施方案
根據**商行銀行***稽核工作計劃,依據《****年小微企業金融服務工作的指導意見》(銀監發?***?**號)文件精神,***商行為及時了解和掌握***年小微企業金融服務工作開展情況,制定本檢查實施方案。
一、抽查方法。本次檢查,采取對網點重點檢查和網點重點抽查的方法,計劃對***、***進行全面重點檢查,并對營業部、**、**、**等10網點進行重點抽查方法。
二、抽查時間。檢查時點:201*年1月1日至9月30日。檢查實施時間201*年10月中旬。
三、成立組織。***商業銀行成立小微企業金融服務工作專項檢查領導小組,組長:***,成員:*****,領導小組負責制定專項檢查實施方案,進行現場檢查和材料匯總報告等工作。
第一檢查小組,組長:**,成員:***、***,負責檢查***、***、***等網點;
第二檢查小組,組長:**,成員:***、***,負責檢查***、***、***等網點。
四、檢查內容。
(一)貫徹落實中國銀監會關于201*年小微企業金融服務工作的指導意見(銀監發?201*?**號)文件精神情況。
1、檢查“三個不低于”目標實現情況。我行小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速,小微企業貸款戶數不低于上年同 期戶數,小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平“三個不低于”目標實現情況。
2、單列信貸計劃,優化信貸結構。是否在年初單列全年小微企業信貸計劃,并于一季度末前將經本行主要負責人審批的小微企業信貸計劃報送監管部門;小微企業貸款總額、增量、增幅以及占比等情況,小微企業貸款不良率,與其他貸款風險比較情況。
3、落實小微企業貸款盡職免責制度情況。是否于二季度末前制定小微企業業務盡職免責辦法,并報送監管部門備案(盡職免責辦法應對盡職免責的適用對象、審核程序、認定標準、免責事由、免責范圍規定具體明確的操作細則)。
4、改進考核機制,激發內生動力。是否明確小微企業業務的牽頭主管部門,強化跨部門統籌協調機制;是否強化績效考核傾斜,對小微企業業務設立專門的考核指標,科學設置小微企業業務在全部業務中的考核權重;是否落實有關提高小微企業貸款不良容忍度的監管要求(小微企業貸款不良率高出全行各項貸款不良率目標2個百分點以內(含)的,不作為內部對小微企業業務主辦部門考核評價的扣分因素)。
(三)落實“七不準”情況,檢查分支機構有沒有在營業場所張貼“七不準”公示。
1.不準以貸轉存(強制設定條款或協商約定將部分貸款轉為存款); 2.不準存貸掛鉤(以存款作為審批和發放貸款的前提條件); 3.不準以貸收費(要求客戶接受不合理中間業務或其他金融服務而收取費用,違規增加收費項目、擅自提高收費標準);
4.不準浮利分費(將利息分解為費用收取,變相提高利率); 5.不準借貸搭售(強制捆綁搭售理財、保險、基金等產品); 6.不準一浮到頂(籠統地將貸款利率上浮至最高限額); 7.不準轉嫁成本(將經營成本以費用形式轉嫁給客戶)。
(四)服務收費“四公開”情況,是否在網點公示收費名錄表,是否公布投訴電話。
1、收費項目公開;
2、服務質價公開;
3、效用功能公開(充分履行告知義務,使客戶明確了解服務內容、方式、功能、效果,以及對應的收費標準,確保客戶了解充分信息,自主選擇);
4、優惠政策公開(切實履行社會責任,對特定對象堅持服務優惠和減費讓利原則,明確界定小微企業、三農、弱勢群體、社會公益等領域相關金融服務的優惠對象范圍,公布優惠政策、優惠方式和具體優惠額度,切實體現扶小助弱的商業道德)。
五、相關要求。嚴肅認真,重點突出。檢查小組人員要嚴肅的對待本次抽查工作,嚴格按方案要求開展工作,檢查結束后,認真梳理工作底稿,匯總總結檢查情況,在3個工作日內,形成詳實的抽查工作報告。
二〇一五年十月三日
第五篇:農村信用社小微企業金融服務情況報告
xx縣聯社2012年一季度 小微企業金融服務情況報告
為進一步提高農村信用社對小微企業金融服務能力和工作有效性,支持我縣域內小微企業的發展,根據銀監會《銀行開展小企業授信工作指導意見》和《商業銀行小企業授信工作盡職指引(試行)》等有關文件精神,現將我縣農村信用社2012年第一季度小微企業金融服務情況匯報如下:
一、基本情況
大、中、小、微型企業的劃分標準與2003年原國家經貿委等五部委制定的《中小企業標準暫行規定》及2011年工信部制定的《中小企業劃型標準規定》截止2012年一季度末,我社小企業授信戶數***戶,較年初增加***戶,增長12.4%。小企業表內外授信總額*****萬元,較年初增加****萬元,增長9.3%。其中貸款余額*****萬元,貼現余額***萬元;表外授信余額***萬元,其中票據承兌****萬元,保函****萬元。一季度末,小企業不良貸款余額****萬元,較年初增減***萬。
二、小企業授信業務主要特點及作法
(一)主要特點
1、貸款業務開展情況
結合我縣域內經濟發展情況和小微企業規模小、資金少、需求小、用款急的特點,我聯社細化貸款手續,縮短貸款審批時限,通過評級、授信、抵質押品評估和貸款審批“四合一”流程,隨貸隨評,嚴格執行限時辦結制度,提高了貸款發放效率。同時全轄****余人的客戶經理隊伍積極
—1—深入有信貸需求的小微企業,幫助小微企業客戶解決實際困難,同時為企業提供發展建議。截止1季度末,我社累計發放小微企業貸款****萬元,扶持個體工商戶****戶,累計表內外授信*****萬元,小微企業貸款余額*****萬元,無不良貸款。
2、貼現及表外授信業務開展情況
根據我社目前各項業務開展情況,暫時對外未開辦貼現及表外授信業務。隨著各項業務的發展及經濟環境的變化,我社會適時開辦以上業務,為轄內小微企業提供更加全面的金融服務。
(二)主要作法
一是創新擔保抵押方式,在大力推廣土地使用權擔保、商用門點房抵押等傳統擔保方式的同時,逐步探索宣傳公務員擔保、動產擔保、小微企業聯保、政府擔保、擔保公司擔保等新型擔保方式。從企業多元化的現實需求入手,為小微企業提供了更大的融資選擇空間。
二是堅持“收益覆蓋風險和成本”及“盡職免責、失職問責”的原則,適當放寬小微企業貸款風險容忍度,同時通過各類擔保形式相結合的方式降低小微企業信貸業務的整體風險,強調全流程的風險控制和管理,提高審批質量和效率。同時深入研究小微企業發展環境,加強主動風險管理。嚴格執行“三個辦法一個指引”有關政策要求,把握信貸投向,使信貸資金真正用于實體經濟發展,堅決杜絕信貸資金被挪用或流向民間借貸領域。
(三)不良資產情況
截止一季度末,我社小微企業無不良貸款。主要由于我社在小微企業貸款投放之初,就制定了嚴格的風險防控制度,同時客戶經理本著“盡職
—2—免責、失職問責”的原則,貸款發放前已對小微企業的發展情況及周邊經濟情況進行了深入細致的調查,前移貸款風險防范關口,有效防范信貸風險的發生。
三、小企業其它業務開展情況
截止目前我社為縣域小微企業提供包括結算、賬戶管理、信息查詢,同時為全轄***戶個體工商戶安裝了POS終端,進一步拓展了結算渠道。隨著省聯社后續業務的進一步開展和完善,企業網銀業務也將在7月1日后全面運行,屆時將進一步提升我社對小微企業的金融服務能力。
四、小企業金融服務工作中存在的主要問題
小微企業做為我縣域內企業主要構成部分,但是在信貸投放過程中還存在以下問題。一是雖然部分企業經營能力較成立之初有很大的提高,但是仍有大部分小微企業存在管理不規范、財務不透明、信息不對稱、經營風險較大、擔保能力不足等因素,致使對小微企業的評級授信、貸款發放有一定的難度。二是部分小微企業投放貸款后,由于大的經濟環境和市場影響,企業經營波動性大,發展不穩定,造成企業償債能力不足,易造成信貸風險。
五、改進措施及建議
(1)科學合理把握信貸投放節奏。根據我社自身發展戰略、風險防控能力制定季度小微企業投放計劃,確保信貸投放平穩增長,防止大起大落。
(2)從嚴把握信貸政策界限。對不符合產業政策、環保政策要求的一律不得授信。重點支持對“三農”及小微企業貸款投放力度。
—3—(3)切實提高風險管理的有效性。發揮審查、審批的風險管理作用,強化風險管理流程,提高工作人員的專業性、科學性、獨立性素質。
(4)結合小微企業的實際需求,全面推進“三個辦法、一個指引”的實施。
二0一二年四月九日—4—