第一篇：上半年總值班工作小結

2012年上半年總值班工作總結

2012年上半年總值班工作在公司總經理室的領導下，堅決貫徹公司思路，緊緊圍繞安全主題，服務于市場營運和三期建設，較好地落實了總值班工作制度。參加總值班的人員以高度的使命感和責任心，認真履行總值班工作職責，加強現場巡查，及時發現情況，有效解決問題，積極協調處置安全隱患、事故苗條和突發事件，為市場營運安全和三期建設提供了安全保障，為維護企業平安作出了應有貢獻。現就上半年總值班主要工作情況簡要總結如下：

一、上半年總值班工作的回顧

上半年總值班工作的主要成效，初步統計：配合營運部夜間商鋪裝修改造34個，配合工程、物管、安保、企劃部門與施工單位等，夜間維保電梯、改造電路、維保空調、維修房屋、殺蟲消毒、消防維保聯動測試、廣告環境布置、搭建舞臺、一二期外立面施工等工作達55次。發現處置各類情況37項。其中安全隱患21項，治安問題3項，設備設施故障8項，其他問題5項。安全隱患主要集中在下班時辦公室忘記關燈，應急燈不亮，施工中出現火情，清場時未按規定鎖門等，設備設施方面主要是玻璃門損壞和漏水現象較多。概括地說，2012上半年，廣大總值班人員嚴格履行總值班職責和工作規范，積極參加雙休日、節假日和夜間總值班。值班時能認真巡視檢查，及時發現、妥善處置情況，協調解決問題，為確保企業安全穩定、市場有序運轉和三期順利建設做了大量工作，發揮了重要作用，事實說明，總值班工作是卓有成效的。在這些成績中，飽含著公司領導的關心支持，也凝結著總值班人員付出的心血與汗水。

二、上半年總值班工作的主要特點：

1、提高認識，明確總值班工作的重要性。

總值班的作用是在雙休日、節假日與晚間等領導不在位、科室不

辦公的情況下，行使總經理室授予的安全監管和應急處置等職權，確

保企業平安穩定。建立總值班制度，是維護企業安全穩定的一種機制

保障，是企業全面質量管理的一個重要環節。落實總值班制度，需要

職能部門的組織管理，更需要總值班人員身體力行的努力。由于緊鑼

密鼓的三期建設、招商洽談、市場營運，總值班人員大都肩負繁忙的工作任務。一天或一周的工作忙下來，大家都很疲憊，渴望得到休息

和恢復，而輪到值班的同志還要振作精神，投入總值班工作。他們不

怕疲勞，克服困難，以高度的責任心，認真負責地做好總值班工作，這種吃苦耐勞的精神是可嘉的。既反映了他們的敬業態度，也體現了

他們對總值班工作的重視。

廣大總值班人員思想上緊繃安全管理這根弦，認真執行總值班職

責和工作程序，巡場線路到點到位不偷懶，觀察情況用心細致不馬虎，發現隱患及時處理不拖延，同時，檢查進退場工作，督促保安與值守

人員在崗盡責，對安全與總值班工作提出建議，等等。這些也都反映

了總值班人員總值班工作重要性的認識。

2、突出重點，為三期建設搞好配合與服務。

作為總值班工作的組織部門，安保部注意針對公司階段性重點工

作對安全保障工作的影響，及時調整安全防范的方向，提醒總值班人

員給予重點關注。今年以來，三期工程建設陸續進入沖刺階段，各項

施工熱火朝天地展開。特別是一二期與三期對接部施工和外立面出

新，施工作業點多量大，安全監管難度陡然增加，給總值班工作帶來了前所未有的壓力。根據新的情況和公司提出的為三期建設服務的要求，總值班工作重點突出了兩個方面，一是加強三期建設作業點的安全監管。總值班人員克服工作多，任務重，夜間施工頻率高，動火點多，不易監管等困難，不怕辛苦不畏艱難，按時進入總值班工作崗位，仔細詢問夜間施工及加班情況，提前進入值班工作狀態。在做好日常性檢查（進退場檢查及對市場各樓層水、電、通道門鎖、樓層隔斷卷閘門檢查）的基礎上，特別對三期接合部防盜監護，外立面出新防火監護給予更多關注和重點檢查。提醒結合部值守人員認真負責，保持警惕性，檢查外立面動火防護措施等情況。二是為三期建設提供人力支持。對參加三期建設作業人員和招商人員，根據需要調整值班計劃，或暫時性退出總值班。讓他們集中精力投入三期建設與招商工作。部分人員臨時性退出總值班后，總值班隊伍人員少了，值班頻率高了，無形之中也增加了勞動強度，但他們毫無怨言，默默堅守，這也是總值班人員對三期建設的無私奉獻。

3、高效務實，妥善處置安全隱患與突發情況。

廣大總值班人員按照總值班工作職責和突發事件應急處置預案要求，為維護市場安全做了大量深入細致的工作。一是認真巡查，及時發現情況。上半年發現的四大類37個情況，都是總值班人員工作負責，仔細觀察，勤于動腦的證明。上半年巡查中發現處置情況比較多的有： 二是快速反應，及時處置險情。如：3月25日，外立面施工作業現場出現火情。當班總值班劉運輝得知后，立即帶領安保人員

前往撲救，迅速撲滅了火苗，化解了險情。三是主動協調，不留安全隱患。如：5月8日晚，一巡發現一樓6號通道內門未鎖。隨即聯系一中心負責人，中心立即安排人員過來鎖門，至晚上8時左右，將門鎖好，消除了隱患。四是對一時難以解決的隱患，采取臨時措施加以控制，將處理情況記錄在案，并報告安保部，由安保部協調整改落實。此外，七月份晚清場發現有多處應急燈未開，廁所門未鎖，對外的窗戶未關等情況。經與相關部門溝通分析，認為這是新形勢下市場管理出現的新情況，隨著樓層管理人員精簡，新上崗人員業務不熟，原來的清退場分工和程序已不能適應實際工作需要，必須進行調整和強化。營運部根據新的變換，制定了進退場程序調整草案，并會同安保部、物業部協商達成一致。三部門密切配合，迅速落實，確保了進退場工作安全有序地進行。正是有了這些總值班人員的辛勤努力和及時處置，許多安全隱患得以化解，突發問題得以解決，從而確保了市場的安全穩定。

三、存在的不足：

在肯定成績的前提下，我們也要客觀地看待在總值班工作中存在的不足，以便改進。

1、認識方面：個別人員對總值班工作的重要性認識還不到位，工作認真程度還不夠。如：巡場時有的未按照規定的路線進行，有的觀察情況不夠仔細，甚至有麻痹疏忽現象。巡場時間比較快，不是線路縮水，就是走馬看花。

2、紀律方面：個別人員自身遵章守紀意識還不夠強，如：有接

班遲到現象，有節假日值班臨時找人替崗的，也有白天值班室短暫性無人的。

3、規范方面：有的人員填寫值班記錄格式不完整，內容過于簡單；有的郵件只收不登記、不發送，報紙隨便拿；有的不管值班室衛生，甚至糟蹋環境。白班接班后都要像模像樣搞一遍衛生，值得我們學習。

四、下半年總值班工作打算：

隨著三期建設招商和開業準備進入決戰時刻，總值班工作將面臨更多的新情況。下半年的總值班工作將繼續在總經理室的領導下，以“平安穩定”為總值班工作指導思想，以確保市場安全營運、三期順利施工按期開業為工作重點，加強雙休日、節假日和夜間安全管理。著重做好以下幾個方面的工作：

一、加強安全檢查，確保現場安全。首先是加強一二期場內檢查。要堅持行之有效的進退場檢查和晚間巡場以及商鋪裝修安全監護等制度。二是特別注意與三期對接部的安全檢查。三期對接施工和隔斷打開階段的安全與防盜，是需要重點把關的節點。巡場不僅要到位到點，而且要仔細檢查，防止出現安全漏洞。三是加強對場外裝修施工的安全監管。同時，注重對安全隱患與突發事件的整改和處理，切實把總值班的作用發揮到位。

二、繼續為三期建成開業提供保障服務。一方面為參加三期建設和招商的人員提供方便，以便他們專心致志地投入三期決戰；一方面盡快充實總值班人員隊伍，加強培訓、實習與監督，讓新人們盡快熟

悉情況，勝任工作。同時，職能部門也要為總值班人員服務，注意改善總值班工作條件和環境。

三、按照“百日會戰”和制度創新的要求，探討制定新的《總值班制度》。積極思考研究玉橋商業廣場全面開業后，業態增加和管理升級的新形勢下，總值班工作新的機制、職責、程序和要求。力求在新的業態和機制下，總值班工作不僅依然能夠承擔起為企業安全保駕護航的責任，而且能夠得到改進與提高，讓總值班工作為企業安全穩定和實現“三個發展”作出新的貢獻。

第二篇：值班工作小結

值班工作小結

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動，個別人沒見到）。

2、課堂教學狀況基本正常，沒有空堂現象，少量調課。

3、教研例會正常，但教研活動的時間和質量目前處在滑坡狀態。研而不透，應付了事，原因在于參與積極性不高，教研會的內容不明確，形式單一。教研活動的成效也與組內的風氣有關，有的教研組活動相對較好。

4、本周大型活動較多，但準備工作的細致程度有待提高，表現為事前考慮不充分、過程管理隨意，導致突發性問題增多，這些問題難解決時，反過來影響管理者自己的情緒——消極抱怨。這種現象應該引起主管人的反思：行動之前，有沒有統一成員的思想？有沒有明確的行動方案？遇到問題，有沒有心平氣和地協商解決？

5、常規管理工作難以堅持和深入，是當前我校管理工作的主要問題，具體表現為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒有原則地減少工作程序，使能做實的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態度必將導致輕浮、散漫的工作作風。

二、安全工作

1、常規安全管理工作仍然以學生乘車安全為重點，雖有每日值班巡視，但堅持到場的仍不多；另，學生中餐跑動與擁擠現象嚴重。

2、學校基礎設施安全仍然是老教學樓及圍墻未封閉的問題。

3、新安全問題是參加縣中學生體育運動會參賽隊員的安全問題，要求領隊及教練員注意防護。

4、安全教育活動如何正常化和序列化仍是管理中有待明確的問題。安全應急疏散演練因當日停電移到下周擇時進行。

三、對值周工作的再認識

當前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經是面目全非，值周制度沒有很好地執行，本學期已過半，仍未見有關值周的資料。我想再次重申對此項工作應有的認識。

1、值周工作的目的。

1）加強學校一日常規的綜合管理，做到全面無縫覆蓋。

2）管理人員全面參與學校管理的各個方面，提高管理的綜合素質。

2、值周工作的具體內容。

從綜合的方面來說，有學生到校情況、教師上課情況；班級的紀律、衛生、安全等。

從具體要求來說，每天做到三次進班：早讀、午休和考課；在進班的同時，了解和評價班級的各方面表現；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應該有一個小結。在下周頭交到辦公室應該是充實詳細的校日志。

3、值周工作的要求

1）整體性。要以整體的觀念來對待值周工作，也就是說，值周時要全面關注，校園內所有方面都應該留心觀察，及時處理；

2）規范性。要做好規定動作，如前“值周工作的具體內容”所述。

3）時效性。發現問題要及時記錄并通知班主任或部門負責人等相關人員，及時處理。

4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學校整體工作正常運轉的最原始資料，也是有關考核工作的依據，來不得半點馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問題，這就要求我們做好每一次的觀察、評價與記錄。

第三篇：總值班工作流程和注意事項

總值班工作流程和注意事項

1.前一日值班人員早起整理值班日志，清掃室內衛生并向當日值班人員當面交接清楚值班期間事物的處理結果及本班未完成的事項和值班室固定物品。認真填寫值班記錄并及時向院辦公室通報處理結果和值班情況。2.值班人員認真履行總值班室職責，協調好醫院各方面工作，要深入各科室查看，科室要求親臨現場時，務必及時趕到。各科室巡視查看，查崗簽字務必親臨親為，不可代替，每日填寫好巡查日志和工作筆記。3.自己不能處理的問題，及時請示分管院長，值班期間巡視重點科室了解病患情況，對各科危重病人情況和值班大夫，護士情況要熟悉了解。協調危急病患急診會診、科室會診、轉診等。填寫危重病人住院情況。（科室、姓名、病種、性別、年齡、住址、現癥狀、危重等級等）4.做好值班記錄，查看全院運行情況及衛生、水、電、暖、空調、消防、安保、安全隱患等具體工作。值班期間不得擅離崗位，保持通信暢通。如因脫崗院內發生突發事件未及時處置按規定追究其管理責任。接待受理值班期間的投訴和處理，能迅速處理的盡快處理并認真登記，不能處理的上報醫院職能部門，請示分管院領導。5.醫院內發生重大情況時，必須向上級主管部門衛生局、縣委、縣政府上報。緊急情況可先通過電話、口頭報告，再書面報告，來不及報告詳情或不清楚詳情的，可先初報然后再根據情況隨時續報。電話：衛生局：6222188

政府辦：6222148

縣委辦：6222100 6.重大醫療搶救程序，嚴重工傷、重大交通事故、燒傷、中毒等情況的院內搶救。

帶好搶救工具、立即趕到現場參與急救協調，并及時通知急診科做好搶救準備，同時報告醫務科和分管院領導請示處理意見。同時根據院領導指導請示上報縣衛生局總值班。對原因不明的創傷，可以先報110.7.發現突發公共衛生事件

報告醫務科、院感科負責人及分管院領導，請示處理意見處置相關事項。做好消毒隔離工作、通知院感科負責人到達現場進行相關工作的處理，并按照傳染病防治的相關規定、做好轉院，上報工作。8.發生醫療事故或嚴重差錯事件。

報告醫務科，請示處理意見并按指示辦理相關事項，通知科主任和主治醫師到達現場搶救、處理、并積極協助相關科室處理有關事項。

9.發生政治性重大問題或觸犯法律事件、嚴重的違法事件報告保衛科，辦公室、分管院長、院長，請示處理意見，通知有關人員到達現場處理情況，按照領導指示上報有關部門。

10.損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，麻醉、精神藥品類等，立即報告醫務科，并通知設備科、藥房、及分管院領導，請示處理意見并按指示辦理相關事件。同時保護現場向110報案。通知有關人員到現場，按領導指示，上報公關部門。

11.重大經濟損失問題

發生偷盜、搶劫重大財務損失報告財務科，分管院領導、院長、請示處理情況，通知有關人員、保衛科、財務科到達現場處理情況，按照領導指示，上報有關部門。12.突發性停電、停水問題

通知電工，管道工緊急應對，解決問題，及時通知后勤科負責人。總值班室根據事態發展的情況當機立斷報告分管院領導，并按領導指示認真處理相關事項，在事件處理完后及時完善事件處理記錄。

13.突發重大安全生產事件

如：火災、斗毆、工傷緊急采取處理措施控制事態發展并及時報告分管院領導和院長，通知保衛科負責人到現場，并按領導指示認真處理有關事項。

14.每周例會根據總值班簿的工作筆記統一匯報每周總值班情況和處理結果。

第四篇：總值班制度

院總值班工作制度

為加強院總值班制度，確保院令暢通，特制定本制度。

一、本制度所規范的是醫院總值班室每日夜間及節假日值 班工作。參加值班的同志應堅守崗位，履行職責，按時交接 班。

二、院總值班由院領導、行政職能科室干部和臨床科主任 參加，實行 24 小時值班制。工作職責如下：

1、負責處理非辦公時間醫院的行政和業務方面的重大和 臨時事宜，確保全院工作正常運轉。

2、接待非辦公時問來訪、簽收文件、及時傳達和處理上 級指示和緊急通知。

3、負責協調組織赴外地的出診搶救和院內外急會診。

4、如遇緊急重大事件、重要疫情時，要認真做好電話記 錄并立即向有關部門負責人和帶班院領導匯報，按照帶班院 領導的指示辦理落實各項任務。(注：如遇緊急情況須在 10 分鐘內到達現場處理)

三、值班人員值班期間認真做好值班和交接班記錄。

四、值班時間：星期一至星期五，中午 12：00 一 14：00 時，下午 6：00～第二日上午 8：00 時。節假日白班上午 8： 00～下午 6：00 時，夜班下午 6：00～次日上午 8：00 時。值班人員必須按時到位，不得擅自離開工作崗位。

五、值班人員要協助做好值班室的安全和防火防盜工作，注意維護室內衛生，愛護值班設施，在交接班記錄本上每日 交清公物。

六、請每周日晚班值班人員于每周一上午8時在院行政辦公周會上通報一周院總值班情況。

七、院總值班人員在履行職責期間，要掌握基本的管理知 識，例如有關部門和人員的電話、疫情的處理程序、急會診 的有關程序及每日的值班記錄

八、院總值班在履行職責期間，遇有大型搶救，如：車禍、中毒事件等要及時報告帶班領導及上級機關。同時在接到電 話 10 分鐘內趕到現場積極組織全院力量，調配人員、物資，協同有關科室組織搶救

九、院總值班在遇到院內治安問題及醫護人員受到人身傷 害時，要協同保衛科妥善處理避免事態擴大或矛盾激化，保 護醫務人員和廣大病患者的切身利益。

十、院總值班可調配的力量：

1、急診科、臨床科室人員情況 如遇大型搶救、院內急會診請在 10 分鐘內趕往現場，可 調配各臨床科室值班醫生前往診治分診病人，同時通知各科 主任及時補充醫務人員。

2、全院醫技科室值班人員包括：檢驗、放射、超聲影像、西藥房等部門值班人員。

3、后勤、財務、保衛等部門值班人員包括：總務科及所 屬班組、住院處、收費處、保衛科值班人員

4、在汛期值班中，對防汛工作保持高度警惕。接到本地 區或市衛生局電話通知后，立即組織防汛小分隊員來院集 合，隨時出發執行任務。

十一、院總值班的經常性工作有以下幾項：

1、組織搶救：調動有關醫護人員，協調科室間的關系。

2、處理投訴：分析原因，耐心說明，淡化矛盾，以求公平合理的解決。

3、辦理欠費：接到急診科收治“ 110”、“120”欠費病 人，如須院總值班協調，請及時通知住院處、收費處按相關 程序辦理。辦理過程中可扣押當事人的身份證(工作證、駕 駛證)并請其簽字留據，囑其盡快還款。有條件的，還可通 知病人單位。對于牽涉到治安、交通方面欠費的，還要設法 通知派出所、公安分局及交通管理部門。

4、協調床位：如遇臨床科室需收治急診病人，但暫無床，請總值班協調有關科室，借床以解病人之急。

5、取血：如遇緊急用血，請總值班通知“120”值班車輛 會同臨床援助中心值班人員到中心血站取血。

6、借儀器：為急需科室協調呼吸機、監護儀等搶救設備。詳見設備科提供的儀器分布情況。

7、開通協作單位綠色通道。

8、如遇非“110”及非協作單位生命垂危需搶救的無錢病 人，請院總值班在住院單上代為簽字，本著救死扶傷人道主 義精神按醫療原則、程序進行辦理，以便病人生命得到及時 搶救。

9、接上級指令性任務、會議通知等，如需協調處理的緊 急事宜，請及時請示帶班領導，按領導指示辦理。

10、如遇媒體采訪，請及時通知帶班領導，按領導指示辦理。

11、解決臨時性問題。

十二、院總值班工作程序（舉一夜班為例）

1、提前 10 分鐘正式接班。

2、熟悉掌握院總值班須知。

3、病房或急診科出現問題應在 10 分鐘內到現場了解并處 理。如遇重大搶救，要報告帶班領導和市衛生局總值班。

4、對于病人投訴，要熱情接待，在不違反醫療原則的情 況下，設法為病人解決問題。

5、如遇外傷、腦外傷、燒傷及傳染病等需轉院時，一定 要先行聯系，說明情況之后再做安排。

6、在值班過程中，對發生的每一件事情，都要詳細記錄(包 括時間、地點、人員、事件內容、處理結果等)。

7、次日晨 8 時，由總值班人員將鑰匙交院辦公室。

第五篇：總值班職責

職責一：醫院總值班職責

醫院行政總值班制度是指醫院行政干部在非正常工作時間內代表院長行使全院行政指揮權，以保證醫院正常運行而設的一種管理制度。行政總值班執行院領導帶班制，值班人員由各職能科室干部輪流擔任。醫院總值班應急救援工作職責：

（一）負責值班期間發生的各類重大醫療搶救工件的首診組織和協調工作。

（二）及時向醫務科、分管院長或院應急工作領導小組報告應急醫療救援的接診與初步處置情況。

（三）在院應急工作領導小組領導下，參與值班期間應急醫療救治的組織與協調。

（四）檢查各崗位人員的工作落實情況。

（五）保持通信聯系24小時通暢，不得擅自離開崗位。做好值班記錄，并認真進行交接班。

（六）完成院應急工作領導小組交辦的其他任務。職責二：醫院總值班職責

為了加強醫院總值班的責任心，應做到二個能力:協調能力、綜合能力。強化三個意識：主人意識、服務意識、大局意識，充分認識到自身所肩負的責任，以高度的責任心、敬業精神和良好的心態投入到工作中去。

1、負責協調處理值班時間內全院的醫療、行政管理，后勤、設備管理等事宜和其他臨時事宜；代表醫院行使簽字權，處理緊急醫療情況和其他緊急情況；及時傳達上級指示和緊急通知，簽收機密文件，承接未辦事宜。

2、值班人員有權組織人員集中力量解決臨時發生的問題，有權調用醫院機動車輛。

3、值班期間要負責檢查夜間工作人員的工作情況。

4、值班期間發生的重要問題，如值班人員無力解決，要立即向值班領導匯報。

5、值班人員要嚴格堅守工作崗位，如巡視病房或有事離開值班室時，要隨身攜帶手機，以便尋找。

6、值班人員遇有特殊情況不能值班時，經辦公室同意后方可找人調班，但不得擅自找人代替。

7、做好值班記錄。對值班期間發生的異常情況及處置情況應做好詳細記錄，對末處理好和待處理的事項要交與下一值班人員予以處理和落實。

8、做好交接班工作。每班交班前，認真做好值班室的固定資產、交接班本和值班室鑰匙的交接。

9、值班時間：

周一～周六：中午班、晚夜班； 周日：白班（含中午班）；晚夜班。

10、值班地點：門診部三樓 職責三：行政總值班人員職責

1、值班人員負責處理非辦公時間的醫務、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知、簽收機密文件，承接未辦事項。

2、值班人員在值班時間內有權檢查醫院各科工作，發現問題及時處理或督促解決。遇有下列問題，應立即向院領導請示匯報直至問題及時處理。（1）接到上級指示和緊急通知。（2）有大批傷員或大批中毒者入院。

（3）發現甲類傳染病或上級要求立即報告的傳染病。

（4）在院內發生嚴重的事件。（5）在本職范圍內難以解決的問題。（6）院外急會診。

3、負責保管臨時性公文或電報。及時傳達和處理上級領導機關或院領導的指示、緊急通知有關緊急事件，并做好承接辦公時間內未辦完的事項。

4、值班人員需將值班時間發生的問題和處理經過等詳細記入值班記錄簿。記錄內容應包括：報告單位、報告人、報告時間、報告內容及傳達、處理結果。如有必要，第二天應向相關領導或職能科室負責人匯報。

5、值班人員要熱情接待賓客，對來訪者反映的問題要及時處理，不得推諉拖延。

6、值班人員應按排班表順序值班，如因特殊原因（身體不適、出差等）無法值班的，本人應及時通知院辦，進行調班。自行調班而出現脫崗及其它問題，由本人承擔責任。

7、值班人員不得把親戚、朋友或及其他人員帶到值班室留宿。

8、保持值班室的清潔整齊，保護室內設施的安全使用。職責四：南陵縣醫院總值班工作職責

一、值班人員要按時交接班，認真做好值班記錄，凡本班不能及時解決的問題，要做好書面交班，第二天交院辦室，由院辦室轉交相關部門處理。

二、負責檢查全院各部門晚夜班值班人員在崗工作情況，含水、電等保障情況。

三、及時處理醫院科室夜間等方面臨時出現急特解決的問題，離崗處理工作時，要隨身攜帶配備的通訊工具，不得延誤所擔任的工作。

四、值班人員個人有事或因公外出等不能值班時，可自行換班，但需向辦公室報備，不得漏值班。

五、嚴禁收留外來人員在總值班室住宿。

六、交班前要清掃值班室衛生，以保持室內清潔。總值班人員值班給予休息壹天，根據科室工作合理安排。