第一篇：門樓任鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作總結(jié)

門樓任鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作總結(jié)

上半年來，我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入全鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，取得了較好的效果。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、注重思想教育和理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 上半年，我們通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四項監(jiān)督制度》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自工作實際，積極撰寫體會文章，從而有效推進(jìn)了干部隊伍規(guī)范化建設(shè)。在全鄉(xiāng)的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中繼續(xù)深入開展了學(xué)習(xí)貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》活動。同時，認(rèn)真貫徹落實《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，在機關(guān)黨員中深入開展了自查活動，無一人違反規(guī)定。

二、加強干部作風(fēng)建設(shè)，扎實為民排憂解難

我們在信訪工作、社會管理、公共服務(wù)等領(lǐng)域形成了三大個方面的問責(zé)制度，鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查小組不定期深入鄉(xiāng)各科室和各村，并以作風(fēng)方面、違法行政、執(zhí)行不力、效率低下、疏于管理等失職問題為重點，對人對事嚴(yán)肅問責(zé)，進(jìn) 1

一步促進(jìn)了權(quán)力規(guī)范運行和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。共對1名黨員、1名村主要干部進(jìn)行了問責(zé)追究。

三、健全完善規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和控制腐敗問題的發(fā)生

建立健全了財務(wù)制度、小車使用管理制度、機關(guān)干部出差審批制度、重大資金黨委集體研究制度、電話管理制度、后勤管理制度等，從源頭上預(yù)防和控制了腐敗問題的發(fā)生。建立了分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的信訪處理機制，對重要信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，確保了信訪案件的及時處理。半年來共排查矛盾糾9起，處理9起，無一例越級上訪案件發(fā)生。

四、積極拓展糾正不正之風(fēng)工作，解決損害群眾利益的突出問題。

堅持把解決民生問題，維護群眾利益作為糾風(fēng)工作的重點，積極開展監(jiān)督檢查和專項治理，組織開展了農(nóng)戶雨災(zāi)受損及上級救災(zāi)款發(fā)放情況督查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改與批評教育。深入開展治理教育亂收費工作，對春季中小學(xué)教育收費情況進(jìn)行了檢查。加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，對退耕還林、糧食直補、農(nóng)民征用土地補償?shù)雀黜椫мr(nóng)惠農(nóng)政策落實情況作了明確規(guī)定，切實做到從制度和責(zé)任落實上維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

五、嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、查處違紀(jì)違法案件工作力度進(jìn)一步加大

今年上半年，一單位在發(fā)展黨員時違反組織程序，發(fā)展黨員，給予了警告處分。通過查信辦案，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律，純潔了黨的隊伍，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，取得了良好的政治、經(jīng)濟和社會效果。

第二篇：門樓任鄉(xiāng)農(nóng)村工作自查報告

門樓任鄉(xiāng)農(nóng)村低保工作自查報告

根據(jù)《關(guān)于尉氏縣農(nóng)村低保工作進(jìn)行自查的通知要求》，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，扎扎實實地開展了農(nóng)村低保自查工作，把此項工作擺到了議事日程，召開了動員會，成立了工作組，我鄉(xiāng)結(jié)合自己的實際及早動手，有計劃、有安排、有部署，積極開展低保自查自糾工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一．領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村低保工作，專題召開班子會，研究成立了門樓任鄉(xiāng)農(nóng)村低保工作領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)長張鵬任助長，抓民政正鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)王鴻飛任副助長，鄉(xiāng)黨政辦、民政所及各站所負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民政所，民政所長要志全任辦公室主任，專題召開了農(nóng)村低保信息采集調(diào)整動員會，會議明確要求各村要陽光操作，運用“四議兩公開”工作法，進(jìn)行具體操作。明確指出嚴(yán)禁關(guān)系保、人情保，確保讓最困難群眾，享受農(nóng)村低保，切實讓黨和政府的溫暖送到困難群眾的家中。

第三篇：門樓任鄉(xiāng)中心學(xué)校北學(xué)區(qū)經(jīng)驗材料

門樓任鄉(xiāng)中心學(xué)校北學(xué)區(qū)經(jīng)驗材料

門樓任中心學(xué)校北學(xué)區(qū)

門樓任鄉(xiāng)中心學(xué)校北學(xué)區(qū)經(jīng)驗材料

門樓任中心學(xué)校北學(xué)區(qū)在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，依據(jù)門樓任中心鄉(xiāng)學(xué)校“大學(xué)區(qū)建設(shè)”工作要點，認(rèn)真組織開展工作，積極探索適合本學(xué)區(qū)特點、具有本學(xué)區(qū)特色的大學(xué)區(qū)管理制模式。學(xué)區(qū)九所學(xué)校本著“平等尊重、相互給予、特色發(fā)展、同創(chuàng)共贏”的理念，在“共思”、“共行”、“共進(jìn)”中提升學(xué)區(qū)發(fā)展品質(zhì)、豐厚學(xué)區(qū)發(fā)展內(nèi)涵、打造學(xué)區(qū)教育品牌。現(xiàn)將有關(guān)具體方法總結(jié)如下。

一、小學(xué)中片學(xué)區(qū)概括

本學(xué)區(qū)包括門樓任一中，門樓任小學(xué)，寄莊王小學(xué)，趙存小學(xué)，鄭家小學(xué)，郝寺小學(xué)，李家小學(xué)，文家小學(xué)，蔡家小學(xué)共九所學(xué)校。學(xué)區(qū)長任全民，副區(qū)長劉國軒。自本學(xué)區(qū)成立以來，遵循“學(xué)區(qū)委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各成員校相對獨立，教育資源共同分享”的基本思路，開展扎實有效的工作。學(xué)區(qū)各校間網(wǎng)絡(luò)交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，在教育管理、教師研訓(xùn)、考核評價等方面均有新的突破，促進(jìn)了各成員校教育的持續(xù)性發(fā)展。

二、我們的主要做法是：

（一）高度重視建設(shè) 實施學(xué)區(qū)工作負(fù)責(zé)制

科學(xué)的管理體系是提升質(zhì)量的保障，在學(xué)區(qū)建設(shè)初期，我們以“學(xué)區(qū)教學(xué)管理組織體系”為核心，形成三級管理網(wǎng)絡(luò)，確保大學(xué)區(qū)發(fā)展及各項工作的有效實施。

1、以學(xué)區(qū)長為核心形成大學(xué)區(qū)管理指揮中心，統(tǒng)一調(diào)配學(xué)區(qū)的優(yōu)勢資源。

學(xué)區(qū)內(nèi)各校校長共同參與、規(guī)劃學(xué)區(qū)整體工作、協(xié)調(diào)各學(xué)校教育資源。采取“任務(wù)驅(qū)動，工作分擔(dān)”策略讓每個成員校真正參與到各項活動中。在教研活動中，各校按照計劃的時間安排獨立組織學(xué)區(qū)集備、教學(xué)活動等工作，收到了很好的效果。同時，學(xué)區(qū)教學(xué)管理指揮中心統(tǒng)籌安排各校硬件資源及教師資源通過設(shè)施資源、課程資源、師資資源等的有效共享，最大限度地共享學(xué)區(qū)內(nèi)的教育資源，更增強了各校自主發(fā)展的能力。

2、以各校教學(xué)校長為主要成員形成大學(xué)區(qū)師培與教學(xué)管理中心。

“中心”按照中心校學(xué)區(qū)建設(shè)的指示精神，以“學(xué)區(qū)教育教學(xué)管理模式的實踐探索”課題研究為主脈；以教育質(zhì)量為核心；以“規(guī)范常態(tài)、調(diào)整思路、減負(fù)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，各學(xué)校教學(xué)校長在“中心”的指導(dǎo)下以常規(guī)管理、學(xué)科發(fā)展為切入點逐步拓展到課程建構(gòu)、文化建設(shè)等各項工作中，做好學(xué)區(qū)整體規(guī)劃的落實工作。

3、成立學(xué)區(qū)各個組織機構(gòu)，推動學(xué)區(qū)有效管理。

2015年11月份成立“學(xué)區(qū)管理委員會”、“ 學(xué)區(qū)業(yè)務(wù)研修組”、“學(xué)區(qū)學(xué)科備課組”。落實學(xué)區(qū)管理委員會職責(zé)，學(xué)區(qū)長職責(zé)，學(xué)區(qū)業(yè)務(wù)研修組職責(zé)，學(xué)區(qū)學(xué)科備課組職責(zé)。各個崗位，各位領(lǐng)導(dǎo)能夠各負(fù)其責(zé)，為了更好的便于交流溝通，學(xué)區(qū)建立了QQ群及微信群，具體指導(dǎo)開展工作，學(xué)區(qū)把各負(fù)責(zé)學(xué)校開展的工作情況納入到對成員校的考核系列。這種負(fù)責(zé)制，調(diào)動了成員校開展學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性，有效地推動了本學(xué)區(qū)管理制工作的開展。

（二）課改模式調(diào)研 提高課堂教學(xué)質(zhì)量

為了全面掌握各基層學(xué)校課堂教學(xué)模式改革實施狀況，督促指導(dǎo)各校課改工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合本區(qū)教學(xué)工作實際，學(xué)區(qū)管理委員會反復(fù)斟酌，縝密思考，擬定了學(xué)區(qū)教學(xué)模式改革專項調(diào)研評估試行方案。并在門樓任一中會議室召開了專項調(diào)研啟動會。調(diào)研組一行10人組成的團隊對本學(xué)區(qū)的九所學(xué)校進(jìn)行教學(xué)模式改革專項調(diào)研。采用聽匯報、進(jìn)課堂、看現(xiàn)場、查作業(yè)、查教案等方式全面了解小學(xué)中片學(xué)區(qū)各校工作的情況，調(diào)研任務(wù)圓滿完成。此次調(diào)研特色：各校潛心探索勇于創(chuàng)新，辦學(xué)思想鮮活，新理念、新思想與新做法亮點紛呈。做到了：專題匯報，理念新；軟件材料，很充分；課堂教學(xué)，轉(zhuǎn)變快的特點。九所學(xué)校共計聽取了18節(jié)課，并對所有課節(jié)都能及時的進(jìn)行評課，評課各有分工，每位教研員分別與各校的教學(xué)校長都負(fù)責(zé)一個學(xué)校的評課活動，現(xiàn)場評課的方式有效的激發(fā)了上課教師的熱情，調(diào)研活動的開展，有效的提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

（三）抓培養(yǎng)機制 促進(jìn)教師專業(yè)成長

1、骨干教師輻射。完善學(xué)科骨干教師、班主任交流制度。骨干教師（名師團隊）進(jìn)行交流，交流內(nèi)容包括：聽課、上課、作業(yè)批改及班主任工作等。每一天當(dāng)中的第一節(jié)課要先聽同級部的優(yōu)秀教師的課，其余時間按課程表上的安排進(jìn)行工作。交流的教師寫每天的工作日志，日志內(nèi)容包括聽課記錄、上課的課堂教學(xué)設(shè)計、班主任工作的所見、所聞、所感、所思等。交流教師要完成“四個一”，即一節(jié)校級公開課，一個經(jīng)驗交流（或?qū)ｎ}報告），一篇交流日志，指導(dǎo)一位老師。在學(xué)期末舉行學(xué)區(qū)交流匯報研討會，對交流老師進(jìn)行捆綁式綜合評價。捆綁評價的結(jié)果納入教師的年終個人考核，同時舉辦經(jīng)驗交流會，隆重頒發(fā)學(xué)區(qū)獎勵證書。這項活動的開展，消除了教師的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，調(diào)動了教師的工作熱情。

2、加大青年教師培訓(xùn)力度。對于青年教師學(xué)區(qū)按照計劃，及時穩(wěn)妥地、分批分期選送青年教師外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鼓勵教師自學(xué)研修、繼續(xù)教育和終身教育。建立青年教師成長檔案，通過“指路子，結(jié)對子，壓擔(dān)子，給點子”等手段，使青年教師3年熟悉教材教法，5年成為教學(xué)骨干，20%的青年教師8年成為學(xué)科帶頭人，10%的青年教師10年成為名師。

（四）開展小微課題 提高課堂改革實效性

結(jié)合學(xué)區(qū)的優(yōu)勢和特點充分證明，在區(qū)域推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革這個總課題框架下，我們學(xué)區(qū)精選的小微課題是關(guān)注學(xué)生能力的研究這一內(nèi)容，各個成員校圍繞這一內(nèi)容制定各自的小微課題。課題研究的主要方法：采用行動研究法,輔之以調(diào)查法、實驗法、文獻(xiàn)研究法、個案研究法、準(zhǔn)實驗研究法、經(jīng)驗總結(jié)法。為使研究盡量地靠近目標(biāo),我們采用“討論—行動—反饋—調(diào)整”,即邊研究邊行動,邊反饋邊改進(jìn),邊實踐邊總結(jié),邊收集情報,邊修改方案的做法，取得了一定的效果。

（五）實行信息管理，構(gòu)建“牽手聯(lián)盟”群

本學(xué)區(qū)的九所學(xué)校，相距較遠(yuǎn)，交通不便，為了有效管理，學(xué)區(qū)依托學(xué)區(qū)長所在學(xué)校為活動的中心，確定了遠(yuǎn)程信息化管理模式，學(xué)區(qū)成立后就建立了學(xué)區(qū)QQ信息群和微信群，并賦予成員校管理權(quán)限，各自隨時負(fù)責(zé)上傳各負(fù)責(zé)塊的工作資料，學(xué)區(qū)通過QQ信息平臺發(fā)布各種工作指令對負(fù)責(zé)塊的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和跟蹤。實踐證明：遠(yuǎn)程信息化管理節(jié)省了人力、物力，提高了工作效率，有效實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的交流和共享。同時，學(xué)區(qū)內(nèi)各校以骨干教師為依托，創(chuàng)建了學(xué)區(qū)“牽手聯(lián)盟群”，教師牽手是按年級與學(xué)科，實行學(xué)區(qū)內(nèi)任課教師牽手，雙方利用網(wǎng)絡(luò)（郵箱、QQ、微信）、面對面等方式，隨時交流溝通教學(xué)及班級管理工作中的困惑、問題等，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的，到目前為止各學(xué)區(qū)牽手教師已經(jīng)加入到群中，研討氛圍活躍。為了解決老師上網(wǎng)問題，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，合理安排上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間。網(wǎng)絡(luò)研修分為二方面：一是常規(guī)教學(xué)管理，以課例研討為主；二是專題研討——如自我專業(yè)發(fā)展、教學(xué)改革、課程開發(fā)、班級管理、文化建設(shè)等，收到良好的效果。

（六）今后的工作主要任務(wù)

1、進(jìn)一步深化學(xué)區(qū)教育教學(xué)管理，重點突破人事制度和分配制度改革，真正實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬原則。

2、重視中青年教師骨干的選拔和培養(yǎng)。

3、進(jìn)一步家強各校中層干部的教育和培養(yǎng)。

4、要不斷加大教科研力度，牢固確立科研興校，向科研要質(zhì)量的意識。一是提高課堂教學(xué)效率，二是落實教研活動，三是重視教育教學(xué)理論的研究和教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，積極進(jìn)行課題研究。

5、加大學(xué)區(qū)交流力度，加大對外交流力度，努力做好內(nèi)聯(lián)外接工作，縮小校與校之間的差距。

本學(xué)區(qū)實施學(xué)區(qū)建設(shè)方面作了一定的工作，取得了一定的成效。展望今后，等待我們?nèi)プ龅墓ぷ鬟€很多，任務(wù)還很艱巨，但我們有信心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全學(xué)區(qū)上下群策群力，把本學(xué)區(qū)制定的學(xué)區(qū)建設(shè)實施方案、規(guī)劃、政策認(rèn)認(rèn)真真地落到實處，創(chuàng)設(shè)出濃厚的協(xié)作氛圍，使各校的魅力文化成為整個學(xué)區(qū)的亮點。

門樓任中心學(xué)校北學(xué)區(qū)

2016.5.18

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作總結(jié)

鎮(zhèn)平縣移動公司關(guān)于2011領(lǐng)導(dǎo)干部

廉潔自律工作總結(jié)

2011年，鎮(zhèn)平縣移動公司黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建立健全教育、制度、監(jiān)督三者并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，按照“落實責(zé)任制抓龍頭，重在教育抓引導(dǎo)，健全制度抓規(guī)范，強化監(jiān)督抓經(jīng)常”的基本思路，結(jié)合我公司實際，采取一系列措施和辦法，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，各項工作取得了顯著的成效。

2011年全年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

第一方面，以加強公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，切實抓緊抓實，確保成效。主要采取了三項措施：一是開展調(diào)研，年初，由黨支部書記王君超帶隊開展了專題調(diào)研活動，根據(jù)全公司工作實際，分別確定了各部室班組基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點，進(jìn)行全面指導(dǎo)；二是進(jìn)一步加強落實《關(guān)于加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》，明確了公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為新型公司建設(shè)提供了政治保證；三是全面落實縣委、縣政府文件精神，并進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。抓住群眾關(guān)心的熱點難點問題，積極推進(jìn)公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定標(biāo)準(zhǔn)、限定時間，全力推進(jìn)。使這項工作逐步實現(xiàn)“規(guī)范化、制度

化、科學(xué)化”。

第二方面的工作：持之以恒，不斷強化和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部良好行為，使之成為必須自覺遵守的制度固定下來并長期堅持下去。一是突出做好特殊時期的保廉工作。為有效防止節(jié)日期間發(fā)生在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上的不廉潔行為，凡重大節(jié)假日前夕，我們都堅持結(jié)合市紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，提前制定出臺節(jié)假日期間嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定的通知，在節(jié)假日之前為全公司領(lǐng)導(dǎo)干部打招呼、敲警鐘。特別是，將節(jié)假日期間封存公車作為一項制度固定下來，使廉政規(guī)定切實落實到了黨員干部的具體工作生活中，成為自覺行動。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實，反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制得到鞏固和完善。年初，公司黨委結(jié)合我公司廉政工作實際，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任分工，組織召開全公司任務(wù)分解會，簽訂責(zé)任書，將責(zé)任制延伸到基層班組和部室，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，年底，由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行落實廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核，并總結(jié)活動開展的不足之處。

第三方面的工作：進(jìn)一步做好黨務(wù)公開工作。對黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、保障制度等，深入研究，進(jìn)一步總結(jié)黨務(wù)公開與黨的建設(shè)的關(guān)系，與反腐倡廉的關(guān)系，與政務(wù)公開等的關(guān)系。使之逐步完善，力爭在黨務(wù)公開上創(chuàng)出經(jīng)驗。

回顧2011年全年工作有以下幾點較深的感受：第一點

自律工作要產(chǎn)生大的影響，必須緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)。因為廉政談話、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實等很多工作，都離不開領(lǐng)導(dǎo)同志的支持，重大問題，公司黨委高度重視，研究決定；重要活動黨委班子領(lǐng)導(dǎo)同志親自參加，明確要求；有了領(lǐng)導(dǎo)同志的參加，就有了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和隨之產(chǎn)生的影響力，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作的要求就能落實到位。第二點體會是工作要出成績，必須看準(zhǔn)抓實。公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作之所以得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，關(guān)鍵是抓住了“三資”這一群眾關(guān)心的熱點，抓準(zhǔn)了解決長期困擾公司干群關(guān)系的良方，就要實實在在，扎扎實實的做下去，并將取得實實在在的效果。

在總結(jié)工作成效的同時，我們感到有以下三個方面存在的問題，概括為三個不夠。一是存在畏難情緒，工作主動意識不夠。由于受主客觀限制，工作起來有時有畏難情緒，自律工作對象是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，自律內(nèi)容難落實，有形的問題，顯性的易抓，隱形的問題抓起來就難了。二是工作創(chuàng)新不夠，站位不高。有時有創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，但沒有找到創(chuàng)新的措施和辦法。三是總結(jié)經(jīng)驗不夠。一些工作如，公司基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨務(wù)公開工作，抓的緊、抓的早、抓的實，措施有力。但總結(jié)不夠，發(fā)掘不深，宣傳的力度不夠，沒有形成一定范圍內(nèi)的影響。

加強廉潔自律工作，是實踐“三個代表”重要思想，堅持執(zhí)政為民的根本保證；是建立公正廉潔的隊伍，樹立良好形象的迫切需要，我公司的廉潔自律工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體要求深入學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為各項工作任務(wù)的圓滿完成營造良好的政治環(huán)境，為地方經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

鎮(zhèn)平縣移動公司

2012年1月31日

第五篇：鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉潔自律履行

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉潔自律履行

情況匯報

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》（以下簡稱《規(guī)定》），深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央、市、縣有關(guān)文件精神，正興鎮(zhèn)黨委采取有力措施，扎實開展了學(xué)習(xí)宣傳《規(guī)定》的內(nèi)容及精神，并認(rèn)真做出了自查自糾，現(xiàn)將情況貫徹落實情況報告如下：

一、全鄉(xiāng)干部組織學(xué)習(xí)，增強意識。

要以當(dāng)前掀起的學(xué)習(xí)貫徹《滎經(jīng)縣2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》為契機，接受和進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)、我黨優(yōu)秀傳統(tǒng)和干部品德操守教育的再教育、再溫習(xí)，并努力增強自身的七種意識，牢筑拒腐防變的思想道德防線。

一是政治意識，樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念，具備權(quán)力民授、代民掌權(quán)、秉公用權(quán)、為民謀利的執(zhí)政觀念，具備愛崗敬業(yè)、恪盡職守、為官一任、造福一方的責(zé)任觀念；二是法制意識，做學(xué)法、知法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)行和遵從法律、法規(guī)的模范，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和制度辦事決策，自覺用程序規(guī)范約束權(quán)力，用到位的程序確保辦事決策的合法性；三是民主意識，在發(fā)揚民主中作表率，要學(xué)會用集體的智慧和力量來彌補個人學(xué)識的缺陷和精力的不足，學(xué)會運用民主的方法科學(xué)決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、推動基層工作，真正用好“民主”這個天然的防腐劑；四是自律意識，依靠自律和他律兩道防線預(yù)防腐敗，要經(jīng)常檢點自己的言行，始終做政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”；五是敬畏意識。要敬畏權(quán)力，始終把握權(quán)力行使的正確方向；敬畏百姓，始終讓自己所做的事情對得起養(yǎng)育我們的社區(qū)群眾；敬畏人生，始

終讓自己回首往事的時候不感到后悔；六是底線意識。為自己設(shè)立道德底線、紀(jì)律底線和法律底線，要確保自己的言行在三者范圍之內(nèi)，決不能“一失足成千古恨”，給自己、家庭和社會帶來痛苦和損害；七是知足意識，對個人的名譽、地位、利益等問題想得透、看得淡，做得到知所趨、知所避、知所守，不為名所累、不為利所困、不為情所惑，始終保持平常心。

二、加強重視、深入落實，組織學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政精神。

胡錦濤總書記曾指出，“把反腐倡廉寓于各項重要政策措施之中，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題”。基層干部廉潔履行職責(zé)，是發(fā)展基層民主，保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。《規(guī)定》從總則和五個章程來充分闡述實行此規(guī)定的意義和具體做法，讓我們明白黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，是基層干部堅定理想信念和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。接下來，我鄉(xiāng)將努力從以下幾方面著手：

一是以宣傳教育助學(xué)。把學(xué)習(xí)宣傳《規(guī)定》作為當(dāng)前基層反腐倡廉教育工作的重要內(nèi)容，利用宣傳欄、宣傳小冊子、遠(yuǎn)程教育等方式，營造貫徹落實《規(guī)定》的濃厚氛圍。

二是以黨風(fēng)廉政促學(xué)。把學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》與貫徹落實社區(qū)各項廉政制度相結(jié)合，與加強基層干部隊伍建設(shè)相結(jié)合，突出基層干部廉潔履職的重點，進(jìn)一步完善社區(qū)干部黨員承諾制、基層干部任期和重大事項集體決策等制度，全面提高基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。同時建立健全各項制度，進(jìn)一步形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長效機制。

三、建立健全我鄉(xiāng)相關(guān)配套制度措施

（一）健全完善了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度

全鄉(xiāng)8個村在實行村居帳財“雙代管”、“村會計委托代理”、“雙層審計”的同時，建立了健全的村級黨務(wù)、村務(wù)公開制度。在公開形式上，各村都設(shè)立了黨務(wù)、村務(wù)公開欄，保證群眾了解詳情。

（二）、全面推行鄉(xiāng)黨委決策重大事項議事和決策制度

鄉(xiāng)黨委是鄉(xiāng)政府各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對鄉(xiāng)政府各方面工作實行政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時鄉(xiāng)黨委議事以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。依據(jù)鄉(xiāng)“三重一大”決策制度，全鄉(xiāng)建立了村民監(jiān)督議事會，成立了村民監(jiān)督議事會協(xié)調(diào)辦公室，每月召開一次村民監(jiān)督議事會會長例會，對村民監(jiān)督議事會與村“兩委”自行協(xié)調(diào)解決不了的問題，由村民監(jiān)督議事會協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)裁決并督促解決。

（三）、建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心

鄉(xiāng)便民服務(wù)中心以“便民、公開、依法、高效”為基本原則，為辦事人員提供服務(wù)。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在各村建立起便民服務(wù)中心。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府形象，特制訂服務(wù)承諾制。

1、創(chuàng)建良好的服務(wù)環(huán)境。辦公室要保持整齊有序，潔凈明亮的工作環(huán)境，辦公桌上不得放置與工作無關(guān)的事物，工作人員不得從事與工作無關(guān)的事宜。

2、提供良好的服務(wù)秩序。各位工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行法定的工作作息時間，做到不遲到、不早退。

3、待人接事要講究文明禮貌。遵照先到先辦、急事急辦、特事特辦的原則，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。

4、落實優(yōu)良服務(wù)措施。嚴(yán)格按照《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》的具體要求，制定細(xì)則，責(zé)任到人。

5、設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

四、各農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)。

全鄉(xiāng)各級干部恪盡職守、為民奉獻(xiàn)，遵守黨的紀(jì)律和國家法律，知法守法、依法辦事，正確履行職責(zé)和自覺接受監(jiān)督，清正廉潔、公道正派，大力倡導(dǎo)健康文明的社會風(fēng)尚。嚴(yán)格按照遵守廉潔履責(zé)方面“19個不準(zhǔn)”辦事，保障農(nóng)村基層良好的干部作風(fēng)，并依據(jù)對照檢查表進(jìn)行了個人自查。