第一篇:凱利瑞就業事跡
推動就業服務社會
———— 記保德縣凱利瑞商務酒店的創業帶動就業事跡 保德縣凱利瑞商務酒店是保德縣唯一一家星級標準、星級服務的酒店,是在全球金融危機愈演愈烈、全縣大量勞動力就業面臨巨大困難的情況下誕生的一家綜合性商務酒店。
首先,積極落實各項政策。酒店開業以來,積極響應國家政策,先后安置下崗失業人員、進城務工人員、城鎮待業人員和大中專院校畢業生260余人。其中下崗失業人員和大中專院校畢業生占酒店員工比例30%以上。
在金融危機的沖擊下,就業形勢異常嚴峻,在一個小縣城來說就更為艱難了。縣政府、勞動保障部門出臺了一系列的政策,鼓勵創業帶動就業,但收效甚微。這種危難時刻,凱利瑞商務酒店挺身而出,安排大量人員就業,為減輕國家負擔做出了貢獻,同時也給許多貧困家庭帶去了福音。王勇是一個剛從山西財會學校畢業的大學生。剛走出大學校門的他意氣風發,躊躇滿志,準備憑著自己豐富的學識為社會做出貢獻,創造自己的一番事業。但是事實永遠沒有他想象的那樣美好,在經濟危機的沖擊下,對于現在的大學生來而言,就業可謂“難于上青天”。處處碰壁的他,心灰意冷,精神極度低迷。可是天無絕人之路。一天一個朋友告訴他,新近
1開業的凱利瑞商務酒店招賢納士。經過考核他如愿以償地成為凱利瑞商務酒店一名合格的會計,實現了他的就業夢想。王勇僅僅是眾多大中專院校畢業生在凱利瑞商務酒店工作人員中的一個,像他這樣的感人事例舉不勝舉。
其次,在國際金融危機大力沖擊我國經濟的背景下,酒店模范承擔社會責任,積極履行應盡義務,堅持不裁員不減薪,與職工患難與共,共克時艱。
酒店的每一位員工提起凱利瑞,就像提到了自己的親人那樣親切。尤其是在客房部工作的下崗職工馬美云,打心眼里感激凱利瑞商務酒店。1996年因她所在的保德縣化肥廠倒閉,沒有生活來源,這對她來說無疑是個沉重的打擊。禍不單行,1997年她的丈夫也因病臥床,這對于一個普通家庭來說真是天崩地裂的大事。這可怎么辦,一家人的生活要錢,丈夫看病要錢,孩子們讀書更需要錢,馬美云欲哭無淚。得知消息后,酒店立馬給她家拿出1000元用于補貼。雖然僅有這1000元,可對這個苦難的家庭來說無疑是雪中送炭。現在她已成為凱利瑞商務酒店一名優秀的職工。對于凱利瑞商務酒店客房部來說,像馬美云這樣的人和事還有很多。酒店并沒有因為他們貧窮而嫌棄,而是向他們伸出了援助之手,與他們共度難關。
保德縣凱利瑞商務酒店騰飛呈吉祥。開業幾個月以來,在全縣酒店行業競爭異常激烈的情況下,創造了一個又一個
輝煌。酒店始終沒有忘記:如何增加就業崗位,為更多的下崗職工、待業青年以及大中專院校的畢業生提供就業平臺,爭取為保德縣的就業事業做出更大的貢獻。
第二篇:凱瑞德公司簡介
公司簡介
深圳市凱瑞德電動車有限公司自2002年起開始專注于電動新能源的科研與產品研發,是國內電動車制造業首批創立企業,產品涉及電動觀光車、電動老爺車、電動巡邏車、電動警務用車、電動高爾夫球車、電動貨運車,電動清運車、電動環衛車、電動掃地車、電動保潔車等五十多種產品,在電動車行業擁有大量的先進生產技術和領先的工藝技巧,先后獲得八十幾項國家專利,并且獲得《全國工業產品生產許可證》、《特種設備制造許可證》、《ISO9001質量體系認證》、《中國電動車行業榮譽品牌》、《廣東十大創新企業》等多項榮譽。凱瑞德電動車在品質方面追求卓越,不斷研發各種新型生產技術,生產的車輛達到世界領先水平;在服務方面,凱瑞德電動車在全國擁有475家售后服務中心,全國聯網售后服務。凱瑞德主要經營電動觀光車、電動老爺車、電動巡邏車、電動警務用車、電動高爾夫球車、電動貨運車,電動清運車、電動環衛車、電動保潔車、電動掃地車,是電動車產品全球領先的自主品牌,是國內自主研發生產銷售集一體的大型企業。
企業概況
深圳市凱瑞德電動車有限公司創建于2002年,公司地址坐落于深圳市龍崗大工業區,占地3000畝,是一家電動新能源高新技術企業,已發展成集研發、生產、制造、銷售于一體的大型電動車輛專業制造企業。旗下只要品牌有:電動觀光車、電動老爺車、電動巡邏車、電動警務用車、電動高爾夫球車、電動貨運車,電動清運車、電動保潔車、電動掃地車、電動環衛車等五十多種產品。公司有獨立的生產基地、研發基地、銷售基地,擁有兩千多名作業工人和300多名研發人員。公司與國內多家企業建立了長期的戰略伙伴關系,與國外數十家科研企業組建了技術交流中心,不斷加強技術的革新完善和人才的合作交流。
凱瑞德自創立開始就堅持走自主研發的道路,公司掌握大量的核心先進生產技術,與華中科技大學、哈爾濱工業大學、中國科技大學新能源研究所及國內外研發機構展開合作,聘請德國精工專業設計師設計研發車輛外型,凱瑞德電動車從外觀到核心部件及生產工藝都始終保持國際領先水平。凱瑞德始終堅持“技術至上,合作共贏”的經營理念;堅持“品質決定高度”的生產理念,從產品的設計到生產線投產到產品出貨都層層把關,保證產品質量可靠、經久耐用、高效節能、技術先進、操作簡單、維修方面等優勢,產品遠銷國內外,在世界各地都享有美譽,并獲得廣大客戶的信賴,在提生企業自身市場占有率的同時也大大提升了企業在全球的知名度、美譽度。凱瑞德以服務求發展,以客戶利益為核心,在穩固自身市場地位的同時,也堅持為國家的新能源技術發展做貢獻,并倡導用科技改變環境、改變世界。公司口號
用科技讓我們的世界更美好。
公司精神
為了世界的美好,為了我們子孫的延續,我們倡導環保,環保從我做起,從凱瑞德做起; 企業的生存是為了創建更美好的生活;
技術決定企業價值,服務決定企業高度。
◆ 企業目標
自強不息,不斷創新,用我們每個人的雙手共創一片蔚藍的天空。
◆ 經營方針——技術、創新、服務、合作
技術,技術是企業的心臟;
創新,創新才能發展;
服務,服務至上是我們不變的宗旨;
合作,合作才有未來。
產品優勢
凱瑞德電動車產品優勢:
技術創新:
1、采用先進的電子助力轉向,提高安全性和操控性;
2、前后液壓制動,安全至上;
3、無極變速系統,操作流暢,經久耐用;
4、銅繞組電機,馬力更大,耗電更低。
工藝創新:
1、玻璃鋼車身,輕便節源,堅固耐用;
2、PC風罩,警用盾牌用料,安全耐用;
3、二氧化碳保護焊機焊接,無縫、無虛焊、表面光潔;
4、高溫烤漆,耐磨防刮花。
設計創新:
所有產品研發過程中,都先采用三D軟件建模,與車駕、機械結構圖紙比對,進行產品可行性分析和功能的模擬演示,然后翻制模具。
公司信念
凱瑞德電動車我們宣導每一個員工“從我做起,低碳環保”。從我們每一個凱瑞德人到企業,致力打造全球新能源領先科技,為了我們的地球和環境,做出我們最大的貢獻。
第三篇:奧利凱企業簡介
青島奧利凱中央空調
企 業 簡 介
青島奧利凱中央空調有限公司是由澳柯瑪中央空調改制,與德國奧利凱合作,成立的一家集中央空調研發、生產、銷售、安裝、服務為一體的高新技術企業。
奧利凱中央空調秉承澳柯瑪中央空調十幾年的專業研發、生產和銷售團隊,擁有先進的暖通行業技術、高智能實驗室和行業一流的生產設備,融合德國技術,優化與整合產品結構,研制了模塊式風冷冷(熱)水機組、水(地)源熱泵機組、水冷螺桿機組、組合式空調機組、風機盤管機組、空氣處理機組等六大系列百余種型號的中央空調產品,可廣泛適用于幾十萬平方米到幾十平方米的大、中、小型商用及家用空間。
奧利凱中央空調秉承 “專注行業 品質見證”的企業理念,以“做中國實用型、環保型中央空調典范”為產品開發理念,以科技為先導,將環保低碳融入產品研發,共獲得各項專利三十余項。公司先后同德國西門子、大金、臺灣復盛等世界著名企業精誠合作,并同上海交通大學、天津大學、山東科技大學等科研院校進行產學研聯合,設計研發生產適合中國市場需求的中央空調系列產品。
奧利凱中央空調通過了ISO9001質量管理體系認證,擁有完善的質量管理體系,有力的保證了產品的質量;公司以保護環境為己任,通過了ISO14001環境管理體系認證;所有產品皆通過國家權威認證,并獲得全國工業產品生產許可證。
在未來的市場競爭中,奧利凱中央空調將始終以客戶為中心、持續改進,憑質量贏信譽,以誠信贏市場,以創新求發展,以提供適合中國市場需要的中央空調產品及服務為不悔追求!
第四篇:凱瑞公司實習心得體會
心得體會
作為這一屆暑假帶薪實習的同學我有幸能購到凱瑞公司實習一個月我感到很高興。我覺得有事做的日子過得總是過得很快,不經意之間我已經在凱瑞實習了兩周了,在這兩周的實習日子里我學到了很多東西,這些是學校不能給我的,這兩周以來,我體會最深的并不是我賺了多少錢,而是實習培養了我的一種對工作的責任感。實習的時候我們的作息時間跟正式員工沒什么兩樣,這讓我體會到了上班的滋味:什么時間開始上班,上班的時候我該做什么,哪些又是我不能做的,我應該做的就要認認真真的去對待,不該做的就不能去觸及。有的時候,我也會因為上班必須早起擠公交,有時候我也會覺得有一丁點兒的累,但是,我都是以最好的精神狀態去面對,上班讓我感覺很充實,也很有自豪感,休假的時候我會覺得很無聊,人都會懶散一些。所以,我很感謝政府和公司能為我們提供這樣一個鍛煉自己的機會,它不僅讓我們與社會更加親密的接觸,也讓我們了解到了出入社會的不易,更加了解到了父母賺錢的不易。最重要的是,它讓我們充分利用了閑暇時間,體會生活的同時也學到了更多的東西。
在學校里,我們每天面對的都是些理論知識,很少或者根本沒有機會進行實踐,更多的是對理論進行死記硬背,沒有進行靈活運用。然而,我們在課本上學到的東西在我們的實際工作中并不一定都能用得上。正如報道那天我們總經理說的那樣:“你們在學校學的東西,我們這里多半是用不著的,因為我們不會叫你去給某個數字開個根號什么的。”出來實習過后我才知道,如果將來我們的工作不是與我們的專業對口的,那么我們的文憑再高,學校里成績再好,那也只是一個過去式,在這個新的行業里,我們只是一個初學者,沒有什么值得驕傲和自豪的,所有的事情都得從頭開始學,而那些文憑什么的,在一個人的實際能力面前是顯得那么的微不足道,因為任何一份工作一個崗位需要的都是有能力的人,而非有文憑的人。
所以,即使以后出來工作了,公司看中的也不是你讀了多少年的書,學了多少,是看你了解多少,更重要的還是經驗。因此,我還是覺得我們大學生的見解太少了,特別是我們會計專業的學生,是應該多了解外面的形式、熱點、經濟狀況以及以后的走向。我們的視野必須開闊,這樣,我們才不會被社會所淘汰。
我們每一個人都不能驕傲,我們也沒有什么值得驕傲,不要覺得我們是大學生就很了不起,其實你的大學文憑并不能代表什么,正如有位HR所說:“你的大學文憑并不能代表什么,它只能說明你的父母為你的大學付了學費!”
第五篇:凱文·凱利演講讀后感
凱文·凱利最新演講預言 未來的12 個趨勢
看完了《凱文·凱利最新演講預言 未來的12 個趨勢》演講,分享下自己的感想。先介紹下這篇演講,這篇演講介紹了未來世界或者說正在發生的十二個趨勢,形成/成為(Becoming)、認知(COGNITIVE)、互動(INTERACTING)、使用(ACCESSING)、分享(SHARING)、屏讀(Screening)、流動(Flowing)、重混(Remixing)、跟蹤(Tracking)、過濾(Filtering)、提問(Questioning)、開始(Beginning)。這些趨勢有的正在發生,有的尚未普及。
可以說互聯網給了大家一種全新的思維方式,一個個互聯網奇跡在世界各地上演。李彥宏在硅谷的日子,讓他感受最深刻的是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網景等等,這些故事讓李彥宏感覺到:“原來技術本身并不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。”而凱文·凱利認為,我們更關注的不應是微軟,騰訊,百度這些具體的大公司,而是關注一種趨勢,一種未來如何發展,如何走向的趨勢。商戰策略對于一個公司的發展至關重要,但沒有核心的產品用來銷售只講究策略是不行的,可以說核心產品是基礎,有了它輔之以商戰策略才是制勝的法寶。
而核心產品從哪里來,在互聯網模式下,產品更新換代如此之快?天下武功,唯快不破。只有關注未來發展的趨勢,研究未來的趨勢,走在他人前列,才能讓企業立于不敗之地。其實我們可以通過諾基亞的輝煌與沒落看出來,一百多年前,諾基亞公司還只是一家紙漿廠。一百多年后,在智能機出現之前,諾基亞成為了全球手機龍頭行業,這一繁榮持續了十二年。而后來到2007年,不僅是全球次貸危機的前奏,也是蘋果推出智能手機的開端。隨后加上安卓與蘋果的左右夾擊,諾基亞手機的牢固位置一下子似乎更適合存放在消費者的記憶里。諾基亞開始沒落,直至被微軟收購。諾基亞沒落的原因,則與管理層的盲目與自大,被眼前的成功與光環蒙住了視覺,沒有很好的預見到未來的發展趨勢,低谷了競爭對手的真正實力不無關系。
而未來的趨勢是怎樣的呢?演講中,凱文·凱利介紹了人工智能、虛擬現實以及流等未來最具顛覆的變化趨勢。我覺得智能是貫穿到十一種趨勢里面的。凱文·凱利在演講中提到“認知”,是使我們現在使用的這些東西更加的智能化,有些人認為是人工智能,但其實它包含很多東西包括圖像的智能化。
他認為,人工智能的發展會帶來失業,比如無人駕駛汽車技術的進步,可能會導致到到2025年的時候,50%的開卡車的人不能開卡車了,但是也會創造一些新的工作職位,購買作為人工智能的商品,把人工智能和你要做的事情合在一起,就會變成很有價值的商品。
透過演講,我們可以知道,移動互聯網的飛速發展使整個社會結構發生了根本性的變化,不僅僅是影響人的日常生活,對于整個公司的組織結構以及整個企業的運營方式都帶來巨大的變化,也隨之衍生出很多新的商業模式。
正如凱文·凱利所說,我們會看到未來的很多趨勢,這是非常重要的一點,如果理解這一點那么我們就可以有很多的成功,如果我們的社會朝著這個方向去走,我們就會擁抱這些變化,擁抱那些對我們有利的變化。最好的時候還未到來,而現在就是為那一刻到來做改變的時刻。