第一篇：武城縣農機信息宣傳工作的調研報告

武城縣農機信息宣傳工作的調研報告

近年來，武城農機部門創新思路，進一步加強農機化信息宣傳工作，取得了明顯成效。信息宣傳稿件數量增長、質量提升，宣傳效果明顯增強，信息宣傳服務農機化中心工作的作用不斷增強。近期，我局組織有關信息采編人員對全縣農機信息宣傳工作進行了調查研究。

一、全縣農機化信息宣傳工作現狀

現局機關設有專兼職信息員6人。2008年以來，我縣農機化信息宣傳工作始終以科學發展觀為指導，不斷強化工作措施，創新工作思路，注重宣傳成效，被農機化司、省農機辦、市農機辦及有關新聞單位采用的農機化信息宣傳稿件逐年提升。先后被市農機辦、武城縣委、縣政府評為信息宣傳工作先進單位。

1、領導重視，機構健全。縣局領導高度重視農機化信息宣傳工作，每年都把信息宣傳工作作為一項重要內容來安排，并納入重要考核內容。各鄉（鎮、街）農機站也十分重視信息宣傳工作，均把信息宣傳工作擺上重要的議事日程，與其它農機化重點工作一起研究、考核。為了加強信息宣傳工作隊伍建設，我們建立了以局辦公室為主，其它業務科室為輔的全員辦信息宣傳的工作模式，一批業務工作熟練、寫作能力強的人員充實到各辦公室工作，專門從事農機化信息宣傳隊伍工作。同時，做到對信息宣傳工作人員在政治上關心，生活上幫助，工作上提供便利，分別為他們配備了電腦、照相機等必要的設備，優先閱讀有關文件資料，提供學習培訓機會，并鼓勵他們多深入基層，挖掘素材，認真纂寫，培養農機化信息宣傳工作的行家里手。

2、分解目標，激勵推進。一是納入業務目標考核。將農機化信息宣傳工作納入業務目標千分考核的重要內容，將全年信息宣傳工作目標分解到各鄉鎮、局屬各個科室、站、校，落實到每個工作人員，做到各個單位有任務，人人肩上有擔子，進一步激勵的農機化信息宣傳工作人員的積極性。二是建立激勵機制。為充分調動農機化信息宣傳工作人員的積極性和主動性，我們制定了農機化信息宣傳工作獎勵辦法，對超額完成農機化信息宣傳任務的，按不同級別網站、新聞媒體評比名次，分別給予不同數額的現金獎勵，年底統一兌付。同時，還通過以會代訓等形式，不斷加強農機化信息宣傳人員的工作技能培訓，進一步提高了他們采編信息宣傳稿件的技能，全縣農機化信息宣傳稿件的質量正穩步提升，采用率穩步提高。

3、加強合作，廣泛宣傳。加強與新聞單位的密切合作，是廣泛宣傳農機化工作成就、樹立農機部門社會形象的重要途徑。多年來保持了與新聞單位的密切溝通和良好的合作關系，隨著農業生產季節的變化，經常地邀請新聞單位記者深入基層進行采訪，使他們都能及

時了解、掌握農機化工作開展情況及取得的工作成效，并進行相應的宣傳報道。累計發表各類稿件60余篇。

二、信息宣傳工作存在的問題

1、對開拓農機化信息服務市場缺乏研究，許多信息資源沒有得到充分的開發和利用。

2、一般性情況和工作動態信息多，有數據、有分析，有調研、有對策、有份量、有價值的信息少；面上常規工作情況多，典型經驗的宣傳報道和反映農民機手呼聲、需求的信息少等。

3、各股、室、鄉（鎮、街）和信息員的信息宣傳工作開展得不夠平衡。有的股、室和信息員每月報送信息20余篇，信息質量高，而有的股、室和信息員全年上報信息也沒幾條。

三、建議

1、加強量化考核。對各科室及鄉（鎮、街）農機站的農機化信息報送工作進行量化考核，將信息宣傳工作開展情況作為全縣農機化綜合評比的重要依據，對被市農機化信息網、省農機化信息網、中國農機化信息網采用發布的信息進行獎勵。

2、注重人才培養。培養一批熱愛信息宣傳工作、新聞敏銳性強、有較好文字功底，同時精通計算機及網絡技術的通訊員，打造一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的農機化信息宣傳隊伍。

3、抓好重點宣傳。在抓好日常信息宣傳工作的基礎上，突出農機化中心工作，圍繞落實農機補貼政策、春季抗旱、三夏生產、保護性耕作推廣等重點，細分信息宣傳對象，精心策劃方案，深入開展宣傳報道，取得了明顯的宣傳效果，既有效地推進了各項業務工作的開展，又充分展示了農機部門良好形象。

4、構筑宣傳合力。加強與媒體的溝通，不斷鞏固和加強與報紙、電臺、電視臺、網絡等新聞媒體良好的合作關系，及時報道農機化工作，開展多方位多側面的宣傳報道，在社會上營造了關心農機化、發展農機化的良好社會氛圍。(李順強)

第二篇：關于對武城農機培訓工作的調研報告

關于對武城農機培訓工作的調研報告

隨著農業現代化的發展，科技含量高的農業機械大量推廣使用，但由于農機手的文化素質和技術水平參差不齊，限制了農機最大效益的發揮。為打破這一限制農機化發展的瓶頸，武城縣農機校在省、市農機局的關懷支持下，在武城農機局的正確領導下，根據上級意見精神，圍繞農機化管理、技術和作業服務三支人才隊伍建設，以促進農業發展、農民增收、農村繁榮為目標，大力開展農業機械化教育培訓工作，取得了良好成效。

一、武城農機培訓現狀

武城農機校各種規章制度健全，教學教務和后勤管理規范，各種基礎設施基本配套完善，現擁有教練車7臺、示教板和教學掛圖6套、電化教學設備5套、主要教學零部件實物80余件，教學設施包括教室170M2、教練場地2000M2、辦公用房300M2等，教職員工13人，其中教師8人、教練3人，全部持證上崗。今年已獲縣政府批準新建一所農機校，在城區內西半部，占地10.5畝，總體設計分北樓、東樓、南檢測線、西車庫四部分。北樓設計為單面五層樓辦公房，東樓設計為雙面三層樓房，包括新農機具展示、學員宿舍、伙房餐廳等，南部設計為單層拱頂中空農機檢測線，西部設計為單層平頂車庫，院中設計為教練考試場地。

2011年全年共培訓農機駕駛員800余人次，培訓農機實用技術人員3000余人次，其中保護性耕作技術人員1300余人次、經濟作物技術人員近800人次、職業技能鑒定500余人次，“陽光工程”農機服務人員培訓200人次，全部結業合格，為建設現代農業和促進農村各業機械化全面發展提供了強有力的人才支撐。

二、農機培訓的特點

(一）爭取外部工作環境上突出“主動”。該校在深刻學透上級指示精神的前提下，不是被動地等待政策的落實而是主動爭取政策，主動地推介自我，主動地向各級領導匯報農機培訓工作，使各級領導詳細的了解農機管理工作特別是農機培訓工作的重要性，提高對農機培訓工作的支持力度。無償劃撥新建農機校土地，這是縣委縣政府對農機培訓工作的肯定。

（二）落實培訓工作計劃上突出“嚴格”。建立嚴格的教師教練工作管理制度和責任倒查追究制度，嚴格按教學大綱的要求授課。把上級布置的各項培訓任務項目化、具體化,制定切實可行的實施方案和獎懲措施，明確專人負責，明確個人責任，具體工作有步驟、有要求，明確分工職責、相互密切合作，人人身上有壓力、有擔子、有責任，杜絕了布置任務文件化、落實任務形式化，確保行動轟轟烈烈、效果真真切切。

（三）培訓效果突出了兩個字“實用”。為了增加農機培訓的實用性，在完成規定培訓內容的同時把玉米機械化收獲、保護性耕作、薯類機械化種植收獲和機械化植保技術等適合當地的農機新技術列為培訓內容。培訓形式一改過去“一邊認真教、旁邊認真學”的形式，變為教學與教練相結合、課堂培訓與現場觀摩相結合、理論消化與動手實踐相結合，確保培訓的效果不僅僅表現在試卷上，更要表現在動手操作上、利用農機知識發家致富上。

（四）加強自身建設上突出 “務實”。打鐵還需自身硬，該校加強自身建設，從軟環境和硬條件兩方面入手練好內功。一是鼓勵教師教練主動走出去，到經銷廠家，到田間地頭，到維修門市，有針對性的與農機一線人員交流學習，在實踐中提高自己的教學教學能力。二是通過購買和租賃兩種形式逐步完善教學教練用具，資金充足就購買，資金不足就租賃，無論如何要保證教學教練需要。三是用發展的眼觀看待農機培訓工作，立足長遠，不能一蹴而就，更不能悲觀失望，逐步爭取和積累資金用于新農機校建設，進一步提高農機辦學水平。

三、農機培訓存在問題

從整體分析，農機培訓工作存在的問題由外部環境和內部因素兩個方面造成。

（一）社會重視程度低，資金投入匱乏。農機培訓屬社會成人職業教育，應該享受職業教育的優惠條件；又屬涉農科技教育，應該享受支農惠農的優惠條件，農機培訓應列為國家投資、農機校實施的國家全民科技普教范圍。以武城為例，今年國家財政投入9.6萬元用于“陽光工程”農機培訓 200人，農民提高了操作技能，機校樹立了良好的形象，政府贏得了廣泛的民心。而該校的其他農機培訓超過5000人次，短期和長期農機培訓班平均都按7天算，要想達到 “陽光工程”農機培訓的標準計算，學校至少要投入240萬元培訓費用。這筆資金僅憑縣級機校自籌，困難很大。社會重視程度低，投入資金的嚴重匱乏，造成了“有錢養兵，無錢打仗”的尷尬局面。

（二）培訓不能與時俱進，現代素質亟需提高。教學教練設備設施老化，農機培訓大部分仍然沿用拖拉機和聯合收割機進行教練，使用統發教材、編寫教案、黑板版書、教學掛圖和示教班進行授課。教室教練員的經驗豐富體現在知識掌握全面、口頭表達能力強、實際操作技能強，而使用信息化手段授課的能力不足。教學教練形式仍然是組織學員集中學習，只不過是現在培訓地點靈活了，集中時間靈活了，但從根本上沒改變面對面授課的形式。以武城為例，50歲以下的農民使用手機率超過90%，30歲以下的農民家庭電腦普及率已達到80%以上。農機培訓作為傳授先進農機技術的陣地，應該與時俱進，但現在仍然沿用“錄音機”時代的方式開展工作，不能有效地利用現代手段，跟不上時代的節奏。

三、農機培訓的建議

（一）各級黨委政府進一步加大對農機培訓的支持力度。和國外發達國家相比，國家對涉農支持力度仍然有很大提高空間，建議可逐步加大類似“陽光工程”農機培訓形式的培訓資金支持力度，可加大類似“千億斤糧食項目”農機推廣服務站項目的機校基礎設施支持力度，也可出臺類似農機購置補貼的機校教練車、電子樁考儀購置補貼的政策等。重視農業生產必須偏重農業教育、偏重農機教育。農機校屬于社會服務性的職業教育，有了資金的支持才能更好地為農民服務。不重視農機教育，空喊重視農業現代化生產猶如水中撈月、緣木求魚。

（二）加強自身形象建設，提高社會影響力。各地的農機校大部分隸屬于當地農機管理機關管理，建議將農機校、監理站、推廣站、鑒定站等農機其它科、室、站捆綁形成農機系統集體向社會宣傳，主動向各級領導匯報工作，加強農機培訓工作的信息宣傳，爭取社會的認同。積極參加力所能及的社會公益活動，提高農機培訓社會影響力。不能形成“人窮志短、馬瘦毛長”的惡性循環，要保持“人窮志不短、人窮志更堅”的積極向上的精神狀態，堅定自身工作的信念，創造條件，去拼搏奮斗，主動地改善自身形象，把農機培訓工作做大做強。

（三）苦練內功，加強自身正規化建設。

一是建議農機系統內部組織省級或市級的優秀農機教師制作農機教學的光盤或課件，擇優根據各市縣情況發放，各縣農機校進行復制或轉成音頻轉存于學員手機內存卡，實現教育資源全省、全市共享，有條件的到農機校集中學習，無條件的可在家學習，可在任何時間、任何地點學習，到時候參加集中考試。如果條件允許設立系統內部教育網站，只需輸入密碼便可進行網上學習。

二是建議上級農機系統多多組織農機教師教練員的脫產集中培訓。筆者自1990年參加農機培訓工作以來，就參加了僅有的一次原“德州地區農機局機校”組織的“BSY-1型功率油耗儀”培訓，這應該說是機校教師教練集中培訓的縮影。進行集中脫產培訓，相互交流工作經驗，定期更新培訓知識和現代化的教學方法，能熟練地掌握現代教學手段。

三是建議各地農機校挖掘內部潛力，在法律許可范圍內盤活現有資產，或租或聯與其它職業學校開展多種課題的培訓。機校的教學教練設施和強大的教學教練隊伍是進行職業培訓的資本，培訓任務再重也不是天天有，合理合法的利用本職培訓空閑時間和教學教練設施，發揮資產最大效益，增加機校收入，壯大機校自身經濟實力。（武城縣農機局）

第三篇：關于武城農機企業文化建設的調研報告

關于武城農機企業文化建設的調研報告

近期，為了深入學習貫徹十七屆六中全會精神，促進武城農機企業文化建設的大繁榮、大發展，全面掌握武城縣農機文化建設基本情況，武城縣農機局號召全體干部職工下基層，進農機企業，以走訪、召開座談會等形式對武城農機企業文化進行了專題調研，現將調研情況匯報如下：

一、農機企業文化的內涵

農機企業文化是農機企業在長期的農機企業建設和管理實踐中逐步形成并不斷發展的，為廣大農機企業員工所普遍認同并付諸實踐的，具有鮮明的行業特點和時代特征的價值理念，是農機企業各種精神文化、制度文化和物質文化的總和，是農機企業發展的重要成果，是農機企業文明的最重要結晶。其中，精神文明是農機企業的核心文化，是農機企業綱領性的核心思想，是指導農機企業發展的核心價值；制度文化是農機企業的淺文化，是農機企業制定并執行辦事規程、道德規范和行為準則所秉承的價值理念；物質文化是農機企業的表層文化，是農機企業生產物質實體、展現外在形象所秉承的價值理念。農機企業文化建設的目標，一是塑魂，創造新的農機企業文化核心理念，以新的農機企業精神凝聚意志，激勵創新；二是遵儀，健全農機企業規章制度，促進流程再造，規范農機企業人日常行為；三是倡廉，開展廉政文化建設，建立廉政工作流程；四是美譽，追求農機企業服務效益最佳化，樹立良好的內外形象。

二、武城縣農機企業文化建設的主要做法

1、文化建設得到農機企業普遍重視。農機企業文化是攝取傳統文化的精華，結合當代先進管理策略，為農機企業職工構建的一套價值觀念、行為規范和環境氛圍。就目前情況分析，武城縣大部分農機企業已經認識到文化建設在企業經營中的重要作用并加以重視。特別是武城縣春明農機機械制造有限公司、武城縣大力農機制造廠已經形成了自身的企業文化特色，并不斷提升企業文化與經營管理的融合度，增強企業文化的影響力和滲透力。這些農機企業均做到了文化工作有人管、有人抓，企業文化建設取得了一定成績。武城縣委、縣府近期決定在縣城建設一個200多畝的農機工業園，同時準備籌建武城農機博物館，這都是農機企業文化建設的具體體現。

2、企業文化活動豐富多彩。在農機企業文化建設中，各農機企業摸索適合自身發展的路子，企業通過開展豐富多彩的文化活動，豐富了員工的精神生活，增強了農機企業的凝聚力，不斷提升自身形象，武城縣大力農機制造廠利用本縣夕陽紅秧歌隊在中心廣場宣傳農機產品，武城縣春明農機機械有限公司利用讀書活動，并印制掛歷和明信片宣傳企業文化和產

品，武城志鑫農機機械有限公司通過舉辦聯合會、職工運動會等形式拉近企業和員工的關系，增強員工歸屬感，使每個員工都能融入到企業建設中來。

3、精神文明建設深入人心。農機企業結合武城縣物質文明及精神文明建設，深化農機企業文化內涵，把農機企業與員工的互信互利作為工作的出發點和落腳點，全面建立起農機企業與員工互信互利的橋梁，促進農機企業更好更快發展，通過設置宣傳欄、宣傳標語、抄寫讀書筆記、撰寫心得體會、唱《道德歌》等多種形式，使物質文明和精神文明建設深入人心，涌現出眾多“誠信企業”和“先進個人”，樹立了良好的農機企業形象。

三、農機企業文化建設存在的問題

雖然武城農機企業文化建設取得了可喜成績，但是隨著社會經濟體制的逐步完善和體制改革的不斷深入，各種利益關系日趨復雜化，使農機企業職工的思想觀念和價值取向不斷發生變化。當前農機企業文化建設的新形勢和出現的一些新特點，是文化建設工作在農機企業管理工作中普遍成為薄弱環節和突出問題，主要有一下幾個方面問題：

1、缺乏正確的認識和理解。大部分農機企業已經認識到在企業經營中文化建設的作用，但是由于長期以來片面追求經濟利益，對文化建設有所忽視，企業得不到健康、有序的發展。很多農機企業經營者認為企業文化建設就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節目、打一些宣傳標語，缺乏對企業文化的正確理解與深層次的認識。在調研中，很多企業著重介紹企業文化活動，當做重點來抓；個別企業則通過大把金錢買文化，把文化工作交給一些專家、公司來做，意圖通過高投入來走捷徑，而忽視企業文化是每一個員工的共同責任，企業文化流于形式。

2、缺乏特色與創造力。農機企業文化的特點之一就是特色與創造力，而這恰恰是目前農機企業最缺乏的。所謂農機企業文化特色，就是本企業所特有的、具有本企業特色的、在長期生產經營中形成的獨特文化，是企業個性的體現，沒有標準的模式可循。雖然武城縣春明農機機械有限公司，武城縣大力農機制造廠等企業的文化建設已經初具規模，但是更多的卻是生搬硬套，一模仿、二復制，沒有經過選擇、淘汰等形式與自身特色相融合，培養自身企業文化特色。

3、文化建設與生產經營存在脫節。農機企業文化建設的目的之一就是更好的服務于企業的生產經營，促進企業做大做強。在調研中發現，農機企業坐而論道者多，付諸實踐者少，融入生產經營者少。農機企業往往喊出些口號、形成些理念，但都是口頭上的形式，規模制度不執行、文化活動走過場、思想教育不深入，與農機企業生產明顯脫節，這樣就違背了農機企業文化建設的根本目的。

四、農機企業文化建設的建議

1、相關部門把握好農機企業文化發展的方向。通過走訪調研發現，大部分農機企業是很認同企業文化建設的，但由于企業自身水平有限、人才短缺，使得企業文化建設走了不少彎路。建議下一步有關部門加大對農機企業文化建設的引領作用，多搞一些企業文化論壇、企業文化交流、職工思想道德教育等活動，讓企業走出去，請進來，開闊眼界，學習先進農機企業的文化建設經驗，為武城農機企業發展指明方向。

2、注重對農機企業經營者的指導與扶持。大多數農機企業是中小企業，大部分是“白手起家”通過多年的發展，再生產經營上逐漸摸索出門路，但在文化建設上是“門外漢”。而經營者是企業的設計者、建設者和倡導者，對農機企業文化建設有著舉足輕重的作用。企業文化體現了經營者的價值觀和領導風格。必須讓經營者不斷的學習提高，加大對其指導與扶持，提高自身素質、深化對企業文化的理解能力，這樣才能使企業文化建設走到正確的道路上來。

3、堅持因企制宜，打造特色文化。堅持因企制宜，建設企業文化。一個企業不同于其他企業的不單單在產品、外部形象上，還在于企業特色文化。農機企業應根據自身特點，創造出一套有特色、有個性的企業文化體系，不斷提升創新能力，營造良好的企業文化氛圍，注重培養農機企業精神，與農機企業制度作好結合，用文化推動農機企業經營發展，擴大農機企業文化影響力。

第四篇：關于武城農機安全監理工作的調研報告

關于武城農機安全監理工作的調研報告

近日，按照省站《關于開展農機安全監理工作調研的函》（魯農機監理字〔2011〕8號）和市站《關于開展農機安全監理工作調研的通知》（德農機監理字〔2011〕5號）文件精神，武城縣農機監理站立即行動，組織精干人員深入魯權屯鎮、李家戶鎮、四女寺鎮、甲馬營鎮等農機站和村莊，就農機監理工作進行調查走訪，以尋求安全監理新對策，提高農機管理水平，開拓農機監理工作的新局面。現將調研情況匯報如下：

一、現狀

現全縣農業機械總動力達到65萬千瓦，拖拉機保有量達14396臺，按使用年限劃分：大型5年以內635臺，5～10以內342臺；中型5年以內311臺，5～10以內275臺，10～15以內236,15年以上80臺；小型5年以內3671臺，5～10以內5514臺，10年以上3332臺。按使用性質分：純農田作業型拖拉機大型906臺、中型573臺、小型12517臺；兼用型拖拉機大型71臺、中型329臺。

二、主要做法

今年開展農機監理執法服務過程中，我們改變以往的工作方式，為農民群眾所想，深入田間地頭，開展便民服務。6月份我們結合第十個“安全生產月”活動，分4個監理小組，開展“送牌入戶”為民服務活動。期間，減免群眾費用1.2萬元，為群眾上門辦牌800余付，受到農民歡迎。為加強源頭管理力度，該局還制定了以下措施：一是精心組織，確保農機安全運行。年初，按照市農機辦、市安監局相關文件精神，迅速制定了年檢工作計劃，年檢工作做到有計劃、有步驟地逐步開展。把年檢工作現場搬到鄉鎮、農村，減化辦事程序，提高辦事效率，現場檢測，當場發證。對確有特殊情況不能到達年檢現場的，監理站工作人員攜帶手續等上門服務；二是采取“關口前移、重心下移”的工作方式。組織農機監理人員深入田間、場院、集市等農機作業場所，進村入戶，逐村、逐戶、逐機地對無牌、無證和未參加年檢的拖拉機、聯合收割機等進行拉網式排查，確保不留死角；三是服務上門，現場辦公。組織監理人員與鄉鎮（街）農機管理人員進村入戶，采取分片包干、責任到人的方式，對無牌行駛的，按照規定的程序現場檢驗、登記掛牌；對未參加年檢的車輛，抽調人員對農機進行現場檢修、審驗；四是集中搞好培訓。從監理站、農機校，抽調骨干力量，組成培訓小組，對未辦理駕駛證的農機手，就近集中培訓，經考核合格后發放駕駛證。

近年以來，該縣農機局共制作法律宣傳欄24個，各類安全宣傳塊板70個，懸掛宣傳橫幅123幅，發放宣傳材料50000余份，全縣沒有重特大農機安全事故發生，農機事故率低于2‰，重傷死亡率低于1.5‰。現已創建平安農機示范鄉（鎮）4個，農機安全村

19個，農機安全示范戶83戶，檢查車輛1600臺次，糾正違章821起，排除安全隱患15起，連續5年無重大農機事故發生，有效維護了農機安全生產的穩定局面，安全形勢為歷年最好。

三、存在問題

（一）農機使用中的違法行為仍然普遍。一是無牌行駛、無證駕駛現象嚴重；二是有些組織和個人農機安全意識不強，在生產作業中雇用、組織、指使拖拉機違法載人、超載現象比較突出；三是大多數拖拉機存在使用年限過長、機械性能下降、機具老化、帶病運行、超期服役，使拖拉機的安全技術狀態明顯下降。

（二）全縣農機監理工作開展得不平衡。一是目標任務完成情況相差甚遠。有些鄉鎮目標任務都沒有完成，還在觀望、等待。二是認識程度不同。有的鄉鎮無論是從網上還是其它文件上了解到與農機安全監理有關的信息后，動作非常快，聲勢浩大，效果顯著；有的鄉鎮愿意做的工作就做，不愿意做的工作就不理會、不落實、無動于衷；有的鄉鎮充分利用網絡傳遞信息，有的鄉鎮至今不上網，信息也寥寥無幾。

四、建議

1、樹立為農民服務的思想。要把以民為本，為農民服務作為農機安全監理工作核心，把保障農民群眾的生命安全和健康作為工作的出發點和落腳點。進一步強化為民服務的思想意識，真心實意為農民謀利益，搞好安全管理和服務，想農民所想，急農民所急，創新為民服務新模式，將工作重心下沉到基層，圍繞農機生產實際，開展“宣傳教育進鄉村、服務咨詢到現場、安全檢驗到村”等貼心監理下基層活動，為農民提供公共安全服務。

2、依法行政，做到政策、程序公開。凡涉及農民切身利益和機手相關的熱點，一律將現行農機法規、政策規定、辦事程序、辦事結果、辦事人員向社會公開，并且將收費項目、收費標準、批準機關名稱、監督電話等公示于眾，以便于接受群眾監督。

3、轉變思想觀念。農機監理人員的思想觀念與監理事業的發展應該是相輔相成、密不可分的。只有改變以往陳舊的、傳統的思想觀念，才能適應面臨的新問題、新情況。如果思想仍拘泥于傳統的思維定勢，結果只能是路越走越窄，辦法越來越不靈，導致農機監理工作停滯不前，根本談不上有新的創新和突破。要注重知識和思想觀念的創新，以思維創新謀求工作新突破。在常規辦法不能見效的情況下，要善于運用逆向思維，打破常規，往往能出奇制勝。

第五篇：關于武城農機安全監理三率的調研報告

關于武城農機安全監理“三率”的調研報告

近年來，在市農機辦具體指導下，我局按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化宣傳教育，加強安全監管，創新管理理念，強化管理措施，促進了農機安全生產，保障了群眾的生命和財產安全。根據市農機辦關于開展農機安全監理“三率”調研活動的通知要求，我局高度重視，迅速行動，組織成立了由分管領導任組長的調研活動領導小組，深入基層，通過召開座談會、典型調查以及個別交談等方式，獲取全縣農機“三率”情況第一手資料。現將調查情況報告如下：

一、農機安全監理“三率”狀況

近年來，我們高度重視農機安全監管，把農機安全監理工作列入重要議事日程，加強領導，精心組織，在提高農機“三率”方面下了很大氣力。但隨著農村經濟的發展，小型拖拉機基本被農用三輪車取代，從事運輸業的拖拉機大幅度減少，拖拉機、聯合收割機絕大部分用于季節性農田作業，從而給農機部門監管造成很大的困難。目前，我縣農機安全監理“三率”水平與上級要求和先進縣市區仍然有一定差距，提高農機“三率”任務依然非常艱巨。統計顯示，目前武城縣農機總值達到27549元，農機總動力55萬千瓦，拖拉機保有量達14396萬臺；其中大中型拖拉機達到3517臺。農機上牌率、檢審率、持證率分別達到24.5%、14%、30%。2011年上半年，新掛牌1066 付，新辦及換發駕駛證269個，年檢年審拖拉機1578臺；分別較去年增長15%、18%、23%。

二、主要工作成效和做法

1、強化宣傳，為提高“三率”營造良好環境。我局以提高“三率”工作為目標，強化農機安全生產宣傳：一是充分利用廣播、電視、報紙、互聯網等新聞媒體。二是組織監理站人員趕農村大集，印發農機安全生產宣傳單。三是在各鎮、村主要道路噴刷安全生產標語，懸掛過街橫幅，設立固定的農機安全宣傳欄。四是組織監理員深入農村、學校和農機作業場所，開展形式多樣的安全學習活動。五是加大與公安、交通、安監等部門的協調，爭取各部門的大力支持，提高加強“三率”水平的外部環境。近年來，先后舉辦座談會6場次，制作法律宣傳欄24個，各類安全宣傳塊板70個，懸掛宣傳橫幅123幅，每年均開展“農機法制宣傳月”活動，共出動宣傳車678次，開展咨詢活動27場次，發放宣傳資料6.2萬份，接受咨詢3.5萬人次。通過宣傳教育，爭取社會理解和群眾的支持，也樹立了農機監理的良好形象。

2、創新工作機制，增強服務理念。我們改變以往的工作方式，想農民群眾所想，進村入戶，開展便民服務。今年6月份我們結合第十個“安全生產月”活動，分4個監理小組，開展“送牌入戶”為民服務活動。期間，減免群眾費用1.2萬元，為群眾上門辦牌800余付，受到農民歡迎。近年來，全縣沒有重特大農機安全事故發生，農機事故率低于2‰，重傷死亡率低于1.5‰。現已創建平安農機示范鄉（鎮）4個，農機安全村19個，農機安全示范戶83戶，確保了農機安全生產。

3、加強學習，提高監理隊伍整體素質。我局把造就一支高素質的農機監理隊伍作為一項基礎性工作來抓，進一步加強對農機監理人員的教育培訓，努力提高其綜合素質。認真抓好思想教育，教育農機監理人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵蝕。抓好政策法規教育和崗位業務培訓，使他們知法懂法、依法行政。抓好優質服務教育，教育農機監理人員始終牢記以民為本、為民服務、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民觀念”，牢固樹立“管理就是服務”的思想，以優質服務提升了農機安全監理水平。

4、結合平安農機創建工作，提高農機“三率”水平。以創建農機安全示范鄉鎮、村、戶為契機，把整治提高農機“三率”作為“平安農機”創建活動的重要內容來部署、來檢查、來落實。根據實際情況制定了農機駕駛員安全學習制度、外出告誡制度，建立鄉鎮級農業機械及駕駛操作人員登記臺帳，將每臺車輛及駕駛員的信息輸入電腦，實現微機管理，信息跟蹤服務。在創建過程中，一方面加強安全生產管理，另一方面以提高“三率”水平為目標，逐機逐人地做說服教育工作，同時積極為機手提供致富信息，現場辦公，使廣大機手能夠自覺自愿地辦理各項業務。

5、實施惠民政策，促進了“三率”水平的提高。通過實施農機購置補貼，大大提高了農機“三率”水平，所有享受補貼的農機，掛牌、辦證率達到了100%，還通過實施“陽光工程農機培訓”，為新購機戶培訓駕駛員200人，每人給予元的補貼，減輕了農戶的負擔，增強了機手辦證的主動性。

6、夯實基礎，依法加強農機牌證管理。嚴把登記關、檢驗關、考試關、審核關，切實加強農機安全生產的源頭管理，堅決杜絕違規掛牌、發證現象。加強裝備建設，投資11萬余元，更新3輛監理執法用車，投資2萬余元購買電腦2臺、打印機1臺、照相機3部、攝像機1部，監理硬件環境進一步改善。加強登記信息系統建設，確保數字準確、真實、可靠，保證了農機安全管理電子檔案的建立。加強制度建設，提高了安全管理工作的制度化、程序化和規范化水平。依法做好檢驗，確保機械安全裝置齊全有效，確保農機安全狀態良好，從源頭上消除了安全隱患。

三、存在的主要問題

一是守法意識不夠。由于部分機主、農機手遵法守規意識不強，不能自覺按法規要求主動給農機申請登記、上牌、檢驗、考證，相對于汽車而言，群眾認為農機主要在農田作業，一般不上路行駛，自覺主動服從牌證管理不夠。

二是拖拉機運輸市場變窄，活路少，收入差。隨著農村經濟的發展，三輪、四輪農用運輸車已取代拖拉機占領了農村運輸市場，拖拉機基本已回歸農田。從全縣情況看，目前搞拉運建筑材料等運輸作業的拖拉機僅占社會擁有量的12%左右。50%多的拖拉機只耕種自己的承包田。活路變少，油價等費用增高，收入減少，機手不愿意花錢辦理登記上牌、檢驗、培訓考證手續。這是制約農機“三率”的經濟原因。

四、建議

1、加強宣傳教育，履行告知義務。首先是結合“平安農機”創建活動，充分利用電視、廣播、標語、黑板報、互聯網、手機短信、光盤、各種文藝活動等宣傳輿論工具，開展群眾喜聞樂見、通俗易懂的農機安全宣傳教育活動，加強農機安全文化建設，創新宣傳方式，面向社會廣泛宣傳。其次是以創建“平安農機”為載體，建立鎮村農機安全宣傳固定陣地，定期向有機戶、機主、機手宣傳。提高群眾和農機手的安全生產意識、遵法守規意識和自我保護意識。再次是充分利用農機檢驗、機手培訓、服務下鄉及開展農機安全活動和辦理日常業務等機會，及時向機手傳達新的信息。

2、健全管理體系,強化監督機制。農機安全監理工作是以事前監督為主要特征的管理行為。只有事先監督檢查，才能及時發現、消除事故隱患，做到防患于未然。因此強化監督機制，健全管理體系至關重要。加大縣、鄉、村三級體系建設力度，在提高縣級、健全鄉級、發展村級的總體思路下，搞好縣級站的基礎設施建設、裝備建設、網絡信息化建設，把縣級站建成隊伍精、作風硬、技術好、效率高、執法規范、服務熱情、群眾喜愛的農機安全管理服務中心。落實農機安全責任，提高農機“三率”，消除事故隱患，保障安全生產。

3、建立科學的農機報廢制度。根據目前拖拉機，聯合收割機作業季節性強，活路減少，使用率不高的實際情況，建議制定便于操作的《拖拉機、聯合收割機報廢規定與標準》。并加強安全技術檢驗，在年檢中如發現某臺機車技術狀態達到報廢程度，難以修復，無論到達報廢期限與否，即可予以報廢。對已到報廢期但機主要求繼續使用的，經安全技術檢驗合格，可適當延長。形成一個科學合理、人性化的動態農機報廢制度。對報廢后的機車建議國家回收、解體并從有關統計數字及檔案中剔除。機主要求重新購買機車經營的，國家可納入機具補貼或以舊換新項目給予適當更新補貼。

4、加強農機培訓，提高機手素質。采取靈活多樣的培訓形式，嚴格按照農機技術培訓教學計劃和大綱實施培訓，保證學習、實習時間和效果，確保新培訓考證機手的技術水平合格，遵法守規、安全生產意識強。制定合理的培訓收費標準，提高機手參加培訓考證的積極性和主動性，提高農機駕駛操作人員的持證率，為農機安全生產打好基礎。(李順強)