第一篇：信息產業(yè)基地發(fā)展的戰(zhàn)略思路

文章標題：信息產業(yè)基地發(fā)展的戰(zhàn)略思路

省委書記李源潮最近指出，江蘇電子信息產業(yè)依托雄厚的技術支撐和巨大的市場需求，完全有條件發(fā)展得更快一些。電子信息產業(yè)要努力爭取“兩個第一”，即主要經濟指標全國第一，成為江蘇經濟的第一支柱產業(yè)。這一要求給我省信息產業(yè)的發(fā)展提出了光榮而艱巨的任務。從統(tǒng)計上看，目前我省產業(yè)主要經濟指標居全國第二

位，但占全省的比重還不到％。這種情況一是反映了我國信息產業(yè)發(fā)展的總體上的滯后狀態(tài)；二是反映了我省的信息產業(yè)目前在總體發(fā)展滯后的格局中處于相對領先的地位；三是說明了電子信息產業(yè)作為我省六大支柱產業(yè)之一，其經濟地位與我省經濟實力很不相稱；四是反映了江蘇的信息產業(yè)技術力量相對較強，具有廣闊的潛在市場，完全有條件發(fā)展得更快一些。

當今世界發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家及地區(qū)，其信息產業(yè)發(fā)展中的一個引人注目現(xiàn)象，就是產業(yè)中的同類企業(yè)和相關的上下游企業(yè)在某一特定的地區(qū)的高度集聚。產業(yè)集聚現(xiàn)象是信息產業(yè)發(fā)展的原因和結果，是這一高新技術產業(yè)動態(tài)演進中的基本特征。在這一方面，最著名的是美國的“硅谷”。我國的臺灣地區(qū)、新加坡和韓國的電子信息產業(yè)的發(fā)展，同樣遵循地理集中和集聚的經濟規(guī)律。特定地區(qū)的信息產業(yè)能夠取得成功的原因很多，優(yōu)良的自然條件、適合的社會環(huán)境氛圍、人才資源、基礎設施、科技導向和發(fā)達的資本市場等等，都是其成功的關鍵因素。

與發(fā)達國家信息產業(yè)發(fā)展路徑的不同之處在于，我國強大的政府能力和不發(fā)達的市場體系的背景，使我們習慣于把在某一特定的地區(qū)集中配置同類信息企業(yè)或者上下游信息企業(yè)的行為，稱之為“建設信息產業(yè)基地”。在實踐中，我省的信息產業(yè)基地的建設，絕大多數(shù)是通過各類經濟技術開發(fā)區(qū)的制度形式推進的。總的來說，我省沿江八市，都有加快發(fā)展信息產業(yè)的良好條件和經濟基礎，都有可能在新一輪的產業(yè)發(fā)展機遇中，成為世界級的電子信息產品制造基地。為加速我省信息產業(yè)基地的建設，努力爭取實現(xiàn)“兩個第一”的目標，我省各地在規(guī)劃信息產業(yè)基地建設時，我提出若干戰(zhàn)略性對策建議：

首先要摒棄分散發(fā)展、各自為政的傳統(tǒng)辦法，在特定的有限的空間中形成一定的產業(yè)規(guī)模和勢能。因此產業(yè)政策在指導外商投資和吸引國內外投資的過程中，要使信息類企業(yè)之間在水平上形成嚴密的分工協(xié)作的關系，或者在縱向上相互之間具有產業(yè)關聯(lián)關系。

其次，根據美國的經驗，信息產業(yè)基地領導地位的形成，主要取決于政府對研究開發(fā)的支持。這種支持反映在技術優(yōu)勢形成的指標中就是：研究和開發(fā)項目支出占的比例；科研人員在勞動大軍總數(shù)中所占的比例；在世界專利產品中的地位等三個方面。沒有政府對信息產業(yè)的研究開發(fā)的高強度支持，所形成的信息產業(yè)基地充其量只能成為外商的生產加工基地，而沒有自我強化的產業(yè)領導功能。

第三，要設法形成信息產業(yè)基地發(fā)展的資金平臺。信息產業(yè)是當今世界資本密集度最高的工業(yè)。資金主要有三個方面的來源：＆支出／；政府撥款數(shù)額；風險資金。美國的信息產業(yè)從一開始，用于研究開發(fā)項目的支出就占產業(yè)總收入的％，相當于銷售總額％的收入要用于資本設備。—年之間，美國政府的撥款大約占到＆項目資產的一半。在經歷政府支持的初期之后，風險資金就成為信息產業(yè)發(fā)展的最重要的市場來源。

第四，發(fā)展信息產業(yè)基地，要堅持產業(yè)融合式發(fā)展模式。信息產業(yè)的市場需求定位在哪里？是以開發(fā)新的外生需求為主，還是誘導國民經濟中的內生性需求為主？我國新興工業(yè)化道路指出了發(fā)展信息技術必須與改造傳統(tǒng)產業(yè)結合，這也是信息產業(yè)基地建設的基本的盈利模式，是信息產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基本保證。江蘇電子信息企業(yè)生產制造能力強，但市場營銷能力相對較弱。這里的原因除了營銷技術和人才問題之外，最重要的問題在于制造本身在一定程度上脫離以改造傳統(tǒng)產業(yè)為市場為導向的創(chuàng)新基礎。

第五，發(fā)展信息產業(yè)基地，強調的是運用產業(yè)形態(tài)的規(guī)模經濟，在產業(yè)政策的設計上，還要注意運用企業(yè)形態(tài)和工廠形態(tài)的規(guī)模經濟效應。這是取得學習效應、降低成本、增強市場競爭能力的關鍵所在。

第六，要通過制度創(chuàng)新促進信息產業(yè)的發(fā)展。發(fā)達國家在這一方面的做法值得我們借鑒。如美國制定新的競爭政策對信息產業(yè)競爭進行的鼓勵；在保護專利的環(huán)境方面，允許交叉許可，避免單個廠商之間冗長的和危險的專利爭端；在勞動政策方面，鼓勵技術型勞動力流動，以促進信息產業(yè)的技術擴散和創(chuàng)新，加大技術信息的流通，促進互惠型增長。

第七，我省今后加速發(fā)展電子信息產業(yè)基地，要高度重視對發(fā)達國家虛擬垂直一體化的產業(yè)鏈的加入，以防止被跨國公司邊緣化。具體來說就是要多爭取國際外包業(yè)務，主動加入跨國公司在全球的產業(yè)的水平分工體系。如近年來十分可喜的現(xiàn)象是，南京愛立信熊貓已被確定

第二篇：今后五年的發(fā)展思路及發(fā)展戰(zhàn)略

重慶金田電子（集團）有限公司 今后五年的發(fā)展思路及發(fā)展戰(zhàn)略

根據集團公司全體股東對公司至2015年發(fā)展的總體目標要求，今后五年集團公司的發(fā)展思路是：遵循一個方針：即企業(yè)經營方針；創(chuàng)新兩個機制：即人才機制和分配機制；強化三個重點：及戰(zhàn)略管理、基礎工作和監(jiān)督管理；實施四大戰(zhàn)略：即低成本戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略。

（一）發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略

今后五年集團公司發(fā)展的主要目標是：以政府鼓勵行業(yè)（如土地治理、三農項目）投資經營為主業(yè)，積極穩(wěn)妥地做好現(xiàn)有煤礦企業(yè)；優(yōu)先發(fā)展安防產業(yè)；加強資本運作，力爭實現(xiàn)企業(yè)上市；著力提升企業(yè)核心競爭力，確保公司資產安全運行、保值增值和優(yōu)化配置，成為構架嚴密、體制完善、運轉高效，具備一流管理水平、配備一流人才隊伍、培育一流企業(yè)文化、創(chuàng)造一流經營業(yè)績的投資經營類大型民營企業(yè)。按2010年經營計算，到2015年集團公司總資產力爭新增5億元人民幣，凈資產力爭新增1億元人民幣。

為實現(xiàn)上述發(fā)展目標，我們必須實施三大發(fā)展戰(zhàn)略：

——實施資本運營戰(zhàn)略。以資本運營為核心，優(yōu)化、組合各生產要素，創(chuàng)新投融資體系，通過企業(yè)上市，發(fā)揮優(yōu)質資源，提升價值創(chuàng)造能力，確保公司資產保值增值，為投資建設和經營管理提供資金保障。——實施產業(yè)拓展戰(zhàn)略。依托集團公司成立15年來的產業(yè)項目資源優(yōu)勢，以產業(yè)間的內在聯(lián)系為基礎，以現(xiàn)有政府鼓勵項目為主業(yè)，積極發(fā)展安防產業(yè)，通過合理規(guī)劃，投資土地治理項目、智能交通和物流等衍生附加服務產業(yè)，拓展產業(yè)投資領域，提高投資效益，實現(xiàn)經營的集約化、專業(yè)化、網絡化、品牌化。

——實施人才提升戰(zhàn)略。建立起科學合理的人才開發(fā)選拔機制、培養(yǎng)引進機制、激勵競爭機制、分配使用機制，創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好發(fā)展環(huán)境，不斷激發(fā)員工自主創(chuàng)新活力，全面改善人才結構，提升隊伍素質，培養(yǎng)出一支適應集團公司投資建設、經營管理和資本運行需要的一流人才隊伍。

通過資本運營、產業(yè)拓展和人才提升相互促進，使產業(yè)資本、金融資本和人力資源不斷循環(huán)，全面提升集團公司價值，形成充滿活力的發(fā)展局面，凝聚強勁的發(fā)展動力，全面完成股東們提出的各項目標任務，實現(xiàn)集團公司資產保值增值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）轉變發(fā)展方式，走科學發(fā)展之路

黨的十七大報告把加快轉變經濟發(fā)展方式作為實現(xiàn)未來經濟發(fā)展目標的關鍵。對金田集團而言，轉變發(fā)展方式，走科學發(fā)展之路，著重要做到“兩個轉變”，即：從“量”的擴張向“量”、“質”并舉轉變，從投資建設型向投資建設、經營管理和資本運營型轉變；實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”，即發(fā)展理念、發(fā)展方式和發(fā)展路徑上的創(chuàng)新。

創(chuàng)新發(fā)展理念。從“又快又好”到“又好又快”、“好字優(yōu)先”，強調在速度、質量和效益之間尋求良性平衡。要實現(xiàn)更大更好發(fā)展，就要轉變發(fā)展方式，首先要創(chuàng)新發(fā)展理念，以新的發(fā)展理念指導各項工作。要充分認識到不僅要繼續(xù)保持量的增長，更要注重質的提升，要堅持好字當頭，好中求快，努力實現(xiàn)速度、質量、效益相協(xié)調。金田集團不僅要做大，更要做實、做強。要堅持以人為本，以回報社會、回報職工為價值追求，樹立服務意識，改進工作作風，加強經營服務導向。最大限度地提高集團公司經濟效益。

創(chuàng)新發(fā)展方式。在發(fā)展方式上實現(xiàn)集約型增長，是集團公司長遠發(fā)展的必由之路。要加強和改進項目前期工作，在項目規(guī)劃、方案論證、設計施工、運營管理等環(huán)節(jié)強化科學管理，有效提升投資效益。要大力倡導節(jié)約經營，降低資源能源消耗，倡導科技創(chuàng)新，大力推廣新技術、新材料、新能源、新工藝的使用。要對集團公司的產業(yè)進行科學規(guī)劃，形成合理布局，引導投資結構優(yōu)化，理順經營管理體制，加大資本運作力度，加快從投資建設型企業(yè)向投資建設、經營管理和資本運營型企業(yè)轉變。要充分注重投資的經濟效益，在發(fā)展方式上加快從外延粗放型向內涵集約型轉變。

創(chuàng)新發(fā)展路徑。隨著能源、資源對今后發(fā)展提出的要求越來越高，隨著現(xiàn)代企業(yè)由傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)的戰(zhàn)略轉型，我們必須創(chuàng)新發(fā)展路徑，尋求新的發(fā)展支撐力。要開拓經營模式，創(chuàng)新經營業(yè)態(tài)，加快從單一煤礦投資向多種產業(yè)投資轉變。要依托集團公司銷售網絡，構筑集休閑旅游、商貿流通、金融保險和現(xiàn)代物流等功能于一體的服務平臺，發(fā)展政府鼓勵性產業(yè)。要培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新管理模式和手段。要注重創(chuàng)新人才的培育和引進，打造高素質人才隊伍。要注重長效機制的構建，將人才、資金等各類要素引入持續(xù)增長和良性循環(huán)的軌道，改善發(fā)展環(huán)境。要進一步深化體制改革，使各部門、各層級形成合力，發(fā)揮最大效能。在發(fā)展路徑上加快從主要依靠物質資源消耗向主要依靠產業(yè)拓展、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新轉變。

（三）增強企業(yè)軟實力，走可持續(xù)發(fā)展之路

不斷提高競爭力，是企業(yè)長盛不衰的要訣。企業(yè)軟實力是企業(yè)競爭力中的重要組成部分，是影響企業(yè)競爭力消長的長期性、基礎性和戰(zhàn)略性要素。在經濟競爭與文化較量日益激烈的今天，我們要充分認識企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性，通過加強思想文化建設、人才隊伍建設、黨的建設和班子建設，努力構建以價值理念、行為規(guī)范、形象識別為主要內容的企業(yè)文化體系，增強軟實力，提高硬實力，全方位提升企業(yè)核心競爭力。

加強思想文化建設。要培育“敬業(yè)愛崗，求實奉獻，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，將其“內化于心，固化于制，外化于行”，轉化為我們的思想和行為，貫穿到工程建設、經營管理活動的全過程，形成充滿活力、積極向上的精神面貌。要培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識，激發(fā)創(chuàng)新的積極性，讓廣大員工與集團公司同呼吸、同成長、同發(fā)展。要進一步加強制度建設，修訂完善內部管理制度，形成科學合理的行為準則。要開展形式多樣的職工活動，豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶情操，振奮精神。通過思想文化建設，形成互動和諧的工作氛圍、高效靈活的體制機制、適應市場的創(chuàng)新活力，逐步提升集團公司的軟實力。

加強人才隊伍建設。要構建出以全局性和前瞻性的人力資源計劃為基礎，合理的人員供需配置、技能開發(fā)、績效評價管理和薪酬管理為主要內容的戰(zhàn)略性人力資源框架，逐步形成完善的人力資源系統(tǒng)。要加大培養(yǎng)力度，進一步培養(yǎng)“一專多能”的實用性人才，塑造出一支與投資建設、營運管理要求相匹配的高素質專業(yè)隊伍，逐步適應集團公司產業(yè)拓展、企業(yè)發(fā)展的需求。要不斷深化人事制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，形成干部選拔任用的科學機制，著力造就高素質的干部隊伍和人才隊伍。要創(chuàng)新人才工作體制機制，激發(fā)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，全面發(fā)揮人力資源的價值，發(fā)掘企業(yè)持續(xù)發(fā)展和市場競爭的優(yōu)勢。

加強黨的建設和班子建設。要貫徹為民、務實、清廉的要求，以堅定理想信念為重點，加強思想建設；以提高黨員、干部隊伍素質為重點加強組織建設，以胡錦濤總書記提出的大力倡導八個方面的良好風氣為重點加強作風建設，以健全民主集中制為重點加強制度建設，以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設。要把提高班子領導水平作為班子建設的內容抓緊抓好，改善領導方式，把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。

第三篇：淺談某國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路及實施計劃

淺談某國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路及實施計劃

【摘 要】隨著全球經濟一體化和市場競爭的日趨激烈，戰(zhàn)略管理日益受到國有企業(yè)的重視。戰(zhàn)略管理的實施是否正確，直接關系到企業(yè)的生死存亡。論文通過宏觀環(huán)境及行業(yè)背景分析，結合某國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有所側重地提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路及實施措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提供決策建議。

【Abstract】With the integration of global economy and increasingly fierce market competition，strategic management has been increasingly valued by state-owned enterprises.The correct implementation of strategic management is directly related to the survival of the company.Through analyzing the macro-environment and industry background，and combined with the development status of a state-owned enterprise，the paper mainly puts forward the strategic development ideas and implementation measures of the enterprise，so as to provide the decision suggestions for the better development of the enterprise.【關鍵詞】國有企業(yè)；戰(zhàn)略；思路；實施

【Keywords】state-owned enterprises；strategy；ideas；implementation

【中圖分類號】C935 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）06-0005-02

公司背景介紹

某國有企業(yè)為工業(yè)制造集團，產業(yè)結構集科研設計、工業(yè)制造與安裝、工程服務，科技檢測與監(jiān)控于一體，行業(yè)領域涉及鐵路、公路、港口、隧道、基礎等。核心技術優(yōu)勢為高速鐵路建設用特種機械裝備研制，并擁有自身產業(yè)基地。“十二五”期間在高速鐵路迅猛發(fā)展的背景下，實現(xiàn)產業(yè)翻番，規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。宏觀環(huán)境及行業(yè)市場分析

“十三五”期間，縱觀國內形勢，我國經濟長期向好的基本面沒有變，“中國制造2025”全面推進，黨中央、國務院高度重視國有企業(yè)的改革發(fā)展，總書記、李克強總理等中央領導同志多次批示和強調“要理直氣壯地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”。國有企業(yè)混合所有制改革進一步推進，為公司發(fā)揮資本優(yōu)勢、實施兼并重組、加快發(fā)展步伐、提升綜合競爭力提供了新動力。國家實施的以京津冀一體化、長江經濟帶發(fā)展、雄安新區(qū)建設等為引領的戰(zhàn)略布局[1]，以加快城市群建設為背景的立體交通體系，特別是高速鐵路、城市軌道交通、市政工程、綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)建設等為公司發(fā)展提供了廣闊的市場空間。從面臨的挑戰(zhàn)看，目前國家經濟下行的壓力依然存在，“后高鐵”時代漸漸來臨，地方建筑市場PPP模式不斷變化調整，特別是2018年以來，國家整頓金融秩序，規(guī)范投資行為，市場環(huán)境趨緊，加上有些項目投資大、資金回收周期長等因素的影響，市場存在著很大的不確定性和潛在風險。

面對機遇及挑戰(zhàn)，沉下心厘清思路，結合國家宏觀經濟形勢及行業(yè)發(fā)展背景，認真分析總結公司發(fā)展狀態(tài)，提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路及實施計劃。遠景規(guī)劃目標

主要經濟指標以平均每年不低于20%的速度遞增。新的產業(yè)蓬勃發(fā)展，研發(fā)體系高效運轉，經營布局更加合理，產品結構更加豐富，傳統(tǒng)優(yōu)勢領域市場地位更加鞏固，新領域新產業(yè)新產品規(guī)模化發(fā)展。總體戰(zhàn)略思路

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、總書記系列講話精神為指導，以社會主義核心價值體系為基礎，秉承“中國裝備、裝備世界”的歷史使命，認真落實上級公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，把做強、做優(yōu)、做大企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，把高端工業(yè)制造作為產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，把提質增效作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略方針，把轉型升級作為企業(yè)發(fā)展的必要戰(zhàn)略路徑；實現(xiàn)“三大突破”，即：經營指標翻番或倍增實現(xiàn)新突破、結構性調整和產業(yè)升級實現(xiàn)新突破、科技研發(fā)成果產業(yè)化實現(xiàn)新突破，加快結構調整，加強科技創(chuàng)新，持續(xù)推進改革，全面強化管理；夯實基礎，聚焦主業(yè)，相關多元，循序漸進，惠及員工。將集團建設成為國內一流、國際知名的科技研發(fā)、生產制造、應用服務一體化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)集團。總體發(fā)展思路

①做好深化改革、轉型升級的頂層設計，通過優(yōu)化、完善產業(yè)結構調整、資源整合、強化管理、模式創(chuàng)新、改制上市、戰(zhàn)略合作、合理布局、技術創(chuàng)新、財力積累、海外經營等措施[4]，努力實現(xiàn)技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)整體實力。

②充分發(fā)揮大研發(fā)體系作用，加強與上游企業(yè)、高校等科研院校的合作，在高速鐵路公路、軌道交通、地下管廊、環(huán)保裝備等方面突破和掌握一批引領行業(yè)發(fā)展的關鍵共性技術和核心技術，實現(xiàn)工程機械產業(yè)一體化，產品多元化目標。堅持以產研結合為核心，以科技研發(fā)為主導，帶動并提升集團公司生產制造加工手段與能力，進一步完善集團產業(yè)布局，實現(xiàn)股份公司打造華中地區(qū)高端裝備制造業(yè)基地的戰(zhàn)略目標。

③堅持以服務工程施工機械裝備產業(yè)化為特色，以促進工程施工機械化新發(fā)展為主題，以提質增效為中心，以加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，以滿足工程施工領域對重大技術裝備的需求為目標，以宏盛募投項目為落腳點，強化工業(yè)基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進產業(yè)轉型升級，全面增強企業(yè)引領市場的發(fā)展能力。同時高度結合“一帶一路”“中國制造2025”“工業(yè)4.0”等政策指引，不斷提高國際業(yè)務占比，依托信息化、數(shù)字化、智能化、科研開發(fā)等手段顯著增強核心競爭優(yōu)勢，加速產業(yè)鏈及新興產業(yè)不斷擴展，對企業(yè)發(fā)展形成有效支撐。

④夯實基礎，修煉內功。管理方面構建責權清晰、分工明確、運轉高效的管理體系和充滿活力的激勵約束機制，使成本費用大幅降低，取得成本優(yōu)勢；培育一支梯次、結構合理，有效支撐企業(yè)發(fā)展的人力資源隊伍；加強企業(yè)文化和品牌建設，企業(yè)各項風險得到有效防控，步入良性發(fā)展快車道，實現(xiàn)協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展，實現(xiàn)集團公司“三大突破”發(fā)展的歷史性跨越。規(guī)劃實施計劃

一是統(tǒng)一認識，牢固樹立高端工業(yè)制造產業(yè)發(fā)展方向。

在國家大力發(fā)展高端裝備制造業(yè)的良好機遇下，在裝備制造業(yè)快速發(fā)展和新一輪的設備需求劇增的背景下，進一步統(tǒng)一思想認識，團結一致，把高端工業(yè)制造作為產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，不斷創(chuàng)新經營模式，持續(xù)保持技術領域的核心優(yōu)勢，在傳統(tǒng)專用施工裝備基礎上，重點推進供給側改革，積極拓展環(huán)保裝備、地下空?g及管廊[2]，不斷延伸研發(fā)領域，實現(xiàn)多元化的發(fā)展。

二是全面打造科技研發(fā)、生產制造、經營管理專業(yè)化團隊，實現(xiàn)科技研發(fā)、生產制造、應用服務一體化現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。

全力打造科技研發(fā)團隊，通過研發(fā)體系改革充分激發(fā)研究設計院雄厚的自主研發(fā)力量，為未來集團公司的跨越式發(fā)展提供強有力支撐；全力打造專業(yè)化的產品生產制造團隊，以提升業(yè)態(tài)為目標，打造以自動化、智能化、信息化為主要特征的先進制造加工手段為目的，全面提升制造水平、制造手段和制造質量，實現(xiàn)精品目標；全力打造集團公司經營管理團隊，縮短管理鏈條，提升管控能力和管控效能，實現(xiàn)高質高效統(tǒng)一指揮且強有力的管理目標。

三是大力推進提質增效、轉型升級戰(zhàn)略，不斷推進企業(yè)結構調整和業(yè)態(tài)提升。

在提質增效發(fā)展戰(zhàn)略的引領下，合理規(guī)劃產品、產業(yè)布局，推動三級子公司努力打造專業(yè)化、差異化、品牌化競爭優(yōu)勢。把科技創(chuàng)新、管理提升始終作為兩大重要手段，通過采取扎實有效的措施來不斷強化，不斷推進企業(yè)結構調整和業(yè)態(tài)提升，為企業(yè)不斷做強、做優(yōu)、做大筑牢基礎。

四是深化國有企業(yè)改革成果，加強企業(yè)內部價值鏈的垂直整合。

集團公司下屬三級企業(yè)中有業(yè)內享有良好口碑與設計力量的產品研發(fā)設計單位，有以工業(yè)制造為主業(yè)的制造單位，占據有力條件，已經具有一條完整的企業(yè)內部價值鏈[3]。下一步通過進一步深化國有企業(yè)改革，用改革成果作為敲門磚，加強企業(yè)內部價值鏈的垂直整合，打通阻礙價值鏈順暢運行的關節(jié)部位。以研發(fā)體系為龍頭，帶動集團內部產業(yè)的快速發(fā)展。深入分析企業(yè)發(fā)展中存在的結構性矛盾和深層次問題，通過對體制機制的進一步深化改革，縮短管理鏈條，發(fā)揮總部管控效應，提高企業(yè)市場應變能力和運轉效率，提升企業(yè)綜合競爭能力。

【參考文獻】

【1】佚名.行政權力結構視角的金融監(jiān)管體制改革研究.《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》[C].2016.【2】趙歡.解讀《中國制造2025》[J].時代汽車，2015（5）：58-61.【3】黃津孚.現(xiàn)代企業(yè)管理原理[M].北京： 首都經濟貿易大學出版社，2002.【4】邁克爾?A?希特，R?杜安?愛爾蘭.戰(zhàn)略管理：概念與案例[M].北京：中國人民大學出版社，2012.

第四篇：航天信息涿州產業(yè)基地正式投產

航天信息涿州產業(yè)基地正式投產

航天信息涿州產業(yè)基地投產儀式開幕

1月19日，“布局產業(yè)藍圖 攜手共贏天下”――航天信息股份有限公司涿州產業(yè)基地舉行了隆重的投產儀式，標志著航天信息涿州產業(yè)基地一期IC卡廠房、電子裝配廠房正式開工投產。

航天科工集團公司副總經理、航天信息股份有限公司董事長方向明、保定市市長于群、河北省國家稅務局局長汪康、河北省信息產業(yè)廳副廳長鄒平、涿州市市長王舟、航天科工集團公司資產運營部部長謝柏堂、財務部部長王云林、黨群工作部部長闞力強、資產運營部副部長李振明、人力資源部副部長陳潔、航天科工深圳（集團）公司總經理謝偉良和河北航天工業(yè)有限公司總經理丁佐政等領導出席了此次投產儀式。航天信息副總經理龔保國主持了儀式，航天信息總經理劉振南攜公司經營班子、中層干部

及分子公司代表，作為主辦方參加了儀式。涿州產業(yè)基地的正式開工投產，將使航天信息的生產更上一個臺階，獲得更有力的發(fā)展后勁。

河北省信息產業(yè)廳副廳長鄒平致辭

涿州市市長王舟致辭

集團公司資產運營部部長謝柏堂致辭

航天信息總經理劉振南致辭

鄒平指出，航天信息作為國家信息化建設的重要參與者，要為國內的IT產業(yè)大踏步發(fā)展起到重要的引領和推動作用。王舟

則在致辭中對航天信息與涿州市、涿州經濟開發(fā)區(qū)的長期合作關系，做出了美好的展望。謝柏堂大力贊揚了航天信息快速健康的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，希望航天信息能夠以涿州產業(yè)基地的開工投產為契機，把公司的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力抬升到一個新層次上。謝偉良高度評價了航天信息股份有限公司在兄弟企業(yè)中的表率作用，并對航天信息涿州產業(yè)基地的輝煌前景表達良好祝愿。

劉振南代表航天信息向給予公司長期關注、關心和支持的航天科工集團公司表示感謝，向在航天信息涿州產業(yè)基地建設過程給予大力支持的保定市委市政府、河北省國家稅務局、河北省信息產業(yè)廳、涿州市委市政府及涿州經濟開發(fā)區(qū)表示衷心的感謝，并表示航天信息將繼續(xù)努力，加強與當?shù)氐慕洕献麝P系，為當?shù)亟洕陌l(fā)展做出實實在在的貢獻。

迄今，航天信息已走過15個年頭，在這15年里該公司將創(chuàng)新、市場、人才的優(yōu)勢發(fā)揮得非常充分，已成為集團公司上市公司中的佼佼者。涿州產業(yè)基地項目的實施，得益于2006年航天科工集團公司與河北省政府達成的戰(zhàn)略合作協(xié)議，此次投產是雙方合作的又一個里程碑。

航天信息涿州產業(yè)基地占地面積達257.4畝，主要圍繞網絡數(shù)字終端產品及無線移動終端產品系列、稅控設備系列、IC卡及讀寫機具系列等方面的產業(yè)基地及相關配套設施建設。該基地的正式開工投產將使公司的產能大大提高。產業(yè)基地的建設規(guī)模為：數(shù)字電視機頂盒50萬臺/年，稅控收款機50萬臺/年，IC

卡4000萬片/年，IC卡機具80萬臺/年，金稅卡50萬套/年。

鑄酒共鑒

各位領導參觀廠房

在儀式上，方向明與其他五位參加投產儀式的領導拿起象征

成就和喜悅的紅酒，共同注入刻有“航天信息涿州產業(yè)基地”的冰雕里，為航天信息開啟了更加美好燦爛的未來。隨后，各位領導在產業(yè)基地專家和工作人員的引導下，參觀了基地內部各個生產車間的軟硬件設施，對車間高度現(xiàn)代化的生產設備、員工認真高效的工作狀態(tài)予以了高度肯定。

第五篇：發(fā)展戰(zhàn)略

德陽“1358”戰(zhàn)略解讀

為了實現(xiàn)，爭當四川科學發(fā)展排頭兵，努力把德陽建設成為中國西部經濟文化強市的發(fā)展目標，經過冷靜和科學分析后，今年4月29日，德陽市委在中心組擴大學習會上明確提出了“1358”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是德陽市“十二五”發(fā)展基本思路和重大戰(zhàn)略。本報特增設《新戰(zhàn)略》欄目，對其相關情況進行解讀和報道。

一城：就是把中心城市加快建成區(qū)域中心大城市。到2015年，德陽市的城市發(fā)展目標按照“建成區(qū)面積80平方公里、常住人口80萬人”來安排，在工作上要按照“建成區(qū)面積100平方公里、常住人口100萬人”來努力，不斷增強城市綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設四川重要的區(qū)域中心城市和山水宜居城市。

三區(qū)：一是加快建設四川統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。抓住德陽市被列為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點市的契機，樹立“城鄉(xiāng)兼容”的發(fā)展觀，大膽探索，先行先試，構建“城市率先崛起、農村整體推進、城鄉(xiāng)協(xié)調互動”的新型城鄉(xiāng)關系，加快城鄉(xiāng)一體化進程。二是加快建設四川特色文化旅游區(qū)。要挖掘三國文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區(qū)，弘揚抗震救災精神、東汽等時代精神，實現(xiàn)文化旅游互動發(fā)展，促進形成傳統(tǒng)文化與時代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產業(yè)與文化產業(yè)相得益彰的發(fā)展格局，努力把德陽建成旅游市場興旺、文化產業(yè)繁榮的特色文化旅游區(qū)。三是加快建設全國社會管理創(chuàng)新示范區(qū)。抓住德陽列為全國社會管理創(chuàng)新試點市的機遇，把試點建成示范，在全省率先建成與社會主義市場經濟、民主政治、先進文化建設相適應的社會管理體系，為推動經濟發(fā)展營造良好社會環(huán)境。五基地：一是打造具有國際競爭力的重大技術裝備制造業(yè)基地。要按照加強研發(fā)、分工協(xié)作、促進集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業(yè)，突出優(yōu)勢產品，延伸產業(yè)鏈條，提高國內外市場占有率，努力把德陽建成集中度更高、聚集力更強、配套性更優(yōu)的重大技術裝備制造業(yè)基地；二是打造國內一流的戰(zhàn)略性新興產業(yè)示范基地。立足德陽市產業(yè)基礎，大力培育和發(fā)展高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產業(yè)，加快建設戰(zhàn)略性新興產業(yè)示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現(xiàn)有產業(yè)基礎，通過大企業(yè)帶動、上下游互動，提升工藝設備水平，延伸產業(yè)鏈條，調整產品結構，推進傳統(tǒng)化工產業(yè)向清潔化、精細化和高附加值方向發(fā)展；四是打造西部特色農產品深加工基地。要按照原料基地化、加工現(xiàn)代化、生產標準化的要求，大力拓展延伸優(yōu)質白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點產業(yè)鏈條，加快建設西部特色農產品深加工基地；五是打造四川現(xiàn)代服務業(yè)基地。要利用區(qū)位交通優(yōu)勢，突破發(fā)展短板，改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、商務會展、信息服務、文化創(chuàng)意、科技服務、服務外包等現(xiàn)代服務業(yè)，努力把德陽建成四川重要的區(qū)域性現(xiàn)代服務業(yè)基地。

八大突破：

一、在做強產業(yè)上實現(xiàn)新突破。按照“一產增效、二產升級、三產突破”的要求，推動產業(yè)發(fā)展上水平上臺階。堅持走新型工業(yè)化道路，抓住產業(yè)、企業(yè)、產品三個關鍵，培育大企業(yè)大集團，打造知名品牌，加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系。要重視加強農業(yè)基礎地位，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化經營。要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，以發(fā)展節(jié)能環(huán)保、低碳經濟為方向，力爭在最具優(yōu)勢的領域率先取

得突破。要把服務業(yè)作為產業(yè)結構調整的重點，大力發(fā)展生活性服務業(yè)，突破發(fā)展生產性服務業(yè)，促進現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展。要著力做強旅游經濟，圍繞文化體驗游、生態(tài)休閑游、特色工業(yè)游、地震遺址游等重點，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項目建設作為產業(yè)發(fā)展的關鍵舉措來抓，迅速掀起新上項目、大上項目、上大項目的熱潮，抓緊謀劃引進建設一批帶動力強、輻射面廣、產業(yè)關聯(lián)度大的重大產業(yè)項目。加快產業(yè)園區(qū)建設，提高承載能力，培育產業(yè)集群，著力把園區(qū)建設成為產業(yè)集聚的新高地、城市發(fā)展的新組團。按照“一產增效、二產升級、三產突破”的要求，推動產業(yè)發(fā)展上水平上臺階。

二、在做大城市上實現(xiàn)新突破。我國最雄厚的內需潛力在城鎮(zhèn)化。要把提高城鎮(zhèn)化水平作為德陽市“十二五”發(fā)展的重大任務，拓展德陽市持續(xù)發(fā)展空間。要按照“規(guī)劃高起點、建設大手筆、管理嚴標準”的要求，加大建設投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區(qū)域中心大城市。要加快推進東山片區(qū)、北城新區(qū)開發(fā)，抓緊實施東一環(huán)路建設、國道108線市區(qū)過境段改線等重點工程，爭取啟動成綿高速公路城區(qū)段改線工作，盡快構建大城市框架。要按城市標準規(guī)劃縣城和重點鎮(zhèn)建設，提高輻射帶動能力，進一步完善城鎮(zhèn)體系。要加大保障性安居工程建設力度，加快棚戶區(qū)和城中村改造，大力發(fā)展公共租賃住房。要認真落實房地產調控政策，遏制房價過快上漲，促進房地產業(yè)健康發(fā)展。

三、在做牢基礎上實現(xiàn)新突破。新一輪西部大開發(fā)，國家仍然把基礎設施建設作為支持重點。要抓住這個機遇，著力把基礎做牢，以交通、水利為重點打好基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。要加快推進成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設。要加快推進旌江大道、天星大道建設，力爭開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進一步提升德陽在四川的交通區(qū)位和地位。要加快推進華強溝水庫等重點水利工程，抓好農村飲水安全和農村小微型水利設施建設，增強水資源保障能力。要加大電網建設和改造力度，加強重大輸變電設施建設。要加強信息基礎設施建設，加快寬帶網絡、物聯(lián)網、通信等建設，推進“三網融合”發(fā)展。

四、在做富縣域上實現(xiàn)新突破。縣域經濟是提升區(qū)域競爭力的重要基礎和支撐，縣域經濟活則全市活，縣域經濟強則全市強。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、和衷共濟謀跨越的良好局面。市上要加強領導、指導和服務力度，尊重基層創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵縣鄉(xiāng)干部大膽探索，努力營造良好環(huán)境，推動縣域經濟超常規(guī)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）要樹立背水一戰(zhàn)、提速升位的決心和斗志，根據本地的資源稟賦、區(qū)位環(huán)境和發(fā)展條件，堅持差異競爭、錯位發(fā)展，揚長避短、各展所長，找準比較優(yōu)勢，培育特色經濟，走符合當?shù)貙嶋H的特色發(fā)展之路。要通過努力，使德陽市更多的縣（市、區(qū)）進入西部、四川強縣行列。

五、在做美農村上實現(xiàn)新突破。我國全面建設小康社會的重點難點在農村，沒有農村的小康，就沒有全社會的小康。要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展基本方略，按照總體規(guī)劃、分類推進、分步實施的原則，按照全域、全程、全面小康的要求，以縣為單位制定新農村建設規(guī)劃，連片推進新村建設，加快產業(yè)發(fā)展，加強基礎設施，完善公共服務，扎實推進社會主義新農村建設。要加強農村環(huán)境綜合整治，大力發(fā)展以沼氣為重點的農村清潔能源，加強農村面源污染治理。要總結災區(qū)重建新村建設成功經驗，在具備條件的地方開

展試點，探索建設社會主義新農村綜合體，形成人口聚集適度、產業(yè)支撐有力、功能設施齊全、環(huán)境優(yōu)美和諧、管理科學民主的農村新型社區(qū)。要堅持工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村，推進城鄉(xiāng)經濟社會一體化發(fā)展。

六、在做活開放上實現(xiàn)新突破。擴大開放是經濟社會發(fā)展的動力所在、活力所在。要堅定不移地實施充分的開放合作戰(zhàn)略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產業(yè)轉移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續(xù)參與區(qū)域經濟合作，構建更大范圍、更寬領域、更高層次的對外開放新格局。特別要按照功能對接、資源共享、產業(yè)互補、協(xié)調發(fā)展的原則，競爭性融入成都發(fā)展，拓展我市發(fā)展空間。要繼續(xù)加大招大引強力度，不斷提高招商引資的質量和水平。要降低市場準入門檻，大力發(fā)展民營經濟，鼓勵引導全民創(chuàng)業(yè)。要堅持“三外”聯(lián)動，提高外向型經濟發(fā)展水平。要通過幾年堅持不懈的努力，把德陽建設成為內陸開放的前沿和高地。

七、在做優(yōu)科教上實現(xiàn)新突破。未來幾年，德陽市加快調整產業(yè)結構、轉變發(fā)展方式，需要有堅實的科技支撐和人才保障，推動經濟增長由投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變。要堅持科技服務經濟發(fā)展的導向，大力加強自主創(chuàng)新，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化，提高科技對經濟發(fā)展的貢獻率。要適應經濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，推進教育創(chuàng)新發(fā)展，強化提高自主創(chuàng)新能力的人才基礎。特別要把職業(yè)教育擺在更加突出的位置，深入開展職業(yè)教育攻堅，完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，建設一批高素質的產業(yè)工人隊伍。要統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，著力培育、引進和使用“塔尖”人才，以科教和人才優(yōu)勢提升德陽市產業(yè)競爭優(yōu)勢和區(qū)域發(fā)展核心競爭力。

八、在做實民生上實現(xiàn)新突破。改善民生是發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點。要把民生事業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實施民生工程，大力改善群眾生產生活條件。要實施更加積極的就業(yè)政策，做好災區(qū)就業(yè)工作，重視城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等重點群體就業(yè)。要多渠道增加群眾收入，完善社會保障體系，努力實現(xiàn)居民收入增長和經濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。要加快公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，鞏固擴大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。要大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強文化產業(yè)，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進災區(qū)發(fā)展振興，做好發(fā)展產業(yè)、擴大就業(yè)、扶貧幫困和地質災害治理等工作，增強持續(xù)發(fā)展能力。要把握新形勢下做好維穩(wěn)工作的特點與規(guī)律，切實轉變維穩(wěn)工作的思路，實現(xiàn)從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定、促和諧”的轉變。