第一篇：后勤保障方案

后勤保障方案

（裝財科二○一三年一月）

根據歷年工作要求，為進一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執法等方面正常需求，確保重特大保障任務執法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關保障人員及時到位，順利完成保障任務，特制定此方案，供領導參考。

一、車輛保障

1.執法車輛。車輛定期檢修，確保車況良好。

2.指揮車。車輛定期檢修，確保指揮車及車載設備狀況良好。

3.大板車。車輛定期檢修，確保車況良好。

二、飲用水

飲用水由盯崗人員自行解決。

三、人員

現裝財科共有——人，需要——人。

1.由于后勤保障工作繁瑣，任務重，保障力度大，人員已滿額調配。建議裝財科人員不安排點位。

2.裝財科保障人員

（1）司機。現共有——人，負責指揮車——人，負責大板車——人。

（2）送餐人員。現共有——人。南片——人，北片——人。其中司機——人。

（3）廚師。現共有——人。支援——人。

（4）電腦維修人員。現共有工程師——人。其中盯守指揮車設備人員——人。

（5）車用卡（無線上網卡）。安排工程師——人負責解決相關技術問題。

3．指揮車保障用品瓷水壺

（1）水杯（2）水壺暖壺（3）礦泉水 玻璃水杯（沖茶）

（4）水果（5）外接電源線、插座（6）普洱茶葉

注：如遇人員調整請及時與后勤保障人員聯系。

裝備財政科

二○一三年一月十一日

第二篇：后勤保障方案

鴻福煤業有限公司

后勤服務應急保障措施

為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本措施。

一、后勤保障工作措施

1、定期檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

2、低值易耗品，定期盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時配發。

4、門崗人員要堅守崗位，做到24小時崗位不離人，對外來人員、車輛要詳細登記，如有特殊情況及時向調度室及值班礦領導匯報。

二、餐廳管理

1、加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。定期組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

2、加強餐廳現場管理，定期檢查。

3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

三、宿舍管理

1、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，定期檢查。

2、制定出舊床鋪處理意見并處理，體現人物定置管理。

3、定期召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。

4、根據人員招聘情況，合理安排人員住宿。

5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

第三篇：后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案

后勤保障工作制度方案

一、后勤維護保障制度

1、水電設備巡視檢查制度

（1）為保證配電室設備的安全、經濟運行，做到安全、計劃、節約用電。

（2）后勤人員在值班期間要對醫院配電室、水泵房進行定期巡視，認真做好記錄。

（3）巡視中認真查看運行設備運行狀況，巡視檢查必須到位，注意聽、摸、看、聞，發現設備故障及時記錄上報，情況嚴重時要立即上報，并采取措施，防止事故發生及擴大。

（4）設備發生異常情況，在未消除前應加強監視，當發現其嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時可能導致事故發生，必須盡快消除或采取必要的安全技術措施。

（5）當發生重大電器事故時，立即切斷電源并報告院領導。

2、配電室設備檢修維護保養制度

配電室變壓器、配電箱、電力電纜、電力電容器要按照電力部門的相關要求維護保養。

3、后勤維修制度

為保證全院醫療、教學、行政等各方面的正常工作，提供必須的水電供應，并對醫院內設施進行正常維護、檢修，特制定本制度。

3.1、工作范圍：

（1）維持醫院內所有機房、水泵房、各樓層空調、熱水器、配電室的正常工作狀態。

(8)各部門、科室未經正規渠道批準，自行購置、安裝的各類設施、設備出現故障均不予以修理。

4、后勤維修管理制度

（1）醫院的一切房屋、水電的維修改造由后勤辦統一計劃安排實施。

（2）科室的水電、辦公用具、門窗玻璃的維修，由后勤辦安排人員維修，修后開具工料單，被修科室簽名，每月由后勤辦匯總統計上報財務部作會計核算資料。如需要整體改造時，由科室申請，經醫院領導審批后，方可進行改造。

（3）公共場所水電維修時，由水電班開具工料單，后勤辦主任簽名后，方可承認材料支出。

（4）醫院的醫療用房和辦公用房需要維修、改造時，由科室申請，經院領導審批后，后勤辦組織人員維修改造。

5、后勤外包項目管理制度

為加強對外包服務公司的管理，規范外包公司人員的行為，確保項目外包期間醫院的利益實現醫院外包項目的經營目標，待制定本規定。

5.1、醫院后勤外包項目范圍：衛生保潔、電梯維保。

5.2、醫院外包項目：主要是指為實現醫院的經營目標，通過合同或協議等形式約定由外包服務提供商提供的某些部分或全部服務。

5.3、日常監督管理，醫院除按合同約定對外包服務公司進行監督管理外，還要進行各主要環節的監督檢查。

（1）衛生保潔

①對從業人員崗前和定期培訓進行監督檢查，查培訓計劃和記錄：培訓計劃內容包括職業道德、儀容儀表、行為規范，勞動紀律，崗前培訓、崗位技能、院感和醫療廢物知識、安全知識等。

②定期和不定期的現場檢查：A.環衛設施齊全，病房有垃圾籃，實行垃圾分類處置；B.清潔衛生范圍責任明確到人；C.各清

2、洗衣房工作制度

（1）樹立為臨床一線及全院職工、患者服務的思想，有良好的職業道德觀，愛崗敬業、積極為醫療提供優質的服務和方便。

（2）各種衛生被服物品的洗滌，要做到潔凈、曬干、破損縫補，折疊整齊。

（3）加強洗滌用品的管理和機器的維修保養，機器發生故障應及時報請有關人員進行維修處理，并做好節約用水，用電及洗滌用料工作。

三、遵守醫院的各項規章制度，樹立良好的勞動紀律觀念，做到按時上下班，不遲到、不早退、不跑班、不曠工。堅守崗位，工作認真負責，確保醫院各科室的后勤保障。

耒陽市精神病醫院后勤辦 2015.8.28

第四篇：后勤保障方案1

二〇〇九年八寶飯供應后勤保障方案

為做好八寶飯季節生產期間的后勤保障服務，保證八寶飯生產順利完成，后勤部從食堂、宿舍、保潔、勞保用品（工作服）服務等方面，根據上級下達的指示，同時結合后勤實際，特制定以下方案。

一、總體目標：

1．加強管理，優化運行，發揮后勤保障作用，重點解決后勤員工最關心、最迫切希望解決的事情，保證月餅生產安全順利進行。

2．堅持全心全意為公司和員工生活服務的宗旨，改善伙食質量，增加花色品種，做好每天的供餐工作。

3.保障整潔的辦公環境，安全、衛生的飲食服務，舒適、規范的住宿管理，潔凈、便捷勞保用品。

二、工作重點

1．職責明確，分工詳細、培訓充分、操作規范、溝通渠道通暢。

2．建立健全后勤服務臺帳，完善后勤資產管理，配套流程表單，準確成本核算。

3．早計劃，早安排，跟蹤到位，督促及時。

4．加強后勤監督管理，進行定期檢查與不定期抽查，內部與外部監督結合；保障環境規范、整潔，用餐安全、衛生，住宿舒適、方便，工作服潔凈、便捷。

三、保障工作

（一）人員配備

食堂:結合八寶飯生產,八寶飯計劃用工183人,加管理人員70多人,共計人數250人至260人左右,用工期間提供中、晚兩餐，根據餐飲1：60配備，食堂八寶飯期間配備4人，期間排班如下：

對菜譜設計、加工制作、營養口味進行搭配，保證菜肴豐富，嚴格控制衛生及安全防范，令眾口難調變為眾口可調。

1．飯菜口味調配：根據早、中、晚、夜四餐調配，結合生產實際需要，中餐和夜餐作為正餐供應，標準一葷一素一湯，每餐成本控制在3元左右；早、晚餐簡化，早餐以稀飯、米飯等為主，成本控制在1.5元左右，晚餐采用半葷一湯；成本控制在2.5元左右。

2．就餐時間安排：

早餐分三批，時間為： 7：00--7：45；7：30--8：00；8：00—8：30

中餐分三批，時間為：11：00--12：00； 12：00—12：30；12：30--13：00晚餐分三批，時間為：17：30--18：00； 18：00—18：30；18：15--19：00夜餐分三批，時間為：23：30—00：00； 00：00--00：30；00：30—1：00

車間根據生產分三批就餐，為不影響生產部計劃安排，食堂每餐開放90分鐘提供飯菜。

3．人員安排：食堂配置廚師兩名，幫工三名、機動1名，進行輪班，每輪班各配一名廚師，中、晚餐配置人員3名，夜、早餐配置人員兩名，其中機動要求會基本掌廚。

4．飲食衛生安全保障

1)堅持三不原則：A.不采購腐爛變質的原料；B.不領用腐爛變質的原料；C.不加工

腐爛變質的原料；

2)堅持每天配送：夏季采購的原料堅持每天8點以前配送到公司，保持其新鮮度。

3)堅持三方驗證：對其數量、質量，堅持三方嚴格驗收，保證飲食安全，帳務準確。

4)嚴格庫存保管：分類、分架、隔墻、離地存放。放置冰箱的食物用保鮮膜進行保

鮮處理。

5)嚴格操作規范：菜料分池先用水浸3-5分鐘，再清洗干凈、沖洗，分類擺放至貨

架，炊具嚴格執行消毒規定，消毒要按一刮、二洗、三過、四消毒、五保潔順序

操作。大餐盤、盆等餐具每餐高溫消毒后方使用。砧板、刀具等按照生、熟食分

開使用。每道工序加工完成后都及時清理垃圾、場地和工具，隨時保持工作場地

和設施的整潔。剩飯菜泔水及時處理，冰箱、儲物柜應每周清洗一次，以保證存

儲容器內衛生清潔不串味。

6)嚴格控制每餐飯菜燒制的量，不食用隔餐飯菜。

5．配備設施：餐廳配備空調、電扇、熱水器，員工洗手臺，以保證員工就餐舒適性，季節性生產。

（二）宿舍管理和保障

以提供員工一個舒適、安逸的休息環境為重點，保證不影響員工的休息質量，使得員工能精神飽滿的參加工作，保證工作效率和質量。

1．人員配備：配備宿舍管理員兩名進行24小時值班，宿舍保潔員一名專門負責員工宿舍管理。

2．安全保障：對所有員工入住前進行安全管理培訓，關閉宿舍北大門，對所有外人探訪、夜間外出進行登記管理，安排宿舍管理員每2小時巡邏一次，每天早晚兩次對宿舍設施進行定期檢查，發現問題立刻反饋解決。

3．衛生保障：配置一名保潔人員對其公共區域進行專門清潔，對員工進行必要監督，設置宿舍長，對其進行內部管理。設立樣榜房，建立衛生標準，以此要求員工宿舍整潔性。不定期開展宿舍大檢查，進行監督和結果公布，刺激落后者。

4．規范管理：每宿舍設置房間號，室內床鋪編號，柜子編號等，根據“先住滿再另開一間”原則安排入住，入住后宿舍管理員根據《宿舍管理制度》進行紀律監督，發現問題及時記錄和處理，對違反紀律者進行登記和警告，屢犯者取消入住資格；所有夜間外出者要求在22：00以前返回，每天在22：30進行熄燈管理，熄燈前宿管員對宿舍進行查員，禁止大聲喧嘩影響他人休息。

5．生活保障：提供洗刷間、洗澡間、晾衣區、員工衣柜等生活設施，食堂開放早上8：

6.每宿舍定制窗簾，以減輕太陽輻射溫度。

（三）工作服保障

做好工作服發放、清洗工作，以不影響生產為前提，保證員工工作服潔凈，符合《食品安全》要求，同時做好工作服發放、清洗、庫存帳務工作，每15天對領衣室庫存進行盤點，做到帳物相合；以此為依據及時給采購部提供信息。

1．人員配備：配備專門一人進行工作服領用和換洗管理。

2．工作服清洗：根據早晚生產輪班，設置上午7：00—8：00，下午16：30—17：30；兩個時間段進行工作服換洗。清洗公司必須在24時內將衣服清洗后送到。

3．所有庫存工作服、鞋、帽都分類上架、放入專門的衣箱內，保證其潔凈整齊。

4．做好工作服領用、臨時領用、清洗、庫存臺帳，保證帳目準確，帳物相合。3 00—10：00，下午14：00—16：00；夜間20：00—22：00供應熱水，以此保證員工飲用水。

5．每15天對其庫存工作服和帳物進行整理，以核對其準確性。

（四）環境衛生保障

1．人員配備：主管一名，辦公樓配備2名（1、2樓一名，3、4樓一名），生產車間1樓一名，夾層和2樓一名，外圍一名（包括垃圾房），宿舍一名，機動一名。

2．監督檢查：設立保潔標準，同時每日兩次對保潔關鍵點進行衛生檢查，發現不符合處立即通知整改，對保潔標準進行上墻，并要求區域保潔人員每隔一小時在負責區域進行簽到，定期要求保潔主管提供工作計劃，了解工作進度性。

3．垃圾清運：在各層走道大門口和廠區西邊及食堂和宿舍門口配備垃圾桶，由保潔人員每日下班前將垃圾桶內垃圾清理至垃圾房內，由環衛公司負責清運。

辦公室、后勤部

第五篇：五一車展后勤保障方案

五一車展后勤保障方案

后勤保障內容：

1.食宿保障 2.交通保障 3.安全保潔保障 4.外聯保障 5.供電保障 6.醫療保障 7.消防保障 8.天氣應急預案 9.財務保障 10.物料采購保障

一：食宿保障

會展期間的餐飲需求分為三項： 1.公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

2.展會現場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業在會展期間現場提供，費用由需求者自付。

3.展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據各部門需要提前預定。

餐飲安排由當天明確的組織人員統一標準上報，統一安排。會展結束后統一結賬。若有特殊情況由后勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。住宿安排：

1.活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。2.普通賓客安排在建設東路上上城小區門口京皇快捷酒店。時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負責人聯系，定下酒店、飯店。

實施管理細則：

住宿細則：1.提前溝通酒店負責人，預留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。2.住宿安排須由明確的公司邀請人員統一組織。住宿登記和房卡的發放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人：楊總（暫定）

餐飲細則：1.安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。2.4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調休。保障員工吃飯問題。3.如有特殊需要續提前上報后勤負責人，按需領取備用金，由上報者（第一負責人）安排。事后做好財務報銷工作。4.需要就餐的，提前給后勤負責人告知，統一安排。就餐標準定為三個檔次：3000元、2000元、1000元、5.酒水安排，統一由財務按需發放，登記領取。酒水安排公司招待酒（古井八年）6.具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規范、有序進行。餐飲負責人：楊總

二：交通保障

交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內部人員展會期間常規用車、展會期間緊急車輛調度。

1.公共交通安排，租賃15輛大巴在市區循環放松。路線規劃：

一路由南環路---開源路---神馬大道---展會現場。5輛

二路由建設西路天惠公司---建設路---開發一路---展會現場。7輛 三路由四礦口---平安大道---光明路---礦工路---誠樸路---建設路---開發二路---展會現場，5輛。

2.貴賓車輛。公司奔馳商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店）3.內部人員常規用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。

4.展會期間緊急供調配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執行完任務之后統一在展會等待安排下次任務。

5.所有車輛司機在任務執行完畢，需向后勤車輛負責人匯報。在展會待命。所有車輛調配需由后勤車輛負責人統一調配。

車輛安排細則：1.大巴車輛在4月1日訂車完畢。2.大巴車在展會日從早上7點循環到晚上7點。3.每輛車配備專職司機。每個司機領取2000元油費備用金。事后按財務流程報銷。時間安排：4月1日——5月4日 車輛負責人：邵洪濤

三：安全保潔保障及惡劣天氣應急預案

原則上找物業公司全程合作，安全保障工作原則： 分白天和晚上：

白天：由現場車輛停放督導，門口保衛。展區巡視保衛組成 夜晚安保：每兩個展位配置一名保衛人員，門口督導和安全巡視督導員。

展會期間配備保安總隊長對安保工作全面負責。（安保工作可由我公司出一人兼任）保潔工作: 公共區域保潔做到每200平米一個保潔人員。白天全體巡回保潔。保安保潔工作找物業公司合作。全權交由物業來做。我公司出專人監督。天氣應急：

1.雨天：現場配備雨傘等雨具供嘉賓使用、現場準備一些雨布。防止一些易受潮物品的遮蓋，個參展商自行解決防雨問題。需要禮儀公司搭建展臺等的，禮儀公司自行解決防雨問題。其余由我公司準備。

2.大風天氣：現場準備灑水設備，防止漫天塵土的飛揚。（此項可由物業公司保潔來做）

3.大雪冰雹天氣，根據平頂山地區氣候，五一不會產生此天氣狀況。時間安排：2月20日。敲定物業合作公司。具體方案由物業公司在3月1日審核并出具。人員安排：張小兵（暫定）

四：外聯保障

須由專人負責對項目所屬區域的涉及到的職能部門的溝通，和對區域政府領導的邀請參與展會開幕等。時間安排：3月1日——5月4日 人員安排：李總（李鴻才）

五：供電保障

1.由公司電工史工全程負責電力供應。如若人手不足可由外部臨時聘用人員。2.電路供給到各個展位、各個活動區域一個電源，各個展位的具體用電由其單位自行安排。3.舞臺搭建有禮儀公司搭建的由禮儀公司解決其他用電問題。4.我公司自己搭建組織的由史工負責解決。

時間安排：4月1日——5月4日 人員安排：史學堂

六：醫療保障

方案一：尋找合作的醫療企業，同意其在展會現場宣傳。讓其派駐兩名醫護人員在現場處理突發的緊急事故。方案二：采取付費的方式讓醫院派駐醫護人員。時間安排：4月1日——5月4日 人員安排：張小兵

七：消防保障

1.租賃滅火設備在現場，每個展位配備一臺手提式干粉滅火器。展會現場配備多個手推式干粉滅火器。展位內的干粉滅火器交由各個商家保管簽字。公共大型干粉滅火器由現場保安保管。2.由于項目旁就是消防支隊，消防措施。事先如果可以給消防支隊打個招呼。共同防患消防隱患。

時間安排：4月1日——5月4日 人員安排：張小兵

十：物料采購

1.物料采購，根據各單位提前上報、確定到貨日期，統一采購。2.采購原則本著節約原則。3.超過1萬元單次的采購需報經總經理批示后方可采購

負責人：張小兵 八：財務保障

1.財務預支10萬備用金當做此次會展后勤處預留金。事后走財務流程報賬。

2.展會期間如若備用金不夠用，可事先預支。事后走財務流程報銷。3.財務人員預留足夠金額備用金。以備需要。時間安排：2月20日——5月5日 人員安排：譚小紅

綜述，以上所有細則，在2014年2月16日下發到個位同事手中，人手一份。在具體執行中，按照此細則具體落實。