第一篇：淺談EXCEL在財務工作中的運用!

淺談EXCEL在財務工作中的運用！

其實，EXCEL在財務工作中的應用是很廣泛的，難以全部詳述，在此我打算分三部分述之：

一、從實踐應用層面談EXCEL在財務工作中的應用領域

個人認為，從實踐應用層面看，財務人員運用EXCEL的領域大致可分為三個：

1、EXCEL在財務會計中的運用。

在這個層次中，主要運用的是EXCEL的基礎功能，如數據錄入、公式填充、條件格式、查找替換、有效數據、數據的自動篩選、分類匯總、合并計算以及簡單的數據透視表及圖表功能。涉及到的函數，一般也僅限于常用的10個左右的函數，且很少涉及數組公式。通常理解，EXCEL在財務會計中的運用實際上就是將EXCEL用于日常會計核算，主要目的在于幫助會計人員提升工作效率，大家應該有所體會，很多基礎財務工作，有的財務人員需要畫一個禮拜的時間才能做好，但有的財務人員卻只要花三個小時。這就是效率的差異。

2、EXCEL在管理會計中的運用。

在這個層次中呢，我認為離不開EXCEL的中高端功能，如數據透視表及圖表的高級運用，高級篩選、單變量求解、規劃求解以及假設分析（模擬運算表）等，可能有的時候還會涉及到需要編寫簡單一點的宏代碼或自定義函數以及運用數組公式。使用者或許經常要制作一個綜合性強的解決方案，來整合EXCEL的各個單項功能。

EXCEL在管理會計中的運用實際上就是運用EXCEL讓數字自己開口說話，為決策提供強有力的數據支持，解決的是工作效能的問題。

3、EXCEL作為企業信息系統的重要組成部分

大家都知道，構成大型企業信息系統的核心必然是ERP系統，但是ERP系統不是萬能的。企業信息系統好比是我們國家的交通網絡，ERP系統好比是這個網絡中的干線（如高鐵和高速公路等），但我們的出行很多時候不能寄希望于我們的目的地位于高鐵車站附近，所以在這個干線之外，我們還需要建設很多國道、省道甚至鄉道，這樣才能做到對老百姓出行的全方位支持。

企業信息系統也是如此，單靠ERP系統里提取出來的數據就能夠直接為管理決策服務，我認為是非常不現實的，當我們把海量數據從ERP系統的各個模塊中提取出來后，剩下的工作就是如何對這些數據進行加工，這些加工的過程好比是：我們從廣州出發到東北的一個農村，坐高鐵到了北京后，當我們出了北京高鐵車站之后，剩下的行程如何規劃，往往是影響整體效率的關鍵。最好的出行方案就是若是有專車直接到高鐵車站迎接我們，否則我們可能要倒換普通貨車到長春火車站，出了長春火車站后還要倒換班車到縣城，出了縣城汽車站后還要倒換公交車到村口。

所以借助剛才這個比喻，我認為EXCEL第三層次的應用就是作為企業信息系統的重要組成部分，和ERP各個模塊相輔相成，點對點地為管理決策提供信息支持。

從技術上講，實現這個層面的運用，除了需要運用到前述功能之外，還要用到EXCEL的數據查詢功能，能夠從其他應用程序（如SQL數據庫以及ORACLE數據庫中直接取數），還要能夠編寫SQL查詢語言等等。

二、從技術層面談財務工作運用EXCEL的層次

我完全贊成EXCELHOME的專家團隊的著作中，關于對EXCEL用戶應用水平的劃分觀點：入門級、初級、中級、高級以及專家級

結合之前所述的分層，一般來說，能在財務會計中熟練運用EXCEL的，基本上可以達到中

級水準，有的時候也會運用到EXCEL的中高級功能；能在管理會計中熟練運用EXCEL的，基本可以達到高級或準專家級的水準；能夠將EXCEL作為企業信息系統的重要組成部分并有成功案例的，我認為專家級非他莫屬。

第二篇：我在財務工作中精細化

我在財務工作中精細化

“精”是經營管理的關鍵環節，“細”是關鍵環節的主要控制點，精細化管理就是系統解決經營管理過程中的各關鍵環節及其主要控制點的匹配性。

剛接觸財務工作，是從最基本的記帳開始。由于當時都是手工記錄，難免出現誤差，經常為幾塊錢、幾角錢、甚至幾分錢的賬目不符，讓自己投入大量的時間和精力去清查。由此，我漸漸領悟到財務精細管理的重要性。

進入公司，從一名基層財務工作者逐漸成長為一名財務管理者，隨著工作的深入及自己所處位置的轉換，我對財務的精細管理也有了更深一層的體會，那就是通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理無死角，挖掘財務活動的潛在價值。這也就要求財務人員從單純的財務核算轉變為積極參與企業的財務管理。常德百江一直堅持每周一召開公司經理辦公會議，討論公司的重大經營決策，制訂各種規章制度，讓每個部門都提出自己的建議和看法。我就利用這個平臺將公司的財務管理分解至各個部門、各個崗位。首先，將上周各部門費用發生情況、各種業務量的銷售情況、總價差和單位價差情況結合預算在會上進行通報，并予以分析和預測，讓各部門負責人能及時了解本部門的費用及業務發展情況，時刻做到心中有數。然后，將上周發生、收回和尚欠款情況予以通報，明確每筆款項的收款責任人，以減少壞帳的風險。最后，再將財務部在上周工作中發現的問題及制度的執行情況予以通報，對不完善的地方加以完善，為其他部門確定下周工作重點提供參考，及時解決相關問題。

當然，精細化財務管理不是繁瑣管理、復雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，不在于簡單的關注細節、片面的注重量化，而是從系統的角度出發，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業帶來效益的重要環節。“精”是經營管理的關鍵環節，“細”是關鍵環節的主要控制點，精細化管理就是系統解決經營管理過程中的各關鍵環節及其主要控制點的匹配性。

為了加強內控管理，公司決定對現有業務流程進行調整。為了使新的操作流程設計得更為合理、便于監控，財務部采取了各個擊破的方式。首先從氣站的內部流程和管理入手。在對氣站原有的流程進行仔細研究后，我們增設了幾個關鍵部位的臺帳，改進了氣站日報表，將容易忽略的鋼瓶進出情況分種類納入日報表，盡可能堵住一切漏洞。門店的操作流程極為關鍵，卻也是最難以改變的。考慮到公司門店分散、營業員的素質參差不齊，對老流程又已經養成習慣。我們根據百江投資財務審計部下發的《內部會計制度和財務制度匯編》要求，通過到南京百江實地考查、與兄弟公司及同行人員多次的交流取經，再結合常德百江的實情，重新設計了門店日報表，將門店的各種業務并在一張報表內，便于財務人員及相關管理人員全面地了解門店每日經營及庫存情況。新的業務流程制訂后，為便于推廣，我們又采取一名財務人員搭配一名零售管理人員的形式分組、分片到各門店蹲點，對營業員進行手把手的指導。一個月后，公司所有門店都能按照新流程有序進行，這一舉措大大加強了公司對門店的監控力度。公司的新流程執行后，配套的監督措施也得跟著上。因此，我們每月都下到氣站、門店現場檢查四次以上，并形成相關的文字記錄，為公司今后開展工作提供了參考依據，積累了寶貴經驗。

平凡的財務工作，也能為企業創造不平常的效益。常德百江在經營初期由于市場份額不大，為了更快、更好地占領市場，擴大市場份額，曾經采用了“價格戰”的方式。我們雖然得到了一部分市場份額，但也為此付出了虧損的代價。隨著市場份額的增大，部分個體經營者利用其管理成本低的優勢，再加上逃稅、缺斤少兩等不法手段來奪回市場，重新拉開了價格拉鋸戰，想迫使我們加入其中。零售部受“戰爭”形勢的影響，幾次都做好了應戰準備。但由于財務部及時進行成本核算，并測算出加入其中可能給公司帶來的巨大損失，因此公司最終決定不介入。當時很多一線員工不理解公司的舉措，看到一些老用戶在流失，感覺很心痛。我們及時協助零售部做一線員工的思想工作，穩定直銷員隊伍，同時加大品牌宣傳力度，培養客戶的認同度和忠誠度。即便沒有加入價格戰，公司的銷量和市場份額也沒有受到太大的影響，反而保住了相應的價差，使公司的毛利始終控制在財務預算的范圍內。

財務工作中還有很多值得我們去發現的細節，我們可以挖掘出更多給公司帶來效益的地方。但由于公司的經營模式還沒有取得大的突破，因此給公司的經營管理帶來了一些不利因素，造成財務不能更

好地發揮自身的服務職能。這也是我們在以后工作中應予以解決的問題。

第三篇：2010淺析科學發展觀在鄉鎮會計財務工作中的運用2

淺析科學發展觀在基層會計財務工作中的運用

【內容摘要】樹立科學發展的基層（鄉鎮）會計財務工作理念，并運用到鄉鎮會計財務工作實踐中去，把科學發展觀的要求轉化為基層會計財務工作的正確思路、促進鄉鎮財務工作的政策措施、領導財務工作的實際能力。新一輪鄉鎮撤并后在新的發展階段繼續全面建設小康社會，如何運用科學的方式、方法，加強責任意識和創新意識，不斷改變工作作風，不斷提高工作效率，提高鄉鎮財務工作管理水平，對實現鄉鎮管好財、理好財的發展目標具有重大的現實意義。【關鍵詞】科學發展觀 鄉鎮會計財務 運用 思考

一、實踐科學發展觀，要領會科學發展觀的精神實質

1、要把握科學發展觀提出的歷史背景：科學發展觀是在科學分析當前我國發展的階段性特征的基礎上作出的戰略選擇。科學發展觀，是黨的十六大以來，我們黨從新世紀新階段黨和人民事業發展全局出發提出的重大戰略思想，是立足社會主義初級階段基本國情，總結我國發展實踐，借鑒國外發展經驗，適應新的發展要求提出來的。新世紀新階段，我國發展站在了一個新的歷史起點上。要求我們始終保持清醒 頭腦，迎接新的挑戰，著力解決新形勢下更加凸顯出來的問 題，推動理論和實踐的進一步發展和創新。

2、要把握科學發展觀與時俱進的理論品格：科學發展觀

是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。正如黨的十七大報告所指出的:“科學發展觀，是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和豐富發展，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。”科學發展觀密切結合新的發展實踐，進一步回答了實現什么樣的發展、怎樣發展等重大問題，是對共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律作出的新探索和新概括，是我國經濟社會發展的重要指導方針。

3、要把握科學發展觀的內涵

樹立“以人為本”的政府觀，“以人為本”是提升科學發展觀的核心理論，體現在服務型政府建設的層面上，就是要求各級政府做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”要求以人為本的政府觀。首先要把關系到民生的財政資金尤其是惠農資金管好用好，盡可能把每筆錢都用在刀刃上，盡可能把黨和政府給予農民群眾的惠民補貼準確及時地發放到農戶手中。把好財政資金監控關，促保各 民生工程的順利實施，促保一方的經濟增長和社會穩定。

其次，鄉鎮財政工作更要注重以人為本。一方面是準 確、及時地做好各項惠農資金的發放，加強各項民生工程 的財政監管，決不讓惠農資金在鄉鎮財政環節滯留，更不 能讓惠農資金挪作它用；另方面是要在與人民群眾的直接

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接觸中，切實做好“八項服務承諾”，文明禮貌待人，樹立良好的鄉鎮會計財政工作人員形象。在家電下鄉、糧食補貼與民政優撫等資金發放工作中，要充分尊重農民群眾的個人利益和人格，決不可以有高高在上的官僚主義作風，要站在農民群眾的角度考慮實際問題，解群眾所難，盡可能使財政辦事程序方便快捷，盡可能讓農民群眾感到放心，盡可能使農民群眾充分感受到黨和政府惠民政策的溫暖。

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二、踐行科學發展觀，必須與工作實際相結合，立足本職工作

結合學習實踐科學發展觀，作為一名鄉鎮會計財務工作人員要進一步解放思想，提高政治理論水平，改進工作方法，改善工作作風，立足本職，切實做好鄉鎮財務工作。

1、必須加強學習，提高專業知識水平。隨著我國經濟建設的不斷發展，鄉鎮財務會計工作的側重點和基本點也在改變，在為經濟基礎建設服務的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此鄉鎮會計財務工作不能停留在簡 單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高 理論水平。結合鄉鎮財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

2、切實轉變觀念，樹立依法理財意識。要切實加強關法 律、法規的學習，充分認識國家財政體制改革的重大意義，加強宣傳教育，嚴格控制和壓縮鄉鎮“三公”經費支出；要

嚴格按照黨政機關公務用車配備使用管理辦法，加強公務用車管理；要繼續扎實做好“小金庫”專項治理工作，認真構建防治“小金庫”長效機制。提高鄉鎮執行財務制度的自覺性，樹立嚴肅財經紀律，依法理財的觀念，從根本上防范和遏制違法違規問題的發生。

3、運用科學發展觀指導財務管理

財務管理工作，直接關系到單位的凝聚力、戰斗力和工作效率。作為政府行政機關財務工作者，必須站在講政治的高度，建立節約型機關、加強機關財務管理。要認真學習，全面把握國家財政政策的精神，研究做好鄉鎮財務管理工作的方法，突破已經習慣的財務管理思維與模式，創新工作方式，不斷提高財務管理工作水平。這也是貫徹落實科學發展觀、維護黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關系的需要。因此,要進一步建立健全財務制度，規范財務行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節約、有效地使用每一項資金。

三、貫徹落實科學發展觀，以創新的思維，構建高效科學的財務管理機制

落實科學發展觀，必須肩負起創新的使命。創新是高效 管理財務的動力之源。我們要努力追求管理創新，使財務管 理機制有質的跨越。

（一）理論創新，促使財務工作規范化

實踐是一個永恒的發展過程，理論武裝是一項長期的任 ④

務。在現實中預見未來，以創新理論回答可能出現而尚未出現的問題。要預見實踐中可能出現的新的思想認識問題。作為鄉鎮會計財務工作人員，應積極倡導堅持以科學發展觀為指導，樹立新觀念、強化新意識，要與時俱進，不斷提高理論函養，增強透析能力，充分運用發展觀的思維對在工作上可能出現的問題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，大膽實踐，增強使命感和責任感。對于管理上存在的軟肋，要堅持在工作中敢于 講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理創新發展。扎實做好財務基礎工作。做好財產清查、債權債務確認、內部往來核對、資產質量核實、損益及時結轉等各項工作，嚴格按照《會計法》進行記賬、報賬、明確工作規范，切實做到手續完備、內容真實、數據準確、賬目清晰。運用科學的財務分析方法，進一步提高財務管理水平，推動內部控制制度建設，積極防范財務風險。

（二）工作創新，做好服務保障工作

鄉鎮財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平，優化資金使用，還應該著眼于服務宗旨，全心全意為 鄉鎮發展做好服務保障工作。作為鄉鎮財務工作人員，要適 應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀 念，強化創新意識，在日常工作中應與各科室多交流，讓大 家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作，在具體的工

作中大膽參與實踐，堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創新，以熱忱飽滿的精神狀態，真正做好經費保障工作。

（三）管理創新，建立高效財務管理機制

樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業務管理的有機結合，提高預算執行的剛性； 充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟 蹤評價機制；建立資金集中管理與監控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發展的財務管理體系，為領導 在全局管理上提供財務決策信息。

（四）提高執行力，全面履行工作職責，堅持以改革創新 的辦法、用科學的辦法、用符合實際的辦法解決工作中的問 題。認真分析工作中出現的新問題、新特點、新情況，按照科學發展觀的要求探索新的思路和措施。同時，發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風，堅持說實話、辦實事、求實效，把心思用在工作和事業上，才能做好本職工作。

科學發展觀的提出，為鄉鎮會計財務人員更好地做好鄉鎮財務工作，履行會計財務監督職能，合理安排財政資源，服務民生、維護社會穩定、實現管好財、理好財的發展目標具有重大的現實意義。

參考文獻：

①胡錦濤.《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取前面建設小康社會新勝利而奮斗》，《中國共產黨第十七次全國代表大會文件匯編》2007年10月15日，第12頁.②胡錦濤.《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》在中共中央文獻研究室《十六大以來重要文獻選編》（上），中共中央文獻出版社2000年版，第318頁.③劉志發.《結合學習實踐科學發展觀，切實做好鄉鎮財政工作》，百度文庫.④盧吉平.加強財收支管理最大限度體現民意[N]，甘肅日報，2007年3月6日.⑤胡曉煉.人民銀行2011年會計財務工作會議上的講話，央行網站.7

第四篇：公共關系在社會工作中的運用

公共關系禮儀在社會工作中的運用：

答：公共關系禮儀是現代社會交際活動的行為準則，又是個人或者組織待人處事、塑造個人與組織形象的重要手段。社會工作的具體工作內容自始至終都離不開人與人之間的接觸、交往，機構與機構之間的聯系、溝通等，因此，公共關系禮儀在社會工作中運用的目的是塑造機構的良好形象，和協調機構與公眾的重要關系。

社會工作實際上是一項與人、與社會接觸，溝通交流的工作。社工常常處在機構活動和日常工作的第一線，直接為機構的目標受眾提供幫助和服務，他們是機構形象的“名片”。我所在的實習機構非常重視機構員工及社工的形象，還專門制定了相關制度，規范社工的著裝及行為舉止，并且要求社工在工作的時候必須佩帶工作證。因為如果社工能在形象上贏得了公眾的親近、認同和尊重，也就意味著機構的服務和機構價值觀念得到了公眾的認可。所以在進行社會工作之前，社會工作者的公共關系禮儀如著裝、容貌、面部表情等，已經作為一種信息傳遞給服務對象或者公眾，代表了社會工作者或者社工機構的形象。社會工作者在面對服務對象時，要時刻注意自己的行為方式、服裝穿戴、儀容等，在公眾面前樹立良好的形象，只有具備了這種公共關系禮儀，才能達到塑造社會工作者和社工機構形象的目的。

在實際的工作過程中，社會工作者的語言表達技巧、語調、神態、體態等也傳遞著信息給服務對象。所以必須要對社會工作者加強公共關系禮儀方面的教育與訓練，包括談吐舉止、用語規范、姿態動作等方面，使社工在工作過程中能塑造一個良好的形象，給服務對象留下深刻的印象。因此，使得服務對象感受到社工的職業道德、應對危機的心理素質及危機處理等基本技能等，從而讓社會工作者、社工機構與服務對象之間建立起一種信任，進而接受社會會工作者和機構對其的輔導。

社會工作者在工作過程中運用的公共關系禮儀，包括服飾、語言和行為等都要根據所在機構的組織形象來確定，并且要和組織的精神風格保持協調一致，而不能根據個人的喜好來決定。社會工作者的公共關系禮儀是展示機構的一個重要窗口，它直接影響工作的整個過程，成為增強或者減弱社會工作效果的一個重要因素。所以重視機構的公共關系禮儀，蘇在機構在公眾心中的良好形象，從而贏得公眾的尊重和信任，并且建立起一種信任關系，為將來的輔導工作奠定良好的基礎。

在社會工作實踐中,公共關系禮儀不僅代表了社工機構的形象,更是影響社工機構工作成敗的重要因素。任何一個社工機構,都不可輕視公共關系禮儀對機構形象的提升作用,不可忽略公共關系禮儀對工作的影響力。因為公共關系禮儀在塑造機構良好形象、推動輔導工作的進行中發揮著不可估量的作用。

第五篇：管理學在公安工作中的運用

管理學在公安工作中的運用

公安工作是依據黨和國家的政策、法律、法規保衛國家安全與社會治安秩序的專門工作。公安工作的基礎和重點在派出所，派出所是集打擊、防范、管理、服務等多種職能為一身的綜合性戰斗實體。派出所的主要任務是搞好治安管理, 防范和打擊犯罪；其次是辦理治安案件，調解治安糾紛, 辦理案情一般無需偵查手段的刑事案件，并協助偵查部門偵破其他案件；最后是科學管理戶籍, 服務好居民。如何管理好一個派出所是一門大的學問，現結合管理學中的知識來闡述執行力在公安工作中的運用。在公安工作怎樣才能高效貫徹執行力呢？

從管理學上講，執行力就是員工按質按量完成自己的工作任務。從公安工作上講，執行力就是民警盡職盡責處理工作中的一切問題。派出所工作是整個公安工作的根基和依托，而能否高效貫徹落實領導的想法、目標、方向，最基本最重要是改造民警的思想----有執行力文化。

先從執行力的三個核心來闡述執行力在公安工作中的運用： 執行力的三個核心指的就是人員流程、戰略流程、運營流程。在管理學上，簡單點講，人員就是指用正確的人，戰略就是指做正確的事，運營就是指把事做正確。并且指出，戰略正確與運營正確只能由人員來保證，否則，戰略一旦錯誤，運營越積極，企業陷入的處境就越槽糕。所以，執行力的三個流程的先后順序應

該先是人員流程再是戰略流程最后才是運營流程。從公安工作上講，就是最合適的人采取正確的方法來貫徹執行破案計劃。

（一）、人員流程

人員流程就是積極選拔合適的人員到恰當的崗位上，并不斷訓練員工的執行能力的流程。從公安工作上，簡單的講就是“各安其位”。具體點講首先要營造民警的執行力文化。切入點：著手挑選在個性上追求完美的人才，信任他們，并不斷地培養他們的執行力文化。培養執行力文化首先從思想、心態上抓起，迫使他們養成思考的習慣，慢慢地培養這種思考氛圍。要培養思考的習慣，首先要培養他們自己發現問題的習慣：現實與“目標”比較如何？其次要培養他們自己思考問題的習慣：造成結果的原因的原因是什么？追根究底，將原因結構起來，找出真正的原因。比方說，追究違法犯罪分子的動機意圖是什么？最后要培養他們自己解決問題的習慣：自己有什么“方法”？在別人那里學到什么“技巧”？總之在營造執行力的環境時，領導者要及時跟民警溝通，及時做好民警跟全局的愿景連接的思想工作，致使民警養成從上到下的執行力文化。同時，也要倡導“一幫一”以老帶新的機制，培養和提高民警的能力和素質，做到將先進的知識和經驗傳遞給下一代領導者。總之，一切從民警思想上改起，堅持以事實為基礎，以法律為準繩，杜絕掩蓋事實真相，及時準確的撤換不合適的民警，真正做到所有民警“各安其位”。

（二）、戰略流程

戰略流程就是明確目標和確定方向所做工作的流程。聯系到公安工作，它指的就是根據案件的證據鎖定嫌疑對象及采取的合理戰術。細化講的就是首先樹立明確的目標和實現目標的先后順序，并為每一個目標尋求一個切入點并附帶方法。在確定目標及方法后，人人都要將明確的目標解碼成具體工作的派遣單，并要保證確定計劃方法所必備的條件與資源。重大案件的計劃中都要做好放大失敗的機率和預留最壞狀況的退路，比方說，上訪事件與群體性事件引發的暴力沖突等。在貫徹執行中可能出現的問題、障礙、困難、錯誤都要事先仔細評估和預想對應的方法。總之，在執行之前，設想所有盡可能發生的預案，比方說，以辦理吸毒案件為例，首先確定抓獲吸毒人員的警力、辦案的裝備（警車、辦案電腦、打印設備等）是否齊全并保證正常運轉，接著以抓獲---調查取證---民警辦理---法制審核---依法處置法律程序辦案。其中每一個步驟，都附帶案子的切入點及注意事項。在辦案中，要事先想好有關涉嫌吸毒人員不配合民警調查或耍無賴的心態，涉嫌吸毒人員的身患傳染性疾病、涉嫌吸毒人員為逃避打擊自我傷害等特殊情況的預案，對所發生的事情，心里要有對策，如有發生，應及時作出正確的處理并向上級領導匯報。總之作為人民警察，就應該要從老百姓最希望的事做起，從老百姓最不滿意的事改起。

（三）、運營流程

運營流程在管理學上指的是員工在執行時，每一個階段都能一絲不茍地切實執行。運用到公安工作當中，就是說，一切行動聽指揮，對案情及時跟進和反饋。執行力最重要的環節就是運營，戰略講的再漂亮沒用，問題是能不能有效執行，先是執行也不夠，重點是有沒有偏差或脫鉤。聯系到公安工作，在偵破一起案件時，在民警執行戰略戰術時，領導者要不斷緊盯和跟進。在緊盯的過程中隨時調整戰略戰術，民警要及時將案件發生的最新情況回報給上級領導，領導隨時緊盯案件的最新動態，真正做到互通有無。在一定階段過后，民警要對工作中的誤失、疏忽、敷衍、損害要誠實的總結并及時向領導匯報。在執行過程中，要嚴格按照事先出臺的公安管理制度去執行。建立科學的監督考核獎懲制度，做到獎罰分明，并在考核后提拔真正有執行力的民警。

總之，人民警察，就應該把人民群眾的呼聲作為第一信號；把人民群眾的需要作為第一選擇；把人民群眾的利益作為第一考慮；把人民群眾的滿意作為第一標準。

作者：遨游逸俠