第一篇：縣畜牧獸醫局信訪維穩工作匯報材料

縣畜牧獸醫局信訪維穩工作匯報材料

今年以來，縣畜牧獸醫局按照縣委縣政府的總體部署要求，結合我局實際，通過強化領導、精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認真開展信訪工作，取得了階段性的成果。2-6月份，共接待群眾來信來訪次，其中來訪次，信訪次，化解矛盾起，信訪案件處結率%。現將相關情況匯報如下：

一、強化領導，將信訪工作納入重要日程

我局多次召開信訪工作會議，研究制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正達到了目標具體化，工作任務明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認真做好梳理分類，達到底數清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。成立以局長為組長，其他局領導班子成員為副組長的信訪工作領導小組，認真執行“誰主管，誰負責”、局長為總負責人的原則。設立信訪辦公室，安排專職人員接待群眾來信來訪，全局干部職工輪流值班，堅持一周7個工作日值班制度，全天24小時保持通訊狀態，把信訪工作作為重點工作來抓，為全縣經濟社會的發展提供良好氛圍。

二、精心組織，搞好苗頭性信訪信息排查

本著早發現，早介入，早化解的原則，年初，我們在全局范圍進行了廣泛細致地排查工作。一是全員發動，詳加排查。局以科室為單位，組織專職人員認真詳查業務范圍內存在的信訪隱患，然后，形成問題匯總，經過梳理，確定我局信訪隱患主要是2007年畜牧系統改革分流和2011年牛羊產業扶持補貼等二個方面的問題，根據這些問題，我局逐條逐項地采取應對措施，進行了穩妥處理，為信訪工作創造了良好的工作基礎。二是集中力量，重點清查。對重點上訪領域、重點上訪戶，成立專門工作組，進行專項清查，積極與各鄉鎮黨委政府溝通，力爭在基層把矛盾化解。三是不失時機，個別抽查。在普遍排查的基礎上，局信訪領導小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式，深入基層個別走訪、檢查信訪處理情況，實行動態管理，隨時掌握和了解信訪工作情況，確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點，積極調處化解不穩定因素

今年以來我局信訪工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望還有差距，還存在一些問題和薄弱環節。主要表現為：上級訪、集體訪訪還存在；引發信訪的苗頭潛在，信訪隱患大；牛羊產業補貼時有發生，調解難度大。為此，我們將緊緊圍繞發展和穩定的大局，進一步強化領導責任和目標管理責任制，力度再加大，措施再強化，努力在新的起點上實現信訪工作新的突破。

第二篇：信訪維穩工作匯報

XXX公司

信訪維穩工作開展情況匯報

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！根據會議議程安排，我向大家匯報XXX公司信訪維穩工作的開展情況。

一、利川市電力公司信訪維穩工作的基本情況

XXX公司歷史遺留問題較多，公司系統以攤子大、管理面寬、事務性工作繁瑣為特點，加上退休、內退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體，穩定是頭等大事，更是發展的大事，這是歷年來公司每一屆班子的共識。

近年來，隨著國家民生政策的出臺，信息化的快速發展，各方面的維權意識明顯增強，信訪訴求也不斷增加，穩定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩工作都非常重視，中央三令五申保穩定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠，全力履職。特別是近年來，我公司在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標，扎實開展信訪維穩工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來，未出現大的職工上訪事件，也未發生影響穩定的群體事件。

二、近年以來信訪維穩工作開展情況

近年來，公司積極作為，結合公司實際安排部署維穩工作，在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩定因素心中有數、措施得力，公司保持了安定穩定的局面。

（一）健全工作機構。公司自上到下健全信訪、維穩工作領導小組，公司主要負責人任維穩工作領導小組組長，及時掌握維穩工作動態，并根據人員變動情況，明確部門，責任到人。

（二）健全責任體系。進一步加強維穩信訪工作責任體系建設。實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

（三）做好矛盾排查。公司各二級單位和相關職能部門都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查，確保公司穩定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。著力排除不穩定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置。“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

（四）重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作，積極合理解決職工訴求。近年來，我們共收到13個信訪件，已經全部妥善解決。

三、主要做法和體會

（一）領導重視，責任明確，機構健全，各司其職。進一步明確信訪維穩“一把手”負總責，按照“黨政組織齊抓共管，分管領導具體抓，相關部門具體做”的要求，加強信訪、維穩工作的組織領導，建立健全組織機構，成立信訪、維穩領導小組。通過明確責任領導和責任部門，實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。

（二）認真處置來信來訪，杜絕了上訪事件發生。信訪、維穩的主體是職工群眾。公司健全工作機制，實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時，我們結合不同性質事件和群體信訪的特點，有針對性地進行約訪。特別是通過耐心細致的疏導解釋，大多數職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到公司反映自己的信訪訴求。

（三）工作體會：一是健全的工作機制，充分發揮了公司各職能部門的職能作用，把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態，杜絕了群體上訪事件，確保了公司的穩定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機制，加強信訪信息的及時收集與處理，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態。三是狠抓源頭，想方設法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中，我們認真執行“兩個把握”，即“把握合情合理，把握法律法規”，對確需解決的正當訴求，一方面努力爭取政策扶持，一方面耐心解釋，做好穩定工作，從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。

經過公司系統的共同努力，我們切實解決信訪中的合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位，做到了及時排查匯總企業的不穩定因素，妥善處理群體性上訪，努力化解疑難、糾纏上訪，杜絕影響企業形象和社會穩定的重大群體性事件。

各位領導，同志們，XXX公司面臨著新的機遇和挑戰，XXX公司將秉承優良傳統，開拓創新，銳意進取，爭創一流業績，用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進之歌，并做出新的更大的貢獻。

第三篇：信訪維穩工作匯報

信訪維穩工作匯報

2012年鎮黨委、政府高度重視信訪維穩工作，始終牢記發展是第一要務、維穩是第一責任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例，7—9月份鎮維穩辦已接訪32起，化解28起，還有4起信訪案件，我鎮已包保到人，責任明確。目前已得到有效穩控。

工作做法匯報如下：

一、建立組織，明確分工。

建立了信訪維穩領導小組，重大信訪問題維穩小組組長鎮黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩組由鎮紀委書記、副鎮長二人為副組長具體抓，另外，專門成立了信訪維穩中心，該中心由五人組成，做到群眾到鎮能找著人反映問題（有時主動過問），群眾反映的事有人過問處理，解決情況；經常與信訪局溝通，解決不了的事向群眾解釋清楚，信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

二、開門接訪，帶案下訪。

周一至周五班子成員帶頭開門接訪，群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去，村拿出處理意見后，如果群眾不滿意，然后由包村班子成員處理，班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩中心處理。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題，發現

有信訪苗頭后，維穩中心主要負責人主動多次帶領鎮村干部實地踏查，耐心解釋政策法規以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據，并且建議當事人就東關村最近的城市建設的契機，把自家的房子蓋起來，改善居住環境，增加收入。有效化解了一起易引發連續上訪的案件發生，把矛盾糾紛調處在當地。

三、排查矛盾，及時調處。

鎮信訪維穩中心每月不定期召開村治調會議，安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛，發現問題后，上報到聯村負責人，由信訪維穩中心安排村及時進行調處，把矛盾化解在萌芽狀態，真正做到了小事不出村，大事不出鎮。

四、主動作為，真情化解。

敢于直面矛盾，敢于面對信訪人。以謙和態度對待信訪人，以平等的地位與信訪人溝通，以親朋的心態與信訪人講清道理，以真誠的溝通贏得信訪人信任，與信訪人建立深厚感情，掌握信訪維穩的主動權。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題，當事人是位殘疾人，家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活，取締營運車后當事人來到我鎮維穩工作中心上訪，中心工作人員熱心接待，耐心穩定疏導情緒，解釋政策法規，并多次組織社區，民政干部一起到當事人家中看望，一起商討當事人家中的生活出路問題，提出了很好的建議，積極幫助其爭取生活困難補助。有

效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。

五、包保到位，責任明確。

鎮建立了信訪維穩包保網絡，每個村都有專人負責，明確劃分信訪案件處理責任，同時對于個案的具體情況，另安排專人負責，做到上級交辦案件，黨委、政府高度重視，一把手親自過問，一個案件，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底。

2012年9月10日

第四篇：信訪維穩工作匯報

嘉善十八大期間維穩工作匯報

一、我們的主要做法是

1、落實責任，抓重點人員防控措施到位。

我們針對信訪老戶嚴格實行“盯死看牢”措施，對重點人實施24小時全方位，全時空防控，十八期間沒有出現信訪老戶赴京非訪現象，原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。

2、暢通信息，抓超前防控力度到位。

狠抓信息暢通工作，建立由政法委牽頭，公安、司法、勞保組成的每日晨會會商研判制度，及時通報涉及勞資糾紛、環境污染隱患等問題，確保各類問題的早發現、早預防、早解決。

3、落實包案，抓矛盾化解

第五篇：某區信訪維穩工作匯報

某區信訪維穩工作匯報

根據會議安排，下面，就某某區信訪維穩工作有關情況，匯報如下。

一、重點信訪案件化解及重點人員穩控情況今年以來,全區信訪維穩工作在區委、區政府的正確領導下，強化工作舉措，創新工作機制，多措并舉破解信訪難題，信訪維穩工作取得了明顯成效。主要做到了幾下幾方面:

(一)暢通渠道，建立健全機制。

2021年,我們結合實際，通過完善領導干部接待群眾來訪制度，持續深入開展區領導定期接待群眾來訪工作，全區全體科級干部堅持做到每日在信訪接待室開門接訪，與信訪人開展面對面溝通交流，宣傳政策,疏通思想，做好《群眾來訪接談處置日志》記錄，切實解決他們的合理訴求，著力解化解了-批影響社會和諧穩定的信訪問題。

(二)定期排查,落實工作責任。

始終將信訪穩定和經濟發展統籌考慮統籌部署，積極落實區級領導包案化解工作責任，實行區領導包案化解處理，全面咖強信訪突出問題和不穩定因素排查化解工作。截至目前，已組織開展隱患矛盾排查9次，逐-建立臺賬,責任落實到人，實行信訪案件動態管理。同時，重點強化“屬地管理”、“-

崗雙責”、“誰主管、誰負責”、”包負責”

責任,大力開展特殊時期重點排查,在敏感時期對村街實行日排查、雙報告機制，著力提升信訪整體水平。

(三)及時研判，強化預警防范。

全面加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作,及時掌握社會輿情和重要信訪信息，科學研判形勢，及時妥善處置各類不穩定因素;進一步加強值班備勤力度，持續實行信訪維穩工作零報告制度,在敏感期間，要求各村每日向信訪辦匯報當天信訪維穩信息，做到有事報情況、無事報平安。同時，重大緊急信訪信息要求第一時間發現、第一時間報送，確保及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。耐心疏導化解案件。針對部分信訪老戶，耐心做好信訪人思想疏導工作，從根本化解案件。如，針對xx村x信訪老戶，通過先后x余次做思想工作，最終圓滿化解了家庭糾紛，妥善化解了信訪老戶問題。

二、黨政重視，把信訪維穩工作始終擺在各項工作首位

我處位于市政新區城鄉結合部，北部新城開發建設，清泉壩土地整治，五里店“棚戶區”、十二中擴建及市屬區還房工程建設等重點工作項目多，加之征地拆遷安置任務重，由此帶來的諸多問題，使我處目前群眾信訪維穩形勢異常嚴峻。面對此情，我們主要采取了以下幾措施：

1、建立領導責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分管領導分線包干的責任措施。真正形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導分線抓，部門協調配合抓的工作格局。

2、完善領導接待（日）的制度，每月15日為固定的領導接待日。并在今年全國、市、區“兩會”和2012年2月28日至3月15日期間，確定為辦事處大接訪時段，明確了具體領導及具體承辦干部負責群眾的來訪及登記處理工作。

3、建立干部下訪制，規定辦事處干部下訪不低于3次，社區（村）干部不低于6次。社區（村）民小組的民情聯絡員到社區（村）組收集民情不少于4次，并將收集的情況交社區匯總，社區（村）分類并按社區民主管理五步法認真組織實施。

4、建立了不穩定因素排查長效機制。每月按要求社區（村）排查1次不穩定的因素，并落實專門人員進行穩控。

5、建立目標考核機制。把信訪和穩定工作納入了社區（村）及駐村（居）干部年終目標考核，并嚴格逗硬獎懲。

6、整合信訪和綜治工作力量，成立信訪穩定矛盾糾紛“大調解”工作中心，設立了專門的辦公室和接待室，明確了1名分管領導，確定了6名具體工作人員，保證了群眾隨訪隨時調處。

7、加大投入，信訪、維穩工作業務經費，實行實報實銷制度。社區（村）建立了群眾工作站，組上設立了民情聯絡員，暢通了信息收集和反饋渠道。

三、突出抓好源頭治理，成功的化解了個訪群訪事件，轄區社會大局穩定。

我處位于城區北部，清泉壩片區，市政新區建設工地多，征地拆遷面積大、任務重，雖然有清泉壩土地整治，十二中改擴建及五里店棚戶區大面積改造等拆遷還房安置任務，加之，轄區物業管理糾紛，群體性事件頻繁發生，化解難度大，我處不等不靠，主動下沉，傾聽民聲、化解民難，開年以來，未發生群眾因征地拆遷還房安置到市、區群訪集訪事件。

一季度，辦事處上下努力完成了清泉壩村河壩土地一期工程交地任務；成功穩控了區掛牌的燕兒窩社區煉油廠東大門還房修建選址問題，目前，還房工程建設進展順利。同時，辦事處年初積極配合相關部門成功穩控了轄區五里店市水利電力工程公司40余名職工為順慶城投公司五里店項目部動用該公司土地和清泉壩土地整治安置人員社保問題集訪市政府事件以及涉軍、涉核重點人員群體，確保了兩會期間無人員進京到省上訪的事件發生。

3月14日，我轄區祥和小區12幢發生一起人員意外墜樓事件（死者，張紅元，男，30歲，患有精神病，舞鳳清泉寺社區，已婚，育有一女，年滿3歲），事件發生后，街道黨工委、辦事處高度重視，主動介入，積極做死者親屬的安撫工作，通過上下努力，最終避免了一起可能誘發群體性集訪市、區政府的事件。

3月份，我轄區華盛街79號鳳山苑小區居民代表反映，該小區居民戶肖素芳，在未取得各級相關職能部門審批同意的情況下，擅自將自己所居住的一幢四單元1號住房改建為營業房門面，由于肖素芳無視住戶樓居民安全，施工過程中將一樓架空層樓板、后墻窗臺下的墻體拆除，并且將地面地基下挖2米左右，給該居民樓造成極大安全隱患，小區群眾反映強烈，紛紛向各級部門反映，要求政府出面制止其違法行為。接到群眾舉報后，我處于3月2日、3日匯同區安監局、區建設局、市房管局順慶辦事處、順慶區城監執法大隊、舞鳳城管執法大隊、友合房產建筑公司、街道安辦、分管安全、信訪穩定領導、群工辦同志，到現場召開了處置現場會，當場宣布了處理結果，要求肖某立即恢復住房原狀，重新進行加固，消除住房安全隱患，讓住戶樓全體居民放心居住。事后，肖某態度發生變化，不服從調解處理，頑固地不配合整改，小區群眾反映強烈，各居民樓住戶引起連鎖反應，帶來極大的不穩定隱患，我們積極協調區安監局、區建設局、區城管執法大隊，加大安全監管工作力度，未讓事態繼續擴大，確保了轄區社會政治穩定。

總之，一季度，我處全力以赴做好了信訪維穩工作，確保了“小事不出社區（村）、大事不出街道”目標任務的實現。另外，辦事處還派出群工辦工作人員、組織轄區基干民兵、城管自愿者成立了街道義務巡邏隊，在中、省、市“兩會”期間，在轄區各車站、碼頭重點場所及交通要道開展不間斷值勤守候巡邏，為黨的十八大勝利召開，創造了和諧穩定的社會環境，整個轄區社會政治穩定，人民安居樂業。

四、下步打算和工作建議

1、進一步高度重視轄區信訪穩定工作，把此項工作當作當前和今后重要工作來抓。

2、完善工作措施，進一步抓好信訪維穩工作責任制度的落實，把矛盾和問題化解穩控在當地，做到矛盾不上交。

3、建議上級各部門特別是市級相關部門一定要改變工作作風，群眾正當的訴訟要求引起高度重視，不要等群眾產生了過激行動才解決處理。

4、建議對于無理纏訪的人員要依據國家法律法規依法進行嚴厲打擊。