第一篇：保定新樓盤開發

保定踏浪房展網()是一家區域性分類網站，他不同于門戶網、行業網、綜合百科類網站。他僅關注保定區域內的，與百姓生活密切相關的幾個方面，做精、精細。爭取成為保定人民的生活寶典網。他包含五大類信息：保定新樓盤，二手房信息，旅游路線信息，家居建材折扣信息；另一房地產營銷專利產品網上選房競價訂房系統。

一、網上房展會集中展示保定房產的一些詳細信息，是落地房展會的電子版，只做樓盤廣告宣傳展示，不摻雜與保定人買房關系不大的信息及其它門戶類網站重點宣傳的信息。滿足保定人的購房需求。

二、網上競價訂房系統是專利產品，在房地產營銷過程中，它替代了一個小環節: 排隊選房。變成在獲得競價資后，網上選房，通過競價格、競付款方式而獲得購房權，其它事宜一樣，要在售樓部進行。其優勢非常明顯，尤其是針對“限價令”效果很好。

三、二手房信息網是二手房中介公司及個人免費發布出租求租求租購信息的公眾平臺。信息保持時效性及真實性，是市民朋友選房大寶典。

四、旅游路線網是保定市唯一一家展示旅游路線信息的平臺。各大旅行社可免費或低成本發布旅游路線詳細信息及景區風光圖片，市民朋友可在網上搜索最佳路線及瀏覽景區美景。是出行觀光的第一站：路線篩選，觀光指南。

五、家居建材折扣網保定市的商家，如有打折促銷、開業酬賓、周年慶典、節日惠銷等到活動，均可免費發布信息。是市民朋友家居購物的良師益友，哪里有活動，就直接到哪里。踏浪網為了提高網站的點擊率及社會知名度，我們又開了一些娛樂性的版塊：益智答人秀，踏浪達人，為樓盤的宣傳匯集了人氣。相對于傳統紙媒體及戶外廣告，網上房展會以信息量大，宣傳手段豐富多彩，持續時間長，市民方便瀏覽，廣告費用低等等優勢，必定會成為房地產宣傳的主力陣地。

分類信息，集家居建材，旅游網，二手房，是在保定生活的必需信息，它必將成為保定人民的生活網。

第二篇：商品房樓盤裝修開發策劃書

樂尚城樓盤開發

-----計劃見詳細記錄表

一、第一步驟（量房前）

１、考察

１）樓盤名稱

２）樓盤地址及乘車路線

３）樓盤性質（商品房、單位房→不屬于申請樓盤之列）

了解方式：

a、物業（直接闡明來由、身份去了解，“我是金煌裝飾***，這次來主要是想了解**樓盤的情況，有可能我們會進駐你們小區）； b、售樓部（1、直接闡明身份、來由；

2、熱情大方、視對方為朋友，之后也要經常聯系，維護好關系）；

c、業主（1、談及其感興趣的內容：房價、戶型等；若我們接觸了的可直接問，反之，我們得先與客戶聊聊再問；

3、學會贊揚藝術、保持微笑，學會模枋客戶的手勢及語言以拉近與客戶的距離）； d、核實單位（1、來源：聽別人說；到單位了解具體情況：經濟實力、購買人群；

2、拿充足的資料宣傳-----直接去辦公室；

3、不卑不亢、自信、直接闡明來意）；

e、商品房如沒有售樓，及時核實是否是單位房（1、路過某一棟樓時，若發現沒有售樓部，要上前去了解，是否是單位開發的）；

４）售樓電話（通過各種途徑了解，多個售樓）及地址（細心觀察）５）開發商名稱及地址（通上物業、售樓部了解）

６）物業名稱、電話及負責人、電話：（與物業交談時了解）７）樓盤房價（最高、低價、均價）：（主要是了解業主的消費水平）８）周邊壞境（配套設施：現場觀察，分析）：（主要是了解此樓盤是否有開發價值）

９）樓盤戶數（分幾期及各期的戶數和總戶數）、主要幾種戶型：（主要是捕捉信息，及時宣傳）10）交房時間及行式

統一交房：需了解交鑰匙的時間、交房地點

分批交房：了解戶型，價格：（每一批的具體情況：哪幾棟交及主要戶型等）； 11）樓盤責任人

12）此樓盤目前我公司的開發情況：（咨詢客戶數、量房數、施工數、未簽單數、小區口碑）；

13）其他競品公司的開發形式、開工數、工藝、工地管理，與物業公司關系如何、背景及相關活動： 了解渠道：

a、通過物業，了解競品公司駐點、廣告

b、觀察（施工工地，裝修公司，游擊隊），了解他們的工藝、管理及口碑如何

c、通過競品公司員工（同行業）

14）樓盤的銷售率（注意：售樓提供銷售率的真實性）

15）樓盤的宣傳主題 ≯途徑：宣傳資料，消費人群（身份，地位）

２、申請

１）A４紙張（一式兩份：一份留底、一份交至客服部——部門主管及總經理簽字）

２）樓盤的資料：包括名稱、地點、周邊環境、期或現房、物業或售樓部負責人及聯系電話、戶型的種類、面積大小、樓盤的戶數、交房時間、銷售率、房價、入住率、其他公司狀況及本人觀點態度署名； ３）本人的觀點：是否具備開發價值，所了解的情況一一列明 態度及署名：嚴謹，自信 ４）開發方案

a、與物業售樓交恰：臉皮厚，態度誠懇，適當的小恩小惠，不卑不亢。① 看是否與物業有合作的可能性，可通過輔助手段拉近關系——主要了解此樓盤的交房時間，看是否能把宣傳資料留在物業與售樓，② 為物業和售樓做力所能及的事情

b、守點：① 時間安排：主要是星期

六、日，冬季8:30夏季8:00到達樓盤，若不到公司報道直接去小區需向主管報告。② 地點選擇（業主活動，及時到指定地點參與，恩能夠進小區盡量在小區觀察客戶的房子，出主意，留個好印象）：剛交房時可守在物業辦公附近，最好是在驗收后與業主充分交流，驗收前視情況可適當交流；幫助業主驗房取得業主信任；驗房內容包括：墻體是否平整空鼓裂縫、供水供電是否到位并查看表數、門是否防盜、窗戶邊緣是否漏水、層高是否達到2.85M、衛生間廚房下水管是否堵塞并做48小時的蓄水實驗檢查是否漏水、適當的奉承業主、若物業在旁須謹慎；③ 掃樓（從

上而下）。主要尋找業主：觀察業主是否在樓上、從上而下去掃樓看哪些是正在裝修的并尋找客戶、看資料是否能夠放在其房間； c、是否有單位團購：① 有準備的上門拜訪：帶2-3份全套資料到相關部門如辦公室，直接闡明來意了解次單位相關信息（經濟實力、新聞信息等）② 充分利用個人關系網了解該單位的情況，若有關系盡量取得單位通訊錄或其他聯系方式如E-mail、單位論壇等。③ 單位活動，積極參與。可與活動組織人協商是否能夠參與，若合作了要安排好一切，若沒有合作我們可發資料主動與業主交流。④找單位有影響力的人說服他來組織人到公司了解。前期給其留下好印象邀請來公司考察，我們可以團裝（最少3戶）優惠為賣點。⑤ 提供單位房戶型圖。拜訪時帶好平面圖利于以后有素材可聊，事先分析此戶型的利與弊，并請教設計師有何改良方法，做到心中有數； d、與網絡結合：及時了解樓盤信息活動，主要是網絡家裝顧問了解，專職網絡家裝顧問輔助；

e、個人關系網及各計劃，與小區宣傳有一點相似

f、監督好此樓盤的每一個工地，同時去感染師傅，例如做到工地的門敞開，利于業主參觀；

５）時間的控制與規劃。自己對樓盤的期望，在一段時間的狀況如何：自己按情況定量房任務，樓盤大小、樓盤是高檔還是抵擋，開工戶數，量房任務；

３、小區宣傳

１）費用申請：廣告、駐點、公關費用，禮品發放至保安隊長、物業、售樓，寫出書面申請； ２）物料準備：

a、若駐點須花費用，有關宣傳要全部到位；

b、開工工地的宣傳資料準備：如工程牌上的的家裝顧問，宣傳噴繪與條幅（原則是廣告樣式統一并細化）；

c、平時進小區的資料準備，一切由樓盤責任人負責； ３）資料發放：

a、郵寄并附送一封祝賀信，寫明聯系方式； b、贈送到單位或家

c、現場發放、工地發放、通過物業與售樓；

４）投入廣告的方式：掛橫幅、做標牌、活動的時間和地點、禮品的贈送、包電梯、向物業 售樓發放紙杯，為物業和售樓做些力所能及的事如指示牌；

５）是否通過物業開展工作（盡量嘗試與物業合作），看是否能獲得業主資料、駐點、宣傳方式； ６）與客戶關系建立：

a、給客戶第一印象良好：①面對面交流自信推銷自己，包含話術、儀態，盡量給客戶以親切感；②電話交流掌握電話技巧：如站著打電話，保持好心情及表情、行為，打電話之前做好充分的準備，以書面的形式記錄打電話的目的、內容；③郵寄雜志：統一由市場部郵寄，附帶信紙，寫祝福的話；

b、時時刻刻關注想著客戶：公司活動請客戶及時參與；裝修時

突發事件的問候，解決問題的反饋回訪；傳統節日的問候（短信或電話）；老客戶身體有恙時，可探訪； ７）名單的收集

a、小區的現場收集：①直接留下電話號碼，話術見附表；②分手后，返回詢問；③如在其房，可要求填寫客戶意向表，幫其驗房，取得良好的印象和信賴度（驗房知識見附件）；④竊聽同行； b、通過物業與售樓——通過自身能力，公司輔助

c、若有團購去收集單位資料：①上門拜訪②盡量與其領導洽談邀請參加我們的活動③了解該單位近期的活動④在其單位的網站聊天，發帖子⑤廣告輔助（在其附近）

d、網絡收集（網上家裝顧問：及時了解各樓盤業主論壇的最新資料）

e、中介：朋友，客戶等（服務好現有的客戶）８）優惠政策

a、樣板征集：①第一戶②客戶提供樣板 b、材料升級 c、團裝優惠 ９）消息的傳播：

a、電話、網絡、媒體廣告、物業與售樓、業主、請貼； b、合作材料商和競品公司活動的消息等； １０）員工的配合

a、市場部的團隊精神，①互相轉借客戶，提成平分；②互相

增援（若小區交房，可叫同事幫忙），所留資料交給責任人； b、有必要也可請其他部門幫忙—（活動的時候，視情況可邀請男或女同事幫忙）

４、看樣板房的規范

１）樣板房的整理

a、帶客戶看房的戶數、路線、地點，客戶的滿意度； b、與施工現場的聯系、了解工地的衛生、工藝、設計風格，以及現場是否有師傅等情況，關于樣板房造價問題的回答應該靈活； c、了解樣板房業主滿意程度，如果不滿意的客戶要注意客戶在不在場；

２）看房時與客戶交流及注意事項

a、成品房：帶鞋套，樣板房的介紹資料，①設計；②哪些做的非常好的工藝。泥工：瓷磚鋪貼如陰角處理是否為45度拼角及平整度；水電：如橫平豎直，強弱電不能共槽共管；木工：材料環保性，變形系數，報價；油漆工：環保性，3底2面等等；③造價；④材料的了解（飾面、主材是否人造或是天然）；

b、看樣板房以設計師為主，家裝顧問配合：①不要冷場；②以客戶的喜好為主，有思考的迎合（對客戶進行有效的摸底）； c、若客戶發現問題家裝顧問要正視來回答不能逃避。（注：對于細小的問題在現場及時承認并改正）

d、事先了解客戶的情況：設計風格（是現代還是古典等），價格，工藝，環保（甲醛、苯、放射性），工期，家庭情況（成員、背

景等）方便我們著重介紹；

３）看房車費的報銷：單程報銷，若客戶看完后直接來公司可再報回來車費； ４）看房流程：

a、看房前向客戶介紹樣板房的情況：如告訴客戶所看樣板房處于哪個施工階段；特別注意在去樣板房的途中不要冷場，盡量了解業主的需求；（注：根據不同業主的職業，愛好，背景等做介紹）b、現場介紹：投其所好或以客戶為主動（問候），引導著客戶看，介紹公司的優勢（從側面介紹，如公司的管理、培訓方面）； c、看房信息的反饋，工地上情況反饋及客戶的反饋，把握客戶的關注意向，并記錄好做分析。①情況小的，自己動手把它完成； ②情況稍大的，記錄下來，交至項目經理，3天后去檢查，若未完成，追究相關人責任；③客戶的設計要求反饋給設計部，問題的反映應至前臺管理樣板房者；

d、看房后回訪及安排量房出平面圖：如果業主對樣板房滿意，可詢問業主什么時候聯系比較好；如果不滿意，要做到現場請教，望客戶能提出問題；回訪業主是否安排量房一般不超過2天，并可邀請其去其他工地了解工藝情況；

５、與物業開發商的關系處理

１）不給予物業開發商回扣；

２）不與物業發生爭吵，保持良好關系； ３）溝通方式與技巧；

a、力所能及的事可幫忙，如指示牌及相關事情； b、與物業工作人員的協調：可適當送點紙杯；

c、與物業聯系的最佳時期（盡早與物業聯系），① 物業工作忙不去打擾；② 物業在做活動時不打擾；③ 快捷，迅速的了解；④ 節日時，可電話或短信祝福

d、與保安及隊長建立良好的個人關系：慰問保安，發根煙等 ５）小區的宣傳形象

a、樹立良好的個人形象：注意自己的儀態，言行舉止 b、小區的廣告形象，和維護（引人注目，大氣，選材，統一）c、工地的情況（家裝顧問的監督，與物業發生沖突時及時了解）

６、未進入公司咨詢的客戶追蹤

１）電話聯系

a、短信：簡短明了，重在創新；

b、電郵：分階段進行，如裝修知識、材料、活動的通知等等； d、電話聯系：明確目的客戶信息接受，自然，大方，語速不易快，時間的控制，互動，詢問方不方便，是否有空；① 熱情型的可直呼“某某先生”② 正規式的可“您好，請問是某某先生？”，直接闡明來訪目的

２）朋友介紹（見面交流、樣板房的引導、設計作品的展示、公司優勢、上門拜訪等），①公司優勢：師傅之家，二級精算，工地100%不轉包，項目經理工地負責制，努班技校的建立，公司的實力、經營模式，中國家裝雜志，環保檢測，水電保修5年等等；②為裝修前，為

其設身處地的考慮；③樣板房的引導：讓其自己參觀，自己陪同，見好就見解，并將出理由

３）其他途徑的（網絡、其他工地的輻射）

７、與同行業及相關行業關系的處理

１）不詆毀任何一個竟品公司（也不泄露公司的弱勢，盡量給客戶提其他公司沒有的優勢）２）不泄露公司機密

a、活動策劃內容：在初步想法的策劃時，不要泄露] b、經營情況

c、二級精算相關資料不準外瀉，包括估算表 d、各部門規范及內部資料

３）與其他公司人員建立良好關系（態度和藹）４）樹立公司形象

a、對外不說本公司不好

b、對相關行業體現個人形象（專業知識的表述）c、在同行面前樹立自信，感染大家

５）與其他相關行業的友好合作（與老總和營業員的關系）a、我公司有活動邀請材料商，互相合作，長期合作商的宣傳資料，雜志是否在店面。

b、材料商有活動也邀請我們參加（看情況而定）

二、第二步驟（公司階段）

１、量房階段

１）來過公司與設計師交流過的，家裝顧問配合（不冷場），要對房屋結構的優點進行贊美；

２）只與家裝顧問交流過的：要把情形如投資意向（公司部分、自購部分），性格，愛好，建議（是重設計？重價格？重使用？）的方式，家庭成員及情況（哪個說話的分量大）告知設計部主管再分配下去 ３）兩者都沒交流過的

a、家裝顧問可盡量邀客戶帶戶型圖來公司與設計師交流，我們應該旁聽，① 把現有戶型圖帶來；② 提醒客戶做好對戶型圖充分的準備（戶型的缺點，不滿意的地方）

b、去現場以設計師為主家裝顧問配合（協調好）

２、設計階段

１）設計師

a、為設計師服務配合，① 從客戶側面了解其對公司、設計師的印象，及時告知設計師。如客戶對平面圖不理解時，對項目進行調整，確定哪些公司做還是自己購買；② 在公司與客戶談平面時。如設計師與客戶溝通不一致時，我們應了解，如客戶對方案有自己的想法觀點，設計師也有自己的方案時，家裝顧問可保留業主的想法，建議設計師再出一套平面；旁聽時要學習設計；我們要察言觀色； b、監督設計師出平面圖與施工圖（三天內出平面圖，施工圖一個星期），如果在規定時間內沒有出的話，應反應至設計部主觀

２）與設計師交流（設計師對客戶的看法，有何見解）不在場的情況下，交流看法，綜合意見。我們在場時，應與設計師充分交流如性格、工藝、價格、環保、設計、服務等，便與對癥下藥 ３）回訪業主對設計的意見

a、對設計存在問題或不滿意的要及時反饋并協調，緊急跟蹤必要時可更換設計師，①業主反映設計師年輕無經驗的，可適當的解釋年輕人有創意、引領時尚等等，更換合適的設計師；② 與設計師交流不來的，性格不合的給予更換；③未把設計理念很好的告之客戶的 應把以上情況反映至設計部主管處，并把自己的想法告之

b、對設計沒問題又遲遲不交錢的，要找適當時機找個原因給客戶講，看樣板房，盡量說服客戶交錢，可由家裝顧問和設計師去執行，①業主還是在對比當中，帶其看樣板房，實例說話，理想家裝公司的優勢如實力、服務等等；② 業主確實沒錢的；③業主是借口型的，我們可以告之“不管結果如何，我們隨時為您服務”；④看國家標準的要求；⑤看其它公司的工藝、幾少，如果其他公司做的比我們好，不選擇我們，我們也沒有理由；⑥對價格不滿意的。

３、預算階段

１）預算員（了解預算員為客戶報的價與客戶投資的情況是否有很大出入），① 出入的地方在哪里？如衣柜和門較貴，包含材料、手工、輔料、價格；水電比其他要貴；有些設計可多可少，如果要做則增加投資；②項目的增減，價格的多少。在方案討論時，客戶增加的項目導致總造價上漲；③由設計師還是家裝顧問向客戶解釋，現場解

釋由預算員與設計師一起；電話解釋由預算員解釋；最后可由家裝顧問回訪；④ 成單前的交流與成單后的交流，？？？？？

２）與預算員的交流，與預算員聯系需要協助的地方就協助，成單前，投資意向告知預算員，提高預算員的位置；成單后若不滿意，則對項目進行調整；

３）回訪業主看完預算后的想法（客戶進行交流時存在的疑義，客戶感興趣的項目價格意見）及時與預算員和設計師交流

４）客戶滿意與不滿意區別跟蹤。滿意的擇吉日開工；不滿意的由預算員主力跟蹤；

４、工程階段

１）開工：家裝顧問到場并祝賀如“開工大吉”，并對在場工作人員進行介紹 ２）項目經理：

a、向項目經理了解工地情況—工地開工至工地驗收，及時關注工地進度；

b、把客戶對工地及項目經理的意見反饋到項目經理并進行監督（規定時間內執行到位，解決力所能及的事情），客戶反應的工地情況問題，反映給項目經理并落實；

３）上工地了解工地的情況及上工地的時間：

a、監督工地的進度（了解各工種的工期安排可通過工地進度表了解）

b、現場衛生的管理，① 材料的碼放，可適當了解工程部規范，如板材碼放、線條、水電材料、油漆如何碼放？② 整潔程度。地面衛生，積累的垃圾；師傅的衣服、物品碼放；③人性化和規范化。要注意說話的藝術，按規范做事；

c、工藝（本身具備的工藝知識，有問題反映到項目經理處），一些大的問題要確實落實；

d、突發事件的處理（以顧客為中心）

e、把看到情況以筆記的形式反映到項目經理并進行監督（三天之內以書面的形式，反映到項目經理處，簽字），家裝顧問每人一本記錄本；

f、上工地時間為一周一次并與業主進行聯系（領導要抽查），要在簽到表上體現；

４）驗收：驗收后要電話聯系業主詢問情況（在簽到表上有所體現）

５、售后階段

送環保檢測：責任樓盤以及屬于自己的客戶的檢測報告由家裝顧問送

第三篇：美麗保定演講稿新

我驕傲—我是保定人

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！今天我演講的題目是《我驕傲——我是保定人》。

在雄偉的中國版圖上，保定只是一個微不足道的小點，但在我心中，卻是我舞動人生的天。還記得2003年，剛剛走出大學校門的我成為了一名光榮的人民教師，初次登上講臺，面臨著前所未有的挑戰。孩子們上課不會聽講，課堂上吵吵嚷嚷，而站在講臺上的我卻束手無策，因此遭到了家長的質疑，領導的不滿。但我的人生字典里沒有“輸”這個字，從哪里跌倒就從哪里爬起來，我吸取經驗教訓，虛心向老教師請教班主任工作經驗；每天早來晚走，挑燈夜戰，功夫不負有心人，終于被評為“保定市優秀班主任”，迎來了我人生的春天！

保定是全國數不勝數的文明古城之一，在我心中，他是古城人民文化精神的源泉。京畿重地，中原要害，首都南大門，這里曾發生過許多可歌可泣的英雄事跡。狼牙山五壯士為掩護大部隊撤退英勇就義，氣壯山河；神出鬼沒，出奇制勝的冉莊地道戰為抗戰的勝利立下了汗馬功勞。華北明珠白洋淀曾是雁翎隊抗日殲敵的戰場，小兵張嘎成為了家喻戶曉的英雄，一代代人引以為豪。

古城保定還是政治家，軍事家，藝術家的搖籃。出生在保定高陽縣的佟麟閣將軍，于2014年名列第一批300名著名抗日英烈和英雄群體名錄，“給了全中國人以崇高偉大的模范”，這是毛澤東同志對他的高度評價。當代著名劇作家、文學家、詩人蘇叔陽先生，在寫作過程中，他被查出得了癌癥。這一消息并沒有嚇倒他，他的樂觀與自信戰勝了死神，拖著病體投入到文學創作中，病中的他竟然陸續寫下了300多萬字的作品，《我們的母親叫中國》就是在病中完成修改的。在文學界，曾有人如此評價蘇叔陽。“若說魯迅、郭沫若是二十世紀的中國文學巨匠，那么，進入二十一世紀的今天，蘇叔陽應該要算一個。” 附校的校友閻肅老先生，保定走出的著名藝術家。曾為附校提出“四分”說，天分，勤奮，緣分和本分，諄諄教導一直回響在附校人的耳畔。一曲《紅梅贊》，唱響半個世紀。雪壓不彎、信念不變、矢志不移的“紅梅精神”，影響和教育了一代又一代人。正是他們，彰顯了保定人民不屈不饒的精神氣節，成為了保定人民的精神文化源泉。

保定作為被國務院命名的全國歷史文化名城之一，不僅走出了眾多的歷史文化名人，還有眾多的文化遺址如歷史的烙印，昭示著人們撫昔思今，展望未來。清署衙門總督署，慈禧行宮古蓮池、老一輩革命家駐足的留法勤工儉學紀念館，軍官的搖籃陸軍軍校，悠悠歷史，綿綿悠長，如護城河水流入人們的心田。

憶往昔崢嶸歲月，看今朝醉美風光。京津冀協同發展，唱響保定古城大地。高科技產業項目拔地而起，科技城、創業園成為了保定人創業的天堂。服裝城、長城汽車、天威新能源、立中集團、天香乳業等企業開創著保定經濟發展的未來。東南西北三環，三站，一立交，打通了保定通往全國的樞紐，讓古城保定煥發了勃勃生機。競秀、蓮池、高新區、滿城、清苑、徐水、安新七區聯動，描繪了保定發展大格局，大手筆規劃創造了保定歷史的奇跡。

如今，走進古蓮花池，觸摸亭臺樓榭，漫步古城墻邊，回想鐵馬兵戈，穿過濱河公園，感受百姓的安居樂業，來到校園，聆聽孩子們的瑯瑯書聲，和他們一起再次重溫保定的故事，讓他們把這份對保定的情有獨鐘的愛，繼續傳承。這—就是古城保定！這—就是生我養我的地方！這—就是成就我夢想的地方！我驕傲，我是保定人！

第四篇：在房產開發公司新開發樓盤發售儀式上的致辭

在**一居“夢境成真”公開發售嘉年華活動上的講話各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

晚上好！在我市大力加強城市管理，積極創建國家旅游城市的新形勢下，由耳園一居房地產開發有限公司投資建設的耳園一居落戶我鎮，并將從這個美好的夜晚開始，舉行為期七天的耳園一居“夢境成真”公開發售嘉年華活動。首先，我代表鎮委、鎮政府對耳園一居的公開發售表示熱烈地祝賀。對所有象耳園一居房地產開發有限公司那樣來我鎮投資建設的投資方和廣大關心我鎮城鎮建設的熱心人士表示衷心的感謝。耳園一居位于我鎮中心繁華地帶，占地81300平方米，總建筑面積20多萬平方米，綠地率達40%，為低層及小高層高檔住宅，小區采用廣闊中庭、園林圍合式布局，由著名的建筑、園林設計師主筆，融入了東南亞園林建筑的精髓，充滿了現代氣息。作為我鎮的8項重點工程之一，一居項目于今年3月初奠基動工，目前，主體封頂或即將封頂的樓宇已超過三分之二，預計九月中旬可全部封頂。一居的公開發售，為我鎮人民又提供了一個優美、時尚的居住場所，它將再度掀起我鎮房地產業的熱潮，成為優化我鎮生活居住環境，推動第三產業發展的一股新鮮血液。同時，一居的公開發售，還將成為我鎮8項重點工程其它項目的一種動力，一個榜樣，在它的驅動下，我鎮8項重點工程的其它項目一定會以更飽滿的精神狀態向前沖刺，成為我鎮加強城市管理，提升城市形象的又一亮點。“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。相信，在市委、市政府“一年一大步、五年見新城”的號召下，我鎮人民一定能抓住機遇，加快城市建設的步伐，努力提升城市品味，早日把我鎮建設成一個現代化中心城鎮。最后，祝“夢境成真”公開發售嘉年華活動圓滿成功，祝大家身體健康、萬事如意。

第五篇：新樓盤商鋪門前三包責任書

商鋪門前三包責任書

為加強商街環境衛生管理，營造整潔、優美、文明的生活和工作環境，進一步完善和落實“門前三包責任制”，特制定本責任書：

門前三包責任范圍：橫向為沿街房屋，建筑物總長，縱向為建筑物至道路的路沿石，無路沿石，以道路邊沿為界。

一、包衛生：對本責任區進行清掃，做到每天門前無垃圾、污物堆放，地面要全天干凈整潔，即無煙頭，無果皮，無紙屑，塑料袋，無污水、積雪。臨街商鋪產生的垃圾要及時清理并倒入指定垃圾箱內，不得將垃圾堆放（掃入）道路旁。

二、包設施：負責門前衛生責任區內的路面、路燈、供水排水管道、樹木、綠籬、花壇、草坪和設施的衛生維護等，制止攀折樹木、依樹搭棚拉線、踐踏草坪、損壞樹木和設施及擅自占用綠地等行為。

三、包秩序：維護門前或周圍的環境；制止亂堆亂放、擺設攤點、亂停車輛、亂搭亂建、亂貼亂掛廣告標語，制止和及時清“牛皮”等非法廣告及其他違法行為。臨街商鋪不倚門設攤，占道經營，不亂吊掛商品、亂豎亂掛牌匾。

四、甲方將對門前衛生“三包”進行定期檢查，對責任單位及責任人不履行門前衛生“三包”義務的，經查實，物業責令商戶限期整改，逾期不改的，將按照租賃合同約定條款，追究乙方責任并對其給予處罰。

此責任書一式二份，責任人和甲方各持一份，一經簽訂即日生效。

商鋪名稱：

責任人簽字：

聯系方式：

****年**月**日