第一篇：草池供電所09年上半年工作總結

草池供電所09年上半年工作總結

半年來，我所在公司的正確領導下，圍繞公司的中心工作，經全所職工共同艱苦努力，較好地完成了公司下達給我們線損、售電均價、電費回收和安全、優質服務等項工作任務。

一、加強學習教育，提高綜合素質

我所是今年初新組建的供電所，從電力營銷、安全、優質服務、基礎資料及信息檔案的建立等方面，公司給我們提出了更高的標準和要求。特別是在今年第三輪競聘上崗和運、檢分離等一系列的工作中，我所對如何加強職工的政治學習和思想教育，轉變觀念，增強憂患意識和危機感，不論在哪個崗位都是在圍繞“人民電力為人民”的服務理念從事工作。為穩定職工思想，使之適應新體質帶來的新管理思維，牢固樹立“人民電為人民”奉獻個人，服務社會的思想，從而使我所在人員管理片區調整和運檢分離交接工作得以順利開展。全所職工以國家電網公司“三公十條”為準則，認真學習安全生產和優質服務“百問百查”。搞好供用電管理和優質服務，增供促銷，多供少損。調動全所職工的工作熱情增強工作責任心。我所每月定期7日、16日、23日組織職工和專職電工認真學習黨的路線、方針政策和上級公司的文件，各類管理規定制度，學習電力簡報、通報、營銷簡報及電力體制改革后的新要求，不斷提高全所職工的思想覺悟。供電所建立健全各項規章制度，做到有章可尋，提高員工素質，抓好班組全面建設。以人為本，認真履 1

行“八項承諾”搞好優質服務工作。在此同時，我們與草池政府和村社領導聯系溝通，積極參與配合草池鎮首屆草莓節保電和場鎮環境衛生綜合整治等項工作。受到了當地政府的好評，使之創造了我們工作有良好的外部環境。

二、抓好供電管理工作，力爭多供少損，搞好優質服務 電力營銷管理工作是電力企業的主要工作，供用電力管理工作直接關系到企業的經營效益。我所上半年主要從：（1）每月定期召開供用電管理及臺區線損分析會，開展定期或不定期的用電普查。重點對力調、專變用戶和臺區線損偏高有異常情況的臺區，組織人員專門進行用電普查。4月份我們在普查時發現草池鎮金雞村敬老院因當地村社推委上及未下撥資金為由余留電量5080KWT未收取電費，我們及時與村和當地政府民政辦反映協調，做了大量的工作，收回了3000余元余留電量電費。

（2）加強表計管理：我所上半年拆校臺區監測總表68只，更換13只。拆校用電客戶動力表（非普和電灌表）47只，更換18只，更換單相燒壞、淘汰表計59只。并對力調電灌表計、互感器不定期的檢查。我們檢查中發現草池鎮麗星村高廟電灌站150/5互感器燒壞一只后，馬上通知用電客戶購買更換。并追補少計電量500KWT。并要求各片區分管人員加大對農村戶表的監控管理。發現問題必須及時拆校或更換。（3）嚴格執行國家電價政策，對場鎮營業用電比例和電價執行情況進行普查清理。5月份我們組織人員對草池場鎮所有門市用電營業比例進行登記清理。對新開門市和關閉門市后重新開業的用電進行調整，增

加營業比例用電客戶60戶。（4）加大電費追收力度，特別是在供電所人員減少，調整片區后收費人員點多面廣，并要求電費必須及時存入供電所賬戶，確保資金安全。（5）加強供電所營業窗口的管理，搞好優質服務工作。由于人員減少，我所的營業窗口人員由專職電工輪流值班。要求所有值班人員牢記供電所解說詞，作好各種記錄，保持好環境衛生。禮貌待客，認真回復用電客戶的報修、來信來訪、投訴咨詢等。牢記宗旨，搞好優質服務工作。上半年我們的電費回收率100%，臺區線損率10.07%。

三、加強安全教育，提高安全意識，落實安全責任

上半年我們重點以《安全規程》，上級公司的安全通報、事故案例學習討論為主。以廣元電力局、眉山供電局電氣誤操作，安岳、米易、西昌電力局等事故案例教育大家、吸取教訓。在各項工作中要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，在線路維護，供用電管理，抄表收費等項工作中“以三鐵”反“三違”把安全工作做到可控、能控、再控。抄表收費人員預防螞蜂和被狗咬傷，騎摩托車等都是供電所安全學習會主要議題。嚴格執行各項安全規定。確保安全萬無一失，提高認識，警鐘長鳴。

我們將在下半年工作中繼續努力，把公司交給我們的各項工作完成好。

草池供電所

二00九年六月十五日

第二篇：草池供電所2011年迎峰度夏工作總結

草池供電所2011年迎峰度夏工作總結

根據公司今年迎峰度夏工作方案。文件精神及有關要求，我所按轄區的供電實際情況，充分認識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大風、搶大險、救大災、保供電、保安全，做到早動手、早部署，堅持防搶結合，立足于防的原則，目標明確，層層落實，責任到人，保證了供電轄區范圍的電力設施安全度夏，確保了轄區內生產和居民生活的正常用電及成渝快客專線等國家重點工程的施工用電。現將我所有關工作總結如下：

一、提高認識，加強領導，明確責任

根據公司迎峰度夏安排，我所組織全所職工對如何做好今年迎峰度夏工作進行了專題討論，對該項工作做了周密的安排和部署，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產，電力迎峰度夏，防洪防迅，電力設施保護等重點工作，同時對每月每季的工作任務，相繼制定了工作計劃，為確保草池供電所片區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強化組織措施，確保責任落實到位

1、制定迎峰度夏工作組織措施，明確管轄范圍，杜絕以前那種責任不清，業務不熟和相互推諉扯皮現象。

2、制定了迎峰度夏輪流值班制度，加強值班紀律，規定做到24小時值班，把責任落實到人，這樣起到了能及時掌握情況，發現問題能及時得到處理和解決。

三、強化技術措施，確保安全供電

為確保迎峰度夏安全供電，我所制定了保證安全供電的技術措施，制定了防汛搶險和應急搶修預案，如我們對防洪搶險的材料、工器具、車輛、人員等方面均基本上做到了有備無患。

1、組織全所人員對轄區內多年未登檢的10KV興同、興福兩條線路進行全面登檢。

2、對轄區內的供電線路、變壓器、配電房、臺區總漏保及用戶的配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查，發現安全隱患，做到了及時處理，對問題較嚴重的進行了整改或更換。

3、整治低電壓臺區，今年3-7月份新投315KVA變壓器1臺，增容更換變壓器13臺，新增容量480KVA，特別是在雷雨大風季節對供電線路出現的故障問題及時組織搶修，保證了今年迎峰度夏和防迅工作的全面完成。

在“秋安”檢查來臨之際，我們將進一步加強對供電線路，配電設施的巡視檢查和維護，安全管理，認真清理高低壓障礙物，繼續低電壓臺區的整治工作，為“迎峰度冬”奠定良好的基礎，確保安全供電。

草池供電所 2011年9月20日

第三篇：官池所值班制度[范文模版]

官池食品藥品監督管理所值班管理制度

為了切實做好安全穩定工作，保持信息渠道暢通無阻，確保出現問題快速處置，特制訂我單位值班管理制度。

一、值班時間

工作日：當天早上8:30至次日早上8:30，各股室輪流。雙休與節假日：白班為早上9:00至5:00，夜班為17:00至次日早上9:00。

二、值班地點：官池食品藥品監督管理所

三、帶班領導與值班人員 由辦公室按照縣局要求滾動編排

四、值班職責

值班期間，值班人員要切實履行以下工作職責：負責接聽值班電話；負責領取外來臨時材料（夜晚、雙休日和節假日）；負責防盜、防火等安全保衛工作；負責報告并協助處置投訴舉報、突發性事件；負責打掃單位公共衛生區；負責來信來訪接待，并做好值班記錄。

五、值班紀律

1、值班人員要按照值班表和值班時間要求，按時到崗值班，自行做好交接班，保持值班工作不斷檔。

2、值班人員要堅守值班崗位，認真做好安全巡視工作，不得帶領閑雜人員在單位逗留，不得擅自外出，不得酗酒。

3、值班人員要注意接聽值班電話，保持值班電話暢通無阻，嚴禁將值班電話呼叫轉移。在值班電話鈴響三聲之內接聽電話，接聽電話時要使用文明禮貌用語，自覺維護政府機關工作人員良好形象。

4、值班人員對于值班期間遇到的重要情況，在快速做好記錄的同時，要及時向所領導報告，不得緩報、瞞報、漏報或不報；對于突發性事件，按照程序要邊辦理邊報告。

5、值班人員要增強保密意識，對值班期間收到的重要文件、資料要合理保管，上班后，及時上報有關領導處置。

六、懲罰措施

單位不定時抽查值班情況。1次不在崗并說明不了緣由的處以罰金200元，累計2次以上不在崗處以罰金500元；發現3次以上不在崗并有嚴重違紀問題的停發當月績效工資。值班因不按時到崗，造成嚴重不安全事件的或者被監察委通報的追究其失職責任。對于被上級部門檢查到違規違紀的值班人員，由上級部門按程序處置。

第四篇：草池鎮中心小工作方案

草池鎮中心小學

開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案

為認真貫徹落實總書記系列重要講話精神和中央第九巡視組反饋問題整改意見，按照省委“集中一段時間，對部分干部中出現的庸懶散浮拖問題進行專項整治”的要求，根據資陽市庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組?關于印發?資陽市開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案?的通知?（資治庸組發?2014?1號），結合實際，現制定我校開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案。

一、指導思想

開展庸懶散浮拖專項整治，要圍繞中央、省委、資陽市委和簡陽市委從嚴管黨、從嚴治吏部署要求，以?黨章?和黨政規章為基本遵循，以“迅速治標、制度治本、推動工作”為工作思路，落實中央第九巡視組反饋問題整改意見，深化黨的群眾路線教育實踐活動整改，認真落實省委“兩個意見”、資陽市委“兩個實施意見”，鞏固市委“解放思想、改進方法、轉變作風”活動成果，全面推動各項規章制度落實，著力解決精神不振、擔當不力、為官不為等突出問題，努力營造干事創業、崇廉尚實、風清氣正的政治生態，不斷加快建設天府新區、沖刺全省十強步伐。

二、基本原則

（一）聚焦問題、找準癥結。對照中央第九巡視組反饋意見，聚焦群眾反響強烈的突出問題，學校要結合實際和在黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動中查擺出來的問題，逐項梳理庸懶散浮拖具體表現，形成問題整改清單，實施精準整治。

（二）舉一反

三、標本兼治。既要抓住典型問題、普遍性問題，又要舉一反三查找個性問題、具體問題。既要迅速治標，在高壓態勢下，強力推動、集中整治庸懶散浮拖突出問題，使黨員干部工作作風和精神狀態在短時間內迅速好轉；又要制度治本，探索建立整治“精神不振、擔當不力、為官不為”的作風建設長效機制。

（三）從嚴從實、明確責任。要堅持高標準嚴要求，聯系實際制定專項整治工作方案，確保措施到位、責任到人、限期整改。

（四）條塊結合、統籌推進。學校分線負責，上下聯動、條塊結合統籌推進。

（五）教懲并舉、嚴肅問責。堅持思想教育與懲處警示并重，對經過教育仍不改正的要嚴肅組織處理，對開展活動不力的單位要通報批評，嚴格進行責任追究。

（六）開門開放、務求實效。把群眾滿意作為根本檢驗標準，廣泛聽取群眾意見建議，自覺接受群眾監督，持續深入改進作風，糾正不良風氣，端正不良行為，增強工作動力，激發干事熱情，推動全年各項目標任務完成。

三、目標任務

通過集中一段時間的治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效，及時曝光一批、查處一批、警示一片、震懾一方，教育引導廣大黨員干部增強為黨興黨的責任和從嚴從實的自覺，積極投身建設天府新區、沖刺全省十強建設，進一步推動形成崇尚實干、狠抓落實的良好局面。

（一）治庸提能。整治一些領導班子和干部缺乏改革意愿和工作熱情，不善于學習、不研究政策，因循守舊、墨守成規，瞻前顧后、安于現狀，不愿擔當、沒有作為，工作能力不強、工作水平不高等“庸”的問題，堅持在改革發展上不低調、不變調、不走調，大膽闖、大膽試、大膽干，做到傳承創新、永爭一流。

（二）治懶正氣。整治一些領導班子和干部不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，習慣遙控指揮，憑經驗、想當然干事；工作不主動、不勤奮，坐等安排、被動接受，得過且過、混天度日、無所事事等“懶”的問題，樹立強烈的事業心和責任感，以對黨和人民高度負責的精神，盡心盡力履行好職責，做到兢兢業業、勤政為民。

（三）治散聚力。整治一些領導班子和干部大局意識差，不講規矩、不守制度，會上不說、會后亂說，自由散漫、我行我素；上有政策、下搞對策，有令不行、有禁不止，重大事項不請示、不報告，構建

— 3 — 非法利益格局，損害群眾利益等“散”的問題，做到凝心聚力、齊心協力，心往一處想，勁往一處使。

（四）治浮定神。整治一些領導班子和干部精神不振、松松垮垮、不在狀態、遲到早退、溜崗溜會，上班開會玩手機、打游戲；習慣層層批轉，油頭滑嘴、推脫了事，玩概念、圖熱鬧、假大空，工作不務實、不具體、不深入等“浮”的問題，做到倡揚實干作風，保持發展定力，腳踏實地、真抓實干，聚精會神抓發展，“三嚴三實”改作風。

（五）治拖增效。整治一些領導班子和干部群眾感情淡薄，服務意識不強，工作效率低下，工作“耍滑頭”、辦事“踢皮球”，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖；落實上級部署磨磨蹭蹭，重大事項議而不決，重點項目停滯不前，民生實事久拖不辦等“拖”的問題，樹立等不起的責任感、慢不得的緊迫感、坐不住的憂患感、誤不起的使命感，做到趕學比超、創先爭優、加快發展。

四、方法步驟

從現在起到年底，集中一個月左右時間，開展庸懶散浮拖問題專項整治。具體分為三個階段進行。

（一）第一階段：學習討論、查擺問題（2014年11月28日—12月5日）

1.組織集中學習。重點圍繞總書記系列重要講話、中央第九巡 — 4 — 視組反饋意見、省委十屆五次全會精神、王東明書記重要講話、省委落實巡視整改暨黨的群眾路線教育實踐活動整改深化工作會議精神、省委“兩個意見”等“六個專題”搞好學習。通過深入學習，強化責任擔當和憂患意識，增強開展專項整治的自覺性。

2.查擺具體問題。重點對照中央第九巡視組反饋意見、對照教育實踐活動群眾反映問題、對照全校面上梳理的庸懶散浮拖現象、對照先賢先輩先進等“四個對照”查找問題。從單位領導班子、中層干部、普通職工等不同層面查問題、找差距，分類梳理庸懶散浮拖的具體表現。每個領導班子和黨員干部個人都要列出問題整改清單，明確任務書、時間表和責任人。

3.進行自查自糾。重點圍繞領導班子對照單位整改清單、黨員干部對照個人整改清單“兩張清單”邊查邊改。采取領導批評、同事點醒、群眾監督等方式，指出問題要害，點出思想根源，立即糾正不良行為。

（二）第二階段：集中整改、從嚴問責（2014年12月6日—12月25日）

1．加強督促檢查。堅持嚴字當頭，加強督促檢查，一級一級傳導壓力。采取不打招呼、不定時間的方式隨機暗訪抽查，既查工作落實情況，又聽基層和群眾意見，及時反映和糾正突出問題。加強群眾監督，開通舉報電話、設置舉報信箱，發動媒體監督，及時曝光庸

— 5 — 懶散浮拖的各類不良現象。專項整治工作領導小組辦公室將組織督查組，形成警示效應。

2．嚴格教育懲戒。對專項整治中發現的問題，視其情節輕重和影響程度，按照有關規定進行問責處理。問題輕微的，要及時進行誡勉談話和批評教育；性質較為嚴重的，要通報批評、責令書面檢查或發出效能監察建議書，限期整改；性質嚴重、影響面比較大的，要從嚴作出組織處理或紀律處分，起到強烈的震懾作用。

3．上下聯動整改。堅持上下聯動、協同推進，把專項整治內容作為教育實踐活動深化整改的重要任務，作為黨建工作專項述職和黨員干部述職的重要內容，合力打好專項整治攻堅戰。堅持開門開放抓整改，采取適當形式公開整改問題，及時公布整改成效，接受群眾監督。

（三）第三階段：鞏固提升、建章立制（2014年12月26日—12月31日）

1．常態開展評議。建立黨風政風行風“三位一體”社會評價機制，每年開展兩次社會評價，每年在相關部門開展滿意度測評。采取電話抽查、問卷調查、滿意度測評等方式，定期對直接關系民生的職能部門、窗口單位和服務行業的作風情況進行評議，并通過適當方式向社會公開。

2．暢通監督渠道。加強黨內監督、行政監督、輿論監督、群眾監督 — 6 — 制度建設，推動形成科學有效的黨員干部履職盡責監督體系。推廣運用現代科技手段，推進行政權力依法規范公開運行平臺、行政執法與刑事司法信息共享平臺和行政效能電子監察平臺建設，加強對黨員干部履職行權過程的實時監督。

3．建立長效機制。充分總結運用教育實踐活動和專項整治成功經驗，進一步建立完善領導班子和黨員干部分析研判預警及績效考核機制，嚴肅組織紀律制度，行政效能建設機制，黨員干部日常教育管理機制，失職瀆職查處問責機制等方面制度機制。

草池鎮中心小學 二0一四年十二月一日

— 7 — 草池鎮中心小學

庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組成員名單

組

長：張思源

副組長：葉乾彬

胡奎

成員：唐亮

江向陽

汪孝軍

徐平

領導小組下設辦公室，由學校副校長胡奎任辦公室主任，成員負責庸懶散浮拖問題專項整治辦公室日常工作。

第五篇：電管所安全生產工作總結

文章標題：電管所安全生產工作總結

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我所電網安全運行、供用電管理安全生產，___年我所及各營業站、變電站對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全所安全生產情況正常。在安全生產方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態度為生產保駕護航，做到有計劃、有布置、有檢查、有效果，實現了一年的安全生產，現就全所的安全生產情況作簡要總結：

一、提高認識，切實加強領導。

“安全第一”是要務，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產領導小組，完善了安全生產管理制度，主要有：（1）、堅持每周五的安全活動日學習；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產檢查制度；（4）、安全生產承包責任制度；（5）、安全技術措施管理制度；（6）、安全生產獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統一規范起來，落實到整個生產經營活動的各個環節上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

我所于年初修改完善了生產、消防、綜合治理安全責任制，與局___年的崗位經濟責任制一同對所、營業站、變電站下達落實執行。并與員工分別簽訂《安全生產責任狀》、《消防安全責任狀》，將安全工作責任層層落實到班組、營業站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產部門，今年完善了自身的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

三、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

我所嚴格地抓變電站、營業站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了電網改造施工和電網維修工程質量的提高。

四、加強職工的安全生產思想教育：

安全生產是一個復雜的過程，要保證安全生產必須有一個穩固的基礎，這個基礎就是廣大職工，因此在規范各級領導的安全職責后加強廣大職工安全生產思想教育是重要內容，我所主要進行了⑴對工作票簽發人、負責人、許可人重新考核，合格后方準予擔任；⑵由所組織學習新頌布的《安全生產法》；（3）要求檢修人員學習安規，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運行人員在檢修期間集體學習安規和有關規程、制度。

五、努力開展安全生產檢查、隱患處理

我所以及各營業站、變電站，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業站、變電站的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及轄區電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。所、變電站等生產部門，已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產工作規定和局里對安全生產檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網設施的安全狀況和各營業站、變電站的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，對在此次檢查中發現的問題組織了安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網進行的安全生產檢查中，檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。

六、安全生產的薄弱環節：

盡管沙流河電管所一年來沒有發生違章、違規等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等；

2、安全生產的整體計劃性不足。由相對松散管理轉變為要求科學、規范、全過程的管理尚不能適應，主要體現為：⑴在完善規章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流于形式沒有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡不清晰，體系還需完善。

3、安全生產監督人員素質尚需提高。主要有：⑴專業面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處，容易就事論是，沒有真正發動廣大職工進一步關心、重視安全生產。⑶機械執行規章制度，主動性不強。

4、安全教育宣傳不足。體現為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞局里的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續深入抓好所、站的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬件和軟件設施。

4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產標準化建設，使所的安全生產管理等各項工作向制度化、規范化方向發展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認真總結經驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產，用安全文明管理反映企業的形象。

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