第一篇：XX鎮信用社工作匯報

XX信用社工作匯報

信用社主任XXX

尊敬的各位領導、各位代表：

現將XX信用社2012年的工作情況向你們匯報，請予審議，并提出寶貴建議和意見。

2012年，XX信用社在XX鎮鎮委、鎮政府的正確領導下、在有關部門的支持配合下，認真貫徹落實政府的方針政策和國家金融法規法令，依法經營，服務大眾；同時緊緊圍繞縣聯社的工作部署，牢固樹立“穩健經營，穩步發展”的理念，以發展為主線，以改革為動力，銳意開拓，勇于創新，真抓實干，通過全社干部職工的不懈奮斗和共同努力，各項工作取得了一定成績，使XX信用社的改革發展步上新臺階，同時，也為當地的社會經濟發展貢獻出一份力量。

下面，就近年來我社的主要工作情況報告如下：

一、經營規模效益不斷上升、服務質量不斷提高

截止今年10月底，我社各項存款余額達到X億元，比2010年凈增X億元，增長率X7%，各項貸款余額X億元，比2010年增投抵押貸款X多萬元，其中助農貸款X億，資金運用率達X%，存貸款規模不斷擴大；

其次，我社中間業務種類不斷增多，金融工具不斷創新，尤其在省聯社大集中系統成功上線后，進一步推出優化了珠江平安卡、福農卡、網上銀行、手機銀行等金融工具，同時開通了24小時自助銀行，以及在全鎮設立了X個助農取款點，極大的方便了廣大客戶群眾辦理相關業務，獲得了良好的口碑。

二、扎根農村，深入群眾，不斷加強與黨政部門的溝通聯系 XX信用社作為我鎮第一金融服務機構，在全鎮共有5個營業網點，扎根農村，深入農村，與鎮各級黨政部門以及廣大人民群眾緊密地聯系在一起，我們立足XX，堅持服務第一的工作理念，為鎮各級部門及各村委的工作開展相關的金融服務，如協助財政部門代發低保五保、家電下鄉、種糧直補等資金補貼、為供電部門代收代繳電費，為我鎮企業職工代發工資，為各村委辦理資金匯兌往來；與此同時，我們積極落實國家相關助農政策，樹立以農為本，為農服務的市場觀念，堅持實行信貸向農傾斜的政策，比如從以前的支持優稀水果“XX2號”龍眼的種植和發展，到今天的支持我鎮毛織、服裝等鄉鎮企業的生產和發展，積極為農村經濟發展做貢獻，力爭達到社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。在服務的過程中，我們也不忘緊密聯系客戶，與各級政府部門及村委村民不斷深入溝通，了解客戶的訴求，認識自身存在的不足，以此不斷提高我們的工作能力。

三、強化內部管理，提升服務水平，促進XX社會經濟發展近期是我縣農信社改制的關鍵時刻，也是XX信用社取得深足發展的良好契機，我社嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各營業網點依法合規經營，防止各類案件的發生，同時我社不斷完善內控制度，建立崗位責任制度，根據不同環節進行分設不同崗位，做到職責明確，責任到人，相互制衡；稽核員加大稽核監督力度，定期對賬務進行核對、檢查，發現問題立即糾正，有效的防止了違規行為和金融案件的發生；另一方面，我社狠抓“三防一保”工作，制訂“三防一保”責任書和營業期間的應急預案，定期對各營業網點進行安全檢查。通過強化管理、檢查，全面查找薄弱環節和漏洞，分析、反思問題形成的原因，提出、制定解決問題的對策和辦法，年年實現安全無事故。與此同時，我社繼續完善了信貸、財務、安全保衛等諸方面的規章制度，做到依法管理、合規經營、保障了各項業務的順利開展，為更好支持“三農”和區域經濟穩健發展奠下了良好的基礎。

在多年的經營活動中，我們擴大了規模、積累了經驗，獲得了口碑，但我們也深知還存在諸多方面的不足，如柜臺服務還不夠積極熱情、金融理財業務種類還比較少等；我們誠心希望廣大客戶群眾能一如既往地監督我們的工作并提出寶貴建議，有你們的監督與意見，才有我們不斷改進的動力；同志們，近階段是我國金融業改革和發展的深化階段，也是我縣農信社改制為農村商業銀行的關鍵階段，這離不開廣大黨政群眾的配合支持，有你們的支持，我們更有決心在以后的工作中以良好的精神面貌，扎實的工作作風，統一思想認識，頑強拼搏，一手抓農村信用社體制改革的準備工作，一手抓農村信用社業務經營的持續發展，爭取做出更好的成績，報答各級黨政部門及人民群眾的支持與關懷，也為更好地服務大眾，回報社會。

XX信用社

二〇一二年十一月五日

第二篇：信用社黨建工作匯報

信用社黨建工作匯報

信用社黨建工作匯報

今年以來，在上級黨委的正確領導下，聯社黨組嚴格按照黨建工作的要求，以“三個代表”重要思想為指導，堅持與時俱進，服務大局，扎實工作，從嚴治黨，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，緊緊圍繞農村信用社改革和各項業務經營開展工作，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收。

年初以來，我們在黨務方面主要做了以下工作：

一是加強領導班子建設，提高干部職工自身素質和領導水平。聯社黨組自成立以來，始終把強化班子建設和不斷優化干部隊伍結構放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領導班子在思想上的統一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設，班子成員之間既分工協作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。

二是牢牢把握黨組織建設的關鍵，發揮黨組的領導核心作用。幾年來，聯社持之以恒地加強和改進黨的組織建設、思想建設和作風建設，取得了良好的效果。聯社成立后，根據聯社機關實際，進一步完善了組織領導系統。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的培養教育工作和發展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。

為了進一步加強黨員管理，提高整體戰斗力，今年年初，聯社黨組根據上級黨委黨建工作意見，完善了聯社黨員隊伍建設，實施規劃和黨建工作實施細則，確定了黨員隊伍建設的總體思路，規定了黨員及黨建目標內容和量化考核標準。重點是加大對黨員干部的教育培訓和思想作風整頓改造，完善黨的組織生活制度。聯社每月開展一次黨課教育，每半年召開一次民主生活會，要求每位黨員必須按時參加。月份，按照分局統一安排，聯社黨組在全市農信系統深入開展了“弘揚求真務實精神，大興干事創業之風”大討論活動。在活動中，廣大黨員干部勇于剖析自身在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，并制定出整改措施，整個活動取得了良好的效果。隨后，我們又以此為契機，認真組織開展了“查擺問題，自我評價，改進作風”活動，職工精神面貌進一步改觀。

三是狠抓黨風廉政建設工作。年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監察和黨風廉政建設工作會議精神，認真落實黨風廉政建設目標責任制，健全了黨風廉政建設領導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統繼續開展了“ 三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經濟刑事案件、無重大經營事故的“三無”單位創建活動，為業務經營提供了有力的政治保障。四是堅持黨建工作與業務經營密切結合，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營。年初，根據上級有關精神，結合工作實際，聯社黨組及時研究確定了全年經營思路和工作措施，確立了以發展為主線，以提高效益為目標，以不良資產“雙降”為重點的經營方針。要求廣大黨員干部充分發揮模范帶頭作用，不等不靠，迎難而上，爭取工作的主動性。在加大組織資金、搞好支農服務工作的同時，將工作重點放在不良資產盤活上，加快扭虧增盈步伐。整體經營情況較好，廣大員工反應積極，工作勁頭充足，各項經營指標增長較快，發展勢頭良好。今后，我們要繼續以“弘揚求真務實精神，大興干事創業之風”學習討論活動和“查擺問題，自我評價，改進作風”活動為契機，加強黨風廉政建設，進一步提高黨員干部的整體素質，充分發揮黨組織政治核心作用，將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機，抓好業務經營工作，努力全面完成全年經營目標，為進一步推進農村信用社的改革和發展打下堅實的基礎。

信用社黨建工作匯報

河北省委組織部已批準建立全省農村信用社垂直黨委，作用河北農村信用社如何把黨的思想優勢、政治優勢、組織協調優勢、民主集中制優勢等與河北信合的科學發展結合起來，強化黨的統一領導，增強“圍繞中心，服務大局”意識，解決基層片面強調法人地位等問題，是目前急需的大問題。

一、加強領導

第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽;有利于將黨委的決策部署及時正確傳導;有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“標準化黨支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三，制定“一把手”行為守則。在堅持“權利、義務和責任相統一”的原則基礎上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規范用權行為。如圍繞權力運作，自覺保持“三個距離”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項目保持距離。把黨內民主延伸到陽光決策和經營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經營民主等。明確加強作用加強建設的責任，在工作作風上，要抓實干，講求可持續發展，禁止弄虛作假。在領導作風上，即要嚴于律己，發揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員;關心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權益。在生活作風上，要艱苦奮斗、厲行節約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經濟上不伸手，生活上不出丑。

第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監督。使之“多干好事、少干錯事、不干壞事”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權，不敢失責、確保干部隊伍純潔而富有朝氣。

二、健全組織

從上而下，要建立專門機構，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發揮參謀部、政治部、作戰部、后勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發一次工作、學習重點，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產黨先進事跡視頻會議，每(七一前夕)總結表彰。、參與下級黨委民主生活會，并建好檔案;

4、聽取下級對上級班子成員的意見;

5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結算戶、理財戶，并征求意見和建議;6征求地方政府、人行、銀監及行風評議部門的意見。

實行定點職系制度，大興調查研究之風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經營管理過程中的具體問題;浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。

以黨建工作為“龍頭”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。

三、強化教育

建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個務必”為核心的西柏坡精神扎根于農村信用社經營管理之中，引領信合企業文化建設。實行集中培訓，每年普通黨員5天(規定24學時)、黨員干部7天以上(規定40學時)。培訓可采取請老紅軍(尋烈屬)、老黨員、老干部作報告，專家講座，系統內優秀黨員現身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真干的問題和“無知者無畏”的“本領恐慌”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創造積極心態，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理醫生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業永葆青春和活力。

各級黨委圍繞三年發展目標都要制定并實施學習教育培訓規劃，圍繞培養“四種精神”(艱苦奮斗的創業精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業的奉獻精神，與時俱進的創新精神)，樹立“六種意識(宗旨意識、道德意識、大局意識、發跡意識、服務意識、價值意識)”開展工作。

四、搞好競賽

大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性比賽活動，即“十個一工程”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。

1、在系統內開展以“七愛”為主要內容的競賽活動。即愛黨(看政德),愛國(社會責任如人大代表、政協委員、社會獎勵、募捐資助等)、愛社(即愛信用社，主要考核經營業績)、愛崗(履職盡責情況)、愛農(服務三農情況，有客戶和社員代表評議)、愛兵(在群眾中形象，有群眾評議)、愛家(尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者“一票否決”)。每開展一次評選活動優秀黨組織，優秀共產黨員(黨務工作者)并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵(可獎勵一名符合條件的子女就業等)旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌(名人效應)、沖出系統、走向全國。

2、開展以“信合人行”(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略)為核心的企業文化征集活動，在《河北農信》報上開辟專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體(來源：公務員在線 ***)干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人不愿意犯錯。

3、開展以“到底是誰養活誰”、“我為誰工作?“我為誰當官”為主要內容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業共同體、命運共同體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。

4、每年8月8日(全民健身日)舉辦一次全省10公里馬拉松團體比賽。旨在培養全員“瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發有為的拼勁，自強不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創新的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。

5、試辦“信合黨員金融便民店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，利用八小時之外的時間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現金業務的儲蓄、貸款、中間業務等黨員人工服務及各種業務咨詢、營銷活動。

6、開通“黨員貸款直通快車”，開通“送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉活動，基層黨員幫助一戶農民黨員脫貧致富。

7、開展黨員獻愛心活動。對內設立“黨員互助基金”，專戶管理，定期發布，陽光操作，為轄內員工及家屬排憂解難;對外，每個基層黨支部要資助一名社區貧困大學生完成學業。

8、將本周一定為“黨員無借口日”，培養全員執行力，遵紀守規意識和良好的職業習慣。

9、開展“創建學習型聯社，爭當學習型員工”競賽活動。一是每年4月23日(世界讀書日)舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類智慧的結晶。讀書決定一個人的修養和境界，關系一個民族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。”作為信合企業、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多思考，學以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本領恐慌”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為主要內容的團體知識競賽活動。三是本著“干什么、學什么、練什么、精什么”的原則，鼓勵全員在崗鉆業務，學技術，每年舉辦一次全轄專業技術大練兵、大比武。

10、開展“十大標兵”競選活動。每在全轄范圍內，選拔管理、創新、技術、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發全員工作奮發向上的積極性。

總之，各級黨委要多搭舞臺、多設跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人生價值的平等機會。

信用社黨建工作匯報

一、加強領導首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發揮“龍頭”作用。并通過加強自身黨性修養和綜合素質的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的“精神領袖”和“百科全書”內容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成;配備專職副書記。可內選，也可外聘，早在XX年銀監局就提出了到年底各縣級聯社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業的先進經營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉業干部。雖然他們暫時不懂金融，但更便于發揮思想政治工作的優勢以管理促經營，將黨管軍隊的成功經驗運用到信用社經營管理之中;監事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領導下的紀檢干部委派制。面對縣級聯社法人地位的現實，上級黨委紀檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人(工資上劃)，集中使用，統一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監管的問題;二是便于發揮監督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題;三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優使用;四是有利于縣級聯社合規合法經營，預防腐敗等。

第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽;有利于將黨委的決策部署及時正確傳導;有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“標準化黨支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關“：

1、入黨關。每年各級黨委都要制訂培養計劃，通過組織培養和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業績突出、群眾公認、德才兼備的高素質人才吸收進來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關。堅持標準和程序，專業配套、素質優良的后備干部隊伍。

3、任用關。農村信用社作為經營貨幣的特殊企業，在用人上尤其要強調“依德為先，政德為上，德才兼備“的原則，積極探索和完善政德考核程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官為什么?為官干什么?身后留了些什么?防止出現重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”(即：真心、責任心、廉潔心、用心)，不讓“不跑不送不要”有作為的老實人在視線中“走失”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發展上，為全省信合事業可持續發展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人(處理人)、丟錢(損失資金)、又丟臉(社會形象)的慘重損失。任用時，是否是共產黨員要作為一個政治條件。4分配關。這是用人導向的延伸。因為各聯社都是獨立法人企業，其規模大小，環境優劣都直接影響每名干部的經濟利益和政治命運。按照考核得分，分高者應享有單位分配優先選擇權和選配權，對“援藏”干部要有優惠政策，不能讓“老實人”吃虧。5考核關。考核要實行靜態考核(述職)與動態考核(巡視檢查)相結合，定量分析與定性評價相結合，尤其要突出數據分析、目標分析、環境分析，力求得出準確結論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權威性。6退出關。要實行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。

第三，制定“一把手”行為守則。在堅持“權利、義務和責任相統一”的原則基礎上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規范用權行為。如圍繞權力運作，自覺保持“三個距離”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項目保持距離。把黨內民主延伸到陽光決策和經營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經營民主等。明確加強作用加強建設的責任，在工作作風上，要抓實干，講求可持續發展，禁止弄虛作假。在領導作風上，即要嚴于律己，發揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員;關心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權益。在生活作風上，要艱苦奮斗、厲行節約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經濟上不伸手，生活上不出丑。

第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監督。使之“多干好事、少干錯事、不干壞事”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權，不敢失責、確保干部隊伍純潔而富有朝氣。

二、健全組織

從上而下，要建立專門機構，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發揮參謀部、政治部、作戰部、后勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發一次工作、學習重點，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產黨先進事跡視頻會議，每(七一前夕)總結表彰。

建立黨建巡視制，實施動態考核。巡視檢查內容一般可分為六項:1班子建設、隊伍建設、經營現狀及運動情況;2黨委近期工作安排落實情況，如“十個不準”、“十條禁令”、“五題”活動執行情況;

3、參與下級黨委民主生活會，并建好檔案;

4、聽取下級對上級班子成員的意見;

5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結算戶、理財戶，并征求意見和建議;6征求地方政府、人行、銀監及行風評議部門的意見。

實行定點職系制度，大興調查研究之風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經營管理過程中的具體問題;浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。

以黨建工作為“龍頭”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。

三、強化教育

建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個務必”為核心的西柏坡精神扎根于農村信用社經營管理之中，引領信合企業文化建設。實行集中培訓，每年普通黨員5天(規定24學時)、黨員干部7天以上(規定40學時)。培訓可采取請老紅軍(尋烈屬)、老黨員、老干部作報告，專家講座，系統內優秀黨員現身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真干的問題和“無知者無畏”的“本領恐慌”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創造積極心態，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理醫生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業永葆青春和活力。

各級黨委圍繞三年發展目標都要制定并實施學習教育培訓規劃，圍繞培養“四種精神”(艱苦奮斗的創業精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業的奉獻精神，與時俱進的創新精神)，樹立“六種意識(宗旨意識、道德意識、大局意識、發跡意識、服務意識、價值意識)”開展工作。

四、搞好競賽大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性比賽活動，即“十個一工程”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。

1、在系統內開展以“七愛”為主要內容的競賽活動。即愛黨(看政德),愛國(社會責任如人大代表、政協委員、社會獎勵、募捐資助等)、愛社(即愛信用社，主要考核經營業績)、愛崗(履職盡責情況)、愛農(服務三農情況，有客戶和社員代表評議)、愛兵(在群眾中形象，有群眾評議)、愛家(尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者“一票否決”)。每開展一次評選活動優秀黨組織，優秀共產黨員(黨務工作者)并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵(可獎勵一名符合條件的子女就業等)旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌(名人效應)、沖出系統、走向全國。

2、開展以“信合人行”(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略)為核心的企業文化征集活動，在《河北農信》報上開辟專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人不愿意犯錯。

3、開展以“到底是誰養活誰”、“我為誰工作?“我為誰當官”為主要內容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業共同體、命運共同體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。

4、每年8月8日(全民健身日)舉辦一次全省10公里馬拉松團體比賽。旨在培養全員“瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發有為的拼勁，自強不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創新的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。

5、試辦“信合黨員金融便民店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，利用八小時之外的時間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現金業務的儲蓄、貸款、中間業務等黨員人工服務及各種業務咨詢、營銷活動。

6、開通“黨員貸款直通快車”，開通“送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉活動，基層黨員幫助一戶農民黨員脫貧致富。

7、開展黨員獻愛心活動。對內設立“黨員互助基金”，專戶管理，定期發布，陽光操作，為轄內員工及家屬排憂解難;對外，每個基層黨支部要資助一名社區貧困大學生完成學業。

8、將本周一定為“黨員無借口日”，培養全員執行力，遵紀守規意識和良好的職業習慣。

9、開展“創建學習型聯社，爭當學習型員工”競賽活動。一是每年4月23日(世界讀書日)舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類智慧的結晶。讀書決定一個人的修養和境界，關系一個民族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。”作為信合企業、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多思考，學以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本領恐慌”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為主要內容的團體知識競賽活動。三是本著“干什么、學什么、練什么、精什么”的原則，鼓勵全員在崗鉆業務，學技術，每年舉辦一次全轄專業技術大練兵、大比武。

10、開展“十大標兵”競選活動。每在全轄范圍內，選拔管理、創新、技術、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發全員工作奮發向上的積極性。

總之，各級黨委要多搭舞臺、多設跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人生價值的平等機會。

第三篇：信用社(銀行)工作匯報

信用社（銀行）工作匯報

市聯社：

年初以來，我縣農村信用社在市聯社的正確領導下，在當地黨政、人民銀行和監管部門的大力支持和幫助下，深入落實科學發展觀，堅持以加快發展為主線，以創新、增效為目標，以精細化管理，提高服務質量為保障，認真貫徹落實省市聯社全年工作會議精神，推進了各項工作的全面發展，現將上階段工作進展情況簡要匯報如下：

一、各項經營指標完成情況

--各項存款。截止7月末，全轄各項存款余額41，637萬元，較年初減少704萬元，其中：儲蓄存款35，183萬元，較年初增加2，056萬元；對公存款6，454萬元，較年初減少2，760萬元。各項股金余額8，809萬元，較年初減少544萬元。

--貸款投放。截止7月末，各項貸款投放66，273萬元，較上年同期增加投放13，213萬元，增長24.9%，其中：農業貸款投放62，555萬元，占貸款投放的94.39%，較去年同期增加13，313萬元，農戶貸款面占有貸款需求農戶總數的86.67%，其他貸款投放3，718萬元，較去年同期減少100萬元.--到期貸款回收。一季度到期貸款2486萬，實際收回2382

＃今年建樓面積達18萬平方米左右，居民爭相購樓，資金流動性加大。據不完全統計，我聯社自6月中旬開始存款流向地產投資市場約為1，700萬元。四是對公存款虛高，今年政府項目逐漸對標，導致對公存款較年初下降2760萬元；五是考核落實不到位。基層對員工考核流于形式，任務分解不合理，總是出現“頭重腳輕”的現象，導致員工攬儲意識不強。

（二）信貸創新力度不夠。一是信貸品種單一。我們的貸款結構絕大部分是傳統農業，其他貸款所占比重較少。二是擔保方式種類少。局限于農戶聯保、公職人員擔保及單、折股金質押等幾種方式。三是信貸人員素質偏低，缺乏創新意識。不積極探索新的貸款品種。對新開辦的其他類貸款不敢于嘗試，懼貸現象嚴重。

（三）清非工作進度慢。一是清非工作客觀上存在較大難度，可盤活空間越來越小。截至目前，五級分類不良貸款共計3868萬元，其中鄉村統貸2,928萬元；走私逃亡312萬元；關停倒閉企業461萬元；負債過大無能力償還167萬元，只有56萬元的可有效盤活空間。二是依法清收執行難。自年初以來共起訴貸款130筆，798萬元，已審結94筆，661.33萬元。由于現在不是糧食變現季節導致執行無力；部分貸戶存在走死逃亡，資不抵債的狀況，也客觀上加大了執行難度。三是地方經濟環境差。鄉村統貸貸款清收占比大，暫時清收無望。

聯合打擊專項行動上：我社共向公安部門移交不良貸款1894

格存款考核。不斷完善資金組織工作考核辦法，加大獎懲力度，提升員工存款積極性。

（二）加強信貸管理力度。一是認真抓好貸款的后續管理，做好貸后檢查。開展貸款自查的同時，繼續深入開展已進行的貸款串片檢查工作，并對其進行跟蹤問效；二是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業務的監控。由信貸部門建立信貸制度落實機制。建立貸前調查逐筆記錄，貸中放款監控回放，貸后回訪客戶簽字、信貸服務舉報獎勵等機制，嚴格操作程序、規范服務行為，確保信貸風險得到有效控制。三是加強信貸創新力度。拓寬涉農領域，開發特色信貸品種，創新擔保方式。四是加強信貸員隊伍建設，加大培訓力度，適時考試，組織考核、進行民主測評，對不適應工作的信貸人員進行淘汰和分流，適時組織信貸人員進行崗位輪換，優化信貸隊伍。

（三）加大清非盤活工作力度。一要加大獎懲力度。繼續實行不良貸款清收獎懲機制，根據不良貸款成因、形態分別按不同比例給予清收人員獎勵，對責任貸款實行責任人工資掛鉤，下崗等方式進行清收。二要依法清收，依靠法律手段進行催收。加強與司法等部門的聯絡協調，督促其加大執行力度。我們已經和法院協商準備在10月中旬利用秋收時機，對已經審結的貸款進行集中執行，確保已勝訴案件能夠清收到位。三要嚴格執行班子成員包社清收，逐戶落實，逐戶突破，積極協助基層信用社盤活不良資產；四是嚴格考核。對存在不良貸款的各社，按實際情況下

改的相關責任人，進行嚴厲懲處；三是加大員工執行規章制度的檢查和處理力度，重點排查“十種人”、四項制度執行、案件預防聯保、委派會計考核等各項制度的落實，切實把各項規章制度落實到位，執行到位；四是要對重點領域和關鍵環節加大風險排查力度，重點抓好容易引發案件的薄弱環節、要害部位、重點業務和要職人員的排查，提高檢查的前瞻性和實效性，及時消除風險，確保全年實現無案件的目標。

（六）進一步加大“三防一保”力度。一是加強安全教育，提高全員特別是經警和護衛人員的安全防范意識。二是加強物防、技防建設，做到物防、技防、人防相結合，提高綜合防范能力。三是加強檢查，加大對值班值宿、運鈔車輛、守庫押運、安全防火、槍支彈藥等方面規章制度執行情況的檢查力度，特別是對運鈔車輛的管理和使用情況進行重點關注，對于檢查發現的問題依據有關規定嚴肅處理。

＃＃縣農村信用合作聯社

＃＃年八月十一日

第四篇：信用社分社工作匯報

堅定信心凝心聚力

切實增強業務經營的積極性和創造性

--------電子城分社匯報材料

尊敬的各位領導，同志們，大家好：

2011年是我市聯社改革與發展的關鍵一年，而我也實現了工作崗位角色的轉變，我是 月日來到天河電子城分社工作的，現將這三個月工作情況匯報如下：

一、深入了解，樹立信心

我懷著飽滿的創業熱情來到這新的崗位，但是這里的經營情況并不樂觀，剛去時的各項存款余額為14215萬元，較年初14733萬下降1518萬，距同步任務差距11877萬，同時其他的業務經營指標在排隊中也比較靠后。首先我與員工逐個進行座談，了解最基本的情況，走訪現有客戶，深入開展業務分析，當時員工們最主要的表現是工作信心不足，并表示存款指標壓力較大，開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情況我們深感壓力非常大，但是在聯社領導的支持下，同志們協作下，我們信心再度雄起。當時還有十幾天“首季看門紅”活動的結束，明顯正處于一個業務的重要時點，通過我們的共同努力，新增定期儲蓄存款1360萬，新增活期存款11620萬元，最終我們實現了“首季開門紅”，從而極大的鼓舞了我社員工的信心，進一步為我們團隊的初步建設奠定了基礎。

二、迎難而上，穩步推進

（一）加大資金組織力度，穩定存款基礎。業務經營，客戶的維護，從不是一蹴而就的，必須循序而漸進，我們非常清醒的認識我社“年初存款基礎較為薄弱，且短期內存款波動趨 1

勢較為明顯”的特征，面對這樣的狀況，我社員工對分社電子城周邊的經營正常的176家經營商戶進行了拜訪，同時對我社所處的紡織東巷社區加強宣傳維護現有客戶群。截止7月31日我社各項存款余額為16240萬元，較年初凈增11507萬元，儲蓄存款較年初凈增11861萬元，中間業務卡業務發展強勁。

（二）發動全員，增強激勵機制。加大組織資金力度刻不容緩，我們緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則，多措并取，發動全員實現營銷客戶上有所突破，不管在客戶數量和質量上都有所發展，繼續推進各項存款的穩步提高。

（三）強化內部管理，做好優質服務工作。今年，我社把規范員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓，上班期間堅持統一著裝、掛牌上崗，對待客戶的疑問要做到耐心解答，使客戶高興而來，滿意而歸，使得優質服務的水平得以提高，且效果明細，但是離發展要求仍有不小距離。

三、下半年工作計劃

（一）堅定信心，凝心聚力，確保業務目標完成加大組織資金力度刻不容緩，緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則，多措并取，做到存量儲蓄不流失，“走出去，請進來”實現營銷客戶上有所突破，不管在客戶數量和質量上都要有所發展，從而確保各項業務指標的完成。當然，我認為作為網點負責人，吸儲目標的完成必須做到率先垂范，勇于擔當。

（二）內外兼修，獎懲并用，著力提升服務質量

要促使全員認識到“強服務”是農信社生存發展的根本，是金融企業的生命線。在目前市場競爭更趨激烈的新形勢下，金融服務的優劣，直接關系到信用社客戶群體的鞏固與壯大，關系到信用社能否做到可持續發展。因此我們堅持“軟硬結合，以軟為主；內外兼修，以內為主；獎懲并用，以獎為主”的方針，切實做到服務人性化、關注差異化、力求精細化，將優質服務工作持之以恒地抓出成效。

（三）務實作為，上下同欲，切實增強轉型跨越的積極性和創造性

工作中務必做到堅持“以人為本”的管理機制，牢固樹立“快樂工作，企業跨越發展，個人的實惠”的工作理念，用業績鼓舞員工，以競爭激勵員工。在經營考核中務必做到公平公正，從而突出重點，明確目標，著力提高內部控制和經營管理水平。并在今后的工作中，將帶領全員，滿懷進取之心；飽含責任意識；保持創業激情；凝聚強大合力，早日實現網點轉型，邁進精品網點的行列。

“志不求易,事不避難”我們一定會繼續秉承迎難而上，永不服輸的精神，牢牢抓住和準確地把握新的發展機遇，在今后的工作中，將帶領全員，滿懷進取之心；飽含責任意識；保持創業激情；凝聚強大合力，努力奮斗，用我們的汗水和智慧為信合事業的穩健發展盡心出力。

第五篇：信用社人事工作匯報材料

2007年1-8月份人事綜合工作情況匯報材料

海 陽 聯 社

（2007年8月31日）

各位領導：

今年以來，海陽聯社人事綜合部在辦事處綜合科和聯社黨委的正確領導下，緊緊圍繞總體工作部署和階級性工作任務，認真履行職責，以黨建工作為根本，以加強干部員工隊伍建設為重點，不斷增強改革意識、競爭意識和服務意識，切實做好教育培訓和日常人事綜合工作，為推動我市農村信用社發展，順利完成各項目標任務做出了一定成績，現將今年一至八月份的工作情況匯報如下：

一、堅持黨的領導，加強黨的建設，為改革發展提供堅強的政治保障。

堅持黨的領導，加強黨的建設，對于我們深化改革，推進發展具有十分重要的意義。今年以來，我們一直將黨建作為重要工作內容來抓，緊緊圍繞改革發展大局，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，不斷推進黨建工作深入開展。自聯社黨委成立以來，充分發揮黨委的領導核心作用，不斷加強黨風廉政建設。注重黨委中心理論組的學習，加強對入黨積極分子的培養，認真貫徹落實黨風廉政建設目標責任制，健全了黨風廉政建設領導機制，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入目標管理，并實行責任追究，起到了前所未有的積極推動作用。同時堅 1

持黨建工作與業務經營密切結合，用加強黨建工作來確保業務工作的圓滿完成，用業務工作的完成情況來檢驗黨建工作的實際效果，通過扎扎實實的開展黨建工作，有力地推動了業務工作。機關黨員領導干部和全體黨員的帶頭作用得到發揮，影響和帶動了全體職工的工作熱情，實現了黨建工作業務工作的緊密結合，使得各項業務的增長幅度和增長額度都創新高。

確保了市農村統一法人改革工作的順利進行

二、加強班子建設，推進“三項制度”實施，抓好員工教育培訓。

一是加強領導班子建設。年初，對全市信用社主任、副主任、各部室經理等中層干部進行了全面的考察、考核和民主測評，按照個人述職、征求職工意見、民主測評打分等步驟，結合工作業績，客觀、公正地對每位中層干部做出考核評價，并形成了文字材料，為組織選人用人提供決策依據。同時，加強對領導干部的教育和培訓，今年以來，對基層社主任開展了17次業務培訓和法紀教育，增強了他們依法合規經營意識，提高了領導干部思想素質和業務水平。二是積極推進“三項制度”的實施。根據煙臺辦事處及銀監部門的要求，認真落實“三項”制度，制定了詳細的崗位交流輪換計劃，通過多方調查、考核、摸底，結合對基層社班子的調整，對達到交流、輪崗年限的干部職工分批分次進行了調動交流及崗位輪換。今年來共交流中層干部19人，職工崗位輪換136人,職工強制休假17人。三是抓好員工教育培訓。為適應新形勢下農村信用社

改革發展要求，落實辦事處關于加強學習的工作要求，努力打造學習型企業，今年以來，認真開展了員工學習教育活動。根據我社的實際情況，制定了《海陽市農村信用社學習教育活動實施方案》、明確了學習計劃、內容和方式，確定每周六為聯社機關的學習日，各信用社每月至少組織員工學習4次，深入開展以十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內容的政治理論學習，同時還組織學規章制度、學專業知識，做到學有記錄。對內勤主任及重要崗位人員每月組織一次規章制度學習，狠抓了各項制度的落實，提高了廣大員工照章辦事、合規經營的思想意識。通過規范有序的學習活動，干部員工對規章制度的執行力明顯提升，素質明顯提高。在煙臺辦事處組織的各種考試中，我社取得了1個團體第一、3個個人第一、1個個人第二、2個個人第三的好成績。在加強學習的同時，我們堅持把加強員工培訓作為部門工作的重中之重，先后舉辦了“信貸法律知識”、“農村信用社貸款五級分類”、“微機綜合知識”、“ 辦公自動化系統培訓班”“現金管理及出納業務”等各種業務培訓班25起，參訓人數達400多人次。7月份還聘請了大學教授到我社授課，重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，系統的講解《擔保法》、《物權法》等一系列和農村信用社業務息息相關的法律，并做了大量的案例分析，取得了較好的成效。另一方面抓好新入社大學生培訓工作，采取集中培訓的形式，先后組織了三期培訓班培訓人員達100余人次。同時組織進行了大學生計算機業務達標測試，通過達標測試，督促大學生養成學

業務、比技能的良好習慣，為迅速成為業務骨干奠定了基礎，比業務、比技術、比技能、比學習的氛圍在我社逐步形成。

三、進一步完善法人治理結構，完善工資分配制度，健全員工社會保障體系。

一是進一步完善法人治理結構。自去年12月27日，煙臺銀監局批準我市32處分支機構開業以來，我們先后多次到當地工商部門報批營業執照手續，從申請、注銷、變更、設立等多個步驟的基礎資料做起，從中做了大量的工作，4月23日轄內的32處機構同時領到營業執照，其中在市區范圍內增加3處營業網點，并于6月18正式營業。這對我市的業務發展和市場競爭能力增添新的活力，同時，標志著我市的一級法人治理取得階段性成果。二是完善工資分配制度。按照煙臺辦事處薪酬分配意見的要求，重新制定了新的薪酬分配考核辦法。體現了基本工資保飯吃、效益工資靠實干、獎勵工資靠貢獻的分配原則，拉開了分配檔次，激勵廣大員工盡職盡責，徹底結束了平均主義和干好干壞一個樣的分配方式，使員工工作熱情和干勁空前高漲。三是健全員工社會保障體系。進一步做好員工基本醫療、工傷、失業、等社會保險，三月份，經過與有關部門溝通協調，我社員工醫療保險全部加入地方統籌，每年組織全轄干部員工綜合健康檢查一次，切實解決職工后顧之憂。

三、大力開展企業文化建設，建立宣傳工作機制，做好服務和后勤保障工作。

一是大力開展企業文化建設。建立實施了“周六學習日”制度，全面加強了金融法規和內控制度的學習培訓，確保了企業文化建設向縱深推進。認真舉辦慶祝省聯社成立三周年系列活動，集中開展了企業文化建設宣傳教育和優質文明服務宣傳月活動，通過開展送百場電影下鄉活動，結合全市信用工程創建活動的實際內容，和市文明辦合作舉辦“夏之光”文藝晚會等一系列豐富多彩的節目，對農村信用社起到了很好的宣傳效果。為了提高服務水平，今年我社在內部開展了“文明服務窗口”的評選活動，經過認真篩選和評議，最終有6名職工獲得“文明服務窗口”的榮譽稱號，獲得了聯社的獎勵。在8月份由人民銀行舉辦的海陽市金融機構反洗錢知識答辯競賽中，我社取得了第二名的優異成績，充分展示了我社的精神風貌和競技水平，此外我社還將于10月份參加海陽市機關工委舉辦的市直機關籃球賽，屆時我社將充分展示農村信用社拼搏進取、積極向上的精神風貌。在今年開展的“文明窗口”創建活動中，我社又被煙臺市委、市府授予市級“文明單位”的榮譽稱號。二是建立宣傳工作機制。一方面落實責任，建立了獎罰制度。要求全市中層干部每季度上報聯社不少于一篇宣傳稿件和理論文章，要求各社大學生每月上報一篇宣傳文章，對所有上報材料每少一篇扣罰個人100元。年末，在完成全市宣傳工作任務的單位和個人中，分別評出前三名，授予全市宣傳工作先進單位、先進個人榮譽稱號，并分別進行獎勵；另一方面突出重點，發揮好骨干帶頭作用。聯社成立了由40名大學生組成的大學生協會，定期組織開展調研，信息和理論研究工作；在各部門和各社分別選拔了一名業務骨干，成立了

由45名成員組成的全市信息聯絡員協會，通過他們的有效工作，及時反映出全市的社情民意和業務發展動態，通過這些措施，我們實現了宣傳工作網絡化，進一步增強了宣傳工作的活力，截止到8月份，在省、市級刊物共發表稿件30余篇。三是做好服務和后勤保障工作。在車輛、食堂的管理、會務接待等工作上，力求精細化、規范化，與機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發揮人事綜合部的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。對基層社的合理要求在職權范圍內能解決的及時解決，屬職權外的及時向上級、向領導請示匯報，發揮好聯社與基層的橋梁與紐帶作用。

各位領導，海陽聯社人事綜合部下一步工作將在辦事處綜合科和聯社黨委領導下，繼續圍繞聯社中心工作，借鑒兄弟聯社的先進經驗，大膽探索黨建、人事、教育綜合等工作新思路、新方法，銳意創新，勇于實踐，積極配合推進農村信用社體制改革，不斷提高干部隊伍素質，增強創造力、凝聚力和戰斗力，爭取為我市農村信用社的又好又快發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！