第一篇：信息化建設工作總結

信息化工作總結

一、成績

(一)建立健全信息化隊伍

信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業現代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統，并在地測系統各單位抽調專人專管理此項工作，形成了地測系統信息化隊伍。

(二)制度的完善和規范

根據新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網絡信息安全制度、等，為我單位的網站健康發展提供了制度保障。

(三)信息化意識增強

在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統已建立了集團公司地測局域網，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統，增加了地測防治水和瓦斯地質的預測預報項目，實現了與礦（公司）、集團公司總調的聯網。

(四)強化信息化培訓

以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統干部職工的信息化意識和網絡運用能力。我們集團公司職教中心聯系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統干部職工都陸續參加了培訓，培訓內容從計算機基礎知識、網絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統干部職工均能獨立操作計算機網絡。

二、問題

2008年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。

(一)資金、設備不足

從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。

另外，地測系統目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發展進程的要求。

(二)經常掉線上不了網

因為總調在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦（公司）的生產情況進行通報，有時總調給單位領導打電話說上不了我們的地測網，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內, 經常掉線出現時而上不了網的現象，建議為地測網設置專線，使地測服務器通暢通無阻。

(三)地測服務器老化

地測服務器等設備購買于2004年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發展的要求。

三、2009年的工作思路

煤礦地測信息管理系統的網絡化與信息化,是當今建設本質安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統網站，應建設一個統一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。

(一)地測網頁擴充修改

地測網經過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規劃設計、建設開發和生產管理等過程中發揮了重要的作用；但也發現了其中存在的問題或不足，比如：網頁頁面過于簡單、內容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業、分類,顯得相當零亂；隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測信息網頁的保密性還不完善，用戶IP和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發揮地測信息管理系統的作用，集團公司地測網站的修改和信息擴充勢在必行。

(二)推行地測遠程管理

各礦（公司）的各類地測工程圖形、地測基礎數據與生產圖形都已實現了計算機的管理和成圖，地測信息的數字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。

繼續與北京龍軟科技發展有限公司合作，對于地測專業必須擴展地測基礎數據庫、地測文檔、水文監測和貫通工程的管理、預警、預報功能。

主要在地測信息（各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等）的發布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。

(三)加強信息化管理和業務培訓、增強信息化裝備

信息化的建設需要一支高素質的專業隊伍，2009年還要不斷加強自身的培養和專業培訓。為確保本信息系統高效運行，采取以下措施：

1．地質、測量及水文地質信息管理要納入質量標準化考核體系；

2．在軟件方面要更好地發揮功能，做好人員培訓，地質、測量及水文地質人員必須用的得心應手。

3．與集團公司職教中心聯系，舉辦2009年地測信息化技術培訓

班。

4．增設集掃描、打印于一體的圖形處理設備。

第二篇：2016信息化建設工作總結

2016信息化建設工作總結