第一篇：關于會議的有關要求

附件3：

關于會議及會議紀要的有關要求

一、會議紀要

1.由監理單位主持的監理例會、專題會議、技術交底會等會議紀要均由監理單位負責起草，重要的會議紀要如驗收會議紀要等須經與會各方代表會簽及蓋公司章，并由總監或總監代表簽字后才能發出去。

2.監理例會由總監或總監代表定期每周五下午14：30在匯海大廈項目部會議室主持召開。

3.會議紀要一般在會議結束后4h內出初稿，并報送（書面或電子版）建設單位溝通后以正式書面形式發與會各方（簽收）。格式應采用我部議定的格式要求打印。每次會議必須注明準時到會人員及遲到、早退、未到人員。

4.我方簽發或代發的會議紀要，由監理部資料員登記后統一發放，對方要及時簽收。未及時簽收的，我方以通知的第一時間為對方簽收時間。每個單位應指定專人（可以是項目經理或委托資料員或委托項目技術負責人）負責文件的簽收工作。由監理單位主持的監理例會會議紀要應在監理例會后第二天上午11：30完成打印工作，各相關單位可在監理例會后第二天上午11：30后來監理部拿本次的會議紀要。

5.參加會議的各方如果在收到會議紀要24小時內，我監理部未收到任何書面反對意見，此份紀要則作為此次會議的如實記錄。

二、由監理單位主持的監理例會應包括以下主要內容：

1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 3檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 4檢查工程量核定及工程款支付情況；

5解決需要協調的有關事項；

6其他有關事項。

三、對由監理單位主持的監理例會的紀律要求：

兩家總包單位一起參加會議

1.參加會議的人員應符合要求，最少包括以下人員。

建設單位：項目經理、項目專業工程師（土建、安裝）；

監理單位：總監或總監代表，項目專業監理工程師（土建、安裝），項目資料員，安全監理；

總包單位：項目經理，項目技術負責人，項目安全負責人，項目質檢員； 分包單位：項目經理，項目技術負責人，項目安全負責人，項目質檢員；

具體參加人員的姓名、職務，監理單位經各方確認后，以書面形式告知各相關單位。項目管理人員如有變動，應取得建設單位的書面同意方可變動。變動的人員應符合崗位的要求，不符合要求的不得同意變更。

2.如有要緊事務不能參加會議的，必須向例會組織者總監或總監代表最少提前2小時請假，請假的人員并指定代表參加會議。

3.對無故不參加例會的人員或未請假的，按每缺席一次，最近的一次工程款推遲晚付半個月進行處罰。必要時報告給建設行政主管部門。

4.對不參與會議的人員或遲到、中途退席的等情況，將記錄在當次的會議紀要中，同時將采取經濟處罰措施（要求是200元一人次）。

5.會議期間，電話應調到無聲或振動，人員進出應不影響會議的進程。

6.會議應準時召開。如有變動，由監理單位在會議召開時間前最少3h通知各相關單位。

四、對由監理單位主持的監理例會的發言要求：

1.應使用普通話。每個需要發言的單位必須在監理例會前提交發言稿給監理、建設單位。

2.每個人發言結束時，應說“我的發言完了”，知會他人。不應打斷他人的發言，應待他人發言結束后再發言。每個單位發言人數不超過兩個。總包、監理、建設單位的發言時間均應控制在15分鐘以內，分包單位的發言時間應控制在5分鐘以內，會議總時間應控制在1.5小時以內。

3.會議發言順序

--會議開始后，總監或總監代表將本次到會的人員情況做簡單說明；

--總包單位介紹情況（檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出解決措施--檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施--解決需要協調的有關事項）；

--分包單位介紹情況（檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出解決措施--檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施--解決需要協調的有關事項）；

--監理單位介紹情況（檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出解決措施--檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施--解決需要協調的有關事項）；

--建設單位介紹情況（檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出解決措施--檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施--解決需要協調的有關事項）；

--就各單位提出的需要協調的有關事項，監理單位與相關單位協商提出解決

問題的責任單位及時間；

--監理單位宣布會議結束。

關于會議及會議紀要的有關要求已經各參加會議單位討論同意(2014-04-21)。參加會議單位人員（代表）會簽

建設單位：東莞市匯海房地產開發有限公司：

監理單位，東莞市鴻業工程建設監理有限公司:

總包單位（基坑），廣東省地質建設工程集團公司：

土石方單位：

第二篇：會議要求

會議要求：全體干部職工要以科學的態度，認認真真、踏踏實實學習十七屆五中全會精神，把握精神實質，自覺指導工作實踐。領導干部要堅持學在前、用在前,帶頭學習好、貫徹好十七屆五中全會精神，帶頭深入基層,調查研究，抓好貫徹落實，做學習十七屆五中全會精神的組織者、推動者和實踐者。各股室、財政所要把學習貫徹黨的十七屆五中全會精神作為當前首要的政治任務，與“創先爭優”活動結合起來，與加強領導班子和干部隊伍建設結合起來，與落實黨風廉政建設責任制結合起來，把學習十七屆五中全會精神與推進當前工作緊密結合起來。一是要加大財政收入組織力度，確保完成全年收入任務，提高支出進度和質量。二是科學謀劃“十二五”財政收入規劃，把財政收入規劃任務落實落細。三是以財政“兩基”建設為突破口，以構建預算編制、預算執行、監督檢查“三位一體”的財政科學化精細化管理體系為重點，加快建設科學、規范的公共財政管理體系，全面增強財政服務經濟社會發展的能力和水平。

自治區黨委七屆九次全委

6月8日下午，自治區招商發展局組織局機關、各駐疆辦事處、各企業聯合會（商會）、特邀內地來疆投資重點企業召開會議，學習傳達自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議精神。會上，黨組書記、局長姚建新傳達了自治區黨委書記張春賢在自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議上的講話，并就貫徹落實會議精神作了安排部署，徐斌副局長傳達了自治區黨委副書記、自治區主席努爾?白克力在自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議結束時的講話。會議由伊力夏提副局長主持，黨組成員紀檢組長張春葆、副局長王建勇、副巡視員陳勇參加。gXs新疆招商網新疆維吾爾自治區招商發展局（經濟技術協作辦公室）

黨組書記、局長姚建新強調指出，中央新疆工作座談會是全面實現中央對新疆政策的重大舉措，自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議的召開，標志著我們新疆已進入了一個跨越式發展的新階段，新一輪的發展高潮即將到來。學習和貫徹落實好會議精神，對我們進一步做好工作具有重要的指導意義，也是當前和今后一個時期最為重要的大事。他要求，一是要在學習上下功夫，把學習貫徹中央新疆工作座談會和自治區黨委七屆九次全委(擴大)會議精神作為當前一項重要政治任務,深刻領會，吃透精神；二是要在落實上下功夫，要全方位宣傳中央新疆工作座談會精神，優化新疆投資環境，強化服務意識，提高服務水平，使更多的人了解中央支持新疆發展的政策措施，盡快修訂和完善新疆投資優惠政策，為來疆投資者創造一個良好的發展環境，努力營造“迎商、親商、安商、惠商 ”的社會氛圍；三是要在解放思想、不斷創新上下功夫，深入開展解放思想大討論，轉變思維方式，真正把思想認識進一步從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，激活科學跨越、后發趕超的信心和理念。辦事處、商會都要以高昂的振奮的精神狀態主動靠上去，認真配合，做好服務和銜接工作。gXs新疆招商網新疆維吾爾自治區招商發展局（經濟技術協作辦公室）

和田地委會議

為全面貫徹落實自治區七屆九次全委（擴大）會議、地委工作會議精神，6月2日、3日，和田縣在地委會議分會場認真學習討論地委工作會議精神，就地委書記陳振山在地委工作會議上所做的重要講話進行深入學習領會。縣委書記侯建新，縣委副書記、縣長艾克白爾·阿不都卡的爾及各鄉鎮黨委負責人參加了討論。

地委書記程振山在參加和田縣分組討論時強調，進入新時期，站在新起點，全地區各族干部要抓住難得歷史機遇，按照中央、自治區的要求和地委的部署，凝聚力量，堅持科學跨越發展，切實改善民生，乘勢而上，把經濟社會發展搞上去，把長治久安工作搞扎實，確保實現全面建設小康社會奮斗目標。在討論中聽取了和田縣喀什塔什鄉和朗如鄉山區牧民搬遷情況匯報后，程振山要求，牧民異地搬遷能快則快，要有規劃、高起點建設，確保山區牧民搬得下，穩得住，能致富。圍繞如何貫徹落實好中央新疆工作座談會、自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議和地委工作會議精神，后發趕超，實現跨越式發展和長治久安，與大家展開熱烈討論。程振山指出，這次地委工作會議按照中央和自治區的要求，對和田未來5至10年經濟社會發展作出重大安排部署，意義重大。全地區各族干部要擔負起歷史賦予的光榮使命，認真貫徹落實好會議精神，把每項工作都落到實處，加速經濟跨越式發展。與會人員根據地委工作會議報告中關于加速經濟跨越式發展、切實改善民生、加強基礎設施建設、加強生態環境建設、加強宣傳思想文化和民族團結工作、做好社會和諧工作、加強黨的建設等七個方面暢所欲言，分別談了自己的認識，為和田縣今后的建設發展出謀劃策。

代表們表示，要解放思想，牢固樹立迎難而上，排難而進，敢為人先，敢于擔當，敢于突破的信心。要以現代文化為引領，改進工作作風；以確保糧食安全為目標，切實抓好糧食生產；按照“綠色、特色、規模、品牌”的發展思路，以特色種植業為推手，努力在“一鄉一品，特色富民”上尋求突破，加大核桃種植，實現核桃立縣，核桃富民；以暖圈育肥和品種改良為重點，著力推進傳統畜牧業向現代畜牧業轉型，大力推進現代農牧業；立足新農村建設規劃，把中央的支持、對口省市的支持和自治區的投入重點用于改善各族群眾的生產生活條件，把民生大事辦好、辦實。千方百計增加就業崗位，加大就業再就業力度，全力拓寬農牧民增收渠道；要緊抓中央、自治區“十二五”期間加大對和田縣投資力度的有利時機，加強基礎設施建設；搞好民族團結，堅定不移地維護社會穩定，實現和田縣跨越式發展和長治久安。

三）高度關注民生，社會事業全面發展。

師黨委以“十件實事”為抓手，充分利用國家增加投資、拉動內需的政策，積極發展各項社會事業，不斷改善民生。一是“兩基”工作得到鞏固和提高；學前“雙語”教育和“雙語”教學穩步推進；職業技術教育在提高勞動者素質和促進團場青年就業方面發揮了積極作用。二是進一步加大疾病預防、救治力度，重點做好甲型H1N1流感防控工作，并對全師5000多人接種了甲型H1N1流感疫苗；建立職工健康檔案7526戶，完成職工總戶數的82%；新建連隊衛生室3個。三是嚴格落實計劃生育基本國策，全師人口出生率控制在16.02‰。四是認真做好就業和社會保障工作，2009年新增就業 2681人，轉移富余勞動力4437人次，培訓職工6667人次；擴大了失業保險支付范圍，對團場上年承包虧損、生活特別困難的職工，按要求享受了失業保險待遇。五是積極開展扶貧幫困活動，2009年全師發放低保資金699萬元，享受低保的家庭1376戶、4440人；臨時救濟312戶，資金9.4萬元；下撥救災

款200萬元。六是加強基礎設施建設。積極推進廉租房建設，計劃新建廉租房1533戶，已竣工880戶，改善了團場職工住房條件；師部屯墾新區二期82.67畝建設用地的征遷工作已基本完成，主體建設項目正在逐步實施，后續65畝建設用地的征遷工作正在進行；新建、改建三級、四級以上等級公路100公里，新建通連公路和連隊內部道路66公里，進一步優化了全師公路網絡。七是繼續加大對科技、文化方面的投入。全師共建立科技示范基地5個，培育科技示范戶260戶；師廣播電視臺獲得國家廣電總局批復；進一步提高廣播電視覆蓋率，解決了偏遠連隊職工群眾看不到電視的問題。八是積極開展精神文明創建活動，師機關被國家文明委命名為全國精神文明創建先進單位；一牧場小學和國資公司被兵團文明委命名為兵團級文明單位。九是加強了對工會、婦聯、團委、工商聯、殘聯等工作的領導，積極發揮其橋梁紐帶作用，為十四師經濟社會發展做出了積極貢獻。

（四）積極開展各項維穩工作，沉著應對烏魯木齊“7·5”事件，社會保持和諧穩定。

全師各級在師黨委領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，重點圍繞應對烏魯木齊“7·5”事件、確保國慶安全，積極開展各項維穩工作。成立了十四師檢察分院和十四師中級人民法院，進一步健全政法機構，壯大政法隊伍；加大了維穩經費投入，完善各級技防設施；深入持久地開展對敵斗爭，嚴厲打擊和嚴密防范“三股勢力”，依法打擊各類刑事犯罪；加強集中整治，解決突出問題；深入開展平安創建活動；依法加強對宗教事務的管理；狠抓社會治安綜合治理；加強對武裝軍事工作的領導，充分發揮民兵應急處突作用；積極開展矛盾糾紛排查、調處工作；認真落實安全生產責任制，通過一系列措施，有力維護了社會的和諧穩定。特別是烏魯木齊“7·5”事件發生后，師黨委堅決貫徹中央、自治區黨委和兵團黨委的各項重大決策部署，全力以赴做好了應對處置工作。一是加強領導，落實責任。烏魯木齊“7·5”事件后，師黨委在第一時間，成立了應急處突工作領導小組，啟動了應急處突預案，落實了工作責任。截止目前，師黨委共召開各類穩定會議100余次（其中師應急處突工作領導小組會議62次），通報情況，安排部署工作，做到了旗幟鮮明、態度堅決、行動迅速、措施有力，在確保轄區穩定的同時，積極參與了地方維穩工作。二是發揮民兵應急處突作用。全師民兵在第一時間迅速集結，承擔了十四師轄區及和田市區共27個重要目標、12個執勤點的警戒、巡邏和執勤任務，共投入兵力1700多人，近6萬人天，筑起了維穩鋼鐵長城。三是強化值班、巡邏和執勤制度。從7月6日起，全師上下堅持24小時值班、巡邏和執勤，并實行了領導帶班制度和每日零報告制度；通過執勤和巡邏，深入開展了大清查、大排查工作。四是加強情報信息工作，掌握對敵斗爭主動權。共收集上報各類情報信息和線索490多條，其中涉嫌從事非法宗教活動的信息和線索294條，涉嫌群體性上訪的信息和線索83條，為打擊犯罪、穩控局面發揮了重要作用。五是通過充分發揮廣播、電視、報紙等新聞媒體主渠道作用，把握輿論導向；深入團場、連隊，進連入戶，面對面開展宣講活動；進一步做好返鄉學生的宣傳教育工作；發掘民族團結先進典型，教育引導職工群眾等多項措施，打牢了維護穩定的思想基礎。六是在認真落實宗教事務管理各項措施的基礎上，針對烏魯木齊“7·5”事件，進一步加強了對宗教場所、宗教人士和宗教活動的管理。

（五）深入開展學習實踐科學發展觀活動，黨的建設全面加強。

按照兵團黨委的統一部署，我師分別從2009年3月和10月開展了第二、三批學習實踐科學發展觀活動。全師8個基層黨委、84個基層黨支部、1378名黨員分別參加了學習實踐活動。在學習實踐科學發展觀活動中，始終堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、教育干部，廣大黨員干部的政治意識、責任意識、大局意識不斷增強，其中師黨委中心組全年集中學習

18次，師黨委常委深入各聯系點進行調研，完成調研報告22篇。通過測評，第二批學習實踐科學發展觀活動群眾滿意度達97%以上。目前，第三批學習實踐科學發展觀活動即將結束。通過開展學習實踐活動，全師各級領導班子和廣大黨員干部領導經濟社會統籌發展的能力進一步提高，建立健全了推動十四師經濟社會發展的長效機制和制度體系，達到了“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”的目的。師黨委以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強了黨的各項建設。

——領導班子和干部隊伍建設不斷加強。一是結合開展學習實踐科學發展觀活動，以高舉旗幟、堅定信心、踐行宗旨為根本，加強領導班子思想政治建設，增強了班子成員顧全大局、團結協作的自覺性，提高了推動科學發展、促進社會和諧的能力。二是堅持德才兼備、以德為先的用人標準，通過外調、內選，進一步調整充實了國有企業和團場領導班子；完善了十四師政法體系，成立了師檢察分院、中級法院和司法局三個黨組。三是積極做好援疆干部以及選派干部掛職鍛煉工作。與中建總公司互派干部9名；由援疆干部牽線搭橋，在四十七團建立了新疆第一所“民族團結紅軍小學”；歡送了兵團第四批9名掛職干部，迎來了第五批10名掛職干部。三是完善人才服務體系，加大人才引進力度，2009年從疆內外招聘大中專畢業生45人。四是繼續規范干部人事檔案管理工作，對全師300余名干部檔案進行了整理和完善。五是積極落實老干部政治生活待遇，共受理離退休干部及遺孀來信、來訪、來電35人次，已辦結34件；圍繞建國60周年，對老革命、老戰士及遺孀進行了慰問，共慰問182人，發放慰問金18.2萬元。

——基層組織建設和黨員隊伍建設取得新進展。一是不斷加強基層民主政治建設。大力推行“兩推一選”，對29個連隊黨支部班子進行了換屆改選；堅持職工代表議事制度及黨務、政務定期公開制度，建立黨務公開欄46個；認真落實基層領導干部述職、述廉、述學和民主評議黨員制度，各級黨組織召開述職述廉會議91次，民主評議黨員1300多人。二是建立基層黨建聯系點制度，落實黨建責任制，全師107名副處以上領導干部與基層單位建立了掛鉤聯系點和聯系戶。三是積極開展“兩級黨建聯創”和企業“四好領導班子”創建活動，同時把開展學習實踐科學發展觀活動與“四知四清四掌握”和“我為職工群眾解難事”主題實踐活動結合起來，豐富黨建活動載體，不斷提升基層黨組織的凝聚力。四是抓好黨員隊伍建設，發展新黨員72名。五是在加強黨的基層組織和黨員隊伍建設的同時，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建工作邁上新臺階。

——黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷深入。認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，2009年師、團共簽訂黨風廉政建設責任書162份。深入開展黨風廉政宣傳教育活動，著力加強反腐倡廉制度建設，從源頭上預防腐敗。加大了對中央擴大內需項目的專項治理工作力度，認真開展治理“小金庫”專項工作，查處賬外違紀資金165萬元。加大了對各級黨、政領導干部違紀違法案件的查辦力度，2009年共查辦案件8起，挽回經濟損失5.6萬元。積極開展厲行節約活動，師、團全年同比減少支出151萬元。

回顧過去的一年，成績來之不易。這些成績的取得，是中央、自治區黨委、兵團黨委以及和田地委、行署堅強領導、大力支持的結果；是和田各族人民、駐和各部隊理解、關心、幫助的結果；是全師各級領導班子團結協作、群策群力的結果；是全師廣大職工群眾自強不息、頑強拼搏的結果。在此，我代表師黨委向關心、支持十四師發展的和田地委、行署、駐和各部隊、和田各族人民、社會各界人士，表示衷心地感謝！向為十四師發展付出艱辛努力的全師廣大干部職工群眾致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中還存在一些不容忽視的問題。一是十四師整體規模還很小，與兵團其他師相比差距還很大，發展壯大的任務還很重。二是經濟結構不合理的現狀尚未得到根本改變。在三次產業結構中，二產比重小，特別是工業比重太小；在所有制結構中，非公有制經濟比重小，缺少活力。三是農業產業化、新型工業化發展相對滯后，農業基礎設施建設、科學技術運用和生產管理有待進一步加強。四是老團場特別是少數民族團場人多地少，資源短缺，發展壓力大，新團場開發建設中面臨的一些深層次問題亟待解決。五是在農牧團場改革方面，從職工反映的熱點、難點問題來看，土地承包關系還需要進一步規范；紅棗等大宗農產品收購環節上，關系需要進一步理順。六是一些干部中存在的作風問題、腐敗問題，在一定的程度上影響了黨群干群關系。對這些存在的問題，在今后的工作中，我們必須高度重視并認真加以解決。

二、關于2010年的工作

2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，也是承前啟后、銜接“十二五”規劃的關鍵一年。做好今年的各項工作，對我們搶抓歷史機遇、加快發展，全面完成“十一五”規劃目標任務，順利啟動實施“十二五”規劃，具有十分重要的意義。

2010年工作的指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會、即將召開的中央新疆工作會議和兵團黨委六屆三次全委（擴大）會議精神，按照師第二次黨代會要求，以科學發展觀為指導，堅持率先在南疆三地州全面建成小康社會的發展目標不動搖，堅持以紅棗為主的特色林果業發展戰略不動搖，堅持走農業產業化和新型工業化道路不動搖，進一步理清思路，搶抓機遇，加快發展，改善民生，維護穩定，完成“十一五”目標，為“十二五”發展奠定堅實基礎。

2010年經濟社會發展主要目標：實現生產總值4.45億元，同比增長15.7%，力爭4.56億元，同比增長18.1%,三次產業結構為49:20:31；社會固定資產投資總額2.55億元，同比增長21.4%，力爭2.8億元，同比增長33.3%；社會消費品零售總額7000萬元，同比增長5.6%；進出口總額2.15億美元，力爭3億美元，同比增長3.4%；城鎮居民人均可支配收入14295元，同比增長3.2%，力爭15000元，同比增長8.3%；團場農牧工家庭人均純收入5020元，同比增長9.1%，力爭5155元，同比增長12%；新增就業1000人。

總的來看，今年我師經濟社會發展面臨的形勢依然復雜，改革發展穩定的任務十分艱巨，完成以上目標有一定的壓力，但機遇大于挑戰。一是我國經濟形勢總體向好，國家將繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策；

第三篇：會議要求

卡薩國際商務酒店

會議要求

一、會議發布

常規會議如無通知，按時參加即可。

臨時會議由人事部負責通知到位。通知內容：時間、地點、參會人員、會議性質、需準備資料等。

如有事不能參加會議，需指定部門人員臨時頂替自己出席。保證會議的完整性和延續性。

二、會議流程

A、人事部或會議召集人指定人員報應到人員與實到人員，缺勤人員原因。

B、人事部或會議召集人指定人員宣布會議開始

C、發言順序

營銷部----前廳部----餐飲部----客房部----保安部----工程部----采購部----財務部----質檢部----人事部，總經理總結。

員工----領班----主管----經理總經理總結

如需要討論，在總經理發言前由會議主持人提出。總經理批準進行。

D、發言內容

僅限于例行工作匯報；

自己或自己部門解決不了，需要其他部門配合或上級協調的事項。

E、發言流程：

大家上午／下午好!××部門×××匯報工作.本期工作進度

需溝通和解決的事項

發言完畢，謝謝大家！

下一位發言人接著發言。

F、注意事項

每人發言不得超過3分鐘，如內容過多，可將資料發于相關人員。或建議召開相關部門的研討會議，另行解決。

發言人講話時其他人不得打斷。

未得會議主持人同意不得發言。

會議上未定的事項或不方便立時公布的事項，不得向參會人員以外的人事透露。

三、會議結束：

按順序有序離開會場，將椅子歸位，盡量不要發出聲音。

會議記錄人整理會議資料，需要的話和相關發言人確認。一天內將會議記錄發于相關部門。

各部門要設專人將會議記錄存檔、保管。

質檢部根據會議要求做專項檢查。

四、會議紀律：

任何人不得遲到、早退、缺席。

進入會場前將手機調為靜音。

如有違反，第一次警告；第二次表演節目；第三次降級。

第四篇：會議要求

會議要求

按領導要求，集團公司調度室今后工作從工作內容到形式都要程序化，規范化。根據我到調度處五年的工作經驗和現在企業現代化管理的需要，將我們的工作歸納幾條流程性意見，供大家參考，不妥之處，我們可以探討。

一、工作程序化：

1、工作業務流程：

白班：每天接班后，對上班交待的重點問題做到心中有數，9.00時以前，調度零點班提斗、產量、進米、采煤機運行情況，并把各礦小班產量和小班計劃進行合計，發現那個礦提斗少，要問明原因，并將室內衛生從沙發到調度臺、前后地板通通搞一遍。11.00時前將白斑出勤、領導入井及零點班安裝、撤除等重點工程進度、零點班小班小結和開拓工程進度調完，分別放置在各自的檔案合內，這時桌面就剩臺帳和循環圖表。各礦綜采、綜放面檢修、采煤機開氣時間隨時掌握。16.30以前調完白斑產量、原班結帳和采煤機運行情況（關于采煤機運行情況要靈活掌握，如領導近期非常關恒大公司5322采面和五龍礦3312面要隨時調度，領導什么時候問，我們都要對答如流，不能卡殼，）下班前填好交接班記錄。

夜班：接班后把需要填寫的各種表格備齊，18.00時以后，一般伊馬等小礦銷量基本結完可先從小礦結帳，象五龍等大礦結帳比較晚，要求20.00時前全公司結完帳，包括生產日報、公司平衡日報、產銷地存對比表（特殊情況除外），特別是對比表，一定要仔細核對，最大限度接近實際。公布產量前一定要核對好，避免差錯，再公布二遍，白斑小結、重點工程調完，21.00時將產量、開拓情況電傳省煤管局調度，這里需要強調一點填報產量時參照計劃上報，當銷量沒有時，產量照報不誤，節假日有計劃檢修除外，一定要掌握好尺度，不能超產。零點班1.00時前將四點班提斗、產量、進米、采煤機運行圖表、零點班計劃調完，6.30時以前調完零點到早6.00時預計提斗、夜間裝車（分點前和點后車）采煤機運行圖表、重點工程情況、小班小結、零點班出勤、領導入井等情況，并把將室內衛生搞完。等領導到后，需要向領導說明的問題，必須先向姚總、許總、于處長匯報。特別是早晨這段時間，我們的精力要集中，陳總、劉總、吳總來時把日報及時送到領導手中，窗簾有陽光照射，影響領導座位時，要及時拉下。一句話：眼前事我們要會辦，并要辦好。

對于電視監控和瓦斯監測問題，領導多次強調，發生瓦斯報警時，放下手中一切工作，立即詢問超限原因，處理措施，當達到向有關領導匯報數值時，按瓦斯監測管理辦法有

關規定進行匯報。電視監控隨時觀測，除檢修時間外，發現皮帶不下貨，立即詢問原因，如果發生中斷生產運行時間較長，要向姚總匯報。工作一定要主動。

二、日常要求

1、交接班時間：白斑7.50時，夜班16.50時（4.50）接班人員必須準時到調度臺與交班人進行交接班，對臨時發生情況、重點工程變化情況詳細交接，兩班人員必須重疊10分鐘，即白斑17.00時（5.00）、夜班8.00時下班（特殊情況除外，家有事等交接清楚后可以提前走一會，也可以晚來一會，但必須與當班人員聯系好）

2、交接班記錄：以后記錄一定要把當班需要向下班交待問題寫在記錄本上，不要寫一句“生產情況見大表”或“見上欄”，過于形勢化，一旦兩班發生扯皮現象，以記錄本為準，有事你沒寫上，是你上班的事，寫上你沒看是你下班的事。要做到有據可依。

3、替班：

如果誰有事需要一個、兩個班，自己找人替班；如果有大事，臨時安排倒緊班，我們調度處以前做得很好，以后要繼續發揚傳統，體現人性化。我們和睦相處，搞好團結，平時別人找你替班，你又困又伐，到你找別人時肯定不好使，所以我們平時就要處好關系，俗話說“一個好漢三個幫，一個犁杖三個樁”。要團結友愛，互相幫助。不要占用被人下礦時間，你不來，下礦人員替你坐臺，不要有這個想法，我們要保證下礦次數，不辜負領導對我們的關懷。

4.關于匯報、通知等工作程序：

1）電話機的使用：向公司領導和處室領導通知會議時，用6555601電話；向領導匯報中斷生產、瓦斯超限時，用6555602電話；發生死亡事故用6555119電話。向礦下發口頭通知和調生產情況時一律用調度臺電話，要車用6555605電話，接發傳真、對外電話用2820063電話，其他事情用6555603電話。

2）接受上級傳真電文涉及安全生產、會議通知時要做好登記，同時電話通知辦公室來取，并要求辦公室人員簽字，今后我們不能給送，影響我們工作。下發傳真和通知要在臺帳通知欄記錄，做到有據可查。

3）各礦采面平面圖和接續表及周工作重點要按生產日報單位順序裝訂，感到那個班那個裝訂，對沒有按時間上報的單位，記錄好，除罰款外，在季度檢查評比時扣分。累計生產量沒有累計數的單位，調度員隨口說的單位也要扣分。檢查標準要進一步細化，檢查內容要符合實際。

5.下礦時間和次數要盡量保證，除跟于處長我們下礦外，你們自己可以跟著檢查團下礦，也可以跟其他處室領導下礦，比如說：跟王處長、宛處長等下礦，我跟宛處長沒少下井，也學到不少東西，回來后填信息反饋單、填入井登記。

6.坐臺時間領導要求不要做到沙發上去，那不是我們作的地方，坐臺時，除特殊情況如家里臨時發生出除你辦不了的事情外，一律不能去辦與工作無關的事情，因為你做臺熟悉情況，特別是陳總、劉總外出經常給調度室來電話，恰在此時你不在，別人不了解情況，不希望出現這種情況。

7.現在我們的調度員配置比較好，趙、張作集團公司調度有七、八年，十來年的歷史，經驗比較豐富，經歷“2.14”、“6.28”事故，有一定的坐臺經驗，值得枝江、國瑞學習，你們從五龍礦到公司調度室，又給調度室輸送了“新鮮血液”，帶來了許多好的做法，調情況比較細，問情況比較到位，我們平時要多交流。我們調度處的工作，需要我們大家來努力我們過去是一個團結的集體，今后要更加努力，我想在于處長、王處長的帶領下，在以得到領導肯定工作的基礎上，要再接再厲，開拓進取，工作再上一個臺階。

第五篇：會議論文集及格式要求

第十九屆全國橋梁學術會議（2010年）會議論文格式要求

1． 文稿務求論點明確，數據準確，文字簡練。經審稿錄用的會議論文，將由出版社編輯正式出版。要求論文作者嚴格按照統一格式，認真打印論文全文，保證論文質量。

2． 論文文稿一律要求為Microsoft Word格式，全文（含圖）不宜超過8000字或6頁。文稿頁面設置為：A4幅面（210×297mm），上端空白4.0cm，下端空白2.5cm，左端空白2.5cm，右端空白2.0cm。

3． 論文內容要求及順序：標題，作者姓名，作者單位，中文摘要，中文關鍵詞(3~5個)，正文，參考文獻。

4． 論文體例

（1）論文標題采用二號黑體，居中。副標題前面加破折號，采用三號黑體，居中。

（2）作者姓名前空一行，采用小四號黑體，居中。作者單位采用五號宋體，居中。

（3）摘要在正文前，不超過300字，采用小五號宋體。全段縮進兩個漢字字符距離。前加小五

號黑體“摘□要□”字樣。

（4）關鍵詞緊隨摘要，3～5個，采用小五號宋體，之間不加逗號。縮進兩個漢字字符距離。前

加小五號黑體“關鍵詞□”字樣。

（5）正文中標題不超過3個層次，各級標題一律使用阿拉伯數字連續編號。一級標題形如1，2，3等，頂格，采用四號黑體，之前留半行間距；二級標題形如1.1，1.2，1.3等，頂格，采用小四號黑體，之前留半行間距；三級標題形如1.1.1，1.1.2，1.1.3等，頂格，采用五號宋體。各級標題序號與文字之間空半個漢字字符距離。

（6）正文文字內容均采用五號宋體，不分欄，行距設置為單倍行距，各段落首行縮進兩個漢字

字符距離。

（7）參考文獻列于正文后，采用小五號宋體。前加五號黑體“參考文獻”字樣，單列一行，居

中。

5． 論文中計量單位要求規范，稿件中所用的物理量、單位及其符號應采用國際單位制。文中公式、算式和方程式均應編排序號。文中出現的外文字母和外文專用名詞必須打字，注意區分字體和大小寫。

6． 表格標題采用“表1□表格標題”（采用小五號宋體）方式標于表格上方。表格采用三線格，文字采用小五號或六號宋體。表格隨文走，位于相應文字后的小段落間,不要集中附于文后。

7． 圖片要求清晰，適合以黑白形式印刷。特別須注意CAD圖紙插入后應轉化為純黑白線條，文字標注調整到打印后大小適中、清晰可辨。圖片坐標標記須完整。標題按“圖1□圖片標題”（采用小五號宋體）方式標于圖片下方。圖片隨文走，位于稿件中相應文字后的小段落間，不要集中附于文后。

8． 參考文獻應是國內外正式公開發表的并且在文中確切引用的專著、期刊文章、論文集文章、學位論文、報告等等。只須列出主要的，原則上不超過15條。參考文獻的著錄格式如下：

專著：[序號]作者名.書名.版本（第1版不著錄）.出版地：出版者，出版年

期刊：[序號]作者名.題名.刊名，出版年，卷（期）

論 文 集：[序號]作者名.題名.論文集名.出版地：出版者，出版年

學位論文：[序號]作者名.題名.保存地點：保存單位，年份

科研報告：[序號]作者名.報告題名.出版地：出版者，出版年

作者三名以內的全部列出，四名以上的列前三名，中文后加“等”，英文后加“et al”。外文參考文獻的出版地、出版商和出版年按順序一一標出。

9． 基金項目

如果論文涉及的是有關基金項目的研究內容，須在文稿首頁頁腳處用六號宋體寫明：基金或資助機構的名稱，項目編號。