第一篇：省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所2013年工作總結(jié)

二○一二年，元陽觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所在省、州保護(hù)辦的關(guān)心支持和幫助，在縣林業(yè)局的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照“建設(shè)生態(tài)文明”的新要求，緊緊圍繞“改善生態(tài)，促進(jìn)和諧”主題，著力打造國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，以珍稀物種及特有植被類型保護(hù)、疫源疫病監(jiān)測(cè)和自然風(fēng)景合理開發(fā)為突破口，以愛鳥周、野生動(dòng)物宣傳月等活動(dòng)為載體，強(qiáng)化措施，積極行動(dòng)，全縣生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，野生動(dòng)植物保護(hù)、疫源疫病監(jiān)測(cè)和保護(hù)區(qū)合理開發(fā)三大體系建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將一年來的具體工作情況總結(jié)如下：

一、保護(hù)區(qū)基本情況

元陽觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)位于元陽南部，呈東西走向，總面積原為16409.9hm2，XX年，經(jīng)省政府批復(fù)(云政復(fù)[XX]59號(hào))同意調(diào)整后保護(hù)區(qū)面積為16187.1hm2，占全縣面積的7.4%。區(qū)內(nèi)保存著完整的季風(fēng)常綠闊葉林、山地苔蘚常綠闊葉林、山頂苔蘚矮林和山頂灌叢等多種類型的森林生態(tài)系統(tǒng)，其中有許多以特有種為優(yōu)勢(shì)的森林類型，有各種區(qū)系成分的植物和動(dòng)物種類，形成有巨大水源涵養(yǎng)作用的生態(tài)水庫，是非常值得珍視和保護(hù)的自然綜合體。

二、保護(hù)區(qū)管理工作取得明顯成效

1、強(qiáng)化目標(biāo)考核措施、實(shí)行分片管理。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保護(hù)區(qū)的管理，確保森林生長(zhǎng)量大于消耗量，將管理人員劃分到每個(gè)小班，落實(shí)到山頭地塊，并簽訂管護(hù)合同，做到責(zé)任明確，分工合作。縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)簽訂森林資源目標(biāo)管理責(zé)任狀。同時(shí)，每個(gè)保護(hù)站工作人員從工資中扣扣減100元，國有護(hù)林員扣減50元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,年終通過對(duì)管理人員的各項(xiàng)工作量化考核，確定獎(jiǎng)或懲，管護(hù)不力的管理人員實(shí)行解聘。通過以上各項(xiàng)制度的實(shí)施，一年來，森林資源得到了有效保護(hù)。

2、以保護(hù)為基礎(chǔ)、加強(qiáng)巡邏。巡山護(hù)林是保護(hù)區(qū)生物資源保護(hù)最有效的方法之一。主要做法：一是科學(xué)制定巡護(hù)計(jì)劃，各管理站（點(diǎn)）根據(jù)轄區(qū)的治安動(dòng)態(tài)，制定定期或不定期巡護(hù)計(jì)劃；二是切實(shí)開展巡護(hù)工作，按照預(yù)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線進(jìn)行巡護(hù)，做好巡護(hù)記錄，及時(shí)制止和查處巡護(hù)中發(fā)現(xiàn)的各類破壞森林資源的行為；三是對(duì)交通要道、火險(xiǎn)等級(jí)高、容易發(fā)生毀林開墾的村寨和巡護(hù)死角，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防死守。半年來共組織巡山設(shè)卡400余次（處），累計(jì)徒步巡護(hù)里程達(dá)4000多公里，張貼防火、保護(hù)野生動(dòng)植物等宣傳標(biāo)語400余條，通過巡護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了許多問題，杜絕了重特大森林資源損毀案件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)巡查力度、嚴(yán)厲打擊破壞森林的違法行為。嚴(yán)厲打擊罪犯是保護(hù)森林資源最直接、最有效的手段之一，我所采取執(zhí)法與宣傳教育并舉，積極配合森林公安，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的不法分子，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查處有關(guān)破壞保護(hù)區(qū)森林資源案件6起，其中，失火案1起，非法收購運(yùn)輸野生動(dòng)物案1起，非法收購運(yùn)輸珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品案1起，盜伐林木3起，收繳滑竹6000株，蟒蛇死體1條，麂子死體1只，沒收刀具11把、獵槍1支。對(duì)林區(qū)林業(yè)違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，在一定程度上遏制了林區(qū)“三亂”行為，維護(hù)了林區(qū)秩序。

4、搞好林區(qū)周邊工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。扶持社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是生物資源保護(hù)和社區(qū)共管很有效的措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我所積極配合局機(jī)關(guān)農(nóng)村能源工作站、林業(yè)工作站、退耕辦、種苗站、草果站等相關(guān)科室工作，一切以保護(hù)區(qū)周邊居民利益為重，大力推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)，著力培植林業(yè)產(chǎn)業(yè)。通過努力，極大地降低了保護(hù)區(qū)周邊居民對(duì)保護(hù)區(qū)資源的依賴，增加了居民的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步緩解了保護(hù)區(qū)與周邊居民的矛盾。

5、按計(jì)劃完成了我縣第二次濕地資源調(diào)查工作。根據(jù)省廳及州林業(yè)局的統(tǒng)一部署，我縣積極組織相關(guān)人員參與了省州舉行的第二次濕地資源調(diào)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議，并根據(jù)我縣實(shí)際，局領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議研究部署了濕地調(diào)查工作并對(duì)外業(yè)調(diào)查工作安排進(jìn)行了細(xì)化。8月中旬，本次濕地調(diào)查外業(yè)工作正式展開，由觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所牽頭開展調(diào)查，分三個(gè)技術(shù)工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)濕地斑塊進(jìn)行了調(diào)查。內(nèi)業(yè)工作也在10月中旬結(jié)束。目前，《元陽縣濕地資源調(diào)查報(bào)告》初稿已經(jīng)完成。

6、國家級(jí)保護(hù)區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在XX-XX年對(duì)東觀音山綜合考察的基礎(chǔ)上，今年4月對(duì)西觀音山進(jìn)行了全面科學(xué)考察，截止今年12月，初步形成了元陽觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)綜合考察報(bào)告和總體規(guī)劃，計(jì)劃在2013年上半年完成評(píng)審工作。通過科學(xué)考察工作的開展，逐步建立和完善自然保護(hù)區(qū)管理體系和管理制度，提高管理能力，制定科學(xué)而系統(tǒng)的保護(hù)管理措施，使保護(hù)區(qū)內(nèi)自然資源和自然環(huán)境得到有效保護(hù)。堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、保護(hù)與發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，確保區(qū)內(nèi)人為干擾得到有效控制、科研和監(jiān)測(cè)得到逐步開展，為保護(hù)區(qū)晉升為國家級(jí)保護(hù)區(qū)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

7、做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作，確保我縣珍稀野生動(dòng)物不感染疫病。我縣建有一個(gè)野生動(dòng)物疫源疫病省級(jí)監(jiān)測(cè)站，一方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，重點(diǎn)做好春秋季野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作，一年來全縣無野生動(dòng)物疫情發(fā)生。另一方面，組織參與了省州舉辦的野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，我局共5人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，確保了我縣網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性。

三、存在的主要問題及建議

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所下轄四站兩點(diǎn)，除小新街保護(hù)站和大山保護(hù)點(diǎn)有簡(jiǎn)易辦公用房外，其它站（點(diǎn)）都寄宿在鄉(xiāng)林業(yè)站、村委會(huì)或農(nóng)戶家中，給保護(hù)區(qū)管理人員的工作和生活帶來了極大的困難。自然保護(hù)區(qū)內(nèi)尚未設(shè)置永久性標(biāo)牌、界碑等基礎(chǔ)設(shè)施，管護(hù)界線不明晰，與保護(hù)區(qū)周邊社區(qū)群眾發(fā)生界線爭(zhēng)議，激化了雙方矛盾。建議上級(jí)主管部門給予支持和幫助，逐年解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。

2、人員編制難以落實(shí)，管理體制仍需完善。觀音山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所為縣林業(yè)局下轄的科室，財(cái)務(wù)不獨(dú)立核算，無經(jīng)費(fèi)來源，管理人員明顯不足。管理所現(xiàn)在編制為4人，實(shí)際在崗工作的僅2人，很多工作難以開展。同時(shí)，根據(jù)元機(jī)編〔1999〕04號(hào)文件精神，核定觀音山自然保護(hù)區(qū)管理人員編制29人。但是由于各種原因，至今尚未解決編制問題，現(xiàn)有的29名管護(hù)人員一直以臨時(shí)工身份聘用，管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性不高。為加強(qiáng)對(duì)保護(hù)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門給予協(xié)調(diào)解決觀音山自然保護(hù)區(qū)的編制問題，同時(shí)增加管理所人員編制。

3、管理人員參差不齊，綜合素質(zhì)有待提高。保護(hù)區(qū)29名管理人員中，具有大專學(xué)歷的6人，中專3人，其余的為高中以下文化程度，且所有人員均為非保護(hù)專業(yè)畢業(yè)，沒有接受過系統(tǒng)的森林資源保護(hù)管理教育，對(duì)保護(hù)區(qū)的管理知識(shí)掌握較少，難以適應(yīng)新時(shí)期自然保護(hù)管理的需要。建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門能夠多為管理人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)招聘一定的專業(yè)人員，充實(shí)管理隊(duì)伍。

4、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)體系尚不完善。元陽觀音山以其特殊的地理位置，是很多候鳥遷徙的重要通道，區(qū)內(nèi)也廣泛分布多種留鳥，野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作尤為重要，于XX年就已建立省級(jí)監(jiān)測(cè)站。但一直以來，都未能配備相應(yīng)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，監(jiān)測(cè)人員編制也未能落實(shí)，極大地影響了野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作的開展。建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門給予協(xié)調(diào)解決野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)人員編制及相應(yīng)設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。

四、下一年度工作思路

今年我縣在自然保護(hù)區(qū)建設(shè)及野生動(dòng)植物保護(hù)工作方面，雖然取得了一定成績(jī)，但是還存在一些問題。2012年我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)生態(tài)元陽，認(rèn)真完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作有：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家林業(yè)局、省州主管部門工作目標(biāo)任務(wù)，使我縣的野生動(dòng)植物保護(hù)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。二是積極配合做好局機(jī)關(guān)相關(guān)科室和森林公安局的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步化解與保護(hù)區(qū)周邊居民的矛盾，促進(jìn)保護(hù)區(qū)的有效保護(hù)和合理開發(fā)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物資源保護(hù)管理，在野生動(dòng)物獵捕、經(jīng)營利用和野生植物采集等環(huán)節(jié)上采取嚴(yán)格措施，全面加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)無森林火災(zāi)年。四是繼續(xù)做好野生動(dòng)植物保護(hù)、管理、宣傳教育工作和野生動(dòng)物的疫源疫病疫情監(jiān)測(cè)工作。五是多層次、多渠道籌集資金，力爭(zhēng)解決大坪保護(hù)點(diǎn)和尼枯樸試驗(yàn)示范站的辦公用房問題。六是通過多方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)解決觀音山自然保護(hù)區(qū)管理人員的編制問題。

第二篇：疏勒河中下游省級(jí)自然保護(hù)區(qū)情況匯報(bào)一稿

甘肅省安西縣疏勒河中下游省級(jí)

自然保護(hù)區(qū)基本情況匯報(bào)

一、概況

安西縣疏勒河中下游自然保護(hù)區(qū)位于河西走廊最西端，東接玉門，西臨敦煌，南北與肅北蒙古族自治縣相連；地處北緯39°52′——40°36′和東徑94°45′——97°00′之間。保護(hù)區(qū)總面積486.3萬畝，其中：核心區(qū)135.6萬畝，緩沖區(qū)99.9萬畝，實(shí)驗(yàn)區(qū)250.8萬畝；林草地241.95萬畝、濕地215.85萬畝、山地28.5萬畝。

1、動(dòng)植物資源概況

（1）動(dòng)物資源：保護(hù)區(qū)有脊椎動(dòng)物5綱，26目，56科，160種。其中小鴇、紅額金翅雀為甘肅新紀(jì)錄；屬于我國特產(chǎn)種類有10種；列入《國家野生動(dòng)物名錄》的27種，其中一級(jí)保護(hù)的有7種，二級(jí)保護(hù)的有20種；列入《國際瀕危動(dòng)物種貿(mào)易公約》規(guī)定保護(hù)的種類有14種；列入《中日保護(hù)候鳥及其棲息環(huán)境協(xié)定》的鳥類有42種；重要的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物有野驢、雪豹、雪雞、猞猁、巖羊、盤羊、北山羊、鵝喉羚、石雞、金雕、小鴇、紅額金翅雀、祁連山裸鯉、鯽魚、狐、狼等62種。

（2）植物資源：保護(hù)區(qū)內(nèi)的植物共有345種，其中列為國家保護(hù)植物的有5種，胡楊、梭梭、裸果木、膜果麻黃中的后兩

種尤為珍貴，為第三紀(jì)子遺種類，有較高的保護(hù)價(jià)值。固沙植物有30余種、如檉柳、梭梭、泡泡刺、檸條、花棒、沙蒿、沙米等種類，是流沙地帶的先鋒植物，可作為固沙植物的特有種。藥用植物100余種，以豆科植物甘草為主的藥用植物，蘊(yùn)藏量十分豐富，面積22.5萬畝，是我國甘草主要產(chǎn)區(qū)之一，其次是麻黃、鎖陽、蓯蓉為本區(qū)的特有藥材。纖維植物以芨芨、羅布麻、蘆葦為主，蘊(yùn)量豐富。

2、自然保護(hù)區(qū)的劃界及分區(qū)情況

根據(jù)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)地域、土壤、水熱條件和動(dòng)植物資源狀況可規(guī)劃為3個(gè)功能區(qū)，即：核心區(qū)、緩沖區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)。

（1）核心區(qū)：總面積為135.6萬畝，占保護(hù)區(qū)總土地面積的27.9%，共分為三個(gè)小區(qū)。①東巴兔動(dòng)植物核心小區(qū)。位于老師兔山以南，西從東巴兔鄉(xiāng)青山開始，東到榆林河，南到縣界，北至老師兔三個(gè)泉，海拔1900——2200m，面積18萬畝，占核心區(qū)總面積的13.3%，范圍包括東巴兔鄉(xiāng)高山灌叢、高山草甸及部分礫石戈壁等。②西湖鄉(xiāng)沙生植物保護(hù)核心小區(qū)。位于安西縣城以西，范圍包括西湖鄉(xiāng)和西湖農(nóng)場(chǎng)部分區(qū)域及西沙窩、黑沙窩。其界線東起二道灣、白旗堡城，西至縣界，南至縣界，北至望桿子、北戈壁一線，海拔1063.4——1131.4m，土地面積為63.6萬畝，占核心區(qū)總面積的46.9%。小區(qū)內(nèi)有胡楊林8895畝，蓄積量為9879m3，以檉 柳為主的灌木林15萬畝，其它為灌叢草甸草場(chǎng)和荒漠草甸草場(chǎng)，植被覆蓋度45%——80%，疏勒河橫貫小

區(qū)，兩岸植被覆蓋度高，部分區(qū)域達(dá)95%以上，且生長(zhǎng)茂盛。③八棱墩湖——塘墩湖濕地核心小區(qū)。位于踏實(shí)、橋子、布隆吉鄉(xiāng)境內(nèi)。其界線以扎花營向西到老師兔許家溝，北沿十工截山子山脊線向東到雙塔水庫、布隆吉到八道溝，南從老師兔山向東沿破城子、鎖陽城、鷹窩樹到旱湖腦，其地形為東西長(zhǎng)108公里，南北寬10公里的狹長(zhǎng)地帶。面積54萬畝，占核心區(qū)總面積的39.8%，區(qū)內(nèi)有胡楊林12120畝，活立木總蓄積為10549m3，灌木林地130005畝，水域3075畝，其余為草甸草原和小灌叢草甸草原，海拔1370.9m——1177.7m，東高西低，南高北低，地勢(shì)較平坦開闊。

（2）緩沖區(qū)

總面積為99.9萬畝，占保護(hù)區(qū)總面積的20.5%。共分為3個(gè)小區(qū)，有東巴兔動(dòng)植物緩沖區(qū)，面積21萬畝；西湖沙生植物緩沖區(qū)，面積30.9萬畝；八枝墩湖——塘墩湖濕地緩沖區(qū)，面積48萬畝。本區(qū)位于3個(gè)核心小區(qū)周圍，范圍依核心區(qū)位臵而定，有山脊線、道路、河流、溝壕、山谷等自然地形，地勢(shì)、位臵距核心區(qū)邊界2——8公里為界。

（3）實(shí)驗(yàn)區(qū)

總面積為250.8萬畝，占保護(hù)區(qū)總面積的51.60%。共有3個(gè)實(shí)驗(yàn)小區(qū)，有東巴兔實(shí)驗(yàn)小區(qū)，八棱墩湖實(shí)驗(yàn)小區(qū)和望桿子實(shí)驗(yàn)小區(qū)。該區(qū)是保護(hù)區(qū)開展科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行中間性生產(chǎn)示范實(shí)驗(yàn)和合理開發(fā)利用自然資源的特定地段，設(shè)臵在緩沖區(qū)外

圍。

3、管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵、編制情況

（1）管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵：2002年3月，由安西縣人民政府批準(zhǔn)成立了安西縣野生動(dòng)植物管理總站，負(fù)責(zé)安西縣疏勒河中下游自然保護(hù)區(qū)的管理工作，野生動(dòng)植物管理總站為科級(jí)事業(yè)單位，隸屬于縣林業(yè)局管理。

（2）編制情況：已經(jīng)成立的野生動(dòng)植物管理總站人員編制7人，現(xiàn)有管理干部和技術(shù)人員7人。

二、主要工作情況

1、保護(hù)管理工作

⑴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完善，保護(hù)管理工作有序展開 經(jīng)過幾年的建設(shè)，目前，已建立了7個(gè)基層保護(hù)站（西湖站、瓜州站、東巴兔站、老師兔站、踏實(shí)站、城南站、城東站），保護(hù)區(qū)基本建設(shè)初步完成了總體規(guī)劃、工程建設(shè)規(guī)劃、野生動(dòng)植物資源的調(diào)查，進(jìn)行了四址界樁的埋設(shè)，固定宣傳牌的制作等工作。修建了瞭望塔7座、在交通要道架設(shè)了4個(gè)大型保護(hù)區(qū)簡(jiǎn)介牌，在各功能區(qū)建立保護(hù)野生動(dòng)植物資源的固定宣傳牌14塊。在重點(diǎn)野生植物封護(hù)管理區(qū)內(nèi)開放防蟲道、采用機(jī)械化學(xué)防治防除檉柳葉甲等天然林木害蟲8次，防蟲面積達(dá)5萬畝，打設(shè)固定樣地和樣點(diǎn)60個(gè)，埋設(shè)界樁800個(gè)。

由縣野生動(dòng)植物管理總站和7個(gè)基層保護(hù)站負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)野生動(dòng)植物資源、濕地、荒漠系統(tǒng)的保護(hù)管理工作。對(duì)區(qū)內(nèi)因干旱缺

水長(zhǎng)勢(shì)弱的西湖沙生植被自然保護(hù)區(qū)引水灌溉，使植被得以恢復(fù)生長(zhǎng)。

⑵積極開展林業(yè)法律法規(guī)宣傳，提高全民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí) 一是結(jié)合“四五”、“五五”普法的計(jì)劃以廣泛宣傳行業(yè)法律法規(guī)為主積極開展了林業(yè)法規(guī)宣傳普及工作。通過強(qiáng)化宣傳，營造學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。二是利用“世界濕地日”、“愛鳥周”和“野生動(dòng)物保護(hù)月”等時(shí)機(jī)，積極組織開展宣傳活動(dòng)，對(duì)《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《野生植物保護(hù)條例》、《自然保護(hù)區(qū)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的主要內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并印制成宣傳材料進(jìn)行宣傳發(fā)放。通過宣傳收到了良好的宣傳教育效果，促進(jìn)了全民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高。

⑶加大執(zhí)法力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)林業(yè)法律法規(guī)

幾年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化森林、野生動(dòng)植物資源的保護(hù)，加大林木管護(hù)和林政案件查處力度，開展了以打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂采亂挖野生植物、毀林開墾亂占林地、非法收購野生植物的違法犯罪活動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)保護(hù)區(qū)的保護(hù)管理力度，不斷恢復(fù)和擴(kuò)展林草植被面積，野生動(dòng)物的數(shù)量明顯增多，保護(hù)區(qū)建設(shè)取得了明顯的成效。

⑷強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核機(jī)制

具體工作中實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告制、常年巡查管護(hù)制等工作制度，由縣林業(yè)局與總站簽定保護(hù)區(qū)保護(hù)管理工作責(zé)任書并按時(shí)認(rèn)真檢查，年終嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，由總站和各基層保護(hù)站簽定工作目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收和考核管理；由各基層站定期和不定期向總站報(bào)告區(qū)內(nèi)野生動(dòng)植物資源的消長(zhǎng)變化情況，動(dòng)態(tài)管理中引水灌溉、防蟲、防鼠兔、防火、防人為破壞等“四防”情況，根據(jù)匯總情況，林業(yè)局和管理總站及時(shí)協(xié)調(diào)和組織解決相關(guān)問題，使保護(hù)區(qū)的保護(hù)管理工作正常有序進(jìn)行。由各保護(hù)站工作人員堅(jiān)持每周巡查5次的做法，對(duì)保護(hù)區(qū)的各個(gè)層次進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào)解決，切實(shí)做到了保護(hù)區(qū)內(nèi)各物種資源和生態(tài)系統(tǒng)不受破壞，逐步恢復(fù)和擴(kuò)展了區(qū)內(nèi)各物種資源數(shù)量，保持了生態(tài)系統(tǒng)的平衡。

2、保護(hù)區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

保護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃為10年，即2001——2010年，分兩期進(jìn)行，其中一期建設(shè)自2001——2005年進(jìn)行，二期建設(shè)自2006—2010年完成。一期工程建設(shè)組建了機(jī)構(gòu)、配備了人員，定期觀測(cè)天然林木的消長(zhǎng)變化情況。通過有效保護(hù)和管理，使區(qū)內(nèi)野生動(dòng)植物種群數(shù)量增加：野生動(dòng)物數(shù)量相比建立保護(hù)區(qū)以前增加0.5倍，尤其國家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物鵝喉羚數(shù)量明顯增多；區(qū)內(nèi)野生植物面積增加，植被覆蓋度由以前的10——15%增加到目前的25%以上，天然林草植被封育面積增加45萬畝，達(dá)到101萬畝，尤其檉柳現(xiàn)存面積相比增加1.5倍，分布區(qū)內(nèi)的覆蓋度達(dá)到35%以上，中心區(qū)域達(dá)到40——70%。荒漠沙生植物生態(tài)系統(tǒng)、濕地生態(tài)系統(tǒng)、草原生態(tài)系統(tǒng)得到了有效地保護(hù)，促進(jìn)了生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)，減少了自然災(zāi)害的發(fā)生期數(shù)。

3、保護(hù)區(qū)的主要科研工作

主要開展了對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)動(dòng)植物區(qū)系分布的調(diào)查及檉柳條葉甲生活史調(diào)查和防治方法的探索，初步了解和掌握了區(qū)內(nèi)野生動(dòng)植物的種類、數(shù)量及分布現(xiàn)狀；對(duì)區(qū)內(nèi)的氣候條件、水資源進(jìn)行初步監(jiān)測(cè)，同時(shí)，配合環(huán)保、土地、水利部門進(jìn)行了環(huán)境因子、土壤類型、分布狀況，水文情況的調(diào)查。

4、多種經(jīng)營工作

因資金和勞動(dòng)生產(chǎn)力所限，多種經(jīng)營工作尚處于起步階段，今年，在東巴兔和老師兔兩個(gè)管護(hù)站進(jìn)行了試驗(yàn)性養(yǎng)殖，養(yǎng)魚10000尾，林下養(yǎng)雞800只。

三、存在的主要問題

1、由于保護(hù)區(qū)土地面積大，范圍廣，野生動(dòng)植物資源、沙生植被、草場(chǎng)等資源豐富，而現(xiàn)在的縣野生動(dòng)植物管理總站和7個(gè)基層保護(hù)站的在職人員少，技術(shù)水平不高；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，無固定的辦公場(chǎng)所，使得保護(hù)管理工作停留在“看攤子”的初級(jí)階段，各項(xiàng)管理工作受到很大制約，面面俱到。

2、保護(hù)區(qū)的管理工作暫時(shí)分工由縣野生動(dòng)植物管理總站負(fù)責(zé)，尚須正式設(shè)立自然保護(hù)區(qū)管理的專門機(jī)構(gòu)，人員配臵就目前現(xiàn)有的7名人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、投入無保障，正常管理工作有困難。至目前，省上尚未對(duì)我縣自然保護(hù)區(qū)建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)，地方財(cái)政只能確保在職干部職

工的工資發(fā)放，無力投入資金進(jìn)行保護(hù)區(qū)建設(shè)，而使我縣自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作困難重重。缺乏資金投入已成為當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)建設(shè)急需解決的突出問題。

四、改進(jìn)和加強(qiáng)保護(hù)區(qū)建設(shè)管理、保護(hù)的意見

按照安西縣疏勒河中下游省級(jí)自然保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃中的總體目標(biāo)和分期規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步建立和完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立野生動(dòng)物補(bǔ)食點(diǎn)，改良草場(chǎng)，建立健全護(hù)林防火組織體系，并初步建立野生動(dòng)植物種原繁育基地和野生動(dòng)物救護(hù)中心，進(jìn)行野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖、野生植物采集，初步探索和嘗試生物資源、旅游資源的開發(fā)利用，進(jìn)行多種經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在繼續(xù)建立完善上述建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，逐步建立科研體系和監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行專題性的科學(xué)研究。

瓜州縣林業(yè)局

二OO九年九月八日

第三篇：關(guān)于當(dāng)涂縣石臼湖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)及（精選）

關(guān)于當(dāng)涂縣石臼湖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)及

管理工作方面的自查報(bào)告

市林業(yè)局：

按照安徽省林業(yè)廳《關(guān)于開展全省林業(yè)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)管理情況清查的通知》（林保自?2011?12號(hào)）文件精神，我局高度重視，立即召開專題會(huì)議進(jìn)行了研究、部署，組織力量，積極開展自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)管理情況

當(dāng)涂縣石臼湖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)于2001年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)建立，是以保護(hù)石臼湖濕地生態(tài)系統(tǒng)和珍稀瀕危鳥類為主體的濕地類型自然保護(hù)區(qū)，總面積1.07萬公頃。自然保護(hù)區(qū)正日益受到國際國內(nèi)人士的高度重視和廣泛關(guān)注，先后有德國等專家來這里考察指導(dǎo)工作。早在1990年被濕地國際亞太組織列為“亞洲重要濕地”。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備情況

當(dāng)涂縣石臼湖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理站設(shè)立于2003年11月，是經(jīng)當(dāng)涂縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)依法批準(zhǔn)的代表縣政府對(duì)保護(hù)區(qū)實(shí)施具體管理的專門機(jī)構(gòu)隸屬于當(dāng)涂縣林業(yè)局，為副科級(jí)事業(yè)單位，編制5人，現(xiàn)在在編人員2人。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施情況

當(dāng)涂縣石臼湖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理站在成立之初，選址定在

縣湖陽鄉(xiāng)，距離縣城約70公里，由于自然保護(hù)區(qū)距離縣城較遠(yuǎn)，交通不便，編制人員未滿。目前，在職人員在縣林業(yè)局機(jī)關(guān)設(shè)立辦公室辦公。

（三）財(cái)政資金投入情況

自保護(hù)區(qū)成立以來，各級(jí)對(duì)保護(hù)區(qū)雖有一定資金的投入，但有限的經(jīng)費(fèi)僅夠發(fā)放人員工資等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展需要。

（四）業(yè)務(wù)工作方面

1、加強(qiáng)宣傳教育工作開展，提高全社會(huì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。

結(jié)合“愛鳥周”、“濕地日”、“12.4法制日”活動(dòng)開展了一系列的濕地資源保護(hù)宣傳教育工作，發(fā)放《自然保護(hù)區(qū)條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等宣傳資料1000份，電話、網(wǎng)絡(luò)解答群眾咨詢50余次。在縣城及保護(hù)區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳條幅30余條。通過宣傳特別是周邊群眾保護(hù)生態(tài)的意識(shí)有了一定的提高。

2、堅(jiān)持依法管理，防范獵捕鳥類和破壞濕地資源的案件發(fā)生。截止目前聯(lián)合縣森林公安分局依法查處非法獵捕鳥類案件2起，刑拘1人，放飛鳥類4000余只，并及時(shí)制止了在緩沖區(qū)外取土、開墾案件一起，聯(lián)合森林公安、工商部門突擊檢查集貿(mào)市場(chǎng)、飯店10次，收繳放生省級(jí)二類保護(hù)動(dòng)物150只，并于2010年4月及時(shí)救助省一級(jí)保護(hù)動(dòng)物一只。

3、強(qiáng)化疫源疫病監(jiān)測(cè)，防控野生動(dòng)物疫情。一是加強(qiáng)保護(hù)區(qū)鳥類的監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)病死鳥及時(shí)送有關(guān)方面檢驗(yàn)，防止野鳥與家禽及人交叉感染。二是強(qiáng)化場(chǎng)所監(jiān)管，對(duì)馴養(yǎng)繁殖野生動(dòng)物的單位和個(gè)人要求強(qiáng)制免疫，對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所實(shí)施消毒。三是堅(jiān)持重大信息報(bào)告制度，截止目前本區(qū)無重大信息報(bào)告事項(xiàng)。

4、加強(qiáng)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)共管，密切協(xié)作、共同保護(hù)自然資源，共同處理湖區(qū)影響濕地生態(tài)保護(hù)的經(jīng)營活動(dòng)。

5、參照省內(nèi)外有關(guān)自然保護(hù)區(qū)制度建設(shè)情況，建立健全相關(guān)制度，如：值班制度、崗位職責(zé)、巡護(hù)員日常巡查制度，疫源疫情檢測(cè)制度。

（五）保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃編制及執(zhí)行情況

石臼湖是省重要濕地，并于1990年列入亞洲濕地名錄，資源豐富、條件獨(dú)天地厚，但由于種種原因截止目前尚未完成保護(hù)區(qū)的總體規(guī)劃。

二、自查自糾階段的工作情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)督導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)自查自糾工作的調(diào)度、檢查和指導(dǎo)。

(二)精心組織、周密部署。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展全省林業(yè)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)管理情況清查的通知》(以下簡(jiǎn)稱通知)，深入領(lǐng)會(huì)《通知》精神，以高度的政治責(zé)任感和主人翁意

識(shí)，善始善終、保質(zhì)保量地完成自查自糾的各項(xiàng)任務(wù)。二是根據(jù)《通知》要求，結(jié)合保護(hù)區(qū)管理工作的實(shí)際情況，制定了周密的實(shí)施方案。在時(shí)間安排上分為四個(gè)階段：動(dòng)員部署階段、自查階段、整頓階段、總結(jié)驗(yàn)收階段，確保了整個(gè)工作的有序進(jìn)行。

(三)認(rèn)真開展自查自糾工作

根據(jù)自然保護(hù)區(qū)的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目、土地及水域承包等方面進(jìn)行了自查自糾。

根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照上級(jí)的要求，我們正在組織清理整頓。一是整頓土地和水域管理秩序。按照《中華人民共和國自然保護(hù)區(qū)條例》，自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)不允許一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。涉及緩沖區(qū)、核心區(qū)土地、水域?qū)ν獬邪模沿?zé)成相關(guān)管理站做好宣傳教育工作，逐步依法解除合同，撤出核心區(qū)。今后所有涉區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格按程序報(bào)批。二是對(duì)辦理涉及保護(hù)區(qū)的用地審批手續(xù)與保護(hù)區(qū)的使用水域手續(xù)，必須事先征得自然保護(hù)區(qū)主管部門的同意，對(duì)確需在保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，必須嚴(yán)格報(bào)批程序。今后，我們將采取嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)措施，保護(hù)好自然資源和自然環(huán)境，把人類活動(dòng)對(duì)自然保護(hù)區(qū)造成的影響降到最低限度。

四、幾點(diǎn)建議

一是加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)立法工作。盡快頒布《安徽省自然保護(hù)區(qū)濕地保護(hù)管理辦法》，直接授予自然保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)行政許可、行政處罰、行政復(fù)議等一系列行政權(quán)力，加大對(duì)自然保護(hù)區(qū)管理力度。

二是建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。參照國家公益林管理辦法，給予自然保護(hù)區(qū)生態(tài)補(bǔ)償政策。

三是加大支持投入力度。由于地方財(cái)力有限，請(qǐng)求上級(jí)各有關(guān)部門統(tǒng)籌安排，實(shí)行政策、資金、項(xiàng)目?jī)A斜，確保自然保護(hù)區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。

四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。依法賦予自然保護(hù)區(qū)管理站行政執(zhí)法主體資格，成立自然保護(hù)區(qū)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，集中行使行政處罰權(quán)，履行保護(hù)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)自然資源、自然生態(tài)系統(tǒng)和國家財(cái)產(chǎn)，維護(hù)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安，依法查處破壞自然保護(hù)區(qū)自然資源和自然生態(tài)系統(tǒng)違法犯罪行為的職責(zé)。

二〇一一年五月九日

第四篇：管理所2012工作總結(jié)

（一）積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng)，如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì)；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識(shí)：

一、樹立大局意識(shí)，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神，通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)管理所文化的認(rèn)識(shí)。

二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)常化，通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；

通過以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階

一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競(jìng)賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)。活動(dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展

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一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢(shì)：

1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測(cè)算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

縣林業(yè)局2012護(hù)林防火工作總結(jié)2012酒管工作總結(jié)2012公司工會(huì)工作總結(jié)縣運(yùn)管站2012工作總結(jié)村2012工作總結(jié)2012外貿(mào)工作總結(jié)范文村2012綜治工作總結(jié)交通廳工作總結(jié)查看更多>> 工作總結(jié)

3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。

7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。明年工作打算：

——一是做好明年收入計(jì)劃測(cè)算分析報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過不斷挖潛增效，力爭(zhēng)完成二o一o收費(fèi)任務(wù)；同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

——二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

——三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。

——四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。

——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會(huì)作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。

——八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。

——九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

——十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。

——十一是要圍繞特色，抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)上堅(jiān)持不懈地做好工作。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強(qiáng)橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長(zhǎng)廊等

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

光陰荏苒、時(shí)光如梭，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

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第五篇：管理所2010工作總結(jié)

2010年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開展三項(xiàng)活動(dòng)，塑造四種形象，樹立五種意識(shí)。” 即抓通行費(fèi)征收為中心，突出加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項(xiàng)主題活動(dòng)，塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng)，如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì)；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識(shí)：

一、樹立大局意識(shí)，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

截止 12 月 20 日共征收通行費(fèi)2960285 元，日均 54820.09 元，車流量82190 輛，日均 1522 輛，其中入口車流量 52766 輛，日均 977 輛，出口車流量 29424 輛，日均 545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。

二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神，通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對(duì)管理所文化的認(rèn)識(shí)。

二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)常化，通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；

通過以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階

一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競(jìng)賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)。活動(dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展

一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢(shì)：

1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測(cè)算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。

7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算：

——一是做好明年收入計(jì)劃測(cè)算分析報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過不斷挖潛增效，力爭(zhēng)完成二o一o收費(fèi)任務(wù)；同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

——二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

——三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。

——四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。

——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會(huì)作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。

——八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。

——九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

——十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。

——十一是要圍繞特色，抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)上堅(jiān)持不懈地做好工作。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強(qiáng)橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長(zhǎng)廊等

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平穩(wěn)過渡：（1）實(shí)現(xiàn)二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗員工向規(guī)范化管理的平穩(wěn)過渡，在用人機(jī)制上采用激勵(lì)機(jī)制，把愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員選調(diào)到班長(zhǎng)、票管監(jiān)控崗位；（2）實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時(shí)光如梭，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。