第一篇：在公司信息工作研討會上的發言

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

早上聽了某主任所作的《分公司2010年信息工作工作報告》，又聽了某廠、某公司等四個單位的典型發言和盧建龍處長的重要講話，很受啟發。我根據這幾年編輯《公司信息簡報》的實際以及個人對信息工作的理解，對《分公司信息》稿件的采寫和報送提了些具體的要求，希望大家齊心協力，通過辦好《分公司信息》，使分公司信息工作的整體水平有一個大的提升。我說得不對的地方，歡迎大家批評指正。

一、要注意消息與信息的涵義及寫作上的差別

從XX年開始編發的《信息簡報》與剛剛開始編發的《分公司信息》，從刊名上看，僅是在面向的范圍上有所擴大了，意義上并無差別。這兩份刊物主要的不同在于“信息簡報”和“信息”的區分。我個人理解，“信息簡報”的實質是以消息的形式報信息，而“信息”的實質應該是以政務信息的形式發布消息。也就是說，我們原來的《信息簡報》兼有新聞宣傳和信息發布兩個功能，而現在編發的《信息》則沒有了宣傳的功能，僅剩下信息發布一項功能了。因此，以后報送信息稿件，要注意新聞消息與信息的聯系和區別。

一般來說，消息中包含信息，是信息的載體。一則消息可能包含非常豐富的信息，也可能只包含很少的信息。由此可知，信息是從消息中提煉出來的，是消息的精華部分。

首先，從形式上看，消息的標題完整而全面，它可以有引題、主題和副題，而信息卻只有主題，一般沒有副題，而且絕對不能有引題。因此，信息要采用單標題，即只有一個主標題，特殊情況可以有副標題。特別是在正式報紙上，任何消息都有訊頭發（如“本報南寧訊，記者某某），訊頭用來標明消息的來源，而信息不需要訊頭，不需要刻意標明作者獲取信息的具體地方。

其次，從內容上看，雖然信息與新聞消息都有導語，且導語的形式大多采用“倒金字塔式”結構，也就是在文章開頭一段，把最重要、最新鮮的事實放在最前面，其它內容依重要與新鮮程度順序排列。在信息化社會的今天，人們要求用最短的時間得到最大和最多的信息。但是一般新聞消息的導語或主體部分可以有新聞背景，甚至有一些細節，而信息則要求直接切入正題，不做過多的展開，直來直去，言簡意賅。

第三，從語言風格上看，信息語言要求樸實、簡潔、明快，不需要過多的修飾用語，信息講求一個“短”字，在“短”字上見真功夫。行文有一說一，有二說二，不求說得多深多透，只求點到為止。因此，對信息的基本要求是：信息字數雖少，但內涵要豐富，字數少，要求不擺“龍門陣”，只登“豆腐塊”。信息短而實，不在乎有多長，三言兩語，直截了當，把事情說清楚，抓住主要矛盾，給人以一清二楚的印象即可。而消息則可以多做渲染和鋪墊，還有對背景材料的靈活應用。（舉例說明――平班公司搭建“七夕”鵲橋）

第四，從作用上看，消息的主要作用在于宣傳，而信息的主要作用供各級領導參謀和參考。認識這一點，有利于我們從各種紛繁復雜的消息中選取和提煉對領導有用的信息。

二、信息選材要有足夠的高度和視野

一個信息員給上級報送的信息，一般都是自己的所見、所聞而且深有所感的事件，應該能站在上級領導的高度去選取信息、提煉信息。站在上級領導的高度，就是要有大局意識、全局意識。例如，給集團公司或分公司報送信息，就應該清楚集團公司或分公司現階段的中心工作是什么，集團或分公司領導最需要哪些方面的信息，就是要考慮你報的這條信息對全局工作是否有推動的作用、指導的作用、啟發的作用等等。因此，信息員要經常注意從上級文件、報紙、電視、網站、信息刊物等多方面了解上級單位的動態，領會上級領導的精神，這樣，你報送的信息被采用的概率會高得多。

三、要善于在實踐中學習和提高

目前，分公司系統絕大多數信息員都不是學新聞專業的，也不是專職從事信息工作的。半路出家，需要補強新聞理論知識的學習，更需要善于在實踐中學習和提高。一是要有敬業精神，多寫稿、多投稿。只有寫得多了，投得多了，才能從中積累經驗，吸取教訓，不斷提高發現信息、發掘信息、提煉信息的能力。二是要多研究一些信息刊物，特別是你要投稿的刊物，這樣才能從中了解、把握編輯組稿的思路，從而能夠“投其所好”，報送編輯需要的信息稿件。三是要經常將自己的稿件與別人的優秀稿件作對比研究，從選材、標題到正文的遣詞造句，各個部分都仔細對比，反復研究，找出別人文章的亮點，分析自己的問題和差距，并在寫作中加以克服和改正，這樣才能不斷進步。四是要拿自己的初稿與編輯改過的稿件作對比，看看編輯對自己的稿件作了哪些修改，想一想編輯為什么要那樣改，這樣能避免稿件反復出現同樣的錯誤。有的信息員經常給編輯部投稿，但采用率很低，原因就是辛辛苦苦寫完稿投出去后就把它忘了，不去關心自己的稿件被采用了沒有，沒被采用的原因是什么，被采用的稿件有了哪些修改等等。五是信息員之間要經常互相交流，共同探討。這一點很重要，特別是同一個單位的信息員，經常見面，交流起來方便，互相間不會感到拘束，效果會更好些。

四、要注意克服稿件中常見的毛病

這些年編輯《信息簡報》，發現投來的稿件中存在幾多共同的毛病，我在這里提出來，希望大家能在今后的工作加以克服和改正。

在選材方面。一是稿件反映的內容不重要。有的稿件，內容常常一個部門或是一個班組開個會，搞個活動，在工作中取得了一點成績等等一類的小事，如《發電部二值開展技術培訓活動》、《某某公司學習實踐科學發展觀活動準備就緒》、《石頭到大七孔電廠檢查指導工作》等，這類稿件反映的都是一些常態性的工作，對其他單位沒有什么示范、啟發的作用的，是不具備“信息”的價值的。二是與企業的中心工作聯系不夠緊。企業的中心工作是生產、經營和發展，信息稿件應該盡量圍繞中心工作選材，其他諸如計劃生育、文體娛樂、年節慶典、參觀考察等內容的稿件，最好不寫。如《某某公司開展計劃生育入戶排查工作》等。三是信息內容一般化，缺乏獨特之處。如《某某公司認真組織聽取翟總關于學習實踐科學發展觀活動動員講話》一文，因為集團公司要求系統有視頻設備的單位都統一組織收看翟總的這次講話，報送這樣的信息意義不大。

在寫作方面。一是標題不經過提煉，不準確、不完整、不精煉、不生動。和消息一樣，導語是信息最重要、最新鮮、最搶眼的部分，而標題就是對導語的提煉，要求做到準確、完整、精煉、生動。例如，《公司領導帶來新春的祝福》這個標題，什么人做什么事都沒交代清楚，顯得很空洞，如果改成《某某總經理親切慰問除夕堅守生產崗位的員工》，標題就比較完整、準確。又如，《新工服真“帥”》這個標題，內容是某公司購進的新工作服“從顏色、款式、到面料，都是今年最新式的”，且不說內容有沒有信息的價值，這個標題就不是完整的，如果改成《某某公司新工作服別具特色》會更好些。《某某公司召開全國安全生產月活動動員大會》這個標題是完整的，但太一般化，而且一個基層企業開個會，也沒有多大的信息價值，如果換個說法，如改成《某某公司結合自身實際部署安全生產月活動》，會比較吊讀者胃口。我們的最后一期《桂冠電力信息簡報》采用了一則信息，原標題《桂冠公司桂冠公司成功進入山東電力市場》是完整的，而且還比較生動，但我們在編輯的時候，考慮到在這之前，風力發電在桂冠公司還是空白，此次收購即將投產的風電項目具有特別重大的意義，于是我們把標題改為《司桂冠公司成功開拓山東電力市場　風電裝機實現“零”突破》，使得這條信息更加令人振奮。標題既要完整、清楚，又要簡明、精煉。如《自治區政協梁副主席到合山發電公司視察》這個標題，“梁副主席”是誰，就不是很清楚，“合山發電公司”改成“合山公司”就比較精煉。《廣西分公司黨組成員、副總經理鐘趙龍到桂開公司樂灘電廠檢查指導工作》，這個標題改成《鐘趙龍到樂灘電廠調研》就好得多，因為精簡掉的部分，分公司各級領導都很清楚，沒必要在標題中強調了。二是主體部分枝枝葉葉太多，不簡明扼要。報告事件性的信息，只要交代清楚何時何地何人何因做了何事就行了，沒有必要詳細敘述事件的過程。但很多信息員寫稿時生怕不交代清楚，結果一則簡單的信息寫得很長。例如，分公司領導到基層調研的信息，只要交代清楚領導調研的單位、時間、主題和作了什么指示就行了，但許多信息稿件，把領導查看了哪幾個地方，什么人接待、接待的領導說了什么話，在辦公樓幾樓幾號會議室開匯報會等等都寫了出來。又如，兩個單位聯合開展技能競賽，這則信息的價值就在“聯合開展”這四個字，至于競賽過程選手們激烈競爭的種種細節，也不必詳細地寫出來了。三是導語“戴帽子”，文末“續尾巴”。例如，一則單位開會的信息，導語部分寫清楚“某月某日某單位開什么會”就行了，但許多稿件愛在前面加上一大段“為了解決什么什么、為了達到怎樣怎樣、為了實現什么什么”等等，很像戴了頂大帽子。而在文末，還要加上一段主觀推斷：“通過此次會議，全體生產人員都認識到了什么什么、今后必將如何如何奮斗”等等，從而續了一條很長的尾巴。

在報送方面。一是報送得太晚。信息也跟消息一樣，有個時效性的問題，因此，信息報送要及時，重要的信息甚至要實時報送。但有的單位報送的信息，往往事情過去一周或十天半月了才報來，別的單位同一類型的信息早就發布了。致使有的單位領導經常抱怨編輯部，說同樣的消息，為什么一些單位的發了，一些單位的卻不發。二是報得太早。有的常態性的工作或活動，每年都開展的，每年的步驟、措施也大同小異，像“安全生產月活動”、“黨風廉政教育月活動”等等。有的單位工作剛剛啟動沒幾天，一些經驗性的信息就報上來了，稿件中提到的一條一條的“有效措施”都是從活動方案里摘下來的。三是應付了事。有的單位報送的信息，是從本單位的《簡報》或網站上摘來，一字不改就報上來了。所以很多稿件常常出現“我廠”、“我公司”之類的詞語。有的甚至干脆把本單位編輯的《簡報》整期地發過來，由我們編輯自己去選擇、修改、采用。這些都是應付了事的表現。四是信息稿件的格式不一，五花八門。這主要是因為我們以前沒有強調統一的稿件格式。今后信息員給分公司報送信息稿件，文檔請參照《大唐廣西分公司信息》第1期來設置格式，標題為黑體加粗四號字，正文為宋體四號字，行間距為“固定值24磅”，作者署名在文末加括弧。稿件最后最好注明聯系電話、電子郵箱，便于聯系。如果給集團公司報送信息，請參照《中國大唐集團信息》設置文檔格式。

第二篇：在水資源保護工作研討會上的發言

在水資源保護工作研討會上的發言

在水資源保護工作研討會上的發言2007-03-01 23:47:57

節約保護水資源、促進社會持續發展

在全省水資源保護工作研討會上的發言

××市水務局

各位領導、各位專家：

我是××市水務局代表，下面就我市水資源保護工作向大家作一匯報。

××市位于華北平原中部，總面積××××平方公里，人口80多萬，多年平均降水量××*mm，水資源量*億m3，屬資源型缺水城市。白洋淀位于我市的西北部，境內××多平方公里，占白洋淀總面積的六分之一，但由于近年來連年干旱，雖經幾次引水補給，自身年蓄水量仍難

以保證，加之生態保護要求，多年處于無水可用狀態。我市境內的主要河道有××干渠、××新河、××河等，都是排瀝河道，除汛期外基本上沒有徑流，有水也多為污水。我市的生活和工農業生產用水只能靠開采地下水來維持。面對如此嚴峻的現實，如何把我市有限的水資源管好、保護好，以促進我市社會經濟持續發展，是水務工作的一項艱巨任務。

近幾年，我們開拓工作思路，扎實工作，在水資源保護方面主要做了以下幾項工作。

一、宣傳引路、營造氛圍

在經常宣傳的基礎上，充分利用每年的“世界水日”和“中國水周”，圍繞主題，采取固定宣傳和流動宣傳相結合，通過電視臺、電臺、散發宣傳材料、懸掛條幅、出動宣傳車、粉刷標語、文藝演出等多種形式，向全市人民宣傳保護水、節約水的必要性，喚醒人們節水、保護水環境的意識，從而由被動變主動，自覺地保護和節約水資源。

二、嚴格取水審批，控制地下水超采

我市屬深層地下水超采區，為從根本上解決水資源無序開采狀況，從2002年開始，我市境內嚴格控制打深井取水，有特殊情況需要打深井取水的，必須嚴格按照程序進行水資源論證，論證符合要求的，按權限審批，不符合要求的禁止開采。同時對市區用自備井的單位，逐一核定年取水量，下達用水計劃，制定限采方案，實行節獎超罰的管理制度。

為減少地下水開采，積極開發非傳統水資源。我市籌劃建設的熱電廠是我市的重點建設項目，預計年取水量××××萬方。由于我市基本上沒有地表水可用，如果用地下水，這個項目肯定不能上馬。為此我局積極謀化并與有關部門協調，籌劃用污水處理廠處理后的中水做為電廠循環冷卻用水，這樣既開發利用二次水源，又保護了寶貴的水資源，現在這個項目已經通過了省廳組織的水資源論證。

三、應對突發性水污染事件，做好報告及處置工作

年初，省水利廳發布了《重大水污染事件報告暫行辦法》，明確規定重大水污染事件報告實行領導負責制和報告值班制，一旦確定為重大污染事件的，要在一小時內將有關情況報告省水利廳。為貫徹水利部和省廳要求，吸取去年哈爾濱市水污染的經驗教訓，我局非常重視，組織有關人員學習領會文件精神，并明確由水資辦負責此項工作。

今年*月××日下午，我局從市環保局了解到白洋淀發生死魚事件，立即將情況上報省水利廳和××市水務局。省廳和市局領導非常重視，做出重要指示；市局水資辦主任專程到我市調查指導工作。根據省、市領導指示，我局與市環保局一起隨時監測水質，分析事故原因，做好群眾穩定工作。在后期的白洋淀補水、下排入淀污水及賠償等工作中，積極為省廳提供建議，廳領導對我們的工作給予充分肯定。這次突發性水污染事

件，對我們基層水務部門也是一個考驗，做到了以下幾點：一是及時向上級匯報有關情況；二是給領導當好參謀，提合理化建議；三是做好群眾的穩定工作，防止事態擴大。

根據省市有關文件要求，今年8月我局成立了應對突發性水污染事件工作領導小組，并建立了突發性水污染事件應急預案，把各項職責落實到人，進行了明確的分工，從制度上保證了應對和處置突發性水污染的能力。

四、做好水源地保護工作，保障城鄉居民飲水安全。

我市市區水源地在市區外*公里處××村，共有××眼水源井。水源地保護關系到全市區20萬人的飲水安全。我們編制了水源地保護規劃，采取措施在水源地全部安裝了封閉性鐵柵欄，封閉區內禁止堆放任何雜務。

為保障市民喝上安全水，根據省廳要求，從下半年建立了水源地水質旬報制度，市財政每年出資*萬多元，委托××

市水文局負責每月對水源井檢測n次，編制監測報告書，向全市發布，及時掌握水源地水質變化情況。

從2003年開始，結合節水型社會建設，在全省率先實施了供水計量改造。由我局匹配專項資金，在全市農村大力推行“管網入戶、一戶一表、全天供水、計量收費”的居民生活用水計量改造工程。我市共有××*個行政村，目前已有近××*個村完成了供水計量改造，到2008年底全部完成后，每年可節約深層地下水××××多萬方，社會效益和經濟效益顯著，《中國水利報》、《××日報》、××電視臺等多家媒體都進行了宣傳報導，多次受上級表彰。

五、確立水功能區劃制度。

根據省水利廳、省環保局冀水資××號文《關于頒布水功能區劃的通知》規定，我市的××干渠和××新河劃為工業用水區，我局實地勘察進行了確界立碑。同時按照《水法》和省市有關文件要求，同環保部門一起對我市境內其他渠道進

行水功能區劃，同時開展河道納污能力研究，為水資源的合理配置和入河排污口審批提供依據。

六、加大入河排污口監督管理工作。

為貫徹落實水利部《入河排污口監督管理辦法》和省市有關文件規定，2005年下半年，我局集中力量對全市大小共××個入河排污口進行了建檔登記，并和環保部門密切配合定期進行監測，發現問題及時處理。對新設置入河排污口的，堅持入河排污口設置論證制度，沒有論證的一律不予審批。

今年4月，按照入河排污口審批程序，對××項目業主在××干渠新設排污口的申請，進行入河排污口設置論證。業主委托××水文局為其編制了《入河排污口設置論證報告》，我局邀請了××等專家組成評審委員會對《報告》進行了評審，經過專家組審查符合有關規范要求，可以作為入河排污口設置審批的依據。該項目入河排污口設置論證及審批在××市

范圍內屬首次，標志我市入河排污口監管工作走上了正軌。

各位專家，我們在水資源保護方面做了大量扎實、細致的工作，取得了一定的成績，我們清醒的認識到，保護水資源，保護水環境，是一項功在當代、利在千秋的長期工作，我們面臨的形勢十分嚴峻，工作任務十分艱巨。我們一定要認真貫徹學習《水法》，用好《水法》賦予我們的權利，轉變觀念，開拓創新，加強監管，團結治水，履行好保護水資源的職責，積極實踐治水新思路，使水資源保護工作上一個新臺階。

謝謝大家！

2006年*月××日

第三篇：在2011年終研討會上的發言

在2011年終研討會上的發言

一、首先衷心地感謝各分公司及各兄弟部室一年來對公司人力資源部的支持及配合，衷心地感謝各分公司利用這次研討會給公司人力資源部提出了很多非常寶貴的意見。

二、各諸侯們在激勵職工方面尤其是在年終獎及職務晉升方面要用足公司的制度，開拓思路，創新辦法。在年終獎的分配上。公司機關每一年都有關于分配方面的文件發布，但這份文件是適用于機關部室的，只要求分公司參照執行，而不是一定要依照執行。所以，分公司有分配的自主權。分公司要硬起來，有時硬不起來的是機關部室。今天是座談會，所以一些話說得隨意些，不是很恰當，請多多包涵。

三、很贊同一位公司領導在參加分公司民主生活會上講過的一句話：在人才培養方面，先不要去理會留不留得住人才，先思考公司能不能把他（她）培養成人才。我對這句話的理解是先思考一下公司是否有完整、健全的人才培養機制。若有，這種機制會使公司人才濟濟，既然人才濟濟了，又何怕人才的流動。所以我們首先要思考探索的是人才的培養機制。說到人才的培養機制，在這里我想推銷一個方法，就是崗位輪換，我很樂意在這里與大家分享對這個方法的看法。該辦法在公司人力資源部的運轉出見成效。

第一、能培養一專多能復合型人才。第二、能使團隊中的成員相互了解對方的崗位性質、運轉程序，從而有較好的配合。

能建立一個精簡高效的團隊

第三、能鞭策后進。由于成員一專多能，一個坑有多個蘿卜可以配置，避免個別成員吊起來賣，你不干，有其他成員干，對于上進心還沒完全喪失的職工來說，是會產生一定程度的壓力的，從而迫使其自己調整起工作態度，自覺地去提高業務能力，使其態度、行為表現更符合公司的要求，所以請各單位不妨嘗試一下。

從人才戰略安全角度看，要為人才提供一個寬松的工作環境，尤其應關注派到施工現場的“夾心層”，一句話不一定能留住一個人才，但卻可能逼走一個人才。

總之，要重視人才、培養人才已成為全上下的共識，但對于如何去培養卻辦法及做法不多，我們不但要有想法（即思路），還應該有辦法（即計劃），更應該有做法（即措施），就象汪洋書記所講的，改革需要試驗，爭論不如一試，改革不怕慢，就怕站。

創造一個培養機制（崗位輪換）

從公司這幾年的發展來看，經營、安全質量、得到了先后的重視，也取得了有目共睹的成效，公司現在是時候實實在在重視人才培養了。年關將近，請注意所承建項目的甲方尤其是房地產商的資金鏈，以免因資金緊張而導致拖欠工人工資。當前，欠薪是要承擔刑事責任的。（如南方報紙所報道的）

最后，再一次地感謝各基層單位及各兄弟部室一年來對公司人力資源部的大力支持，也懇請各單位在新的一年繼續給力公司人力資源部。同時，也衷心祝愿各基層單位在新的一年再創佳績。我的發言完畢。謝謝！

第四篇：在公司改革發展研討會上的發言

綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機構，既要協調方方面面，又要服務上下左右，工作關系千絲萬縷、錯綜復雜，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁瑣工作，處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，較豐富的工作經驗。

當前，車輛公司體制改革的不斷深入，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉變工作方式，創新工作途徑。適應經營工作發展的需求。

首先要創新服務理念

工作創新源于理念創新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結經驗的基礎上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務于公司生產經營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統與開拓創新相結合的新型服務理念，以創造性思維去思考和實踐，不斷提高執行力和整體工作水平。

創新服務理念就要轉變思維方式，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。

創新服務理念還要強化效率意識。綜合部是一個經營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時間觀念，保持高節奏運轉的工作態勢，強化雷厲風行的效率意識，不斷降低各項服務工作中人、財、物的成本，營造嚴謹求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現效率和效益的有機統一。

創新服務理念還要強化協調意識。協調的目的在于統一認識，統一步調，嚴格紀律，幫助領導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象，提高工作效率，確保工作順利實施。

其次要創新服務方式

重點是突出服務的超前性、全局性和針對性，實現服務方式的三大轉變：首先是由被動服務到主動服務轉變。“凡事預則立，不預則廢”，綜合部應立足于對事物發展的超前把握，對有關工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應當在增強政治敏感性上體現主動服務，在重大問題上發揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現主動服務，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結合；在增強輔助決策的科學性上體現主動服務，為領導決策提供充分、準確的依據。

其次是由決策的單項服務到決策全過程的服務轉變。綜合部的服務工作不能只為決策提供單項服務，還應該體現在決策前、決策中、決策后服務的全過程。決策前要拿出高質量的參謀預案，準確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進行高水平的綜合協調，理順各方面的關系，嚴格把好決策中的各個關口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。

第三是由一般性服務到優質服務轉變。優質服務應當是一流的服務，優質服務不僅僅體現在上傳下達、辦文辦會上，更應體現在推動科學決策、完善決策上，體現在當高參、設大謀上。要把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領導關注的問題、群眾關心的問題找準，并提供切實可靠的解決預案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創造性地開展工作，為領導排憂解難。

第三要創新服務機制

服務機制的創新，是綜合部工作創新的重要內容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規范入手，進一步理順關系，形成統一協調的工作程序，做到事事有人管，人人有專責，使每一項工作落到實處。創新服務機制，必須處理好兩個關系。

首先是全面與重點的關系。綜合部工作無小事，不可出現一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側重，花更多的精力搞好政務服務，這是綜合部工作的重中之重。

其次是對上服務與對下服務的關系。對上級服務和對下級服務是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務的同時，更應突出為中層、為職工服務，這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。要重視同上下級加強聯系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調查研究、工作指導等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。

我堅信，新的一年有公司領導班子的正確領導，有主管領導的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創新上有所突破，一定能夠進一步發揮好服務、協調、參謀、管理的職能作用，為公司實

現發展目標作出積極的貢獻。

最后，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領導和各部門同仁表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第五篇：在信息工作會上的先進典型發言

感謝信息科給我提供了這么好的機會和大家共同探討如何更好地開展信息工作。我從事信息工作時間比較短，從去年三月份才開始做信息工作，只能將工作中的一些心得體會總結出來和大家共同探討。

一、信息工作的重要意義

我認為明白了信息宣傳工作的重要意義能夠指導我們抓信息點，抓信息工作，也容易獲得領導支持。黨政信息是協助領導了解情況、掌

握動態，為制定決策、實施決策、加強領導服務，是為各單位中心工作服務，通過信息反映情況推動工作。

在選題上要從領導者的角度考慮問題，必須有較高的立足點，應從領導和上級機關的角度去分析情況、研究問題，擺脫局部性的限制。要善于把握上級機關的工作中心和領導關心的熱點問題，在分析問題、編寫信息時加強綜合分析和提煉，抓住帶有全局性、政策性、傾向性的實質問題，才能提煉出有指導價值、有典型意義的信息。

二、如何做好一個單位的信息工作

**信息工作取得成績的原因主要有以下幾點：

一是**具有得天獨厚的優勢，我們承擔的**與**的工作任務是上級部門和社會關注的重點。縣財政收入的1/3是用于**，**承擔的工作多，可寫的東西就多。

二是各級領導重視。管委主任、黨委書記親自抓信息，各基層單位都由政工副書記主抓信息工作。單位的重點工作、重要活動都能及時告知信息員。

這里面，有領導重視問題，也有我們怎樣爭取領導支持問題，真正發揮了信息的作用，有效推動了工作，有能夠爭取到領導的支持。比如，今年的道路工程工期明顯延長，大家都不理解。通過宣傳，使上級領導和社會了解了工期長的原因（有管線入地、雨季施工、地下管線復雜且無資料等等），求得了社會的理解，減輕了單位和領導壓力。這樣，就能爭取到領導的支持。

三是構建起了信息宣傳網絡，抓培訓信息員培訓。信息工作由辦公室牽頭，各科室、各基層單位的各個班組都有兼職信息員。系統內部信息培訓近10次，接受培訓計500人次，這些培訓有報社、廣播局等單位人員講課，還有我們領導親自講課。在基層單位還利用學習日的機會，信息員自己講課，互相學習。信息員外出培訓5人次，包括到信息科培訓、到**報社培訓。

四是明確規定信息工作任務。各科室、各基層單位每周至少上報政工科兩條有價值的信息。辦公室4名兼職信息員平均每周每人要上報3條信息（包括廣播、報社和兩辦信息）。

五是嚴格考核。各單位、各科室信息任務完成情況作為年終考核的一項重要指標。并且做好階段性統計，在行政辦公會上公布各單位上報信息的情況，數量以及質量，更促進了各單位對信息工作的重視。我們4名兼職信息員也有考核，由于我們都是兼職，需要完成其他工作，我們的考核是按月考核，月末，看每個人是否完成了12條，大家互相學習、促進，同時也是對每個人的督促。

以上是對一個單位信息工作的體會。

三、下面我從一個信息員的角度談談如何寫信息

（一）注意信息收集的方法和渠道

收集信息的主要渠道有：信息網絡、各種會議、機關公文、新聞媒體、調查研究等。

1．利用好信息網絡。一是利用各基層單位、各業務科室上報的每周兩篇基礎性信息，從中找出有價值的進行挖掘。二是緊緊圍繞中心工作，有目的地定向收集信息。三是廣泛收集各方面的信息，并在此基礎上對信息進行綜合，提高信息的質量。

2．參加各類會議。我們4人參加每周的行政辦公會，通過參加會議，收集大量有價值的信息，了解工作思路和工作部署，了解工作情況和面臨的問題以及采取的解決辦法等，收集那些對當前工作有指導、借鑒意義的新觀點、新意見和新建議，總結工作中的新經驗和好辦法。

3．利用好機關公文。機關公文對事物的本質、問題的癥結和原因有比較深入的分析，對解決問題的辦法能提出切實可行的意見和建議，所以從本單位的各類公文中收集有用信息，進行歸納整理也是一個有效的途徑。

4．關注新聞媒體。通過新聞媒體，可以著重了解上級領導在一些會議、活動中的講話；各地區、各部門的重大動向和典型經驗；工作中的新思路、新觀點和新情況；一些部門對某一方面工作的批評意見和建議。通過新聞媒體，領會上級黨委在一個時期的重點工作和中心工作，清楚黨委領導關注的重點問題，可以提高信息報送的針對性。

5.調查研究。做信息工作必須深入基層了解情況，獲取第一手的信息和資料。調查研究得來的信息，有更強的目的性、針對性和適用性。這類信息，有情況，有問題，有分析，有建議，最能推動工作。（****需引起關注）

（二）信息的編寫技巧

1．選好角度，突出特點。信息工作是為黨委決策服務、是為推動工作服務，是通過如實反映情況，獲得社會和上級部門理解和支持。信息工作人員確定信息點時，必須站在單位和上級部門的角度來考慮問題，看這條信息有用沒用，需要不需要上報。在編寫時，要突出信息內容的特點和主題，把問題講清楚，要突出重點。

2．觀點明確，內容實在。每條信息要反映一個情況，說明一個問題。內容實在，就是要有實際內容，要做到實之有據，以事論理，最大限度發揮信息的指導作用。

3.字句簡練，內容完整。信息要求文字準確精煉，觀點鮮明，直接敘述，擺出客觀事實，表明意見或建議，用最簡潔的語言表達完整的內容。比如動態類信息要有時間、地點、人

物或單位、事件事由等要素；經驗類信息要有時間、地點、單位、具體做法、效果等要素；問題類信息要有時間、地點、問題、原因及解決辦法等要素。

（三）在具體工作中以下內容都可能是信息點：

1、反映領導活動（會議、調研）的信息。這一類信息要著重寫確定的工作思路或意見、討論解決的議題等。這類信息要及時上報，失去時效性就失去了意義。

2、**全年工作部署、以及階段性的重點工作進展情況等動態性信息。要做什么、進展情況如何、完成情況等都是不同的信息點。比如**路改造8月10日動工，***街國慶節前新面迎賓……，**小區侵占道路……

3、各項便民措施情況。可以寫確定了什么便民措施、實施進展情況、實施后群眾的反映等。

4、問題與建議。這類信息要有一定的高度，寫清工作中的困難和阻力，分析原因，解決辦法和建議。

5、重大節慶日的業務安排、現場布置等。

四、**宣傳工作中存在的問題

1、未能及時、準確捕捉信息點，造成信息遺漏。如宣傳城市建設和管理工作活動時，只關注對工作動態發展和工作任務完成的情況進行報道，忽略了各項工作實施前的預期報道。

2、對事情缺乏深入思考分析、概括總結，易被小事束縛，信息沒有全局指導性，不具推廣價值和借鑒價值。

3、處于看到、聽到什么就寫什么的被動工作模式，缺乏主動開發信息的意識。

今后要深層次挖掘信息、做好信息調研。選擇對現實工作具有指導意義，與當前中心工作有密切關系的信息；選擇全局工作有密切關系的信息；選擇那些有傾向性、苗頭性、動向性的信息進行深層次挖掘，力爭使**信息工作上一個新臺階。