第一篇：2014年生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé)

一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，做好安全管理工作。

二、對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見，對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前，督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查，開展對員工安全麻痹思想教育，做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時組織事故調(diào)查、分析，按照“四不放過”的原則，及時查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制，對檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗。

七、對當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報。

八、做好安全臺帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

班長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在作業(yè)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的指令，對本班的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，制止一切違章作業(yè)行為。

三、檢查各崗位安全情況的落實，加強設(shè)備巡回檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，做好記錄。

四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

五、負(fù)責(zé)班組管轄的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作保護(hù)完好。監(jiān)督班組員工佩帶必要的勞動防護(hù)用品，做好安全防范工作。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、事故，應(yīng)及時處理，采取可靠的防范措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，及時匯報作業(yè)隊長，作好記錄。

隊長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在生技部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的指令，對本隊的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，制止一切違章作業(yè)行為。

三、檢查各崗位安全情況的落實，加強設(shè)備巡回檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，做好記錄。

四、負(fù)責(zé)作業(yè)隊管轄的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作保護(hù)完好。監(jiān)督作業(yè)隊員工佩帶必要的勞動防護(hù)用品，做好安全防范工作。

五、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、事故，應(yīng)采取可靠的防范措施，防止事故擴(kuò)大，及時匯報生技部主任，作好記錄。

六、特殊工種必須持證上崗，新來作業(yè)隊的員工或調(diào)換崗位的人員，必須進(jìn)行安全考試合格。

吊車司機安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，遵守公司的各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，對設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、經(jīng)考試合格、必須取得相應(yīng)的特殊工種資格證書，持證上崗。

三、熟悉吊車的技術(shù)性能及日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保吊車的正常運轉(zhuǎn)。

四、吊車啟動前，檢查現(xiàn)場及吊車是否具備安全作業(yè)條件，安全裝置齊全、靈敏、可靠。確保安全起吊。

五、起吊作業(yè)過程中：

（1）嚴(yán)格遵守吊車安全操作規(guī)程，時刻牢記起重操作“十不吊”。

（2）發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。

（3）拒絕違章指令，對他人違章作業(yè)要勸阻和制止。

（4）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、事故隱患，危及人身安全時，應(yīng)立即停止作業(yè)，查明原因。

六、加強對設(shè)備的維護(hù)檢查，及時消除事故隱患、無能力處理的，要立即向班長匯報。

機械維修工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，遵守公司的各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、熟悉消防、安全用電、工器具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂、四會”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程；會操作、會保養(yǎng)、會查故障、會小修)。

三、拒絕違章操作，發(fā)現(xiàn)他人有違章行為，加以勸阻制止。高處作業(yè)系安全帶。

四、工作中牢記“四不傷害”的原則(自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害、自己監(jiān)督別人不被傷害)。

電工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，遵守公司的各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真遵守和執(zhí)行電工安全操作方針，操作規(guī)程，規(guī)章制度，積極參加班各種技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動，不斷增強技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

三、按照設(shè)備大修，維護(hù)，保養(yǎng)周期，在班長領(lǐng)導(dǎo)和安排下，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成，并保證現(xiàn)場工完、料凈、場地清。

四、完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)和臨時性工作、做到不折不扣，不應(yīng)付了事。

五、嚴(yán)格認(rèn)真地對各生產(chǎn)崗位的電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的應(yīng)向班長匯報，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

六、負(fù)責(zé)本崗和生產(chǎn)區(qū)各低壓室、低壓盤、動力配電箱、照明配申箱，每兩周一次的衛(wèi)生清掃。

水手安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，對本崗位設(shè)備物資負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，加強設(shè)備巡查，做好安全防范工作。

三、接到船只靠離碼頭指令時，佩帶必要的勞保用品，指揮協(xié)調(diào)船只安全靠離躉船，防止船只碰撞躉船等其他事故的發(fā)生。

四、根據(jù)江水漲落情況，及時調(diào)整躉船錨鏈，以防鋼引橋等其他設(shè)備事故發(fā)生。

五、對躉船及設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保躉船整潔。

123

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé)1

安全員崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作。

2．在安全科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，保證安全科工作正常進(jìn)行。

3．制定防止傷害、防止火災(zāi)、防止職業(yè)危害的措施，并對危險設(shè)備的安全操作進(jìn)行監(jiān)督管理。

4．經(jīng)常對廠區(qū)內(nèi)用水、用電、用氣、設(shè)備安全運行等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理，重大問題應(yīng)以書面形式及時上報，一旦發(fā)生事故應(yīng)及時上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并即刻啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場搶救。

5．對于特種作業(yè)人員，嚴(yán)格按照國家勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，并督促有關(guān)人員取得《特種作業(yè)人員操作證》，特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，復(fù)審不合格者不準(zhǔn)上崗。

6．組織實施全廠消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

7．組織人身傷亡事故的調(diào)查、處理工作。按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報。

7.對分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。

8.對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對分公司上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項目進(jìn)行審查，并對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實反措、技改工程計劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動化、防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)總結(jié)。

3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級工作，落實三類設(shè)備升級計劃。

4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計劃，積累和掌握雷電活動資料，組織對雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計劃，并組織實施，積累與總結(jié)防污閃資料。

5、組織編制和審核全公司性各種運行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。

6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請或?qū)徟鞑慕?jīng)費，以及評比總結(jié)和獎勵工作。

7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗收及啟動投運工作，參加全公司的運行管理分析會議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。

8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。

9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。

10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。

11、按照上級批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項目，以及35KV及以上的貼費

及專項工程項目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計、組織施工，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合同。

12、組織有關(guān)部門和單位，對工程、概算進(jìn)行審查，報請上級審批。據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。

13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。

14、遵守財會制度，加強審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費用開支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報統(tǒng)計報表，督促施工單位及時編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。

15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技計劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報、資料管理與科技成果的交流。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制

一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；

三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；

五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進(jìn)方案；

八、做好公司安排的值班工作；

九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；

二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作；

四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；

五、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實施；

六、組織建立各類工藝臺帳；

七、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；

八、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；

九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；

十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；

十一、做好公司要求的值班工作；

十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；

二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn)；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；

四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；

五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見；

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機密資料；

八、組織建立技改技措臺帳；

九、做好技術(shù)檔案管理工作；

十、做好公司要求的值班工作；

十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作；

二、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行；

三、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；

四、及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各相關(guān)專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題；

五、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定；

六、每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下一個月的生產(chǎn)計劃；

七、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度令，并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核；

八、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報處理建議；

九、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議，并及時將有關(guān)情況匯報生產(chǎn)技術(shù)部部長；

十、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對其工作情況進(jìn)行考核；

十一、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)管理的工作；

二、協(xié)助制訂、完善公司相關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、操作方針、生產(chǎn)工藝參數(shù)，并督導(dǎo)執(zhí)行；

三、結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生的問題，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員合理修訂工藝參數(shù)；

四、及時對生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，查找問題和積累經(jīng)驗，指導(dǎo)生產(chǎn)，以利提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

五、深入工作現(xiàn)場，與崗位操作人員進(jìn)行溝通和探討，了解實際生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，做到理論與實際想結(jié)合；

六、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時到現(xiàn)場協(xié)同一線技術(shù)人員共同解決，及早恢復(fù)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損失；

七、參與公司組織召開的工藝技術(shù)專業(yè)會議、制訂完善操作方針，并提出可操作性建議；

八、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)；

九、遵紀(jì)守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

二、做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

三、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；

四、做好本部門外聯(lián)工作，及時送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

五、保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；

六、認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

七、按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作方法；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報；

九、對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行實施糾正和采取預(yù)防措施；

十、監(jiān)督貫徹公司大修及停開車方案的實施、落實，確保大修及停開車期間的安全；

十一、及時與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十二、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對不合格的指標(biāo)及時查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車方案的實施和落實，確保大修及停開車期間的安全；

十、及時與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的技術(shù)改造管理制度，技術(shù)改造項目的安全設(shè)施設(shè)計、施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對不規(guī)范現(xiàn)象提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報；

九、及時與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。

一、調(diào)度調(diào)度室主任全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；對影響生產(chǎn)的各種因素，如：水、電、氣、汽、液氨、煤等進(jìn)行協(xié)調(diào)；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對不合格的指標(biāo)及時查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完善本部門內(nèi)各項管理措施；

六、在生產(chǎn)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行解決，若發(fā)生事故，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶救，并采取一切措施將事故范圍和損失控制在最小限度，注意保護(hù)現(xiàn)場；在條件允許時，應(yīng)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，盡快建立起新的生產(chǎn)平衡；

七、建立橫大班安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮班組安全人員的作用；

八、監(jiān)督貫徹公司大修及停、開車方案的實施和落實，確保大修及停開車期間的安全；

九、及時與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對不合格的指標(biāo)及時查找原因，提出處理意見并制定措施；

五、參與生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車方案的實施和落實，確保大修及停開車期間的安全；

十、及時與兄弟單位進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，對本崗位的重要數(shù)據(jù)要有安全保護(hù)意識；

五、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計；

六、會正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

七、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；

八、及時與兄弟單位進(jìn)行安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

九、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)

1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進(jìn)行技術(shù)管理；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

4、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；

5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

7、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進(jìn)方案；

8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；

9、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

11、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

華南水泥有限公司

技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報技術(shù)部部長批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。

5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。

6、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準(zhǔn)后，指導(dǎo)分廠組織實施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺帳。

9、定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

華南水泥有限公司

技術(shù)部機械主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機械技術(shù)方面的工作；

2、指導(dǎo)各分廠解決設(shè)備疑難問題；

3、搞好全公司機械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

4、指導(dǎo)各分廠的機械方面工作；

5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；

6、審核各分廠機械備品備件的計劃；`

7、協(xié)助各分廠與設(shè)備廠家聯(lián)系，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

8、組織制定、審核各分廠的大中修理計劃；

9、各分廠計劃檢修時，協(xié)助機修人員解決主要設(shè)備問題；

10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報技術(shù)部部長批準(zhǔn)；

11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開機械專業(yè)工作會議，較大設(shè)備故障分析會，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部電氣主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司電氣技術(shù)方面的工作；

2、組織各分廠電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報部長批準(zhǔn)；

3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；

7、搞好公司電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳，定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

8、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電氣設(shè)備的運行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實施；

9、車間檢修時，協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問題；

10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對各分廠提出的問題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)；

11、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統(tǒng)計電器設(shè)備完好率，及時組織電氣設(shè)備問題分析會并提出解決辦法，保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠計量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準(zhǔn)

確、運行可靠。

14、組織建立電氣檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。

華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。

3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。

5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。

7、有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令，并對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會議，并及時將有

關(guān)情況匯報生產(chǎn)技術(shù)部部長。

10、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出的各種問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時向技術(shù)部值班部長匯報，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對生產(chǎn)用的動力、機械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)

1、確立預(yù)防為主的方針，切實做好防范工作。

2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進(jìn)行安全大檢查。

3、抓好安全教育工作，切實抓好三級安全教育，并經(jīng)常逐級講安全。鼓勵開展各種形式的安全教育。

4、抓好安全制度的落實。特別是安全設(shè)施、措施的落實。

5、做好安全方面的對外工作。

6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)

1、建立全廠環(huán)保設(shè)備臺賬。

2、定期統(tǒng)計名環(huán)保設(shè)備的運行情況，完好狀況，相對運轉(zhuǎn)率。

3、必要時組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測。

4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

5、進(jìn)行環(huán)保管理，對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場所，向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書，限期整改。

6、每天對全廠的環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

2、做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

3、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；

4、做好本部門外工作，及時送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

5、保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；

6、認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7

按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。