第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1.公司各類(lèi)技術(shù)文件的管理。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。

3.負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。

5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)控制計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問(wèn)題處置。

8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。

9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)

量，降低成本。

11.負(fù)責(zé)各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。

12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。

13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)

收。

14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保

經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

16.配合各部門(mén)解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。

17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、技術(shù)部崗位包括：部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：

1.部長(zhǎng)崗位

? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任

務(wù)的分工。

? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及

初步設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。

? 負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審

批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可，并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。

? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技

術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。

? 檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

? 項(xiàng)目完成后，在試制過(guò)程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖

紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。

? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。

2.生產(chǎn)管理崗位

? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。

? 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理，并制定改進(jìn)或預(yù)防

措施。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并定期匯報(bào)。? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況，制定維修時(shí)間計(jì)劃。

? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。

? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。

? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

? 公司各類(lèi)技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文

件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷(xiāo)毀的管理。

? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

? 定期對(duì)文件持有部門(mén)、持有人實(shí)施定期檢查。

? 存檔文件的借閱登記、回收管理。

3.設(shè)備管理崗位

? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。

? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。

? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。

? 各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的管理。

? 組織各類(lèi)工裝的驗(yàn)收。

? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法，熟知各類(lèi)典型結(jié)構(gòu)。

? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

? 對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。

4.電氣管理崗位

? 全面負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工

作，業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。

? 參加本專(zhuān)業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。

? 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)

行狀況，做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。

?負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)組織解

決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。

? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析，研究制定反事故措施及預(yù)案，及時(shí)提交分析報(bào)告。

?負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加

所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

? 組織編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專(zhuān)業(yè)大小修計(jì)劃，做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

?組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論

證、編制、初審和落實(shí)。

?負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修

訂，負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理，并及時(shí)修改補(bǔ)充。

? 組織電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃，編制本專(zhuān)業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5.維修崗位

?負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施

保養(yǎng)工作。

? 根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

?指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

?做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。

?做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造

成的報(bào)廢 量。

?完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

6.操作員崗位

?服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)

劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

?合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)

行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須做到不合格半成品

及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

?每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用

生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

? 認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

? 積極參加公司及車(chē)間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。? 完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1.公司各類(lèi)技術(shù)文件的管理。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。3.負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。

5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)控制計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問(wèn)題處置。8.負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。

11.負(fù)責(zé)各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。

14.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

16.配合各部門(mén)解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、技術(shù)部崗位包括：部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下： 1.部長(zhǎng)崗位

? 依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。

? 應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。

? 負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可，并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。

? 進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。? 組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。

? 檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

? 項(xiàng)目完成后，在試制過(guò)程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。2.生產(chǎn)管理崗位

? 按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。

? 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理，并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。

? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

? 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并定期匯報(bào)。? 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況，制定維修時(shí)間計(jì)劃。? 制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。? 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。? 組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

? 公司各類(lèi)技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷(xiāo)毀的管理。

? 原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。? 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。

? 定期對(duì)文件持有部門(mén)、持有人實(shí)施定期檢查。? 存檔文件的借閱登記、回收管理。

3.設(shè)備管理崗位

? 協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。? 協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。

? 參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。

? 各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的管理。

? 組織各類(lèi)工裝的驗(yàn)收。

? 掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法，熟知各類(lèi)典型結(jié)構(gòu)。? 熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

? 對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。? 備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。4.電氣管理崗位

? 全面負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作，業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。? 組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。? 參加本專(zhuān)業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。

? 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。

?

負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。

? 主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析，研究制定反事故措施及預(yù)案，及時(shí)提交分析報(bào)告。

?

負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

? 組織編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專(zhuān)業(yè)大小修計(jì)劃，做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

?

組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。

?

負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修訂，負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理，并及時(shí)修改補(bǔ)充。

? 組織電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃，編制本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.維修崗位

?

負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。? 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

? 根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

?

指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

?

做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。?

做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢 量。

?

完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。6.操作員崗位

?

服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

? 服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

? 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

?

合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

? 配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

? 及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

?

每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

? 認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

? 積極參加公司及車(chē)間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

? 完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

所屬人員：總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員

部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

崗 位 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

5、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

6、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

7、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行；

8、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；

9、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門(mén)的工作進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題；

10、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

華南水泥有限公司 技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行技術(shù)管理；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

4、組織各專(zhuān)業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

5、布置、完善車(chē)間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并檢查其執(zhí)行情況；

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

7、組織技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；

9、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

11、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

華南水泥有限公司

技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門(mén)工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修計(jì)劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)的工藝工作。

5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問(wèn)題。

6、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)分廠組織實(shí)施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。

9、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

華南水泥有限公司

技術(shù)部機(jī)械主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械技術(shù)方面的工作；

2、指導(dǎo)各分廠解決設(shè)備疑難問(wèn)題；

3、搞好全公司機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤(rùn)滑臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

4、指導(dǎo)各分廠的機(jī)械方面工作；

5、在遇到突發(fā)性問(wèn)題時(shí)組織各部門(mén)人力物力采取應(yīng)急措施；

6、審核各分廠機(jī)械備品備件的計(jì)劃；`

7、協(xié)助各分廠與設(shè)備廠家聯(lián)系，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

8、組織制定、審核各分廠的大中修理計(jì)劃；

9、各分廠計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，協(xié)助機(jī)修人員解決主要設(shè)備問(wèn)題；

10、組織生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

11、協(xié)助車(chē)間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開(kāi)機(jī)械專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，較大設(shè)備故障分析會(huì)，總結(jié)提高專(zhuān)業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部電氣主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司電氣技術(shù)方面的工作；

2、組織各分廠電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

3、審核各生產(chǎn)部門(mén)的電氣備品備件的計(jì)劃，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修理計(jì)劃；

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)解決電氣疑難問(wèn)題；

7、搞好公司電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳，定期或不定期的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

8、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后指導(dǎo)車(chē)間組織實(shí)施；

9、車(chē)間檢修時(shí)，協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問(wèn)題；

10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)各分廠提出的問(wèn)題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

11、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率，及時(shí)組織電氣設(shè)備問(wèn)題分析會(huì)并提出解決辦法，保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)

確、運(yùn)行可靠。

14、組織建立電氣檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。

華南水泥有限公司 調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。

3、4、檢查各部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專(zhuān)業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

5、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫(kù)存及消耗情況，及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。

7、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào) 度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有

關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。

10、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)向技術(shù)部值班部長(zhǎng)匯報(bào)，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助組織整改。

4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫(kù)存及消耗情況，合理安排 主機(jī)的開(kāi)停，充分利用峰谷電。

5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門(mén)的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門(mén)、車(chē)間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 專(zhuān)職安全員工作職責(zé)

1、確立預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防范工作。

2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進(jìn)行安全大檢查。

3、抓好安全教育工作，切實(shí)抓好三級(jí)安全教育，并經(jīng)常逐級(jí)講安全。鼓勵(lì)開(kāi)展各種形式的安全教育。

4、抓好安全制度的落實(shí)。特別是安全設(shè)施、措施的落實(shí)。

5、做好安全方面的對(duì)外工作。

6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

專(zhuān)職環(huán)保管理員崗位職責(zé)

1、建立全廠環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬。

2、定期統(tǒng)計(jì)名環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況，完好狀況，相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。

4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

5、進(jìn)行環(huán)保管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場(chǎng)所，向有關(guān)部門(mén)車(chē)間下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。

6、每天對(duì)全廠的環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

7、做好與政府環(huán)保部門(mén)聯(lián)絡(luò)呀作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

2、做好部門(mén)文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

3、做好本部門(mén)內(nèi)勤工作，核發(fā)各類(lèi)辦公勞保福利用品；

4、做好本部門(mén)外工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

5、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

6、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7

按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

7.對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。

8.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷(xiāo)售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技改工程計(jì)劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。

3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級(jí)工作，落實(shí)三類(lèi)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃，積累和掌握雷電活動(dòng)資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析，提出過(guò)電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。

5、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。

6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過(guò)程管理工作。

8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。

9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計(jì)劃，了解存在問(wèn)題并及時(shí)協(xié)助解決。

10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。

11、按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目，以及35KV及以上的貼費(fèi)

及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工，并與有關(guān)部門(mén)和單位簽訂協(xié)議和合同。

12、組織有關(guān)部門(mén)和單位，對(duì)工程、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、加工等。

13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。

14、遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開(kāi)支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。

15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技計(jì)劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。