第一篇：技術部崗位職責

制造有限公司企業標準

技術室工作職責及崗位職責

制造有限公司

技術室

發布

設計室崗位職責

部門職責

一、在總工程師和副總工程師的領導下：由主任工程師負責設計室的組織與管理。在設計室主管的領導下工作，服從主管的工作安排，并按時、按量、高標準完成設計任務。按照公司要求開發新產品優化老產品，對產品的設計質量負責，負責產品的設計任務。

二、具體工作內容有：

1、對履行簽字程序的技術文件的正確性負責。

2、負責出具體的設計圖紙及標準件、外購件明細表。

3、負責各大類產品的整車檢驗標準。

4、負責現場試制產品的全程服務。

5、負責生產工程中有必要更改的數據。

6、設計的圖紙必須經總工程師簽字認可后方可下發。

7、有權利和義務對公司的發展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外

進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業水平和綜合素質。

三、圖樣及技術文件簽字規定

各級人員按照要求在圖樣及技術文件中簽字，對規定的內容進行審核，承擔相應的職責。每份發出的正式技術圖紙必須有至少三人以上的簽名，依次為設計、校對、審核、批準。試制及生產工程中發生的變更由有關人員做出標記，經修改審定后分別在原圖上簽字。

（1）設計人員職責

a)對產品的性能指標、工作原理、產品結構和零部件結構設計的合理性負責。

b)對所繪制圖樣的完整性和正確性、計算方面的可靠性負責。

c)對產品做到的標準化要求負責。

d)對產品貫徹執行現行各類標準負責。

e)對編制的技術文件的正確性、完整性、統一性負責。

(2)校對人員職責和校對內容

a)對校對的圖樣和技術文件提出修改意見。

b)對校對的圖樣和技術文件承擔與設計人員相同的責任。

c)校對的工作內容，基本上包括設計工作的全部內容。

(3)審核人員職責和審核內容要求

a)對產品總體布局的合理性和對總圖、部件裝配的合理性和正確性負責。

b)對產品新結構、新材料、新技術應用負責。

c)對產品各部分的連接、配合關系、主要尺寸和技術要求的合理性負責。

d)對直接影響產品性能、精度、安全等主要零部件的合理性負責。

(4)批準人員職責

對產品的主要性能是否達到新產品設計任務書的要求負責，對產品技術性能的先進性和經濟上的合理性負責。

設計室主管職責

一、設計室主管上級副總工程師、總工程師，下級設計師。

二、負責管理設計室的日常管理工作具體工作內容如下：

1、負責監督設計師按相關法規繪制圖樣。

2、監督協助設計師科學合理完成技術圖紙的設計任務。

3、負責審核部門內每日及每月工作記錄及報告。

4、協助設計師解決工作中涉及的專業技術問題。

5、負責審核及確認技術圖紙

6、定期組織設計室進行專業技術的培訓及交流及召開周、月工作總結的會議。

7、定期（月、季度、年）對設計師進行考核評估。

8、負責與項目主管協調部門資源的分配及監督部門人員在各項目中的工作。

9、協調本部門與其他部門的關系。

10、熟悉本公司所使用的材料及生產工藝和生產流程。

11、不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場價格。

12、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程設計工作管理規章制度。

設計師職責

一、熱愛本職工作，不斷努力學習專業技術知識，提高工作技能和專業知識，積極發揮個人專業特長和專業優勢，以獨特的構思和新穎的設計理念完成各項設計任務。

二、根據國家有關設計法律法規、設計規范標準、招標文件、現場實際情況進行工

程施工圖設計及施工圖深化設計、組織進行施工設計交底。

三、設計師在開展產品設計過程中要與公司工藝部、生產部、質檢部、經營部緊密結合，設計方案要保證優化務實。

四、以公司的經濟利益為重點堅守原則，避免出現理解偏差，重要信息以書面形式簽字確認方可設計工作，避免給公司造成麻煩。

五、深入施工現場檢查修正設計施工圖紙中可能存在的問題及施工中的出現的有關設計問題，及時處理施工中有關設計方面問題的變更，并辦理相關的設計變更。

六、試制產品全程服務，老產品協助工藝人員做好技術交接。試制產品技術后及時更新圖紙及電子文檔，做好保存。

七、按照公司制度要求做好工程各類設計工作相關內容的保密工作。

八、協助配合公司及本部門進行合理的業務性工作。

九、完成領導交辦的其它工作。

設計、繪圖規范

四、圖樣編號方法

1、基本要求

a)每個產品、部件、零件均應有獨立的圖樣編號（以下簡稱圖號），并且是唯一的。

b)同一產品、部件、零件的圖樣用數張圖紙繪出時，各張圖紙應標注同一圖號。

c)采用表格時，表中每種規格的產品，部件、零件都應標出獨立的圖號。

d)借用件的圖號應采用被借用件的圖號。

e)對于外形相同但不能通用互換的零部件，必須采用專用圖號。

2、圖號的編制方法

參見《汽車標準件產品編號標準》。

五、圖樣繪制規范

1、圖樣繪制基本要求

圖樣繪制應符合以下（但不限于）要求：

a)符合GB/T14689～14692 《技術制圖》和GB4457.4～4459 《機械制圖》規定的要求。

繪圖比例應符合GB/T 14690-93

使用字體應符合GB/T 14691-93，漢字優先采用宋體，字高在A0、A1 圖紙5 mm高，A2、A3、A4圖紙用3.5mm高。數字、字母一般應以斜體輸出。在同一圖樣上，只允許選用一種型式的字體。

圖紙幅面和格式 應符合GB/T 14689-93，應統一采用我公司統一的圖幅格式A0、A1、A2、A3、A4，格式參見服務器上之統一格式。

圖線應符合GB 4457.84-84，輪廓線、可見過渡線采用粗實線，線寬bmm，其他細實線、波浪線、虛線、點劃線等線寬為b/3mm，推薦在Autocad 中用不同顏色區別粗細線，在plot style中設定粗線的

線寬lineweight為0.45mm，細線的線寬lineweight為0.15mm。

b)電子電氣圖樣符合GB6988.1～7 《電氣制圖》要求。

c)設計結構要素符合有關的國標或行業標準要求。

d)零件或部件名稱應能反映其特征或安裝位置，名稱中左、右、上、下都是面對產品正面而言。

e)總裝圖應說明主要裝配關系和要求。

f)各種裝飾標志粘貼位置用指引線，在相應的總圖、部件圖或零件圖上用雙點線表示。

g)圖樣明細表按類編寫，作為產品圖樣目錄。

2、公差及粗糙度

繪制圖樣時公差及粗糙度應符合以下標準要求：

a)圖樣及位置公差符合GB/T1182～1184 《形狀和位置公差》規定的等級。

b)尺寸公差符合GB1800《公差與配合》規定的等級。

c)鈑金沖壓件公差符合 GB/T13914—92《金屬冷沖壓件公差》規定的等級，未注公差在技術條件中具體規定，其他相關設計要素及注意事項等請參照《燃氣具公司鈑金件設計規范》。

d)塑料件尺寸公差參照 SJ/T10628—1995 《塑料件及尺寸公差》規定，其他相關設計要素及注意事項等請參照《燃氣具公司塑料件設計規范》。

e)其它未注公差按 GB/T1804 《一般公差線性尺寸的未注公差》中（粗糙度）規定。如有特殊要求，應在圖樣中注明。

f)圖樣零件表面粗糙度應符合GB/T131《機械制圖表面粗糙度符號、代號及其注法》規定的等級。

3、技術要求編寫要求

a)對于圖紙中零部件已經有企業標準的，必須引用企業標準，要求與標準中一致的，則不需在技術要求中列出，要求與標準有出入的，則需單獨列出并注明不引用企業標準中的X 款X 條。

b)對于圖紙中零部件沒有企業標準的，必須在技術要求中逐條列出重要技術參數和要求。

c)必須注明未注尺寸公差的范圍。

d)技術要求中引用的國家標準和企業標準必須為最新的版本。

第二篇：技術部崗位職責

技術部崗位職責

（一）技術部功能

技術部是企業生產職能的重要組成部分，又是實訓教學專業教室，其主要功能包括：

1.進行服裝結構設計。按照所提供的效果圖、款式圖進行結構分析與結構設計，繪制其結構圖，制作樣板，并完成樣品試制；

2.工業用樣板設計。按照結構制圖制作工業用樣板，包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板；

3.工藝設計、工藝工程分析。根據產品款式要求，對該產品的口袋、領子、袖子及其它部位進行工藝設計，并對該產品進行工藝工程分析；

4.考料。能夠運用工業用樣板進行手工及借助于服裝ＣＡＤ對該產品進行考料；

5.制定生產技術標準、編制生產工藝文件，制定產品質檢標準，作好生產前的技術準備工作； 6.對生產實習做全面性的技術指導和巡查，確保產品質量，完成生產任務； 7.負責產品質量檢驗；

8.作為職業場所，具有學生進行綜合職業能力訓練的機能。

（二）技術部崗位職責

1.愛崗敬業，精通業務，掌握與本部門、本崗位有關的專業知識與技能，不斷提高對玉米淀粉生產技術的改革和創新能力。

2.根據效果圖和款式圖，完成服裝結構分析及設計，完成樣板設計與工藝設計等工作。

3.完成生產技術文件的編排工作，包括工藝工程分析，型號劃分，樣板縮放，制定生產技術標準等工作。

4.每次生產實習，技術部都要對實習產品進行工業化生產前的全部技術準備工作。5.開發新產品，完成試制樣品工作，并對每一工序的動作、時間進行分析。6.每次生產實習結束后及時總結經驗，以便制定更合理、更先進的工藝技術文件。7.創造并保持安全、優雅的工作環境。

8.正確使用機器設備，包括平縫機、汽燙平臺、電熨斗、特種機等。注意安全和機器保養，離開時，關閉一切電源開關，關好門窗。

9.具有培養學生掌握結構、樣板、工藝設計、編制生產工藝文件等專業技術能力和關鍵能力的職責。技術經理負責對技術部的日常管理工作

負責對技術部出差人員的出差票據報銷審批，對于不符合的票據責令剔除

對不勝任工作工程師有權調離原崗位分配其適合的崗位，如再不適合工作崗位有權拒絕留用技術部 負責對技術部各個部門經理進行定期考核，并進行年終業績考核

負責對技術部的所有設備采購申請進行審批，采購申請單如有修改，必須重新進行審簽，并監督申請采購人員撤回原申請單 負責對技術部工作人員的餐費和話費等特殊費用進行特殊審批，并報請公司總經理審批

改

負責監督各個部門的任務完成情況，及時報知公司總經理 負責監督項目合同執行任務書執行情況

負責審核自動化部的設計方案和關鍵部件的選型，對不符合公司設計風格和規范的設計有權責令其更負責監督機械設計部和自動化部的技術資料的審核，不合格者責令其修改 負責監督公司產品的質量檢查員的檢查工作

負責監督技術部的資料的存檔工作，保證資料的完整和最新，存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權對技術部工程師進行工作進度和工作完成優劣進行獎懲 負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發等管理工作 負責對生產技校標準的擬訂、修改、指導、監督和實施 負責編制本部門工作計劃和目標

負責公司技術管理人才培養和專業技術隊伍的建設 負責公司產品制樣工作 負責產品用料計算工作

負責產品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負責對產品技術質量的改善工作

4.1 生產技術部長崗位職責：

生產技術部長是在主管副總經理領導下負責本部門日常生產技術管理工作。

負責公司各類新產品、新工藝的研究開發、試驗、申報等工作。

負責組織編制和修訂公司各類技術標準，定期組織對公司員工進行技術培訓與考核。

負責公司技術革新、工藝改造的設計、策劃及審定等工作。

負責建立健全本部門各項規章制度、管理程序。

定期向主管副總經理匯報工作，并完成其交辦的其它工作。

第三篇：技術部崗位職責

技術部崗位職責

1：產品開發

1.1不定期推出新產品，以增強及適應市場的變化，是公司效益、競爭力等穩步增強。

1.2新產品方案的評估，材料的應用，使其具有很好的可操作性。

1.3新產品的工藝、操作規范的制定，以及新產品的工藝特點、難點等，與生產溝通協調。

1.4新產品相關的圖紙、料單、五金表等技術文件的詳細制作。2：老產品維護

2.1技術文件定期檢查，發現瑕疵及時糾正。

2.2由于材料、五金等變化，應及時修改相關的技術文件，并通知有關部門。2.3積極探索新材料、新配件、新工藝，降低產品成本，簡化產品工藝等。2.4對有關崗位人員不定期進行識圖、工藝等方面的培訓，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務

3.1協調與其他部門的關系。

3.2培養和發現人才，根據工作需要使用人才。3.3積極參與公司發展建設，獻計獻策。3.4完成上級下達的其他任務。

品管部崗位職責

1對于各生產工序全面提升質量工藝，降低生產成本進行監控。2各工序不良數據分析，責任落實到流程、車間、班組和個人。3協助車間主任搞好產品的日常生產質量管理工作。

4嚴格監督填寫檢驗記錄，簽發產品或部件合格與否的質量證明文件。

5負責客戶質量投訴問題的處理，以及分析原因，并制定改善和預防措施監督責任工序或車間嚴格執行。

6指導和管理所屬成員的檢驗工作。7積極完成上級領導指派的其他任務。

第四篇：技術部崗位職責

項目集成部及其員工崗位職責

一、技術部崗位職責

技術部是一個在掌握行業客戶詳細信息基礎上，根據用戶的需求，為用戶提供全面的解決方案（包括系統模式、技術路線和技術方案），并對項目售前、建設、驗收過程進行統一管理的職能部門，它是為用戶創造安全、文明、舒適、方便的工作環境和生活環境的基本保障和堅強后盾，是反應公司服務水準、良好形象和社會聲譽的重要標志，是公司實現最終經濟目標的核心部門之一。

1.主要業務對象：

①樓宇弱電系統（主要包括視頻監控系統、樓宇可視對講系統、周界報警系統、停車場管理系統、電子巡更系統、門禁管理系統、公共廣播及背景音樂系統）。

②健康舒適系統（中央新風系統、中央凈水系統）。③智慧娛樂系統（影音設備、智能家居）。

2.主要工作內容：負責上述系統商務及技術談判，系統部署及軟硬件系統集成的施工、調試、運維和故障檢修，以及上述主要工作的相關輔助工作。3.管理職責：

部門內：負責與項目相關的各項事務的管理。主要包括：項目組織管理、項目設備管理、項目安全管理、項目資料的管理、施工器具的管理、施工隊伍的管理。

與財務部之間：協助財務部實施項目預算和項目賬務的管理、工程成本核算等。

與產品部之間：與產品部商定完成項目的設備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立，同時保證公司ERP管理平臺的正常運行。

與綜合部之間：協助綜合部完成公司的各項軟硬件平臺及辦公設備的日常管理與運維。

與售后部門之間：協助售后部做好項目施工技術資料的管理和項目后期的運維。

與生活館之間：負責生活館影音設備、智能化設備等運維管理及協助生活館做好零售項目的技術支持管理如方案配置，技術談判等。

二、技術部負責人崗位職責 1.在總經理的領導下負責本部門的全面工作，組織并監督本部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2.落實本部們崗位職責和工作標準，密切與產品部，財務部、銷售部等部門加強工作斜街與配合工作。

3.負責組織制定公司技術管理制度和技術標準。

4.負責協調和解決項目實施過程中出現的問題，確保項目按時按質完成。5.負責做好本部門的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。6.主持技術可行性分析與工程報價工作。

7.編制本部門的工作計劃，按月度、季度和報告。8.負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。9.負責抓好技術部團隊的建設，形成講團結、重實效的和諧團隊。

三、技術員崗位職責

1.負責工程現場的勘查、方案設計以及設備材料預算編制。2.負責工程施工以及工程設備的安裝調試。3.負責工程設備的檢測、維護。4.負責工程現場的整理。

5.負責項目的預算、進度、質量、成本、安全、決算。6.負責安裝和維護公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術支持 7.聽從上級領導安排的其它工作。

第五篇：技術部崗位職責

浙江常山水泥有限公司 生產值班室主任崗位職責1、2、在生產副總的領導下，負責生產值班室的日常工作。

根據公司下達的生產計劃，搞好生產各個環節、單位之間的配合協 調工作，保證生產正常、有序、高效運行。

3、4、檢查各部門生產準備工作的進行情況和生產作業計劃的執行情況。及時了解生產運行中發生的各種問題，提出處理意見，及時調集各 相關、專業人員解決生產中的實際問題。

5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進行 生產調度，保證生產的連續、穩定。

6、每月對公司的生產運行情況和計劃完成情況進行分析，協助制定下 一個月的生產計劃。

7、有權對各部和生產服務單位下達完成和配合完成生產計劃方面的調 度令，并對各單位的執行情況進行督促、檢查、考核。

8、有權檢查生產會議決議的執行情況和生產計劃完成情況，對不執行

決議而影響進度者有權追究責任，并向生產副總匯報處理建議。

9、根據生產需要有權召開有關車間、部門負責人緊急會議，并及時將有

關情況匯報生產副總。

10、負責制定各值班副主任的工作職責，并對其工作情況進行考核。

11、遵紀守法，努力完成領導交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產值班室值班主任崗位職責

1、在生產副總、生產值班室主任的領導下，負責三班生 產的指揮調度、協調工作。

2、值班期間，代表廠部全面組織、協調生產，對生產中出現的各種問 題及時進行協調處理，保證生產的正常有序進行。

3、深入現場及時掌握生產線的設備運行情況和工藝操作情況，對生產 線中的不合理情況，提出處理意見并協助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。

5、對生產中出現的異常緊急情況有臨時處置權，事后應及時向有關領 導匯報，如出現重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領導匯報，并有權調配各部門的任何人員處理突發事件。6、7、8、9、對生產用的動力、機械、水、電、氣有協調、指揮調配權。負責生產過程中與外部的聯系、協調工作。認真做好值班記錄和交接班工作。

努力學習，不斷提高技術水平，幫助各部門、車間實現優質、高產、低耗、長期安全運轉。

10、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產值班室值班員崗位職責

1、在值班主任的領導下開展工作，負責三班生產的指揮，協調工作。

2、值班期間，代表廠部全面組織，協調生產，對生產中出的各種問題及時進行協調處理，并及時向值班主任匯報，保證生產的正常有序進行。

3、深入現場及時掌握生產線的設備運行情況和工藝操作情況，對生產 線中的不合理情況，提出處理意見并協助組織整改。

4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。

5、對生產中出現的異常緊急情況有臨時處置權，事后應及時向有關領 導匯報，如出現重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領導匯報，并有權調配各部門的任何人員處理突發事件。

6、對生產用的動力、機械、水、電、氣有協調、指揮調配權。

7、負責生產過程中與外部的聯系、協調工作。

8、認真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學習，不斷提高技術水平，幫助各部門、車間實現優質、高產、低耗、長期安全運轉。

10、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術部部長工作職責

1、在總工程師的領導下開展工作；

2、組織技術部有關人員，對各車間進行技術管理；

3、協助生產副總搞好生產技術管理；

4、組織各專業人員，完善各生產過程，組織制定搶修、檢修等技術方案及計劃；

5、布置、完善車間各種操作規程、作業指導書，并檢查其執行情況；

6、審核各種生產技術方案；

7、組織技術部各專業，定期檢查各技術措施運作情況，及時提出技術改進方案；

8、做好廠部安排的中夜值班的相應工作；

9、協助生產車間搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領導交辦的其它工作；

11、尊紀守法，服從領導安排。

浙江常山水泥有限公司 技術部電氣專業工程師崗位職責

1、在部長、副部長的領導下，負責全廠電氣技術方面的工作；

2、組織各生產部門電氣技術改造方案論證，確定最佳方案，報總工程師批準；

3、審核各生產部門的電氣備品備件的計劃，協助供應部門把好設備備件質量關；

4、組織制定、審核各生產部門的大中修理計劃；

5、指導各生產部門的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協助生產部門解決電氣疑難問題；

7、搞好全廠電器設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳，定期或不定期的對重要設備進行檢查和鑒定；

8、深入現場，了解生產線電器設備的運行狀況，對生產中不合理的地方提出更改方案，經上級批準后指導車間組織實施；

9、車間檢修時，協助車間電器人員解決主要電器問題；

10、中夜班值班，代表廠部組織協調生產，對車間提出的問題進行組織處理，遇到需公司領導出面解決的問題及時匯報公司領導；

11、協助生產車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統計電器設備完好率，及時組織電器設備問題分析會并提出解決辦法，保持電器設備處于完好狀態。

13、組織搞好全廠計量設備，DCS系統的專業管理，確保計量準

確運行可靠。

14、組織建立電器檢修預案。

15、遵紀守法，服從領導的各項安排。浙江常山水泥有限公司 技術部機械專業工程師崗位職責

1、在部長、副部長的領導下，負責全廠機械技術方面的工作；

2、指導各車間解決設備疑難問題；

3、搞好全廠機械設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳、技改增補設備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設備進行檢查、鑒定；

4、指導各生產部門的機械方面工作；

5、在遇到突發性問題時組織各部門人力物力采取應急措施；

6、審核各車間機械備品備件的計劃；`

7、協助車間、供應部門與設備廠家聯系，協助供應部門把好設備備件質量關；

8、組織制定、審核各生產部門的大中修理計劃；

9、車間計劃檢修時，協助各車間機修人員解決主要設備問題；

10、組織生產部門技術改造方案論證，確定最佳節方案，報總工程師批準；

11、協助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對易損件的使用情況進行分析，及時提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設備檢修預案。

14、組織召開機械專業工作會議，較大設備故障分析會，總結提高專業管理整體水平。

15、遵紀守法，完成領導交辦的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 技術部工藝專業工程師崗位職責

1、在部長、副部長的領導下，負責全廠工藝方面工作。

2、組織生產部門工藝技術改造方案的意見，確定最佳方案，報總工程師批準。

3、組織制定、審核各生產部門的大中修計劃。

4、指導各生產部門的工藝工作。

5、協助生產部門解決工藝疑難問題。

6、協助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現場，了解生產線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經上報批準后，指導車間組織實施。

8、組織建立工藝設備臺帳。

9、定期對工藝設備完好狀況進行統計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議。

10、建立工藝運行參數臺帳，定期組織工藝參數討論會，及時修改不合理的工藝參數，適當增加合理的工藝參數。

11、建立和完善工藝管理規程，工藝技術規范。

12、定期組織生產工藝分析會，完善工藝流程，提高系統效率。

13、指導生產部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀守法，做好領導安排的其它工作。

浙江常山水泥有限公司 生產副總經理工作職責1、2、3、4、5、在總經理領導下開展工作；

負責組織好分管各部門、車間進行有效地生產；

采取各種措施努力提高產品質量、降低消耗、降低生產成本； 做好各部門、車間的協調工作，使生產組織順利進行； 檢查各部門、車間的各項工作，指導其成為管理合理、運作 高效的組織；

6、7、協調好與自己分管以外的部門及單位工作；

協助有關部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措

施，一旦措施成熟就協助或組織適時實施；

8、協調各專業，做好生產技術管理、生產檢修、生產搶修、技術改造、技術創新方面的工作；

9、審查生產技術方案，安排好生產計劃，抓好落實工作；

10、安排其它有關的工作；

11、做好總經理的安排和其它工作。

浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責

1、在總經理領導下開展工作；

2、負責組織好分管各部門有效地服務于生產；

3、采取各種措施努力提高產品質量、降低消耗、降低生產成本；

4、做好各部門、車間的技術協調工作，使生產技術水平不斷提高；

5、檢查各部門、車間的各項技術工作，指導其成為管理合理、運作高效的組織；

6、協調好與自己分管以外的部門及單位工作；

7、協助有關部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措

施，一旦措施成熟就協助或組織適時實施；

8、協調各專業，做好生產技術管理、生產檢修、生產搶修、技術改造、技術創新方面的工作；

9、審查生產技術方案，安排好實施計劃，抓好落實工作；

10、安排好其它有關的工作；

11、做好總經理安排的其它工作。