第一篇:技術(shù)部崗位職責(zé)6903842522
技術(shù)部崗位職責(zé)
一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行1、2、3、4、維護(hù)服務(wù)器的安全以及服務(wù)器安全的運(yùn)行; 保障公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行; 不定期對(duì)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查是否正常工作; 及時(shí)掌握轄對(duì)于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行
分析,處理,采取積極應(yīng)對(duì)措施。
5、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;每月對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)存在問題提出整改意見。6、7、8、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新以及網(wǎng)站的優(yōu)化工作;對(duì)公司的網(wǎng)站源碼進(jìn)行保管以及針對(duì)網(wǎng)站功能擴(kuò)展進(jìn)行
軟件的二次開發(fā)。
二、處理各種系統(tǒng)故障
1、處理計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障;
2、服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;
3、制定服務(wù)器的防病毒措施,及時(shí)下載最新的病毒庫(kù),防止
服務(wù)器受病毒的侵害,協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;
4、負(fù)責(zé)單位所有電腦的維護(hù)和維修;
5、常規(guī)服務(wù)器、用戶帳戶以及密碼管理;服務(wù)器、用戶操作
系統(tǒng)安全補(bǔ)丁升級(jí)管理;
三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作
1、保障網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行;
2、保管好網(wǎng)站后臺(tái)、FTP密碼,嚴(yán)禁對(duì)外泄露;
第二篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部崗位職責(zé)
(一)技術(shù)部功能
技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分,又是實(shí)訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室,其主要功能包括:
1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),繪制其結(jié)構(gòu)圖,制作樣板,并完成樣品試制;
2.工業(yè)用樣板設(shè)計(jì)。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板,包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板;
3.工藝設(shè)計(jì)、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求,對(duì)該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),并對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析;
4.考料。能夠運(yùn)用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝CAD對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行考料;
5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝文件,制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作; 6.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)任務(wù); 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);
8.作為職業(yè)場(chǎng)所,具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能。
(二)技術(shù)部崗位職責(zé)
1.愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),掌握與本部門、本崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能,不斷提高對(duì)玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。
2.根據(jù)效果圖和款式圖,完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計(jì),完成樣板設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)等工作。
3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作,包括工藝工程分析,型號(hào)劃分,樣板縮放,制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。
4.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí),技術(shù)部都要對(duì)實(shí)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作。5.開發(fā)新產(chǎn)品,完成試制樣品工作,并對(duì)每一工序的動(dòng)作、時(shí)間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便制定更合理、更先進(jìn)的工藝技術(shù)文件。7.創(chuàng)造并保持安全、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
8.正確使用機(jī)器設(shè)備,包括平縫機(jī)、汽燙平臺(tái)、電熨斗、特種機(jī)等。注意安全和機(jī)器保養(yǎng),離開時(shí),關(guān)閉一切電源開關(guān),關(guān)好門窗。
9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板、工藝設(shè)計(jì)、編制生產(chǎn)工藝文件等專業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的日常管理工作
負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報(bào)銷審批,對(duì)于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除
對(duì)不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位,如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部各個(gè)部門經(jīng)理進(jìn)行定期考核,并進(jìn)行年終業(yè)績(jī)考核
負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的所有設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批,采購(gòu)申請(qǐng)單如有修改,必須重新進(jìn)行審簽,并監(jiān)督申請(qǐng)采購(gòu)人員撤回原申請(qǐng)單 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部工作人員的餐費(fèi)和話費(fèi)等特殊費(fèi)用進(jìn)行特殊審批,并報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批
改
負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)部門的任務(wù)完成情況,及時(shí)報(bào)知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目合同執(zhí)行任務(wù)書執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)審核自動(dòng)化部的設(shè)計(jì)方案和關(guān)鍵部件的選型,對(duì)不符合公司設(shè)計(jì)風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計(jì)有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計(jì)部和自動(dòng)化部的技術(shù)資料的審核,不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作
負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作,保證資料的完整和最新,存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對(duì)技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作
負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作
4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作。
負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。
負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。
負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。
定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,并完成其交辦的其它工作。
第三篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部崗位職責(zé)
1:產(chǎn)品開發(fā)
1.1不定期推出新產(chǎn)品,以增強(qiáng)及適應(yīng)市場(chǎng)的變化,是公司效益、競(jìng)爭(zhēng)力等穩(wěn)步增強(qiáng)。
1.2新產(chǎn)品方案的評(píng)估,材料的應(yīng)用,使其具有很好的可操作性。
1.3新產(chǎn)品的工藝、操作規(guī)范的制定,以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等,與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。
1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2:老產(chǎn)品維護(hù)
2.1技術(shù)文件定期檢查,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正。
2.2由于材料、五金等變化,應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件,并通知有關(guān)部門。2.3積極探索新材料、新配件、新工藝,降低產(chǎn)品成本,簡(jiǎn)化產(chǎn)品工藝等。2.4對(duì)有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識(shí)圖、工藝等方面的培訓(xùn),使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)
3.1協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要使用人才。3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3.4完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
品管部崗位職責(zé)
1對(duì)于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝,降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析,責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個(gè)人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄,簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。
5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理,以及分析原因,并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。
6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
第四篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
項(xiàng)目集成部及其員工崗位職責(zé)
一、技術(shù)部崗位職責(zé)
技術(shù)部是一個(gè)在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需求,為用戶提供全面的解決方案(包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案),并對(duì)項(xiàng)目售前、建設(shè)、驗(yàn)收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志,是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。
1.主要業(yè)務(wù)對(duì)象:
①樓宇弱電系統(tǒng)(主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng))。
②健康舒適系統(tǒng)(中央新風(fēng)系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng))。③智慧娛樂系統(tǒng)(影音設(shè)備、智能家居)。
2.主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判,系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運(yùn)維和故障檢修,以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。3.管理職責(zé):
部門內(nèi):負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的管理。主要包括:項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目資料的管理、施工器具的管理、施工隊(duì)伍的管理。
與財(cái)務(wù)部之間:協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目賬務(wù)的管理、工程成本核算等。
與產(chǎn)品部之間:與產(chǎn)品部商定完成項(xiàng)目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立,同時(shí)保證公司ERP管理平臺(tái)的正常運(yùn)行。
與綜合部之間:協(xié)助綜合部完成公司的各項(xiàng)軟硬件平臺(tái)及辦公設(shè)備的日常管理與運(yùn)維。
與售后部門之間:協(xié)助售后部做好項(xiàng)目施工技術(shù)資料的管理和項(xiàng)目后期的運(yùn)維。
與生活館之間:負(fù)責(zé)生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運(yùn)維管理及協(xié)助生活館做好零售項(xiàng)目的技術(shù)支持管理如方案配置,技術(shù)談判等。
二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與產(chǎn)品部,財(cái)務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。5.負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。6.主持技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作。
7.編制本部門的工作計(jì)劃,按月度、季度和報(bào)告。8.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊(duì)。
三、技術(shù)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘查、方案設(shè)計(jì)以及設(shè)備材料預(yù)算編制。2.負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的整理。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。6.負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持 7.聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第五篇:技術(shù)部崗位職責(zé)
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)1、2、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。
根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。
3、4、檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
5、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫(kù)存及消耗情況,及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。
6、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。
7、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào) 度令,并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。
8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行
決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向生產(chǎn)副總匯報(bào)處理建議。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,并及時(shí)將有
關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)副總。
10、負(fù)責(zé)制定各值班副主任的工作職責(zé),并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。
11、遵紀(jì)守法,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班主任崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)副總、生產(chǎn)值班室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三班生 產(chǎn)的指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間,代表廠部全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況,對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫(kù)存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。
5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào),如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。6、7、8、9、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、遵紀(jì)守法,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室值班員崗位職責(zé)
1、在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間,代表廠部全面組織,協(xié)調(diào)生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中出的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并及時(shí)向值班主任匯報(bào),保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況,對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫(kù)存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。
5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào),如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴(kuò)大的措施后,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。
6、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
9、努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、遵紀(jì)守法,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、組織技術(shù)部有關(guān)人員,對(duì)各車間進(jìn)行技術(shù)管理;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;
4、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;
5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;
6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;
7、組織技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;
8、做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作;
9、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算、降低成本工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
11、尊紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作;
2、組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證,確定最佳方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn);
3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);
4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃;
5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造;
6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題;
7、搞好全廠電器設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳,定期或不定期的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定;
8、深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施;
9、車間檢修時(shí),協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題;
10、中夜班值班,代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對(duì)車間提出的問題進(jìn)行組織處理,遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
11、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;
12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率,及時(shí)組織電器設(shè)備問題分析會(huì)并提出解決辦法,保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。
13、組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備,DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理,確保計(jì)量準(zhǔn)
確運(yùn)行可靠。
14、組織建立電器檢修預(yù)案。
15、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機(jī)械專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作;
2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題;
3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤(rùn)滑臺(tái)帳,定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定;
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作;
5、在遇到突發(fā)性問題時(shí)組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施;
6、審核各車間機(jī)械備品備件的計(jì)劃;`
7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);
8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃;
9、車間計(jì)劃?rùn)z修時(shí),協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題;
10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證,確定最佳節(jié)方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn);
11、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;
12、定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析,及時(shí)提出必要的易損件更改方案。
13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。
14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會(huì)議,較大設(shè)備故障分析會(huì),總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。
15、遵紀(jì)守法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。
2、組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見,確定最佳方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃。
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。
5、協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。
6、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本途徑。
7、深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況,對(duì)不合理的地方提出整改方案,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,指導(dǎo)車間組織實(shí)施。
8、組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。
9、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。
10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳,定期組織工藝參數(shù)討論會(huì),及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù),適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。
11、建立和完善工藝管理規(guī)程,工藝技術(shù)規(guī)范。
12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì),完善工藝流程,提高系統(tǒng)效率。
13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理,審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。
14、做好技術(shù)檔案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1、2、3、4、5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn);
采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本; 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行; 檢查各部門、車間的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作 高效的組織;
6、7、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;
協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措
施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時(shí)實(shí)施;
8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;
9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好生產(chǎn)計(jì)劃,抓好落實(shí)工作;
10、安排其它有關(guān)的工作;
11、做好總經(jīng)理的安排和其它工作。
浙江常山水泥有限公司 總工程師工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、負(fù)責(zé)組織好分管各部門有效地服務(wù)于生產(chǎn);
3、采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本;
4、做好各部門、車間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高;
5、檢查各部門、車間的各項(xiàng)技術(shù)工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作高效的組織;
6、協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;
7、協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措
施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時(shí)實(shí)施;
8、協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;
9、審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好實(shí)施計(jì)劃,抓好落實(shí)工作;
10、安排好其它有關(guān)的工作;
11、做好總經(jīng)理安排的其它工作。