第一篇：作風紀律整頓通知

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關于開展作風紀律整頓活動的通知

各**：

為了認真貫徹落實市委、市政府?春訓?工作精神和局黨委20**年度工作思路，全面完成事務管理中心20**年度各項目標任務，根據(jù)年度工作安排，定于*月份進行一次為期一周的作風紀律大整頓活動，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、組織領導：

組長：***

成員：************

二、開展作風紀律整頓活動的重要性和必要性

作風問題是形象問題，能否高標準、高質量完成局的年度目標任務和**各項工作，首先取決于是否具有良好的精神狀態(tài)、是否具有過硬的工作作風、是否具有嚴明的組織紀律。近年來，通過我們的不斷努力，我們的作風有了很大轉變，服務意識明顯增強、工作效率明顯提高，但仍不同程度存在思想松懈、作風松馳、紀律松散，創(chuàng)新意識不濃、進取精神不足、大局思想不強、協(xié)作觀念不夠，也存在著松、散、懶，等、靠、要等現(xiàn)象；還存在著搞變通、講價錢、打折扣和自由主義、本位主義嚴重等問題。這些問題與新形勢、新任務極不適應，必須充分認識并認真加以解決。因此，在我中心全面開展作風整頓活動，具有十分重要的現(xiàn)實意義，必須充

分認識其重要性和必要性，切實增強責任感和緊迫感。

三、指導思想：

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想和黨的十八大、中省市紀委全會精神為指導，以學習貫徹中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾《八項規(guī)定》、?六個嚴禁?為重點，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?轉變作風提效能、規(guī)范管理促發(fā)展?的主題，以提升形象，建設學習型、服務型文明單位為目標，以深化教育為基礎，以集中整治為手段，以健全制度為保障，積極倡導新風正氣，著力解決干部職工在思想作風、學風、工作作風和生活作風方面存在的突出問題，不斷促進干部精神面貌大改觀，干事作風大轉變，工作任務大落實，努力實現(xiàn)工作效率明顯提高，工作紀律明顯加強，工作作風明顯好轉，服務效能明顯提升，為我局的全面建設提供堅強保證。

四、總體目標：

堅持以?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實十八大精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持在思想、作風、紀律方面有明顯轉變，全面加強思想作風、工作作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。在全體人員中樹立四種意識、弘揚四種精神，即大局意識、質量意識、責任意識和競爭意識；愛崗敬業(yè)精神、樂于奉獻精神、艱苦奮斗精神和拼搏進取精神。形成突破常規(guī)求創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)講奉獻、凝心聚力搞服務、誠心實意為用戶、真抓實干促質量、團結

協(xié)作謀發(fā)展的良好局面。

五、整頓的重點和要解決的突出問題：

整頓活動是進行思想、作風、紀律方面的整頓，重點要克服三種錯誤的觀念：一是粗放觀念。管理不細心、檢查不精心、服務不用心、落實不省心，流于表面、浮于形式；二是狹隘觀念。自我認同高于天，自身利益高于天，容事觀念不夠，協(xié)作精神不強，共事意識不足，既不能從大局考慮，也不能從長遠思量；三是游擊觀念。有章不循，有規(guī)不守，經(jīng)驗大于程序，感覺大于規(guī)程。并著重解決一些突出問題：

（一）思想方面：重點解決不用心汲取新知識，理論功底不扎實，大局觀念、服務意識不強；思想不夠解放，不深入思考問題，心浮氣躁，工作標準不高，工作責任心不強等問題。

（二）作風方面：重點解決精神狀態(tài)不振，作風不實，落實不力，工作疲踏、效率低下，安于現(xiàn)狀、不求更好，遇事推諉、保障不力、選擇性執(zhí)行、變通性落實等問題。

（三）紀律方面：重點解決執(zhí)紀不嚴、有令不行、有禁不止，遲到、早退和竄崗、離崗及上班時間閑聊、辦私事及上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻等問題。

六、時間安排和方法步驟：

作風紀律整頓活動從*月18日開始，*月22日結束，分學習教育、查找問題、集中整改三個階段進行。

第一階段：學習教育階段（*月18日至20日）。召開全

體人員紀律作風整頓活動動員大會，對活動進行全面安排部署；組織學習中省市局紀委對的相關規(guī)定，學習相關制度規(guī)定。集中學習必須做到?五有?，即有安排、有材料、有記錄、有筆記、有心得。通過集中學、自學、輔導學、聘請專家講學等形式推動學習取得實效。

第二階段：經(jīng)驗交流、自查自糾階段（*月20日至21日）。圍繞?作風建設年?、?規(guī)范管理年?這個主題，認真查找干部職工紀律作風存在的突出問題。一是廣泛征求意見。通過上門走訪、召開座談會、個別談話、設立意見箱等，廣泛征求干部群眾的意見和建議。二是廣泛開展談心活動。班子成員之間、干部與職工之間廣泛開展談心活動，征求意見，理清思路。三是開展對照檢查。認真開展?六查六提升?活動。一查思想，看是否存在工作意志衰退、缺乏激情、標準不高的問題，提升思想意識；二查效率，看是否存在有職不奉公、在位不作為、推諉扯皮、推而不動的疲沓作風，提升工作能力；三查作風，看是否存在欺上瞞下、不負責任的行為，提升工作形象；四查工作，看是否存在強調客觀、光說不干、巧言飾非的形式主義，提升工作效率；五查狀態(tài)，看是否存在對工作心不在焉、學風不濃、玩風過盛的不良習氣，提升責任心；六查廉潔，看是否存在吃喝迎送、言行放縱、大手大腳的驕奢之風，提升廉潔指數(shù)。四是開展以?‘作風建設年’、‘規(guī)范管理年’我如何做?為主題的演講比賽，交流學習心得，達到共勉提高的目的。

第三階段：整改落實階段（*月**日至*月**日）。一是制定整改方案。針對征求到的意見以及對照查找出的問題，分別制定整改方案，明確整改方向和措施，確保整改到位，并進行公開承諾。二是抓好整改方案的落實。對于突出問題整改，要掛號督辦、銷號整改，并將整改情況采取適當方式在一定范圍內公開，接受組織和各方面的監(jiān)督；對于牽涉面廣，難度較大的問題，要把自己努力改、上級幫助改、群眾參與改有機結合起來，形成整改落實的工作合力。三是建立長效機制。要在認真總結的基礎上，結合作風建設實際，建立健全議事決策、干部管理、工作考核、激勵機制等各方面的制度體系，推動作風建設的科學化、規(guī)范化和制度化。力求做到：問題抓的準，整改力度大，制度定的嚴，落實執(zhí)行好，切實增強廣大干部職工的工作責任心和使命感。

七、要求：

1、高度重視，提高認識。開展紀律作風整頓活動，是局黨委、****支部做出的一項重要決策，也是進一步加強作風建設采取的一項重要措施。為確保整頓活動取得實效，各**負責人要負總責，抓好落實；要高度重視，以身作則，以理論學習更深刻一點，征集意見更主動一點，整改措施更過硬一點的態(tài)度，帶頭學習、帶頭自我批評和帶頭整改，發(fā)揮好表率作用。

2、圍繞中心、抓好結合。各**要堅持把推動整體工作落實作為檢驗紀律作風整頓活動成效的重要標尺，找準結合點，突出實效性，切實做到紀律作風整頓和推動當前工作兩手抓、兩不誤、兩促進，努力把我**建設成為?學習型單位?、?服務型單位?、?節(jié)約型單位?和?和諧文明單位?。

3、加強督查、搞好指導。根據(jù)每個階段活動的特點和要求，***將組織對全**干部職工開展作風整頓的工作情況進行督查。對黨員、干部、職工查擺出來的問題要加強督促整改，避免形式主義、走過場現(xiàn)象的發(fā)生，確保作風整頓活動取得實效。

附件：

1、作風紀律整頓時間安排及內容；

2、演講比賽評分規(guī)定；

3、演講比賽評分表。

二0**年**月十七日

第二篇：關于整頓作風紀律的通知

關于整頓作風紀律的通知

單位各部門：

為進一步加強單位作風紀律建設，解決當前隊伍中存在的突出問題，改進工作作風，規(guī)范日常行為，切實提高單位隊伍整體素質和服務水平，按照單位總體部署，決定集中開展一次作風紀律整頓活動。為確保整頓取得實效，現(xiàn)將相關事項通知如下：

一、總體要求

按照單位部署和具體要求，認真查找和解決各部門在作風紀律方面存在的突出問題，杜絕有章不循。通過集中整頓，增強單位干部、員工的組織紀律，改進工作作風，改觀精神面貌，提高服務水平，營造單位務實、廉潔、高效的良好氛圍。

二、整頓目標

這次單位作風紀律整頓，要突出抓好以下幾個方面：

一是轉變思想作風。要著重查找單位干部、員工在思想作風方面是否存在與責任心不強，部門利益至上，服務意識淡薄，工作方法簡單等問題；是否存在精神不振、思想浮躁、干勁不足、作風飄浮，不注重抓落實，不注重解決實際問題等作風不實的問題；是否存在工作不負責、怕負責，不作為、亂作為，“落實不下去、嚴格不起來”的不良作風和突出問題。

二是改進工作作風。單位干部、員工要切實轉變工作作風，一線部門應緊緊圍繞實際工作，為客戶提供優(yōu)質服務；中后臺部門在為一線服務時，應辦好事、辦實事，對一線服務應及時響應，建立完善工作回復制度。

三是嚴明單位紀律。單位干部員工要認真執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，著力解決規(guī)章制度不健全、紀律松馳、監(jiān)管不力、管理混亂、認真落實“強管理，抓落實”的工作要求。

三、整頓要求

各部門要結合各自工作實際，從即日起集中開展作風紀律整頓。各部門負責人要以身作則，做好身先士卒的表率作用，對于負責人帶頭違反制度的情況，將按照規(guī)定加重處罰。單位在整頓期間將采取組織學習、加強督促檢查和開展評比進行整頓。

（一）認真組織學習。

在日前各部門自行組織學習，同時做好學習情況記錄，重點學習

各部門要把學習與推動工作緊密的結合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。為確保學習取得良好效果。整頓活動期間，單位將針對文件內容組織一次考試。

（二）加強督促檢查。

整頓領導小組將采取定檢查和暗訪相結合的形式，對作風整頓情況進行督促檢查。具體內容如下：

對檢查中發(fā)現(xiàn)沒有按照要求進行作風紀律整頓的部門

和個人，將給予通報批評。在整頓期間發(fā)現(xiàn)的問題，單位將發(fā)現(xiàn)一起，通報一起，處理一起。

（三）開展個人自查自糾，部門評比活動。

1.各部門員工應針對此次作風紀律整頓內容，認真開展自查自糾，2.單位將對各部門作風紀律情況進行檢查評比，評比實行打分制。

各部門要充分認識開展作風紀律整頓的重要性，要突出整頓重點，采取有力措施，將作風紀律整頓作為經(jīng)常性工作，持之以恒，常抓不懈，做到用規(guī)章制度管人管事，進而形成良好的風氣。

第三篇：招標辦作風紀律整頓通知

子長采油廠招標辦關于

開展勞動紀律整頓活動的通知

根據(jù)油田公司和廠黨政關于開展勞動紀律整頓活動的通知，為進一步加強我科勞動紀律，改進工作作風，規(guī)范工作程序，提高工作質量和效率，有力推動我科開展勞動紀律整頓活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、成立機構，加強組織領導

為了確保勞動紀律整頓活動扎實開展，決定成立子長采油廠招標辦勞動紀律整頓活動領導小組。

組長：曹永勤

成員：高海龍王強

二、認真檢查，明確整頓重點

單位領導干部要身先示范，帶頭遵守勞動紀律，作風正派，書面報告配偶、子女、直系親屬上班情況，科級干部的報告上交廠勞動紀律整頓領導小組辦公室。動員職工進行監(jiān)督，形成領導重視、干部自查、職工監(jiān)督的良好整頓局面。為了切實推進整頓工作，領導小組將重點抓好以下工作：一是對長期不上班領工資、雇人上班的問題進行整治；二是整治“兩勞”釋放人員不上班的問題；三是整治溜崗串崗、上班打牌、玩游戲以及干部職工隊伍中存在的庸、懶、散，出工不出力，辦事拖拉，推諉扯皮等現(xiàn)象；四是嚴格考勤登記制度，對每位員工每天的出勤情況如實記錄，嚴格請銷假制度，規(guī)范請假的類別、天數(shù)

和審批程序；五是著力解決“不愛學習，不思進取，拈輕怕重，鋪張浪費，作風不實”的問題；六是加大整治責任意識不強、得過且過，工作浮躁、不按程序辦事，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象；七是進一步加大勞動紀律檢查力度，建立勞動紀律監(jiān)督檢查機制。

三、整頓時間、方法及步驟

按照油田公司《勞動紀律整頓領導小組辦公室關于開展勞動紀律整頓活動的實施意見》的要求，本次活動從2011年4月19日開始至2011年5月31日結束，分四個階段進行。

（一）學習動員，提高認識階段（4月19日至4月28日）組織職工，學習《油田公司規(guī)章制度匯編》、油田公司《員工手冊》、集團公司《勞動工資支付暫行規(guī)定》等相關文件內容及管理辦法，學習“十七屆五中全會”、“集團公司一屆一次職代會”、“油田公司二屆一次職代會”、“子長采油廠二屆一次職代會”，學習“油田公司及采油廠黨建工作會和紀檢監(jiān)察工作會議”等會議精神，學習筆記不少于5000字。

通過學習動員，使職工深刻認識遵守勞動紀律的重要性、必要性，增強職工遵守勞動紀律的自覺性。結合自身工作實際，客觀的分析本單位及個人作風紀律方面存在的問題，找出差距，制定措施，彌補不足。

（二）查擺問題階段（4月29日至5月12日）

本階段的主要任務是結合工作實際，通過自身查找、發(fā)動

群眾舉報、征求意見等形式，認真揭擺問題，整改落實。

按照勞動紀律整頓活動的要求，做到工作任務層層分解、層層落實，明確目標、責任到人。重點抓好“尋找問題、分析問題、公開問題”三個環(huán)節(jié)，認真查、找、揭、擺2009年以來執(zhí)行勞動紀律情況，對各類長期不上班人員和違反勞動紀律的人和事進行逐一排查、登記核實、分類統(tǒng)計。領導干部要認真自查，如實填寫《領導干部親屬上班情況報告表》，并在本單位內部進行公示，接受群眾監(jiān)督。

對于查找出的問題，要分清情況，認真處理。一是對長期領工資不上班、雇人上班的員工，停發(fā)工資，通知其限期返回單位上班；對于因組織原因沒有安排工作崗位的長期領工資不上班人員，應盡快安排工作崗位，督促其限期上班；在限期內不能到崗上班的人員，按曠工處理；對上述人員不上班期間領取的工資，要求當事人退還或單位予以追回。二是對于“兩勞”釋放人員，要依照有關制度規(guī)定進行規(guī)范。三是對溜崗串崗、遲到早退、打撲克、玩游戲人員，各單位各部門要加強監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

要及時將《領導干部親屬上班情況報告表》和《長期不上班人員情況統(tǒng)計表》報送至廠勞動紀律整頓領導小組辦公室。

（三）建章立制階段（5月14日至5月18日）

本階段主要任務是健全管理機制，修訂完善各類規(guī)章制度，要把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重從制度上鞏固整

改成果。對現(xiàn)有勞動紀律制度進行一次梳理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進一步完善各類規(guī)章制度，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設匯編，努力形成按制度辦事、靠制度管人的長效機制。一是要完善請銷假制度，規(guī)范請假的類別、天數(shù)和審批程序，嚴格執(zhí)行請假期間工資待遇制度；二是要進一步完善崗位責任制，并嚴格考勤登記制度，建立覆蓋全員的考勤體系；三是要完善服務承諾制度等機關服務方面的制度和規(guī)定；四是要完善辦事公開制；五是要建立監(jiān)督制度，加強勞動紀律和執(zhí)行情況的檢查；六是要完善績效考核制及個人績效考核辦法；七是要進一步完善學習制度、勞動紀律等基礎性工作制度。

通過完善制度，以完善請銷假制度來嚴明紀律，以崗位責任制度來明確工作職責，進一步量化工作標準，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

（四）檢查驗收階段（5月19日至5月31日）

開展整頓工作情況進行監(jiān)督檢查，一要檢查揭擺的問題是否全面詳實，二要檢查處理的情況是否客觀合理，三要檢查各項制度是否建立完善、落實到位。

二○一一年四月二十七日

第四篇：作風紀律整頓材料

作風紀律整頓材料：

XXXX中隊剖析材料

作風紀律整頓活動開展以來，我中隊全體官兵從思想上高度重視，認真按照上級要求，狠抓各項整頓活動內容的落實。召開了教育整頓動員大會，將上級會議精神原原本本地傳達到了每一名官兵，官兵全部寫出了決心書。同時，中隊充分利用板報、墻報大張旗鼓地進行宣傳發(fā)動。中隊認真按照要求抓各項教育內容的落實，教育有教案，人人有筆記、心得體會，并認真召開會議查擺問題。中隊還組織駐地有關單位召開座談會，積極聽取他們的意見和建議。結合多方的意見和建議，我中隊對工作中的各項內容進行了認真的查擺和深刻剖析，深挖各種問題及產(chǎn)生的根源。現(xiàn)將中隊存在的問題剖析如下：

問題一：中隊工作中存在一定的重業(yè)務、輕管理的傾向。主要表現(xiàn)：（1）訓練中注重成績的提高，但有時忽視訓練紀律、訓練作風，導致某些同志對訓練中的指導思想和動作規(guī)范貫徹不力，安全工作有時不太注意，訓練中的物資和器材保障有時沒有及時地跟上，由此而影響了訓練成績的整體突破。（2）在對戰(zhàn)士的管理上，有時以點蓋面，認為某戰(zhàn)士平時工作成績不錯，訓練或其他方面的成績都不錯，就放松了對他的管理，以致于有時候該戰(zhàn)士犯一點小的錯誤沒有及時地進行糾正和處理，或是雖有處理但偏輕，這樣就容易養(yǎng)成戰(zhàn)士的驕慣心理，片面地認為只要工作出了成績就可以了，其它方面 的要求無所謂。（3）在對待業(yè)務工作及上級下達的各項任務上，中隊能認真地組織人員按要求完成，但是在做這些工作的同時，有時卻忽視了對部隊正常的工作秩序的管理，特別是某項重要工作有時只需一部分同志去做時，中隊便將重心全部往這項工作上移，容易出現(xiàn)一部分同志在努力地干事，另一部分沒事干的同志卻閑得慌的情況，不利于部隊的整體管理。

產(chǎn)生原因：一是中隊的總體指導思想有所偏離，對重業(yè)務、輕管理的情況沒有引起足夠的重視或是有時雖然表面重視，但在具體實施操作過程中不自覺地出現(xiàn)偏移，導致一些管理工作在貫徹落實中出現(xiàn)問題，沒有嚴格地按要求抓落實；二是受不良傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況影響，認為抓業(yè)務工作容易出成績，容易讓上級及全體同志看到，而對于管理工作，認為是看不見摸不著的東西，只要不出問題就可以了，由此而導致了重業(yè)務、輕管理思想的產(chǎn)生；三是中隊部分骨干和戰(zhàn)士不會做管理工作，他們認為做具體的業(yè)務工作更實在，對于自己各方面能力有所提高，而管理工作對于鍛煉自己沒有任何好處，只會使自己處于更加嚴格的約束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何時候都是必要的，是干好各項工作最基本的前提，由于此，中隊管理工作在骨干隊伍中出現(xiàn)了一定的斷層，造成戰(zhàn)士中重業(yè)務輕管理思想的產(chǎn)生。

問題二：思想政治教育效果落實不夠。

主要表現(xiàn)：（1）中隊雖然能認真按照計劃嚴格落實教育內容、教 育時間，并確保教育中人員全部參與，但對于教育效果的落實抓得不夠，不能夠做到將中隊實際與政治理論相結合。（2）思想政治教育形式太死板，平時課堂講授開展得多，而隨機教育、個別教育、三位一體教育等形式開展得不夠，使官兵感到政治教育比較乏味，收效不佳。

產(chǎn)生的原因：一是對思想政治教育的組織領導不夠，思想認識上有一定的片面性，受傳統(tǒng)觀念的影響，認為思想政治教育只是一種形式，只要完成上級規(guī)定的教育內容就可以了，沒有將政治教育與部隊各項工作結合起來進行，使思想政治教育效果沒有體現(xiàn)出來；二是官兵理論功底和文化水平有限，課堂講授不生動，戰(zhàn)士們聽起來乏味，教育內容不能深入人心，致使震撼力、影響力不夠；三是沒有很好地做好教育與貫徹落實的銜接工作，在效果的落實上缺乏一個具體的可操作性強的措施，致使思想政治教育完畢后沒有過多地去考慮教育效果的落實情況；四是沒有很好地根據(jù)管理及執(zhí)勤訓練工作的特點研究思想政治教育的方法，使政治教育與各項具體的工作出現(xiàn)脫節(jié)，教育效果自然不能夠落實好。

問題三：官兵執(zhí)法為民意識和法紀觀念有待于進一步增強。主要表現(xiàn)：（1）執(zhí)法為民主要停留在口號和形式上，很多同志對于執(zhí)法為民理論知識掌握得多，但具體措施和執(zhí)行力度還不夠大，在滅火和搶險救援中還沒有完全做到將人民群眾生命財產(chǎn)當作自己親人的生命財產(chǎn)去珍惜，除滅火和搶險救援外，平時幫助人民群眾解決實際困難和做好人好事的時間不多，這方面有待進一步加強。（2）官 兵對于法律和部隊條令條例及規(guī)章制度的內容掌握得不牢，雖然平時反復進行了學習，但很少有人能夠將各項內容很熟練地記住，并自覺地運用到部隊管理當中，有些同志違反了紀律自己還不清楚。（3）法律和部隊紀律的貫徹執(zhí)行力度還有待于進一步增強，中隊對于一些同志犯的小錯誤有時采取給予改正的機會而不運用紀律處罰手段，使部分同志喜歡與中隊管理打擦邊球。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志為人民服務思想不牢，不能吃苦耐勞，對于人民群眾的事情不想管、不愿管，使執(zhí)法為民在行動上體現(xiàn)得不夠；二是一些同志在學法紀時不用心，在思想上重視不夠，特別是對于法律知識，認為跟自己關系不是很大，只要自己不殺人放火、打家劫舍就沒事，以致于法律觀念越來越淡薄；三是中隊運用條令條例和規(guī)章制度管理部隊的力度還不夠大，特別是對于違犯紀律同志的處理思前顧后，使紀律的約束力沒有充分體現(xiàn)出來，造成一些戰(zhàn)士敢打紀律的擦邊球。

問題四：請銷假制度還須進一步嚴格。

主要表現(xiàn)：（1）少數(shù)同志還存在有不假外出，到中隊附近商店買東西的現(xiàn)象。（2）一些同志請假歸隊后不按時向中隊干部銷假，認為這是沒有必要的麻煩事，只要自己歸隊了就無所謂。（3）前些時候有極個別同志存在逾假不歸現(xiàn)象，雖然只超假了幾分鐘至十幾分鐘，但違反了請銷假制度，在部隊中造成了一定的不良影響。

產(chǎn)生的原因：一是中隊在請銷假制度的執(zhí)行力度上還不夠大，對 違反制度的戰(zhàn)士因為情節(jié)不嚴重而沒有過深地追究，只是談心教育了事；二是少數(shù)戰(zhàn)士抱有僥幸心理，認為只在中隊營門附近買點東西需要的時間不長干部不會發(fā)現(xiàn)或是超假時間不長應該不會出什么事情，長此以往便養(yǎng)成了與紀律打擦邊球的壞毛病；三是受傳統(tǒng)不良思想的影響，認為前些年這種現(xiàn)象一直都存在也很少出事，或是片面地認為自己對自己有把握，保證出不了事，殊不知有些事情并非絕對能夠由自己把握得了的，同時，這種思想也是一種沒有紀律觀念的思想，心里只想著不出事就行而沒有想到自己有沒有違反部隊紀律，必須堅決地糾正過來。

問題五：車輛安全事故預防制度還需進一步健全，貫徹事故預防措施的力度還需更大，更經(jīng)常。

主要表現(xiàn)：（1）中隊雖然經(jīng)常強調注意車輛安全，但事故預防制度還不夠系統(tǒng)不夠全面，沒有具體進行量化管理，可操作性不夠強，籠統(tǒng)地認為不出事就行了，而沒有深入地研究好導致車輛事故發(fā)生的各種因素及其規(guī)律，使得有些事故苗頭沒有及早地發(fā)現(xiàn)、及早地預防。（2）駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識不夠，很多車輛毛病不會發(fā)現(xiàn)、不會解決，平時只要車輛油、水、電、氣充足，車輛能正常開動就認為沒事，等到車輛不能正常使用才知道出了問題，以致于有時開了“帶病”車。（3）有些駕駛員在滅火出動中心理素質不過硬，由于焦急而喜歡開快車，盡管跟車干部一再提醒，但速度仍然過快。（4）由于消防車奔赴火場不受“紅燈”限制，部分人員養(yǎng)成了開特權車、英雄車和霸 王車的壞習慣，有時雖然不執(zhí)行滅火和搶險救援任務，仍有闖紅燈的現(xiàn)象，忽視了行車安全的問題。（5）車輛安全工作有時緊時松現(xiàn)象，上級發(fā)出注意車輛安全的要求或聽說別的中隊出現(xiàn)了車輛事故時抓得緊，長時間沒有出現(xiàn)事故苗頭時就有放松現(xiàn)象，沒有做到自始至終抓經(jīng)常。

產(chǎn)生的原因：一是中隊干部和駕駛員對車輛知識懂得不多，研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面，致使車輛安全事故預防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞；二是駕駛員對車輛方面的知識學習不夠，過分地依賴修理廠，出現(xiàn)毛病以后不會自己解決，甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會自己解決；三是部分同志心里存在一定的特權思想，認為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等，而且交警也管不了消防車，所以有時心血來潮時喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己；四是中隊目標量化管理對車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng)，僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分，而沒有細化到駕駛員平時對車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。

問題六：中隊干部工作作風還有待進一步加強，管理能力有待進一步提高，對戰(zhàn)士思想狀況的了解還需更深入，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題還要更及時。

主要表現(xiàn)：（1）盡管中隊干部有較強的事業(yè)心和責任心，但在具體工作中有時出現(xiàn)作風飄浮的現(xiàn)象，工作沒有深入，某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實效，頭腦中一味地注意保平安而沒有對各方面 建立一個長效機制，；在管理能力方面，中隊干部還缺乏系統(tǒng)的科學的管理方法，有時喜歡用土辦法、土政策，跟不上新時期社會和部隊發(fā)展形勢的需要，由于“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用、軟辦法不能用”，導致在部隊管理中出現(xiàn)一些矛盾，效果不佳。（2）對戰(zhàn)士的思想情況基本能把握，但沒有完全深入，缺乏科學的談心方法，使有些戰(zhàn)士不能將思想問題完全向干部坦露，從而不能完全做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，給經(jīng)常性思想工作留下了一些死角。

產(chǎn)生的原因：一是中隊干部自身的思想素質和文化素質還不夠高，對一些問題的把握不準，平時的學習和對自身修養(yǎng)的提高不太注重，跟不上時代的發(fā)展步伐；二是有時精力外移，因為忙于處理個人私事而忽視了部隊管理，沒有完全做到將精力100％撲在工作上；三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限，特別是對一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。

問題七：部隊一日生活制度和管理秩序有時不太正規(guī)。主要表現(xiàn)：（1）在正常操課時間，個別同志有時對中隊安排的工作任務和訓練任務完成不積極，甚至有些同志正常操課時間忙自己的私事，而骨干的監(jiān)督管理工作有時沒有到位，導致工作有失控現(xiàn)象。（2）晚上熄燈就寢后，某些同志喜歡講話，不能迅速睡覺，甚至有個別同志在中隊干部查鋪查哨離開后，坐在床上吃零食，影響其他同志的休息。（3）節(jié)假日期間，某些同志打掃衛(wèi)生主動性不夠，衛(wèi)生質 量不高，特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。（4）作風紀律整頓以前有個別同志喜歡不請假到中隊附近商店買東西，某些同志請假后超假幾分鐘至十幾分鐘，違反了請銷假制度。

產(chǎn)生的原因：一是中隊落實條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大，對違反紀律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時嚴格的處理；二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強，遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠，平時對自身要求不嚴，喜歡抱僥幸心理；三是某些骨干在部隊管理中發(fā)揮的作用不明顯，因為懷疑自身的管理能力或害怕得罪人而不愿管，或雖然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷，卻不及時向干部反映情況和問題。

問題八：管理中受情緒影響，還存在少數(shù)標準傾斜或不一視同仁的現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)：（1）對于老士官特別是三級以上的老士官，因為他們?yōu)槿颂幨卤容^好，經(jīng)常給中隊提出好的意見和建議，中隊在平時的具體工作中就對他們的標準要求比其他同志低，任務相對比較輕，對于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。（2）中隊干部和骨干在管理中有時受情緒的影響，對平時表現(xiàn)好，工作積極的同志態(tài)度較好，而對于自覺性差，經(jīng)常逆中隊意思而行的同志態(tài)度惡劣一點，甚至有時在對他們的管理上簡單粗暴，不利于工作的開展。（3）受心情好壞的影響，中隊在對同一件工作或同一個人員的管理中有時也標準不一，管理中帶有一定的主觀性。（4）對于“關系兵”雖無明顯照顧行 為，但在心理上或具體事情處理上與其他同志的位置擺放還是有一定差別，對于“關系兵”違紀后的處理方式方法與其他同志略有不同，考慮得比較多一點。

產(chǎn)生的原因：一是中隊管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關系的影響，沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊；二是管理中有時主觀意識比較濃，受情緒的影響，對于問題的分析欠缺客觀性，導致有時作出不正確的決策，不被戰(zhàn)士們所接受。

問題九：部分同志安全意識還不夠強，一些事故苗頭未完全杜絕，處理事故苗頭未徹底達到標本兼治的目的。

主要表現(xiàn)：（1）一些同志對安全工作理解不全面，片面地認為安全工作就是車輛安全，而對于訓練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意，車輛安全意識相對較強，而其他方面的安全意識比較弱。（2）訓練中過多地強調成績，安全保護措施落實得不夠嚴，人員在訓練中自我保護意識有所欠缺，使訓練中出現(xiàn)了一些事故苗頭。（3）崗哨人員履行職責不夠，對進出營門人員沒有嚴格落實好登記盤問措施，特別是支隊干部宿舍工程在我中隊興建的情況下，民工進出營門多，安全隱患大，崗哨人員對認真履行安全措施的重要性認識不足。（4）中隊在處理各類安全事故苗頭時還存在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，不善于以點帶面，從根本上去全面地加以整改。

產(chǎn)生的原因：一是安全宣傳和教育制度不全面，不經(jīng)常，不講實 效，致使一些同志在安全工作方面覺悟不高、思想麻痹、喪失警惕、缺乏安全常識；二是安全組織的作用沒有充分地發(fā)揮出來，安全小組成員履行職責不夠，不能發(fā)揮好教育和監(jiān)督的作用；三是安全責任制未落實好獎懲制度，安全形勢分析會圖形式，務虛不務實，使同志們重視不夠；四是查擺和處理事故苗頭怕麻煩，喜歡將問題孤立起來看待，不善舉一反三，從組織領導、思想、紀律上去分析問題產(chǎn)生的原因，不從根源上去防止事故苗頭的產(chǎn)生。

問題十：一些同志有相互攀比、貪圖享受思想，少數(shù)同志還存在拉關系、套近乎、做表面文章及不注意團結等問題。

主要表現(xiàn)：（1）一些戰(zhàn)士盲目貪圖享受，好吃懶做，經(jīng)常每月津貼和工資發(fā)放下來不到半月便花光，甚至有個別同志還出現(xiàn)了向別人借債的情況，與部隊艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)格格不入。一些戰(zhàn)士平時在抽煙、買衣服上盲目攀比，總喜歡擺闊，一味強求自己的東西要比別人的好，自己沒有錢哪怕是借，也總要比別人強。（2）有些同志頭腦中有一種“只靠關系，不講業(yè)績”的錯誤思想，特別是有些“關系兵”，認為自己上面有人為自己幫忙，自己想要得到的政治資本可以輕易得到，以致于在工作中不主動、不積極。沒有關系的一些同志受到不良習氣的影響，認為“工作干得好不如關系拉得好”，整天琢磨如何與領導套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去應付。（3）一些同志團結觀念不強，一切以自己為中心，凡是與自己的利益有沖突的人便視為“眼中釘”，不愿與其過多地交往，感情淡漠。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志受社會不良思想影響嚴重，將社會某些壞的東西視若至寶，而將部隊的一些優(yōu)良傳統(tǒng)拋諸腦后，導致盲目攀比、貪圖享受思想的產(chǎn)生；二是中隊在這方面的教育引導成效不佳，雖然天天講但就是起不了作用，缺乏這方面的能力；三是一些同志性格孤僻、價值觀念偏離，認為如今社會一切向“錢”看，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團結就是力量等優(yōu)良傳統(tǒng)己經(jīng)過時。

以上是對中隊存在的各種問題的深刻剖析，由此可見，看似平安穩(wěn)定的中隊存在的問題還不少。下階段，我們將針對查擺出來的問題進行認真的整改，并組織官兵充分進行思考和討論，研究整改措施，建立和完善一系列規(guī)章制度，解決各種問題，努力促進部隊的正規(guī)化建設。

XXXXX中隊 二ＯＯ五年一月十七日

第五篇：2014作風紀律整頓

2015年春季作風紀律整頓

轉眼間我已經(jīng)在鎮(zhèn)婦幼這個大家庭里面工作了一年半。回想2014年，我的收獲頗豐！不僅是自身學習上還是工作能力上較以往都有所提高，這離不開院領導的培養(yǎng)和支持，同時也離不開同事們對我的信任和鼓勵。這樣讓我越來越喜歡這個“可愛”的大家庭。一年以來，我以“服從領導，團結同事，服務患者，認真學習，扎實工作”為標準，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層，磨練意志，扎扎實實做實事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)。樹立了應屆畢業(yè)生的良好形象，現(xiàn)將一年來工作總結如下：

一、思想端正，做好本職

我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項醫(yī)院制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！

二、溝通

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀，人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。一年來學習總書記系列講話心得體會，學習筆記累計近萬字。通過思想政治學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注意學以致用，取得了明顯效果。在工作中能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，作風嚴謹，清正廉潔。工作認真，積極主動，事業(yè)心強，在實際工作中能比較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，善于思考和解決工作中遇到的困難和問題，遇難不回避，敢于擔當責任。崇尚務實，力求勤勤懇懇推進工作，創(chuàng)造性地完成組織交給的各項任務。顧全大局，自覺維護班子的團結，注重增強單位的凝聚力和向心力，能與其他班子成員處理好工作關系，注重協(xié)作和配合。愛護醫(yī)院聲譽，力求以對事業(yè)的執(zhí)著和良好的敬業(yè)精神贏得社會尊重。

二、身體力行，深入細致地做好本職工作。根據(jù)組織和單位領導的安排，一年以來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是婦幼信息收集工作。作為一名醫(yī)院的信息員，我認認真真，踏踏實實的收集整理每次月報、季報，在確保報表及時性的基礎上，認真做到報表數(shù)字準確、無誤。二是例會簡訊報道工作。作為一名通訊員，我及時為信息科提供保健部開展的大型活動素材，方便信息科工作人員及時刊登到醫(yī)院官網(wǎng)上。三是三網(wǎng)監(jiān)測工作。組織開展2014年半年新生兒死亡評審與孕產(chǎn)婦死亡評審工作，及時收集與填報5歲以下兒童死亡季度報表。四是認真學習婦幼各項目工作內容。熟悉六個重大項目與三個基本項目內容與工作流程并下鄉(xiāng)進行婦幼督導。五是組織開展兩期婦幼信息培訓，通過對鎮(zhèn)級婦幼專干盡心婦幼信息培訓，進一步強化了我的業(yè)務知識，為今后婦幼信息的收集奠定了良好的基礎。

通過一年來的工作實踐，我深深的體會到：作為一名基基層工作人員，要想在崗位上有所長進，應具備“三心”。

一是較強的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作，工作環(huán)境艱巨，需要較強的責任感和使命感。只有這樣才會把工作做好，體現(xiàn)我們的價值，我們的精神才會有所寄托，遇到困難才能克服。

二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬列主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應有一種視患者為親人，時刻關心患者的感受，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。三是進取心。作為一名干部應該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，要掌握黨的路線、方針。要用業(yè)余時間，充實自己，繼續(xù)接受教育。既要向書本學習，又要向同事、社會學習。

通過一年的實踐學習，我在工作上取得了一定的成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同事們的要求還有不要的差距，在今后的工作與學習中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，敬職敬責地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的工作人員。

以上是我的思想工作匯報，如有不完善的地方，請各位領導批評指正，我一定會虛心接受。

匯 報 人：徐榮珠

匯報時間：2014.10.15